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14/07/2016

CODERE

Fecha Titular/Medio Pág. Docs.

14/07/16 ESPAÑA - YA ESTÁ DISPONIBLE EN LA WEB DE LA FUNDACIÓN CODERE EL VII INFORME PERCEPCIÓN SOCIALSOBRE EL JUEGO DE AZAR EN ESPAÑA 2016 / NOTA DE PRENSA

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14/07/16 ESPAÑA - 100 MEJORES FINANCIEROS / ACTUALIDAD ECONÓMICA 6 3

14/07/16 ESPAÑA - LUHAY: "VAMOS A CONTRATAR JUGADORES QUE AYUDEN A SUBIR EL NIVEL DEL EQUIPO" / ELPUEBLO DE CEUTA

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14/07/16 ESPAÑA - PLAYTECH REFUERZA SU POSICIÓN EN EL SEGMENTO DE APUESTAS DEPORTIVAS CON LA COMPRADE BGT / SECTOR DEL JUEGO

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JUEGO

Fecha Titular/Medio Pág. Docs.

14/07/16 ESPAÑA - VALENCIA PUBLICA EL RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES DE LAS EMPRESAS DE APUESTAS EN ELSEGUNDO TRIMESTRE DE 2016 / AZARPLUS

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14/07/16 ESPAÑA - EXTREMADURA NO SUBIRÁ LA TASA DE LA "B" Y AUTORIZARÁ LAS "B1" LIGHT / AZARPLUS 14 1

14/07/16 ESPAÑA - "EN GALICIA EXISTE DEMANDA PARA CUBRIR LA AMPLIACIÓN DE TERMINALES DE APUESTAS ENHOSTELERÍA" / SECTOR DEL JUEGO

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14/07/16 ITALIA - GIOCHI, TAGLI IN ARRIVO PER SLOT E VLT / IL SOLE 24 ORE 18 1

14/07/16 ITALIA - JUEGOS: LLEGAN LOS RECORTES A LAS SLOTS Y LAS VLT / IL SOLE 24 ORE 19 1

14/07/16 URUGUAY - "EL PRIMER ARTÍCULO DEL PROYECTO RATIFICA ESPECÍFICAMENTE EL ROL MONOPÓLICO DELESTADO" / YOGONET.COM

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13/07/16 URUGUAY - REACCIÓN DE CHA ANTE LOS EMBATES CONTRA NUESTRA HÍPICA POR PARTE DE DOS DIPUTADOSFRENTEAMPLISTAS / INVASOR

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13/07/16 BRASIL - EL SENADO VOTARÍA EN AGOSTO EL PROYECTO PARA REGULAR LOS JUEGOS DE AZAR EN BRASIL /YOGONET.COM

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14/07/16 REINO UNIDO - UKGC PUBLISHES "JOINT CONSULTATION" ON PROPOSED LICENSE FEE CHANGES /YOGONET.COM

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BOLSA

Fecha Titular/Medio Pág. Docs.

13/07/16 INFORME SOBRE LA COTIZACIÓN BURSÁTIL / PRENSA GENERAL 27 1

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CODERE

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ACTUALIDAD EDITORIAL

YA ESTÁ DISPONIBLE EN LA WEB DE LA FUNDACIÓN CODERE

EL VII INFORME “PERCEPCIÓN SOCIAL SOBRE EL JUEGO DE

AZAR EN ESPAÑA 2016” La Fundación CODERE habilita en su página web - www.fundacioncodere.org - la versión electrónica del VII Informe “Percepción social sobre el juego de azar en España 2016”, un estudio que, desde 2009, refleja la situación de la industria a través de un análisis del consumo del juego por parte de los españoles.

Esta edición es fruto de la ya afianzada colaboración que existe entre la Fundación CODERE, organización sin

ánimo de lucro -creada con el fin de vertebrar y articular actividades orientadas al estudio, análisis y evaluación del desarrollo normativo y de la evolución de la industria del juego-, y el Instituto de Política y Gobernanza de la Universidad Carlos III de Madrid (IPOLGOB),

desarrollando un trabajo de investigación y análisis que nos acerca a la realidad social del juego.

Entre las principales conclusiones del informe, destaca esta vez el aumento de popularidad de las apuestas deportivas entre los jugadores españoles tanto en su vertiente presencial, como en el ámbito online donde se hace cada vez

más notable su hegemonía, en un escenario de recuperación del consumo de juego en España. Además, el estudio analiza la relación del juego con el capital social, mostrando el juego en su faceta de activador de las relaciones sociales que, incluso, actúan como freno del juego excesivo en el ámbito presencial, lo

cual no se percibe en el entorno online, pues la soledad del jugador hace que su actividad escape al control que ejercen las relaciones sociales. En la misma línea, se muestra cómo el Juego Problemático es un fenómeno que avanza de manera significativa en el ámbito online, mientras en el presencial se observa un leve descenso tendencial en los últimos 25 años. Sin embargo, en España no hay base para una preocupación social, siendo uno de los

países con una menor incidencia, por debajo de los países nórdicos, Nueva Zelanda o Canadá y muy por debajo

de Estados Unidos y los países asiáticos. VII #InformeJuegodeAzar

ACCEDE AL (PDF) DEL INFORME Y A SU VERSIÓN NAVEGABLE A TRAVÉS DE ESTE ENLACE O DESCARGA EL (PDF), A TRAVÉS DE ESTE ENLACE

Sobre FUNDACIÓN CODERE La Fundación CODERE es una organización sin ánimo de lucro creada con el fin de vertebrar y articular actividades orientadas al estudio, análisis y evaluación del desarrollo normativo y de la evolución de la industria del juego. Sobre IPOLGOB El Instituto de Política y Gobernanza (IPOLGOB) es un centro propio de la Universidad Carlos III, creado en el 2005, que presenta una importante trayectoria de actividades de investigación y de innovación científica, así como de formación de

directivos a través de sus programas de postgrado.

[email protected] // Tfno.: 91 354 28 26 www.fundacioncodere.org

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Luhay: “Vamos a contratar jugadores que ayuden a subir el nivel del equipo”

El presidente y su junta directiva trabajan a diario para poder empezar la Liga en las mejores condiciones posibles y apunta a que se va a contar con un equipo competitivo.

EL PUEBLO Jueves, 14 de julio de 2016

Luhay Hamido está a punto de cumplir sus tres primeros meses como máximo mandatario de la AD Ceuta FC y está inmerso en la construcción, con sus colaboradores, del equipo para la campaña 2016-17 en la que tienen puesta una gran ilusión en poder recuperar al aficionado al fútbol y luchar por los primeros puestos del Grupo X de Tercera División.

El máximo mandatario de la AD Ceuta FC comenta que “estoy con las mismas ganas e ilusión que cuando llegue al club hace unos meses. Estamos trabajando muy duro, hemos tenido que hacer muchas cosas pero poco a poco todo se va solucionando y creo que estamos en el buen camino. Estamos cerrando la renovaciones con los futbolistas de Ceuta y también con aquellos que van a reforzar el equipo y vendrán desde la península. Nuestra mejor virtud es la paciencia a la hora de fichar pues sabemos perfectamente lo que queremos tanto la dirección deportiva como el entrenador ya que no queremos traer 5 jugadores y luego que Masegosa no cuente con 3. Lo que firmemos que lo haya pedido el entrenador”.

Sobre los movimientos del mercado y sus dificultades el presidente de la AD Ceuta FC comentó que “está claro que si quieres jugadores buenos hay que gastarse el dinero. Hay un mercado más o menos asequible pero creo que para nosotros no nos permitiría dar ese salto de calidad que buscamos para la próxima temporada. Para no mejorar lo que tenemos preferimos jugar con futbolistas de Ceuta y darles una oportunidad que es uno de los objetivos de nuestro proyecto. Los refuerzos que hagamos tienen que darnos mayor potencial. Es

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preferible fichar a tres pero que sean muy buenos”. Y añadió: “Nosotros repito no vamos a fichar por fichar y la prueba lo tenemos con la contratación de Ekedo, un jugador contrastado y que es internacional por su país y sólo tiene 26 años. Es un futbolista que incluso ha jugado en Estados Unidos. Lo que va a llegar queremos que sea del mismo perfil. Vamos a reforzar la columna vertebral pero incluso si van bien las ayudas y patrocinios haremos un esfuerzo final”.

Luahy se muestra satisfecho de la respuesta de los aficionados hasta el momento: “La afición está respondiendo poco a poco digamos que todavía están un poco expectantes para ver lo que estamos haciendo y esto es normal, pero estamos contentos pues hemos hecho un número importante de abonos, la gente nos pregunta por la calle y nos dan su confianza. Creo que la gente tiene gana de fútbol y nosotros le estamos dando claridad, ganas e ilusión”.

El club también está inmerso en la busqueda de empresas que apoyen a este proyecto deportivo: “Nos queda mucho por andar en este apartado pero es verdad que no es fácil. Estamos muy contentos con Codere que ha sido nuestro primer patrocinados y está volcado con nosotros. Estamos a la espera de poder hablar con más empresas y que se puedan sumar a este proyecto”.

El Ceuta ya ha mantenido contactos con la Ciudad para el tema de la subvención: “Hemos hablado con la Ciudad. En un principio quieren ayudarnos pero no pueden hacerlo con una cantidad mayor a la que han dado en estas últimas temporadas e incluso se ha hablado la posibilidad de bajar la subvención. Si queremos un proyecto fuerte la Ciudad tiene que ayudarnos, pues tener un equipo arriba es bueno para todos. Estar en Segunda B es una inyección económica también para Ceuta pues vendrán a la ciudad cada 15 días equipos que vendrán a gastarse dinero y se vivirá un buen ambiente futbolístico. Entiendo que no se puede hacer más esfuerzo que el que se está haciendo y nos tocará movernos para conseguir otras ayudas”.

El presidente también habló de la relación con otros equipos: “Nos hemos encontrado de todo. Entiendo que todos los equipos quieran defender sus cosas pero nosotros buscamos el bien de Ceuta. Hemos firmado el acuerdo de filialidad con el Goyu-Ryu que creo que es positivo pues es el máximo representante de la categoría juvenil y que estos jugadores puedan llegar al primer equipo”.

El Ceuta está cerrando la renovación con los jugadores de la ciudad: “La continuidad de la mayoría de los jugadores ceutíes va por buen camino, pues ellos también tienen gana de sumarse a este proyecto. Nosotros estamos trabajando para que puedan estar a gusto y cobrar al día. Que sólo piensen en jugar al fútbol y espero que podamos dar el salto de categoría”.

Luhay inmerso en un trabajo burocrático en estas fechas comentó que “estamos deseando que el balón comience a rodar, que tengamos el equipo cerrado y que juguemos los primeros partidos. Estoy seguro que vamos a formar un equipo competitivo y aunque nos queda un largo y duro trabajo creo que la afición va a estar contenta con la AD Ceuta FC”.

La junta directiva

La nueva junta directiva de la AD Ceuta está formada por:

Presidente: Luhay Hamido Vicepresidente: José Enrique Jiménez Ortigosa Secretario-tesorero: Miguel Ángel Fernández Molina Vocales: Mohamed Mohamed Chaib, Carlos Pérez Gómez, José Luís Pérez iruel, ergio onda glesias. iguel Arg elles Arroyo y edro Castillo ira

http://elpueblodeceuta.es/not/8491/luhay-ldquo-vamos-a-contratar-jugadores-que-ayuden-a-

subir-el-nivel-del-equipo-rdquo-/

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Playtech refuerza su posición en el segmento de apuestas deportivas con la compra de BGT

Mor Weizer, presidente ejecutivo de Playtech (foto: gamingintelligence)

Por 138 millones de euros. Esta adquisición fortalecerá su negocio en España.

Playtech refuerza su posición en el segmentod e apuestas deportivas con la compra de la empresa de software Best Gaming Technology GmbH (BGT) por un montante de 138 millones de euros.

Así Playtech se convierte en un proveedor a gran escala de terminales de apuestas deportivas, completando su ascendencia en las máquinas de casino.

BGT ofrece software para terminales de apuestas a marcas como William Hill y Ladbrokes. En España, Codere Apuestas y bwin.

Playtech anuncia que dicha adquisición fortalecerá su posición en los mercados del Reino Unido, España e Italia.

http://sectordeljuego.com/detalle_noticia.php?id=89981

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JUEGO

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Valencia publica el resultado de las actividades de las empresas de Apuestas en el Segundo Trimestre de 2016

AZARplus.- Valencia ha publicado el RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES DE LAS EMPRESAS DE apuestas durante el Segundo Trimestre de 2016. El volumen total generado por los operadores de apuestas en la Comunidad Valenciana, durante el segundo trimestre de 2016, ha supuesto unas ventas (cantidades jugadas) de 76.475.572'26 millones de euros, con un reparto de premios de 62.249.408'83 millones de euros y una diferencia resultangd de 14.226.163'43. Individualizando para empresas y ordenándolas meros efectos enumerativos, las cantidades han sido las siguientes:

14/07/2016

http://www.azarplus.com/noticia.php?idnoticia=9921

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PUBLICAMOS EL DEFINITIVO PROYECTO DE LEY APROBADO POR EL CONSEJO DE GOBIERNO QUE YA HA ENTRADO EN EL REGISTRO DEL PARLAMENTO AUTONÓMICO

Extremadura NO subirá la Tasa de la "B" y AUTORIZARÁ las "B1" light AZARplus.- No se puede ser sublime sin estar circunstancialmente acompañado por alguna interrupción...Ayer adelantábamos a nuestros lectores la aprobación cierta del Consejo de Gobierno de la Junta de Extremadura del Proyecto de Ley de Medidas Tributarias, pero acompañamos la noticia con el primer proyecto que, finalmente, ha sido modificado antes de registrarlo oficialmente en el Parlamento Autonómico...Eso fue ayer, hoy publicamos en exclusiva el Proyecto de Ley definitivo, donde puede verse que NO subirá la Tasa de la Máquina "B" que se queda en 850 euros trimestrales y, donde también se contempla, la autorización de la Máquina B1 ( conocida como light ) con una Tasa que, en principio aparece de 375 euros trimestrales, si bien nuestros representantes institucionales aspiran a que pueda bajar de esa cantidad como consecuencia del debate parlamentario...

VER PROYECTO DE LEY ( Tasas páginas 10 y 11 )

14/07/2016

http://www.azarplus.com/noticia.php?idnoticia=9918

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"En Galicia existe demanda para cubrir la ampliación de terminales de apuestas en hostelería"

Javier García, presidente de ASEGA

Entrevista con Javier García, presidente de ASEGA.

El pasado 29 de junio informamos sobre la creación de la asociación ASEGA por parte de Comar. La entidad integra inicialmente las empresas del juego de los distintos susbsectores del Grupo en Galicia. Hemos hablado con su presidente, Javier García, sobre la situación en la Comunidad Autónoma y las primeras acciones a emprender.

- Según Luis Menor, director de Interior y Emerxencias de la Xunta, la ampliación de terminales de apuestas en bares no ocasionará ningún perjuicio a las máquinas B. ¿Suscriben esta afirmación o están en desacuerdo?

Completamente de acuerdo. El negocio de la Apuestas Deportivas lleva funcionando en Galicia desde el mes de marzo del Año 2013. Ya son más de 3 años participando y conociendo este nuevo negocio. Los datos objetivos que resultan de la explotación del negocio de apuestas deportivas en la hostelería gallega demuestran que no existen aquellos problemas de convivencia que estaban en mente de todos cuando iniciamos este negocio; antes al contrario, el terminal de apuestas es un buen complemento de la máquina “B” en la hostelería. Y los datos de que disponemos en ASEGA demuestran que en el mercado gallego aún existe demanda para cubrir la ampliación en hostelería que el Gobierno Gallego pretende aprobar.

- ¿Las SBG (juegos basados en servidor) tienen cabida o no en la hostelería gallega? Francamente, el tiempo lo dirá. Desde la Asociación pensamos que en estos momentos los esfuerzos deben centrarse no en el debate de las SBG en hostelería, sino en potenciar a la “máquina B” como producto de juego en hostelería desde cualquier formato que el mercado esté dispuesto a admitir. Será el mercado el que paulatinamente indique cual debe ser el producto adecuado y en su caso, en qué proporción y tiempo deberá de tener cabida en el mismo.

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- La SECUM señaló en un informe que no es necesario consentimiento de la operadora de máquinas B para instalar terminales de apuestas en bares de Galicia. ¿No es una medida atentatoria contra el negocio del operador en hostelería? Se trata de una cuestión eminentemente jurídica. Desde ASEGA no cuestionamos si el informe es o no atentatorio contra el negocio del operador. Lo que sí creemos es que el sector del juego necesita de seguridad jurídica, de unas reglas claras en las que operar, y hoy por hoy esas reglas están establecidas en la normativa de cada Comunidad Autónoma, que son quienes, al menos por ahora, tienen la competencia para regular el juego en su territorio. Desde ASEGA defendemos y defenderemos cualquier propuesta normativa del Gobierno de la Xunta que tenga en cuenta los legítimos intereses empresariales de las empresas que operan en el sector del juego en Galicia. Y no nos cabe duda de que la actual regulación normativa de las apuestas en Galicia defiende estos intereses, a la vez que protege otros que necesariamente deben tenerse en cuenta en este sector, como es el caso de los menores de edad. - ¿Es necesaria la tercera máquina en los bares? Galicia fue en su día una comunidad pionera en regular la única máquina “B” para la hostelería. Siempre hemos pensado que esta medida ha sido la acertada, ya que en su conjunto, y como visión global, pensamos que suma más que resta. Recientemente se ha incorporado el terminal de apuestas, como un producto adicional y complementario a la máquina “B”. Desde ASEGA pensamos que en la actualidad esta decisión es acertada, pero respetamos y entendemos que en otras comunidades autónomas la situación pueda ser diferente, y por supuesto estamos abiertos al debate.. - ¿Qué necesita el bingo gallego para ser más competitivo? Como cualquier sector sobre el que ya han pasado unos cuantos años sin mayores noticias, creemos que ya es hora de intentar darle la evolución que le corresponde y que su cliente reclama. Desde nuestro punto de vista ello debe de hacerse a través de un paquete de acciones conjuntas que sean capaces de obtener el revulsivo necesario. Hablamos de medidas fiscales, introducción de nuevos formatos, productos y prestaciones, adecuación de las salas, por nombrar algunos. En conclusión ser capaces de adaptarnos a la realidad en el que este negocio no está al margen de otros muchos. - ¿El rendimiento de los salones gallegos puede verse afectado por los casinos apéndice? Es posible que exista algún impacto, pero francamente no creemos que sea relevante. En el año 1.987 se inauguró el Casino del Atlántico en A Coruña. Desde aquella fecha han convivido en la ciudad el casino y hasta 10 salones de juego. Algunos de ellos ya no existen, pero la existencia del casino no fue la razón de su cierre, sino otros factores que ya todos conocemos. En Coruña actualmente hay en funcionamiento 6 Salones de juego en La Coruña, que conviven y comparten posición con el casino. - ¿No cree que deben haber distancias entre locales de juego, independientemente del subsector (bingo, salón, casino) al que pertenezcan? Uno de los objetivos de ASEGA, me atrevería a decir que el principal, es favorecer una reflexión conjunta sobre el mercado de juego que debemos defender ante la administración para los próximos años. Hasta hoy hemos convividos todos los subsectores en un marco regulatorio bajo un “statu-quo” por todos conocido, que aportaba seguridad jurídica al operador que intervenía en cada subsector. Creo que coincidiremos todos en que este “statu-quo” está cambiando a una velocidad vertiginosa. El mercado de juego ya no es el que era. Quizás la profunda crisis económica haya sido la causa de esto, pero creemos que no merece la pena detenernos a pensar en las causas, sino que una Asociación como la nuestra, transversal en el sector del juego, debe dirigir sus esfuerzos a intentar visualizar un mercado de juego equilibrado, y a incentivar que desde la administración se tomen medidas encaminadas en esa dirección. Por supuesto contando con todos los operadores del sector, fundamentalmente con

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las Asociaciones que representan intereses de cada subsector, como en Galicia son ABIGA y AGEO. Las distancias entre establecimientos de juego es uno de esos elementos que habrá que tener en cuenta. En cualquier caso, siempre hay que tener en mente, cuantitativamente hablando, que el número de salones y bingos en cualquier ciudad es superior al de casinos o salas apéndices. - Algunas empresas de bingo solicitan que los salones tengan control de prohibidos, con el fin de “jugar con las mismas reglas dado que ofertan productos muy similares”. ¿Qué opina al respecto? Esta pregunta enlaza con la contestación anterior. Desde hace algunos años se está produciendo una permeabilización entre los distintos productos de juego, especialmente a través de lo que tradicionalmente hemos conocido como “máquina de juego”, donde se pueden albergar distintos tipos de juego que tradicionalmente eran exclusivos de uno u otro subsector. Desde ASEGA no nos parece que la cuestión sea únicamente si los salones deben tener o no registro de prohibidos, o si solo determinadas zonas que cuenten con determinados productos. La reflexión debe ir mucho más allá. Debe ser una reflexión global, más estratégica, de todos los operadores del sector. Por eso se ha constituido ASEGA, como asociación de carácter transversal. La decisión de si los salones deben tener registro de prohibidos debería ser una consecuencia de esta reflexión, en la que insisto debemos participar todos. - ¿Cuáles van a ser sus solicitudes a la Xunta? Inicialmente habrá solicitudes puntuales que todos conocemos que favorecen al sector en su conjunto, por ejemplo, la necesaria reducción de la tributación sobre el juego. A medio y largo plazo aparecerán otras solicitudes que serán fruto de la consecución de los objetivos para los que se ha constituido ASEGA. http://sectordeljuego.com/detalle_noticia.php?id=89986

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art

ITALIA

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ITALIA

Conferencia Unificada

Juegos: llegan los recortes a las slots y las VLT

El 87 % de los puntos de apuestas y el 83 % de los negocios con nuevas slots y VLT violan las

normas sobre alejamiento de lugares sensibles que existen actualmente en diez regiones

italianas. Es lo que se desprende de un documento del Ministerio de Economía y Finanzas

sobre el impacto de las actuales normas regionales, al que Agipronews ha tenido acceso.

Este análisis se ha presentado a la mesa técnica de la Conferencia Unificada, que dentro de

poco tendrá que ratificar el acuerdo entre el Gobierno y los entes locales sobre la redistribución

geográfica del juego y que, según es la intención del Ejecutivo, apuesta por la eliminación de la

oferta de juego por parte de los negocios generalistas (hoteles, restaurantes, quioscos,

establecimientos costeros), por reducir drásticamente el número de máquinas en los bares y en

los estancos, así como por introducir una certificación de doble nivel para los puntos de juego:

aquéllos de tipo A, con seguridad elevada, pueden no verse sujetos a las medidas de

alejamiento de los lugares sensibles.

Volviendo a los datos, éstos muestran que, en algunas regiones, la actividad ilegal corre riesgo

de quedarse fuera de juego, gracias al efecto de las restricciones aprobadas por los entes

locales. En Apulia (sureste), con alejamiento obligado de 500 metros de los lugares sensibles

(colegios, hospitales, iglesias), se cerraría el 98 % de las salas de apuestas, al igual que el

94% de los negocios que albergan slots y VLT, así como todas las siete salas de bingo

presentes en la región. Ocurre lo mismo con Lombardía (norte), donde el 90 % de las salas de

apuestas y el 86% de los locales con máquinas de juego corren el riesgo de ser cerrados.

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URUGUAY

Declaraciones de Pablo Ferreri, subsecretario de Economía y Finanzas de Uruguay

"El primer artículo del proyecto ratifica específicamente el rol monopólico del Estado"

El subsecretario del Ministerio de Economía y Finanzas manifestó que el Gobierno continuará "con un rol regulador cada vez más fuerte del Estado, porque hay muchos recursos en juego para gente que lo necesita".

Uruguay 13/07/2016

El funcionario recordó que existe un proyecto de ley que reestructura los juegos de apuestas y los casinos en Uruguay, puesto a consideración parlamentaria, que ratifica el monopolio del Estado.

"El objetivo de la lotería es muy loable porque los recursos que se obtienen se destinan a instituciones sociales como hospitales", valoró Pablo Ferreri, subsecretario de Economía y Finanzas. El origen de las loterías en Uruguay se remonta a 1818, cuando se realizó para recaudar fondos para el Hospital de la Caridad; fue creada la dirección en 1856, en el marco de la reorganización institucional del país.

El subsecretario del Ministerio de Economía y Finanzas manifestó que el Gobierno continuará "con un rol regulador cada vez más fuerte del Estado, porque hay muchos recursos en juego para gente que lo necesita".

En declaraciones a la prensa luego de participar de la celebración en la sede del Ministerio de Economía, junto al director del organismo, Luis Lamas, Ferreri detalló que, en efecto, el artículo 9° del proyecto de ley transforma a la Dirección Nacional de Loterías y Quinielas, que pasará a denominarse Dirección Nacional de Apuestas y Juegos de Azar.

Por otra parte, la explotación y administración de casinos, salas de esparcimiento, loterías o juegos de apuestas estará a cargo de la Administración Nacional de Casinos y Juegos de Apuestas.

"El primer artículo del proyecto ratifica específicamente el rol monopólico del Estado", destacó. Además valoró que el documento establece la "protección del consumidor frente a las ofertas de los juegos de azar para mitigar los efectos de la ludopatía".

Además destacó que, luego de 20 años, el sorteo correspondiente al 2 de octubre de la lotería popular denominada "5 de Oro" se realizará en las instalaciones de la dirección.

Yogonet.com / Uypress

http://www.yogonet.com/latinoamerica/node/70631

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URUGUAY

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BRASIL

Un grupo de senadores propondrá cambios y mejoras

El Senado votaría en agosto el proyecto para regular los juegos de azar en Brasil

Brasil | 13/07/2016

El senador Fernando Bezerra Coelho (PSB-PE) solicitó que se retirara del orden del día de ayer la votación en el pleno del proyecto que legaliza la operación de juegos de azar (PLS 186/2014).

Bezerra Coelho informó que varios senadores están debatiendo la propuesta con representantes de la Policía Federal y el Ministerio Público con el fin de mejorarla y ampliarla. Indicó que cree posible que el nuevo texto esté listo para ser sometido a votación a fines de agosto.

El autor del PLS 186/2014, el senador Ciro Nogueira (PP-PI), acordó el aplazamiento de la votación, pero solicitó a su colega Bezerra Coelho que intentara tener la nueva propuesta lista para fines de julio para que el Senado pueda tratarla durante la primera semana de agosto.

El senador Magno Malta (PR-ES) aprovechó la oportunidad para criticar nuevamente la legalización del juego y afirmó que trabajará para que el proyecto no sea aprobado.

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BRASIL

VER VÍDEO

VER VÍDEO

http://www.yogonet.com/latinoamerica/node/70625

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REINO UNIDO

Expects to implement changes from April 2017

UKGC publishes ‘joint consultation’ on proposed license fee changes

The Department for Culture, Media and Sport (DCMS) and the UK Gambling Commission (UKGC) have published their initial ‘joint consultation’ on proposed changes to operator fees with regards to UK gambling licenses. The commission expects to implement these changes from April 2017.

The proposals of UKGC's consultation include:

- take account of the significant changes to our costs and income following the implementation of the Gambling (Licensing & Advertising) Act 2014

- reflect the efficiencies we have achieved in our expenditure, and would reduce the overall fee burden across the industry by an estimated 10%

- ensure that our costs continue to be recovered on a proportionate basis from different types and sizes of operator

- address other issues identified in the current fees structure.

It also proposes some important modifications to the fees structure, including;

- the replacement of ‘number of premises’ with gross gambling yield (GGY) as the basis for fee categories across a number of licenses

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REINO UNIDO

- the sub-division of various fee categories into smaller categories to ensure that our costs are recovered through fees on a fairer basis

- the re-alignment of our cost recovery more proportionately in relation to GGY.

The commission expects the proposals to mean fee reductions for around 1,900 operators while fees would be held at their current levels for around 1,000 operators, and fewer than 100 would be subject to an increase in fees.

In developing our advice to government on changes to fees we have taken account of the responses we received from stakeholders during our fees discussion exercise in 2015 and, subject to the outcome of the consultation, we would expect changes to fees to be put in place in April 2017.

In developing its advice for government on changes to fees, the UKGC has taken account of the responses they received from stakeholders during its fees discussion exercise in 2015 and subject to the outcome of the consultation, it would expect changes to fees to be put in place in April 2017.

Yogonet.com

http://www.yogonet.com/international/node/39778

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BOLSA

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Informe sobre la cotización bursátil

13 de julio de 2016

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