16 20 - sistema bsistemab.org/wp-content/uploads/2017/08/sbb... · a instituição inspira líderes...
TRANSCRIPT
2016
2 3
IntroduçãoVivemos, em 2016, grandes mudanças com enorme comple-
xidade em distintas dimensões sociais, econômicas e políticas
– passando pelo Brexit no Reino Unido, a eleição do presidente
Trump nos EUA, o acordo de paz entre o governo colombiano
e as FARC, o processo de impeachment no Brasil e diversas
crises nas nossas principais instituições. Todos esses fatos
nos lembraram o quanto o propósito do Sistema B parece ne-
cessário: redefinir o sucesso na economia, para que ele seja
medido não apenas pelo êxito financeiro, mas também pelo
bem-estar das pessoas e do planeta.
Para nós, foi um ano de consolidação para a Comunidade B
brasileira e latino-americana. Criamos diversas conexões com
pessoas e organizações que são agentes de transformação
para uma nova economia mais inclusiva, colaborativa e com-
partilhada. Ao mesmo tempo, fortalecemos outras comunida-
des além das Empresas B. O Grupo Jurídico B amadureceu
na direção das Sociedades de Benefícios e na articulação do
ecossistema. A Academia B e a rede de investidores de impac-
to também cresceram.
As Empresas B são, além de protagonistas dessa nova forma
de fazer negócio, mensageiras da esperança de que é possível
fazer mais, melhor e, sobretudo, diferente. Nosso papel como
Sistema B é facilitar e articular esses grupos de pessoas para
seguirem influenciando, inspirando e liderando uma profunda
mudança sistêmica. A evolução do Movimento dentro de todo
esse contexto aconteceu de forma significativa, chegamos a
66 Empresas B Certificadas no Brasil.
Esperamos que desfrute da leitura. Junte-se a nós para multi-
plicar essa mensagem.
Marcel FukayamaCofundador e Presidente do
Conselho Deliberativo Sistema B Brasil
Membro do Conselho Deliberativo Sistema B Internacional
MELHORES EMPRESASpara o mundo
CONTEÚDOSsumário
Sistema B Internacional
Sistema B Brasil1. Desenvolvimento Organizacional
2. Mais Empresas B
3. Melhores Empresas B
4. Ecossistema B
Desafios para o futuro
Agradecimentos
SISTEMA Binternacional
8 9
Fundado em 2011, o Sistema B nasceu na América Latina
com a função de impulsionar o movimento vanguardista glo-
bal de pessoas que usam os negócios para a construção de
uma nova economia: mais próspera, compartilhada e perene.
Para isso, o Sistema B auxilia no processo de Certificação
de Empresas B, tendo foco nos agentes do mercado, como
empresas e investidores, além de articular outras importantes
dimensões para a construção dessa nova economia – Políti-
cas Públicas, Academia, Pessoas.
O Sistema B é parceiro global do B Lab na disseminação
desse Movimento e mobilização de pessoas, empresas e en-
tidades de diversos tipos para aderirem e colaborarem com a
causa da nova economia. Para tanto, atende a todos os paí-
ses da América Latina, com atuação no Brasil, no México, na
Costa Rica, na Colômbia, no Equador, no Peru, no Paraguai,
no Uruguai, no Chile e na Argentina.
“Redefinindo o significado do sucesso na economia.”
Princípios Norteadores do Sistema B
Missão
Construir um ecossistema favorável para
fortalecer empresas que utilizam a força do
mercado para solucionar problemas sociais e
ambientais: as Empresas B.
Visão
Uma economia em que o sucesso é medido
pelo bem-estar das pessoas, da sociedade
e da natureza.
Valores
Coconstrução: construir com o outro.
Trabalhar de forma aberta. Aceitar opiniões.
Criar alianças. Construir relações de confiança.
Responsabilidades mútuas. Compartilhar
responsabilidades. Não centralizar, saber delegar.
Paixão: entrega pessoal. Energia positiva.
Ser um guardião do propósito. Alinhamento
pessoal com o propósito. Inspiração mútua.
Generosidade. Gratidão. Solidariedade. Empatia.
Diversidade: respeito. Humildade. Abrir o
espectro das redes do Movimento (sair do nosso
círculo mais próximo), como pessoas e como
equipe do Sistema B. Apreço pelas diferenças.
Interdependência: indivíduo, sociedade e
natureza. Integridade. Respeito. Atuar em
redes. Trabalhar sistemicamente. Medir as
consequências de nossas ações.
Cuidado: atenção. Amor. Equilíbrio. Boas
vibrações. Carinho por si mesmo e pelos demais.
Diversão. Respeitar o tempo de cada um. Atuar
de forma interdependente.
Inovação: criatividade e entusiasmo. Questionar
as ações e consequências. Ser vanguardista.
Pensar na essência das ações. Cultivar a
simplicidade (menos é mais).
Encerramos 2016 com 277 Empresas B Certificadas na América Latina.
Brasil
México
Uruguai
Paraguai
Argentina
Chile
Peru
EquadorColômbia
Costa Rica
UnitedKingdom
MOVIMENTOglobal
SISTEMA BBrasil
14 15
Direcionamento estratégico do Sistema B Brasil
O Sistema B Brasil manteve em 2016 o foco em seus quatro
pilares de atuação:
1. Desenvolvimento OrganizacionalInovar e consolidar o modelo de operação do Sistema B
alcançando a máxima eficiência e eficácia, a partir da arti-
culação dos atores necessários para a consolidação do
Movimento B no Brasil, de maneira sustentável, também fi-
nanceiramente.
2. Mais Empresas BAlcançar, por meio de um enfoque sistêmico, uma comuni-
dade de Empresas B que sejam referência, em crescimento
constante, diversa e distribuída geograficamente.
3. Melhores Empresas B
Promover o triplo impacto das Empresas B (econômico, social
e ambiental) por meio de uma proposta de valor clara e atrati-
va, implementada através de uma governança distribuída.
4. Ecossistema
Articular a relação e interação dos atores estratégicos, inci-
dindo na agenda pública, para gerar um ecossistema favorá-
vel para uma nova economia.
Uma jornada
O movimento global de Empresas B chegou ao Brasil em
2013, por meio de um acordo entre o B Lab, o Siste-
ma B Internacional e o Comitê para Democratização da
Informática (CDI). Após três anos, iniciou-se o processo
de institucionalização, criando formalmente o Sistema B
Brasil como uma associação sem fins lucrativos.
16 17
Institucionalização
A fundação do Sistema B Brasil aconteceu no dia
22 de março de 2016 e representou um passo
importante, resultado de uma construção conjun-
ta da comunidade de Empresas B. Criou-se um
modelo que inclui três tipos de membros e a for-
mação de um conselho fiscal e um deliberativo:
• Os membros curadores têm como papel pre-
servar os valores, os princípios e as crenças ao
longo do fortalecimento e crescimento do movi-
mento global de Empresas B no Brasil.
• Os associados são todas as Empresas B Cer-
tificadas que tenham interesse em fazer parte
da Associação.
• Já os membros efetivos são Empresas B que
são nomeadas a cada dois anos pelos asso-
ciados para representá-los no Fórum de Gover-
nança do Sistema B Brasil, com poder de voz
e voto.
A partir da fundação, o Conselho de Administra-
ção elegeu Ana Sarkovas como diretora-executiva,
DesenvolvimentoOrganizacional
responsável pela gestão do Sistema B Brasil, com
a coliderança de Tomás de Lara e de uma equipe
atualmente formada por Camila Matos, Tatiana
Mendizabal, Pedro Augusto e Gabriela Valente.
Esse foi um ano importante de criação e fortaleci-
mento da governança, da equipe e do modelo de
negócio da organização, em que contamos com
o auxílio Pro Bono das seguintes empresas: HCO
Law, escritório de advocacia focado em negócios
digitais e da nova economia, Isetor e Meta Con-
tabilidade para as áreas financeira, orçamentária
e de controle.
O papel dos membros do conselho deliberativo,
fiscal e efetivos foi muito importante em todos os
passos da institucionalização e nos desafios de
nascimento da organização. Agradecemos imen-
samente pela dedicação e parceria em todos os
desafios e oportunidades de 2016.
22 de março de 2016Evento de Institucionalização
Sistema B Brasil
18 19
Parceiro Estratégico
Desde a concepção do Sistema B Brasil, temos a BMW
Foundation Herbert Quandt como um dos principais par-
ceiros. A instituição inspira líderes de todos os setores, cul-
turas e países para impulsionar a Inovação Social, promo-
ver o Diálogo Global e incentivar a Liderança Responsável.
Desde 2013, apoia nosso desenvolvimento por meio de
colaboração intersetorial, convênios nacionais e internacio-
nais, programas e suporte financeiro e não financeiro. Essa
parceria holística, não só com o investimento financeiro,
mas também com auxílio institucional e na construção de
redes, foi decisivo para chegarmos onde estamos hoje.
“O ano de 2016 foi muito importante para a organização e
também para a estruturação da instituição e de sua equi-
pe interna. Tais ações são fundamentais para que o Movi-
mento B se fortaleça e se consolide nos próximos anos”,
salienta Sandra Ortiz-Diaz, representante da Fundação
para a América Latina.
Conheça as pessoas e organizações que constituem hoje a Governança do Sistema B Brasil
associados
curadores
voz e voto
efetivos
voz e voto
empresas B
voz
Conselho Deliberativo
Marcel Fukayama (Din4mo)
Ricardo Glass (Okena)
Natalia Castan (Grupo Unite)
Suplentes
Daniela Lerário (TriCiclos)
Camila Abigail (New Inc)
Conselho Fiscal
Ronaldo Stabile (Recicladora Urbana)
Mônica Gregori (Cause)
Marianne Costa (Vivejar)
Suplentes
Paulo Skaf (Combio)
1 B Lab1 Sistema B
Internacional1 Sistema B Brasil
4 Empresas B eleitas por
assembleia a cada 2 anos
Empresas B Certificadas associadas
Jay Cohen, representado por Julia Magion
Gonzalo Muñoz
Marcel Fukayama
Okena
Recicladora Urbana
Aoka
Via Gutenberg
Toda Empresa B Certificada pode se tornar
uma associada. Caso tenha interesse, entre em contato com [email protected]
20 21
Expansão
Como passo importante seguinte à institucionali-
zação, foi traçado um plano de expansão nacio-
nal para o Movimento, ainda muito centralizado
nos dois maiores eixos de negócios do país: Rio
de Janeiro e São Paulo. Esse crescimento para
outros estados e regiões tem importância fun-
damental para termos uma atuação que seja re-
presentativa e diversificada. Com esse objetivo,
Tomás de Lara, colíder do Movimento no Brasil,
articulou e facilitou nos últimos dois anos, e com
maior força em 2016, a criação de grupos promo-
tores por estado.
O primeiro passo foi identificar pessoas que, de
forma voluntária, pudessem representar o Siste-
ma B e dedicar-se a esse desafio. Em Minas Ge-
rais, Santa Catarina e Paraná, foram convidados,
respectivamente: Leonardo Duarte, Global Sha-
per, Silvia Luz, Social Good Brasil, e Debora Ro-
cha, Minha Curitiba. Os critérios de seleção das
pessoas foram o pertencimento a outras redes e
movimentos ou projetos afins ao Movimento B,
além da relação de confiança, fundamental para
a natureza da parceria. Em três outros estados
demos passos semelhantes, mas nesses casos
promovidos por pessoas ligadas ao Movimento B:
no Rio Grande do Sul, por intermédio de Camila
Luconi, na Bahia, com Camila Godinho, ambas
empresárias B, e em Goiás, com Camila Abigail,
que já atuava apoiando empresas em processos
de certificação.
Foram definidos quatro pilares para o trabalho:
• Organizar e identificar eventos sobre sustenta-
bilidade e negócios de impacto (por exemplo: o
seminário Social Good Brasil, evento Sustentar,
entre outros).
• Identificar e ajudar a formar um grupo promotor
de seis a dez pessoas que representem a diver-
sidade daquele estado e os públicos de inte-
resse do Sistema B (empresários, acadêmicos,
investidores, etc.) e que demonstrem alguma
experiência com o tema.
• Identificar empresas-referência e potenciais Em-
presas B locais.
• Criar um plano para o desenvolvimento do Sis-
tema B na região.
Essa expansão tem duas características muito
importantes: a autonomia interdependente e o
aprendizado em rede. Para tanto, é necessário um
profundo alinhamento com os valores, a visão e a
cultura do Sistema B, para que, de fato, possam
representar com legitimidade o Movimento em
suas regiões. Esse grupo é apoiado pela equipe
do Sistema B Brasil em reuniões mensais e dispõe
de um canal direto e diário de conversa para troca
de experiências.
Em 2017, esse grupo será capacitado mais pro-
fundamente no programa Multiplicadores B, para
que possam fortalecer com mais segurança o Mo-
vimento B em seus estados.
22 23
Mais Empresas B Tivemos a expansão do Movimento de Empresas B nos estados do Mato Grosso e de Minas Gerais com a entrada da Pecsa e da Daterra, respectivamente. A primeira trabalha com gestão especializada em agropecuária, e a segunda, em varejo alimentício de café. Além disso, tivemos a Amata, a primeira empresa florestal a fazer parte do Movimento B no Brasil, ampliando a atuação para Rondônia, Pará e Mato Grosso do Sul, além de Paraná e São Paulo, onde já tínhamos Empresas B Certificadas.
Encerramos 2016 com 66 Empresas B Certifica-
das no Brasil, entre elas, nove Empresas B Pen-
dentes*. Passaram a fazer parte do Movimento:
18 novas Empresas B em São Paulo: Places (P), Praxis, Insecta Shoes, Positive Ventures
(P), Flavia Aranha, Broota, Alaya, Vivejar (P), Mãe
Terra, Mov Investimentos, Taqe (P), Openeem (P),
Ecycle, Sum.Law (P), Vanessa Montoro, Amata e
The Storm (P).
8 no Rio de Janeiro: Movin, Casa do Futuro,
Papel Semente, Carioteca, Caos, Matéria Brasil,
CBPAK e Teva (P).
1 na Bahia: Amma Chocolates.
1 em Curitiba: Quiron Educação.
1 em Mato Grosso: Pecsa (P).
1 em Minas Gerais: Daterra.
Ao final de 2016, São Paulo ainda representava
o estado com maior número de Empresas B
Certificadas, porém, o crescimento em relação
a todo o Movimento no país foi mais forte no
Rio de Janeiro, com um aumento de Empresas
Certificadas de 47% em relação a 2015. Fortalecer
e ampliar o número de empresas em novos
estados é um dos grandes desafios do Sistema
B, uma vez que contamos hoje com apenas sete
dos 26 estados brasileiros representados (e ainda
não temos Empresas B no Distrito Federal).
*(P) Empresa B Pendente: menos de 12 meses de operação.
24 25
66 EMPRESAS BBrasil*
*até dezembro de 2016
29 Empresas B Certificadas em 2016
26 27
NÚMEROSBrasil
28 29
A relação com as Empresas B no Brasil se deu
a partir de um princípio norteador: corresponsa-
bilidade em construir e fortalecer o Movimento.
Junto com a equipe do Sistema B e seus princi-
pais parceiros, muitos empresários B participaram
das decisões mais importantes de governança, de
construção de identidade e dos eventos, com o
entendimento de que eles e seus negócios devem
ser referência para que outras empresas trilhem o
mesmo caminho.
Em março de 2016 foi lançada a nossa nova lin-
guagem e arquitetura de marca, fruto do trabalho
de toda equipe do Sistema B nos diferentes países
de atuação. O projeto Pro Bono foi realizado pela
Monq, escritório de gestão e estratégia de marca,
que conduziu uma pesquisa entre os principais
públicos e a equipe para o alinhamento de con-
ceitos que representassem os valores comuns ao
grupo. Para que o resultado pudesse ser refletido
e compartilhado entre todos, uma nova linguagem
visual e verbal foi elaborada, também de forma Pro
Bono, pela Tátil Design de Ideias.
Para reforçar esse sentimento de pertencimento
e colaboração, foram realizados eventos e encon-
tros específicos entre empresas e empresários
B. Nesses momentos, além da troca de práticas
e conhecimento, foi possível avaliar caminhos e
oportunidades para o Movimento como um todo.
Melhores Empresas B
Em abril, na sede da Natura em Cajamar, foi rea-
lizado o Conversa B: Experiências de Empresas
B de Bens de Consumo. Mais de 250 pessoas
de Empresas B Certificadas estiveram presentes,
apresentando seus desafios e modelos de negó-
cio. O evento contou ainda com a presença do
CEO da Ben & Jerry’s, Jostein Solheim, e com
debates envolvendo Amma, Natura, Rede Asta e
Fazenda da Toca, todas Empresas B Certificadas.
Tivemos a oportunidade de encerrar o ano com o
segundo Retiro B, na Fazenda da Toca. Momen-
to de reunir a comunidade de Empresas B para
refletir, celebrar e construir os próximos passos
do Movimento no Brasil, trabalhando em conjun-
to nos principais desafios para os próximos anos.
Alguns deles serão contemplados ao longo de
2017, como, por exemplo:
• Criação de um Mercado B no Brasil;
• Identificação de necessidades e criação mecanismos de acesso a capital;
• Esforço consciente no desafio de escala e inclusão;
• Criação de um Plano de Comunicação para o Movimento B no Brasil;
• Dedicação à solução do desafio de demonstração de resultados e métricas;
• Maior colaboração e interação com o Movimento e as empresas dos demais países
latino-americanos.
90 EVENTOS15 CIDADES6 PAÍSES29.124 pessoas
impactadas
30 31
Entendemos que a oportunidade de criar espaços de troca
entre as Empresas B e a sociedade soma-se a esses mo-
mentos de interação entre elas. Estamos convencidos de
que esses profissionais e pessoas, ao entrarem em contato
com a história, o modelo de negócio e as oportunidades, são
inspirados a repensar suas formas de atuação. Nesse senti-
do, foram diversas as ações realizadas ao longo do ano para
disseminar e fortalecer o Movimento, dando visibilidade às
Empresas B e reforçando alianças com parceiros estratégi-
cos. Destacamos:
• Experiência B, em parceria com o Instituto Amani: leva alunos
de pós-graduação para conhecer o Sistema B e a Mãe Ter-
ra, Empresa B, com uma conversa com o CEO da empresa.
• Realizamos junto ao Ecosocial, pelo segundo ano, a
Jornada Parsifal, um curso três dias que aborda temas
da nova economia, modelos de negócio alinhados às
principais demandas sociais e ambientais e imersões em
Empresas B, com o objetivo de conexão e inspiração para
novos modelos de negócio que geram impacto positivo
nas pessoas e no planeta. Os participantes tiveram a
oportunidade de estar com as lideranças das Empresas B
Avante, Okena e 4YOU2.
32 33
Entendemos que não basta termos Empresas
B reconhecidas e fortalecidas se não influencia-
mos o mercado e a sociedade em geral. Nesse
sentido, o Sistema B Brasil está focado em im-
portantes programas e parcerias para influenciar
grandes empresas, investidores, acadêmicos e
políticas públicas.
Medindo o que Importa
O Medindo o que Importa (Measure What Mat-
ters) é um programa internacional do B Lab que
utiliza as metodologias e as ferramentas da Ava-
liação de Impacto B para mensurar, compreender
e melhorar o impacto de uma cadeia de valor, de
uma associação ou de um fundo de investimento.
Implementado pela primeira vez no Brasil em 2014
com o Prêmio Isto É, hoje é utilizado em outros
negócios e organizações.
Além da cadeia de valor, o Sistema B tem se
aproximado do mercado de investimento ao
usar as métricas de Avaliação de Impacto B
para mensurar portfólios de investimentos. Já
são mais de 80 fundos no mundo, dois deles no
Brasil (Mov Investimentos e Vox Capital), utilizando
essa metodologia e o índice GIIRS – Global Ecossistema B
Impact Investing Rating System. Conheça o site
banalytics.net.
Para levar a temática e a metodologia de Avaliação
de Impacto ao maior número de pessoas e empre-
sas, o Sistema B intensificou no último ano a sua
participação em eventos e fóruns sobre o tema:
Fórum de Finanças Sociais, Conferência Ethos
360º, Sustainable Brands Brasil, entre outros.
Em 2016, quase 900 empresas brasileiras se ca-
dastraram no B Impact Assessment para iniciar a
mensuração do impacto da sua organização. En-
tendemos que a diminuição do número de novos
cadastros em relação ao ano anterior se deve à
mudança de versão da plataforma digital que trou-
xe alguns desafios para os novos usuários, ques-
tão já corrigida.
Histórico Logins B Impact Assessment
34 35
Fórum de Finanças SociaisAna Sarkovas, diretora-executiva do Sistema B Brasil, partici-
pou de maneira bastante efetiva da Força-Tarefa de Finanças
Sociais, auxiliando na prototipagem de alguns projetos, dos
quais um deles o Sistema B está coordenando o desenvolvi-
mento, chamado BOP (projeto de desenvolvimento de métri-
cas para empreendedores da base da pirâmide). Além disso,
o Sistema B esteve presente no Fórum de Finanças Sociais,
que aconteceu nos dias 3 e 4 de agosto, compondo a discus-
são em três mesas.
Conferência Ethos 360ºO Sistema B participou da Conferência Ethos 360° no
tema de cadeia de valor junto com as empresas Danone e
TriCiclos. O painel apresentou a importância da mensuração
de impacto na cadeia de valor e discutiu como a metodologia
de mensuração de impacto pode ajudar empresas no
diagnóstico e gestão da sua rede de fornecedores.
Sustainable Brands O Sistema B apresentou o seu olhar para o mundo dos negó-
cios a partir da inspiração do Programa Medindo o que Impor-
ta como uma porta de entrada para que diferentes empresas
sejam agentes dessa mudança, atuando de forma proativa no
desenvolvimento de impacto positivo de sua cadeia de valor.
Evento DanoneRealizamos uma reunião entre Empresas B Certificadas,
grandes empresas e outros parceiros na Danone, buscando
contar um pouco sobre como as metodologias de Avaliação
de Impacto B podem ser utilizadas em sua cadeia de valor.
Estiveram presentes: Natura, Okena, Cause, Ande, Positive
Ventures, Pepsico do Brasil, TC Urbes, Recicladora Urbana,
Rede Asta, YouGreen, Votorantim Cimentos, Nestlé,
EcoSocial, InterCement, Turbo, GPA, Baluarte, Siemens,
Pares, BMW e JP Morgan, Liga Pesquisa, Laboratório
de Sustentabilidade da USP e Centro de Estudos em
Sustentabilidade da Fundação Getúlio Vargas.
Grupo Jurídico B
O Grupo Jurídico B é uma iniciativa que acontece em diver-
sos países, por meio de voluntários, predominantemente ad-
vogados, com competências variadas e complementares nas
áreas do direito (societário, tributário, regulatório, ambiental,
cível, consumidor, arbitral, internacional, governança corpora-
tiva, terceiro setor e responsabilidade social). Essa equipe tem
como missão contribuir para o aperfeiçoamento do ambiente
jurídico e institucional do ecossistema das empresas de propó-
sito: empreendimentos cujo objetivo é gerar impacto socioam-
biental positivo em sua integralidade com resultado financeiro.
O grupo trabalha para produzir, sistematizar e disseminar co-
nhecimentos, contribuindo para as discussões e subsidiando
o Sistema B, nos debates sobre os temas relacionados. Até
abril de 2016, tinha como mediador um representante do Sis-
tema B, que, após reformulações que visaram reforçar a iden-
tidade desse grupo, foi substituído por um de seus integran-
tes, recebendo apoio e suporte constantes do Sistema B.
O último ano representou a evolução do grupo por meio da
redação de um projeto de lei que qualifica as empresas de
propósito no Brasil como “sociedades de benefícios”, e tem
como objetivo institucionalizar a atuação do Movimento, tema
também trabalhado em outros países na América Latina. Essa
iniciativa é uma alternativa para o empresário que deseja fazer
diferente, ser mais responsável e mais transparente em suas
ações.
Para 2017, estamos ampliando os nossos contatos e inte-
ração com o grupo por meio dos “Encontros Jurídicos+B”,
espaço voltado para engajamento, trocas de experiências e
contribuições.
36 37
Academia B
A Academia B é uma iniciativa que busca promo-
ver a pesquisa e o conhecimento sobre as temá-
ticas em torno do Sistema B e das Empresas B, a
fim de fomentar o Movimento por uma nova eco-
nomia. Tem dois grandes objetivos:
• Ajudar o Sistema B a passar de um discurso
baseado em estudos de casos para propostas
conceituais que permitam colher evidências das
transformações alcançadas pelas Empresas B,
de modo a auxiliar na promoção de práticas ino-
vadoras, na mobilização de mais atores para o
Movimento e no desenvolvimento de políticas
públicas.
• Atender e captar o entusiasmo de jovens que
desejam se engajar e saber mais sobre o Mo-
vimento, mas não encontram meios e materiais
disponíveis em suas instituições de ensino.
O Sistema B Brasil divulga todas as ações da
Academia B para a Rede de Acadêmicos do ICE,
principal parceiro da organização nessa área. Para
saber mais, acesse academiab.org e conheça
as pesquisas mais importantes, os estudos e as
oportunidades de se aproximar do Movimento B.
Instituto Quintessa O Instituto Quintessa preza pelo desenvolvimen-
to de negócios de impacto social ou ambiental
escaláveis, tem a missão de ressignificar o papel
das empresas como um instrumento de geração
de impacto e estimular que tenham uma gestão
consciente e humana. Oferece um programa de
aceleração e assessorias focadas em necessida-
des específicas de negócios de impacto.
Com o desafio de avançar no modelo de negócio
e sustentabilidade financeira da organização, o
Sistema B iniciou em dezembro de 2016 o pro-
cesso de aceleração até 2017. Essa é mais uma
etapa de estruturação da organização para que
o Movimento se expanda de forma consistente
no Brasil.
Ellen MacArthur Foundation
A Ellen MacArthur Foundation foi estabelecida em 2010 com
a missão de acelerar a transição rumo a uma economia circu-
lar, tendo se tornado desde então uma das líderes globais de
pensamento sobre o tema. Uma de suas frentes de atuação
inclui o programa Circular Economy 100 (CE100), uma pla-
taforma global multi-stakeholder de inovação pré-competitiva
para a economia circular.
O acordo de cooperação regional que começou no último
ano, integrando o Sistema B à rede CE100 Brasil como orga-
nização afiliada, tem como objetivo fomentar uma economia
regenerativa e restaurativa por princípio, promovendo o com-
partilhamento de conhecimentos entre as duas organizações
e suas redes e cooperando na construção e implementação
do Rio+B, no qual indicadores de economia circular foram,
pela primeira vez, incorporados à Avaliação de Impacto B.
Oito Empresas B Certificadas já são parte da rede CE100
Brasil, com presença no Brasil e na América Latina: Okena,
TriCiclos, Recicladora Urbana, CBPak, Rede Asta, Zebu e
Natura.
A Ellen MacArthur Foundation e o Sistema B iniciaram, em
2016, a prototipar a inserção dos Indicadores de Circulari-
dade dentro das ferramentas do Movimento B. Essa inser-
ção aconteceu no âmbito do Projeto Rio+B, uma iniciativa
multissetorial para engajar as empresas do Rio de Janeiro na
mensuração de seus impactos socioambientais através das
ferramentas B. Devido ao sucesso do Rio+B, o Sistema B visa
replicá-lo em outras cidades da América Latina com o Cida-
des+B, que deve implementar o projeto ainda em 2017 nas
cidades de Santiago, Mendoza e Medellin. Assim, a parceria
com a Ellen MacArthur Foundation continua, no intuito de fo-
mentar uma economia regenerativa e restaurativa.
BRASIL
39
Ações e Projetos Intersetoriais
O Rio+B é um projeto multissetorial que mobiliza a prefeitura,
empresas e ONGs, em prol da conscientização e melhoria
de impacto socioambiental positivo dentro das empresas. É
uma iniciativa inédita que o Sistema B tem a intenção de es-
truturar para replicar para outras cidades da América Latina
(Cidades+B).
O projeto-piloto incentiva empresas e redes de negócios a
avaliar e tomar consciência de seu impacto socioambiental
por meio da Avaliação de Impacto B reduzida, visando en-
gajá-las em uma agenda de sustentabilidade comum para a
cidade do Rio de Janeiro. Pela primeira vez, o questionário
incluiu Indicadores de Circularidade Econômica.
Após essa avaliação, parte das empresas também partici-
pa de um Laboratório que consiste em encontros periódicos
para análise, desenho e implementação das melhorias.
O Rio+B é uma realização do Sistema B e foi concebido em
colaboração com muitas organizações. São elas: a Prefeitura
do Rio de Janeiro, através do Rio Resiliente, a Ellen MacArthur
Foundation, o maior think tank do mundo de Economia
Circular, a League of Intrapreneurs, organização internacional
que trabalha na identificação e no empoderamento de
intraempreendedores mais conscientes e ativos em suas
organizações, a Pares, consultoria em estratégia, inovação
e desenvolvimento organizacional sistêmico, o Pacto do
Rio, um conjunto de compromissos articulados que busca
alinhar os objetivos da população com os diversos setores
da sociedade, e a NBS, agência de comunicação com longa
trajetória em projetos de impacto. Tudo isso foi possível
graças à parceria da CAF, Banco de Desenvolvimento
da América Latina, e da BMW Foundation, que tem como
prioridade a formação de lideranças capazes de promover
impacto positivo.
40 41
O Prêmio Ecoera é um reconhecimento realizado
pela Ecoera e a Revista Vogue em parceria com o
Sistema B, tem como objetivo chamar a atenção
do mercado para as boas práticas socioambientais
em toda cadeia produtiva dos setores de Moda,
Beleza e, recentemente, Design. A cadeia da
moda é a segunda com maior impacto negativo do
ponto de vista socioambiental e uma das que mais
influencia o comportamento de consumo, por isso,
acreditamos ser fundamental o entendimento do
papel das empresas na transformação da forma de
produzir e consumir.
São quatro categorias e o processo de avaliação
se dá em duas etapas: uma quantitativa, que utiliza
a Avaliação de Impacto B reduzida (Quick Impact
Assessment), e a segunda qualitativa, com um
questionário aberto validado por um Conselho de
Especialistas. Em seu segundo ano, o Prêmio Eco-
era contou com 70 empresas, representando um
crescimento 95% com relação ao ano anterior.
Lançado pela Amcham em 1982, o Prêmio ECO®
foi pioneiro no reconhecimento de empresas que
adotam práticas socialmente responsáveis e gerou
uma rica reflexão sobre o desenvolvimento empre-
sarial sustentável no Brasil. Em seu 35º ano, inau-
gurou a modalidade Práticas de Sustentabilidade,
na qual as empresas puderam apresentar traba-
lhos em: Sustentabilidade em Processos e Susten-
tabilidade em Produtos ou Serviços.
A partir da parceria firmada entre a Amcham e o
Sistema B, todas as Empresas B do país foram
convidadas a participarem do Prêmio ECO 2016
pela categoria “Sustentabilidade na Transforma-
ção do Modelo de Negócios”, criada especialmen-
te para destacar modelos de negócio que, além
do lucro, se comprometem a promover soluções
ambientais e sociais. Na categoria, dez empresas
foram pré-selecionadas por um grupo de jurados
especialistas para abertura de uma votação por
júri popular via internet.
A Oficina de Sustentabilidade foi a empresa mais
votada e apresentou seu negócio de impacto
na cerimônia de premiação. Além dela, Natura e
Mãe Terra também participaram do evento, fa-
lando seus modelos de negócio.
O Sistema B foi parceiro do principal concurso
de empreendedorismo socioambiental da Améri-
ca Latina e um dos mais concorridos do mundo,
o Prêmio Empreendedor Social da Folha de
São Paulo. Criado em 2005 pela Folha de São
Paulo e Fundação Schwab, realizou a sua 12ª edi-
ção em 2016, com o objetivo de selecionar, pre-
miar e fomentar os líderes socioambientais mais
empreendedores do Brasil, que desenvolvem há
mais de três anos iniciativas inovadoras, sustentá-
veis e com comprovado impacto socioambiental.
Além dessas ações e projetos, outras conexões,
parcerias e alianças valiosas com outros movi-
mentos globais representaram nosso compro-
misso com a colaboração pela mudança sistêmi-
ca de negócios e da sociedade como um todo:
• Parceria com a Yunus Negócios Sociais por
meio da participação de Muhammad Yunus,
convidando as empresas a se avaliarem no
Projeto Rio+B.
“Eu acredito no empreendedorismo como força de transformação. Não somos ‘caçadores de empregos’,
somos criadores de empregos e oportunidades.”
Muhammad Yunus
42
• Parceria com o movimento da Economia
Colaborativa em nível global por meio de
uma aliança com a OuiShare, que é a maior
comunidade de economia colaborativa do
mundo.
• Aliança com o Economia para o bem comum,
um movimento global que trabalha com inova-
ção econômica.
• Correalização do ColaboraAmerica, primeiro
festival internacional de novas economias
da América Latina, realizado pelo Sistema B
em parceria com a OuiShare e com a Matéria
Brasil, que é uma Empresa B. O evento tratou
de Economia Circular, Economia Colaborativa,
Tecnologias para Inovação Social, Blockchain
(visto que o Sistema B está envolvido com estudos
e pesquisas sobre esse tema) e trouxe pessoas
do Capitalismo Consciente, Yunus Negócios
Sociais e Economia para o Bem Comum.
Contou com a presença de mais de quatro mil
pessoas em três dias, 240 palestrantes de 16
países diferentes e com mídias espontâneas
dos mais importantes meios de comunicação
do Brasil, como O Globo, Globo News e outros
canais importantes.
DESAFIOSpara o futuro
46 47
O ano de 2017 é de consolidação e expansão do Movimento
B no Brasil. Finalizar e implementar o novo modelo de ne-
gócio com o objetivo de ampliar o impacto positivo gerado,
avançar na sustentabilidade financeira da organização e ser
cada vez mais reconhecido como articulador de pessoas
que usam os negócios como soluções sociais e ambientais.
Nossos principais desafios são:
• Ampliar o número e a diversidade de Empresas B
Certificadas.
• Dar o apoio para que startups nasçam B, com o selo
Empresa B Pendente.
• Realizar o Programa Medindo o que Importa em outras
redes para aumentar o número de empresas
mensurando seu impacto.
• Apresentar projeto de lei para nova qualificação legal de
empresa que está sendo elaborado há mais dois anos
pelo Grupo Jurídico B.
• Fortalecer a rede de Empresas B.
• Tornar o Movimento mais conhecido.
Além disso, teremos o orgulho de receber o segundo En-
contro+B, que irá reunir a Comunidade B latino-americana,
composta por empresários, acadêmicos, investidores de im-
pacto, líderes de opinião, ONGs, governantes, apoiadores,
entre outros interessados no movimento das empresas com
propósito. O evento pretende receber cerca de 500 pessoas
de 15 países e acontecerá em São Paulo entre os dias 28
de novembro e 1º de dezembro de 2017. Esperamos todos
vocês!
RETROSPECTIVAe projeções
Acessos BIA
Empresas B Certificadas
Receita
Doações
Operação
Rede
Produtos e Serviços
100
4
R$ 0
100%
Acordo Trianual
B Lab/SBI/CDI
2017
+ 4.000
+ 100
R$ 1 mi
20%
Entidade independente
desde março de 2016
EMF, B Team, ICE, Sebrae, The League of Intrapreneurs, BMW Foundation, Fomin, etc.
Rio+B > Cidades+BCaminho BMultiplicadores BEcoera & Vogue Lab60+B Team RegionalColaboramericaEncontro+B
FIIS Brasil
+ outros
50 51
Equipe Sistema B BrasilAna Sarkovas Diretora-Executiva e articuladora geral
Camila Matos Cogestora do Medindo o que Importa
Gabriela Valente Cogestora do Rio+B e das iniciativas educacionais
Tatiana Mendizabal Cogestora de relacionamento e comunicação
Pedro Augusto Facilitador da Certificação B
Tomás de LaraCogestor do Sistema B Brasil e Rio+B
Membros CuradoresMarcel Fukayama Sócio da Din4mo, Empresa B Certificada e cofundador do Sistema B Brasil
Jay Coen Gilbert Cofundador do B Lab
Gonzalo Muñoz Cofundador do Sistema B Internacional
Membros Efetivos Via Gutenberg Representado por Sérgio Serapião
Aoka Representado por Filipe Jerônimo
Okena Representado por Ricardo Glass
Recicladora Urbana Representado por Ronaldo Stabile
Conselho Deliberativo Marcel Fukayama Presidente (Din4mo)
Ricardo Glass Vice-Presidente (Okena)
Natalia Castan Membro (Grupo Unite)
Daniela Lerário – Suplente (TriCiclos)
Camila Abigail – Suplente (New Inc)
Conselho Fiscal Mônica Gregori (Cause)
Ronaldo Stabile (Recicladora Urbana)
Marianne Costa (Vivejar)
Paulo Skaf Filho – Suplente (Combio)
Grupo Jurídico B Aline Gonçalves de Souza
Aline Pacheco Pelúcio
Ana Sarkovas
Carlos Eduardo Lessa Brandão
Flavia Mange
Helena Masullo
Juliana Furini de Vasconcellos
Leonardo Alvares
Lia Braga
Malu Vilela
Marcel Fukayama
Mariana Castro
Meríssea Priest
Pedro Ferreira
Rachel Avellar Sotomaior Karam
Renata Piazzon
Parceiro EstratégicoFundação BMW Herbert Quandt
Parceiros Pro Bono
HCO Law
Jihane Halabi
Anne Chang
Caio Bianchi
Monq
Ana Moura
Chico Vilhena
Agradecimentos Especiais
Aberje
Agenda Brasil Sustentável – Santa Catarina
Alexandre Teixeira
Amani Institute
Amani Fellows (Alan Brejnholt | Sebastien Engelmann | Suzana Liberman | Carol Hughes-Hallett)
Artemísia
Ashoka
BID – Fomin
CAF – Banco de Desenvolvimento da América Latina
Capitalismo Consciente Brasil
Carlos Eduardo Lessa Brandão
Caos! Comunicação e Design
Casa B
Catalejos (Paula Quintas)
Comitê para a Democratização da Informática
CEBDS
Cria
Danilo Tiisel – Social Profit
EcoSocial
Edgar Barki – FGV/SP
Eight Sustainability
Elisa Larroudé – FGV/SP
Ellen MacArthur Foundation (Luisa Santiago)
Emzingo
FNQ – Fundação Nacional da Qualidade
Fomin – Fundo Multilateral de Desenvolvimento
Fundação BMW
Goma
Grupo Jurídico B Brasil
Grupo Promotor Belo Horizonte
Grupo Promotor Paraná
Grupo Promotor Rio de Janeiro
Grupo Promotor Santa Catarina
ICE – Instituo de Cidadania Empresarial
IDIS
Impact Hub
Instituto Ethos
Instituto Arapyaú
Instituto EcoSocial
Instituto Quintessa
Isetor
Meta Contabilidade
Murilo Menezes
Novos Urbanos (Denise Chaer)
Pares (Alda Marina Campos)
Pedro Segreto
Perestroika
Prefeitura do Rio de Janeiro
Professor Calixto Salomão
RAPS
Rede de Acadêmicos do ICE
Responsible Leaders
Rio Resiliente
Sebrae
Senac
Sitawi
Sustainable Brands (Álvaro Almeida)
Templo
The League of Intrapreneurs (Florência Guenzani)
52
2016