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15 añosde trabajo
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15 añosde trabajo
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Presentación.
Administración financiera Contable.
Componente económico.
Componente de Salud.
Eje transversal de Género.
Eje transversal de organización.
Incidencia.
Materiales educativos, documentos e investigaciones
Realizadas por CEIBA.
Nuestras perspectivas para el 2010
Agradecimientos y creditos finales
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Indice
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Presentación
La finalidad de esto documento es compartir con la sociedad guatemalteca, comunidades con las que trabajamos, a la opinión pública, como a nuestros diferentes Donantes, financiantes y aliados políticos en todo este proceso, que iniciamos hace 15 años.
El equipo de CEIBA ha decidido compartir con ustedes un balance de los impactos, cobertura y beneficiarios de nuestro trabajo a lo largo de los 15 años de incursionar en el campo del desarrollo rural integral en el país.
Al terminar un periodo de 15 años e iniciar una nueva proyección para el siguiente periodo de acciones, nos damos cuenta que son innumerables los aportes que desde los campos de la producción agroecológica, la salud comunitaria, la organización social y la promoción de las mujeres rurales hemos realizado en los departamentos de Huehuetenango, Sololá, Retalhuleu y San Marcos.
Dedicaremos esta memoria a rescatar lo más relevante de nuestro trabajo de este corto periodo pero intenso.
Podemos decir con mucha humildad que a pesar de las adversidades de todo tipo, que aún enfrentamos quienes trabajamos en desarrollo comunitario en el país, hemos contribuido sustantivamente a que mejoren las condiciones de vida de muchísimas familias indígenas rurales, también hemos contribuido a que las organizaciones comunitarias con las que trabajamos se han fortalecido, nuestra organización ha dado su humilde pero comprometido esfuerzo a impulsar cambios en las políticas frente al modelo de desarrollo actual, generando opinión pública sobre temas de interés nacional, y ha contribuido sustantivamente y solidariamente en acciones que en su conjunto ha emprendido el movimiento social guatemalteco con visión progresista.
Aún son recientes los recuerdos de cuando trabajábamos solo seis personas en nuestra organización, y hoy vemos con mucha satisfacción que los equipos de trabajo han crecido al igual que el compromiso y trabajo en los cientos de comunidades donde trabajamos, así también se multiplican las
satisfacciones que recibimos de saber que muchas más personas se benefician de ese trabajo.
Los y las 96 trabajadoras y trabajadores de las diferentes áreas temáticas de CEIBA pertenecientes a pueblos mayas mam, kiché, kaqchikel, canjobal, chuj, ixil, ladinos, poptí, formados por promotores y promotoras agrícolas, pecuarios y forestales, promotores y promotoras de salud, comadronas capacitadoras, enfermeras y enfermeros, médicos, odontólogos y psicólogos, técnicos agrícolas eIngenieros agrónomos, promotores y promotoras sociales, profesionales del trabajo social, contadores y contadoras, administradores, auditores, abogados e investigadores sociales.
Queremos a través de esta memoria dejar patente nuestra esperanza y evidencia de que si es posible construir una nueva forma de desarrollo del país basada en la justicia, en el compartir entre seres humanos y en la construcción conjunta de alternativas para una vida digna en el campo.
Claro que en esta compleja ruta, habremos cometido errores, pero a la vez nos ha servido para corregirlos, aprender de ellos y superarlos. Afortunadamente también hemos constatado que a través de esta autocrítica una revisión que nuestros aciertos son muchísimos mas y los desaciertos son menos.
Cualquier comentario a este documento de memoria es bienvenido en aras de enriquecer su contenido, pues si bien es cierto, es producto de una ardua reflexión colectiva, no tiene como fin estar escritas como letra muerta, sino mas bien pretende ser letra viva, útil y sobre todo comprometida con los sectores mas marginados del país.
Guatemala 2008.
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El impulso de la diversificación frutícola y hortícola en las diferentes regiones ha permitido cubrir con
diferentes especies de frutales un total de 100 hectáreas anualmente, un 70% de ellos en producción
que se destina al mercado local y nacional.
10 Asociaciones de Pequeños productores han logrado mejorar su organización y nivel de �
inserción en los “mercados locales” y “el mercado justo” a través del apoyo sostenido dado durante
estos años, beneficiando a por lo menos 1500 familias campesinas indígenas, que han logrado
comercializar exitosamente mango, maní, café, frijol, piña, hortalizas.
El financiamiento a los ciclos agrícolas también ha sido parte de la demanda de las poblaciones �
con las que trabajamos por lo que hemos implementado dos modalidades de apoyo concreto
a poblaciones organizadas para ello: A) el acceso a créditos y B) el acceso a fondos revolventes,
cuyos montos totales anuales han superado el Q 1000,000.00; por lo menos 1550 familias de 35
comunidades diferentes.
La inversión para la producción económica ha generado ingresos familiares de igual magnitud; �
beneficiando a 700 familias en montos promedio de Q 1.2 millones anuales; computo que no
considera los beneficios sociales y ambientales.
Valoración económica del efecto multiplicador, de parte de los promotores agrícolas y la �
capacitación, para la creación de base productiva, equivalente a Q1, 000,000.00 anuales
promedio, con efectos positivos en la economía, la soberanía alimentaria y el medio ambiente.
Combate al hambre.
La producción de granos básicos, tan necesaria para muchas comunidades locales, ha permitido �
apoyar la siembra de por lo menos 765 hectáreas y 2000 familias, ha permitido que puedan
contar con maíz y fríjol para las zonas criticas en abastecimiento.
En este periodo han recibido una sólida formación agroecológica, pecuaria, forestal agricultura �
orgánica y etnoveterinaria a 140 promotores y 30 promotoras. Personas de las mismas
Componente Económico
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comunidades con una proyección social práctica, que ahora contribuyen al desarrollo de sus
comunidades.
En las diferentes iniciativas de soberanía alimentaria participan activamente por lo menos 2000 �
mujeres en las diferentes zonas geográficas.
2000 familias han sido apoyadas a través del programa de producción pecuaria familiar, en los �
diferentes niveles, desde la ampliación de la producción de vacas, hasta la implementación de
producción de pollos, conejos, cerdos, pelibueyes, y sobre todo generado autosuficiencia familiar,
alimenticia y económica.
Implementación de lo que nosotros denominamos “parcelas integrales” y que en la jerga agrícola �
se conocen como “bancos de germoplasma comunitarios, in situ” han sido una estrategia exitosa
que permite con promotores altamente concientizados de la importancia de la sustentabilidad
agrícola implementar modelos productivos que combinan una alta diversidad de especies en
áreas pequeñas y que permiten a las familias contar con diversas también formas de alimentación
a lo largo de estos años 315 bancos familiares y 13 bancos comunitarios.
El aporte de la Infraestructura productiva.
19 comunidades distintas principalmente de Huehuetenango y Retalhuleu con proyectos de �
abastecimiento de agua entubada y de minirriego, ha permitido resolver la necesidad diaria de
agua a por lo menos 2000 familias de escasos recursos.
Construcción de 3 centros de acopio, las sedes de dos asociaciones comunales, la implementación �
de por lo menos 20 iniciativas de tecnologías sencillas para el manejo del agua, semillas y papa.
Construcción de 1115 silos para almacenamiento de granos para alimentación * y �
Conservación de semillas. �
Nuestro grano de arena en la mejora del medio ambiente.
La reforestación y la producción de planta forestal a partir de recuperar semillas locales y el �
abastecimiento de viveros ha producido como resultado a la actualidad que las comunidades
donde trabajamos este rubro tengan por lo menos en producción anual de 40,000 plantas de
diferentes especies forestales en 32 viveros diferentes adaptables a diferentes geográficas.
Esta continúa producción y preocupación ambiental ha generado también que tengan ahora nueva y
diversa cobertura forestal por lo menos 150 hectáreas anuales.
El manejo de sistemas forestales, ha contribuido a la generación de ingresos de manera mas �
autosostenible, en una cobertura vegetal, con prácticas que contribuyen la recuperación y el
manejo de los suelos en otros 40 Has. Anuales.
LOS PRINCIPALES IMPACTOS DEL TRABAJO PRODUCTIVO.
De una población aproximada de 60,000 habitantes, un 13% tiene conciencia sobre las �
consecuencias ambientales de los agroquímicos y han sustituido sus prácticas tradicionales, por
sistemas mas autogestivos, sostenibles y ambientalistas como la agricultura orgánica, la
etnoveterinaria, la agroecología.
Inserción de la especie ovina “pelibuey”, en 2 microrregiones, en los municipios de Barillas �
Huehuetenango y Champerico, el cual esta contribuyendo a hacer mas eficiente, la producción
agrícola con la pecuaria, reduciendo la dependencia de insumos externos.
Inserción de 5 organizaciones de base en el mercado justo de café, ha asegurado precios mínimos, �
estabilidad y mejora en los ingresos familiares y ambientales, sostenida anualmente.
Implementación de 315 bancos familiares comunitarios y 13 bancos regionales con especies �
locales; que no solo conservan germoplasma local si no proveen de alimentos y recursos de
diversas utilidades.
Contribución para la seguridad en el autoabastecimiento alimentario, al menos el 15% de la �
población de las 110 comunidades donde hay presencia y aportes para poner en la agenda
municipal, como una prioridad la soberanía alimentaria en 8 municipios del país.
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Componente de SaludLA LUCHA POR EL DERECHO A LA SALUD EN COMUNIDADES RURALES.
Infraestructura y equipamiento para la salud
Se ha promovido 3 clínicas comunitarias atendidas por personal local y equipamiento básico: laboratorio
clínico, dental, farmacia, sala de encamamiento y curación. Con todo ello se ha logrado cubrir a
comunidades de cuatro regiones, atendiendo al año un promedio de 1,250 pacientes por cada clínica
(10 veces superior a la atención estatal en la zona).
Actualmente existen 51 botiquines comunitarios (centros de convergencia), gestionados de manera
conjunta con las comunidades y atendidos por personal local: promotores de salud comunitaria y
comadronas tradicionales, quienes organizan un fondo rotativo para su funcionamiento y
sostenibilidad.
Con estos 51 botiquines se dan un promedio de 100 consultas diarias atendiendo enfermedades
comunes y un promedio de 23 partos mensuales atendidos por las comadronas.
La salud de la mujer una prioridad!
Disminución de la mortalidad materno-infantil y atención de patologías propias de la mujer. Esto por
medio de la implementación de 7 clínicas totalmente equipadas para atender patologías propias de la
mujer y salud reproductiva. Cada año se realizan un promedio de 1,400 consultas prenatales y se atiende
a 1,600 mujeres, en la mayoría de las zonas donde se encuentran las clínicas, se ha disminuido la
mortalidad materno-infantil, a la mitad de lo que había antes.
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Capacitación, organización e incidencia en la situación de la salud regional.
Se ha apoyado la capacitación, organización e incidencia en los índices de morbilidad y mortalidad
local a través del fortalecimiento de 4 asociaciones de promotores de salud integral y 6 comités locales
de comadronas, promoviendo el intercambio entre ellos/as.
Se ha implementado un programa exitoso en 9 municipios de dos departamentos, capacitando a 128
promotores(as) de salud, 247 comadronas tradicionales y 99 promotores de salud mental para la
atención de víctimas de violencia política.
Esto ha permitido el diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes, propias de la mujer,
acompañamiento psicosocial y referencia hospitalaria.
Prácticas ancestrales y el derecho a la salud
Se ha promovido durante estos años el acceso a medicamentos de bajo costo para la población pero
sostenible (en promedio 5 veces mas barato que las farmacias privadas), así también, y de manera
estratégica, el uso, rescate y valoración de la medicina natural a través del uso de plantas medicinales
y recuperación de conocimientos populares, prácticas comunitarias de acompañamiento psicosocial
a víctimas de guerra desde la espiritualidad maya.
La salud preventiva necesaria para el desarrollo
Se realizan anualmente campañas de vacunación, desparasitación, dotación de vitamina A, control y
crecimiento a niños menores de 5 años y charlas educativas en salud integral a la población. Con este
trabajo se ha logrado incidencia local en los índices de morbilidad, con el apoyo de las y los actores de
salud en coordinación con las entidades estatales, en las diferentes regiones de trabajo.
El trabajo psicosocial parte integral de la salud de los pueblos
Se ha dado atención psicosocial a víctimas de guerra de 3 municipios por medio de promotores y el
establecimiento de 25 grupos de autoayuda con problemas de alcoholismo, violencia contra la mujer,
desintegración familiar y comunitaria por la migración.
Incidencia para la salud local y Nacional.
Mantenemos un relacionamiento con entidades estatales: Ministerio de Salud Pública y Asistencia
Social y Municipalidades para la coordinación de actividades educativas, atención y promoción de la
salud. Asimismo, participamos en los espacios municipales y locales de coordinación interinstitucional
y con organizaciones populares para garantizar una agenda de salud municipal.
Además se fortalecen las alianzas con otras organizaciones que trabajan en el campo de la salud para
el impulso del derecho a la salud, la medicina tradicional, el establecimiento de un marco legal acorde
a las necesidades de salud de Guatemala y de cara al monitoreo y auditoria social en salud. Actualmente
se está trabajando en una propuesta alternativa sobre la Ley Marco de Salud y también otra propuesta
para la protección de las plantas medicinales, en el marco del Movimiento cívico por la Salud MCS.
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Eje de Género y Mujeres.Implementar un trabajo comprometido con los derechos de las mujeres a través de todos estos años
ha sido un reto para CEIBA, el cual ha permitido abrir una brecha para impulsar acciones que
paulatinamente van empoderando a las mujeres de las comunidades en diferentes ámbitos donde se
desenvuelven
El recuento de trabajo de CEIBA con las mujeres durante estos 15 años de servicio es valioso, ya que ha
contribuido en la medida de lo posible a disminuir las desigualdades e inequidades que limitan la
participación de las mujeres tanto de las comunidades, organizaciones y movimientos que acompaña.
Para ello cuenta con una estrategia propia de trabajo con mujeres que con la praxis se ha ido moldeando
y que hoy es un instrumento validado de trabajo.
Vemos entonces que las mujeres comienzan a tener confianza en si mismas, se autoafirman al expresar
sus opiniones y al presentar sus propuestas.
Los logros significativos obtenidos se presentan a continuación:
4 Diagnósticos de la Situación de la Mujer de los Municipios De Colotenango, San Juan Atitán y �
Cuilco del Departamento de Huehuetenango y 1 en el Municipio De Champerico, Departamento
De Retalhuleu.
Plan de Desarrollo de la Mujer del municipio de San Juan Atitán. �
En cuanto a la organización comunitaria de mujeres
Se han conformado 46 Comités Desarrollo Integral de las Mujeres y comisiones de la Mujer en la �
zona Mam, Chuj de Huehuetenango, Champerico, con 2436 mujeres.
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Se han facilitado las condiciones básicas para la organización y funcionamiento de la Asociación �
de Mujeres Mam para el Desarrollo –ASOMAMD- en el año 2,000, y otras con el fin de promover la
gestión conjunta de nuevas propuestas de desarrollo comunitario,
En cuanto a la capacitación y/o formación: �
30 mujeres liderezas de diferentes zonas geográficas egresadas de la escuela de Liderazgo y �
Formación Política, iniciativa impulsada por CEIBA y el Sector de Mujeres.
2,500 mujeres de las diferentes zonas de trabajo con conocimientos en Género, Derechos de las �
Mujeres y Participación Ciudadana, y de ellas un 25% ejercen estos derechos participando en los
COCODES.
1800 mujeres de 41 comunidades alfabetizadas. �
30 Mujeres de 4 zonas de trabajo participen activamente en el programa de capacitación para �
promotoras de salud de la mujer.
247 comadronas y 42 promotoras de salud de la mujer se han capacitado para atención de las �
mujeres.
En cuanto a la autogestión comunitaria
Se implementaron 700 estufas ahorradoras de leña, beneficiando a igual número de familias �
10 molinos de nixtamal en diferentes comunidades; �
Construcción de 200 lavaderos �
3 Tiendas Comunitarias �
2 Casas De La Mujer �
2,000 mujeres de diferentes zonas geográficas participan en iniciativas de Soberanía �
Alimentaria.
En cuanto a la incidencia política local
80 mujeres de distintas localidades participan activamente en espacios de decisión como: �
Consejos De Desarrollo Comunitarios y Municipales y Departamentales, Mesa de Concertación
y Movimiento de Derechos Humanos.
1 mujer miembra de ASOMAMD beneficiaria del programa de mujeres, fue una de las seis mujeres �
de paz seleccionadas en Guatemala para integrar la propuesta de “1000 mujeres para el Premio
Nobel De La Paz 2005”.
2 mujeres delegadas en el Sector de Mujeres. �
2 mujeres pertenecen a la Corporación Municipal de San Mateo Ixtatán, Huehuetenango. �
1 mujer ha sido electa presidenta de una Asociación mixta llamada Asociación de Desarrollo �
Integral “Todos Juntos”
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Eje de Organización y Participación Comunitaria.La organización es clave para el desarrollo democrático, es por ello que CEIBA durante estos 15 años de
trabajo se ha esforzado por facilitar las condiciones para que las diferentes expresiones organizativas de
las comunidades a las que ha acompañado se orienten a propiciar la tan anhelada gobernabilidad
democrática.
Su estrategia se ha basado en un proceso dinámico y participativo que va desde la identificación del
problema, la capacitación, alianzas estratégicas, elaboración de propuestas, incidencia, puesta en
marcha de la propuesta y el monitoreo.
En este contexto el recuento de trabajo de CEIBA nos permite visualizar hoy por hoy los logros más
significativos fruto del esfuerzo de todo un equipo de facilitadores en las zonas de trabajo de CEIBA.
Facilitando procesos organizativos
CEIBA ha intervenido en los momentos de integración y funcionamiento de las diferentes �
expresiones de la sociedad civil organizada, de tal forma que se ha logrado lo que se presenta a
continuación:
Fortalecer las capacidades técnicas y políticas de más de 20 comités de desarrollo, asociaciones y �
cooperativas (ADISJUANMAM, ADICH, ASOMAND, ASDITOJ, ADIM, COMAL, AMADECC, ACOMACC,
APROTIERRAS, ADICICH, Cooperativa Unión Campesina, Cooperativa los Pinos y Cooperativa la
Esperanza). Además se acompaño para que estas organizaciones sean legalizadas por las
instituciones competentes, producto de ello ha sido de que varias de estas organizaciones han
alcanzado el poder local en varias alcaldías (Colotenango, Santiago Chimaltenango y San Mateo
Ixtatán) y con nivel más bajo pero igual de importante, la representación en concejalías y comités
cívicos (San Juan Atitán, Barillas, Jacaltenango).
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Red de 40 Defensores de Derechos Humanos, que han mediado de 40 casos de violencia intrafamiliar �
y en 2 casos de linchamientos. El 25% de estos defensores han tenido oportunidades laborales en
instituciones de Derechos Humanos
Se organizaron 3 coordinadoras multisectoriales en los municipios de Colotenango, San Juan �
Atitán y San Mateo Ixtatán y actualmente figuran en el COMUDE.
Se ha fortalecido el movimiento indígena en Huehuetenango, especialmente la coordinadora �
maya mam.
Nuestro aporte a las leyes municipales.
A partir del 2002 CEIBA trabaja en propiciar las condiciones estratégicas para la implementación �
de Ley General de Descentralización, Código Municipal y Ley Consejos de Desarrollo Urbano y
Rural y motivar para que las personas o grupos organizados promuevan la organización de Consejos
de Desarrollo teniendo como resultados los siguientes:
Organización de 64 COCODES de primer y segundo nivel en 5 municipios de departamento de �
Huehuetenango y 1 municipio de Retalhuleu.
Propiciar la activación y conformación de 3 COMUDES de Colotenango, San Mateo Ixtatán y San �
Juan Atitán, además la participación activa dentro de otros 4 COMUDES.
Organización de 10 comisiones en los COMUDES de los municipios de cobertura. �
Otro nivel de organización son las alianzas estratégicas
Que ha impulsado CEIBA en el ámbito departamental con el objetivo de articular y canalizar las �
propuestas y demandas desde lo local, siendo estas:
Movimiento Departamental de Derechos Humanos �
Comisión de Seguridad y Derechos Humanos del Consejo Departamental de Desarrollo Urbano �
y Rural –CODEDE
Consorcio/COINDE Huehuetenango. �
Mesa de Concertación y Seguimiento a los Acuerdos de Paz �
Movimiento Indígena de Huehuetenango �
Coordinadora de ONG’s del departamento de Huehuetenango �
La planificación Estratégica para el desarrollo municipal.
CEIBA ha fortalecido a las municipalidades para impulsar procesos democráticos de participación �
efectiva en el proceso de planeación de planes, programas y proyectos de desarrollo comunitario
y municipal.
6 Diagnósticos Municipales y Estudios Biofísicos de los Municipios de Colotenango, Cuilco, San �
Juan Atitán, San Pedro Necta, La Democracia y San Mateo Ixtatán.
6 Planes Estratégicos de Desarrollo Municipal de los municipios de Colotenango, Cuilco, San Juan �
Atitán, San Pedro Necta, La Democracia y San Mateo Ixtatán.
2 Planes Estratégicos para la incorporación del tema de DDHH en la Planeación Estratégica de los �
municipios de Colotenango y San Pedro Necta, Huehuetenango.
5 Planes Departamentales de DDHH en los departamentos de las Verapaces, Chimaltenango, �
Quiche y Huehuetenango.
1 Plan de Desarrollo de la Mujer del municipio de San Juan Atitán. �
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Nuestro aporte a la educación no formal.
Entendida como aquel proceso que educa, transforma y promueve, del cual se han obtenido los �
logros siguientes:
1500 personas de la zona Chuj de Huehuetenango saben leer y escribir, el 52% son mujeres y el �
48% son hombres.
35 promotores titulado como alfabetizadores (as), 80% hombres y 20% mujeres �
Primera promoción de 8 alumnos egresados del nivel básico �
1,200 miembros de COCODES y otros actores de la zona chuj y mam de Huehuetenango, �
concientizados sobre política, las consecuencias de la Franja Transversal del Norte –FTN- el Tratado
de libre Comercio –TLC-, la Ley de Concesiones y Minería, los transgénicos y los bancos comunitarios
de semillas.
Más de 2000 familias están sensibilizadas sobre el uso de recursos locales y rechazo a productos �
químicos.
En el ámbito de la participación ciudadana
Las comunidades han logrado
Documentar y empadronar a más de 445 mujeres en el 2003 en 2 municipios de �
Huehuetenango
12 foros políticos con candidatos a partidos políticos en elecciones 2003 y 2007, que han influido �
en los niveles de compromiso posteriores, en temáticas de interés como: género, alimentación,
medio ambiente y salud.
Compromisos con los diputados distritales a través de foros políticos. �
Monitoreo de la gestión pública a nivel local. �
Involucramiento y participación de 500 líderes y liderezas de 50 organizaciones en foros, encuentros �
promovidos por las diferentes organizaciones.
Mediación de Conflictos comunitarios y municipales.
Los municipios de Colotenango y San Mateo Ixtatán, han logrado mediar sus conflictos a través de la
intervención de instancias que han actuado como mediadoras de dicho conflicto.
Cabe mencionar también que por la confianza generada y la convivencia del personal de CEIBA en las
comunidades, estas han solicitado a CEIBA formar parte de esa comisión mediadora en temas
relacionados a:
Conflicto Político de San Mateo Ixtatán 9 de marzo de 2001, �
Conflicto de discriminación a indígenas en el transporte extraurbano de Huehuetenango. �
4 Conflicto de tierras en los municipios de Nentón y San Mateo Ixtatán. �
11 municipios de Huehuetenango en la denuncia del servicio de Energía Eléctrica DEORSA- �
DEOCSA
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Unidad de Investigación e Incidencia UII-CeibaNuestra función ha sido la de potenciar las capacidades humanas e institucionales en función del
manejo de la información, elaboración de diagnósticos y análisis, estudios e investigaciones, que
permitan proponer alternativas a la problemática local y nacional e internacional
Nuestro trabajo también es en función del aporte institucional que Ceiba realiza en otros espacios a
nivel nacional e internacional como –La Asamblea departamental en defensa de los recursos naturales,
Frente Nacional Contra la Minería de Metales –FNCM-, Red de Seguridad y Soberanía Alimentaria
–REDSSAG-, Mesa Global, Movimiento Ciudadano por la Salud - Guatemala –MCS-, Red de Salud Mental,
Asociación Nacional de Comadronas, Circulo de Genero –CIGENERO-, Circulo Ambiental, Consejo de
Instituciones No Gubernamental –COINDE-, Waquib kej, Movimiento de Derechos Humanos de
Huehuetenango, Alianza centro americana de Protección de la Biodiversidad, Red de Amigos de la
Tierra Centro América (GATCA), Amigos de la Tierra América latina ATALC, Alianza Social Continental
-ASC-, Alianza centro americana contra la minería, Convergencia de los Pueblos de América –COMPA-.
DESDE NUESTRAS CAMPAÑAS.
Campaña de Soberanía alimentaria.
Se ha logrado generar un pensamiento crítico frente actores locales y generar propuestas alternativas
de producción y conservación de la agricultura campesina para la soberanía alimentaria, la conservación
de las semillas nativas, contra la invasión de organismos Genéticamente Modificados -OGM´s-, la
conservación de los recursos naturales, y el derecho a la alimentación. haciendo valiosos aporte en la
construcción de un modelo productivo para el campesinado en el marco del trabajo de la red de
soberanía alimentaria -REDSSAG-.
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Se ha incidido para que programas gubernamentales alimentarios como el Centroamericano
–PRESANCA- tome en cuenta políticas más sustentables de apoyo para atacar el problema del
hambre.
Se ha logrado que las comunidades tomen conciencia de peligro que corren las semillas nativas y
criollas frente a las transnacionales y protegen sus semillas a través de la creación de 330 bancos
comunitarios de germoplasma local, en 3 departamentos del país.
Campaña de información sobre los impactos de la minería de metales.
Se ha apoyado la consolidación de la Asamblea departamental en defensa de los recursos naturales de
Huehuetenango en la que organizaciones sociales defienden su territorio y patrimonio natural que les
pertenece a las comunidades.
CEIBA ha contribuido para que 13 municipios de Huehuetenango fijaran su posición política frente a la
actividad minera; rechazando y reclamando respeto a su decisión y ser consultado sobre políticas
económicas en su territorio.
Se ha logrado que lideres y comunidades tomen conciencia del problema de la minería de metales y
como producto de esto han formado los comités municipales en defensa de los recursos naturales.
Se ha generado debate en el departamento de Huehuetenango sobre propuestas alternativas a la
minería de metales
Comunidades de Huehuetenango realizan denuncias públicas sobre los abusos de empresas mineras
contra comunidades.
Sistematización de la experiencia de 7 consultas comunitarias municipales.
El mayor logro ha sido la contribución sustancial - al movimiento social contra la minería-.
Campaña de comercio.
Se ha generado investigación para el debate y se ha realizado una campaña de divulgación sobre las
implicaciones del TLC a las comunidades más excluidas. La población respondió en su momento
movilizándose en contra de la aprobación.
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LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y CONTABLE:
A medida que han pasado los años, CEIBA en el sistema de control contable
y financiero ha implementado cambios, que se han acomodado a los
requerimientos de las leyes nacionales; a partir del año 2002, se inició la
primera auditoría general institucional, y como política se están realizando
cada año; de esta forma CEIBA ha mostrado todos estos años el manejo
NUESTRAS PERSPECTIVAS PARA 2010.
Las condiciones de la coyuntura nacional nos permiten prever que para el
futuro próximo, la situación de Guatemala tendrá muchas mas complejidades
principalmente en lo relacionado a la profundización de la implementación del
modelo neoliberal de la economía en el país así como en el incremento de las
violaciones a los derechos humanos, por lo que, Ceiba desde ya afirma su
compromiso de consolidar las acciones que realiza en beneficio comunitario a
Múltiples son las amenazas para los sectores mas vulnerables del país, así tendrán
que ser también las alternativas a construir con los pueblos indígenas donde
trabajamos. Reiteramos la necesidad de seguir contribuyendo como organización
de los equipos en el terreno, es así como mes con mes se utilizan
herramientas administrativas y de supervisión de campo, dando como
resultado lo que para nosotros consideramos un “ÉXITO FINANCIERO-
transparente de recursos, y ha ido adoptando no solo las medidas requeridas
de acuerdo a las recomendaciones, si no que también ha ido mejorando
los sistemas de manejo interno.
Además se ha implementado un sistema de monitoreo y evaluación del
trabajo de campo, que ha contribuido a mantener bajo control, tanto la
ejecución comunitaria, como el manejo de recursos económicos de parte
CONTABLE” no solo en este aspecto si no que también en la calidad de
trabajo de los distintos profesionales, técnic@s y promotor@s.
todos los niveles y su esfuerzo por apoyar las iniciativas de cambio que en
beneficio nacional se realicen.
Las dinámicas sociales y económicas están cambiando aceleradamente hemos
decidido trazarnos un plan detallado de trabajo debido a que,
independientemente de esa dinámica en la que podemos incidir, es necesario
contar con una ruta de trabajo que nos permita avanzar en la construcción de
las alternativas de las que tanto hemos hablado en los diferentes espacios
donde hemos estado participando.
de la sociedad civil guatemalteca a la construcción de un modelo de desarrollo
basado en la justicia y la equidad y la participación integral de los y las
Guatemaltecos y guatemaltecas.
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MATERIALES EDUCATIVOS Y ESTUDIOS DISPONIBLES DEL TRABAJO DEL COMPONENTE ECONOMICO.
ESTUDIOS.Caracterización de los Sistemas Agroforestales del Municipio de Colotenango.1,996. �
Diagnostico sobre la situación de los Transgénicos en Guatemala. 1,999. �
Estudio Florístico en 3 zonas altitudinales del municipio de Cuilco, Huehuetenango. 1,999. �
Estudio biofísico de dos microrregiones del Municipio de Cuilco, Huehuetenango 1,999. �
Estudio biofísico del Municipio de San Juan Atitán, Huehuetenango. 2,000. �
Estudio biofísico del Municipio de la Democracia Huehuetenango. 2,001 �
Estudio biofísico del Municipio de San Mateo Ixtatán Huehuetenango. 2,002 �
Estudio biofísico del Municipio de San Pedro Necta Huehuetenango. 2,001 �
Estudio biofísico del Municipio de Santiago Chimaltenango. Huehuetenango. 2,001 �
Caracterización de los suelos de la zona del Ixcán Quiche. Huehuetenango. 1,995 �
Caracterización de los suelos de la zona Norte de Nenton. Huehuetenango. 1,995 �
Propuesta Estratégica Nacional para la conservación de semillas y recursos fitogenéticos en �
Guatemala. 2,003.
Evaluación de plantas locales del municipio de San Juan Atitán, para uso en la Etnoveterinaria. �
2,004.
Análisis de Factores contaminantes del Rio San Pedro, en el municipio de San Pedro Necta �
2,003.
Estudio sobre el impacto del TLC, derechos de uso en materiales genéticos locales. 2,005. * �
Compilación de Análisis sobre el TLC y su impacto. 2,002.
Efectos Ecológicos, económicos y sociales del desvío de cauce de ríos. 2,004 �
Estudios de parcelas integrales en Champerico, Santa Cruz Barillas, Nentón y Cuilco. �
MATERIALES EDUCATIVOS:Manual del facilitador agropecuario. �
Manual de Contabilidad para Asociaciones. �
Manual del promotor agropecuario. ECAT. �
Manual de Administración para Asociaciones. �
Manual de Fruticultura. �
Manual de Manejo orgánico del Melocotón. �
Trifoliar. Elaboración de abono bocashi. �
Trifoliar. Elaboración de Supermagro. �
Trifoliar. Elaboración de lombricompost. �
Trifoliar. Elaboración de Sulfocálcico. �
Manual para el diagnóstico, planificación y construcción de finca agroecológica. �
Láminas didácticas sobre los temas de fruticultura, agroecología y etnoveterinaria. �
LISTADO DE MATERIALES EDUCATIVOS Y ESTUDIOS EDITADOS POR EL COMPONENTE DE SALUD.
Materiales educativos.El Botiquín Comunitario. �
Concejos para el promotor de salud. �
Cuaderno del promotor de salud. �
Folleto de uso de plantas medicinales. �
Guía metodológica de capacitación de comadronas tradicionales. �
Pensum de capacitación de promotores de salud. �
Pensum de capacitación de promotoras de salud de la mujer. �
Guía de uso de láminas para la capacitación de comadronas tradicionales. �
Lámina “el circulo viciosos de la diarrea”. �
Lámina “Consumo responsable”. �
Lámina ¿cuál es el trabajo del promotor de salud? �
Estudios.Estudio de cobertura real del trabajo de comadronas. �
Estudio de cobertura real del trabajo de promotores de salud. �
Diagnostico Psicosocial de la Comunidad el Triunfo (CPR) �
Prácticas culturales en salud Dic 2007 �
Sistematización de la experiencia de acompañamiento psicosocial, Dic 2007. �
EJE DE ORGANIZACIÓN
Materiales EducativosVersión Popularizada del Acuerdo sobre el Fortalecimiento del Poder Civil y Función del Ejercito �
en una Sociedad Democrática. 1,998
Curricula de talleres para la Formación Política. 2,001 �
Folleto de campaña para la Promoción del Voto Consiente. Elecciones generales 2003. �
Sistematización del proceso de Formación y Capacitación política en los municipios de �
Colotenango y San Pedro Necta, Huehuetenango. 2,003.
Estrategia de Educación Popular en Derechos Humanos y Acuerdos de Paz. 2,003. �
Recopilación de Leyes. Ley General de Descentralización, Ley de Consejos de Desarrollo Urbano �
y Rural y Código Municipal.- 2003.
Versión Popularizada de la Ley General de Descentralización. 2,004. �
Pensum para el Fortalecimiento de la Participación Política Social en la Descentralización, el �
Empoderamiento y la Gobernabilidad Democrática de las y los miembros de los Consejos
Comunitarios y Municipales de Desarrollo Urbano y Rural. 2,005.
Sistematización de las herramientas e instrumentos de auditoria Social. 2,006 �
EstudiosDiagnósticos y Planes de Desarrollo Municipal �
Diagnóstico y Plan de Desarrollo del municipio de Colotenango. �
Diagnóstico y Plan de Desarrollo del municipio de Cuilco. �
Diagnóstico y Plan de Desarrollo del municipio San Mateo Ixtatán. �
Diagnóstico y Plan de Desarrollo del municipio Santiago Chimaltenango. �
Diagnóstico y Plan de Desarrollo del municipio San Pedro Necta. �
Diagnóstico y Plan de Desarrollo del municipio de Santa Cruz Barillas �
Diagnóstico y Plan de Desarrollo del municipio de la Democracia �
Planes de Derechos HumanosPlan Estratégico Municipal para la Incorporación de la temática Derechos Humanos y Participación �
Ciudadana en el Plan de Desarrollo Municipal 2001-2010 de los Municipios de Colotenango y San
Pedro Necta, Huehuetenango. 2,003.
Plan Departamental de Derechos Humanos de Huehuetenango. 2,004 �
Plan Departamental de Derechos Humanos de Chimaltenango. 2,004 �
Plan Departamental de Derechos Humanos. Quiché. 2,004. �
Plan Departamental de Derechos Humanos. Las Verapaces. 2,004 �
Propuesta de Desarrollo Alternativa para el Municipio de Cuilco, Huehuetenango, Guatemala. �
2,006.
Otros estudiosProcesos de Concertación y Relacionamiento Comunidad-Municipalidad e iniciativa Privada a �
nivel local. 2,003.
Estudio de caso del municipio de Colotenango, Huehuetenango �
Factores Políticos y Culturales de incidencia en los resultados electorales obtenidos por el FRG en �
las elecciones generales del 2003. Municipios de San Andrés Cuilco y San Pedro Necta
Huehuetenango. 2,004.
El Gasto Público en Salud en el Municipio de Champerico, departamento de Rathauleu durante �
los años 2004 y 2005. 2,006.
El Gasto Público en Agricultura en San Pedro Necta durante los años 2004-2005, del departamento �
de Huehuetenango. 2006.
Informe de Situación de Desarrollo del Municipio de Cuilco, Huehuetenango, Guatemala. 2,006 �
Primer informe semestral de Situación de los Derechos Humanos en los municipios de �
Colotenango y San Pedro Necta, Huehuetenango.
EJE DE GÉNERO
Materiales EducativosNuestros Motores y Molinos de Nixtamal. (Manual para su manejo y mantenimiento). 1997 �
Cartilla de Alfabetización para Mujeres de la zona Mam, Colotenango. 2,000 �
Guía Metodológica para institucionalizar el Género en la Planificación de las áreas de CEIBA. �
2,003.
Sistematización de la experiencia. Operativización de metodología de trabajo con Mujer de la �
Zona Mam, departamento de Huehuetenango. 2,004.
Set de láminas didácticas de GéneroElementos básicos conceptuales para entender la equidad. 2,005. �
Sueños y realidades. Mujeres de la Zona Chuj. 2,006 �
Estudios
Diagnósticos y Planes de Mujeres Diagnóstico “Las mujeres: su situación y condiciones de vida en Colotenango” Resultados del �
Estudio. 2,003.
Diagnóstico de la Situación de la Mujer de Nentón y San Mateo Ixtatán. 2003 �
Diagnóstico de la Situación de la Mujer de 7 comunidades Champerico, Ratalhuleu, Guatemala. �
2,003
Plan de Acción para el Desarrollo de la Mujer en 7 comunidades de Champerico, Retalhuleu- �
Guatemala. 2,003.
Plan de Desarrollo de la Mujer de 7 comunidades de la Zona Chuj, Huehuetenango, Guatemala. �
2,004
Diagnóstico sobre la Situación de la Mujer en la Problemática Política, Socio-económica y Cultural �
en 11 comunidades del Municipio de Cuilco, Huehuetenango. 2,005
La Problemática de la Situación de Género en el Municipio de San Juan Atitán, Huehuetenango. �
2,006.
Plan Estratégico de Desarrollo de la Mujer de San Juan Atitán, Huehuetenango. 2,007 �
Otros estudiosInvestigación. Factores Socio-culturales que limitan el Ejercicio del Liderazgo de las mujeres en las �
organizaciones a nivel de base, en el Caserío Santo Domingo, Aldea La Vega, Municipio de
Colotenango, Departamento de Huehuetenango.
Plataforma Política para el Desarrollo de las Mujeres Guatemaltecas. 04-08. 2,003 �
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MATERIALES RECIENTES PUBLICADOS
INCIDENCIA:
Estudios e Investigaciones.Soberanía alimentaria o dependencia alimentaria. �
Derechos de propiedad Intelectual y su impacto en los derechos de los agricultores en el uso de �
materiales genéticos.
Comer sano y vivir sano es posible, con una agricultura diferente. �
Impactos del CAFTA en el ambiente y los recursos naturales �
Análisis critico al TLC. �
Impactos del TLC en las inversiones. Caso especifico del Maíz. �
Materiales educativos. Mediación de la ley SAN. �
Trifoliar. Minería de metales �
Folleto. Implicaciones del acuerdo de asociación con la unión europea ADA. �
Boletín. “El Comunicador Social de CEIBA”. �
Boletín. “Alternativas a la minería de Metales”. �
Afiches. sobre los impactos de la minería de metales. �
Afiche. Impactos del TLC en comunidades más pobres. �
Afiche. TLC y Megaproyectos �
Boletín STAN Y MINERIA. �
La minería no es sustentable, la diversidad biológica y cultural si. �
Folleto. Las mentiras de la minería de metales. �
Publicaciones documentos escritos, videos y grabaciones radiales.
Video. “Cada cuatro años. El Cuento de la Democracia”. �
Cuñas radiales. Impactos del TLC, Impactos negativos de la minería de metales, promoción de la �
soberanía alimentaria.
Video. V semana por la diversidad biológica y cultural. �
Testimonio de las mujeres afectadas por la minería. �
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