2 buku 2 masterplan smart...
TRANSCRIPT
BUKUII
MASTERPLANSMARTCITY
KABUPATENKULONPROGO
TAHUN2018-2028
PEMERINTAHKABUPATENKULONPROGO
TAHUN2018
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
ii
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL .......................................................................................................... i DAFTAR ISI .............................................................................................................................. ii DAFTAR TABEL ........................................................................................................................ v BAB I PENDAHULUAN 1
1.1 Latar Belakang ................................................................................................... 1 1.2 Maksud dan Tujuan ………………………………………………………………….………………… 5 1.3 Landasan Hukum .............................................................................................. 6 1.4 Kerangka Pikir Smart City ………………………………………………………….……………. 8
BAB II VISI MISI SMART CITY 11 2.1 Sasaran Smart City .......................................................................................... 11
BAB III STRATEGI PEMBANGUNAN SMART CITY 22 3.1 Smart Governance ........................................................................................... 22 3.2 Smart Branding …………………………………………………………..………..……………………. 24 3.3 Smart Economy …………………………………………………………..………..…………………….. 26 3.4 Smart Living …………………………………………………………..………..……………………........ 27 3.5 Smart Society …………………………………………………………..………..……………………..... 28 3.6 Smart Environment …………………………………………………..………..…………………….. 30
BAB IV RENCANA AKSI SMART CITY DAERAH 31 4.1 Pengembangan Kebijakan dan Kelembagaan Smart City Daerah …. 32
4.1.1 Kebijakan ….............................................................................................. 32 4.1.2 Kelembagaan........................................................................................... 33
4.2 Rencana Pembangunan Infrastruktur Pendukung Smart City …….… 34 4.2.1 Pembangunan Infrastruktur Jaringan…….…................................... 34 4.2.2 Pengembangan Ruang Data …….…................................................... 34 4.2.3 Sarana Prasarana Pendukung ...................................................... 34
4.3 Rencana Pengembangan Aplikasi dan Perangkat Lunak Pendukung Smart City ......................................................................................................... 35 4.3.1 Pengembangan Aplikasi Layanan Kepemerintahan ................ 36 4.3.2 Pengembangan Aplikasi Layanan Publik ..................................... 37 4.3.3 Pengembangan Aplikasi Potensi Daerah ..................................... 39 4.3.4 Pengembangan Aplikasi Pembangunan Berkelanjutan ........ 40
4.4 Rencana Penguatan Literasi Smart City Daerah .................................... 41 4.4.1 Penguatan Literasi Masyarakat ...................................................... 42 4.4.2 Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur .......................................... 42
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
iii
BAB V PETA JALAN PEMBANGUNAN SMART CITY DAERAH 44
5.1 Peta Jalan Jangka Pendek .................................................................................. 44 5.1.1 Smart Governance .................................................................................... 44 5.1.2 Smart Branding .......................................................................................... 63 5.1.3 Smart Economy .......................................................................................... 71 5.1.4 Smart Living ............................................................................................... 82 5.1.5 Smart Society ............................................................................................. 93 5.1.6 Smart Smart Environment ...................................................................... 102
5.2 Peta Jalan Jangka Menengah ........................................................................... 106 5.2.1 Smart Governance .................................................................................... 106 5.2.2 Smart Branding .......................................................................................... 122 5.2.3 Smart Economy .......................................................................................... 128 5.2.4 Smart Living ............................................................................................... 137 5.2.5 Smart Society ............................................................................................. 147 5.2.6 Smart Smart Environment ...................................................................... 153
5.3 Peta Jalan Jangka Panjang ................................................................................. 155 5.3.1 Smart Governance .................................................................................... 155 5.3.2 Smart Branding .......................................................................................... 168 5.3.3 Smart Economy .......................................................................................... 173 5.3.4 Smart Living ............................................................................................... 181 5.3.5 Smart Society ............................................................................................. 190 5.3.6 Smart Smart Environment ...................................................................... 195
BAB V PENUTUP ......................................................................................................................... 197
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
iv
DAFTAR TABEL Tabel 5.1 Matrik Program Jangka Pendek Smart Governance Tahun 2018-2020… 46
Tabel 5.2 Matrik Program Jangka Pendek Smart Branding Tahun 2018-2020 ... 64
Tabel 5.3 Matrik Program Jangka Pendek Smart Economy Tahun 2018-2020 …. 72
Tabel 5.4 Matrik Program Jangka Pendek Smart Living Tahun 2018-2020 .......... 83
Tabel 5.5 Matrik Program Jangka Pendek Smart Society Tahun 2018-2020 ....... 94
Tabel 5.6 Matrik Program Jangka Pendek Smart Environment Tahun 2018-2020 103
Tabel 5.7 Matrik Program Jangka Menengah Smart Governance Tahun 2021-2023 106
Tabel 5.8 Matrik Program Jangka Menengah Smart Branding Tahun 2021-2023 …. 122
Tabel 5.9 Matrik Program Jangka Menengah Smart Economy Tahun 2021-2023 …128
Tabel 5.10 Matrik Program Jangka Menengah Smart Living Tahun 2021-2023 ..... 137
Tabel 5.11 Matrik Program Jangka Menengah Smart Society Tahun 2021-2023 ..... 147
Tabel 5.12 Matrik Program Jangka Menengah Smart Environment Tahun 2021-
2023 ..................................................................................................................... 153
Tabel 5.13 Matrik Program Jangka Panjang Smart Governance Tahun 2023-
2028 ..................................................................................................................... 155
Tabel 5.14 Matrik Program Jangka Panjang Smart Branding Tahun 2023-2028 .. 168
Tabel 5.15 Matrik Program Jangka Panjang Smart Economy Tahun 2023-2028 .... 173
Tabel 5.16 Matrik Program Jangka Panjang Smart Living Tahun 2023-2028 .......... 181
Tabel 5.17 Matrik Program Jangka Panjang Smart Society Tahun 2023-2028 ....... 190
Tabel 5.18 Matrik Program Jangka Panjang Smart Environment Tahun 2023-2028 195
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Merespon perkembangan era teknologi informasi yang sangat cepat
pada satu dasawarsa terakhir ini membawa implikasi yang sangat luas pada
segenap aspek kehidupan masyarakat. Hampir semua lini kehidupan saat ini tak
bisa terlepas dari penggunaan teknologi informasi. Munculnya percepatan
pertukaran informasi, peningkatan tuntutan layanan publik yang lebih efisien,
keterbukaan penyelenggaraan pemerintahan mendorong penerapan konsep
kota cerdas (smart city) guna menjawab tantangan tersebut.
Sesuai RPJMN 2015-2019, Arah Kebijakan dan Strategi Pembangunan
untuk mewujudkan Smart City yang berdaya saing berbasis budaya lokal
dengan mengembangkan perekonomian dan membangun pencitraan kota (city
branding); menyediakan infrastruktur dan pelayanan publik dengan teknologi
informasi dan komunikasi; dan membangun kapasitas masyarakat yang
inovatif, kreatif dan produktif1.
Berdasarkan data dari Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia
(APJII) pada tahun 2017, populasi penduduk mencapai 262 juta orang. Lebih
dari 50 persen atau sekitar 143 juta orang telah terhubung jaringan internet.
Mayoritas pengguna internet sebanyak 72,41 persen masih dari kalangan
masyarakat urban atau perkotaan. Pemanfaatan internet sudah lebih jauh,
bukan hanya untuk berkomunikasi melainkan juga berbagai aktivitas
kehidupan, seperti membeli barang, memesan transportasi, hingga berbisnis
dan berkarya. 2
1 Viyasa Rahyaputra, 2016, Smart City: Solusi Digital bagi Kota Pintar 2 https://tekno.kompas.com/read/2018/02/22/16453177/berapa-jumlah-pengguna-internet-indonesia
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
2
Kebutuhan dan penggunaan jaringan internet yang semakin luas telah
mendorong ke arah trend Internet of Things (IoT). Internet of Things (IoT)
menjadi paradigma baru yang menggabungkan aspek dan teknologi yang
berasal dari pendekatan yang berbeda-beda. Keberadaan internet broadband
dengan Protokol Internet, teknologi penginderaan, teknologi komunikasi, dan
perangkat cerdas yang disematkan digabungkan bersama untuk membentuk
sistem interaksi dunia nyata dan digital. Sebagian besar perangkat yang saling
terhubung dan sebagian besar data yang tersedia membuka peluang baru
untuk menciptakan layanan yang akan membawa manfaat nyata bagi
masyarakat, lingkungan, ekonomi, dan warga negara3.
Pemerintah sebagai unsur pengatur dan pengelola mengambil peran
agar masyarakat merasakan manfaat positif dari Internet of Things, baik dari
aspek kualitas layanan publik maupun kemudahan pada segenap aspek
kehidupan. Pembangunan smart city bertujuan menciptakan ekosistem daerah
yang layak dan nyaman dengan disesuaikan pada kearifan lokal namun tetap
memenuhi prinsip-prinsip yang mengedepankan pelayanan, pemberdayaan,
dan kenyamanan hidup masyarakat yang berkelanjutan.
Kehadiran teknologi yang saling terhubung dan terintegrasi disinergikan
pada teknologi internet of things sangat mendukung keberhasilan
merealisasikan Smart City. Internet of Things merupakan konsep yang
bertujuan untuk memperluas manfaat dari konektivitas internet yang
tersambung secara terus-menerus, dengan berbagai fungsi dan
kemampuannya menghubungkan benda dengan jaringan lokal atau global
melalui sensor yang tertanam dan selalu aktif. Perangkat IoT
mampu menjalankan fungsinya mengirim informasi dan melakukan tindak
lanjut melalui jaringan dengan campur tangan manusia. Pada prinsipnya
3 Borgia, Eleonora (2014). Computer Communication Vol 54, The Internet of Things vision: Key features, applications and open issues, Elsevier Ltd
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
3
operasional perangkat IoT hanya memerlukan tiga elemen utama, yakni
Perangkat fisik, Jaringan internet, dan aplikasi.
Smart city telah banyak dikembangkan oleh kota-kota besar di
Indonesia. Sebuah kota atau wilayah dapat disebut sebagai smart city juga telah
mampu mengintegrasikan teknologi informasi dan komunikasi dalam proses
tata kelola dan operasional pemerintahan. Integrasi tersebut bermuara pada
peningkatan efisiensi, diseminasi informasi dan peningkatan kualitas
pelayanan, hingga pemberdayaan dan pencapaian kesejahteraan masyarakat
sampai pada level tertentu.
“Smart citymerupakan wilayah kota yang telah
mengintegrasikan teknologi informasi dan komunikasi
dalam tata kelola sehari-hari dengan tujuan untuk
mewujudkan efisiensi, memperbaiki pelayanan publik,
serta meningkatkan kenyamanan dan kesejahteraan
warganya.”
Pemerintah merancang konsep kota cerdas atau smart city yang akan
diimplementasikan pada pemerintah kabupaten/kota. Berdasarkan telaah
pengalaman kota-kota yang telah menerapkan konsep smart city, terdapat
beberapa kendala yang dihadapi. Salah satunya adalah tingginya anggaran
yang dibutuhkan terutama untuk penyediaan infrastruktur fisik, kualitas dan
kapasitas akses internet, serta kesiapan Sumber Daya Manusia pelaksana dan
pengguna. Ketika pemerintah telah berupaya membangun infrastruktur,
menyediakan akses internet, dan mengaplikasikannya dalam penunjang
peningkatan kualitas pelayanan publik, maka masyarakat dibutuhkan kesiapan,
kemampuan, dan memanfaatkannya.
Gerakan menuju 100 Smart City Indonesia merupakan program
bersama yang diinisiasi oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika,
Kementerian Dalam Negeri, Kementerian PUPR, Bappenas, dan Kantor Staf
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
4
Presiden. Tujuannya untuk memberikan bimbingan bagi kabupaten/kota dalam
menyusun master plan smart city dengan jangka pendek, menengah dan
panjang agar mampu memaksimalkan pemanfaatan teknologi, baik dalam
peningkatan pelayanan pada masyarakat, maupun mengakselerasi potensi
yang ada pada masing-masing daerah adar dapat diberdayakan dan
didayagunakan secara maksimal untuk kesejahteraan masyarakat.
Diawali pada tahun 2017, terpilih 25 kabupaten/kota dalam Gerakan
menuju 100 Smart City guna mendorong terciptanya 100 kota cerdas pada
tahun 2019. Selanjutnya pada tahun 2018, Kabupaten Kulon Progo menjadi dari
salah satu 50 kabupaten/kota lain yang terpilih mengikuti program Smart City.
Kabupaten Kulon Progo terletak di antara 7o38’30” – 7o58’3” LS dan
110o1’37” – 110o16’26” BT, memiliki posisi strategis yang menjadi ‘pintu
gerbang’ DI Yogyakarta yang menghubungkan dengan pusat-pusat ekonomi
dan pemerintahan yang terletak dengan bagian barat Pulau Jawa dan utara
Pulau Jawa. Penduduk yang berjumlah lebih kurang 445.655 jiwa menjadi
kebutuhan mengikuti dinamika perkembangan smart city dalam rangka
menjawab dinamika wilayah seiring pembangunan New Yogyakarta
International Airport (NYIA) yang mulai beroperasi tahun 2019 dan mempunyai
potensi alam dan wisata di perbukitan Menoreh serta menjadi bagian dari
Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) Borobudur.
Smart City menjadi prioritas perencanaan dan pelaksanaan
pembangunan Kabupaten Kulon Progo. Pengembangan Kulon Progo Smart City
dilaksanakan melalui perumusan roadmap atau peta jalan pembangunan Kulon
Progo Smart City dalam 5 tahunan yang merupakan bagian penjabaran dari
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kulon
Progo Tahun 2017-2022. Pada jangka pendek 1 (satu) tahun ke depan
direalisasikan dalam pelaksanaan Quick Wins Smart City yang di dukung
komitmen seluruh pihak terkait mulai dari pimpinan daerah, perangkat daerah,
LSM dan masyarakat, sehingga mempercepat penerapan smart city.
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
5
Untuk lebih fokus dalam pelaksanaannya, implementasi konsep smart
city dikelompokkan pada 6 (enam) dimensi, yaitu: tata kelola birokrasi (smart
governance), pemasaran daerah (smart branding), perekonomian (smart
economy), ekosistem permukiman penduduk (smart living), lingkungan
masyarakat (smart society), dan pemeliharan lingkungan (smart environment)4.
1.2 Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan dokumen Master Plan Smart City Kabupaten Kulon
Progo adalah untuk memberikan arahan yang lebih nyata dan terukur serta
realistis yang menggunakan teknologi informasi sesuai dengan kondisi
sumberdaya, kebutuhan pelayanan publik, serta pengembangan sesuai dengan
potensi, karakteristik dan kearifan lokal pengembangan daerah.
Selanjutnya untuk tujuannya sebagai berikut:
1) Tersedianya pedoman perencanaan operasional pengembangan Smart City
Kabupaten Kulon Progo yang menjadi bagian penjabaran dari Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kulon Progo
Tahun 2017-2022;
2) Tersedianya penyelenggaraan Smart City yang terintegrasi dengan dokumen
perencanaan daerah Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), dokumen
Renstra dan Renja Perangkat Daerah.
3) Tersusunnya peta jalan peningkatan dan implementasi Smart City baik
jangka pendek (1-2 tahun), jangka menengah (5 tahun) dan jangka panjang
(10 tahun) dari sisi infrastruktur, aplikasi, keamanan informasi dengan
tahapan-tahapan yang jelas dan terarah dengan menentukan strategi dan
rencana aksi Smart City pada 6 dimensi.
4) Menetapkan langkah penyusunan program kerja Perangkat Daerah yang
berkelanjutan.
4 Citiasia Inc. dalam Guideline Masterplan Smart City, 2017, Direktorat Jenderal Aptika Kemenkominfo
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
6
5) Mempercepat pencapaian Visi dan Misi Pembangunan sesuai RPJMD
Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017-2022.
1.3 Landasan Hukum
Landasan hukum pelaksanaan penyusunan dokumen Master Plan
Smart City Kabupaten Kulon Progo sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-
daerah Kabupaten Besar dalam lingkungan Provinsi Djawa Timur, Djawa
Tengah, Djawa Barat dan Daerah Istimewa Yogjakarta;
2. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi
Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 58,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4843)
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang
Nomor 19 Tahun 2016 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 11
Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 251);
3. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi
Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846);
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah
diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun
2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5679);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
7
Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 99,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5149);
6. Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan
Berbasis Elektronik;
7. Instruksi Presiden Nomor 6 Tahun 2001 tentang Pengembangan dan
Pengelolaan Telematika di Indonesia;
8. Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi
Nasional Pengembangan e-Government;
9. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 4 tahun 2016
tentang Manajemen Pengamanan Informasi;
10. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 2 Tahun 2016
tentang Penyampaian Informasi Kebencanaan melalui Jaringan Bergerak
Seluler;
11. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 14 Tahun 2015
tentang PPID;
12. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor
41/PER/M.Kominfo/11/2007 Panduan Umum Tata Kelola Teknologi
Informasi dan Komunikasi Nasional;
13. Keputusan Menteri Komunikasi dan Informatika
57/KEP/M.Kominfo/12/2003, tentang Panduan Penyusunan Rencana
Induk Pengembangan e-Government Lembaga;
14. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2007 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;
15. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 16 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025;
16. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 7 Tahun 2011 tentang
Penataan dan Pengendalian Menara Telekomunikasi;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
8
18. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 12 Tahun 2017 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2017-2022;
19. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 87 Tahun 2013 tentang Pedoman
Tata Naskah Dinas Elektronik pada Pemrintah Daerah;
20. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 69 Tahun 2017 tentang Sistem
Pengelolaan Satu Data Daerah;
21. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 101 Tahun 2017 tentang
Penyelenggaraan E-Government di Kabupaten Kulon Progo;
22. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 102 Tahun 2017 tentang Pengelolaan
Website Resmi Pemerintah Kabupaten Kulon Progo.
1.4 Kerangka Pikir Smart City
Kerangka pikir Kulon Progo Smart City merupakan kesinambungan
analisa masa depan, kesiapan daerah, dan gap yang dirangkai secara
komprehensif untuk menunjukkan kesiapan melaksanakan smart city (Smart
City Readiness). Sebagai bagian dari arsitektur perencanaan pembangunan
maka konsep Kulon Progo smart city menjadi bagian dari perencanaan strategis
RPJMD yang memuat isu-isu strategis, kinerja utama, tujuan, sasaran, dan
prioritas program pembangunan.
Smart city merupakan kota yang berdaya saing dan berbasis teknologi
informasi didukung oleh tata kelola pemerintahan cerdas (smart government),
peningkatan daya saing daerah cerdas (smart branding), sinergi pembangunan
ekonomi cerdas (smart economy), dukungan pengelolaan ekosistem tempat
hidup cerdas (smart living) dengan partisipasi cerdas dan pemeliharaan
lingkungan. Smart city digunakan untuk peningkatan pelayanan kepada
warganya, sehingga dapat hidup aman, nyaman dan berkelanjutan.
Telaah atas arsitektur perencanaan strategis menjadi rumusan visi
Kulon Progo smart city yang selanjutnya diuraikan dalam strategi dan rencana
aksi pada 6 (enam) dimensi yang dimuat program unggulan (quick wins) dan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
9
penentuan prioritas pelaksanaan strategi serta rencana aksi pada road map
atau peta jalan 5.
Pengembangan Kulon Progo Smart City dilaksanakan melalui
perumusan roadmap atau peta jalan pembangunan Kulon Progo Smart City
dalam 5 tahun ke depan. Pada jangka pendek 1-2 tahun ke depan direalisasikan
dalam perencanaan dan pelaksanaan “Quick Wins” Kulon Progo Smart City.
Sesuai dengan visi pembangunan nasional dan daerah didukung komitmen
seluruh pihak yang terlibat, maka seluruh program dan kegiatan dituangkan
dalam Masterplan Kulon Progo Smart City sebagai bagian perencanaan
operasional yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017-2022.
Agenda tujuan pembangunan berkelanjutan (sustainable development
goals) menjadi tuntutan kepemimpinan dunia dalam mengatasi permasalahan
kemiskinan, kesenjangan, dan perubahan iklim dalam dalam bentuk aksi
nyata6. Agenda SDG’s terdiri dari 17 tujuan global yang akan menjadi tuntunan
kebijakan dan pendanaan yang ditargetkan tercapai Tahun 2030.
5 ibid 6 https://id.m.wikipedia.org/wiki/Tujuan_Pembangunan_Berkelanjutan
Gambar 1.1 Dimensi Pengembangan Kulon Progo Smart City
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
10
Pada tahap ini konsep smart city Kabupaten Kulon Progo yang mulai
diterapkan digunakan sebagai bagian dari pembangunan berkelanjutan yang
diaplikasikan secara universal serta dapat diukur dalam menyeimbangkan tiga
dimensi pembangunan berkelanjutan, yaitu; (1) ekonomi, (2) sosial, dan (3)
lingkungan.
Gambar 1.2 Arsitektur Perencanaan Smart City Kabupaten Kulon Progo
Analisa Kesiapan Daerah Analisa GAP
Isu Strategis Pembangun
an
Indikator Kinerja Utama Daerah
Tujuan dan Sasaran Pembangunan
Strategi Pembangunan Quick Wins
Analisa Masa Depan
Rencana Aksi
Prioritas Program Pembangunan
Peta Jalan
Visi Misi Pembangunan Daerah (RPJMD)
Agenda SDG’s
Visi Kulon Progo Smart City
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
11
BAB II VISI MISI SMART CITY
2.1 Sasaran Smart City
Kabupaten Kulon Progo secara geostrategic mempunyai posisi
menguntungkan merupakan ‘pintu gerbang’ Provinsi DI Yogyakarta yang
menghubungkan Yogyakarta dengan pusat-pusat ekonomi dan pemerintahan
yang terletak dengan bagian barat Pulau Jawa dan utara Pulau Jawa. Dinamika
perkembangan teknologi informasi menjadi kebutuhan penerapan dalam
rangka menjawab pengembangan wilayah seiring pembangunan New
Yogyakarta International Airport (NYIA) yang mulai beroperasi tahun 2019 dan
mempunyai potensi alam dan wisata di perbukitan Menoreh serta menjadi
bagian dari Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) Borobudur.
Selain itu posisi strategis Kabupaten Kulon Progo berbatasan langsung
dengan Samudera Indonesia menghubungkan dengan pusat-pusat ekonomi
Pulau Jawa Bagian Selatan, Bagian Utara dan Bagian Timur Jawa melalui Jalur
Jalan Lintas Selatan (JJLS) Jawa dan Kereta Api Lintas Selatan Jawa.
Ditinjau dari aspek struktur perekonomian Kabupaten Kulon Progo
didominasi sektor pertanian, kehutanan dan perikanan merupakan sektor yang
berkontribusi paling tinggi terhadap struktur perekonomian sektor-sektor
lainnya. Namun sebaliknya kontribusi sektor tersebut dari tahun ke tahun
senantiasa kecenderungan penurunan peran mulai dari tahun 2013-2017
berturut-turut sebesar 21,17%, 20,44%, 20,42%, 19,96% dan pada tahun 2017
menjadi 19,10%. Hal ini disebabkan terdapat perubahan peruntukan tanah
pertanian, kehutanan dan perikanan mengikuti dinamika pembangunan. Selain
itu meningkatnya kontribusi signifikan sektor skunder dan tertier yang
menyebabkan kontribusi sektor pertanian, kehutanan dan perikanan menjadi
cenderung tertekan menjadi turun.
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
12
Gambar 2. 1 Peta Posisi Strategis Kabupaten Kulon Progo
Visi Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Kulon Progo
tahun 2017-2022 yang hendak dicapai dalam tahapan ketiga Pembangunan
Jangka Panjang Daerah Kabupaten Kulon Progo adalah:
“Terwujudnya masyarakat Kulon Progo yang
sejahtera, aman, tenteram, berkarakter, dan berbudaya
berdasarkanimandantaqwa”.
Untuk mewujudkan visi melalui pelaksanaan misi yang telah ditetapkan
tersebut, diperlukan adanya kerangka yang jelas pada setiap misi, menyangkut
tujuan dan sasaran yang hendak dicapai. Tujuan dan sasaran pada setiap misi
yang akan dijalankan, akan memberikan arah bagi pelaksanaan setiap urusan
pemerintahan daerah, baik urusan terkait aspek kesejahteraan masyarakat,
aspek pelayanan umum maupun aspek daya saing daerah.
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
13
Memperhatikan kondisi dan potensi pengembangan daerah, maka
untuk mencapai visi dirumuskan 4 (empat) misi sebagai berikut:
Misi 1 : Mewujudkan sumber daya manusia yang sehat, berprestasi, mandiri, berkarakter, dan berbudaya
Misi 2 : Menciptakan sistem perekonomian yang berbasis kerakyatan
Misi 3 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dalam lingkungan kehidupan yang aman, tertib, dan tenteram
Misi 4 : Mewujudkan pembangunan berbasis kawasan dengan mengoptimalkan sumber daya alam dan didukung oleh teknologi serta infrastruktur yang berkualitas
Untuk mewujudkan visi melalui pelaksanaan misi yang telah ditetapkan
diperlukan kerangka yang jelas pada setiap misi yang menyangkut tujuan dan
sasaran yang hendak dicapai. Tujuan dan sasaran pada setiap misi akan
memberikan arah bagi pelaksanaan setiap urusan pemerintahan daerah, baik
urusan terkait aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum dan
aspek daya saing daerah. Tujuan dan sasaran pada pelaksanaan masing-masing
misi dijabarkan sebagai berikut:
Tujuan 1 : Terwujudnya sumber daya manusia yang berkualitas
Tujuan 2 : Terwujudnya pertumbuhan dan pemerataan ekonomi
Tujuan 3 : a. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik
b. Mewujudkan keamanan, ketertiban, dan ketenteraman
lingkungan
Tujuan 4 : Terwujudnya pembangunan kawasan berkelanjutan
Untuk menetapkan visi Smart City Kabupaten Kulon Progo dilakukan
dengan memperhatikan isu strategis baik lokal, regional, nasional, maupun
internasional, mempertimbangkan kebijakan perencanaan jangka panjang,
menelaah visi pembangunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
(RPJPD) Kabupaten Kulon Progo Tahun 2005-2025, serta sebagai telaah yang
logis dan implementatif untuk RPJMD Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017-
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
14
2022 yang selaras dengan semangat yuridis, filosofis, dan sosiologis
pembangunan Kulon Progo.
Prinsip yang digunakan dalam penyusunan Visi adalah SMART, Spesific
(S) artinya visi memiliki sasaran harus jelas, Measurable (M) artinya bahwa
sasaran tersebut harus terukur, Aggresive (A) artinya visi harus memiliki
kesesuaian dengan perubahan atau tuntutan perkembangan jaman, Realistics
(R) artinya bahwa visi tersebut harus memiliki nilai realistis/mungkin dicapai
dan Timebound (T) artinya visi harus memiliki tujuan dalam kurun waktu
tertentu.
Mengingat dinamika pengembangan teknologi informasi yang sangat
cepat diperlukan inovasi secara terus-menerus dari pemerintah daerah dan
masyarakat. Pemanfaatan teknologi diarahkan untuk menghasilkan dan
memberikan manfaat dengan memproduksi barang dan jasa sehingga
meningkatkan ekonomi di daerah dalam rangka meningkatkan kemandirian
dan kesejahteraan masyarakat. Selanjutnya pembangunan manusia harus
selalu mengedepankan agar memiliki jiwa kebangsaan yang tangguh,
kompetitif, berakhlak mulia, bermoral, bertoleran, bergotong royong, berjiwa
patriotik, berkembang dinamis, berorientasi ilmu pengetahuan dan teknologi
yang dijiwai Pancasila, iman dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa. Untuk
itu Visi Kulon Progo Smart City Tahun 2018-2028 sebagai berikut:
“KulonProgoKotaCerdasyangInovatifdanProduktif
Tahun2028”
Makna dan penjabaran Visi Kulon Progo smart city tersebut sebagai
berikut:
1. Inovatif dimaknai mewujudkan masyarakat dan pemerintah
mendayagunakan pemikiran, kemampuan imajinasi, dan tindakan nyata
serta selalu menghasilkan ide dan produk baru, yang bertujuan mencari
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
15
pemecahan atas kondisi dan permasalahan yang bermanfaat bagi dirinya
dan lingkungan. Inovatif ini harus juga dilandasi untuk tetap mewujudkan
masyarakat dan aparatur pemerintah yang memiliki jiwa kebangsaan yang
tangguh, kompetitif, berakhlak mulia, bermoral, bertoleran, bergotong-
royong, berjiwa patriotik, berkembang dinamis, berorientasi ilmu
pengetahuan dan teknologi yang dijiwai Pancasila, iman dan taqwa kepada
Tuhan Yang Maha Esa.
2. Produktif dimaknai mewujudkan masyarakat dan pemerintah mampu
menghasilkan produk barang dan jasa yang memberikan hasil (outcomes)
dan manfaat (benefits) serta digunakan secara terus-menerus
(suistainable). Produk masyarakat berupa barang dan jasa yang mampu
meningkatkan efek berganda (multiplayer effect) dan daya ungkit ekonomi
daerah. Produk pemerintah berupa layanan publik dengan perbaikan tata
kelola yang lebih mudah, murah, efektif dan efisien.
Untuk memberikan spirit dan semangat mewujudkan Kulon Progo
sebagai kabupaten cerdas lebih cepat, maka ditetapkan branding dengan logo
Kulon Progo Smart City sebagai berikut:
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
16
Bentuk dasar dari logo ini adalah gabungan dari empat elemen yang
masing masing mempunyai konsep/makna sebagai berikut:
PERMATA
Berangkat dari tagline yang ditampilkan di logo Kulon
Progo yaitu ”the Jewel of Java” diharapkan Kulon Progo
menjadi kota masa depan yang bisa mengoptimalkan
segala potensi yang ada dan kilaunya memancar ke segala
penjuru nusantara.
ORNAMEN GARIS MENYERUPAI DESAIN PLAT PCB
Di dalam bentuk dasar logo terdapat ornamen berupa
garis-garis yang menyerupai desain pada plat PCB.
PCB (Printed Circuit Board) atau papan sirkuit cetak
adalah suatu papan (board) yang mengkoneksikan
komponen-komponen elektronik secara konduktif
dengan jalur (track). Wujud ini diambil sebagai elemen
bentuk yang dianggap bisa mewakili teknologi,
sedangkan pola dari garis-garis tersebut adalah sebuah
kontruksi ataupun jaringan yang bisa dimaknai sebagai
upaya pemerintah untuk menjangkau pembangunan
disegala bidang dengan berbasis teknologi. Pola garis
kemudian berpusat pada satu titik berbentuk angka 8
yang merupakan stilasi dari geblek renteng yang
merupakan batik khas Kulon Progo. Selain sebagai simbol
yang mewakili maknal tertentu, ornamen garis juga
diolah dan disesuaikan untuk kebutuhan artistik.
SILUET PERKOTAAN
Siluet dari bangunan / pemukiman di perkotaan, wujud
ini adalah metafora dari kulon Progo yang pada akhirnya
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
17
akan menjadi kota yang padat sibuk, dan tentunya
karakter masyarakat Kulon Progo akan bergeser menjadi
masyarakat urban yang bergantung pada teknologi dan
perangkat lunak. Wujud pemukiman digambarkan
dengan tumpukan pixel yang diperbesar, hal ini
diharapkan bisa memberikan kesan kecanggihan
teknologi layaknya tampilan pada komputer ataupun
gadget .
STILASI IKON WIFI
Ikon wifi tidak disampaikan secara vulgar dalam bentuk
garis lengkung yang kaku bertujuan untuk kebutuhan
artistik, garis lengkung pada sisi atas logo juga
mempunyai makna sebagai simbol kehidupan yang
dinamis antara pemerintah, dunia usaha, akademisi dan
masyarakat menuju kota cerdas yang inovatif dan
produktif.
WARNA
Warna dominan yang digunakan adalah warna hijau
untuk menggambarkan kondisi Kulon Progo yang masih
alami bahkan sebagian besar masyarakatnya bergantung
pada bidang pertanian dan wisata alam. Selain itu warna
hijau dipilih untuk menyesuaikan logo ini dengan desain
logo dinas / pemerintahan Kulon Progo yang dominan
dengan warna hijau.
Tagline- be innovative and productive city
Pembangunan Smart City yang dilakukan dengan inovasi-
inovasi tata kelola pemerintahan daerah yang mampu
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
18
meningkatkan layanan publik dan meningkatkan
produktivitas masyarakat dalam rangka mengembangkan
perekonomian daerah. Inovasi-inovasi tersebut dalam
rangka pengembangan sumberdaya manusia Kabupaten
Kulon Progo yang berbasis karakter semangat jiwa
kebangsaan yang tangguh, kompetitif, berakhlak mulia,
bermoral, bertoleran, bergotong-royong, berjiwa
patriotik, berkembang dinamis, berorientasi ilmu
pengetahuan dan teknologi yang dijiwai Pancasila, iman
dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.
Masterplan Kulon Progo Smart City berfungsi sebagai pedoman
operasional yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017-2022,
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
19
sekaligus sebagai dokumen yang menjadi acuan dan pertimbangan bagi
penyusunan perencanaan operasional yang strategis yang akan dituangkan
Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dan Rencana Kerja (Renja) setiap
tahunnya.
Sebagai dokumen perencanaan operasional, maka masterplan Kulon
Progo Smart City harus bersinergi dan selaras dengan perencanaan sektoral
lainnya seperti: Suistainable Development Goals (SDG’s), Rencana Aksi daerah
Hak Asasi Manusia (RanHAM), Rencana Aksi Daerah Pencegahan Korupsi,
Roadmap Reformasi Birokrasi, dan rencana aksi lain dalam pelaksanaan
pembangunan sesuai dengan urusan yang diselenggarakan oleh pemerintah
daerah.
Masterplan Kulon Progo smart city memiliki konsep 6 (enam) dimensi
meliputi tata kelola birokrasi (smart governance), pemasaran daerah (smart
branding), perekonomian (smart economy), ekosistem permukiman penduduk
(smart living), lingkungan masyarakat (smart society), dan pemeliharan
lingkungan (smart environment).
Selanjutnya untuk sasaran dan Indikator kinerja sasaran/Indikator
Kinerja Utama (IKU) Daerah yang selaras dengan Dimensi Smart City dalam
RPJMD Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017-2022:
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
20
Tabel 2. 1 Sinkronisasi sasaran dan Indikator Sasaran RPJMD Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017-2022 dengan Dimensi Smart City
No Sasaran
Indikator Kinerja
Utama (IKU)
Daerah
Dimensi Smart City
Smar
t Go
vern
men
t
Smar
t Br
andi
ng
Smar
t Ec
onom
y
Smar
t Liv
ing
Smar
t So
ciet
y Sm
art
Envi
ronm
ent
1. Meningkatkanya kualitas pendidikan masyarakat
Rata-rata Lama Sekolah
Harapan Lama Sekolah
Angka Melek Huruf
2. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
Angka Harapan Hidup
Angka Kematian Ibu
Angka Kematian Bayi
3. Meningkatnya pelestarian/pengembangan budaya dan prestasi generasi muda
Cakupan pelestarian dan pengembangan budaya daerah
Cakupan prestasi generasi muda
4. Meningkatnya pendapatan masyarakat
Pendapatan per kapita penduduk
Angka pengangguran terbuka
5. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik yang responsif dan akuntabel
Nilai akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (AKIP)
Akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah (Opini BPK)
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
21
No Sasaran
Indikator Kinerja
Utama (IKU)
Daerah
Dimensi Smart City
Smar
t Go
vern
men
t
Smar
t Br
andi
ng
Smar
t Ec
onom
y
Smar
t Liv
ing
Smar
t So
ciet
y Sm
art
Envi
ronm
ent
Nilai indeks kepuasan masyarakat (IKM)
6. Meningkatnya kedisiplinan, ketertiban, dan kehidupan bermasyarakat yang kondusif
Cakupan penegakan peraturan daerah dan penanganan konflik sosial
7. Infrastruktur yang mendukung performa wilayah
Indeks pembangunan Infrastruktur
8. Meningkatnya kualitas lingkungan hidup
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH)
9. Meningkatnya pengendalian pemanfaatan ruang
Persentase kesesuaian ruang
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
22
BAB III STRATEGI PEMBANGUNAN SMART CITY
3.1 Smart Governance
Smart Governance merupakan tata kelola kota yang cerdas Pemerintah
Daerah sebagai institusi yang mengendalikan sendi-sendi kehidupan kota.
Smart Governance mampu mengubah pola-pola tradisional dalam birokrasi
sehingga menghasilkan business process yang lebih cepat, efektif, efisien,
komunikatif dan selalu melakukan perbaikan yang inovatif secara terus-
menerus.
Strategi Smart Governance dilakukan dengan pengembangan tata kelola
pemerintahan yang cerdas dan kompetitif, inovatif, efisien, dan berbasis
Teknologi Informasi7.
Menurut Bappenas (2015), smart government memiliki prinsip dasar
yang dijadikan acuan dalam penerapan konsep Smart City, yaitu :
(1) Mengkolaborasikan dan mengikutsertakan seluruh lapisan masyarakat;
(2) Mengembangkan operasional agar lebih efisien;
(3) Meningkatkan managemen organisasi, sumberdaya manusia, dan
infrastruktur;
(4) Membuat sistem database yang dapat diakses secara umum;
(5) Mengolah informasi data yang up to date (real time);
(6) Menggunakan metode yang mutakhir;
(7) Adanya koordinasi antar stakeholders.
Sasaran dari Smart Governance untuk mewujudkan tata kelola birokrasi
melalui inovasi dan adopsi teknologi yang terpadu, sehingga memberikan
percepatan dan simplifikasi yang berorientasi pada hasil dan manfaat bagi
masyarakat. Smart Governance harus dapat dimplementasikan ke dalam tiga
7 Pengembangan Kota Cerdas di Indonesia, Bappenas, 2015
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
23
unsur dalam tata kelola, yaitu: pelayanan (service), birokrasi (bureaucracy), dan
kebijakan (policy).
Penyelenggaraan layanan publik telah memanfaatkan sistem informasi
atau aplikasi baik pada unsur back office untuk mempermudah pekerjaan dan
meningkatkan kinerja, maupun front office dalam penyelenggaraan pelayanan
publik. Dari sisi infrastruktur, jaringan antar Perangkat Daerah secara bertahap
diselesaikan dengan jaringan fiber optic pada tahun 2018 dan 2019. Selain itu
kedepan pengembangan dengan penambahan free hot spot di ruang pelayanan
dan ruang-ruang publik. Untuk pelayanan publik perlu peningkatan kualitas
layanan dengan memperpendek tata kelola dan layanan yang transparan
berbasis teknologi informasi, mulai dari pendaftaran layanan, proses
penerbitan izin, penandatanganan digital (digital signature) dan survey
kepuasan pelanggan yang terintegrasi.
Smart birokrasi dilakukan dengan meningatkan tata kelola berbasis
teknologi sehingga lebih mudah, murah dan efisien. Hal ini perlu dilakukan
antara lain dengan pengelolaan persuratan dan komunikasi antar Perangkat
Daerah secara online dan penilaian kinerja pegawai.
Proses pembangunan daerah diperlukan integrasi mulai dari
perencanaan, penatausahaan keuangan, monitoring dan evaluasi serta
pelaporan pelaksanaan pembangunan, sehingga menjamin pembangunan
berkualitas dan berkelanjutan. Tahapan perencanaan pembangunan mulai dari
musrenbang desa/kelurahan, kecamatan dan kabupaten, penyusunan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah dan Renja Perangkat Daerah (eplanning),
penganggaran, penatausahaan dan pelaporan keuangan (ebudgeting), monev
pelaksanaan pembangunan dan kinerja daerah (eMonev dan eSAKIP).
Beberapa faktor kunci dari suksesnya tata kelola meliputi, partisipasi
masyarakat, layanan, kualitas layanan publik dan layanan sosial, akuntabilitas
dan transparansi pemerintahan, serta pengambilan kebijakan 8.
8 Zubizareta dkk, Smart City Concept: What it is and what it should be, Journal Urban Planning, 2016
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
24
Aspek partisipasi masyarakat perlu dilakukan pengaduan terpadu yang
terintegrasi dan menampilkan pelacakan atau tracking atas aduan atau keluhan
yang disampaikan dari berbagai media komunikasi telepon, SMS, Call Center,
langsung kepada pimpinan daerah, dan media sosial resmi pemerintah daerah.
Transparansi hasil kinerja pemerintah daerah diwujudkan keterbukaan
data dan informasi melalui Satu Data Kulon Progo dengan tata kelola dengan
memegang prinsip open data.
Untuk mencapai tujuan tata kelola pemerintahan yang baik tersebut,
maka beberapa strategi yang akan direncanakan sebagai berikut:
Tabel 3.1 Strategi Smart Governance Kabupaten Kulon Progo
Sub Pilar Dimensi Strategi
Pelayanan Publik (Public Service)
1.1 Pengembangan platform pelayanan publik berbasis Nomor Induk Kependudukan dan Geographic Information System (GIS)
1.2 Peningkatan kemudahan pelayanan perizinan dan kependudukan dengan integrasi layanan online, digital signature dan survey kepuasan pelanggan
Manajemen Birokrasi yang Efisien (Bureaucracy)
1.3 Penguatan manajemen pemerintahan berbasis akuntabilitas, transparansi, kinerja dan pelayanan publik
Efisien Kebijakan Publik (Public Policy)
1.4 Pembangunan database terpadu dan terintegrasi berdasarkan urusan pemerintahan yang ditangani
1.5 Peningkatan partisipasi masyarakat melalui optimalisasi layanan aduan
3.2 Smart Branding
Smart Branding merupakan upaya membangun branding daerah yang
lebih pintar sesuai dengan potensi dan peluangan pengembangan daerah
Inovasi untuk memasarkan daerah menjadi tantangan untuk pengembangan
daerah, sehingga mampu meningkatkan daya saing daerah dengan
mengembankan tiga elemen, yaitu pariwisata, bisnis, dan wajah kota. Sasaran
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
25
dari Smart Branding adalah adanya peningkatan daya saing daerah dengan
penataan wajah kota dan pemasaran potensi daerah baik dalam lingkup lokal,
nasional maupun internasional.
City branding merupakan salah satu strategi dari pemasaran suatu kota
untuk membuat positioning yang besar dan kuat dalam regional maupun secara
global9. Smart branding akan memberikan identitas dari kota yang berguna
untuk memasarkan segala aktivitas dari kota terutama potensi pengembangan
daerah, antara lain: wisata, budaya, produk lokal dan landmark kota.
Smart Branding memiliki tujuan meningkatnya daya saing daerah dalam
lingkup lokal, nasional maupun internasional. Adapun program untuk mencapai
tujuan tersebut dilakukan dengan strategi sebagai berikut:
Tabel 3.2 Strategi Smart Branding Kabupaten Kulon Progo
Sub Pilar Dimensi Strategi
Tourism Branding 2.1 Pengembangan destinasi wisata alam, wisata budaya, dan wisata minat khusus
2.2 Pengembangan e-Tourism yang terintegrasi pelaku usaha dengan pengembangan kawasan wisata
Bussines Branding 2.3 Peningkatan penetrasi brand produk lokal unggulan
2.4 pemasaran brand lokal pada even nasional dan internasional
City Appearance Branding
2.5 Pembangunan landmark khas di ruang publik dan lokasi strategis
Culture Branding 2.6 Peningkatan citra Kulon Progo melalui pesona seni dan budaya daerah
9 https://blog.gamatechno.com/manfaat-city-branding-sebagai-citra-pariwisata-daerah/
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
26
3.3 Smart Economy
Smart Economy merupakan tata kelola perekonomian yang pintar, yang
dimaksudkan untuk mewujudkan ekosistem perekonomian di daerah yang
mampu memenuhi tantangan di era disrupsi yang menuntut tingkat adaptasi
yang sangat cepat. Era disrupsi ekonomi merupakan fenomena ketika
masyarakat menggeser aktivitas-aktivitas ekonomi yang awalnya dilakukan di
dunia nyata ke dunia maya.
Sasaran Smart Economy untuk mewujudkan ekosistem yang
mendukung aktivitas ekonomi masyakat yang selaras dengan sektor ekonomi
unggulan daerah yang adaptif terhadap perubahan yang terjadi di era disrupsi.
Untuk itu diperlukan peningkatan financial literacy masyarakat melalui
berbagai program. Sasaran tersebut diwujudkan dengan mengembankan tiga
elemen, yaitu: ekosistem industri, peningkatan kesejahteraan masyarakat, dan
ekosistem transaksi keuangan.
Strategi yang diambil dalam smart economy ini menitikberatkan pada
lingkungan industri yang kreatif dan sinergis, saling membutuhkan dan
menguntungkan baik produksi, promosi, bahkan transaksi keuangan, dalam
suasana yang kondusif, sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan
masyarakat.
Smart Economy bertujuan untuk mewujudkan ekosistem yang
mendukung aktivitas ekonomi masyarakat dengan digital, melalui program
sebagai berikut:
Tabel 3.3 Strategi Smart Economy Kabupaten Kulon Progo
Sub Pilar Dimensi Strategi
Industri Berdaya Saing (Industry)
3.1 Pembinaan pelaku industri dan usaha kecil dengan peningkatan kualitas produksi dan pasca produksi
3.2 Perluasan jejaring pemasaran produk local 3.3 Pengembangan UMKM dengan inkubasi bisnis
dan wirausaha digital melalui jaringan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
27
Sub Pilar Dimensi Strategi
Kesejahteraan Rakyat (Welfare)
pemasaran online (marketplace) dan toko modern lokal maupun nasional
3.4 Pemberdayaan ekonomi lokal melalui peningkatan pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)
Transaksi Keuangan (Transaction)
3.5 Peningkatan kapasitas pelaku e-commerce 3.6 Implementasi tranksasi pemerintahan dengan
mekanisme non tunai terutama untuk pajak daerah dan retribusi daerah.
3.4 Smart Living
Smart Living mendorong terwujudnya kota layak huni yang menjamin
kualitas hidup masyarakat di dalamnya. Kelayakan hidup tersebut dapat dinilai
dari tiga elemen, yaitu kelayakan kualitas lingkungan yang sehat, kelayakan
kualitas kesehatan, dan kelayakan moda transportasi untuk mendukung
mobilitas orang dan barang.
Kota layak huni atau Livable City adalah kota dimana masyarakat dapat
hidup dengan nyaman dan tenang dalam suatu kota. Kota yang layak huni
adalah kota yang dapat menampung seluruh kegiatan masyarakat kota dan
aman bagi seluruh masyarakat10. Selain itu sebagai wujud nyata untuk
merealisasikan gagasan pembangunan sebagai peningkatan dalam kualitas
hidup membutuhkan fisik maupun habitat sosial.11
Pembangunan berkelanjutan akan terus dijaga agar Kabupaten Kulon
Progo menjadi tempat yang aman, nyaman, berwawasan lingkungan sebagai
tempat hidup masyarakat yang mandiri dan memiliki usia harapan hidup tinggi.
10 Hahlweg, D..“The City as a Family” In Lennard, S. H., S von Ungern Sternberg, H. 1997 11 Evans, Peter. “Liveable Cities? The Politics of Urban Livelihood and sustainability, University of
California Press, Berkeley, 2002
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
28
Smart Living memiliki tujuan mewujudkan lingkungan tempat tinggal
yang layak tinggal, nyaman dan efisien, melalui program sebagai berikut :
Tabel 3.4 Strategi Smart Living Kabupaten Kulon Progo
Sub Pilar Dimensi Strategi
Harmonisasi Tata Ruang (Harmony)
4.1 Harmonisasi penataan ruang dan wilayah didukung informasi data spasial dan kepastian hukum
Pelayanan Kesehatan (Health)
4.2 Peningkatan aksesibilitas dan kualitas kesehatan masyarakat dengan kemudahan dan efisiensi
4.3 Peningkatan akses Pelayanan Kesehatan melalui Sistem Informasi yang terpadu
Ketersediaan Sarana Transportasi (Mobility)
4.4 Menciptakan sistem transportasi terpadu dengan manajemen rekayasa lalu lintas dan pemenuhan sarana prasarana layanan perhubungan.
4.5 Pengelolaan Penerangan Jalan Umum yang lebih optimal (smart street lighting)
4.6 Menjaga lingkungan dari polusi kendaraan dengan menerapkan Sistem Pengujian Kendaraan Bermotor online
4.7 Menyediakan Transportasi Umum yang memberikan konektivitas antar wilayah
3.5 Smart Society
Smart Society merupakan dimensi membahas interaksi antar manusia
telah bergerak menuju ekosistem sosio teknis dengan dimensi fisik dan virtual
dari kehidupan warga kota semakin terjalin secara intensif. Interaksi antar
warga terjalin dengan semakin kuat dan tanpa sekat dengan mediasi teknologi.
Sasaran dari Smart Society untuk terciptanya masyarakat yang
produktif, komunikatif, dan interaktif dengan digital literacy yang tinggi. Hal ini
diwujudkan dengan pengembangan tiga elemen di dalam Smart Society , yaitu
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
29
komunitas warga (community), ekosistem pembelajaran (learning ), dan sistem
keamanan (security).
Smart Society yang merupakan wujud dari partisipasi cerdas
masyarakat melalui strategi sebagai berikut :
Tabel 3.5 Strategi Smart Society Kabupaten Kulon Progo
Sub Pilar Dimensi Strategi
Interaksi Masyarakat yang Efisien (Community)
5.1 Pembangunan platform interaksi sosial yang ramah dengan kanal media sosial yang informatif, integratif, dan edukatif
5.2 Menyelenggarakan literasi digital yang terintegrasi dengan lembaga pendidikan formal dan non formal
5.3 Membangun taman ruang publik yang layak
Ekosistem Belajar yang Efisien (Learning)
5.4 Memperluas pembangunan infrastruktur dan suprastruktur pelayanan pendidikan
5.5 Melakukan integrasi peran sekolah, anak didik dan orang tua pada layanan pendidikan dan pendidikan karakter secara digital
5.6 Menyediakan buku digital dan layanan perpustakaan digital
5.7 Membangun e-library yang terintegrasi antar perpustakaan yang ada di kabupaten
5.8 Meningkatkan kapasitas masyarakat dengan literasi digital oleh warga
Sistem Keamanan Masyarakat (Security)
5.9 Pembangunan sistem pelayanan laporan pelanggaran peraturan daerah, situasi darurat, bencana alam, serta kebakaran
5.10 Menyediakan sistem call center dan sistem fast-respon
5.11 Pemasangan CCTV dan EWS di kawasan resiko bencana
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
30
3.6 Smart Environment
Smart Environment merupakan wujud pengelolaan lingkungan yang
pintar dengan memperhatikan lingkungan hidup dalam pembangunan kota
yang sama besarnya dengan perhatian yang diberikan terhadap pembangunan
infrastruktur fisik maupun pembangunan bagi sarana dan prasarana bagi
warga. Ide dasarnya untuk mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan
dengan menjadikan elemen teknologi sebagai elemen pendorongnya.
Tujuan untuk mewujudkan tata kelola lingkungan hidup yang baik dan
berkelanjutan dilaksanakan melalui strategi sebagai berikut :
Tabel 3.6 Strategi Smart Environment Kabupaten Kulon Progo
Sub Pilar Dimensi Strategi
Program Proteksi Lingkungan (Protection)
6.1 Mengembangkan sistem tata kelola , perlindungan dan pelaporan sumber daya lingkungan pada tanah, air, dan udara dengan memanfaatkan teknologi sensor pada Internet of Thing (IoT)
6.2 Peningkatan pengendalian dokumen lingkungan hidup melalui optimalisasi data pengendalian lingkungan dan kepastian hukum.
6.3 Membangun ruang terbuka hijau
Tata Kelola Sampah dan Limbah (Waste)
6.4 Mengembangkan pengelolaan persampahan rumah tangga, industri dan publik yang terpadu berbasis teknologi
6.5 Mengembangkan sistem pengelolaan sampah berbasis pemberdayaan masyarakat
Tata Kelola Energi yang bertanggungjawab (Energy)
6.6 Pengembangan infrastruktur energi alternatif ramah lingkungan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
31
BAB IV RENCANA AKSI SMART CITY DAERAH
Perkembangan kehidupan manusia membuat kompleksitas permasalahan
yang terjadi di kota yang turut berkembang cepat seiring dengan perkembangan
daerah. Metode pemecahan masalah yang konvensional sudah tidak dapat lagi
mengimbangi kecepatan pertumbuhan masalah yang timbul di kota-kota modern,
sehingga dibutuhkan solusi-solusi baru yang lebih inovatif dan memiliki jangkauan
pemecahan masalah yang lebih besar. Salah satunya adalah dengan menggunakan
teknologi informasi dan komunikasi yang dewasa ini semakin mutakhir dan efisien12.
Namun penggunaan teknologi bukanlah satu-satunya kunci penyelesaian masalah di
perkotaan, sehingga butuh lebih banyak pendekatan lainnya untuk mencapai hasil
optimal.
KuncikeberhasilanSmartCityadalahpenerapanseluruh
komponensecaraholistik.Komponenyangpalingpentinguntuk
mengakselerasipenerapanSmartCitytidakhanyaterletakpada
smart infrastruktur, melainkan juga pada masyarakat dan
pemerintahdaerahnya.
Penerapan Smart City menuntut adanya sebuah forum komunikasi yang
disebut Dewan Smart City dan Tim Teknis Smart City. Kebutuhan ini muncul perlunya
mengintegrasikan semua komponen kota, termasuk masyarakat kota yang harus
dilakukan untuk mencapai sinergi untuk mengoptimalkan penerapan Smart City.
Untuk itu diperlukan pengembangan suprastruktur (kebijakan dan kelembagaan),
infrastruktur jaringan dan data center, serta pengembangan aplikasi yang sesuai
dengan potensi daerah dan tuntutan perkembangan teknologi.
12 https://www.itb.ac.id/news/read/56387/home/guru-besar-itb-prof-suhono-jabarkan-konsep-kota-cerdas-sebagai-solusi-masalah-perkotaan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
32
4.1 Pengembangan Kebijakan dan Kelembagaan Smart City Daerah
Rencana aksi pengembangan kebijakan dan kelembagaan menuju Kulon
Progo Smart City dilakukan secara paralel sesuai kebutuhan dan potensi lokal
daerah yang dimiliki.
4.1.1 Kebijakan
Kebijakan memegang peranan penting dalam pembangunan Smart City.
Kebijakan menjadi pedoman dan arah pengembangan smart city yang akan
dilaksanakan secara berkesinambungan. Kebijakan Smart City Kabupaten Kulon
Progo dengan rencana aksi meliputi:
1) Penetapan arah dan tujuan pengembangan smart city yang selaras dengan
dokumen perencanaan jangka panjang, menengah dan tahunan daerah.
2) Tersedianya program pengembangan (masterplan) Kulon Progo Smart City
yang meliputi: smart governance, smart banding, smart living, smart
economy, smart society dan smart environment.
3) Menerapkan Satu Data dalam proses perencanaan, pelaksanaan,
pemantauan, evaluasi dan pengendalian pembangunan daerah.
4) Menetapkan program quick wins sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
perangkat daerah untuk jangka pendek dan menengah, dengan
mempertimbangkan integrasi dan sinergi antar Perangkat Daerah.
5) Sinergi dengan Pemerintah Daerah DIY dan Pemerintah terkait
pembiayaan program pengembangan Smart City.
6) Kerjasama pengembangan smart city dengan pihak ketiga, antara lain:
dengan dunia usaha dan/atau pihak lain yang sejalan dengan kebijakan
smart city.
7) Melakukan pengendalian dan evaluasi secara berkala dengan berpedoman
pada target yang telah ditetapkan dalam Masterplan Kulon Progo Smart
City.
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
33
8) Pengembangan regulasi dan tata kelola terkait standar dan tata cara,
standar, atau pengaturan dalam pengembangan dan implementasi smart
city, yang meliputi:
a) Pembuatan Peraturan Bupati tentang e-Government
b) Pembuatan Peraturan Bupati tentang Masterplan Smart City
c) Pengembangan regulasi terkait telekomunikasi publik (macrocell,
microcell dan pengelaran fiber optic)
d) Penyusunan Tata Kelola Keamanan Informasi.
e) Penyusunan SOP strategi backup sistem dan pemulihannya.
f) Penyusunan SOP Keamanan Infrastruktur Fisik TIK.
g) Penyusunan tata kelola pemanfaatan berbagi pakai data
(interoperabilitas).
4.1.2 Kelembagaan
Tahapan implementasi Smart City Kabupaten Kulon Progo terkait
penataan kelembagaan dengan rencana aksi meliputi:
1) Pembentukan kelembagaan Dewan Smart City dan Tim Teknis Smart City
berbasis kepakaran, keahlian, kompetensi, dan ketrampilan dengan
menjalin kemitraan dengan dunia usaha, akademisi (perguruan tinggi) dan
masyarakat;
2) Penyusunan kebijakan/regulasi tata kelola dan manajemen
pengembangan Smart City;
3) Fasilitasi partisipasi publik dan strategi pelibatan para pemangku
kepentingan (citizen engagement) dalam pembangunan/pengembangan
Smart City;
4) Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM aparatur pemerintah;
5) Penerapan norma, etika, dan budaya setempat secara professional;
6) Fasilitasi pendidikan dan pelatihan digital masyarakat (literasi digital);
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
34
4.2 Rencana Pembangunan Infrastruktur Pendukung Smart City
Tahapan implementasi Smart City Kabupaten Kulon Progo terkait
pembangunan infrastruktur dengan rencana aksi meliputi:
4.2.1 Pembangunan Infrastruktur Jaringan
a. Pembangunan dan/atau pengembangan infrastruktur jaringan berbasis
Fiber Optic (FO) untuk Perangkat Daerah;
b. Pengembangan perangkat jaringan untuk kapasitass besar (10G) antar
perangkat daerah;
c. Pengembangan kapasitas BTS wireless kecamatan (untuk koneksi ke UPTD
dan Desa);
d. Pengembangan free hotspot area publik;
e. Pengembangan metode sistem keamanan jaringan komputer, seperti:
routing, VLAN, Virtual Private Network (VPN), dll;
f. Pengembangan Single Sign On (SSO) jaringan internet;
4.2.2 Pengembangan Ruang Data
a. Pengembangan hardware, software dan kelengkapan pendukung Ruang
Data Center (core switch, core router, server virtualisasi, firewall,
converter, load balancing, dll);
b. Pembangunan Network Operating Center (NOC);
c. Pengembangan sistem keamanan DMZ (Demilitarize Zone), dengan dual
firewall (FW Eksternal dan FW Internal);
d. Implementasi Virtual Private Network (VPN);
e. Implementasi sertifikasi Keamanan Informasi menuju SNI 27001:2009 atau
yang lebih baru;
f. Pengembangan Disaster Recovery Plan (DRP);
g. Implementasi sistem virtualisasi server;
h. Peningkatan kapasitas keamanan dengan Hardware Security Module
(HSM);
i. Pengembangan strategi backup dan metode pemulihan sistem.
j. Penyediaan layanan data terbuka dan berbagi data (interoperabilitas);
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
35
4.2.3 Sarana Prasarana Pendukung
a. Pembangunan Pusat Kendali Layanan Publik atau Kulon Progo Command
Center;
b. Pembangunan Coworking Space untuk pengembangan start up lokal;
c. Pembangunan Pusat Literasi Digital atau Broadband Learning Center;
d. Penyediaan layanan bandwith sesuai dengan kebutuhan dengan
peningkatan secara bertahap (target 2022 menjadi 1 Gb atau 1.000
Mbps);
e. Peningkatan Kapasitas Laboratorium Komputer untuk Computer Assited
Test (CAT), diklat literasi digital dan Assesment Center;
f. Pengembangan perangkat dan sistem pemantauan CCTV, untuk layanan
publik, ATCS, penanggulangan bencana, dan keamanan;
g. Pengembangan sistem pemantauan kendaraan operasional melalui
perangkat GPS, meliputi: ambulance, truk sampah, kendaraan pemadam
kebakaran dan PJU;
h. Pengembangan perangkat sistem teleconference antar OPD, antar Pemda
dan dengan pemerintah pusat;
i. Pengembangan sistem streaming video dan audio;
j. Pengembangan sistem telepon ekstensi berbasis VoIP semua OPD;
k. Penambahan jumlah perangkat handy talkie (HT), radio rig, radio HF/SSB;
l. Penyediaan sarana akses informasi masyarakat terintegrasi (PPID
Center).
4.3 Rencana Pengembangan Aplikasi dan Perangkat Lunak Pendukung Smart City
Pengembangan aplikasi atau sistem informasi dan perangkat lunak
pendukung smart city sesuai dengan kebutuhan daerah, meliputi: integrasi
kinerja pembangunan daerah, meningkatkan branding potensi daerah, dan
layanan publik dalam rangka peningkatan ekonomi daerah dan pembangunan
berkelanjutan dengan prinsip inovatif, berkarakter dan produktif
pembembangan daerah.
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
36
Inovasi dengan memikirkan kembali cara mengelola kabupaten dan
terus berpikir melakukan hal yang lebih baik dan menjadi lebih cerdas (smarter)
melalui perangkat lunak dan keras.
Platform yang dibuat harus dapat berkembang dan berubah, baik untuk
komponen inti maupun antar mukanya, sehingga keputusan-keputusan yang
diambil pimpinan dapat bersifat lebih adaptif terhadap berbagai masalah
aktual di masyarakat. Platform layanan cerdas menjadi solusi layanan
(collaboration services) yang menghubungkan antara manusia, proses dan
teknologi.
Platform layanan cerdas dibangun dengan menerapkan:
a) Business Process, yaitu proses kerja dan prosedur layanan yang jelas, serta
mampu memberikan informasi kejadian secara realtime termasuk
eskalasinya.
b) Presentation Service, yaitu visualisasi dan jembatan antar aplikasi layanan.
c) Decision Service, yaitu layanan yang mampu memberikan prediksi dan
pilihan solusi atau suatu masalah kota.
d) Information Service adalah layanan yang memberikan informasi public
kepada masyarakat umum.
e) Device Integration Service adalah layanan yang memberikan jembatan
antar mesin, dapat berupa web service atau protocol standar.
f) Dashboard Service adalah layanan yang memberikan visualisasi informasi
dalam bentuk satu antar muka yang mudah dipahami untuk dapat segera
digunakan sebagai informasi yang harus segera ditindaklanjuti.
Rencana pengembangan aplikasi dan perangkat lunak pendukung
smartcity sebagai berikut:
4.3.1 Pengembangan Aplikasi Layanan Kepemerintahan
1) Pengembangan sistem informasi eksekutif dan dashboard layanan publik
terintegrasi berbasis web dan mobile ;
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
37
2) Pengembangan sistem perencanaan, penganggaran dan akuntabilitas
kinerja terintegrasi, yang meliputi: eMusrenbang , AspirasiKU (aspirasi
masyarakat sesuai dapil dan pokok-pokok pikiran DPRD), ePlanning, e-
Budgeting, e-RUP (SIRUP), e-Procurement (SPSE/lelang elektronik), ePL
(Penunjukan Langsung), dan eSPJ (Surat Pertanggungjawaban), eAudit,
MonevKU dan SAKIPKU;
3) Pengembangan administrasi persuratan elektronik (SuratKU), e-agenda
dan e-ruang yang terintegrasi;
4) Sistem jaringan dokumentasi hukum (jdih.kulonprogokab.go.id) berbasis
web dan mobile;
5) Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian berbasis web yang berisi
profile pegawai yang terintegrasi dengan: aplikasi Pendidikan dan
Pelatihan, presensi pegawai, kinerja pegawai, Penggajian dan TPP serta
layanan kepegawaian (kenaikan pangkat, berkala, cuti, Karis, Karsu dll);
6) Pengembangan Sistem aplikasi Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja;
7) Pengembangan Sistem Informasi Desa (SID);
8) Pemutakhiran data Perangkat Desa (SIAP Des);
9) Pengembangan sistem aplikasi monev keuangan desa dana dan Aplikasi
Keuangan Desa.
4.3.2 Pengembangan Aplikasi Layanan Publik
Pengembangan aplikasi dalam rangka meningkatkan kualitas layanan
publik sebagai berikut:
1) Pengembangan website kulonprogokab.go.id (konsep citizen centric);
2) Pengembangan subdomain Perangkat Daerah, subdomain layanan,
subdomain desa.id;
3) Pengembangan Layanan Pengaduan LAPOR yang terintegrasi dengan
berbagai kanal akses yaitu: telepon, SMS, website, surat, media online dan
media sosial (twitter, facebook, whatsapp, Instagram) dan
penanganannya;
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
38
4) Pengembangan Wishtle Blowing System (WBS), laporan penyimpangan
penyelenggaraan pemerintahan;
5) Pengembangan call center kegawatdaruratan 112;
6) Pengembangan layanan ketenagakerjaan, meliputi: Info Lowongan Kerja
sesuai dengan kompetensi (LokerKU), penelusuran potensi tenaga kerja
untuk kebutuhan diklat dan penempatan.
7) Pengembangan dan operasional Layanan Informasi melalui TV Digital
(Youtube);
8) Pengembangan Aplikasi Layanan Publik berbasis Nomor Induk
Kependudukan (NIK) dan Geograpic Information System (GIS);
9) Pengembangan aplikasi layanan kependudukan terintegrasi di desa,
kecamatan dan kabupaten;
10) Pengembangan Sistem Informasi Layanan Ketataruangan dan Geoportal;
11) Pengembangan Layanan Perizinan (IzinKU) diintegrasikan berbasis web
dan mobile, digital signature dan survey kepuasan masyarakat;
12) Pengembangan Layanan Pendidikan yang meliputi: Sistem PPDB Online,
Ujian Online, Rapor Online, e-Learing, Konten Multimedia berbasis web
dan mobile, Sistem informasi Pendidikan Karakter;
13) Pengembangan Layanan Kesehatan yang meliputi:
a) Pengembangan layanan ibu hamil berbasis online (BumilKU);
b) Pengembangan sistem e-Puskesmas terintegrasi dengan obat;
c) Pengembangan sistem integrasi rujukan berjenjang dari Pustu,
Puskesmas dan RSUD;
d) Pengembangan sistem informasi layanan RSUD;
e) Pengembangan layanan pendaftaran pasien online;
f) Pengembangan dashboard kesehatan;
g) Pengembangan aplikasi pelayanan kesehatan online/Telemedicine;
h) Pengembangan sistem kesehatan terintegrasi (pemerintah dan swasta);
14) Pembangunan layanan control room dan teleconference dengan perangkat
daerah, balai latihan kerja dan sekolah;
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
39
15) Pengembangan Layanan Kependudukan secara online dan fasilitas data
sharing untuk integrasi layanan publik;
16) Pengembangan layanan kependudukan 3 in 1 setelah melahirkan di
Fasilitas Kesehatan ( NIK, Kartu Keluarga, Kartu Induk Anak);
17) Pengembangan layanan pelaporan kematian penduduk secara online;
18) Pengembangan Layanan Perpustakaan dan Kearsipan berbasis digital;
19) Pengembangan Layanan Perpajakan dan Retribusi Online, yang meliputi:
a) Pembayaran PBB, BPHTB, Pajak lainnya dan retribusi yang terintegrasi;
b) Pembayaran pajak hotel restoran oleh wajib pajak secara online;
c) Pengembangan layanan perpajakan dan retribusi berbasis mobile,
antara lain: retribusi pasar, obyek wisata, tambang dan lain-lain
d) Pengembangan dashboard pendapatan daerah.
20) Pengembangan sistem pelaporan dan penegakan pelanggaran produk
hukum daerah.
21) Pengembangan layanan Penanaman Modal (industri dan bisnis) dengan
Online Single Submission (OSS)
22) Pengembangan layanan Satu Data bagi stakeholder.
23) Pengembangan Sistem Transportasi, yang meliputi:
a) Pengembangan sistem informasi PJU (Smart Street Lighting), meliputi
lokasi PJU, konsumsi daya listrik, kerusakan dan lain-lain.
b) Pengembangan sistem informasi pengujian kendaraan bermotor (PKB
Online)
c) Pengembangan sistem CCTV analytic (pemantauan jumlah, kecepatan,
kepadatan kendaraan di suatu ruas jalan)
d) Pengembangan sistem administrasi perparkiran.
24) Pengembangan aplikasi data infrastruktur jalan berbasis GIS (JalanKU);
25) Pengembangan aplikasi monev jasa konstruksi (JakonKU).
4.3.3 Pengembangan Aplikasi Potensi Daerah
1) Sistem Kepariwisataan, meliputi:
a) Pengembangan Sistem Informasi Pariwisata berbasis kawasan (etourism);
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
40
b) Pengembangan layanan retribusi wisata secara online;
c) Pengelolaan promosi lokasi tujuan wisata, bekerjasama dengan biro
dalam negeri, laur negeri dan memanfaatkan teknologi informasi
d) Pengembangan ekosistem e-tourism seperti: e-hotel, e-resto, e-travel, e-
show, e-tours, dll.;
e) Penyediaan fasilitas infrastruktur teknologi informasi ke semua entitas
industri pariwisata;
f) Pengembangan promosi pariwisata melalui sosial media dan data
analitik.
2) Sistem Perekonomian
a) Pengembangan aplikasi marketplace belabeliku.com untuk produk lokal
pertanian, kelautan, perikanan, peternakan dan perdagangan serta
industri kecil;
b) Pengembangan sistem data Usaha Kecil Menengah (Satu Data UKM) dan
koperasi berbasis Geographic Informatian System (GIS) ;
c) Pengembangan sistem pengelolaan bantuan modal bagi UMKM ;
d) Pengembangan sistem pengelolaan administrasi dan retribusi pasar
tradisional ;
e) Pengembangan sistem bantuan sosial kemasyarakatan ;
f) Pemberdayaan dan sosialisasi terhadap akses internet (literasi digital)
pelaku usaha untuk memasarkan produk pertanian, perikanan dan
peternakan ;
g) Pengembangan sistem informasi pertanian (harga produk di tingkat
petani/peternak, luas lahan, produktivitas, sistem tanam dan panen,
sebaran jenis dan jumlah produk) berbasis Geographic Informatian
System (GIS);
h) Pengembangan aplikasi pertanian (TaniKU).
4.3.4 Pengembangan Aplikasi Pembangunan Berkelanjutan
1) Sistem Lingkungan Hidup, meliputi:
a) Pengembangan Sistem Persampahan;
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
41
b) Pengembangan Sistem pengelolaan smpah berbasis komunitas (bank
sampah);
c) Pengembangan sistem sensor air, udara dan tutupan lahan (pohon) ;
d) Integrasi data sensor lingkungan dengan Geographic Informatian System
(GIS);
e) Pengembangan sistem monitoring dan reporting penerapan dokumen
lingkungan.
2) Pengembangan Sistem Penanggulangan Bencana Terintegrasi, yang
meliputi:
a) Sistem Informasi Bencana dan Call Center yang terintegrasi;
b) Sistem Penanganan Bahaya Kebakaran;
c) Penambahan sensor EWS dan integrasi dengan sensor lingkungan dan
peta resiko bencana;
d) Implementasi Disaster Recovery Management.
4.4 Rencana Penguatan Literasi Smart City Daerah
Literasi digital merupakan ketertarikan, sikap, dan kemampuan individu
menggunakan teknologi digital dan alat komunikasi untuk mengakses,
mengelola, mengintegrasikan, menganalisis, dan mengevaluasi informasi,
membangun pengetahuan baru, membuat, dan berkomunikasi dengan orang
lain agar dapat berpartisipasi secara efektif dalam masyarakat13.
Literasi digital merupakan kemampuan dasar secara teknis untuk
menjalankan komputer serta internet, yang ditambah dengan memahami serta
mampu berpikir kritis dan juga melakukan evaluasi pada media digital dan bisa
merancang konten komunikasi.
Literasi ini sangat diperlukan dalam segala lini kehidupan manusia
karena kemampuan literasi dapat menjadi kunci manusia untuk berproses
menjadi manusia yang lebih berpengetahuan dan berperadaban dengan
13 ttps://lifestyle.kompas.com/read/2018/01/30/193015920/menkominfo-mulailah-literasi-digital-dari-keluarga
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
42
berbasis pada karakter kebangsaan, religious dan budaya . Penguatan literasi
smart city sangat dibutuhkan untuk memberikan edukasi kepada masyarakat
dan aparatur tentang pentingnya implementasi smart city agar diketahui tata
cara penerapan/penggunaan, menganalisis manfaat dan
bersikap/berkomunikasi dengan orang lain di dunia digital.
. Peningkatan literasi Smart City menjadi salah satu kunci keberhasilan
penerapan smart city Kabupaten Kulon Progo, yang meliputi:
4.4.1 Penguatan Literasi Masyarakat
Penguatan literasi masyarakat terhadap smartcity dapat dilakukan
melalui:
1) Sosialisasi melalui Kelompok Informasi Masyarakat (KIM), forum
komunikasi kelompok sosial maupun jaringan informasi lain yang sudah
ada.
2) Melakukan kampanye melalui publikasi media massa offline dan online,
serta media sosial tentang gerakan pengembangan smart city untuk
rencana program dan tahapan implementasinya.
3) Membangun sinergi antara akademisi, bisnis, pemerintah, media dan
komunitas melalui forum Smart City.
4.4.2 Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur
Peningkatan kapasitas SDM aparatur diperlukan bukan hanya untuk
meningkatkan literasi smart city di kalangan aparatur tetapi juga untuk
menjamin keberhasilan pengembangan dan implementasi smart city.
Peningkatan kapasitas SDM aparatur untuk mendukung Smart City dilakukan
melalui:
1) Sosialisasi Masterplan Kulon Progo Smart City
2) Workshop dan pelatihan Chief Information Officer;
3) Workshop dan pelatihan Government Information Officer;
4) Pelatihan Programmer bagi perangkat daerah;
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
43
a. Pelatihan pemrograman aplikasi berbasis web;
b. Pelatihan pemrograman aplikasi berbasis mobile (android dan
iphone);
5) Pelatihan pengelolaan operasional situs web perangkat daerah;
6) Pelatihan pengisian konten situs web;
7) Pelatihan pengelolaan dan penanganan pengaduan;
8) Pelatihan operasional dan pemeliharaan jaringan komputer lokal;
9) Pelatihan jaringan basis teknologi Mikrotik, Cisco dan Junier;
10) Pelatihan Linux dasar, advanced, server;
11) Pelatihan dan workshop smart city dan e-government;
12) Pelatihan windows server;
13) Pelatihan pengelolaan Sistem Database (MySQL, Oracle, Postgress)
14) Pelatihan operasional aplikasi-aplikasi yang telah dibangun;
15) Pelatihan pengolahan data statistik dan infografis;
16) Pelatihan Keamanan Informasi;
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
44
BAB V PETA JALAN PEMBANGUNAN SMART CITY
DAERAH
Pembangunan Smart City berorientasi kepada peningkatan kualitas hidup
melalui pengelolaan sumber daya Kota secara efektif, efisien, inovatif dan
terintegrasi dengan inovasi teknologi berbasis Internet of Things (IoT), Big Data dan
Artificial Intelligence (AI).
Untuk melaksanakan program Smart City secara bertahap selaras dengan
RPJMD Kabupaten Kulon Progo tahun 2017-2022, maka dirumuskan melalui peta
jalan (road map) dalam jangka pendek 3 tahun, jangka menengah 5 tahun dan jangka
panjang 10 tahun. Selanjutnya untuk memberikan akselerasi pengembangan smart
city, maka ditentukan quick wins yang ditetapkan dalam jangka 1 tahun dengan
melaksanakan sebagian dari program jangka pendek.
5.1 Peta Jalan Jangka Pendek (1-3 tahun)
5.1.1 Smart Governance
Sasaran smart governance yaitu mewujudkan tata kelola pemerintahan
daerah yang efektif, efisien, komunikatif, dan terus melakukan peningkatan
kinerja birokrasi melalui inovasi dan adopsi teknologi yang terpadu.
Tujuan Smart governance untuk meningkatkan kualitas layanan publik
(public service), meningkatkan manajemen birokrasi (bureaucracy) yeng lebih
efisien dan untuk meningkatkan kebijakan publik (public policy) lebih efisien.
Selanjutnya peta jalan pengembangan smart governance jangka pendek
Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018-2020 sebagai berikut:
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
45
Tabel 5.1 Matrik Program Jangka Pendek Prioritas Smart Governance Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018-2020
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dalam lingkungan kehidupan yang aman, tertib dan tentram.
1.1 Meningkat-nya kualitas pelayanan publik
Meningkatnya integrasi dan kemudahan layanan publik
Program Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
1. Pengembangan Aplikasi SIAK
Inovasi 1: Pengembangan Layanan publik berbasis NIK
Persentase layanan publik yang sudah integrasi aplikasi ke data warehouse dukcapil
APBD, APBN
40.000 Dinas Dukcapil
Dinas Kominfo
2018-2020
Inovasi 2: Pengembangan aplikasi layanan kependudukan terintegrasi di desa, kecamatan dan kabupaten
Persentase layanan kependudukan yang terintegrasi
APBD 50.000 Dinas Dukcapil
DPMD Dalduk KB, Pemrth Desa, Kecamatan
2018-2020
2. Pencatatan dan Penerbitan Akta Kematian dan Perubahan Status Anak
Semua peristiwa kematian dapat langsung tercatat dan terbitnya akta kematian
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
46
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi:
Aplikasi pelaporan kematian yang bisa didaftarkan oleh kepala Dukuh/ Ketua RW/RT (Sedati)
Persentase jumlah penduduk yang telah meninggal yang terdata
APBD, APBN
160.000 Dinas Dukcapil
Pemerintah Desa
2018-2020
3. Pencatatan dan Penerbitan Akta Kelahiran
Inovasi: Penerbitan Akta Kelahiran di Fasilitas Kesehatan (Bela Aktaku)
Presentase jumlah penduduk lahir yang membuat akta Kelahiran
APBD 160.000 Dinas Dukcapil
RSUD, Puskesmas
2018-2020
4. Pencatatan dan Penerbitan Identitas Penduduk
Inovasi: Layanan Kependudukan Mobil Keliling
Persentase kesesuaian data kependudukan
APBD 950.000 Dinas Dukcapil
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
47
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Program Peningkatan Kualitas Perizinan
Pelayanan administrasi perizinan
Inovasi 1:
Pengembangan aplikasi pelayanan perizinan berbasis online (IzinKU) terintregrasi (mobile, digital signature, survey kepuasan masyarakat)
- Jumlah pengajuan perizinan yang diselesaikan tepat waktu
- Meningkatnya nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
APBD 100.000 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Dinas Kominfo, Satuan Polisi Pamong Praja, Bank BPD DIY
2018-2020
Inovasi 2:
Integrasi aplikasi layanan perizinan dengan Nomor Induk Kependudukan (NIK) dan aplikasi online single submission (OSS)
Jumlah aplikasi perizinan yang terintegrasi
APBD 100.000 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Dinas Dukcapil dan Dinas Kominfo
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
48
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi 3: Pengembangan Pusat Pelayan Publik terintegrasi (Mall Pelayanan Publik)
Jumlah layanan publik yang terintegrasi di MPP
APBD 2.000.000
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Dinas Kominfo, Dinas Kependudukan, Instansi terkait
2019-2020
Inovasi 4:
Sosialisasi aplikasi pelayanan perizinan berbasis online
Jumlah masyarakat yang mengakses aplikasi perijinan online
APBD 50.000 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Dinas Kominfo
2019-2020
Pengembangan Kapasitas Otonomi Daerah
Pengembangan Kapasitas Kecamatan
Inovasi 1:
Penerapan perizinan online dan rekomendasi kecamatan (layanan pendukung adminduk,
Persentase layanan perizinan dan rekomendasi secara online
APBD 100.000 Setda (Bagian Adm Pemerintahan), Kecamatan
Dinas Kominfo, Dukcapil, Dinas PMD Dalduk KB
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
49
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
perizinan dan non perizinan)
Inovasi 2: Penerapan aplikasi monev penyelenggaraan Pemerintahan Desa oleh kecamatan (Musrenbang desa RKP Desa, APBD Desa, laporan keuangan desa)
Persentase jumlah penyelenggaraan pemerintahan desa yang telah terpantau kecamatan
APBD 50.000 Setda (Bagian Adm Pemerintahan), Kecamatan
Dinas Kominfo, Dukcapil, Dinas PMD Dalduk KB
2019-2020
1.2 Meningkat-nya kualitas manajemen birokrasi yang efisien
Penguatan tata kelola pemerintahan yang berbasis akuntabilitas kinerja
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Penyusunan RKPD
Inovasi:
Pengelolaan usulan perencanaan pembangunan melalui pengembangan dan operasional Sistem
Persentase usulan pembangunan yang diinput berbasis GIS
APBD 50.000 Bappeda Dinas Kominfo
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
50
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Informasi Geografis (GIS) (MusrenbangKU)
Program Penganggaran dan Pengawasan Kebijakan Pembangunan
Penyusunan Pokok-Pokok Pikiran DPRD
Inovasi:
Pengelolaan usulan masyarakat pembangunan berbasis Dapil (AspirasiKU)
Persentase usulan yang ditindaklanjuti DPRD
APBD 30.000 Sekretariat DPRD
Dinas Kominfo
2018-2020
Inovasi 2:
Integrasi Pokok-pokok Pikiran DPRD terintegrasi (PokirKU)
Persentase usulan yang masuk dalam Pokok-pokok Pikiran DPRD
APBD 30.000 Sekretariat DPRD
Dinas Kominfo
2018-2020
Program Pengembangan Aplikasi Informatika
Pengelolaan Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Pemerintah Kabupaten
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
51
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi 1:
Integrasi kinerja daerah mulai dari perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja (eplanning, ebudgeting, eSPJ eprocurement, emonev, eSAKIP, eAudit)
Persentase aplikasi kinerja yang terintegrasi
APBD 150.000 Dinas Kominfo
Bappeda, BKAD, Setda, Irda
2018-2020
Inovasi 2:
Integrasi dashboard kinerja daerah (laporan monev pendapatan, belanja, pengadaan, dan kinerja perangkat daerah)
Persentase aplikasi kinerja yang terintegrasi dalam dashboard kinerja daerah
APBD 50.000 Dinas Kominfo
Bappeda, BKAD, Setda, Irda
2019-2020
Inovasi 3:
Integrasi layanan publik berbasis GIS (bumilKU, pasarKU,
Persentase aplikasi layanan publik dalam dashboard GIS kinerja daerah
APBD 50.000 Dinas Kominfo
Dinkes, Disperdag, DPUPKP, Kantor
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
52
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
jalanKU, BangsaKU dan lain-lain)
Kesbangpol
Inovasi 4: Integrasi layanan publik berbasis android yang berisi IzinKU, WisataKU, PatenKU, DesaKU, BeritaKU, Pengaduan, DataKU dan lain-lain.
Persentase layanan publik berbasis android yang telah terintegrasi
APBD 150.000 Dinas Kominfo
DPMPT, Dinas Pariwisata, Dinas Kebud., Kec, Desa
2019-2020
Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan KDH/Wakil KDH
Pengelolaan SIM Persuratan
Inovasi: Pengembangan aplikasi persuratan elektronik e-agenda dan e-ruang rapat terintegrasi (SuratKU)
Persentase Perangkat Daerah yang sudah menerapkan persuratan elektronik
APBD 60.000 Setda (Bagian Umum)
Perangkat daerah
2018-2020
Program Penataan
Pengelolaan JDI Hukum
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
53
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Peraturan Perundang-undangan dan Bantuan Hukum
Inovasi: Pengembangan aplikasi jaringan dokumentasi hukum (SI JDIH)
Persentase produk hukum yang yang dipublikasi online
APBD 30.000 Setda (Bagian Hukum)
2018-2020
Program Pembinaan dan Pelayanan Aparatur
Pengelolaan Data dan Tata Usaha Kepegawaian
Inovasi 1: Pengembangan aplikasi Kepegawaian terintegrasi/SIMASNEGmeliputi: e-profil, e-TPP (e-presensi, e-kinerja pegawai) e-diklat, e-layanan (Cuti Tahunan, Karis, Karsu, Karpeg dll).
- Persentase aplikasi layanan kepegawaian yang terintegrasi
- Persentase semua layanan ASN diubah menjadi electronik
APBD 80.000 BKPP Perangkat Daerah
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
54
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi 2: Sosialisasi virtual Penerapan SIMASNEG
Jumlah pegawai yang menerima sosialisasi, pelatihan, e-TPP, e-Layanan
APBD 30.000 BKPP Perangkat Daerah
2018-2020
Program Perumusan Pengendalian Kebijakan Penguatan Kelembagaan
Evaluasi Analisis Jabatan
Inovasi 1: Pengembangan aplikasi Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja
Persentase jumlah perangkat daerah yang memiliki Analisis Jabatan dan Beban Kerja
APBD 15.000 Setda (Bagian Organisasi)
BKPP 2018-2020
Inovasi 2:
Integrasi antara MonevKu dan SAKIP
Persentase data kinerja dalam MonevKU terintegrasi dengan SAKIP
APBD 15.000 Setda (Bagian Organisasi)
Bappeda
2018-2020
Program Penguatan Kelembagaan
Peningkatan Partisipasi Masyarakat
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
55
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
dan Peningkatan Partisipasi masyarakat
Inovasi: Pengembangan Sistem Informasi Desa (SID)
Persentase desa yang menerapkan SID dengan domain desa.id
APBD, Lainnya
50.000 DPMD Dalduk KB
Idea, Dinas Kominfo, Pemdes
2018-2020
Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
1. Pembinaan Tata Pemerintahan Desa
Inovasi:
Pemutakhiran data Perangkat Desa (SIAPDesa)
Persentase desa yang melakukan update perangkat desa
APBD 15.000 DPMD Dalduk KB
Pemerintah Desa
2018-2020
2. Pembinaan Pengelolaan Keuangan Desa
Inovasi: Pengembangan aplikasi monev
Persentase desa melakukan pelaporan
APBD 80.000 DPMD Dalduk KB
BKAD, Kecama
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
56
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
keuangan desa (Monev DesaKU)
keuangan desa secara lengkap
tan dan Pemdes
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal
Peningkatan Kapabilitas APIP (Internal Audit Capability Model)
Inovasi 1:
Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi Pengawasan (SIMWAS)
Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) dengan berbasis aplikasi
APBD 100.000 Inspektorat Daerah
Dinas Kominfo, Perangkat Daerah dan Desa
2018-2020
Inovasi 2:
Pengembangan layanan Wistle Blowing System
Jumlah laporan di aplikasi WBS
APBD 30.000 Inspektorat Daerah
Dinas Komunikasi dan Informatika
2018-2020
Meningkatnya kualitas infrastruktur dan
Program Pengembangan Aplikasi Informatika
1. Pengelolaan jaringan komputer, server, dan internet
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
57
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
suprastruktur Teknologi Informasi
Inovasi 1: Pembangunan jaringan Fiber Optik, dan langganan bandwith
Jumlah perangkat daerah dan desa yang terkoneksi internet
APBD 15.000.000
Dinas Kominfo
Pemda DIY
2018-2020
Inovasi 2: Pembangunan Ruang Data (Data Center) dengan perangkat firewall dan prosedur information security
Persentase aplikasi yang disimpan di data center
APBD 2.000.000
Dinas Kominfo
Perangkat Daerah terkait
2019-2020
Inovasi 3: Pembangunan Command Center dan Co-working Space
Persentase layanan publik terintegrasi, Persentase pengguna fasilitas layanan publik, Persentase kecamatan dan desa dapat teleconference
APBD 4.000.000
Dinas Kominfo
Perangkat Daerah terkait
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
58
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Meningkatnya kinerja pengelolaan keuangan dan penatausahaan aset
Program Peningkatan Penerimaan Pajak Daerah
1. Rekonsiliasi data piutang PBB Pedesaan dan Perkotaan
Persentase jumlah penerimaan daerah yang berasal dari pajak
Inovasi : Pengembangan aplikasi SISMIOP dari aplikasi desktop menjadi web base online.
Aplikasi SISMIOP dapat diakses online
APBD 100.000 BKAD Dinas Kominfo
2019-2020
2. Perekaman data dan Penetapan Pajak Daerah
Inovasi:
Integrasi data SISMIOP dengan NIK dan pengembangan dengan menambahkan menu form SPOP dan LSPOP, pendaftaran subyek pajak dan obyek pajak
Jumlah wajib pajak yang mengisi formulir secara mandiri dan online
APBD 50.000 BKAD Dinas Kominfo dan Dinas Dukcapil
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
59
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
3. Penyusunan Perencanaan Pendapatan Daerah
Inovasi:
Pembangunan Aplikasi SIM BPHTB pada form pelayanan PBB-P2 (Perdesaan dan Perkotaan)
Jumlah pencarian data sudah berbasis NIK; integrasi aplikasi BPHTB dengan SISMIOP, serta penetapan standarisasi harga NPOP berdasarkan zonasi.
50.000 BKAD Dinas Kominfo dan Dinas Dukcapil
2019-2023
Program Peningkatan Pengelolaan Aset Daerah
Perencanaan dan Monev Aset Daerah
Inovasi: Pengembangan aplikasi Aset Daerah dari aplikasi desktop menjadi web base
Persentase data aset daerah yang diinput masing- masing OPD ke aplikasi Aset Daerah
APBD 50.000 BKAD 2019-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
60
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
1.3 Meningkat-nya efisiensi kebijakan publik
Pembangunan database terpadu dan terintegrasi
Program Pengembangan Komunikasi Media Massa dan Data/Informasi/Statistik
Penyusunan Data Statistik Daerah
Inovasi: Pengembangan Satu Data
1. Jumlah data yang diunggah ke publik
2. Jumlah infografis yang diunggah
APBD 100.000 Dinas Kominfo
Seluruh Perangkat Daerah, BPS
2018-2020
Program Peningkatan Wawasan Kebangsaan dan Politik Masyarakat
Pembinaan keamanan daerah
Inovasi: Pengembangan Data Partai Politik dan Ormas berbasis GIS “BangsaKU”
1. Jumlah data parpol dan ormas masuk dalam aplikasi
2. Jumlah informasi dan
APBD 40.000 Kantor Kesbangpol
Dinas Kominfo
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
61
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
memetakan Data Kesbangpol (Indeks Kerawanan Sosial, Ormas, LSM, Yayasan, Orpol dan Pelaksanaan KKN)
Peningkatan partisipasi masyarakat melalui optimalisasi layanan aduan
Program Pengembangan Komunikasi Media Massa dan Data/ Informasi/Statistik
Penyelenggaraan Media Center
Inovasi:
Integrasi layanan aduan LAPOR dengan telepon, sms, web, android, tatap muka, media online dan media sosial
Persentase aduan yang ditindaklanjuti
APBD 100.000 Dinas Kominfo
Perangkat Daerah
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
62
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Program Pengembangan Aplikasi Informatika
Pengelolaan Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Pemerintah Kabupaten
Inovasi:
Pengembangan call center kegawat-daruratan 112
Persentase aduan yang ditindaklanjuti
APBD 200.000 Dinas Kominfo
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
63
5.1.2 Smart Branding
Upaya membangun branding daerah lebih pintar dilakukan dengan
mengoptimalkan potensi dan peluang pengembangan daerah untuk
menciptakan daya saing daerah di tingkat lokal, nasional dan internasional.
Beberapa produk unggulan daerah, banyaknya obyek wisata yang
belum terkelola dan terpublikasi serta landmark kota yang belum terwujud
perlu dilakukan branding untuk meningkatkan nilai jual sehingga meningkatkan
nilai tambah bagi kesejahteraan masyarakat.
Smart branding dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas strategi
pemasaran potensi lokal unggulan yang dimiliki Kabupaten Kulon Progo di
bidang pariwisata, kebudayaan, brand produk lokal (AirKU, BerasKU, Batik
Gebleg Renteng dan lain-lain) dan landmark ruang publik kota, lokasi strategis
dan lokasi wisata.
Selanjutnya peta jalan pengembangan smart branding jangka pendek
Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018-2020 sebagai berikut:
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
64
Tabel 5.2 Matrik Program Jangka Pendek Prioritas Smart Branding Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018-2020
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
1. Menciptakan sistem perekonomian yang berbasis kerakyatan
1.1 Meningkatnya branding wisata
Meningkatnya kunjungan wisata
Program Peningkatan Pemasaran Wisata
Pemasaran dan Promosi Pariwisata
Inovasi 1: Pengembangan aplikasi pariwisata berbasis kawasan (Pesona Kulon Progo)
1. Jumlah data dan informasi pariwisata yang di input kedalam aplikasi Pesona Kulon Progo
2.Jumlah yang mengkases aplikasi Pesona Kulon Progo
APBD 90.000 Dinas Pariwisata
Dinas Kominfo
2018-2020
Inovasi 2:
Sosialisasi aplikasi Pesona Kulonprogo secara manual dan virtual melalui media
Jumlah konten informasi dalam bentuk virtual dan disosialisasikan melalui media
APBD 100.000 Dinas Pariwisata
Dinas Kominfo
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
65
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
massa dan media sosial
Pengelolaan Atraksi Wisata
Inovasi:
Pengembangan menu Calender of Event dalam aplikasi Pesona Kulon Progo
Jumlah kegiatan atraksi wisata dan budaya yang di input dalam calender of event
APBD 50.000 Dinas Pariwisata
Dinas Kebudayaan, Dinas Kominfo
2019-2020
Program Peningkatan Pemberdayaan Pariwisata
Peningkatan Kualitas Usaha dan Jasa Pariwisata
Inovasi:
Pengembangan informasi Jasa Usaha Pariwisata dalam aplikasi aplikasi Pesona Kulon Progo
Jumlah pelaku usaha jasa pariwisata yang mendaftarkan usahanya/ masuk kedalam aplikasi
APBD 50.000 Dinas Pariwisata
Dinas Kominfo, Dindag, DPMPT, Asosiasi Pelaku usaha pariwisata (PHRI)
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
66
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
2 Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang sehat, berprestasi, mandiri, berkarakter dan berbudaya
Meningkatkan Branding Budaya
Meningkatnya pelestarian dan pengembangan budaya daerah
Program Pengembangan Seni Adat dan Tradisi
Pengembangan Seni Rupa dan Film
Inovasi 1:
Penyelenggaraan Festival Film Indi, lomba menggambar, mewarnai, melukis, dan seni instalasi
Jumlah pelaku seni yang mengikuti Seni Rupa dan Film
APBD, Danais
100.000 Dinas Kebudayaan
Pemda DIY
2018-2020
Pelestarian dan pengambangan adat dan tradisi
Inovasi 2:
Penyusunan buku magna simbolik, penyajian upacara adat dan tradisi
1. Jumlah buku makna simbolik
2. Jumlah penyajian upacara adat
APBD, Dana Keistimewaan DIY
150.000 Dinas Kebudayaan
Pemda DIY
2018-2020
Program Pengembangan
Pengembangan Bahasa dan Sastra
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
67
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Sejarah, Bahasa dan Sastra
Inovasi:
Pengembangan literasi, lomba puisi, cerkak dan geguritan, kerawitan, penyusunan modul huruf
Jumlah pelaksanaan workshop
APBD, Dana Keistimewaan DIY
150.000 Dinas Kebudayaan
Pemda DIY
2018-2020
Program PengembanganPermuseuman
Pengembangan Kesejarahan
Inovasi :
Penyusunan buku sejarah tokoh dan kota/tempat
Jumlah buku sejarah yang tersusun
APBD, Dana Keistimewaan DIY
300.000 Dinas Kebudayaan
Pemda DIY
2018-2020
3. Menciptakan sistem perekonomian yang berbasis kerakyatan
Meningkatkan memasarkan ekosistem bisnis daerah (business branding)
Meningkatkan branding produk lokal unggulan gerakan ‘bela beli kulon progo’
Program Pengembangan Komunikasi Media massa dan Data /Informasi/Statistik
Pengumpulan Pengolahan dan Pengelolaan Informasi
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
68
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi 1:
Sosialisasi virtual produk lokal AirKU
Persentase peningkatan produksi dan konsumsi air mineral lokal
APBD 50.000 Dinas Kominfo
PDAM 2019-2020
Inovasi 2:
Sosialisasi virtual produk lokal BerasKU
Persentase peningkatan produksi dan konsumsi Beras daerah
APBD 50.000 Dinas Kominfo
Dinas Pertanian dan Pangan
2019-2020
Inovasi 3:
Sosialisasi virtual produk lokal Batik Gebleg Renteng
Persentase peningkatan produksi dan penggunaan Batik
APBD 50.000 Dinas Kominfo
Dinas Perdagangan, Dinas Koperasi dan UKM
2019-2020
4. Mewujudkan pembangunan berbasis kawasan
Meningkatkan citra landmark khas Kulon Progo
Meningkatnya kawasan perkotaan Wates terpadu
Program Pengembangan Infrastruktur Perkotaan
Pengembangan Kota
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
69
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
dengan mengoptimalkan sumber daya alam dan didukung oleh teknologi serta infrastruktur yang berkualitas
dan pintu gerbang DIY mendukung Bandara Baru NYIA dan Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) Borobudur
Inovasi:
Pembangunan Landmark penataan kota Wates Baru dan Aerotropolis
Terbangunnya kawasan Kota Wates Baru dan Aerotropolis
APBD, APBD DIY, Dana Keistimewaan DIY
500.000.000
Dinas Pekerjaan Umum PKP
Bappeda, Dinas Pertanahan dan Tata Ruang, Pemda DIY
2021-2023
Meningkatkan daya tarik kawasan wisata
Program Peningkatan Sarana Prasarana Pariwisata dan Pengelolaan
Pembangunan, Pemeliharaan, Pengelolaan Sarana dan Prasarana Pariwisata
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
70
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Daya Tarik Wisata
Inovasi:
Pembangunan Landmark lokasi wisata dan desa wisata
Persentase peningkatan kunjungan wisata
APBD, Dana Keistimewaan DIY
8.000.000
Dinas Kebudayaan
Pemda DIY
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
71
5.1.3 Smart Economy
Sasaran smart economy untuk mewujudkan ekosistem yang
mendukung aktivitas ekonomi masyakat yang selaras dengan sektor ekonomi
unggulan daerah yang adaptif terhadap perubahan di era informasi saat ini,
serta meningkatkan financial literacy masyarakat melalui berbagai program
diantaranya mewujudkan less-cash society.
Untuk tujuan smart economy untuk memberikan layanan mudah
mempromosikan produk masyarakat, jejaring pemasaran pelaku Usaha Mikro
Kecil Menengah, pengembangan BUMDes, literasi digital pelaku usaha dan
transaksi keuangan secara elektronik.
Selanjutnya peta jalan pengembangan smart economy jangka pendek
Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018-2020 sebagai berikut:
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
72
Tabel 5.3 Matrik Program Jangka Pendek Prioritas Smart Economy Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018-2020
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
1. Menciptakan sistem perekonomian yang berbasis kerakyatan
1.1 Meningkatnya iklim industri yang berdaya saing
Meningkatkan kualitas daya saing layanan kepada pelaku usaha
Program Peningkatan Layanan PDAM
Pengembangan Layanan Digital PDAM
Inovasi: Pengembangan layanan PDAM dan pembayaran secara online
Jumlah pelanggan menggunakan aplikasi
APBD 50.000 PDAM 2019-2020
Program Peningkatan Layanan Bank Pasar
Pengembangan Layanan perbankan Digital
Inovasi: Pengembangan layanan Bank Pasar transaksi keuangan dan aplikasi secara online
Persentase nasabah menggunakan aplikasi
APBD 1.000.000
PD Bank Pasar
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
73
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Program Peningkatan Layanan BUMD Lainnya
Pengembangan Layanan BUMD Digital
Inovasi: Pengembangan layanan dan media penyampaian informasi secara online
Persentase akses masyarakat layanan BUMD menggunakan aplikasi
APBD 50.000 PD Aneka Usaha, PD SAK
2019-2020
Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan dan Pengawasan KUMKM
Penyusunan data KUMKM
Inovasi 1:
Pengembangan Satu Data Koperasi dan UKM
Persentase data Koperasi dan UKM yang sudah masuk aplikasi
APBD 50.000 Dinas Koperasi dan UKM
Dinas Pertanian Pangan, Dinas Perdagangan, Dinas Kelautan
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
74
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Perikanan
Program Peningkatan Pemberdayaan KUMKM
Pengembangan usaha KUMKM
Inovasi 2:
Penambahan menu Satu Data KUMKM dengan layanan informasi Bimtek, pelatihan, dan pendaftaran Hak Kekayaan Intelektual (HKI)
1. Jumlah UMKM mengakses layanan digital informasi bimtek dan pelatihan
2. Jumlah peningkatan UMKM memperoleh HKI
APBD 50.000 Dinas Koperasi dan UKM
Dinas Pertanian Pangan, Dinas Perdagangan, Dinas Kelautan Perikanan
2019-2020
1.2 Meningkatkan kesejahteraan rakyat
1. Meningkat-nya produksi komoditas pertanian
Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Tanaman Pangan
Peningkatan produksi tanaman pangan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
75
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi 1 : Pembangunan aplikasi Sistem Informasi Pertanian (Si TANI)
1. Jumlah data produksi pertanian dan harga panen yang diinput pada Aplikasi Si TANI
2. Jumlah masyarakat yang mengakses aplikasi Si TANI
APBD 50.000 Dinas Pertanian Pangan
Dinas Kominfo
2019-2020
Peningkatan produksi tanaman pangan
Inovasi 2:
Penambahan menu “PAJALEKU” (Padi, Jagung, Kedelai) dalam Si TANI
Jumlah data luas tambah tanam padi, luas tambah panen dan produktivitas komoditas padi, jagung , kedele
APBD 20.000 Dinas Pertanian Pangan
Dinas Kominfo
2019-2020
Peningkatan produksi tanaman pangan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
76
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi 3:
Sosialisasi aplikasi Sistem Informasi Pertanian (Si TANI) secara manual dan virtual melalui media massa dan media sosial
Jumlah konten informasi yang dikemas dalam bentuk virtual dan di sosialisasikan melalui media massa dan media sosial
APBD 30.000 Dinas Pertanian Pangan
Dinas Kominfo
2019-2020
Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Hortikultura
Peningkatan produksi holtikultura
Inovasi 1:
Penambahan Menu “BABEKU” (Bawang merah dan Cabe merah) dalam Si TANI
Jumlah data luas tambah tanam,luas tambah panen dan produktivitas komoditas bawang merah dan cabe merah
APBD 20.000 Dinas Pertanian Pangan
Dinas Kominfo
2019-2020
Peningkatan produksi tanaman perkebunan
Inovasi 2:
Penambahan menu “KOTEKAKU” (Kopi,
Jumlah data luas tambah tanam padi, luas tambah
APBD 20.000 Dinas Pertanian Pangan
Dinas Kominfo
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
77
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
The dan Kakau) dalam SI TANI
panen dan produktivitas komoditas kopi, teh, kakao/coklat
Meningkatkan produksi perikanan tangkap dan budidaya
Program Peningkatan Produksi Perikanan Tangkap dan Budidaya
Peningkatan produksi perikanan tangkap dan Peningkatan produksi perikanan budidaya
Inovasi :
Pembangunan Sistem Informasi Perikanan (Si IKAN)
1. Jumlah data produksi perikanan, budidaya dan tangkap, harga ikan, kegiatan pelelangan ikan, pelatihan bagi pelaku usaha perikanan 2. Jumlah masyarakat yang mengakses aplikasi SI IKAN
APBD 100.000 Dinas Kelautan dan Perikanan
Dinas Kominfo
2019-2020
2.Meningkat-nya
Program pengembangan
Pemasaran produk melalui e-comerce
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
78
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
pemasaran produk lokal
transaksi market place
Inovasi: Pengembangan market place belabeliku.com
Persentase peningkatan omzet transaksi melalui aplikasi
APBD 100.000 PD Aneka Usaha (KSO Sumber Aneka Solusi)
Dinas Kop UKM, Dinas Pertanian, Dinas Perdag., Dinas Kelautan Perikanan
2019-2020
Program Peningkatan Pemberdayaan KUMKM
Pengembangan usaha Koperasi dan UMKM
Inovasi 1:
Penyiapan dan seleksi standard products transaksi digital UMKM
1. Jumlah KUMKM masuk marketplace belabeliku.com
2. Persentase peningkatan omzet transaksi melalui aplikasi belabeliku.com
APBD 100.000 Dinas Koperasi dan UMKM
Dinas Pertanian, Dinas Perdag., Dinas Kelautan Perikanan, YLKI
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
79
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi 2:
Sosialisasi virtual marketplace dan pelaksanaan bimbingan teknis, pelatihan, promosi, dan pameran KUMKM
Jumlah sosialisasi virtual KUMKM yang dilaksanakan
APBD 60.000 Dinas Koperasi dan UMKM
Dinas Kominfo
2019-2020
Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Tanaman Pangan
Peningkatan produksi tanaman pangan
Inovasi :
Penyiapan pelaku usaha pertanian dengan memanfaatkan pasar online marketplace "belabeliku.com"
1. Jumlah pelaku usaha pertanian yang mengikuti pelatihan pemasaran online
2. Jumlah pelaku usaha pertanian yang menjadi pedagang / suplier di belabeliku.com
APBD 50.000 Dinas Pertanian dan Pangan
KSO Aneka Sumber Solusi, Dinas Koperasi dan UMKM
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
80
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Program Peningkatan Daya Saing Produk Kelautan Perikanan
Pengembangan usaha perikanan
Inovasi:
Penyiapan pelaku usaha perikanan dengan memanfaatkan pasar online marketplace "belabeliku.com"
1. Jumlah pelaku usaha perikanan yang mengikuti pelatihan pemasaran online
2. Jumlah pelaku usaha perikanan yang menjadi pedagang / suplier di belabeliku.com
APBD 50.000 Dinas Kelautan dan Perikanan
KSO Aneka Sumber Solusi, Dinas Koperasi dan UMKM
2019-2020
Program Pengembangan Usaha Perdagangan
Pembinaan Usaha Perdagangan
Inovasi:
Penyiapan pelaku usaha perdagangan dan perindustrian dengan memanfaatkan
1. Jumlah pelaku usaha perdagangan dan perindustrian yang mengikuti
APBD 50.000 Dinas Perdagangan
KSO Aneka Sumber Solusi, Dinas
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
81
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
pasar online marketplace "belabeliku.com"
pelatihan pemasaran online
2. Jumlah pelaku usaha perdagangan dan perindustrian yang menjadi pedagang / suplier di belabeliku.com
Koperasi dan UMKM
1.3 Meningkat-nya transaksi keuangan secara elektronik
Meningkatnya peningkatan pendapatan daerah
Program Peningkatan Penerimaan Pajak Daerah
Penyusunan Perencanaan Pendapatan Daerah
Inovasi :
Pembayaran Pajak dan Retribusi Daerah menggunakan non tunai
Persentase jumlah penerimaan daerah yang dari non tunai
APBD 100.000 BKAD Dinas Kominfo
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
82
5.1.4 Smart Living
Sasaran smart living yaitu mewujudkan lingkungan tempat tinggal yang
layak tinggal, nyaman, dan efisien.
Untuk mewujudkan kota layak huni dilakukan dengan mengintegrasikan
layanan dengan fasilitas pendukung yang memadai sehingga masyarakat
mendapatkan layanan lingkungan yang lebih sehat, layanan kesehatan yang
lebih baik, layanan transportasi (perhubungan) yang layak dan infrastruktur
pendukung agar dapat lebih hidup nyaman dan tenang dalam kota.
Selanjutnya peta jalan pengembangan smart living jangka pendek
Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018-2020 sebagai berikut:
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
83
Tabel 5.4 Matrik Program Jangka Pendek Prioritas Smart Living Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018-2020
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
1. Mewujudkan pembangunan berbasis kawasan dengan mengoptimalkan sumber daya alam dan didukung oleh teknologi serta infrastruktur yang berkualitas
Meningkatnya harmonisasi Tata Ruang
Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang
Program Pengendalian dan Pemanfaatan Penataan Ruang
Pengelolaan Database dan Peta Tata Ruang
Inovasi:
Pengembangan Data Spasial Keruangan dan Geoportal
Persentase layer data masuk dalam aplikasi
APBD 50.000 Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
Bappeda
2018-2020
Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Inovasi:
Pengembangan layanan pemanfaatan ruang
1. Jumlah advice planning yang dikeluarkan
2. Persentase kesesuaian pemanfaatan ruang
APBD 100.000 Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
Bappeda
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
84
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
2. Mewujudkan sumber daya manusia yang sehat, berprestasi, mandiri,
berkarakter dan berbudaya
Meningkatkan akses masyarakat Kulon Progo terhadap pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan
Program Peningkatan Kesehatan Masyarakat
Keselamatan ibu dan bayi
Inovasi:
Pengembanagn Aplikasi BumilKU
Persentase data ibu hamil yang terdeteksi HPL, faktor resiko, koordinat rumah oleh bidan secara online
APBD 112.000 Dinas Kesehatan
Dinas Kominfo
2018-2020
Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan
Pengadaan peningkatan dan perbaikan sarana pelayanan kesehatan
Inovasi:
Promosi kesehatan menggunakan virtual media dan penggunaan media sosial
Jumlah promkes dengan media virtual
APBD, APBN (DAK non Fisik)
50.000 Dinas Kesehatan
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
85
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Rujukan
Inovasi:
Integrasi aplikasi Rujukan Pustu, Puskesmas dengan Aplikasi di RSUD
Persentase pasien yang melakukan rujukan BPJS
APBD 100.000 Dinas Kesehatan
Pustu, Puskesmas, RSUD
2018-2020
Pelayanan Kesehatan Dasar
Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan
Perijinan dan pemantauan pelayanan kesehatan swasta dan Industri
Rumah Tangga Pengolahan Pangan (IRTP)
Inovasi:
Pembangunan Aplikasi Layanan Izin Kesehatan
Persentase tenaga kesehatan yang mendapat ijin melalui penggunaan aplikasi
APBD 50.000 Dinas Kesehatan
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
86
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Program Peningkatan kesehatan masyarakat
Penyehatan Sanitasi Lingkungan
Inovasi :
Pembangunan dan sosialisasi Aplikasi Layanan pemeriksaan kualitas air secara bakteriologis dan kimia
Persentase kualitas air yang memenuhi syarat secara bakteriologis dan kimia
APBD 30.000 Dinas Kesehatan
2018-2020
Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Dasar
Inovasi:
Pembangunan dan sosialisasi aplikasi visual grafik dan peta data kesehatan (dashboard layanan kesehatan)
Persentase program yang ditampilkan dalam aplikasi
APBD 25.000 Dinas Kesehatan
Dinas Kominfo, Puskesmas, RSUD
2018-2020
Program Pelayanan Rumah Sakit
Peningkatan mutu pelayanan pasien
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
87
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Inovasi:
Pengembangan sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS) untuk Antrian Poli Online
Berkurangnya registrasi antrian secara manual dan tumpukan pasien dalam gedung
APBD (BLUD Rumah Sakit)
100.000 RS NAS Dinas Kominfo
2018-2020
Peningkatan mutu pelayanan keluarga miskin
Inovasi:
Integrasi Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin dengan penjaminan
Persentase jumlah penduduk miskin yang menerima layanan kesehatan
APBD (BLUD Rumah Sakit)
100.000 RS NAS Dinas Kominfo
2018-2020
Peningkatan mutu pelayanan farmasi komunitas dan Rumah Sakit
Inovasi 1:
Integrasi layanan obat (farmasi) dalam SIM RS
Persentase layanan data farmasi/ input resep online
APBD (BLUD Rumah Sakit)
100.000 RS NAS Dinas Kominfo
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
88
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Inovasi 2: Integrasi sistem pengelolaan keluhan pelanggan
Persentase keluhan pelanggan tertangani
APBD (BLUD Rumah Sakit)
30.000 RS NAS Dinas Kominfo
2018-2020
Program Peningkatan Pelayanan RSUD
Peningkatan mutu pelayanan pasien
Inovasi :
Pengembangan Rekam Medis terintegrasi
Persentase rekam medis secara elektronik yang terintegrasi dengan Puskesmas dan Pustu
APBD 8.500.000 RS Wates Dinas Kominfo
2018-2020
Meningkatnya penyediaan layanan transportasi
Meningkatnya kualitas layanan perhubungan
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perhubungan
Pengadaan dan pemeliharaan sarana perhubungan
Inovasi: Pengembangan SIM PKB (Pengujian Kendaraan Bermotor) Online Berbasis SMS Gateway dan Barcode
Persentase jumlah kendaraan bermotor yang melakukan pengujian kendaraan
APBD 300.000 Dinas Perhubungan
Dinas Kominfo
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
89
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
bermotor berbasis online dan memiliki smart card
Program Peningkatan Tertib Lalu Lintas Jalan
Pengelolaan Database Perhubungan
Inovasi: Aplikasi data jenis dan jumlah perlengkapan jalan secara online
Persentase data perlengkapan jalan yang diinput di aplikasi
APBD 70.000 Dinas Perhubungan
Dinas Kominfo
2018-2020
Program Peningkatan Tertib Lalu Lintas Jalan
Pembangunan LPJU
Inovasi : Pembangunan LPJU yang dilengkapi internet (Smart Street Lighting)
Persentase Smart LPJU yang terbangun
APBD 10.000.000 Dinas Perhubungan
PLN 2018-2020
Meningkatnya penyediaan kualitas lingkungan tempat tinggal layak huni
Meningkatnya penyediaan sarana prasarana umum dan perumahan
Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
Peningkatan Jalan kabupaten
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
90
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Inovasi: Integrasi data infrastruktur jalan kabupaten dalam GIS (JalanKU)
Persentase data jalan Lokal Primer, Jalur wisata dan Jalur tambang yang telah masuk dalam aplikasi
APBD 50.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
Bagian Adm Pembangunan
2018-2020
Program Pembinaan Jasa Konstruksi
Pembinaan Jasa Konstruksi
Inovasi: Mengembangkan Monev Jasa Konstruksi (JakonKu)
Persentasi rekanan (kontraktor) mengisi perkembangan fisik dan keuangan dalam aplikasi
APBD 50.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
Bagian Adm Pembangunan
2018-2020
Program Pengembangan , Pengelolaan dan Konservasi Sumber Daya Air
Pengelolaan Jaringan Irigasi
Inovasi: Mengintegrasikan data infrastruktur Jaringan
Persentase data jaringan irigasi dan air yang telah
APBD 50.000 Dinas Pekerjaan
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
91
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
irigasi dan air bersih berbasis GIS
masuk dalam aplikasi
Umum PKP
Program Pembangunan saluran drainase/goronggorong
Pemeliharaan Saluran Drainase dan Gorong-gorong
Inovasi: Integrasi data saluran drainase/gorong-gorong berbasis GIS
Persentase data saluran drainase/gorong-gorong yang telah masuk dalam aplikasi
APBD 50.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
2018-2020
Program Pengembangan Perumahan
Pembangunan fasilitas lingkungan rusunawa
Inovasi: Layanan Pengelolaan Rusunawa (RusunKU)
Jumlah penerapan Tata kelola dan penghunian rusunawa secara online
APBD 50.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
2018-2020
Penyediaan prasarana sarana dan Utilitas (PSU) Lingkungan Pemukiman
Inovasi: Integrasi data bangunan gedung dan
Persentase data data bangunan gedung dan
APBD 100.000 Dinas Pekerjaan
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
92
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
rumah tidak layak huni berbasis GIS
rumah tidak layak huni yang telah masuk dalam aplikasi
Umum PKP
Program Peningkatan Pelayanan Kemasyarakatan
Pendampingan Penyaluran Bantuan Kepada Masyarakat
Inovasi: Integrasi data bedah rumah setiap minggu berbasis GIS (RumahKU)
Persentase bedah rumah yang telah masuk dalam aplikasi
APBD 50.000 Sekretariat Daerah (Bagian Kesejahteraan Rakyat)
Dinas Sosial PPA, Dinas PU PKP
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
93
5.1.5 Smart Society
Sasaran smart society untuk mewujudkan ekosistem sosio-teknis
masyarakat yang humanis dan dinamis, baik fisik maupun virtual untuk
terciptanya masyarakat yang produktif, komunikatif, dan interaktif dengan
literasi digital yang tinggi.
Tujuannya untuk menciptakan masyarakat yang produktif,
komunikatif, dan interaktif dengan literacy digital yang tinggi. Selain itu
menyediakan layanan call center yang memudahkan respon cepat layanan
publik terkait keamanan, kebencanaan dan lain-lain.
Selanjutnya peta jalan pengembangan smart society jangka pendek
Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018-2020 sebagai berikut:
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
94
Tabel 5.5 Matrik Program Jangka Pendek Prioritas Smart Society Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018-2020
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
1. Mewujudkan sumber daya manusia yang sehat, berprestasi, mandiri, berkarakter dan berbudaya
Meningkatnya interaksi masyarakat yang efisien
Meningkatnya penempatan tenaga kerja
Program peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja
Peningkatan akses lowongan tenaga kerja
Inovasi: Aplikasi layanan lowongan pekerjaan sesuai Kompetensi ‘LokerKU’
Persentase tenaga kerja mendapatkan informasi lowongan pekerjaan sesuai kompetensi
APBD 30.000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Dinas Kominfo, Perguruan Tinggi
2018-2020
Inovasi: Tambahan Menu Aplikasi LokerKU untuk pelacakan calon tenaga kerja, kebutuhan pelatihan dan penempatan
Persentase data profil tenaga kerja, kebutuhan dan informasi diklat
APBD 50.000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Sekolah Menengah
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
95
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Meningkatnya ekosistem belajar yang efisien
Meningkatkan kualitas pendidikan masyarakat
Program Pembinaan Pendidikan SD/SMP
Peningkatan Mutu Pendidikan SD/SMP
Inovasi:
Pembangunan Aplikasi SIM Pendekar (Pendidikan Karakter)
Persentase capaian karakter nilai keagamaan dan semangat kebangsaan (pengamalaman Pancasila, Kepramukaan dan Budaya Kemataraman) untuk siswa TK/RA, SD/MI dan SMP/MTs
APBD 100.000 Dikpora Dinas Kominfo
2018-2020
ProgramPembinaan Pendidikan SMP
Pelaksanaan Evaluasi Mutu Pendidikan SMP
Inovasi:
PPDB Online, pembangunan aplikasi penerimaan peserta
Persentase data daya tampung rombongan belajar, data calon siswa dari jenjang pendidikan
APBD 144.000 Dikpora Dinas Kominfo
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
96
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
didik baru yang real time/online
sebelumnya, pemetaan data jumlah sekolah dan jumlah siswa yang akan mendaftarkan sekolah
Program Pembinaan Pendidikan SD/SMP
Peningkatan Mutu Pendidikan SD/SMP
Inovasi: Pengembangan pembelajaran (elearning) dan pengelolaan administrasi sekolah online (eschool)
Persentase sekolah menerapkan pembelajaran, pendampingan orang tua, penilaian (rapot) siswa online
APBD 150.000 Dinas Pendidikan dan Pora
Dinas Kominfo
2019-2020
Program pengembangan minat baca
Pelestarian dan layanan sistem otomasi bahan pustaka
Inovasi 1: Pengembangan SIM ePerpustakaan (INLIS), Aplikasi untuk Layanan eKatalog, pendaftaran
Persentase peningkatan jumlah kartu anggota dan
APBD 30.000 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Dinas Kominfo, Perpusnas
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
97
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
kartu anggota, cheking status peminjaman buku dan booking buku online
peminjaman buku secara online
Inovasi 2:
Digitalisasi buku dan pengadaan buku elektronik
Persentase peningkatan jumlah buku elektronik perpustakaan
APBD 300.000 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Dinas Kominfo
2018-2020
Inovasi 3:
Integrasi layanan perpusda dengan perpustakaan desa dan sekolah
Persentase layanan yang terintegrasi dengan perpustakaan desa dan sekolah
APBD 300.000 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Dinas Kominfo
2020-2020
Meningkatnya layanan kepemudaan
Meningkatnya pembinaan pemuda dan olahraga
Program Pembinaan kepemudaan
Peningkatan kapasitas generasi muda
Inovasi:
Pengembangan aplikasi data kepemudaan dan
Persentase data kepemudaan dan olahraga yang masuk aplikasi
APBD 30.000 Dinas Pendidikan
Dinas Kominfo
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
98
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
keolahragaan berbasis GIS
Meningkatnya layanan sosial
Meningkatnya layanan Jaring Pengaman Sosial
Program Pemberdayaan Sosial
Pengembangan Sistem Informasi Kesejahteraan Sosial
Inovasi:
Integrasi data ePMKS berbasis NIK untuk pemberian bantuan dan surat jaminan kesehatan
Persentase pelayanan PMKS satu data berbasis online
APBD 200.000 Dinas Sosial PPPA
Dinas Kominfo
2018-2020
Pemberdayaan ekonomi bagi PMKS
Inovasi:
Dukungan pemasaran bagi usaha ekonomi PMKS berbasis digital dan aplikasi belabeliku.com
Persentase jumlah produk usaha ekonomi PMKS yang di promosikan digital dan aplikasi belabeliku.com
APBD 50.000 Dinas Sosial PPPA
Dinas Kominfo
2019-2020
Meningkatnya penanganan permasalahan Sosial
Program Peningkatan Perlindungan Perempuan dan Anak
Penguatan lembaga perlindungan perempuan dan anak
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
99
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Inovasi:
Penambahan menu ePMKS dengan surat rujukan kesehatan dan layanan lembaga perlindungan anak dan perempuan dan rumah singgah secara online
Persentase jumlah anak dan perempuan yang mendapatkan penanganan dan surat rujukan kesehatan secara online
APBD 100.000 Dinas Sosial PPPA
Dinas Kominfo
2019-2020
Meningkatnya sistem keamanan masyarakat
Meningkatnya keamanan dan kenyamanan tinggal
Program Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Umum
Pengendalian Ketentraman dan Ketertiban Umum
Inovasi 1:
Pengembangan aplikasi data "TibumKU" (Ketertiban Umum Kulon Progo)
1. Jumlah data valid yang tersedia: Data Dasar Anggota Satlinmas, Data Deteksi Dini Tramtibum, Data Pengaturan, Penjagaan, Pengawalan dan Patroli (Turjawali), Data Penegakan Perda Non Yustisi,
APBD 40.000 Satuan Polisi Pamong Praja
Dinas Kominfo
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
100
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Data Penegakan Perda Yustisi.
2. Jumlah Masyarakat yang mengakses website Satpol PP
Inovasi 2: ‘Hallo Pol PP’ Integrasi layanan pelaporan pelanggaran Perda berbasis GIS
Persentase laporan yang ditindaklanjuti
APBD 50.000 Satuan Polisi Pamong Praja
Dinas Kominfo
2020
Inovasi 3:
Sosialisasi secara manual dan virtual aplikasi melalui media massa dan media sosial
Jumlah konten informasi yang dikemas dalam bentuk virtual dan disosialisasikan lewat media massa dan media sosial
APBD 50.000 Satuan Polisi Pamong Praja
Dinas Kominfo
2019-2020
Program penanggulangan bencana
Pengurangan Resiko Bencana Berbasis Masyarakat
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
101
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Inovasi:
Integrasi pelaporan dan reaksi cepat kebakaran dan bencana (TangguhKU)
Persentase penanganan bencana yang ditindaklanjuti tepat waktu
APBD 30.000 BPBD Dinas Kominfo
2018-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
102
5.1.6 Smart Environment
Sasaran smart environment yaitu untuk mewujudkan tata kelola
lingkungan hidup yang baik, bertanggung jawab, dan berkelanjutan.
Pembangunan dilaksanakan dengan memperhatikan prinsip pembangunan
berkelanjutan yang tidak merusak sumber daya alam.
Selanjutnya peta jalan pengembangan smart environment jangka
pendek Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018-2020 sebagai berikut:
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
103
Tabel 5.6 Matrik Program Jangka Pendek Prioritas Smart Environment Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018-2020
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
1. Mewujudkan pembangunan berbasis kawasan dengan mengoptimalkan sumber daya alam dan didukung oleh teknologi serta infrastruktur yang berkualitas
Meningkatnya kualitas lingkungan hidup
Meningkatnya penataan dan pengendalian pencemaran lingkungan
Program Pengelolaan dan Konservasi Lingkungan Hidup
Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
Inovasi:
Pembangunan Aplikasi Bank Sampah Kulon Progo dengan fasilitas: pendaftaran, jual beli sampah anorganik, dan layanan penjemputan sampah anorganik
1. Persentase sampah yang ditangani, Jumlah bank sampah yang terdaftar
2. Jumlah layanan jemputan sampah organik
APBD 50.000 Dinas Lingkungan Hidup, Dinas Kominfo
2018-2020
Program Penataan dan pengendalian pencemaran
Pengawasan Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Hidup
Inovasi : Pembangunan Aplikasi pelaporan dokumen Upaya Kelola Lingkungan-Upaya Pemantauan
Persentase jumlah Pelaku Usaha yang mempunyai ijin lingkungan melaporkan
APBD 30.000 Dinas Lingkungan Hidup,
Dinas Kominfo, BLH DIY, dan
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
104
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Lingkungan (UKL-UPL) secara online
persyaratan teknis maupun adminstrasi
Kemen LH
Inovasi 2:
Integrasi aplikasi pelaporan UKL-UPL tingkat kabupaten dengan provinsi dan Kementerian Lingkungan hidup
Persentase jumlah Pelaku Usaha yang mempunyai ijin lingkungan melaporkan persyaratan teknis maupun adminstrasi
APBD 20.000 Dinas Lingkungan Hidup, Dinas Kominfo, BLH DIY, dan Kemen LH
Dinas Kominfo
2019-2020
Program Pengelolaan Kebersihan dan Pertamanan
Pengelolaan Persampahan
Inovasi 1: Pengembangan Layanan Persampahan dan Air Limbah Domestik (BersihKU)
1. Jumlah layanan sampah dan air limbah domestik yang diakses secara online
2. Tracking kendaraan pengangkut
APBD 400.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
Dinas Lingkungan Hidup
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
105
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
sampah berbasis GIS
Inovasi 2:
Integrasi layanan pengelolaan air limbah dan persampahan dengan retribusi secara online
Persentase pembayaran retribusi secara online
APBD 50.000 Dinas PU PKP (UPTD Persampahan dan Pertamanan)
Bank BPD DIY
2019-2020
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
106
5.2 Peta Jalan Jangka Menengah (5 Tahun)
Untuk mewujudkan program Smart City secara berkelanjutan, maka ditetapkan program jangka menengah 5 tahun. Program jangka menengah
dilaksanakan untuk melanjutkan program jangka pendek yang dilakukan secara berkala layanannya setiap tahun dan melanjutkan program yang belum dapat
diselesaikan dalam jangka pendek kurun waktu 3 tahun.
5.2.1 Smart Governance
Tabel 5.1 Matrik Program Jangka Menengah Prioritas Smart Governance Kabupaten Kulon Progo Tahun 2021-2023
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dalam lingkungan kehidupan yang aman, tertib dan tentram.
1.1 Meningkat-nya kualitas pelayanan publik
Meningkatnya integrasi dan kemudahan layanan publik
Program Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
1. Pengembangan Aplikasi SIAK
Inovasi 2: Pengembangan aplikasi layanan kependudukan terintegrasi di desa, kecamatan dan kabupaten
Persentase layanan kependudukan yang terintegrasi
APBD 50.000 Dinas Dukcapil
DPMD Dalduk KB, Pemrth Desa, Kecamatan
2021-2023
5. Pencatatan dan Penerbitan Akta
Semua peristiwa kematian dapat
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
107
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Kematian dan Perubahan Status Anak
langsung tercatat dan terbitnya akta kematian
Inovasi:
Aplikasi pelaporan kematian yang bisa didaftarkan oleh kepala Dukuh/ Ketua RW/RT (Sedati)
Persentase jumlah penduduk yang telah meninggal yang terdata
APBD, APBN
160.000 Dinas Dukcapil
Pemerintah Desa
2021-2023
6. Pencatatan dan Penerbitan Akta Kelahiran
Inovasi: Penerbitan Akta Kelahiran di Fasilitas Kesehatan (Bela Aktaku)
Presentase jumlah penduduk lahir yang membuat akta Kelahiran
APBD 160.000 Dinas Dukcapil
RSUD, Puskesmas
2021-2023
7. Pencatatan dan Penerbitan Identitas Penduduk
Program Peningkatan
Pelayanan administrasi perizinan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
108
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Kualitas Perizinan
Inovasi 1:
Pengembangan aplikasi pelayanan perizinan berbasis online (IzinKU) terintregrasi (mobile, digital signature, survey kepuasan masyarakat)
- Jumlah pengajuan perizinan yang diselesaikan tepat waktu
- Meningkatnya nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
APBD 100.000 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Dinas Kominfo, Satuan Polisi Pamong Praja, Bank BPD DIY
2021-2023
Inovasi 3: Pengembangan Pusat Pelayan Publik terintegrasi (Mall Pelayanan Publik)
Jumlah layanan publik yang terintegrasi di MPP
APBD 2.000.000
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Dinas Kominfo, Dinas Kependudukan, Instansi terkait
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
109
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi 4:
Sosialisasi aplikasi pelayanan perizinan berbasis online
Jumlah masyarakat yang mengakses aplikasi perijinan online
APBD 50.000 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Dinas Kominfo
2021-2023
Pengembangan Kapasitas Otonomi Daerah
Pengembangan Kapasitas Kecamatan
Inovasi 1:
Penerapan perizinan online dan rekomendasi kecamatan (layanan pendukung adminduk, perizinan dan non perizinan)
Persentase layanan perizinan dan rekomendasi secara online
APBD 100.000 Setda (Bagian Adm Pemerintahan), Kecamatan
Dinas Kominfo, Dukcapil, Dinas PMD Dalduk KB
2021-2023
Inovasi 2: Penerapan aplikasi monev penyelenggaraan Pemerintahan Desa oleh kecamatan
Persentase jumlah penyelenggaraan pemerintahan desa yang telah terpantau kecamatan
APBD 50.000 Setda (Bagian Adm Pemerintahan),
Dinas Kominfo, Dukcapil, Dinas PMD
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
110
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
(Musrenbang desa RKP Desa, APBD Desa, laporan keuangan desa)
Kecamatan
Dalduk KB
1.2 Meningkat-nya kualitas manajemen birokrasi yang efisien
Penguatan tata kelola pemerintahan yang berbasis akuntabilitas kinerja
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Penyusunan RKPD
Program Penganggaran dan Pengawasan Kebijakan Pembangunan
Penyusunan Pokok-Pokok Pikiran DPRD
Program Pengembangan Aplikasi Informatika
Pengelolaan Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Pemerintah Kabupaten
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
111
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi 1:
Integrasi kinerja daerah mulai dari perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja (eplanning, ebudgeting, eSPJ eprocurement, emonev, eSAKIP, eAudit)
Persentase aplikasi kinerja yang terintegrasi
APBD 150.000 Dinas Kominfo
Bappeda, BKAD, Setda, Irda
2021-2023
Inovasi 2:
Integrasi dashboard kinerja daerah (laporan monev pendapatan, belanja, pengadaan, dan kinerja perangkat daerah)
Persentase aplikasi kinerja yang terintegrasi dalam dashboard kinerja daerah
APBD 50.000 Dinas Kominfo
Bappeda, BKAD, Setda, Irda
2021-2023
Inovasi 3:
Integrasi layanan publik berbasis GIS (bumilKU, pasarKU,
Persentase aplikasi layanan publik dalam dashboard GIS kinerja daerah
APBD 50.000 Dinas Kominfo
Dinkes, Disperdag, DPUPKP, Kantor
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
112
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
jalanKU, BangsaKU dan lain-lain)
Kesbangpol
Inovasi 4: Integrasi layanan publik berbasis android yang berisi IzinKU, WisataKU, PatenKU, DesaKU, BeritaKU, Pengaduan, DataKU dan lain-lain.
Persentase layanan publik berbasis android yang telah terintegrasi
APBD 150.000 Dinas Kominfo
DPMPT, Dinas Pariwisata, Dinas Kebud., Kec, Desa
2021-2023
Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan KDH/Wakil KDH
Pengelolaan SIM Persuratan
Inovasi: Pengembangan aplikasi persuratan elektronik e-agenda dan e-ruang rapat terintegrasi (SuratKU)
Persentase Perangkat Daerah yang sudah menerapkan persuratan elektronik
APBD 60.000 Setda (Bagian Umum)
Perangkat daerah
2021-2023
Program Penataan
Pengelolaan JDI Hukum
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
113
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Peraturan Perundang-undangan dan Bantuan Hukum
Inovasi: Pengembangan aplikasi jaringan dokumentasi hukum (SI JDIH)
Persentase produk hukum yang yang dipublikasi online
APBD 30.000 Setda (Bagian Hukum)
2021-2023
Program Pembinaan dan Pelayanan Aparatur
Pengelolaan Data dan Tata Usaha Kepegawaian
Inovasi 1: Pengembangan aplikasi Kepegawaian terintegrasi/SIMASNEGmeliputi: e-profil, e-TPP (e-presensi, e-kinerja pegawai) e-diklat, e-layanan (Cuti Tahunan, Karis, Karsu, Karpeg dll).
- Persentase aplikasi layanan kepegawaian yang terintegrasi
- Persentase semua layanan ASN diubah menjadi electronik
APBD 80.000 BKPP Perangkat Daerah
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
114
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Program Perumusan Pengendalian Kebijakan Penguatan Kelembagaan
Evaluasi Analisis Jabatan
Inovasi 1: Pengembangan aplikasi Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja
Persentase jumlah perangkat daerah yang memiliki Analisis Jabatan dan Beban Kerja
APBD 15.000 Setda (Bagian Organisasi)
BKPP 2021-2023
Inovasi 2:
Integrasi antara MonevKu dan SAKIP
Persentase data kinerja dalam MonevKU terintegrasi dengan SAKIP
APBD 15.000 Setda (Bagian Organisasi)
Bappeda
2021-2023
Program Penguatan Kelembagaan dan Peningkatan Partisipasi masyarakat
Peningkatan Partisipasi Masyarakat
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
115
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi: Pengembangan Sistem Informasi Desa (SID)
Persentase desa yang menerapkan SID dengan domain desa.id
APBD, Lainnya
50.000 DPMD Dalduk KB
Idea, Dinas Kominfo, Pemdes
2021-2023
Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
1. Pembinaan Tata Pemerintahan Desa
Inovasi:
Pemutakhiran data Perangkat Desa (SIAPDesa)
Persentase desa yang melakukan update perangkat desa
APBD 15.000 DPMD Dalduk KB
Pemerintah Desa
2021-2023
2. Pembinaan Pengelolaan Keuangan Desa
Inovasi: Pengembangan aplikasi monev keuangan desa (Monev DesaKU)
Persentase desa melakukan pelaporan keuangan desa secara lengkap
APBD 80.000 DPMD Dalduk KB
BKAD, Kecamatan dan Pemdes
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
116
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal
Peningkatan Kapabilitas APIP (Internal Audit Capability Model)
Inovasi 1:
Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi Pengawasan (SIMWAS)
Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) dengan berbasis aplikasi
APBD 100.000 Inspektorat Daerah
Dinas Kominfo, Perangkat Daerah dan Desa
2021-2023
Inovasi 2:
Pengembangan layanan Wistle Blowing System
Jumlah laporan di aplikasi WBS
APBD 30.000 Inspektorat Daerah
Dinas Komunikasi dan Informatika
2021-2023
Meningkatnya kualitas infrastruktur dan suprastruktur
Program Pengembangan Aplikasi Informatika
1. Pengelolaan jaringan komputer, server, dan internet
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
117
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Teknologi Informasi
Inovasi 1: Pembangunan jaringan Fiber Optik, dan langganan bandwith
Jumlah perangkat daerah dan desa yang terkoneksi internet
APBD 15.000.000
Dinas Kominfo
Pemda DIY
2021-2023
Inovasi 3: Pemeliharaan Command Center dan Co-working Space
Persentase layanan publik terintegrasi, Persentase pengguna fasilitas layanan publik, Persentase kecamatan dan desa dapat teleconference
APBD 400.000 Dinas Kominfo
Perangkat Daerah terkait
2021-2023
Meningkatnya kinerja pengelolaan keuangan dan penatausahaan aset
Program Peningkatan Penerimaan Pajak Daerah
1. Rekonsiliasi data piutang PBB Pedesaan dan Perkotaan
Persentase jumlah penerimaan daerah yang berasal dari pajak
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
118
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
2. Perekaman data dan Penetapan Pajak Daerah
3. Penyusunan Perencanaan Pendapatan Daerah
Inovasi:
Pembangunan Aplikasi SIM BPHTB pada form pelayanan PBB-P2 (Perdesaan dan Perkotaan)
Jumlah pencarian data sudah berbasis NIK; integrasi aplikasi BPHTB dengan SISMIOP, serta penetapan standarisasi harga NPOP berdasarkan zonasi.
APBD 50.000 BKAD Dinas Kominfo dan Dinas Dukcapil
2021-2023
Program Peningkatan Pengelolaan Aset Daerah
Perencanaan dan Monev Aset Daerah
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
119
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi: Pengembangan aplikasi Aset Daerah dari aplikasi desktop menjadi web base
Persentase data aset daerah yang diinput masing- masing OPD ke aplikasi Aset Daerah
APBD 50.000 BKAD Dinas Kominfo
2021-2023
1.3 Meningkat-nya efisiensi kebijakan publik
Pembangunan database terpadu dan terintegrasi
Program Pengembangan Komunikasi Media Massa dan Data/Informasi/Statistik
Penyusunan Data Statistik Daerah
Inovasi: Pengembangan Satu Data
1. Jumlah data yang diunggah ke publik
2. Jumlah infografis yang diunggah
APBD 100.000 Dinas Kominfo
Seluruh Perangkat Daerah, BPS
2021-2023
Program Peningkatan Wawasan Kebangsaan dan Politik Masyarakat
Pembinaan keamanan daerah
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
120
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi: Pengembangan Data Partai Politik dan Ormas berbasis GIS “BangsaKU”
1. Jumlah data parpol dan ormas masuk dalam aplikasi
2. Jumlah informasi dan memetakan Data Kesbangpol (Indeks Kerawanan Sosial, Ormas, LSM, Yayasan, Orpol dan Pelaksanaan KKN)
APBD 40.000 Kantor Kesbangpol
Dinas Kominfo
2021-2023
Peningkatan partisipasi masyarakat melalui optimalisasi layanan aduan
Program Pengembangan Komunikasi Media Massa dan Data/ Informasi/Statistik
Penyelenggaraan Media Center
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
121
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi:
Integrasi layanan aduan LAPOR dengan telepon, sms, web, android, tatap muka, media online dan media sosial
Persentase aduan yang ditindaklanjuti
APBD 100.000 Dinas Kominfo
Perangkat Daerah
2021-2023
Program Pengembangan Aplikasi Informatika
Pengelolaan Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Pemerintah Kabupaten
Inovasi:
Pengembangan call center kegawat-daruratan 112
Persentase aduan yang ditindaklanjuti
APBD 200.000 Dinas Kominfo
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
122
5.2.2 Smart Branding
Tabel 5.8 Matrik Program Jangka Menengah Prioritas Smart Branding Kabupaten Kulon Progo Tahun 2021-2023
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
1. Menciptakan sistem perekonomian yang berbasis kerakyatan
1.2 Meningkatnya branding wisata
Meningkatnya kunjungan wisata
Program Peningkatan Pemasaran Wisata
Pemasaran dan Promosi Pariwisata
Inovasi 1: Pengembangan aplikasi pariwisata berbasis kawasan (Pesona Kulon Progo)
1. Jumlah data dan informasi pariwisata yang di input kedalam aplikasi Pesona Kulon Progo
2.Jumlah yang mengkases aplikasi Pesona Kulon Progo
APBD 90.000 Dinas Pariwisata
Dinas Kominfo
2021-2023
Inovasi 2:
Sosialisasi aplikasi Pesona Kulonprogo
Jumlah konten informasi dalam bentuk virtual dan
APBD 100.000 Dinas Pariwisata
Dinas Kominfo
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
123
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
secara manual dan virtual melalui media
disosialisasikan melalui media massa dan media sosial
Pengelolaan Atraksi Wisata
Inovasi:
Pengembangan menu Calender of Event dalam aplikasi Pesona Kulon Progo
Jumlah kegiatan atraksi wisata dan budaya yang di input dalam calender of event
APBD 50.000 Dinas Pariwisata
Dinas Kebudayaan, Dinas Kominfo
2021-2023
Program Peningkatan Pemberdayaan Pariwisata
Peningkatan Kualitas Usaha dan Jasa Pariwisata
Inovasi:
Pengembangan informasi Jasa Usaha Pariwisata dalam aplikasi aplikasi Pesona Kulon Progo
Jumlah pelaku usaha jasa pariwisata yang mendaftarkan usahanya/ masuk kedalam aplikasi
APBD 50.000 Dinas Pariwisata
Dinas Kominfo, Dindag, DPMPT, Asosiasi Pelaku usaha pariwis
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
124
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
ata (PHRI)
2 Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang sehat, berprestasi, mandiri, berkarakter dan berbudaya
Meningkatkan Branding Budaya
Meningkatnya pelestarian dan pengembangan budaya daerah
Program Pengembangan Seni Adat dan Tradisi
Pengembangan Seni Rupa dan Film
Pelestarian dan pengambangan adat dan tradisi
Inovasi 2:
Penyusunan buku magna simbolik, penyajian upacara adat dan tradisi
1. Jumlah buku makna simbolik
2. Jumlah penyajian upacara adat
APBD, Dana Keistimewaan DIY
150.000 Dinas Kebudayaan
Pemda DIY
2021-2023
Program Pengembangan Sejarah, Bahasa dan Sastra
Pengembangan Bahasa dan Sastra
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
125
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Program PengembanganPermuseuman
Pengembangan Kesejarahan
Inovasi :
Penyusunan buku sejarah tokoh dan kota/tempat
Jumlah buku sejarah yang tersusun
APBD, Dana Keistimewaan DIY
300.000 Dinas Kebudayaan
Pemda DIY
2021-2023
3. Menciptakan sistem perekonomian yang berbasis kerakyatan
Meningkatkan memasarkan ekosistem bisnis daerah (business branding)
Meningkatkan branding produk lokal unggulan gerakan ‘bela beli kulon progo’
Program Pengembangan Komunikasi Media massa dan Data /Informasi/Statistik
Pengumpulan Pengolahan dan Pengelolaan Informasi
Inovasi 1:
Sosialisasi virtual produk lokal AirKU
Persentase peningkatan produksi dan konsumsi air mineral lokal
APBD 50.000 Dinas Kominfo
PDAM 2021-2023
Inovasi 2: Persentase peningkatan
APBD 50.000 Dinas Kominfo
Dinas Pertani
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
126
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Sosialisasi virtual produk lokal BerasKU
produksi dan konsumsi Beras daerah
an dan Pangan
Inovasi 3:
Sosialisasi virtual produk lokal Batik Gebleg Renteng
Persentase peningkatan produksi dan penggunaan Batik
APBD 50.000 Dinas Kominfo
Dinas Perdagangan, Dinas Koperasi dan UKM
2021-2023
4. Mewujudkan pembangunan berbasis kawasan dengan mengoptimalkan sumber daya alam dan didukung oleh teknologi serta infrastruktur
Meningkatkan citra landmark khas Kulon Progo
Meningkatnya kawasan perkotaan Wates terpadu dan pintu gerbang DIY mendukung Bandara Baru NYIA dan Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) Borobudur
Program Pengembangan Infrastruktur Perkotaan
Pengembangan Kota
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
127
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
yang berkualitas
Inovasi:
Pembangunan Landmark penataan kota Wates Baru dan Aerotropolis
Terbangunnya kawasan Kota Wates Baru dan Aerotropolis
APBD, APBD DIY, Dana Keistimewaan DIY
500.000.000
Dinas Pekerjaan Umum PKP
Bappeda, Dinas Pertanahan dan Tata Ruang, Pemda DIY
2021-2023
Meningkatkan daya tarik kawasan wisata
Program Peningkatan Sarana Prasarana Pariwisata dan Pengelolaan Daya Tarik Wisata
Pembangunan, Pemeliharaan, Pengelolaan Sarana dan Prasarana Pariwisata
Inovasi:
Pembangunan Landmark lokasi wisata dan desa wisata
Persentase peningkatan kunjungan wisata
APBD, Dana Keistimewaan DIY
8.000.000
Dinas Kebudayaan
Pemda DIY
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
128
5.2.3 Smart Economy
Tabel 5.9 Matrik Program Jangka Menengah Prioritas Smart Economy Kabupaten Kulon Progo Tahun 2021-2023
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
1. Menciptakan sistem perekonomian yang berbasis kerakyatan
1.3 Meningkatnya iklim industri yang berdaya saing
Meningkatkan kualitas daya saing layanan kepada pelaku usaha
Program Peningkatan Layanan PDAM
Pengembangan Layanan Digital PDAM
Inovasi: Pengembangan layanan PDAM dan pembayaran secara online
Jumlah pelanggan menggunakan aplikasi
APBD 50.000 PDAM 2021-2023
Program Peningkatan Layanan Bank Pasar
Pengembangan Layanan perbankan Digital
Inovasi: Pengembangan layanan Bank Pasar transaksi keuangan dan aplikasi secara online
Persentase nasabah menggunakan aplikasi
APBD 1.000.000
PD Bank Pasar
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
129
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Program Peningkatan Layanan BUMD Lainnya
Pengembangan Layanan BUMD Digital
Inovasi: Pengembangan layanan dan media penyampaian informasi secara online
Persentase akses masyarakat layanan BUMD menggunakan aplikasi
APBD 50.000 PD Aneka Usaha, PD SAK
2021-2023
Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan dan Pengawasan KUMKM
Penyusunan data KUMKM
Inovasi 1:
Pengembangan Satu Data Koperasi dan UKM
Persentase data Koperasi dan UKM yang sudah masuk aplikasi
APBD 50.000 Dinas Koperasi dan UKM
Dinas Pertanian Pangan, Dinas Perdagangan, Dinas Kelautan
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
130
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Perikanan
Program Peningkatan Pemberdayaan KUMKM
Pengembangan usaha KUMKM
1.4 Meningkatkan kesejahteraan rakyat
1. Meningkat-nya produksi komoditas pertanian
Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Tanaman Pangan
Peningkatan produksi tanaman pangan
Inovasi 1 : Pembangunan aplikasi Sistem Informasi Pertanian (Si TANI)
3. Jumlah data produksi pertanian dan harga panen yang diinput pada Aplikasi Si TANI
4. Jumlah masyarakat yang mengakses aplikasi Si TANI
APBD 50.000 Dinas Pertanian Pangan
Dinas Kominfo
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
131
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Peningkatan produksi tanaman pangan
Peningkatan produksi tanaman pangan
Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Hortikultura
Peningkatan produksi holtikultura
Peningkatan produksi tanaman perkebunan
Meningkatkan produksi perikanan tangkap dan budidaya
Program Peningkatan Produksi Perikanan Tangkap dan Budidaya
Peningkatan produksi perikanan tangkap dan Peningkatan produksi perikanan budidaya
Inovasi : 1. Jumlah data produksi perikanan,
APBD 100.000 Dinas Kelautan
Dinas Kominfo
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
132
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Pembangunan Sistem Informasi Perikanan (Si IKAN)
budidaya dan tangkap, harga ikan, kegiatan pelelangan ikan, pelatihan bagi pelaku usaha perikanan 2. Jumlah masyarakat yang mengakses aplikasi SI IKAN
dan Perikanan
2.Meningkat-nya pemasaran produk lokal
Program pengembangantransaksi market place
Pemasaran produk melalui e-comerce
Inovasi: Pengembangan market place belabeliku.com
Persentase peningkatan omzet transaksi melalui aplikasi
APBD 100.000 PD Aneka Usaha (KSO Sumber Aneka Solusi)
Dinas Kop UKM, Dinas Pertanian, Dinas Perdag., Dinas Kelautan Perikanan
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
133
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Program Peningkatan Pemberdayaan KUMKM
Pengembangan usaha Koperasi dan UMKM
Inovasi 1:
Penyiapan dan seleksi standard products transaksi digital UMKM
1. Jumlah KUMKM masuk marketplace belabeliku.com
2. Persentase peningkatan omzet transaksi melalui aplikasi belabeliku.com
APBD 100.000 Dinas Koperasi dan UMKM
Dinas Pertanian, Dinas Perdag., Dinas Kelautan Perikanan, YLKI
2021-2023
Inovasi 2:
Sosialisasi virtual marketplace dan pelaksanaan bimbingan teknis, pelatihan, promosi, dan pameran KUMKM
Jumlah sosialisasi virtual KUMKM yang dilaksanakan
APBD 60.000 Dinas Koperasi dan UMKM
Dinas Kominfo
2021-2023
Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk
Peningkatan produksi tanaman pangan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
134
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Tanaman Pangan
Inovasi :
Penyiapan pelaku usaha pertanian dengan memanfaatkan pasar online marketplace "belabeliku.com"
1. Jumlah pelaku usaha pertanian yang mengikuti pelatihan pemasaran online
2. Jumlah pelaku usaha pertanian yang menjadi pedagang / suplier di belabeliku.com
APBD 50.000 Dinas Pertanian dan Pangan
KSO Aneka Sumber Solusi, Dinas Koperasi dan UMKM
2021-2023
Program Peningkatan Daya Saing Produk Kelautan Perikanan
Pengembangan usaha perikanan
Inovasi:
Penyiapan pelaku usaha perikanan dengan memanfaatkan pasar online marketplace "belabeliku.com"
1. Jumlah pelaku usaha perikanan yang mengikuti pelatihan pemasaran online
2. Jumlah pelaku usaha perikanan
APBD 50.000 Dinas Kelautan dan Perikanan
KSO Aneka Sumber Solusi, Dinas Koperasi dan UMKM
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
135
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
yang menjadi pedagang / suplier di belabeliku.com
Program Pengembangan Usaha Perdagangan
Pembinaan Usaha Perdagangan
Inovasi:
Penyiapan pelaku usaha perdagangan dan perindustrian dengan memanfaatkan pasar online marketplace "belabeliku.com"
1. Jumlah pelaku usaha perdagangan dan perindustrian yang mengikuti pelatihan pemasaran online
2. Jumlah pelaku usaha perdagangan dan perindustrian yang menjadi pedagang / suplier di belabeliku.com
APBD 50.000 Dinas Perdagangan
KSO Aneka Sumber Solusi, Dinas Koperasi dan UMKM
2021-2023
1.3 Meningkat-nya transaksi keuangan
Meningkatnya peningkatan pendapatan daerah
Program Peningkatan Penerimaan Pajak Daerah
Penyusunan Perencanaan Pendapatan Daerah
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
136
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
secara elektronik
Inovasi :
Pembayaran Pajak dan Retribusi Daerah menggunakan non tunai
Persentase jumlah penerimaan daerah yang dari non tunai
APBD 100.000 BKAD Dinas Kominfo
2021-2023
Program Peningkatan Layanan Bank Pasar
Pengembangan Layanan perbankan Digital
Inovasi:
Penerbitan kartu ATM dan dapat dipergunakan sebagai alat pembayaran
Persentase transaksi dengan kartu ATM
APBD 1.500.000
Bank Pasar
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
137
5.2.4 Smart Living
Tabel 5.10 Matrik Program Jangka Menengah Prioritas Smart Living Kabupaten Kulon Progo Tahun 2021-2023
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
1. Mewujudkan pembangunan berbasis kawasan dengan mengoptimalkan sumber daya alam dan didukung oleh teknologi serta infrastruktur yang berkualitas
Meningkatnya harmonisasi Tata Ruang
Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang
Program Pengendalian dan Pemanfaatan Penataan Ruang
Pengelolaan Database dan Peta Tata Ruang
Inovasi:
Pengembangan Data Spasial Keruangan dan Geoportal
Persentase layer data masuk dalam aplikasi
APBD 50.000 Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
Bappeda
2021-2023
Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Inovasi:
Pengembangan layanan pemanfaatan ruang
1. Jumlah advice planning yang dikeluarkan
2. Persentase kesesuaian
APBD 100.000 Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
Bappeda
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
138
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
pemanfaatan ruang
2. Mewujudkan sumber daya manusia yang sehat, berprestasi, mandiri,
berkarakter dan berbudaya
Meningkatkan akses masyarakat Kulon Progo terhadap pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan
Program Peningkatan Kesehatan Masyarakat
Keselamatan ibu dan bayi
Inovasi:
Pengembanagn Aplikasi BumilKU terintegrasi dengan layanan Faskes
Persentase data ibu hamil yang terdeteksi HPL, faktor resiko, koordinat rumah oleh bidan secara online
APBD 112.000 Dinas Kesehatan
Dinas Kominfo
2021-2023
Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan
Pengadaan peningkatan dan perbaikan sarana pelayanan kesehatan
Program Peningkatan
Pelayanan Kesehatan Rujukan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
139
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Pelayanan Kesehatan
Inovasi:
Integrasi aplikasi Rujukan Pustu, Puskesmas dengan Aplikasi di RSUD
Persentase pasien yang melakukan rujukan BPJS
APBD 100.000 Dinas Kesehatan
Pustu, Puskesmas, RSUD
2021-2023
Pelayanan Kesehatan Dasar
Inovasi :
Pengaktifan nomor emergency call 118 untuk kemudahan akses ambulance
Persentase masyarakat yang memanfaatkan layanan emergency call 118
APBD 100.000 Dinas Kesehatan
Swasta 2021-2023
Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan
Perijinan dan pemantauan pelayanan kesehatan swasta dan Industri
Rumah Tangga Pengolahan Pangan (IRTP)
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
140
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Program Peningkatan kesehatan masyarakat
Penyehatan Sanitasi Lingkungan
Inovasi :
Pembangunan dan sosialisasi Aplikasi Layanan pemeriksaan kualitas air secara bakteriologis dan kimia
Persentase kualitas air yang memenuhi syarat secara bakteriologis dan kimia
APBD 30.000 Dinas Kesehatan
2021-2023
Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Dasar
Inovasi:
Pembangunan dan sosialisasi aplikasi visual grafik dan peta data kesehatan (dashboard layanan kesehatan)
Persentase program yang ditampilkan dalam aplikasi
APBD 25.000 Dinas Kesehatan
Dinas Kominfo, Puskesmas, RSUD
2021-2023
Program Pelayanan Rumah Sakit
Peningkatan mutu pelayanan pasien
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
141
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Inovasi:
Pengembangan sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS) untuk Antrian Poli Online
Berkurangnya registrasi antrian secara manual dan tumpukan pasien dalam gedung
APBD (BLUD Rumah Sakit)
100.000 RS NAS Dinas Kominfo
2021-2023
Peningkatan mutu pelayanan keluarga miskin
Inovasi:
Integrasi Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin dengan penjaminan
Persentase jumlah penduduk miskin yang menerima layanan kesehatan
APBD (BLUD Rumah Sakit)
100.000 RS NAS Dinas Kominfo
2021-2023
Peningkatan mutu pelayanan farmasi komunitas dan Rumah Sakit
Inovasi 1:
Integrasi layanan obat (farmasi) dalam SIM RS
Persentase layanan data farmasi/ input resep online
APBD (BLUD Rumah Sakit)
100.000 RS NAS Dinas Kominfo
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
142
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Inovasi 2: Integrasi sistem pengelolaan keluhan pelanggan
Persentase keluhan pelanggan tertangani
APBD (BLUD Rumah Sakit)
30.000 RS NAS Dinas Kominfo
2021-2023
Program Peningkatan Pelayanan RSUD
Peningkatan mutu pelayanan pasien
Inovasi :
Pengembangan Rekam Medis terintegrasi
Persentase rekam medis secara elektronik yang terintegrasi dengan Puskesmas dan Pustu
APBD 8.500.000 RS Wates Dinas Kominfo
2021-2023
Meningkatnya penyediaan layanan transportasi
Meningkatnya kualitas layanan perhubungan
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perhubungan
Pengadaan dan pemeliharaan sarana perhubungan
Inovasi: Pengembangan SIM PKB (Pengujian Kendaraan Bermotor) Online Berbasis SMS Gateway dan Barcode
Persentase jumlah kendaraan bermotor yang melakukan pengujian kendaraan
APBD 300.000 Dinas Perhubungan
Dinas Kominfo
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
143
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
bermotor berbasis online dan memiliki smart card
Program Peningkatan Tertib Lalu Lintas Jalan
Pengelolaan Database Perhubungan
Program Peningkatan Tertib Lalu Lintas Jalan
Pembangunan LPJU
Inovasi : Pembangunan LPJU yang dilengkapi internet (Smart Street Lighting)
Persentase Smart LPJU yang terbangun
APBD 10.000.000 Dinas Perhubungan
PLN 2021-2023
Meningkatnya penyediaan kualitas lingkungan tempat tinggal layak huni
Meningkatnya penyediaan sarana prasarana umum dan perumahan
Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
Peningkatan Jalan kabupaten
Inovasi: Integrasi data infrastruktur jalan
Persentase data jalan Lokal Primer, Jalur wisata dan
APBD 50.000 Dinas Pekerjaan
Bagian Adm
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
144
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
kabupaten dalam GIS (JalanKU)
Jalur tambang yang telah masuk dalam aplikasi
Umum PKP
Pembangunan
Program Pembinaan Jasa Konstruksi
Pembinaan Jasa Konstruksi
Inovasi: Mengembangkan Monev Jasa Konstruksi (JakonKu)
Persentasi rekanan (kontraktor) mengisi perkembangan fisik dan keuangan dalam aplikasi
APBD 50.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
Bagian Adm Pembangunan
2021-2023
Program Pengembangan , Pengelolaan dan Konservasi Sumber Daya Air
Pengelolaan Jaringan Irigasi
Inovasi: Mengintegrasikan data infrastruktur Jaringan irigasi dan air bersih berbasis GIS
Persentase data jaringan irigasi dan air yang telah masuk dalam aplikasi
APBD 50.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
145
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Program Pembangunan saluran drainase/goronggorong
Pemeliharaan Saluran Drainase dan Gorong-gorong
Inovasi: Integrasi data saluran drainase/gorong-gorong berbasis GIS
Persentase data saluran drainase/gorong-gorong yang telah masuk dalam aplikasi
APBD 50.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
2021-2023
Program Pengembangan Perumahan
Pembangunan fasilitas lingkungan rusunawa
Inovasi: Layanan Pengelolaan Rusunawa (RusunKU)
Jumlah penerapan Tata kelola dan penghunian rusunawa secara online
APBD 50.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
2021-2023
Penyediaan prasarana sarana dan Utilitas (PSU) Lingkungan Pemukiman
Inovasi: Integrasi data bangunan gedung dan rumah tidak layak huni berbasis GIS
Persentase data data bangunan gedung dan rumah tidak layak huni yang telah
APBD 100.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
146
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
masuk dalam aplikasi
Program Peningkatan Pelayanan Kemasyarakatan
Pendampingan Penyaluran Bantuan Kepada Masyarakat
Inovasi: Integrasi data bedah rumah setiap minggu berbasis GIS (RumahKU)
Persentase bedah rumah yang telah masuk dalam aplikasi
APBD 50.000 Sekretariat Daerah (Bagian Kesejahteraan Rakyat)
Dinas Sosial PPA, Dinas PU PKP
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
147
5.2.5 Smart Society
Tabel 5.11 Matrik Program Jangka Menengah Prioritas Smart Society Kabupaten Kulon Progo Tahun 2021-2023
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
1. Mewujudkan sumber daya manusia yang sehat, berprestasi, mandiri,
berkarakter dan berbudaya
Meningkatnya interaksi masyarakat yang efisien
Meningkatnya penempatan tenaga kerja
Program peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja
Peningkatan akses lowongan tenaga kerja
Inovasi: Pengembangan Menu Aplikasi LokerKU untuk pelacakan calon tenaga kerja, kebutuhan pelatihan dan penempatan
Persentase data profil tenaga kerja, kebutuhan dan informasi diklat
APBD 50.000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Sekolah Menengah
2021-2023
Meningkatnya ekosistem belajar yang efisien
Meningkatkan kualitas pendidikan masyarakat
Program Pembinaan Pendidikan SD/SMP
Peningkatan Mutu Pendidikan SD/SMP
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
148
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
ProgramPembinaan Pendidikan SMP
Pelaksanaan Evaluasi Mutu Pendidikan SMP
Inovasi:
Pengembangan PPDB Online, pembangunan aplikasi penerimaan peserta didik baru yang real time/online
Persentase data daya tampung rombongan belajar, data calon siswa dari jenjang pendidikan sebelumnya, pemetaan data jumlah sekolah dan jumlah siswa yang akan mendaftarkan sekolah
APBD 144.000 Dikpora Dinas Kominfo
2021-2023
Program Pembinaan Pendidikan SD/SMP
Peningkatan Mutu Pendidikan SD/SMP
Inovasi: Pengembangan pembelajaran (elearning) dan
Persentase sekolah menerapkan pembelajaran,
APBD 150.000 Dinas Pendidikan dan Pora
Dinas Kominfo
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
149
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
pengelolaan administrasi sekolah online (eschool)
pendampingan orang tua, penilaian (rapot) siswa online
Program pengembangan minat baca
Pelestarian dan layanan sistem otomasi bahan pustaka
Inovasi 1: Pengembangan SIM ePerpustakaan (INLIS), Aplikasi untuk Layanan eKatalog, pendaftaran kartu anggota, cheking status peminjaman buku dan booking buku online
Persentase peningkatan jumlah kartu anggota dan peminjaman buku secara online
APBD 30.000 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Dinas Kominfo, Perpusnas
2021-2023
Inovasi 2:
Digitalisasi buku dan pengadaan buku elektronik
Persentase peningkatan jumlah buku elektronik perpustakaan
APBD 300.000 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Dinas Kominfo
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
150
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Inovasi 3:
Integrasi layanan perpusda dengan perpustakaan desa dan sekolah
Persentase layanan yang terintegrasi dengan perpustakaan desa dan sekolah
APBD 300.000 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Dinas Kominfo
2021-2023
Meningkatnya layanan kepemudaan
Meningkatnya pembinaan pemuda dan olahraga
Program Pembinaan kepemudaan
Peningkatan kapasitas generasi muda
Meningkatnya layanan sosial
Meningkatnya layanan Jaring Pengaman Sosial
Program Pemberdayaan Sosial
Pengembangan Sistem Informasi Kesejahteraan Sosial
Inovasi:
Integrasi data ePMKS berbasis NIK untuk pemberian bantuan dan surat jaminan kesehatan
Persentase pelayanan PMKS satu data berbasis online
APBD 200.000 Dinas Sosial PPPA
Dinas Kominfo
2021-2023
Pemberdayaan ekonomi bagi PMKS
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
151
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Inovasi:
Dukungan pemasaran bagi usaha ekonomi PMKS berbasis digital dan aplikasi belabeliku.com
Persentase jumlah produk usaha ekonomi PMKS yang di promosikan digital dan aplikasi belabeliku.com
APBD 50.000 Dinas Sosial PPPA
Dinas Kominfo
2021-2023
Meningkatnya penanganan permasalahan Sosial
Program Peningkatan Perlindungan Perempuan dan Anak
Penguatan lembaga perlindungan perempuan dan anak
Inovasi:
Penambahan menu ePMKS dengan surat rujukan kesehatan dan layanan lembaga perlindungan anak dan perempuan dan rumah singgah secara online
Persentase jumlah anak dan perempuan yang mendapatkan penanganan dan surat rujukan kesehatan secara online
APBD 100.000 Dinas Sosial PPPA
Dinas Kominfo
2021-2023
Meningkatnya sistem keamanan masyarakat
Meningkatnya keamanan dan kenyamanan tinggal
Program Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Umum
Pengendalian Ketentraman dan Ketertiban Umum
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
152
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Inovasi 2: ‘Hallo Pol PP’ Integrasi layanan pelaporan pelanggaran Perda berbasis GIS
Persentase laporan yang ditindaklanjuti
APBD 50.000 Satuan Polisi Pamong Praja
Dinas Kominfo
2021-2023
Inovasi 3:
Sosialisasi secara manual dan virtual aplikasi melalui media massa dan media sosial
Jumlah konten informasi yang dikemas dalam bentuk virtual dan disosialisasikan lewat media massa dan media sosial
APBD 50.000 Satuan Polisi Pamong Praja
Dinas Kominfo
2021-2023
Program penanggulangan bencana
Pengurangan Resiko Bencana Berbasis Masyarakat
Inovasi:
Integrasi pelaporan dan reaksi cepat kebakaran dan bencana (TangguhKU)
Persentase penanganan bencana yang ditindaklanjuti tepat waktu
APBD 30.000 BPBD Dinas Kominfo
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
153
5.2.6 Smart Environment
Tabel 5.12 Matrik Program Jangka Menengah Prioritas Smart Environment Kabupaten Kulon Progo Tahun 2021-2023
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
1 Mewujudkan pembangunan berbasis kawasan dengan mengoptimalkan sumber daya alam dan didukung oleh teknologi serta infrastruktur yang berkualitas
Meningkatnya kualitas lingkungan hidup
Meningkatnya penataan dan pengendalian pencemaran lingkungan
Program Penataan dan pengendalian pencemaran
Pengawasan Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Hidup
Inovasi : Pengembangan Aplikasi pelaporan dokumen Upaya Kelola Lingkungan-Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL) secara online
Persentase jumlah Pelaku Usaha yang mempunyai ijin lingkungan melaporkan persyaratan teknis maupun adminstrasi
APBD 30.000 Dinas Lingkungan Hidup,
Dinas Kominfo, BLH DIY, dan Kemen LH
2021-2023
Program Pengelolaan Kebersihan
Pengelolaan Persampahan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
154
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
dan Pertamanan
Inovasi 1: Pengembangan Layanan Persampahan dan Air Limbah Domestik (BersihKU)
1. Jumlah layanan sampah dan air limbah domestik yang diakses secara online
2. Tracking kendaraan pengangkut sampah berbasis GIS
APBD 400.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
Dinas Lingkungan Hidup
2021-2023
Inovasi 2:
Integrasi layanan pengelolaan air limbah dan persampahan dengan retribusi secara online
Persentase pembayaran retribusi secara online
APBD 50.000 Dinas PU PKP (UPTD Persampahan dan Pertamanan)
Bank BPD DIY
2021-2023
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
155
5.3 Peta Jalan Jangka Panjang (10 Tahun)
Untuk mewujudkan program Smart City secara berkelanjutan (suistainable) , maka ditetapkan program jangka panjang 10 tahun. Program jangka panjang
dilaksanakan untuk melanjutkan program jangka menengah yang dilakukan secara berkala layanannya setiap tahun dan melanjutkan program yang belum dapat
diselesaikan dalam jangka pendek kurun waktu 5 tahun.
5.3.1 Smart Governance
Tabel 5.13 Matrik Program Jangka Panjang Prioritas Smart Governance Kabupaten Kulon Progo Tahun 2024-2028
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dalam lingkungan kehidupan yang aman, tertib dan tentram.
1.1 Meningkat-nya kualitas pelayanan publik
Meningkatnya integrasi dan kemudahan layanan publik
Program Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
1. Pengembangan Aplikasi SIAK
Inovasi 2: Pengembangan aplikasi layanan kependudukan terintegrasi di desa, kecamatan dan kabupaten
Persentase layanan kependudukan yang terintegrasi
APBD 50.000 Dinas Dukcapil
DPMD Dalduk KB, Pemrth Desa, Kecamatan
2024-2028
1. Pencatatan dan Penerbitan Akta
Semua peristiwa kematian dapat
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
156
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Kematian dan Perubahan Status Anak
langsung tercatat dan terbitnya akta kematian
Inovasi:
Pengembangan aplikasi pelaporan kematian yang bisa didaftarkan oleh kepala Dukuh/ Ketua RW/RT (Sedati)
Persentase jumlah penduduk yang telah meninggal yang terdata
APBD, APBN
160.000 Dinas Dukcapil
Pemerintah Desa
2024-2028
2. Pencatatan dan Penerbitan Akta Kelahiran
Inovasi: Penerbitan Akta Kelahiran di Fasilitas Kesehatan (Bela Aktaku)
Presentase jumlah penduduk lahir yang membuat akta Kelahiran
APBD 160.000 Dinas Dukcapil
RSUD, Puskesmas
2024-2028
3. Pencatatan dan Penerbitan Identitas Penduduk
Program Peningkatan
Pelayanan administrasi perizinan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
157
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Kualitas Perizinan
Inovasi 1:
Pengembangan aplikasi pelayanan perizinan berbasis online (IzinKU) terintregrasi (mobile, digital signature, survey kepuasan masyarakat)
- Jumlah pengajuan perizinan yang diselesaikan tepat waktu
- Meningkatnya nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
APBD 100.000 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Dinas Kominfo, Satuan Polisi Pamong Praja, Bank BPD DIY
2024-2028
Inovasi 3: Pengembangan Pusat Pelayan Publik terintegrasi (Mall Pelayanan Publik)
Jumlah layanan publik yang terintegrasi di MPP
APBD 2.000.000
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Dinas Kominfo, Dinas Kependudukan, Instansi terkait
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
158
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Pengembangan Kapasitas Otonomi Daerah
Pengembangan Kapasitas Kecamatan
Inovasi 1:
Penerapan perizinan online dan rekomendasi kecamatan (layanan pendukung adminduk, perizinan dan non perizinan)
Persentase layanan perizinan dan rekomendasi secara online
APBD 100.000 Setda (Bagian Adm Pemerintahan), Kecamatan
Dinas Kominfo, Dukcapil, Dinas PMD Dalduk KB
2024-2028
1.2 Meningkat-nya kualitas manajemen birokrasi yang efisien
Penguatan tata kelola pemerintahan yang berbasis akuntabilitas kinerja
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Penyusunan RKPD
Program Penganggaran dan
Penyusunan Pokok-Pokok Pikiran DPRD
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
159
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Pengawasan Kebijakan Pembangunan
Program Pengembangan Aplikasi Informatika
Pengelolaan Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Pemerintah Kabupaten
Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan
Pengelolaan SIM Persuratan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
160
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
KDH/Wakil KDH
Program Penataan Peraturan Perundang-undangan dan Bantuan Hukum
Pengelolaan JDI Hukum
Inovasi: Pengembangan aplikasi jaringan dokumentasi hukum (SI JDIH)
Persentase produk hukum yang yang dipublikasi online
APBD 30.000 Setda (Bagian Hukum)
2024-2028
Program Pembinaan dan Pelayanan Aparatur
Pengelolaan Data dan Tata Usaha Kepegawaian
Inovasi 1: Pengembangan aplikasi Kepegawaian terintegrasi/SIMASNEGmeliputi: e-profil, e-
- Persentase aplikasi layanan kepegawaian yang terintegrasi
APBD 80.000 BKPP Perangkat Daerah
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
161
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
TPP (e-presensi, e-kinerja pegawai) e-diklat, e-layanan (Cuti Tahunan, Karis, Karsu, Karpeg dll).
- Persentase semua layanan ASN diubah menjadi electronik
Program Perumusan Pengendalian Kebijakan Penguatan Kelembagaan
Evaluasi Analisis Jabatan
Program Penguatan Kelembagaan dan Peningkatan Partisipasi masyarakat
Peningkatan Partisipasi Masyarakat
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
162
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi: Pengembangan Sistem Informasi Desa (SID)
Persentase desa yang menerapkan SID dengan domain desa.id
APBD, Lainnya
50.000 DPMD Dalduk KB
Idea, Dinas Kominfo, Pemdes
2024-2028
Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
1. Pembinaan Tata Pemerintahan Desa
2. Pembinaan Pengelolaan Keuangan Desa
Inovasi: Pengembangan aplikasi monev keuangan desa (Monev DesaKU)
Persentase desa melakukan pelaporan keuangan desa secara lengkap
APBD 80.000 DPMD Dalduk KB
BKAD, Kecamatan dan Pemdes
2024-2028
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal
Peningkatan Kapabilitas APIP (Internal Audit Capability Model)
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
163
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi 1:
Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi Pengawasan (SIMWAS)
Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) dengan berbasis aplikasi
APBD 100.000 Inspektorat Daerah
Dinas Kominfo, Perangkat Daerah dan Desa
2024-2028
Inovasi 2:
Pengembangan layanan Wistle Blowing System
Jumlah laporan di aplikasi WBS
APBD 30.000 Inspektorat Daerah
Dinas Komunikasi dan Informatika
2024-2028
Meningkatnya kualitas infrastruktur dan suprastruktur Teknologi Informasi
Program Pengembangan Aplikasi Informatika
1. Pengelolaan jaringan komputer, server, dan internet
Inovasi 1: Pembangunan jaringan Fiber Optik, dan langganan bandwith
Jumlah perangkat daerah, desa, Puskesmas dan Sekolah yang
APBD 10.000.000
Dinas Kominfo
Pemda DIY
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
164
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
terkoneksi internet
Inovasi 2: Pengembangan Ruang Data (Data Center) dengan perangkat firewall dan prosedur information security
Persentase aplikasi yang disimpan di data center
APBD 200.000 Dinas Kominfo
Perangkat Daerah terkait
2024-2023
Inovasi 3: Pengembangan Command Center dan Co-working Space
Persentase layanan publik terintegrasi, Persentase pengguna fasilitas layanan publik, Persentase kecamatan dan desa dapat teleconference
APBD 400.000 Dinas Kominfo
Perangkat Daerah terkait
2024-2023
Meningkatnya kinerja pengelolaan keuangan dan
Program Peningkatan Penerimaan Pajak Daerah
1. Rekonsiliasi data piutang PBB Pedesaan dan Perkotaan
Persentase jumlah penerimaan daerah yang berasal dari pajak
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
165
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
penatausahaan aset
2. Perekaman data dan Penetapan Pajak Daerah
3. Penyusunan Perencanaan Pendapatan Daerah
Program Peningkatan Pengelolaan Aset Daerah
Perencanaan dan Monev Aset Daerah
1.3 Meningkat-nya efisiensi kebijakan publik
Pembangunan database terpadu dan terintegrasi
Program Pengembangan Komunikasi Media Massa dan Data/Informasi/Statistik
Penyusunan Data Statistik Daerah
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
166
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi: Pengembangan Satu Data
1. Jumlah data yang diunggah ke publik
2. Jumlah infografis yang diunggah
APBD 100.000 Dinas Kominfo
Seluruh Perangkat Daerah, BPS
2024-2028
Program Peningkatan Wawasan Kebangsaan dan Politik Masyarakat
Pembinaan keamanan daerah
Peningkatan partisipasi masyarakat melalui optimalisasi layanan aduan
Program Pengembangan Komunikasi Media Massa dan Data/ Informasi/Statistik
Penyelenggaraan Media Center
Inovasi:
Integrasi layanan aduan LAPOR dengan telepon, sms, web,
Persentase aduan yang ditindaklanjuti
APBD 100.000 Dinas Kominfo
Perangkat Daerah
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
167
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
android, tatap muka, media online dan media sosial
Program Pengembangan Aplikasi Informatika
Pengelolaan Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Pemerintah Kabupaten
Inovasi:
Pengembangan call center kegawat-daruratan 112
Persentase aduan yang ditindaklanjuti
APBD 200.000 Dinas Kominfo
2018-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
168
5.3.2 Smart Branding
Tabel 5.14 Matrik Program Jangka Panjang Prioritas Smart Branding Kabupaten Kulon Progo Tahun 2024-2028
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
1. Menciptakan sistem perekonomian yang berbasis kerakyatan
1.3 Meningkatnya branding wisata
Meningkatnya kunjungan wisata
Program Peningkatan Pemasaran Wisata
Pemasaran dan Promosi Pariwisata
Inovasi 1: Pengembangan aplikasi pariwisata berbasis kawasan (Pesona Kulon Progo)
1. Jumlah data dan informasi pariwisata yang di input kedalam aplikasi Pesona Kulon Progo
2.Jumlah yang mengkases aplikasi Pesona Kulon Progo
APBD 90.000 Dinas Pariwisata
Dinas Kominfo
2024-2028
Pengelolaan Atraksi Wisata
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
169
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi:
Pengembangan menu Calender of Event dalam aplikasi Pesona Kulon Progo
Jumlah kegiatan atraksi wisata dan budaya yang di input dalam calender of event
APBD 50.000 Dinas Pariwisata
Dinas Kebudayaan, Dinas Kominfo
2024-2028
Program Peningkatan Pemberdayaan Pariwisata
Peningkatan Kualitas Usaha dan Jasa Pariwisata
2 Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang sehat, berprestasi, mandiri, berkarakter dan berbudaya
Meningkatkan Branding Budaya
Meningkatnya pelestarian dan pengembangan budaya daerah
Program Pengembangan Seni Adat dan Tradisi
Pengembangan Seni Rupa dan Film
Pelestarian dan pengambangan adat dan tradisi
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
170
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi 2:
Penyusunan buku magna simbolik, penyajian upacara adat dan tradisi
1. Jumlah buku makna simbolik
2. Jumlah penyajian upacara adat
APBD, Dana Keistimewaan DIY
150.000 Dinas Kebudayaan
Pemda DIY
2024-2028
Program Pengembangan Sejarah, Bahasa dan Sastra
Pengembangan Bahasa dan Sastra
Program PengembanganPermuseuman
Pengembangan Kesejarahan
Inovasi :
Penyusunan buku sejarah tokoh dan kota/tempat
Jumlah buku sejarah yang tersusun
APBD, Dana Keistimewaan DIY
300.000 Dinas Kebudayaan
Pemda DIY
2024-2028
3. Menciptakan sistem perekonomian yang
Meningkatkan memasarkan ekosistem bisnis daerah (business branding)
Meningkatkan branding produk lokal unggulan gerakan ‘bela
Program Pengembangan Komunikasi Media massa dan Data
Pengumpulan Pengolahan dan Pengelolaan Informasi
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
171
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
berbasis kerakyatan
beli kulon progo’
/Informasi/Statistik
4. Mewujudkan pembangunan berbasis kawasan dengan mengoptimalkan sumber daya alam dan didukung oleh teknologi serta infrastruktur yang berkualitas
Meningkatkan citra landmark khas Kulon Progo
Meningkatnya kawasan perkotaan Wates terpadu dan pintu gerbang DIY mendukung Bandara Baru NYIA dan Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) Borobudur
Program Pengembangan Infrastruktur Perkotaan
Pengembangan Kota
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
172
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi:
Pembangunan Landmark penataan kota Wates Baru dan Aerotropolis
Terbangunnya kawasan Kota Wates Baru dan Aerotropolis
APBD, APBD DIY, Dana Keistimewaan DIY
500.000.000
Dinas Pekerjaan Umum PKP
Bappeda, Dinas Pertanahan dan Tata Ruang, Pemda DIY
2024-2028
Meningkatkan daya tarik kawasan wisata
Program Peningkatan Sarana Prasarana Pariwisata dan Pengelolaan Daya Tarik Wisata
Pembangunan, Pemeliharaan, Pengelolaan Sarana dan Prasarana Pariwisata
Inovasi:
Pembangunan Landmark lokasi wisata dan desa wisata
Persentase peningkatan kunjungan wisata
APBD, Dana Keistimewaan DIY
8.000.000
Dinas Kebudayaan
Pemda DIY
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
173
5.3.3 Smart Economy
Tabel 5.15 Matrik Program Jangka Panjang Prioritas Smart Economy Kabupaten Kulon Progo Tahun 2024-2028
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
1. Menciptakan sistem perekonomian yang berbasis kerakyatan
1.5 Meningkatnya iklim industri yang berdaya saing
Meningkatkan kualitas daya saing layanan kepada pelaku usaha
Program Peningkatan Layanan PDAM
Pengembangan Layanan Digital PDAM
Program Peningkatan Layanan Bank Pasar
Pengembangan Layanan perbankan Digital
Inovasi: Pengembangan layanan Bank Pasar transaksi keuangan dan aplikasi secara online
Persentase nasabah menggunakan aplikasi
APBD 1.000.000
PD Bank Pasar
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
174
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Program Peningkatan Layanan BUMD Lainnya
Pengembangan Layanan BUMD Digital
Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan dan Pengawasan KUMKM
Penyusunan data KUMKM
Inovasi 1:
Pengembangan Satu Data Koperasi dan UKM
Persentase data Koperasi dan UKM yang sudah masuk aplikasi
APBD 50.000 Dinas Koperasi dan UKM
Dinas Pertanian Pangan, Dinas Perdagangan, Dinas Kelautan Perikanan
2024-2028
Program Peningkatan
Pengembangan usaha KUMKM
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
175
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Pemberdayaan KUMKM
1.6 Meningkatkan kesejahteraan rakyat
1. Meningkat-nya produksi komoditas pertanian
Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Tanaman Pangan
Peningkatan produksi tanaman pangan
Inovasi 1 : Pembangunan aplikasi Sistem Informasi Pertanian (Si TANI)
1. Jumlah data produksi pertanian dan harga panen yang diinput pada Aplikasi Si TANI
2. Jumlah masyarakat yang mengakses aplikasi Si TANI
APBD 50.000 Dinas Pertanian Pangan
Dinas Kominfo
2024-2028
Peningkatan produksi tanaman pangan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
176
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Peningkatan produksi tanaman pangan
Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Hortikultura
Peningkatan produksi holtikultura
Peningkatan produksi tanaman perkebunan
Meningkatkan produksi perikanan tangkap dan budidaya
Program Peningkatan Produksi Perikanan Tangkap dan Budidaya
Peningkatan produksi perikanan tangkap dan Peningkatan produksi perikanan budidaya
Inovasi :
Pembangunan Sistem Informasi Perikanan (Si IKAN)
1. Jumlah data produksi perikanan, budidaya dan tangkap, harga ikan, kegiatan pelelangan ikan,
APBD 100.000 Dinas Kelautan dan Perikanan
Dinas Kominfo
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
177
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
pelatihan bagi pelaku usaha perikanan 2. Jumlah masyarakat yang mengakses aplikasi SI IKAN
2.Meningkat-nya pemasaran produk lokal
Program pengembangantransaksi market place
Pemasaran produk melalui e-comerce
Inovasi: Pengembangan market place belabeliku.com
Persentase peningkatan omzet transaksi melalui aplikasi
APBD 100.000 PD Aneka Usaha (KSO Sumber Aneka Solusi)
Dinas Kop UKM, Dinas Pertanian, Dinas Perdag., Dinas Kelautan Perikanan
2024-2028
Program Peningkatan Pemberdayaan KUMKM
Pengembangan usaha Koperasi dan UMKM
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
178
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Inovasi 1:
Penyiapan dan seleksi standard products transaksi digital UMKM
1. Jumlah KUMKM masuk marketplace belabeliku.com
2. Persentase peningkatan omzet transaksi melalui aplikasi belabeliku.com
APBD 100.000 Dinas Koperasi dan UMKM
Dinas Pertanian, Dinas Perdag., Dinas Kelautan Perikanan, YLKI
2024-2028
Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Tanaman Pangan
Peningkatan produksi tanaman pangan
Inovasi :
Penyiapan pelaku usaha pertanian dengan memanfaatkan pasar online marketplace "belabeliku.com"
1. Jumlah pelaku usaha pertanian yang menjadi pedagang / suplier di belabeliku.com
APBD 50.000 Dinas Pertanian dan Pangan
KSO Aneka Sumber Solusi, Dinas Koperasi dan UMKM
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
179
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
Program Peningkatan Daya Saing Produk Kelautan Perikanan
Pengembangan usaha perikanan
Inovasi:
Penyiapan pelaku usaha perikanan dengan memanfaatkan pasar online marketplace "belabeliku.com"
1. Jumlah pelaku usaha perikanan yang menjadi pedagang / suplier di belabeliku.com
APBD 50.000 Dinas Kelautan dan Perikanan
KSO Aneka Sumber Solusi, Dinas Koperasi dan UMKM
2024-2028
Program Pengembangan Usaha Perdagangan
Pembinaan Usaha Perdagangan
Inovasi:
Penyiapan pelaku usaha perdagangan dan perindustrian dengan memanfaatkan pasar online
1. Jumlah pelaku usaha perdagangan dan perindustrian yang menjadi pedagang / suplier di belabeliku.com
APBD 50.000 Dinas Perdagangan
KSO Aneka Sumber Solusi, Dinas Koperasi dan UMKM
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
180
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya (Ribu Rp.)
Pelaksana Mitra Time Line
marketplace "belabeliku.com"
1.3 Meningkat-nya transaksi keuangan secara elektronik
Meningkatnya peningkatan pendapatan daerah
Program Peningkatan Penerimaan Pajak Daerah
Penyusunan Perencanaan Pendapatan Daerah
Program Peningkatan Layanan Bank Pasar
Pengembangan Layanan perbankan Digital
Inovasi:
Penerbitan kartu ATM dan dapat dipergunakan sebagai alat pembayaran
Persentase transaksi dengan kartu ATM
APBD 1.500.000
Bank Pasar
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
181
5.3.4 Smart Living
Tabel 5.16 Matrik Program Jangka Panjang Prioritas Smart Living Kabupaten Kulon Progo Tahun 2024-2028
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
1. Mewujudkan pembangunan berbasis kawasan dengan mengoptimalkan sumber daya alam dan didukung oleh teknologi serta infrastruktur yang berkualitas
Meningkatnya harmonisasi Tata Ruang
Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang
Program Pengendalian dan Pemanfaatan Penataan Ruang
Pengelolaan Database dan Peta Tata Ruang
Inovasi:
Pengembangan Data Spasial Keruangan dan Geoportal
Persentase layer data masuk dalam aplikasi
APBD 50.000 Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
Bappeda
2024-2028
Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Inovasi: 1. Jumlah advice planning yang dikeluarkan
APBD 100.000 Dinas Pertanahan dan Tata Ruang
Bappeda
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
182
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Pengembangan layanan pemanfaatan ruang
2. Persentase kesesuaian pemanfaatan ruang
2. Mewujudkan sumber daya manusia yang sehat, berprestasi, mandiri,
berkarakter dan berbudaya
Meningkatkan akses masyarakat Kulon Progo terhadap pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan
Program Peningkatan Kesehatan Masyarakat
Keselamatan ibu dan bayi
Inovasi:
Pengembanagn Aplikasi BumilKU
Persentase data ibu hamil yang terdeteksi HPL, faktor resiko, koordinat rumah oleh bidan secara online
APBD 112.000 Dinas Kesehatan
Dinas Kominfo
2024-2028
Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan
Pengadaan peningkatan dan perbaikan sarana pelayanan kesehatan
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
183
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Rujukan
Inovasi:
Integrasi aplikasi Rujukan Pustu, Puskesmas dengan Aplikasi di RSUD
Persentase pasien yang melakukan rujukan BPJS
APBD 100.000 Dinas Kesehatan
Pustu, Puskesmas, RSUD
2024-2028
Pelayanan Kesehatan Dasar
Inovasi :
Pengaktifan nomor emergency call 118 untuk kemudahan akses ambulance
Persentase masyarakat yang memanfaatkan layanan emergency call 118
APBD 100.000 Dinas Kesehatan
Swasta 2024-2028
Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan
Perijinan dan pemantauan pelayanan kesehatan swasta dan Industri
Rumah Tangga Pengolahan Pangan (IRTP)
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
184
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Inovasi:
Pembangunan Aplikasi Layanan Izin Kesehatan
Persentase tenaga kesehatan yang mendapat ijin melalui penggunaan aplikasi
APBD 50.000 Dinas Kesehatan
2024-2028
Program Peningkatan kesehatan masyarakat
Penyehatan Sanitasi Lingkungan
Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Dasar
Inovasi:
Pembangunan dan sosialisasi aplikasi visual grafik dan peta data kesehatan (dashboard layanan kesehatan)
Persentase program yang ditampilkan dalam aplikasi
APBD 25.000 Dinas Kesehatan
Dinas Kominfo, Puskesmas, RSUD
2024-2028
Program Pelayanan Rumah Sakit
Peningkatan mutu pelayanan pasien
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
185
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Peningkatan mutu pelayanan keluarga miskin
Inovasi:
Integrasi Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin dengan penjaminan
Persentase jumlah penduduk miskin yang menerima layanan kesehatan
APBD (BLUD Rumah Sakit)
100.000 RS NAS Dinas Kominfo
2024-2028
Peningkatan mutu pelayanan farmasi komunitas dan Rumah Sakit
Inovasi 1:
Integrasi layanan obat (farmasi) dalam SIM RS
Persentase layanan data farmasi/ input resep online
APBD (BLUD Rumah Sakit)
100.000 RS NAS Dinas Kominfo
2024-2028
Inovasi 2: Integrasi sistem pengelolaan keluhan pelanggan
Persentase keluhan pelanggan tertangani
APBD (BLUD Rumah Sakit)
30.000 RS NAS Dinas Kominfo
2024-2028
Program Peningkatan
Peningkatan mutu pelayanan pasien
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
186
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Pelayanan RSUD
Inovasi :
Pengembangan Rekam Medis terintegrasi
Persentase rekam medis secara elektronik yang terintegrasi dengan Puskesmas dan Pustu
APBD 8.500.000 RS Wates Dinas Kominfo
2024-2028
Meningkatnya penyediaan layanan transportasi
Meningkatnya kualitas layanan perhubungan
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perhubungan
Pengadaan dan pemeliharaan sarana perhubungan
Program Peningkatan Tertib Lalu Lintas Jalan
Pengelolaan Database Perhubungan
Program Peningkatan Tertib Lalu Lintas Jalan
Pembangunan LPJU
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
187
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Inovasi : Pembangunan LPJU yang dilengkapi internet (Smart Street Lighting)
Persentase Smart LPJU yang terbangun
APBD 10.000.000 Dinas Perhubungan
PLN 2024-2028
Meningkatnya penyediaan kualitas lingkungan tempat tinggal layak huni
Meningkatnya penyediaan sarana prasarana umum dan perumahan
Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
Peningkatan Jalan kabupaten
Inovasi: Integrasi data infrastruktur jalan kabupaten dalam GIS (JalanKU)
Persentase data jalan Lokal Primer, Jalur wisata dan Jalur tambang yang telah masuk dalam aplikasi
APBD 50.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
Bagian Adm Pembangunan
2024-2028
Program Pembinaan Jasa Konstruksi
Pembinaan Jasa Konstruksi
Inovasi: Mengembangkan Monev Jasa Konstruksi (JakonKu)
Persentasi rekanan (kontraktor) mengisi perkembangan fisik dan keuangan dalam aplikasi
APBD 50.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
Bagian Adm Pembangunan
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
188
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Program Pengembangan , Pengelolaan dan Konservasi Sumber Daya Air
Pengelolaan Jaringan Irigasi
Program Pembangunan saluran drainase/goronggorong
Pemeliharaan Saluran Drainase dan Gorong-gorong
Program Pengembangan Perumahan
Pembangunan fasilitas lingkungan rusunawa
Penyediaan prasarana sarana dan Utilitas (PSU) Lingkungan Pemukiman
Program Peningkatan Pelayanan
Pendampingan Penyaluran Bantuan Kepada Masyarakat
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
189
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Kemasyarakatan
Inovasi: Integrasi data bedah rumah setiap minggu berbasis GIS (RumahKU)
Persentase bedah rumah yang telah masuk dalam aplikasi
APBD 50.000 Sekretariat Daerah (Bagian Kesejahteraan Rakyat)
Dinas Sosial PPA, Dinas PU PKP
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
190
5.3.5 Smart Society
Tabel 5.17 Matrik Program Jangka Panjang Prioritas Smart Society Kabupaten Kulon Progo Tahun 2024-2028
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
1. Mewujudkan sumber daya manusia yang sehat, berprestasi, mandiri,
berkarakter dan berbudaya
Meningkatnya interaksi masyarakat yang efisien
Meningkatnya penempatan tenaga kerja
Program peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja
Peningkatan akses lowongan tenaga kerja
Inovasi: Pengembangan Menu Aplikasi LokerKU untuk pelacakan calon tenaga kerja, kebutuhan pelatihan dan penempatan
Persentase data profil tenaga kerja, kebutuhan dan informasi diklat
APBD 50.000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Sekolah Menengah
2024-2028
Meningkatnya ekosistem belajar yang efisien
Meningkatkan kualitas pendidikan masyarakat
Program Pembinaan Pendidikan SD/SMP
Peningkatan Mutu Pendidikan SD/SMP
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
191
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
ProgramPembinaan Pendidikan SMP
Pelaksanaan Evaluasi Mutu Pendidikan SMP
Inovasi:
PPDB Online, pembangunan aplikasi penerimaan peserta didik baru yang real time/online
Persentase data daya tampung rombongan belajar, data calon siswa, pemetaan data jumlah sekolah dan jumlah siswa yang akan mendaftarkan sekolah
APBD 144.000 Dikpora Dinas Kominfo
2024-2028
Program Pembinaan Pendidikan SD/SMP
Peningkatan Mutu Pendidikan SD/SMP
Inovasi: Pengembangan pembelajaran (elearning) dan pengelolaan
Persentase sekolah menerapkan pembelajaran, pendampingan orang tua,
APBD 150.000 Dinas Pendidikan dan Pora
Dinas Kominfo
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
192
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
administrasi sekolah online (eschool)
penilaian (rapot) siswa online
Program pengembangan minat baca
Pelestarian dan layanan sistem otomasi bahan pustaka
Inovasi 2:
Digitalisasi buku dan pengadaan buku elektronik
Persentase peningkatan jumlah buku elektronik perpustakaan
APBD 300.000 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Dinas Kominfo
2024-2028
Inovasi 3:
Integrasi layanan perpusda dengan perpustakaan desa dan sekolah
Persentase layanan yang terintegrasi dengan perpustakaan desa dan sekolah
APBD 300.000 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Dinas Kominfo
2024-2028
Meningkatnya layanan kepemudaan
Meningkatnya pembinaan pemuda dan olahraga
Program Pembinaan kepemudaan
Peningkatan kapasitas generasi muda
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
193
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Meningkatnya layanan sosial
Meningkatnya layanan Jaring Pengaman Sosial
Program Pemberdayaan Sosial
Pengembangan Sistem Informasi Kesejahteraan Sosial
Pemberdayaan ekonomi bagi PMKS
Inovasi:
Dukungan pemasaran bagi usaha ekonomi PMKS berbasis digital dan aplikasi belabeliku.com
Persentase jumlah produk usaha ekonomi PMKS yang di promosikan digital dan aplikasi belabeliku.com
APBD 50.000 Dinas Sosial PPPA
Dinas Kominfo
2024-2028
Meningkatnya penanganan permasalahan Sosial
Program Peningkatan Perlindungan Perempuan dan Anak
Penguatan lembaga perlindungan perempuan dan anak
Inovasi:
Penambahan menu ePMKS layanan lembaga perlindungan anak dan perempuan
Persentase jumlah anak dan perempuan yang mendapatkan penanganan secara online
APBD 100.000 Dinas Sosial PPPA
Dinas Kominfo
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
194
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
dan rumah singgah secara online
Meningkatnya sistem keamanan masyarakat
Meningkatnya keamanan dan kenyamanan tinggal
Program Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Umum
Pengendalian Ketentraman dan Ketertiban Umum
Inovasi 2: ‘Hallo Pol PP’ Integrasi layanan pelaporan pelanggaran Perda berbasis GIS
Persentase laporan yang ditindaklanjuti
APBD 50.000 Satuan Polisi Pamong Praja
Dinas Kominfo
2024-2028
Program penanggulangan bencana
Pengurangan Resiko Bencana Berbasis Masyarakat
Inovasi:
Integrasi pelaporan dan reaksi cepat kebakaran dan bencana (TangguhKU)
Persentase penanganan bencana yang ditindaklanjuti tepat waktu
APBD 30.000 BPBD Dinas Kominfo
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
195
5.3.6 Smart Environment
Tabel 5.18 Matrik Program Jangka Panjang Prioritas Smart Environment Kabupaten Kulon Progo Tahun 2024-2028
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
1. Mewujudkan pembangunan berbasis kawasan dengan mengoptimalkan sumber daya alam dan didukung oleh teknologi serta infrastruktur yang berkualitas
Meningkatnya kualitas lingkungan hidup
Meningkatnya penataan dan pengendalian pencemaran lingkungan
Program Pengelolaan dan Konservasi Lingkungan Hidup
Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
Program Penataan dan pengendalian pencemaran
Pengawasan Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Hidup
Inovasi : Pengembangan Aplikasi pelaporan dokumen Upaya Kelola
Persentase jumlah Pelaku Usaha yang mempunyai ijin lingkungan
APBD 30.000 Dinas Lingkungan Hidup,
Dinas Kominfo, BLH DIY, dan
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
196
No Misi Tujuan Sasaran Program
Kerja Kegiatan
Indikator Keberhasilan
Sumber Biaya
Jumlah Biaya
(Ribu Rp.) Pelaksana Mitra
Time Line
Lingkungan-Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL) secara online
melaporkan persyaratan teknis maupun adminstrasi
Kemen LH
Program Pengelolaan Kebersihan dan Pertamanan
Pengelolaan Persampahan
Inovasi 1: Pengembangan Layanan Persampahan dan Air Limbah Domestik (BersihKU)
1. Jumlah layanan sampah dan air limbah domestik yang diakses secara online
2. Tracking kendaraan pengangkut sampah berbasis GIS
APBD 400.000 Dinas Pekerjaan Umum PKP
Dinas Lingkungan Hidup
2024-2028
Buku2:MasterPlanKulonProgoSmartCity
197
BAB V PENUTUP
Master Plan Smart City Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018-2028 ini
merupakan dokumen yang menjabarkan kondisi, permasalahan, dan rencana
program prioritas yang akan dicapai dalam rangka pengembangan Smart City
yang akan dijalankan selaras dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kulon Progo Tahun 2017-2022 dan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang (RPJP) Kabupaten Kulon Progo Tahun 2005-2025.
Untuk menjaga kesinambungan pengembangan Smart City, maka
dokumen ini akan digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan anggaran dan
pelaksanaan kinerja (program dan kegiatan) secara bertahap dengan jangka 5
tahun dan 10 tahun sesuai kebutuhan dan prioritas pembangunan daerah.
Implementasi gagasan kota cerdas akan memerlukan monitoring dan evaluasi
berkala agar lebih terarah dan berkelanjutan.