ПРОДВИЖЕНИЕ ЗЕЛЕНОЙ ЭКОНОМИКИ В МОНГОЛИИ

С. АЛТАНЦЭЦЭГ PAGE КООРДИНАТОР

Source: This slide is from presentsation by T. Bulgan, Ministry of Environment, Mongolia at High Level Meeting, Ulaanbaatar, 24 November 2016

1 =7 раз больше энергий по сравнению с мировыми средними

7 Раз больше материалов по сравнению с регионом Азии и Тихого океана

СИТУАЦИЯ МОНГОЛИИ

17 kgs

Mongolia

9 kgs

Vietnam

6 kgs

China

4 kgs

India

2 kgs

Fiji

0,3 kgs

Japan

>

Устаревшие технологии и техника,

неэффективное потребление. 7 раз больше материалов

по сравнению со средними в регионе

Загрязнение окружающей среды,

включая воздух, земельную почву и

воду,

Уровень бедности был снижен до 21,6% в 2014 году, однако

разница в сельских и городских районах и

неравенство в доходах

Уязвимость к изменению климата.

В 3 раза выше по сравнению с потеплением

среднего мирового показателя

Зависимость экономики от

одного сектора, добычи

минеральных ресурсов-88%

экспорта

ПРОГРАММА УСТОЙЧИВОГО

РАЗВИТИЯ МОНГОЛИИ /2016/ 17 ЦЕЛЕЙ

169 ЗАДАЧ

ПОЛИТИКА ЗЕЛЁНОГО РАЗВИТИЯ МОНГОЛИИ (2014)

ЦУР, НЗП, НПУР МОНГОЛИИ

15 НАПРАВЛЕНИИ И 44 ЗАДАЧ

6 ЦЕЛЕЙ, 52 СТРАТЕГИИ, 255 МЕРОПРИЯТИИ

ПАРИС СОГЛАЩЕНИЕ

2016.09

ПАРИС СОГЛАЩЕНИЕ- РКИК

Цель политики зеленого развития заключается в продвижении национального развития Монголии на экологически устойчивой основе, создание условий для будущих

поколений, чтобы получить выгоду в долгосрочной перспективе и для обеспечения экологической устойчивости путем создания роста, основанного на зеленых концепций

развития и через гражданское " участие и вовлеченность.

1. Стимулирование эффективного использования

ресурсов2. Поддержание

баланса экосистемы и уменьшения деградации

окружающей среды и защиты окружающей

среды

3.Стимулирование инвестиций в охрану окружающей среды,

развитие чистых технологий через создание заемных

средств, налоговых, кредитных механизмов

стимулирования для финансирования зеленой

экономики

4. Содействие зеленых рабочих мест, сокращение

бедности и стимулирование зеленый образ

жизни

5. Сделать образование,

науку и технику как ускорители

зеленого развития

6. Планирование и реализация человеческого

поселения приспособленног

о к изменению климата

6 целей

Этапы осуществления

Этап 1

2014-2020

Этап 2 2021-2030

План мероприятии:

255 мероприятии

ПОЛИТИКА ЗЕЛЁНОГО РАЗВИТИЯ МОНГОЛИИ

Share of the agriculture and manufacturing sector in total GDP

Percentage of greening spaces in Ulaanbaatar and other settlement areas

Poverty level

Percentage of population connected to improved sanitation facilities

Percentage of population that has access to safe drinking water

Share of forest area

Increased investments in environmental protection and restoration

Share of protected areas

Share of green procurement in total government procurement

Share of expenditures for science and technology research in total GDP

Share of expenditures for green development in total GDP

Share of waste recycling

Reduction of building heat loss

Share of renewable energy in total installed capacity of energy production

22.5

3.14

27.4

33.2

72.6

8

17.4

0.8

0.5

15.7

4.3

28.0

15.0

24.0

40.0

80.0

8.5

20.0

25.0

20.0

2.0

2.0

20.0

20.0

20.0

30.0

30.0

15.0

60.0

90.0

9.0

30.0

30.0

30.0

3.0

3.0

40.0

40.0

30.0

2030 2020 2013

ПОЛИТИКА ЗЕЛЁНОГО РАЗВИТИЯ МОНГОЛИИ

PAGE ПОДДЕРЖКА МОНГОЛИИ

• Присоединился PAGE в 2013• PAGE ведущее министерство: Министерство

окружающей среды и туризма /МОСТ/• Координация МОСТ: Директор Департамента ППЗР• Межведомственный технический комитет• Национальный координатор

Моделирование и оценка Политики ЗР

Индикаторы для оценки ПЗР и зелёные рабочие места

Образование и обучение

Отходный /мусор/ менеджмент

Зелёные школьные здания

Программа устойчивых государственных закупок

Устойчивое финансирование и зелёный кредит

PAGE ПОДДЕРЖКА МОНГОЛИИ

PAGE ПОДДЕРЖКА –ПОЧЕМУ ЗЕЛЁНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

• Более половины жителей Улан-Батора живут в районах GER многие из которых не имеют доступа к основным общественным услугам, как воды, канализации, и центральное отопление.

• Загрязнение воздуха в зимнее время.• Риски стихийных бедствий

Необходимость зелёного развития строительного сектора

За последние 3 года площадь жилых домов увеличивается на 30%, также спрос на энергию

Потеря энергий когда надо отопление жилых домов: Мы нагреваем 3 млн м2 пространства, используя энергию, которая может быть использована для нагрева 10,5 млн м2 площадьОтход строительного сектора в среднем 188,512 т. в год

PAGE ПОДДЕРЖКА –ПОЧЕМУ ЗЕЛЁНОЕ СТРОЙТЕЛЬСТВО

Необходимость зелёного развития строительного сектораВысокие возможности в строительном секторе МонголииРастущий спрос на квартиры Длительный период для отопления (8 месяцев)Потеря высокой энергии (до 60%)Необходимость разработки новых пригородных районов вблизи UBПерепланировка GER областейИнициатива сообщества для планирования и освоения земель

PAGE ПОДДЕРЖКА –ПОЧЕМУ ЗЕЛЁНОЕ СТРОЙТЕЛЬСТВО

Сформулировать соответствующую рейтинговую систему для зелёного строительства, энергетики, технологий, стандартов и внедрить эти методы для разработки и уменьшить потери тепла через здание на 20 процентов в 2020 году и 40 процентов в 2030 году; увеличение доли возобновляемых источников энергии до 20 процентов в 2020 году и достигнет 30 процентов в 2030 году.

Стратегия зеленого развития в строительном секторе /Из ПЗР/

При разработке конструкции здания и планирования архитектуры, у нас была концепция "Детский Академический Дом," которая яв-ся тенденцией развития современной школы

Адаптирована для детей,Безопасная и комфортная учебная средаСвободная планировка пространства или зона отдыха (зона отдыха),Прямой доступ стекла стены из рекреационных зон в спортивный центр,Просторная планировка с максимально прямыми солнечными лучами на туннелей и открытых пространств.

М. Уянга, Директор компании NAP LLC

• "Зелёное школьное здание" проектурная работа для 2-го здания школы №122 в Улаанбаатар

PAGE ПОДДЕРЖКА –ПОЧЕМУ ЗЕЛЁНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

УСТОЙЧИВАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЗАКУПКА

Вы можете тратить свои деньги на себя. Когда вы сделаете это, вы пытаетесь получить максимум за свои деньги.Вы можете тратить свои деньги на кого-то другого. Тогда я не так осторожен о содержании подарка, но я очень осторожен по поводу стоимости.Я могу тратить деньги кого-то другого на себя. Если я трачу чужие деньги на себя, то я уверен что это будет хороший обед!Я могу тратить деньги кого то другого на кого-то другого. Тогда меня не волнует стоимость и содержание

Милтон Фридман:

Осущесвление Уст. Гос. Закупки

Оценка ситуации

Оценка правовой

среды

Устойчивая Гос. Закупка-Программа и План действии

Приоре-тизация

Оценка рыночной ситуации

УСТОЙЧИВАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЗАКУПКА

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1400000

1600000

1800000

172,100

509,094

759,506

314,440

1,403,958

850,464

1,583,862

1,663,720

1,046,332

Государственная закупка Монголии

Procurement in million tugriks

УСТОЙЧИВАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЗАКУПКА

56 СТРАН МИРА ИМЕЕТ ПРОГРАММУ УСТОЙЧИВОЙ ГОСУДАРТСВЕННОЙ ЗАКУПКИ

43 определены в ходе обследования UNEP + 13 через дополнительные исследования

57. Mongolia

0

Renewable energy

Waste recycling

Environment-friendly technology

Land rehabilitation

Forestry entity

Hydrological entity

Sewerage

Organic production

4276GREEN

ENTITIES

1708 (40%)projects

Total projectsTOTAL BUSINESS ENTITIES

УСТОЙЧИВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ-СПРОС НАЗЕЛЁНЫЙ КРЕДИТ

857 2.2

302 2

189 1.6

151 1.9

142 1.9

32 2.0

19 1.6

16 2.0

Total number

of projects

Per entity

Introduce new products or

services to the market

Establish new branch and plant

Purchase or construct building

Renew equipment and

technology

56%

17%

16%

10%

1%

Production of products and

services for own use

TYPES OF INEVSTMENT

ПЛАН ИНВЕСТИЦИИ

80.4

TOTAL BUSINES

S ENTITIES

(for next 5 years: 2017-2021)

ENVIRONMENTAL ENTITIES

19.8

(25%)Trillion MNT

Renewable energy 0.8 (4%)

Waste management

1.0 (5%)

Environment-friendly technology

16.2 (82%)

Renewable energy 0.6 (3%)

Forestry entity0.5 (2.7%)

Sewerage 0.3 (1.4%)

Hydrological entity 0.2 (1.0%)

Organic production 0.2 (1.0%)

Mining and quarrying 5.6 (9%)

Electricity production and distribution 2.2 (3.6%)

Manufacturing 0.9 (1.5%)

Whole and retail trade

0.8 (1.3%)

Agriculture 0.7 (1.2%)

Hotels and restaurants 0.4 (0.7%)

trillion MNT NON ENVIRONMENTA

L ENTITIES

60.7(75%)

Trillion MNT

Transportation, storage, communication

15.0 (25%)

Construction 34.9

(58%)

УСПЕХ PAGE В МОНГОЛИИ

• PAGE мероприятии совместимы с ЦУР• Приведены в соответствии с политикой национального

развития и достигли существенных результатов• Служат в качестве лучшей практики во многих областях.•  Тесные связи с правительственными органами • Межведомственный Технический комитет: Директора

департамента политики и планирования в 11 министерствах и 2 ведомствах.

• Был признан за принадлежность к системе ООН.• Опыт участвующих агентств ООН и возможность для

обмена передовым опытом и знаниями

УСПЕХ PAGE В МОНГОЛИИ

• Pазличные заинтересованные стороны• Платформа сотрудничества многих

международных агентств • Возможность усоверществовать и расширять

текущие инициативы и мероприятии

НАКОПЛЕННЫЙ ОПЫТ И ПЛАН ВПЕРЕДИ

• Правительство Монголии находит в PAGE возможность партнерства на широкой основе которое необходимо для комплексного подхода к социальным, экономическим и экологическим целям устойчивого развития и продвижению и национальных программ развития.

• Для дальнейщего успеха PAGE необходимо создать более широкую платформу партнерства и необходимо перейти на более долгосрочную программу.

• Нужно мобилизация ресурсов для достижения долговременных результатов

БЛАГОДАРЮ ЗА

ВНИМАНИЕ