1999-2000 economie internationale la dynamique de la specialisation nouvelles theories de l echange...
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1999-2000
ECONOMIE INTERNATIONALE
LA DYNAMIQUE DE LA SPECIALISATION
NOUVELLES THEORIES DE L ’ECHANGE INTERNATIONAL
Jules GAZONProfesseur ordinaire
UNIVERSITE DE LIEGE
Faculté d’Économie, de
Gestion et de Sciences
SocialesDépartement d ’Economie
Boulevard du Rectorat, 7 (B31)
B - 4000 - LIEGE
Tél. : 04 366 31 21 ou 24
Fax : 04 366 31 20
e-mail : [email protected]
http://www.egss.ulg.ac.be/
EconomieInternationale
1999-2000Economie Internationale
LA DYNAMIQUE DE LA SPECIALISATION
1. La théorie de la dotation en néo-facteurs
2. L ’écart technologique
3. La théorie du cycle de vie du produit
4. La demande périphérique dynamique et le cycle de vie du produit
5. La délocalisation des activités et l ’échange international
6. La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
1999-2000Economie Internationale
La théorie de la dotation en néo-facteurs
Paradoxe de Léontief
nécessité de distinguer plusieurs types de travail
Théorie de la dotation en néo-facteurs
• capital humain = néo-facteur
• capital physique
• travail
Hypothèse d ’identité des fonctions de production (théorie d ’Hecksher-Ohlin)
contradiction interne
Or différence dans la dotation en capital humain
écart technologique
IDENTIFICATION
EXPLICATION
approche néo-factorielle
1999-2000Economie Internationale
L ’écart technologique
IDENTIFICATION
Différence de dotation en capital humain Différence de contenu technologique dans les échanges
L ’échange international est-il dû à un écart technologique?(Kravis (1950), Keesing (1956), Posner (1961), Haufbauer (1965-1980)
• les procédés
• les produits
Pays innovateur Pays étrangers
« demand lag » demande pour les nouveaux produits
• avance technologique
• monopole d ’exportation
EXPLICATION
Commerced ’écart technologique
Disparition du commerce d ’écart technologique
« imita
tion la
g »
Fabrication de ces biensnouveaux
1999-2000Economie Internationale
L ’écart technologique
CONSTATATION
Vive concurrence dans les biens technologiques entre pays avancés
Evolution technologique rapide
Rythme d ’apparition/disparition des produits nouveaux
Evolution du nombre de produits principaux
Diminutionbrute
Nouveauxproduits
Variationnette
Nombre deproduits
principauxen 1998
Pays développés -11 11 0 72
Amérique du Nord -11 6 -5 75
Europe Occidentale -11 11 0 74
Australie, Japon,Nouvelle Zélande
-6 12 6 52
Renouvellement des produits exportés vers les pays développés, 1979-1988
1999-2000Economie Internationale
La théorie du cycle de vie du produit
LANCEMENT
Les 4 phases du cycle de vie du produit
• diffusion progressive du produit sur le marché
• pénétration rapide du marché
• ralentissement de la croissance des ventes et des bénéfices
CROISSANCE
MATURITE
DECLIN
• taux de croissance relativement faible
• pertes (coût élevé du lancement)
• accroissement des bénéfices
• baisse des ventes
• effondrement du bénéfice
1999-2000Economie Internationale
La théorie du cycle de vie du produit
t0
V(t)
Ventes (V)
Déclin
V ’(t) < 0
(t) > 0puis éven-tuellement(t) < 0‘ (t) < 0
Point d ’inflexion
Lancement
V ’(t) > 0V ’’(t) > 0
(t) < 0
Maturité
V ’(t) 0
V ’’(t) < 0
(t) > 0
‘ (t) > 0puis éven-tuellement ‘ (t) < 0(max (t))
’’(t) < 0
Croissance
V ’(t) > 0V ’’(t) > 0puis éven-tuellementV ’’(t) < 0
(t) > 0
’’(t) > 0
’’(t) > 0
(t)
Profits ()
1999-2000Economie Internationale
La demande périphérique dynamique et le cycle de vie du produit
ixOptimum de production à l ’instant t pour la zone géographique déterminé par :
1°) les coûts de la technologie X(t)
2°) la fonction de demande agrégée :
tptdtptd xixixi ,, 0
nxix
id = demande périphérique d ’ordre i (localisée en ) iZ
= zone périphérique
001 XZavecXXZ iii
Firme
0x1x
1999-2000Economie Internationale
La théorie du cycle de vie du produit
Conditions de l ’innovation
Le lancement du produit et la localisation de l ’innovation
niveau de production non optimal
coût moyen élevé
• Lieu : revenu élevé et ouvert à l ’innovation
Problème
Localisation de l ’innovation
• technologie avancée
• demande potentielle pour le produit
MAIS souvent monopole de fait
prix peut être élevé
Demande d ’innovation dans les pays à niveau de vie élevé
1999-2000Economie Internationale
La théorie du cycle de vie du produit
Au départ
La croissance de la production
facilitée par :
• diffusion de l ’information
Amélioration de la technologie et économies d ’échelle
Ensuite
technologie avancée 0X
demande périphérique
(exportations)
iZZ ,...,1
• prospection commerciale
• proximité du niveau de vie
Augmentation des profits
1999-2000Economie Internationale
La théorie du cycle de vie du produit
La maturité et la standardisation du produit
• prix
ECONOMIES
D ’ECHELLE
• pénétration de zones à niveau de vie + bas
• écart technologique • concurrence
• profits stagnent
1999-2000Economie Internationale
La théorie du cycle de vie du produit
Le déclin et l ’abandon du produit
Perte de l ’avantage comparatif du pays innovateur
abandon progressif de la production
MAIS dans les pays périphériques
Transfert international de l ’activité
vers d ’autres pays
Rémunération de lamain-d ’œuvre élevée
Possibilité de réorganiserla production
Nouveauxmarchés
1999-2000Economie Internationale
La délocalisation des activités et l ’échange international
Le transfert international des activités
exporter à commencent pays autres lest3
net rimportateu
innovateur pays le par activitél' de abandont4
exporter à commence monde du reste let5
nets rsimportateu deviennent avancés pays autres lest6
Exportations nettes
X < M
X > M
0
monde du reste le vers airessupplément nsexportatiot2
Reste du monde
Autres pays avancés
avancés pays autres les vers innovateur pays du nexportatiot1
Pays innovateurs
tttttttt 6543210
1999-2000Economie Internationale
La délocalisation des activités et l ’échange international
Le déclin du pays innovateur
chef de file dépassé à cause d ’événements sans lien avec la prédominance technologique
perte de dynamisme
Innovateur ? Désavantage
MAIS
Producteur suiveur• pas besoin d ’effort de la R & D
• main-d ’œuvre bon marché
NON
• emprunt de la technologie par le suiveur reste coûteux
• à L.T. hausse des salaires dans les pays suiveurs
• possibilité pour le chef de file d ’acheter des équipements plus récents
1999-2000Economie Internationale
La délocalisation des activités et l ’échange international
Reconversion des activités dans le pays innovateur
investissement de RATIONALISATION plutôt que reconversion
Pour la firme innovatrice
Vente de licence de fabrication
2 formesde transfertbénéfiques
Etablissement de filiales (stratégie de croissance par délocalisation d ’activités encore jeunes)
MAIS(à terme)
TRANSFERT INEVITABLE
Pour l ’Etat (innovateur)
• reconversion difficile• manque de mobilité de la main d ’oeuvre
temps d ’ajustement
• perte d ’esprit d ’initiative
1999-2000Economie Internationale
La délocalisation des activités et l ’échange international
Enjeu des transferts de technologie Nord/Sud
sur les pays industrialisés d ’origine
Transfert de technologie
REPERCUSSIONS
• protectionnisme des pays industrialisés
• problèmes d ’adaptation de la technologie
sur les PED
développement de la croissance des PED
reconversion des pays industrialisés
contrats traditionnels - « clé en main »
- « produits en main »
- « marché en main »
Source de revenus additionnels création d ’emplois
Mais à terme, concurrence destruction d ’emplois
1999-2000Economie Internationale
La délocalisation des activités et l ’échange international
Enjeu des transferts de technologie Nord/Sud
sur les Etats
REPERCUSSIONS (suite)
• parcellisation de la production
• incitation à l ’investissement direct à l ’étranger
sur les firmes multinationales
• organisation en réseaux
MONDIALISATION
• incitation aux transferts
• protectionnisme contre les importations des PED
• prêt d ’Etat à Etat
PERMANENCE D ’UNE MÊME HIERARCHIE ENTRE PAYS
1999-2000Economie Internationale
La délocalisation des activités et l ’échange international
Spécialisation différenciée entre petit en grand pays
possibilité de diversification
GRAND PAYS
débouchés plus importants
PETIT PAYS
pouvoir attractif pour l ’innovation
avantage comparatif dans les biens DIFFERENCIES
Marché intérieur plus grand
nécessité d ’importer beaucoup
exportation d ’une grande partie des produits fabriqués dans le pays
avantage comparatif dans les biens STANDARDISES
0x
1xnx
Petit pays A
ixix
nx
1x0x
Grand pays B
1x ixix
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
Un pays doit se spécialiser dans les productions pour lesquelles la demande est fortement croissante et abandonner progressivement celles pour lesquelles la demande est faiblement croissante ou déclinante; les conditions de l ’offre interviennent comme contrainte et non comme critère déterminant.
Croisement de 2 critères
Concept de spécialisation
Problème : S ’il y a perte d ’avantages comparatifs vers quelles activités réorienter les ressources productives?
• redéploiement des activités sectorielles
(= engagement sectoriel/évolution de la spécialisation)
• évolution de de demande
Principe normatif
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
Premier critère : Engagement sectoriel/Evolution spécialisation
MESURES1°) G. LAFFAY : Concept d ’engagement sectoriel
i) bien (du secteur du nationale Demandei) bien (du secteur du ajoutée Valeur
Degré absolu d ’engagement :k
kk
kk
kkkk
k
kk A
MX
IC
MXIC
D
Yd
1
Degré relatif d ’engagement : A
MXdoù
d
dk 1
Approximation :k
kk M
Xc
2°) J. GAZON : a) Concept de redéploiement sectoriel et de spécialisation internationale
t
tk
ti
tik
tik
Va
Va
Va
Va
q Spécialisation sectorielle :
lréférentie du ajoutée Valeur
lréférentie du k) bien (du secteur du ajoutée Valeuri nation la de ajoutée Valeur
i nation la de k) bien (du secteur du ajoutée Valeur
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
Premier critère : Engagement sectoriel/Evolution spécialisée
MESURES
2°) J. GAZON : (suite)
b) Concept de compétitivité et de spécialisation internationale
1
1
1
/
/
ii
ikikik MX
MXG• Mesure de base :
(spécialisation interne)
1
1
1
/
jkik GG• Spécialisation bilatérale :
1
1
1
/
gkik GG• Spécialisation vis-à-vis d ’ un groupe :
1
1
1
/ ,1
kMik GG• Spécialisation vis-à-vis du R du M (référentiel) :
i nation la de nsImportatio
i nation la de nsExportatio i nation la par k bien du nImportatio
i nation la par k bien du nExportatio
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demandeEvolution de l ’engagement / de la spécialisation
Principe : Calculer la mesure choisie à deux moments(début de période et fin de période)
Typologie de G. LAFFAY Typologie de J. GAZON
Stabilité positive>1= 1< 1
Renf. spécialisation
Stabilité négative>1= 1< 1
Acquis. spécialisation
Engagement déductif>1= 1< 1
Réduc. Non-spécialisation
Engagement inductif>1= 1< 1
Maintien spécialisation
Dégagement déductif>1= 1< 1
Maintien non-spécialis.
Dégagement inductif>1= 1< 1
Déspécialisation
>1= 1< 1
Perte spécialisaiton
>1= 1< 1
Aggrav. Non-spécialisa.
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande2ème CRITERE : Classification de l ’évolution de la demande
Problème : Choix du référentiel de la demande
• Demande mondiale
= somme des demandes intérieures • Demande internationale
= somme des importations mondiales
Remarque : La demande peut concerner un espace plus restreint (Europe,...)
• 6 catégories de l ’évolution de la demande
fortement (+++)
moyennement (++)
faiblement (+)
PROGRESSIVE
faiblement (-)
moyennement (- -)
fortement (- - -)
REGRESSIVE
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
Analyse du processus dynamique de redéploiement sectoriel/spécialisation
Croisement des deux critères
Evolution de la demandeDegréd’engagement
de laproduction
Fortementprogressif
+++
Moyen.progressif
++
Faiblementprogressif
+
Faiblementrégressif
-
Moyen.Régressif
- -
Fortementrégressif
- - -Engagementinductif
Engagementdéductif
StabilitéPositive
StabilitéNégative
Dégagementdéductif
Dégagementinductif
Typologie G. LAFFAY : Cotation de la spécialisation sectorielle
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demandeCotation de la spécialisation
= Application du principe normatif de spécialisation
Exemple n°1 : Cotations de G. LAFFAY
Evolution de la demandeDegréd’engagement
de laproduction
Fortementprogressif
+++
Moyen.progressif
++
Faiblementprogressif
+
Faiblementrégressif
-
Moyen.Régressif
- -
Fortementrégressif
- - -
EngagementinductifEngagementdéductifStabilitéPositiveStabilitéNégativeDégagementdéductifDégagementinductif
20
16
12
8
4
0
16
15
12
8
5
4
12
12
11
9
8
8
8
8
9
11
12
12
4
5
8
12
15
16
0
4
8
12
16
20
Spécialisation régressive
dégagement dans les secteurs progressifs engagement dans les secteurs en déclin
Spécialisation progressive
engagement dans les secteurs progressifs dégagement dans les secteurs régressifs
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
Cotation de la spécialisation
Exemple n°1 : Cotations de G. LAFFAY (suite)
Indicateur synthétique : iji j
ij vnN .6
1
6
1
j)(i, case la de cotation
produits des ensemblel' de ajoutée valeur
j)(i, produit du ajoutée valeur où ij
ijn
v
Indicateur synthétique permet la comparaison internationale
1999-2000Economie Internationale
Le cycle du produit et les spécialisations
Pays innovateur
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
Autres pays avancés
Reste du monde
d = 1
d = 0
Engagement inductif
Engagement inductif
Engagement déductif
Stabilité négative
1 2 34
5
6
d = 1
d = 0
Stabilité négative
Engagement inductif
Engagement déductif
Engagement inductif
Stabilité positive
Dégagement inductif
12
3
6
4
5
d = 1Dégagement inductif
Stabilité positive
Engagement déductif
Dégagement inductif
Dégagement déductif
Stabilité négative
1
2 3
4
6
5
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
Analyse du processus dynamique de redéploiement sectoriel/spécialisation
Croisement des deux critères
Evolution de la demandeDegréd’engagement
de laproduction
Fortementprogressif
+++
Moyen.progressif
++
Faiblementprogressif
+
Faiblementrégressif
-
Moyen.Régressif
- -
Fortementrégressif
- - -
Typologie J. GAZON : Cotation de la spécialisation sectorielle
1999-2000Economie Internationale
T a b l e a u 3 .7 .M a t r ic e d 'e n g a g e m e n t d e l a W A L L O N I E
E V O L U T I O N D E L A D E M A N D E E U R O P É E N N E ( 1 9 8 5 - 1 9 9 2 )
W A L L O N I E + + + + + + - - - - - -E n % d e l ' e m p l o i w a l l o n
m a n u f a c t . ( 1 9 9 2 )
8 5 9 1
4 1 4 2 4 2 , 3 2 5 3 1 1 , 4 6 1 ,4 7 1 9 ,6 3
8 5 9 1
3 5 2 , 2 5 7 2 5 8 2 4 8 , 3 1 2 ,3 1 5 ,4 1 7 ,4 2 1 2 2 3 , 3 2 2 2 5 1 / 2 5 2 / 2 5 3 1 5 ,2 1
8 5 9 14 6 7 2 4 3 , 3 2 4 ,4 1 5 ,4 1 9 ,4 6 3 , 4 6 5 3 4 4 , 4 1 2 ,4 2 9 ,4 6 4 2 4 1 , 2 4 5 ,3 1 3 ,4 6 2 1 4 ,3 6
8 5 9 1
3 1 4 4 3 8 2 2 1 , 2 2 4 1 4 ,8 5
8 5 9 13 5 1 , 3 5 3 ,3 6 3 3 1 6 , 3 4 7 ,3 7 3 ,4 3 6 ,4 4 2 , 4 5 3 ,4 6 6
,4 7 2 ,4 7 3 / 4 7 43 7 4 , 4 2 5 ,4 5 1 2 4 6 , 3 2 7 ,3 4 5 ,4 2 4 3 6 1 , 4 1 1 2 4 4 , 3 2 1 1 2 ,1 7
8 5 9 1
4 2 8 3 6 2 2 4 7 , 3 2 8 ,3 4 1 / 3 4 2 / 3 4 3
2 2 2 1 2 ,6 2
8 5 9 1
2 5 5 / 2 5 6 , 3 6 4 ,4 1 3 ,4 2 7 3 2 3 6 ,7 8
8 5 9 1
3 7 2 , 4 9 4 3 4 6 , 4 2 3 3 3 0 , 3 7 1 3 2 6 , 4 1 6 ,4 2 2 ,4 5 6 4 4 1 3 ,1 8
d e l ' e m p l o i w a l l o n m a n u f a c t u r i e r 7 ,0 7 2 1 ,8 7 1 9 ,8 2 1 5 ,4 9 8 ,2 0 1 6 ,3 5 8 8 ,8 0
1999-2000Economie Internationale
Répartition synthétique des activités manufacturières WALLONNES dans la matricce d'engagement
+ + + + + + - - -- --
EVOLUTION DE LA DEMANDE EUROPEENNE
Chimie de base
Filière du bois
Ciment Car
rière
s
LaitBière
AlcoolsHabillement
Optique
Horlogerie
Sidérurgie
Alimentation
Télécom--munications
AutoTrain
Cycle
Ind.
élec-
-trique
Laine
Tapis
Ind. du
verre
Ind.ducuir
Boissons nonalcoolisées
Papier
Produits chimiqueset pharmaceutiques
Aviation
Industrie desmachines
métaux
Ouvrages
en
métaux
Ouvrages
en
SPE
CIA
LIS
AT
ION
EX
TE
RN
E
Tableau 3.8
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
Cotation de la spécialisation
Exemple n°2 : Cotation de J. GAZON
Choix des secteurs prioritaires pour une politique industrielle
La dynamique de l ’affectation optimale des ressources productives
Evolution de la demande européenne
+ -
Evo
lutio
n de
la
spéc
ialis
atio
n w
allo
nne
-
+
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
Le double objectif de la politique industrielle
Evolution de la demande européenne
+ -
Evo
lutio
n de
la
spéc
ialis
atio
n w
allo
nne
-
+
Objectif d ’engagement
Objectif de dégagement
OBJECTIFS :
favoriser l ’engagement des ressources productives vers les secteurs à forte croissance
accompagner le dégagement des ressources productives allouées à des activités en déclin
1999-2000Economie Internationale
Options de redéploiement industriel
Spécilisation « déductive » ou « polarisante »
prolongation des situations acquises
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
Origine :
- tradition ancienne
développement des échanges et de la spécialisation
- possibilité d ’innovation liée à une situation dominante sur le plan technologique
Spécilisation « inductive » ou « diversifiée »
restructuration du réseau des flux d ’échanges en favorisant la diversification
Origine :
- remodelage de l ’activité économique nationale
diminution des échanges internationaux
- transfert de localisation par des multinationales
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
Evolution de la demande européenne
+ -
Evo
lutio
n de
la
spéc
ialis
atio
n w
allo
nne
-
+
Objectif d ’engagement
Objectif de dégagement
DIVERSIFICATION
POLARISATION
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
(allocation sectorielle optimale des aides)
La sélection des secteurs prioritaires
1°) LA COTATION EN FONCTION DE L ’ÉVOLUTION DE LA DEMANDE
2°) LA COTATION EN FONCTION DE L ’ALLOCATION DYNAMIQUE DES RESSOURCES PRODUCTIVES
Choix d ’une norme
2 stratégies :
1°) Stratégie de diversification des activités
2°) Stratégie de polarisation sur les secteurs forts
1999-2000Economie Internationale
T a b l e a u 3 . 1 3 .C o t a t i o n d e s e c t e u r s p r i o r i t a i r e s - P o l i t i q u e d e p o l a r i s a t i o n
E V O L U T I O N D E L A D E M A N D E E U R O P E E N N E
+ + + + + + - - - - - -
8 5 9 1
1 0 0 9 6 8 5 6 7 4 1 8
8 5 9 19 0 8 7 7 7 6 0 3 7 7
8 5 9 1 8 1 7 8 6 9 5 4 3 3 6
8 5 9 17 3 7 0 6 2 4 9 2 9 5
8 5 9 1 6 6 6 4 5 6 4 4 2 6 4
8 5 9 16 0 5 8 5 1 3 9 2 4 3
8 5 9 15 5 5 3 4 7 3 6 2 1 2
8 5 9 15 1 4 9 4 3 3 3 1 9 1E
VO
LU
TIO
N D
E L
A S
PE
CIA
LIS
AT
ION
1999-2000Economie Internationale
Classement de l'ensemble des secteurs NACE de l'industrie manufacturière sur basedu critère "engagement vs demande"
- Politique de polarisation en WALLONIE -
Rang NACE Libellé Cote matrice1 414 Conserves de fruits et légumes 962 257 Produits pharmaceutiques 902 352 Carrosseries 904 258 Savons, détergents et parfums 875 242 Ciment, chaux 855 325 Matériel pour la sidérurgie, les fonderies, le bâtiment 857 467 Industrie du meuble en bois 818 243 Matériaux de construction en ciment, plâtre, béton 788 324 Machines pour les industries aliment. et chimiques 788 415 Conserves de poissons et autres produits de la mer 788 419 Boulangerie, pâtisserie, biscotterie, biscuiterie 788 463 Pièces de charpente, menuiserie, parquet 788 465 Fabrication d'autres ouvrages en bois 7814 314 Constructions métalliques 7015 344 Télécom. et appareillage électromédical 6915 412 Viande 6915 429 Tabac 6915 464 Emballage en bois 6919 351 Construction et assemblage de véhicules automobiles 6619 353 Equipement, accessoires pour automobiles 6619 363 Construction de deux roues 6622 316 Fabrication d'outillage et d'articles finis en métal 6422 347 Lampes et matériel d'éclairage 6422 373 Instruments d'optique et matériel photographique 6422 436 Bonnetterie 6422 442 Fabrication d'articles en cuir et similaires 6422 453 Confection en série d'articles d'habillement 6422 466 Articles en liège, paille, vannerie, rotin; brosserie 6422 472 Transformation de papier 6422 473/ 74 Imprimerie 6431 438 Tapis 6232 248 Produits céramiques 6032 312 Forge, estampage, matriçage, emboutissage, ... 6032 315 Chaudronnerie, réservoirs 6032 417 Pâtes alimentaires 6032 421 Chocolat 6032 428 Soft-drinks 6038 362 Matériel ferroviaire 5839 374 Montres, horloges et leurs pièces détachées 5639 425 Vins et boissons à base de vin 5639 451 Fabrication mécanique de chaussures 5642 241 Matériaux de construction en terre cuite 5442 245 Travail de la pierre 5442 313 Seconde transf., traitement et revêtement des métaux 5442 462 Produits demi-finis en bois 5446 247 Industrie du verre 5146 328 Autres machines et matériel mécanique 5146 341/ 43 Matériel électrique 5146 372 Matériel médico-chirurgical et appareil orthopédique 51
1999-2000Economie Internationale
T a b l e a u 3 . 1 1 .C o t a t i o n d e s e c t e u r s p r i o r i t a i r e s - P o l i t i q u e d e d i v e r s i f i c a t i o n
E V O L U T I O N D E L A D E M A N D E E U R O P E E N N E
+ + + + + + - - - - - -
8 5 9 1
5 1 4 9 4 3 3 3 1 9 1
8 5 9 15 5 5 3 4 7 3 6 2 1 2
8 5 9 16 0 5 8 5 1 3 9 2 4 3
8 5 9 16 6 6 4 5 6 4 4 2 6 4
8 5 9 1 7 3 7 0 6 2 4 9 2 9 5
8 5 9 1
8 1 7 8 6 9 5 4 3 3 6
8 5 9 19 0 8 7 7 7 6 0 3 7 7
8 5 9 11 0 0 9 6 8 5 6 7 4 1 8
1999-2000Economie Internationale
Tableau 3.12Classement de l'ensemble des secteurs NACE de l'industrie manufacturière sur base du critère
"engagement vs demande"- Politique de diversification en WALLONIE -
Rang NACE Libellé Cotematrice
1 372 Matériel médico-chirurgical 1001 494 Fabrication de jeux, jouets et articles de sport 1003 346 Appareils électrodomestiques 963 423 Produits alimentaires divers 965 330 Hardware 855 371 Instruments de précisison 857 428 Soft-drinks 818 362 Matériel ferroviaire 789 351 Construction et assemblage de véhicules automobiles 739 353 Equipement, accessoires pour automobiles 739 363 Construction de deux roues 7312 316 Fabrication d'outillage et articles finis en métal 7012 347 Lampes et matériel d'éclairage 7012 373 Instruments d'optique et matériel photographique 7012 436 Bonneterie 7012 442 Fabrication d'articles en cuir et similaires 7012 453 Confection en série d'articles d'habillement 7012 466 Articles en liège, paille, vannerie, rotin; brosserie 7012 472 Transformation de papier 7012 473/ 74 Imprimerie 7021 247 Industrie du verre 6921 328 Autres machines et matériel mécanique 6921 341/ 43 Matériel électrique 6924 314 Constructions métalliques 6425 374 Montres, horloges et leurs pièces détachées 6225 425 Vins et boissons à base de vin 6225 451 Fabrication mécanique de chaussures 6228 255/ 56 Produits chimiques 6028 364 Aéronautique 6028 413 Industrie du lait 6028 427 Brasserie et malterie 6028 467 Industrie du meuble en bois 6033 243 Matériaux de constuction en ciment, plâtre, béton 5833 324 Machines pour industries alimentaires, chimiques, ... 5833 415 Conserves de poissons et autres produits de mer 5833 419 Boulangerie, pâtisserie, biscotterie, biscuiterie 5833 463 Pièces de charpente, menuiserie, parquet 5833 465 Fabrication d'autres ouvrages en bois 5839 438 Tapis 5640 257 Produits pharmaceutiques 5540 352 Carrosseries 5542 258 Savons, détergents et parfums 5343 344 Télécom. et appareillage électromédical 5143 412 Viande 5143 429 Tabac 5143 464 Emballage en bois 51
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
Problème : Une spécialisation dans un secteur à demande régressive constitue-t-elle nécessairement un mauvais choix?
1. Taille du marché
le commerce international favorise les économies d ’échelle surtout pour les marchés étroits
Entreprises de grande taille compétitives dans les biens agressifs
Spécialisation en fonction de la demande et les conditions de l ’offre
2. Concurrence internationale
3. Dotation en facteurs / Productivité
NON SI
On fait valoir des avantages liés aux conditions d ’offre
Monopole ou oligopole dominants dans les biens régressifs
avantage comparaitf
Contrainte de spécialisation dans les biens régressifs
CHOIX DE SPECIALISATION
intégrer les conditions de l ’offre aux perspectives de demande
1999-2000Economie Internationale
La spécialisation basée sur l ’évolution de la demande
Typologie de stratégie de spécialisation
Productions peu évoluées engagement sélectif (bonnesperspectives de demande)
Types de productionsStratégies probablement
souhaitables
Productions adaptées au pays - abandon des productions régressives- engagement dans les secteurs progressifs
Productions élaborées engagement sélectif (bonnesperspectives de demande)
Productions sophistiquées et protection offensive et efforts sélectifsdifficilement accessibles vers des produits très progressifs avec
avantage technologique
Productions adaptées à une abandon progressiféconomie moins avancée