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1Business Consulting Services
MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT
© Copyright IBM Corporation 2006
Ing. Agostino FORNAROLIIBM ItaliaMilano, 30 gennaio 2006
L’evoluzione nel ruolo di Mobility Manager:LE OPPORTUNITA’.
MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT
2© Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, “Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA’” 2MCE06 30 Gen 2006
L’evoluzione nel ruolo di Mobility Manager: Le opportunita’ AGENDA
Esperienza di Mobility Management aziendale in IBM
Le Opportunita’:
- AFFIDABILITA’ del sistema
- INTEGRAZIONE fisica e tariffaria
- Premiare il Mobility Management
- Change Management
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3© Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, “Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA’” 3MCE06 30 Gen 2006
Lunga esperienza di Mobility Management aziendale in IBM con risultati tangibili 1/2
Programmi di LAVORO MOBILE
Disponibilita’ delle INFORMAZIONI IN RETE
TRASPORTI COLLETTIVI aziendali/interaziendali
(dalle “navette” alla RETE
INTEGRATA)
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Lunga esperienza di Mobility Management aziendale in IBM con risultati tangibili 2/2
Facilitazione delle MOBILITA’ SOSTENIBILI:- ABBONAMENTI al Trasporto Pubblico - Alimentazione auto con ECOGAS- CICLABILITA’, Car POOLING, Scooter ELETTRICI
Formazione per la GUIDA SICURA
Misurazione di IMPATTI SULL’AMBIENTE ( - 2700 tons CO2 / anno e’ la stima della riduzione in atmosfera
dovuto all’uso delle navette aziendali)
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5© Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, “Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA’” 5MCE06 30 Gen 2006
L’evoluzione nel ruolo di Mobility Manager:LE OPPORTUNITA’
CHI AGISCE DA ANNI NELLA MOBILITA’ SOSTENIBILE CON ESPERIENZE E RISULTATI,
PUO’ METTERE A DISPOSIZIONE SOLUZIONI AFFIDABILI
PER TRASFORMARE VINCOLI IN OPPORTUNITA’
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6© Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, “Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA’” 6MCE06 30 Gen 2006
L’evoluzione nel ruolo di Mobility Manager:LE OPPORTUNITA’
AFFIDABILITA’ del sistema
INTEGRAZIONE in tempi, luoghi e tariffe
PREMIARE il Mobility Management
CHANGE Management
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7© Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, “Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA’” 7MCE06 30 Gen 2006
AFFIDABILITA’ del sistema di trasporto
EVENTI IMPROVVISI ? Le cause sono differenti ma si riscontrano
EFFETTI RICORRENTI e PIANIFICABILI
La CASUALITA’ delle soluzioni ALLONTANA gli utenti
A completamento del Mobility Management serve AFFIDABILITA’ del
trasporto pubblico con EXPEDITING e GESTIONE delle SCORTE
Le CORSIE PREFERENZIALI ATTIRANO utenti, risolvono le crisi e
migliorano le operazioni anche nella normalita’ (certezze, tempi e costi)
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INTEGRAZIONE in tempi, luoghi e tariffe
Orari, sincronizzazione, alternative: CERTEZZA DI MUOVERSI
TUNING fisico degli interscambi: CHIAREZZA e COMODITA’
ABBONAMENTI alla MOBILITA’ SOSTENIBILE: convenienze e sintesi per trasporti e servizi/privilegi connessi
BENEFICI CONDIVISI per: - gli utilizzatori- gli operatori - chi trae vantaggio dal sistema integrato
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PREMIARE il Mobility Management
PREMIARE per INCENTIVARE - Trattare tutti allo stesso modo punisce chi ogni giorno dedica oneri per ridurre l’inquinamento
In EMERGENZA limitare solo chi non ha agito per la mobilita’ sostenibile e lasciare operare - con flotte ridotte – chi ha per tempo pianificato ed ottenuto le riduzioni di impatto ambientale che si prefiggono i blocchi stessi
Innesco del CIRCOLO VIRTUOSO della convenienza alla riduzione delle emissioni
Mobility Management ed Abbonamenti Mobilita’ Sostenibile di un Area, alternativa positiva e gradita ai “ticket di ingresso alla congestione”
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Change Management per la Mobilita’ Sostenibile 1/2
“Il governo sistematico dei processi di cambiamento, attraverso lo sviluppo integrato e costantemente monitorato delle persone, della cultura, dei processi organizzativi, delle strutture e delle tecnologie”
Per il Mobility Management l’accurata gestione di:
RIALLINEAMENTI ORGANIZZATIVI IMPATTI SULLE PERSONE COMUNICAZIONE INTERNA ED ESTERNA
puo’ essere la leva di successo per trarre il massimo vantaggio possibile
da Progetti Innovativi di Mobilita’ Integrata e Sostenibile.
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Change Management per la Mobilita’ Sostenibile 2/2
Siamo disponibili a progetti di Mobilita’ Sostenibile ed a dedicare un Gruppo di Lavoro Assochange a questo tema qualora ci siano aziende, amministrazioni locali ed entita’ interessate.
siamo fra i fondatori di ASSOCHANGE, Associazione Italiana di Change Management, www.assochange.it
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2006, e’ il momento di agire:stare fermi non conviene
Grazie per l’attenzione
[email protected]++39 335 5999596