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二兎を追って二兎を得られる世の中を~大企業が変われば、社会が変わる~
One Japan Vol.022016/12/17 Sat.
株式会社 HARES 西村創一朗ヘ ア ー ズ
はじめまして。西村創一朗です。西村創一朗/ニシムラソウイチロウ
複業研究家。 1988 年、神奈川生まれ、東京育ちの 28 歳。 2011 年、首都大学東京法学系を卒業後株式会社リクルートキャリアに入社し、法人営業、新規事業企画、人事採用担当を歴任。本業の傍ら「二兎を追って二兎を得れる世の中をつくる」をビジョンに掲げ、 2015 年に株式会社 HARES( ヘアーズ ) を起業。
大学一年時に結婚し、 19 歳で父親になる。現在は三児のパパ。 NPO ファザーリングジャパン理事。週末はサッカーチームのコーチ。
NewsPicks 芸人と呼ばれて。
息を吸って吐くように、NewsPicks で Pickしています。なぜか 5 万人近くの方がフォローしてくださっていますがプロピッカーではなく、生粋のアマピッカーです。
ワオミーのオフィシャルアンバサダーに就任
副業解禁に向けた官民意見交換会
第一回: 12/5 に開催。<参加者>産:ロート製薬、 Yahoo! JAPAN 、エンファクトリー、サイボウズ、ライフネット生命、ソニー、 Google 等官:経産省、内閣府、厚労省学:柳川範之教授(東京大学)
長時間労働是正に向け4万人の署名を提出。
TV ・新聞・ Web 等 30 +のメディアで記事に。
HARES の目指す世の中
Hare: ノウサギ“If you run after two hares you will catch
neither.”「二兎を追っては一兎をも得ず」ではなく
▼「二兎を追って二兎を得る」へ
Vision“ 最大多数の最大幸福”
+仕事を通じて幸せになる人を増やす。仕事を通じて不幸になる人を減らす。−
Mission「二兎を追って二兎を得られる社会をつくる」
HARES のビジネスドメイン
HR Innovation WorkStyle Innovation
働き方改革支援リファラル採用従業員エンゲージメント採用ブランディング
BPR による生産性向上労働時間革命複業・ライフワーク
利益追求×
従業員の幸福
きちんと稼ぐ×
自分らしく暮らす企業 個人
なぜいま、副業解禁なのか?
経産省「兼業・副業に係る取組み実態調査」( 2014 )より
一、「検索結果 1件」を目指そう。
NHK 「サキどり」より
一、「検索結果 1件」を目指そう。
NHK 「サキどり」より
約 6割の人が副業に前向き
もはや「副業禁止」では
優秀な人を採用できない。
副業解禁の7つのメリット
1.副業はコストゼロの社員研修2.副業は社員のクリエイティビティを高めてくれる3.副業は組織のトランザクティブメモリーを増やす4.副業は社員のモチベーションアップにつながる5.副業を認めると、人材採用の競争優位になる6.副業を認めると、社員が会社をブランディングしてくれる7.副業を認めると、社員の離職防止につながる出典:なぜ副業を禁止するの? 社員の副業を推奨すべき 7つの理由(@人事)
オープン・イノベーション2 .0へ
組織のダイバーシティ化(インバウンド)
個のダイバーシティ化(アウトバウンド)
社内外を超えた共創(インタラクティブ)
1 .02.0
3.0
「複業」を、ムーブメントに。
イントラパーソナル・ダイバーシティを。
一人ひとりが、イノベーター。
大企業が変われば、日本が変わる。