ProfessionelleKrisenbewältigung

16. – 17. März 2010

Horst Wildemann Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult.

17.MünchnerManagementKolloquium

Herausforderungen meistern, Chancen nutzen

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17.

Sehr geehrte Damen und Herren,

jede Krise ist die Vorphase zum Auf-schwung. In Notzeiten werden weitaus mehr Marktanteile neu verteilt als in jeder Konjunkturphase. Es werden Fehler und Schwächen von Unternehmen und Ma-nagement gnadenlos aufgedeckt. Wie in keiner anderen Situation eröffnen sich für aktive Unternehmer daraus Chancen über Chancen.Gutes Management konzentriert sich auf die Veränderungen der Kundenwünsche. Diese suchen nach Produkten und Verfah-ren, um selbst dem Druck des Marktes zu

begegnen. Wer jetzt das Richtige anbietet, gewinnt sie als Kunden dazu – und das weltweit. Gutes Management ist mehr als reflexhaftes Sparen. Es dient vor allem zur Vorbereitung des Unternehmens auf die nächste Hochkonjunktur und macht das Unternehmen stärker. An dieser Zielsetzung orientiert sich unser Kolloquium. Wir wollen folgenden Fragen nachgehen:

• Welche Wertsteigerungsstrategien können in Krisenzeiten verfolgt werden?• Wie kann bestehenden Zielabweichungen durch kurzfristige Maßnahmen begegnet werden?• Welche Konzepte und Methoden ermöglichen die nachhaltige Erschließung

von zukünftigen Marktpotenzialen?• Welche organisatorischen Anpassungen sind für eine nachhaltige Steigerung

der Krisen- und Wettbewerbsfestigkeit zu wählen?

Antworten auf diese Fragen erhalten Sie auf unserem Kolloquium

Professionelle Krisenbewältigung – Herausforderungen meistern, Chancen nutzen.

Praxis-Referenten aus über 70 Unternehmen werden ihre Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren mit Ihnen diskutieren. Neben richtungsweisenden Fallstudien und der Möglichkeit, das eigene Netzwerk zu erweitern, erhalten Sie Zugang zu erprobten Konzepten, die Ihre Wettbewerbsposition nachhaltig stärken.

Zur Teilnahme lade ich Sie herzlich ein und freue mich auf anregende Diskussionen. Mit besten GrüßenIhr

Zum Thema

Weitere Informationen zum Programminhalt: www.management-kolloquium.de

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Professionelle Krisenbewältigung16. März 2010

VerantwortunginWandlungsprozessen

JoachimHunoldCEO und Vorstand Air Berlin PLC & Co. Luftverkehrs KG

Auf Sicht fliegen - Verände-rungsprozessealsBestand-teilderUnternehmensent-wicklung

RenéObermannVorstandsvorsitzenderDeutsche Telekom AG

Verantwortung–Krise–Zukunft

8.00–10.00

Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult.WolfgangA.HerrmannPräsident Technische Universität München

Begrüßung

Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. HorstWildemannTechnische Universität München

Professionelle Krisen-bewältigung–Herausforderungenmeistern,ChancenNutzen

Moderation

MarionvonHaarenARD Studio Brüssel

Professionelle Krisenbewältigung - Herausforderungenmeistern,Chancennutzen

10.00–11.00

10.00–11.00 WertsteigerungdurchInnovation

InnovationeninZeitenderKrise

Dr. Joachim BelzMitglied und Sprecher des VorstandesWeidmüller AG

IngenieurleistungenalsWerttreiber

AndreasBaumüllerGeschäftsführerBaumüller Holding GmbH & Co. KG

Dr. Anna HüttemannFirmengruppe Kandaouroff

Moderation

HorstSeehoferMinisterpräsident des Freistaats Bayern

Prof.WolfgangKenntemichMitteldeutscher Rundfunk Leipzig, MDR Fernsehen

Moderation

UnternehmenswertsteigerungLeitfaden zur methodengestützten Wertsteigerung in Unternehmen

Horst WildemannUnternehmenswertsteigerung9. Auflage, München 2010ISBN 978-3-934155-39-8EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Aus dem Inhalt:• Bedeutung der Wertsteigerung• Barrieren der Wertsteigerung• Chancen und Risiken• Methoden für eine nachhaltige

Wertsteigerung• Handlungsempfehlungen• Value-Creation-Programm

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RahmenbedingungenzurKrisenüberwindung

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TCW Transfer-CentrumGmbH & Co. KGLeopoldstraße 14580804 MünchenTel. +49. 89. 36 05 23 0Fax +49. 89. 36 10 23 20mail@tcw.dewww.tcw.dewww.management-kolloquium.de

AIF Arbeitsgemeinschaft industriellerForschungsvereinigungen „Otto von Guericke“ e.V.

RKW Rationalisierung-Kuratoriumder Deutschen Wirtschaft e. V.Landesgruppe Bayern

VDAVerband derAutomobilindustrie e. V.

StiftungIndustrieforschungStiftung zur Förderung der Forschung für die gewerbliche Wirtschaft

Zentralverband der Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e. V.

Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult.HorstWildemann

Industrie- und Handelskammer für MünchenundOberbayern

Veranstalter Sponsoren Sponsoren

Mitveranstalter

Medienpartner

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17.

Herausforderungen meistern16. März 2010

11.05–12.35

Moderation

Univ.-Prof. Dr. Dr. Ann-Kristin AchleitnerTechnische Universität München

11.05–12.35

Dr. Werner WiduckelVorstand Personal- u. Sozialwesen AUDI AG

KrisealsChancefürnachhaltigesPersonalmanagement

JürgOleasVorstandsvorsitzenderGEA Group AG

Portfolio-Management inIndustrieunternehmen

13.15–14.15

BernhardMattesVorsitzender der Geschäftsführung FORD Werke GmbH

Die Auswirkungen der Finanz- undWirtschaftskriseaufdieAutomobilindustrie–Strate-gischeAntwortenvonFord

StephanSchallerSprecher des MarkenvorstandsVolkswagen Nutzfahrzeuge

NachhaltigkeitinderKrise–RadikaleMaßnahmenundstrategischeInnovationenalsBasisfürneuesWachstum

Management-Leistung in Krisenzeiten

KrisealsChanceinderAutomobilindustrie

PortfoliomanagementinUmbruchzeiten

Management Leistung in derKrise–Chancenerken-nen,Risikenvermeiden

Klaus Josef LutzVorsitzender des Vorstands BayWa Aktiengesellschaft

ManfredGrundkePers. haftender GesellschafterKNAUF Gips KG

KonsistentesHandeln–mitWeitblickinKrisen-zeiten

Moderation

GeorgMeckStellv. Ressortleiter WirtschaftFAZ, Frankfurt/Main

Dr. Bertram KandzioraVorstandsvorsitzender ANDREAS STIHL AG & Co. KG

Mit langfristiger STIHL StrategiestarkdurchdieKrise

Moderation

Dr. h.c. Rudolf GrögerGröger Management GmbH

TotalQualityManagementLeitfaden zur ganzheitlichen Umsetzung des Qualitätsgedankens im Unternehmen

Horst WildemannTotalQualityManagement14. Auflage, München 2010ISBN 978-3-931511-24-1EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Aus dem Inhalt:• Qualitätsorganisation• Business-Process-Reengineering• Qualitätskosten- und Leistungs-

rechnung• Entstörmanagement• Qualifizierungsprogramm• Zielbildung

GlobalFootprintOptimizationalsWachstumspfad

Dr. Michael SüßCEO Fossil Power GenerationSiemens AG

Literatur zum Thema

AssetManagementundWorkingCapitalControllingLeitfaden zur Wertsteigerung von Unternehmen

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Wirt-schaften sind die nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und die Steigerung des Unternehmens-wertes. Neben der Schaffung zusätzlichen Umsatzes spielt hier die effiziente Nutzung des betrieblichen Vermögens eine wesent-liche Rolle. Asset Management und Working Capital Controlling sind Konzepte, die der Erschließung von Rationalisierungspotenzi-alen im betrieblichen Vermögen dienen. In diesem Leitfaden werden Instrumente vor-gestellt, die zur Analyse der Beziehungen zwischen liquiden Mitteln, Beständen, Forde-rungen und Anlagevermögen dienen sowie zur Ableitung von Optimierungsansätzen eingesetzt werden können.

Horst WildemannLeitfadenAssetManagement11. Auflage, München 2010ISBN 978-3-931511-99-9EUR 250,- zzgl. Versandkosten

FixkostenmanagementLeitfaden zur Anpassung von Kosten-strukturen an volatile Märkte

Horst WildemannLeitfadenFixkostenmanagement2. Auflage, München 2010ISBN 978-3-937236-91-9EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Fixkostenmanagement ist bei den heute zu ver-zeichnenden volatilen Märkten eine überlebens-wichtige Maßnahme. Die angespannten Kredit-linien der Unternehmen vor dem Hintergrund der Finanzkrise erfordern eine neue ganzheitliche Betrachtung der einzelnen Kostenfaktoren. Hier-bei reicht es nicht aus, sich allein auf die bisherige Definition von Fixkosten zu stützen. Vielmehr sind die Fixkosten um den Anteil der variablen Kosten zu erweitern, der nicht kurzfristig redu-ziert werden kann. Der Kunde akzeptiert nur ein gewisses Maß an Fixkosten und straft überzogene Kostenpositionen und Preise ab.

ProduktklinikLeitfaden zur Steigerung der Lerngeschwindigkeit und Produktkostensenkung

Horst WildemannLeitfadenProduktklinik15. Auflage, München 2010ISBN 978-3-929918-87-8EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Inhalt des Leitfadens ist das Konzept der Pro-duktklinik, dessen Grundgedanke darin besteht, eigene aktuelle Produkte unter Heranziehung von Markt-, Wettbewerbs- und Kundendaten auf physischer Ebene mit denen der Mitbewerber zu vergleichen. Danach werden Zielgrößen für weitere Produktplanungen gebildet und eine optimale Kombination der einzelnen auf Pro-dukt- und Prozessebenen realisierten Best-Prac-tice-Lösungen zusammengestellt. Der Autor hat hierzu ein methodisch und praktisch erprobtes Bausteinkonzept entwickelt, das Unternehmen Unterstützung bei der Einführung einer Pro-duktklinik gibt.

Dieser Leitfaden befasst sich mit beständetrei-benden Einflussgrößen sowie der Entwicklung strategischer Gestaltungsfelder und operatio-nalisierter Stellhebel zur Reduzierung des be-standsbedingten Umlaufvermögens. Betrachtet werden die Einflussmöglichkeiten, die aus der Produkt- und Sortimentsstruktur, aus flussorien-tierten Fabrikstrukturen und logistikorientierten Beschaffungsstrukturen wie auch aus einem differenzierten Logistikmanagement resultieren. Der Leitfaden eignet sich zur Schulung und zum Selbststudium.

Horst WildemannLeitfadenBestände-Halbe14. Auflage, München 2010ISBN 978-3-931511-04-3EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Bestände-HalbeLeitfaden zur Senkung und Opti-mierung des Umlaufvermögens

FinanzdienstleisterLeitfaden zur Implementierung schlanker Prozesse und Strukturen

Horst WildemannLeitfadenFinanzdienstleister8. Auflage, München 2010ISBN 978-3-934155-49-7EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Eine Ausrichtung von Prozessen und Organisati-onsstrukturen an den Bedürfnissen der Kunden ermöglicht eine Differenzierung gegenüber den Wettbewerbern. Die Verschlankung von Prozes-sen und eine konsequente Wertschöpfungsorien-tierung erschließen Kosten- und Durchlaufzeitpo-tenziale und steigern die Profitabilität. Der Einsatz der Konzepte ermöglicht es Finanzdienstleistern, sich zu einer lernenden Organisation mit einem ausgeprägten Qualitäts- und Kostenbewusstsein zu entwickeln. Der Leitfaden schildert bewährte Methoden, die mit Handlungsempfehlungen ver-sehen vorgestellt werden und zeigt anhand von konkreten Fallstudien deren Wirkungen auf.

Horst Wildemann(Hrsg.)Lean und gesund?Erfolgsfaktorfürprofitables WachstumMünchen 2008ISBN 978-3-937236-80-3 EUR 179,- zzgl. Versandkosten

Lean und gesund? Erfolgsfaktoren für profitables Wachstum

Autoren:

Dr.-Ing- Manfred Bayerlein, TÜV SÜD • Dr. Wil-helmBender,Fraport • Dr. Günter Blaschke, Ra-tional • Detlef Braun, Messe Frankfurt GmbH • RolfChristof Dienst, Wellington Partners Venture Capital Ralf W. Dieter, Dürr • Dr. Dierk Ernst, Hannover Leasing • Dr. Michael Frenzel, TUI • Hans-Georg Frey,Jungheinrich • Dr. Axel C. Heitmann,Lanxess Dr. Martin Herrenknecht, Herrenknecht • Dr. Ro-bertHopperdietzel,Pfleiderer • Dr. Siegfried Ja-schinski,Landesbank Baden-Württemberg • ThomasKaeser, Kaeser Kompressoren • Dr. Wolfgang Kirsch,DZ Bank • Dr. Martin Komischke, Hoer-biger Holding • Ralph Köster, Bartec • Dr. Dieter Kurz,Carl Zeiss • Wolfgang Leese, Salzgitter • Dr. KurtMühlhäuser,SWM • HartmutOstrowski Dr. Karsten Ottenberg, Giesecke & Devrient • Dr. BernhardReutersberg,E. ON Ruhrgas • und viele mehr

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Chancen nutzen16. März 2010

13.15–14.15

WeltweiteNetzwerkederBAUERGruppezurNut-zungundBewältigungvonMarktschwankungen

Prof.ThomasBauerVorsitzender des Vorstands BAUER AG

InKrisenzeitenbedeutetVisionTransparenzundMut

Frieder C. LöhrerVorsitzender des VorstandsLOEWE AG

14.20–15.20

InKrisenzeitenwerdenMarktanteilenachhaltigneuverteilt

MartinBertinchampCEO Gardena AG

14.20–15.20

EmergingMarketstoEmergizetheGlobalValueChain

Dr. Armin BruckCEO Siemens Indien

Netzwerkmanagement

GeschäftsmodellundMarktpositionierung

IndienalsWachstumsmarkt

Dr. Tobias EngelmeierManaging DirectorBridge to India Pvt. Ltd., Delhi

InderKriseinWachstums-märktenangreifen–Chancenfür europäische Umwelt-technologieninIndien

Moderation

Univ.-Prof. Dr. FlorianvonWangenheimTechnische Universität München

FamilienunternehmenundGeschäftsmodelleinderKrise–RückblickundAusblick

ArndtG.KirchhoffVorsitzender der Geschäftsführung KIRCHHOFF Automotive GmbH

Moderation

Univ.-Prof. Dr. WolfgangKerstenTechnische Universität Hamburg-Harburg

StandortplanungLeitfaden zur Standortbewertung für Zuliefer-unternehmen und Hersteller

Horst WildemannStandortplanung17. Auflage, München 2010ISBN 978-3-929918-37-3EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Aus dem Inhalt:• Erfolgsfaktoren• Leistungstiefe und Kernkompetenzen• Kostenorientierung• Netzwerkkompetenz• Controlling und Auditierung• Standortentwicklung• Netzwerk mit Lieferanten

Univ.-Prof. Dr. BerndKaluzaUniversität Klagenfurt

Moderation

Literatur zum Thema

VertriebssteuerungLeitfaden zur Entwicklung von organischem Wachstum in globalen Märkten

Horst WildemannLeitfadenVertriebssteuerung8. Auflage, München 2010ISBN 978-3-934155-56-5EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Bei stagnierenden Märkten und Marktanteils-verlusten sehen sich Unternehmen einem zunehmenden Wettbewerbsdruck gegenüber-gestellt. Angestrebte Wachstumsziele werden oft nicht erreicht. Es stellt sich daher die Frage, wie und mit welchen Instrumentarien Wachs-tumspotenziale identifiziert und welche Hand-lungsempfehlungen zur Erschließung gewählt werden können. Der Leitfaden liefert Ansätze, wie eine systematische Potenzialidentifika-tion durchgeführt werden kann und bietet eine Auswahl an Methoden zur Erschließung. Exemplarisch wird anhand von Fallstudien eine Vorgehensweise vorgestellt, mittels derer eine effiziente Vertriebssteuerung implementiert werden kann.

Die Steigerung der Zeiteffizienz in Unterneh-men ist Ziel dieses Leitfadens, da Geschwin-digkeit über Erfolg oder Misserfolg von Unter-nehmen entscheidet. Es werden die Strategien der Zeitverkürzung, der intensiven Nutzung der Zeit und der Zeit als Waffe im Wettbewerb vorgestellt. Aufbauend auf einer Geschäftspro-zessbetrachtung werden spezifische Handlungs-empfehlungen zur Umsetzung der Zeitstrategie im Auftragsabwicklungs-, Entwicklungs-, Beschaf-fungs-, Produktions- und Distributionsprozess sowie ein Bausteinkonzept im Sinne einer Hilfe zur Selbsthilfe aufgezeigt. Der Leitfaden ist zur Schulung und für das Selbststudium konzipiert.

Horst WildemannLeitfadenDurchlaufzeit-Halbe18. Auflage, München 2010ISBN 978-3-929918-15-1EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Durchlaufzeit-HalbeLeitfaden für Wertschöpfungs- und Geschäftsprozesse

Der Schutz vor Produktpiraterie und unbeab-sichtigtem Know-how-Transfer gewinnt als Ma-nagement-Aufgabe immer mehr an Bedeutung. Inhalt dieses Leitfadens sind Leitlinien, Konzepte und Methoden, wie ein übergreifendes Produkt-piraterieschutz-Management zu gestalten ist. Ausgehend von einer Beschreibung der aktu-ellen Gefährdungslage werden neben organisa-torischen und übergreifenden Schutzkonzepten auch konstruktive Ansätze dargelegt. Dabei ste-hen proaktive Maßnahmen mit Einfluss auf die Produkt-und Prozessgestaltung im Vordergrund, die mit einem effizienten Schutzrechtsmanage-ment zu einem umfassenden Piraterieschutz-konzept verbunden werden. Der Leitfaden ist zur Schulung und für das Selbststudium geeignet.

Horst WildemannLeitfadenProduktpiraterie4. Auflage, München 2010ISBN 978-3-937236-59-9EUR 250,- zzgl. Versandkosten

ProduktpiraterieLeitfaden zur Einführung eines effizienten und effektiven Kopierschutz-Managements

GlobalSourcingLeitfaden zur Erschließung inter-nationaler Beschaffungsquellen

Global Sourcing steht aktuell wie kaum eine weitere Einkaufsstrategie im Mittelpunkt der Diskussion. Erfahrungen aus der Praxis zeigen aber auch, dass erhebliche Barrieren für die erfolgreiche Umsetzung von Global Sourcing bestehen. Ziel des Global Sourcing ist es, Ansätze für die erfolgreiche Senkung der Materialkosten durch die Nutzung neuer Beschaffungsquellen und -märkte aufzuzeigen. In diesem Leitfaden wird eine Vorgehens-weise vorgestellt, die eine differenzierte und Erfolg versprechende Ableitung von Global Sourcing Strategien ermöglicht. Zu welchen Erfolgswirkungen Global Sourcing führen kann, wird an ausgewählten Fallstudien gezeigt.

Horst WildemannLeitfadenGlobalSourcing4. Auflage, München 2010ISBN 978-3-937236-44-5EUR 250,- zzgl. Versandkosten

InnovationenStrategien für profitables Wachstum von Unternehmen

Horst WildemannInnovationenMünchen 2006ISBN 978-3-937236-43-8EUR 84,- zzgl. Versandkosten

Innovationen gelten zu Recht als nachhaltige Quelle für Wachstum und Beschäftigung. Diese Quelle gezielt zu nutzen ist Auf-gabe und Herausforderung zugleich. Denn: Welche Innovationen schaffen wirklich Arbeitsplätze? Und wie lässt sich die Inno-vationsleistung von Unternehmen gezielt gestalten und erhöhen? Auf diese Fragen werden Antworten in diesem TCW-report gegeben. An Fallstudien wird gezeigt, wie sich Beschäftigung und In-novation gerade in Deutschland für Unter-nehmen erfolgreich verknüpfen lassen.

Produkte&ServicesentwickelnundmanagenStrategien, Konzepte, Methoden

Industrieunternehmen entwickeln sich ver-mehrt zu produzierenden Dienstleistern, die ihre Produkte mit einer Reihe von Service-leistungen verknüpfen, um durch einzigartige Problemlösungen ihren Kunden einen Added Value zu bieten. Vor diesem Hintergrund ist die Produkt- und Servicepolitik zu professionalisieren, um erfolgreich im globalen Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb bestehen zu können.In seinem Buch arbeitet Wildemann Strategien, Konzepte und Methoden zur effizienten Ent-wicklung von Produkten und Serviceleistungen heraus, die durch eine Reihe von Studien und Industriebeispielen verdeutlicht werden.

Horst WildemannProdukte&ServicesentwickelnundmanagenMünchen 2008ISBN 978-3-937236-66-7 EUR 98,- zzgl. Versandkosten

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17.

Professionelle Krisenbewältigung16. März 2010

Robuste Unternehmens-führung–UnserAnsatzzumGenerierenvonChanceninderKrise

JohannesWinklhoferGeschäftsf. Gesellschafteriwis motorsysteme GmbH & Co. KG

15.25–16.25

VonRoll–Die Krise als Chance

Thomas LimbergerPräsident des Verwaltungsrates und CEOVon Roll Holding AG

15.25–16.25

BewertungendesAktien-marktes–dieSichtdesAnlegers

AlexanderMettenheimerPers. haftender Gesellschafter, Sprecher der Geschäftsführung MERCK FINCK & CO.

HandlungsebenenfüreinezukunftsorientierteBanken- und Finanzaufsicht

Dr. h. c. Stephan GötzlVerbandspräsident Genossenschaftsverband Bayern e.V.

RobusteStrategien

NachhaltigesHandelnindenFinanzmärkten

SanierungsstrategienLeitfaden zur Bewältigung und Abwehr von Unternehmenskrisen

Horst WildemannSanierungsstrategien9. Auflage, München 2010ISBN 978-3-934155-41-1EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Aus dem Inhalt:• Wachstumsschwellen und Krisenursachen• Checklisten zur Diagnose von Sanierungsbedarf • Strategieprofile• Finanzmanagement und Kapitalrestrukturierung• Wertorientierte Steuerung• Bausteine zur Produkt-, Prozess- und Organisa-

tionsentwicklung• Robuste Sofortmaßnahmen• Erfolgsfaktoren der Umsetzung

KundenorientierungLeitfaden zur Einführung eines Beschwerdemana-gements und Ausrichtung von Vertrieb, F&E, Pro-duktion und Mitarbeitern auf KundenbedürfnisseHorst WildemannKundenorientierung15. Auflage, München 2010ISBN 978-3-929918-93-9EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Aus dem Inhalt:• Defizite in der Kundenorientierung• Lernen vom Kunden durch Beschwerde-

management• Kundenorientierung durch Qualitätsmanagement• Kundenidentifikation• Conjoint-Analyse und QFD• FMEA und Wertanalyse• Zielvereinbarung und Controlling• Kundenzufriedenheitsmessung

Moderation

Univ.-Prof. Dr. Marion Weissenberger-EiblUniversität Kassel

Moderation

Univ.-Prof. Dr. ChristophKasererTechnische Universität München

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17.

Herausforderungen meistern16. März 2010

18.30–21.00

MartinZeilBayerischer Staatsministerfür Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und TechnologieStellvertretender Ministerpräsident

AnschließenderEmpfangder Bayerischen Staats-regierunginderResidenz

17.00–18.00

Dr.-Ing. Manfred BayerleinMitglied des Vorstands TÜV SÜD AG

Dr. Robert BauerVorstandsvorsitzenderSICK AG

Dr. mult. h. c. HerrmannFranzehemaliger Vorsitzender des Aufsichtsrats, Siemens AG

ErnstSusanekVorsitzender der GeschäftsführungLuftschiffbau Zeppelin GmbH

VerleihungdesBayerischenQualitätspreises

Panel-Diskussion: Die Krise als Phase vor dem Aufschwung

Dr. Theodor WeimerSprecher des Vorstands Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG

Moderation

Prof.SigmundGottliebChefredakteur Bayerischer Rundfunk/Fernsehen

ProduktivitätsmanagementHandbuch zur Einführung eines kurzfristigen Produktivitätssteigerungsprogramms mit GENESIS

Horst Wildemann Produktivitätsmanagement2. überarbeit. AuflageMünchen 1997ISBN 978-3-931511-12-8 EUR 98,- zzgl. Versandkosten

Aus dem Inhalt:• Quantensprünge in der Produktivität• Produktivitätsmanagement als Erfolgsfaktor

im Wettbewerb• GENESIS: Ein Programm zur Produktivitäts-

steigerung• Einführung, Organisation und Controlling von

GENESIS-Programmen• Moderations- und Problemlösungstechniken• Fallstudien zur Initiierung von GENESIS-Pro-

grammen in 26 Unternehmen• Produktivitätssteigerung durch Mitarbeiter-

involvierung

ServiceLeitfaden zur Erschließung von Differenzierungs-potenzialen im Wettbewerb

Horst WildemannService12. Auflage, München 2010ISBN 978-3-931511-29-6EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Aus dem Inhalt:• Defizite im Servicebereich• Das Service-Konzept• Differenzierungsmöglichkeiten durch Service• Serviceproduktgestaltung• Serviceorganisation• Mitarbeiterorientierung, Zielvereinbarungen• Servicecontrolling• Beschwerdemanagement, Servicequalität• Wissensmanagement, Call-Center

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17.

Chancen nutzen17. März 2010

RobertJ.KoehlerVorsitzender des VorstandsSGL Carbon SE

UnternehmensstrategieundMitarbeiterführunginKrisenzeiten

PeterGerstmannVorsitzender der Geschäftsführung ZEPPELIN Silos & Systems GmbH

8.00–9.00

8.00–9.00

AusrichtungdesUnterneh-mensportfolios der SGL GroupauflangfristigeFundamentaltrendsimUmfeldderglobalenKrise

China–HerausforderungundChancefürdenMaschinenbau

Dr. Thomas KoniordosVice PresidentDanfoss MC China

Unternehmensstrategie

China–HerausforderungundChancen

Dr. Wolfgang BrunnGeschäftsf. GesellschafterA W Brunn International GmbH

MittelständischePartizipa-tionandenChinesischenWachstumsprogrammen–Herausforderungen,ChancenundRisiken

Moderation

Prof. Dr. ClaudiaBrumbergHAW Hamburg

9.05–10.35 Vision,OrganisationundMotivation

ManagementeinesglobaloperierendenunddezentralgeführtenUnternehmensinderKrise

Dr.-Ing. e. h. Heinrich WeissVorsitzender der GeschäftsführungSMS Group

Dr. Rüdiger GrubeVorsitzender des Vorstands Deutsche Bahn AG

Die Zukunft der DB AG – NachhaltigausderKrise

Moderation

Univ.-Prof. Dr. -Ing. Dieter SpechtBTU Cottbus

Save–Improve–Invest–MitInnovationanderSpitzebleiben,geradeinderKrise

Dr. Lutz BertlingPresident & CEO eurocopter Gruppe

StrategischeFrühinformationBewältigung diskontinuierlicher Zukunftsent-wicklungen in Klein- und Mittelbetrieben

Schröder, Hans-Horst / Jetter, Antonie / Schiffer, GregorStrategischeFrühinformationMünchen 2003ISBN 978-3-934155-15-2EUR 84,- zzgl. Versandkosten

Der TCW-report beschreibt, welche Konzepte bei deren Entwurf verfolgt werden können und stellt dar, welche Schritte durchlaufen werden müssen, welche Instrumente in den einzelnen Schritten eingesetzt werden können, welche organisatorischen Maßnahmen bezüglich der strategischen Planung zu treffen sind und von welchen Faktoren der Erfolg abhängt.

Moderation

Univ.-Prof. Dr. Kai-Ingo VoigtUniversität Erlangen-Nürnberg

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17.

Professionelle Krisenbewältigung17. März 2010

11.05–12.35

Dienstleistungen – „herausforderndeChancen“inderKrise

Dr. Thorsten GrenzCEOVeolia Umweltservice GmbH

Moderation

Univ.-Prof. Dr. RolfBühnerUniversität Passau

11.05–12.35

Dr. Walter ReinhardtHead of BT Global Manufacturing Siemens Building Technologies AG

ErfolgsfaktoreneinerzukunftsfähigenProduktion–Modernes Produktions-system&OptimierterGlobalFootprint

RisikominimierungdurchServiceorientierung

ErfolgsfaktoreninUmbruchsituationen

WachstuminKrisenzeitengestalten

Dr. Volker NillesWerkleiterBosch Rexroth AG

InvasionderHeuschrecken–Bei wem? Wie schnell? Was tun?

StephanJohannesReinholdGeschäftsführerCeWe Color AG & Co. OHG

Moderation

Dr. Nicola RudolphDr. Nicola Rudolph Consulting

09.05–10.35

Dr. Heinrich DreyerGeneral ManagerStryker Leibinger GmbH & Co. KG

Profitables Wachstum durchdezentraleStrukturenundLeistungsmotivation

InterimManagement–Instrumentzurprofessio-nellenKrisenbewältigung

RainerNagelManaging PartnerATREUS interim management

Dr. Elisabetta CastiglioniSiemens IT Solutions & Service

Moderation

HebelderKrisenbewältigung

Dr. Marco HeckLeitung Zentrale QualitätMANN+HUMMEL GmbH

Gesteigerte Produkt- und ProzessqualitätalsBausteinderKrisenbewältigung

HoherKundennutzendurchProzessinnovationimServicealswichtigerBeitragzurKrisenbewältigung

ThomasKaeserGeschäftsf. GesellschafterKAESER KOMPRESSOREN GmbH

EinkaufspotenzialanalyseLeitfaden zur Kostensenkung und Gestaltung der Abnehmer-Lieferanten-Beziehung

Horst WildemannEinkaufspotenzialanalyse17. Auflage, München 2010ISBN 978-3-929918-14-4EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Aus dem Inhalt:• Partnerschaftliche Zusammenarbeit• Simultaneous Engineering• Produktionssynchrone Beschaffung• Lieferantenbewertung,

-entwicklung und -auditierung• Wertanalyse/FMEA/QFD• Single-/Modular-/Global-Sourcing

HerausforderungalsChance–ErfolgreichinschwierigenZeiten

TheophilGrabandVorstandsvorsitzender TeamBank AG

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17.

Herausforderungen meistern17. März 2010

Moderation

Hans-Peter HiepeBundesministerium für Bildung und Forschung

13.15–14.15

TETRA–vomIngenieurzum Technologie-Unter-nehmen

OlafMollenhauerGeschäftsf. GesellschafterTETRA GmbH

Mein Leitspruch auch in derKrise–EsgibtkeineProbleme,esgibtnurAufgaben zu lösen!

IngridWeinholdGeschäftsführerinMABA Spezialmaschinen GmbH

13.15–14.15

PersonelleKrisenbewältigungausSichtdesgenossenschaft-lichenFinanzVerbundes

WolfgangKirschVorstandsvorsitzenderDZ Bank AG

ALTANA AG – Konsequente Adaption,ohnevomWachs-tumskursabzuweichen

Dr. Matthias L. Wolfgruber Vorsitzender des VorstandsALTANA AG

Prof. Dr. Dr. h. c. AntonKathreinPers. haftender, geschäftsf. GesellschafterKATHREIN-Werke KG

Chancennutzen–internati-onal–besondersmitimAuf-bruch befindlichen Märkten

14.20–15.20

FinanzdienstleisteralsPartner

Unternehmen–Region–Unternehmer

GlobaleMarktbearbeitung

Moderation

Dr. Ronald HeggmaierPartnerTC Wildemann & Kollegen GmbH

ConjointAnalyseLeitfaden zur kundenwertorientierten Produkt-entwicklung mittels Conjoint Analysen

Horst WildemannConjointAnalyse6. Auflage, München 2010ISBN 978-3-937236-21-6EUR 250,- zzgl. Versandkosten

Aus dem Inhalt:• Leitfaden zur kundenwertorien-

tierten Gestaltung von Leistuns-angeboten

• Trends in der Produktentwicklung• Leitlinien einer Produktgestaltung• Bausteine zur Produktentwicklung• Fallstudien

RisikomanagementsystembeigeschlossenenFonds–vonderRisikofrüherken-nungbiszurSanierung

FriedrichWilhelmPattSprecher der GeschäftsführungHANNOVER LEASING GmbH & Co. KG

Moderation

Univ.-Prof. Dr. GuntherFriedlTechnische Universität München

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17.

Chancen nutzen17. März 2010

Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. mult. HorstWildemannTechnische Universität München

ModerationundZusammenfassung

16.30–17.15

Moderation

Univ.-Prof. Dr. RobertK.Frhr.v.WeizsäckerTechnische Universität München

15.25–16.25

WirtschaftskriseundVerände-rungendesMarktumfeldesalsChance–StrategischeHeraus-forderungenundHandlungsop-tionenfürdieGaswirtschaft

Dr. Bernhard ReutersbergVorsitzender des VorstandesE.ON Ruhrgas AG

Don‘t Waste the Crisis! – AufbruchtrotzAbschwung

AndreasRenschlerMitglied des Vorstands, Leiter Daimler Trucks und Daimler BusesDAIMLER AG

HandlungsoptionenfürWachstum

Durchstarten als Chance

15.25–16.25

Luftfahrtindustrie – BewältigungvonTurbu-lenzenalsRoutineaufgabe

Dr. Mark C. HillerGeschäftsführerRECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG

Turbulenzenmanagen

Umdenken.Umlenken.NeueWegebeiRohde&Schwarz

Dr. Dirk-Eric LoebermannMitglied der Geschäftsleitung Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG

14.20–15.20

Erkennen,Abfangen,Durchstarten

Dr. Ernst RothsteinVorstandsmitgliedLEISTRITZ AG

ErfolgimMittelstand

AnsätzezurKrisenbewälti-gungindermittelständischenAutomobilzulieferindustrie

Dr. Klaus ElmerTechn. GeschäftsführerEissmann Group Automotive

Moderation

Univ.-Prof. Dr.-Ing. NorbertGronauUniversität Potsdam

BoI.AnderssonChairman of the Board of DirectorsGAZ Group, Nizhny Novgorod

Moderation

Univ.-Prof. Dr. IsabellM.WelpeTechnische Universität München

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Teilnehmerkreis:Technische und kaufmännische Führungskräfte aller betrieblichen Bereiche und Branchen

Tagungsort:Technische Universität MünchenArcisstraße 21 • 80333 München

Tagungsgebühr:Die Teilnahmegebühr beträgt EUR1.950,- (zzgl. ge-setzl. MwSt.) und beinhaltet die Tagungsunterlagen, Mittagessen, Tagungsgetränke und Erfrischungen in den Pausen. Nehmen mehr als zwei Personen aus einer Niederlassung teil, so liegt der Preis ab der dritten und jeder weiteren Person bei EUR 1.500,-.

Anmeldung und Auskunft:TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KGLeopoldstraße 145 • 80804 MünchenIngrid Ch. Thoss Tel. +49. 89. 36 05 23 0Fax +49. 89. 36 10 23 20mail@tcw.de • www.management-kolloquium.de

Anmeldeschluss: 10. März 2010Wir bitten um rechtzeitige Anmeldung!Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie Teilnahmebe-stätigung, Rechnung sowie Anfahrtskizze. Tagungs-unterlagen erhalten Sie bei Veranstaltungsbeginn, Programmänderungen bleiben dem Veranstalter vorbehalten. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir bei Absagen nach dem Anmeldeschluss und bei Nichterscheinen die volle Teilnahmegebühr be-rechnen müssen, sofern nicht ein Ersatzteilnehmer gestellt wird.Stornierungen vor Anmeldeschluss werden mit EUR 250,- (zzgl. gesetzl. MwSt.) belastet. Stornierungen bedürfen der Schriftform.

Informationen über München:Verkehrsamt München • Zimmervermittlung Postfach • 80313 MünchenTel. +49. 89. 23 39 65 55 Fax +49. 89. 23 33 02 33

Hotels:annaHotelSchützenstraße 1 • 80335 MünchenTel. +49. 89. 59 99 43 21 • Fax +49. 89. 59 99 44 44

BayerischerHofMünchenPromenadeplatz 2-6 • 80333 MünchenTel. +49. 89. 21 20 0 • Fax +49. 89. 21 20 906

HolidayInnMünchenCityNordLeopoldstraße 194 • 80804 MünchenTel. +49. 89. 38 17 99 05 • Fax +49. 89. 38 17 98 88

HotelCarltonAstoriaFürstenstraße 12 • 80333 MünchenTel. +49. 89. 28 78 70 • Fax +49. 89. 28 01 61

SavoyHotelMünchenAmalienstraße 25 • 80333 MünchenTel. +49. 89. 62 03 97 31 • Fax +49. 89. 62 03 97 17

VierjahreszeitenKempinskiHotelMaximilianstraße 17 • 80539 MünchenTel. +49. 89. 21 25 0 • Fax +49. 89. 21 25 20 00

Für Tagungsteilnehmer stehen in den oben genann-ten Hotels Zimmer zu Sonderkonditionen zur Verfügung. Die Übernachtungen bitten wir selbst zu buchen und abzurechnen. Eine Reservierung bis spätestens sechs Wochen vor Tagungsbeginn ist zu empfehlen. Bitte rufenSie IhrZimmerunterdemCodewort„17.MMK”selbstab.

Hiermit erkläre ich mein Einverständnis, dass meine persönlichen Daten (Name, Adresse, Firmen- und Verbandszugehörigkeit) gemäß den Bestim-mungen des Bundesdatenschutzgesetzes (§ 3 BDSG) in der Kartei des TCW elektronisch gespeichert und zu weiteren TCW-Veranstaltungen genutzt werden. Eine Weitergabe an Dritte erfolgt nicht. Des Weiteren bin ich mit dem Abdruck meiner persönlichen Daten im Veranstaltungsteilneh-merverzeichnis einverstanden. Es gelten die Anmeldebedingungen (siehe Einzelheiten zur Teilnahme) im Programmheft.

Fax +49.89.36102320Telefon +49. 89. 36 05 23 0eMail mail@tcw.deInternet www.management-kolloquium.de

TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KGfür Produktions-Logistik und Technologie-ManagementLeopoldstraße 145 • 80804 München

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Anmeldung16. – 17. März 2010

Literatur zum Thema

Leitfäden p__ Ex. AssetManagement ISBN 978-3-931511-99-9, EUR 250,-*p__ Ex. Bestände-Halbe ISBN 978-3-931511-04-3, EUR 250,-*p__ Ex. ConjointAnalyse ISBN 978-3-937236-21-6, EUR 250,-*p__ Ex. Durchlaufzeit-Halbe ISBN 978-3-929918-15-1, EUR 250,-*p__ Ex. Einkaufspotenzialanalyse ISBN 978-3-929918-14-4, EUR 250,-*p__ Ex. Finanzdienstleister ISBN 978-3-934155-49-7, EUR 250,-*p__ Ex. Fixkostenmanagement ISBN 978-3-937236-91-9, EUR 250,-*p__ Ex. GlobalSourcing ISBN 978-3-937236-44-5, EUR 250,-*p__ Ex. Kundenorientierung ISBN 978-3-929918-93-9 , EUR 250,-*p__ Ex. Produktklinik ISBN 978-3-929918-87-8, EUR 250,-*p__ Ex. Produktpiraterie ISBN 978-3-937236-59-9, EUR 250,-*p__ Ex. Sanierungsstrategien ISBN 978-3-934155-41-1, EUR 250,-*p__ Ex. Service ISBN 978-3-931511-29-6, EUR 250,-*p__ Ex. Standortplanung ISBN 978-3-929918-37-3, EUR 250,-*

p__ Ex. TotalQualityManagement ISBN 978-3-931511-24-1, EUR 250,-*p__ Ex. Unternehmenswertsteigerung ISBN 978-3-934155-39-8, EUR 250,-*p__ Ex. Vertriebssteuerung ISBN 978-3-934155-56-5, EUR 250,-*

Bücherp__ Ex. Die Zukunft des Chemiestandorts Deutschland ISBN 978-3-937236-86-5, EUR 258,-*p__ Ex. IT-Offshoring von Deutschland nachIndien ISBN 978-3-937236-73-5, EUR 85,-*p__ Ex. Lean und gesund? ISBN 978-3-937236-80-3, EUR 179,-*p__ Ex. Produkte&Servicesentwickeln undmanagen ISBN 978-3-937236-66-7, EUR 98,-*p__ Ex. Produktivitätsmanagement ISBN 978-3-931511-12-8, EUR 98,-*p__ Ex. StrategischeFührunginUntern. ISBN 978-3-937236-39-1, EUR 98,-*

TCW-reportsp__ Ex. Innovationen ISBN 978-3-937236-43-8, EUR 84,-*p__ Ex. StrategischeFrühinformation ISBN 978-3-934155-15-2, EUR 84,-*

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TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG für Produktions-Logistik und Technologie-ManagementLeopoldstraße 145 • 80804 MünchenFax +49. 89. 36 10 23 20Telefon +49. 89. 36 05 23 0mail@tcw.dewww.management-literatur.com

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IT-Offshoring von Deutschland nach IndienManagement, Organisation und Personalwesen

IT-Offshoring nach Indien gewinnt als Mittel zur Kostensenkung und Steigerung der Wett-bewerbsfähigkeit an Bedeutung. In dieser Ar-beit werden die Probleme in den Bereichen Management, Organisation und Personalwe-sen untersucht und Lösungsvorschläge auf der Basis einer Unternehmensbefragung und der Analyse von fünf Fallstudien sowie 63 persön-liche Experteninterviews erarbeitet. Die Herausarbeitung von Handlungsempfeh-lungen zur Verbesserung der IT-Servicequalität ermöglicht es, realistische Erwartungen über die Offshoring-Potenziale zu gewinnen, eine Qualifikationssicherung des Humankapitals in deutschen und indischen Unternehmen zu erreichen und das Netzwerkmanagement zu optimieren.

Ricarda WildemannIT-Offshoring von Deutschland nach IndienMünchen 2007ISBN 978-3-937236-73-5EUR 85,- zzgl. Versandkosten

Die Zukunft des Chemie-standorts Deutschland

Die Studie beschreibt die aktuelle Situation und Trends der chemischen Industrie in Deutsch-land. Im Rahmen einer empirischen Unter-suchung wurden 284 Unternehmen befragt und über 30 Experteninterviews durchgeführt. Das Ergebnis sind Handlungsempfehlungen für die Zukunftsfähigkeit des Chemiestandortes Deutschland. Adressaten der Studie sind die Unternehmen der chemischen Industrie, die Politik und Tarifpartner sowie Interessens-verbände.

Horst WildemannDie Zukunft des Chemie-standorts DeutschlandMünchen 2008ISBN 978-3-937236-86-5EUR 258,- zzgl. Versandkosten

StrategischeFührunginUnternehmen–AufdemWegzurSpitzenleistung

Die Realisierung von nachhaltigen Wettbe-werbsvorteilen am Markt setzt eine klare strategische Positionierung voraus. Was aber heißt strategische Ausrichtung? Welche Ge-staltungsfelder sind bei der Strategieplanung zu berücksichtigen? Das Buch beschäftigt sich mit dem Phänomen der Strategischen Führung und beleuchtet die unterschiedlichen Perspektiven, Konzepte, Ge-staltungsfelder sowie Methoden des zukunfts-orientierten Managements. Die Darstellung der Lösungsansätze aus der Perspektive des Managements und anhand von Praxisbeispielen zur Erreichung der Business Excellence steht im Mittelpunkt des Erkenntnisinteresses. Die Kon-zepte basieren auf langjährigen Erfahrungen des Autors aus zahlreichen Projekten im Industrie- und Dienstleistungssektor.

Horst WildemannStrategischeFührunginUnternehmen–AufdemWegzurSpitzenleistungMünchen 2008ISBN 978-3-937236-39-1 EUR 98,- zzgl. Versandkosten