· 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe...

20
№3 (44) 2018 ЖУРНАЛ КРАСНОЯРСКОГО МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА Ректор космического вуза Ректор космического вуза Александр Гаврилов: «График должен быть законом!» Александр Гаврилов: «График должен быть законом!» С Днём машиностроителя! С Днём машиностроителя! И ведёт нас вперёд беспокойный вихрастый народ… И ведёт нас вперёд беспокойный вихрастый народ…

Upload: others

Post on 20-Jul-2020

7 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44)2018

ЖУРНАЛ КРАСНОЯРСКОГО МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА

Ректор космического вузаРектор космического вуза

Александр Гаврилов: «График должен быть законом!»Александр Гаврилов: «График должен быть законом!»

С Днём машиностроителя! С Днём машиностроителя!

И ведёт нас вперёд беспокойный вихрастый народ…

И ведёт нас вперёд беспокойный вихрастый народ…

Page 2:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 20182

Коротко о важномГлава Роскосмоса посетил Красмаш… 3

Союз машиностроителей РоссииИзбран новый председатель КРО СМР.. 4

Журнал «Синева» - лауреат Красноярского краевого конкурса

журналистских работ

Производственно-практическое издание журнал «Синева» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по

надзору в сфере связи и массовых коммуникацийпо Красноярскому краю. Свидетельство о регистрации

ПИ № ТУ24-00011 от 18 февраля 2009 г.

Учредитель и издатель АО «Красноярский машиностроительный завод».

Редакционный советГаврилов А. Ф.

Кайчук Л. Н.Остроушенко М. В.

Яковлева Г. В.

Главный редактор Яковлева Г. В.

Корреспонденты: Горшков В. С., Браништи Э. М.Корректор Черкасова Т.Н.

Фотообеспечение: Савчук И. А. Дизайн и верстка: Чучалина А. Б.

Адрес редакции, издателя660123, г. Красноярск,

пр. им. газеты «Красноярский рабочий», 29Тел. (391) 264 64 34 E-mail: [email protected]

Отпечатано в ООО «Сиенит-КрАЗ»660020, г. Красноярск, ул. Дудинская, 1

Тел. (391) 220 13 24

Заказ № 56. Дата выхода 26.09.2018Тираж 1000 экз.

Распространяется бесплатно. При перепечатке ссылка на журнал обязательна.

СОДЕРЖАНИЕ

Основной темой «Дней Роскосмоса» в этом году является 20-летие строительства Международной космической станции.

Им стал генеральный директор АО «ЦКБ «Геофизика» Александр Дегтерев.

ЮбилейИ ведёт нас вперёд беспокойныйвихрастый народ… .... 5К 100-летию ВЛКСМ. Комсомольские лидеры Красмаша о роли комсомола в жизни страны

ЛичностьРектор космического вуза ...........� 9Г.П. Беляков не просто ректор – он рефор-матор, сделавший заводской вуз одним из ведущих аэрокосмических университетов России

СоциалкаВторая жизнь «Гренады» ......� 12Бывший пионерский лагерь стал здравни-цей завода

Страницы истории

«Дни Российского космоса» в Красноярске

Александр Усс: “Народ всегда прав» Состоялись выборы нового губернатора Красноярского края

Воспоминания Николая Карлова - участни-ка легендарного лыжного перехода крас-машевцев до острова Диксон в 1936 году

Шестеро на лыжах, не считая… собаки ......� 14

Профориентация

Участники проекта «Малая космическая одиссея» получили мастер-класс по выжи-ванию космонавтов и поговорили с МКС

На связи – МКС ......� 16

Красноярец отобран в отряд космонавтов России ..... 11Роскосмос обнародовал результаты отбора в отряд космонавтов России. Среди восьми кандидатов красноярец Кирилл Песков

Page 3:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 2018 1

- Александр Федорович, прежде всего, раз-решите поздравить Вас с назначением на новую должность. Вы давно работаете на Красмаше, хорошо знаете ситуацию на заводе. Какие пер-воочередные задачи Вы ставите перед собой на посту генерального директора?

- Задачи, поставленные в целом перед заводом, – выполнение государственных заданий и Феде-ральной целевой программы по реконструкции и техническому перевооружению. Первоочередная задача, которую я ставлю перед собой - добиться роста производительности труда на предприятии. К сожалению, не только у нас, но и в целом в отрасли данный показатель эффективности в разы ниже, чем у передовых зарубежных компаний.

Многочисленные статьи, курсы и семинары, в основном, направлены на решение этой проблемы с использованием инструмента нормирования, ав-томатизации и пересмотра маршрутов технологи-ческих процессов или, в лучшем случае, логистики перемещения деталей и сборок. Применение этого инструмента важно и необходимо, но это все равно, что при помощи детского совочка решать задачи экскаватора!

Статистика показывает, что даже на самых пере-довых зарубежных предприятиях соотношение вре-мени «изготовления», когда выполняются рабочие операции (литейные, сварочные, мехобработка или сборка) и времени подготовки, «пролеживания» и перемещения изделия в лучшем случае составляет 1:20. То есть время, когда совершаются собственно производственные операции – 20%, а 80% - проле-живание. В России реальная статистика от 1:50 до 1:100(!) То есть за 1% времени отвечают системы ЧПУ, а 99% - неопределенность, время принятия решений конструкторов и технологов, ожидание не-обходимых материалов и средств технологического оснащения, а порой и ожидание возвращения из

отпуска оператора станка! Данная ситуация недо-пустима! О какой эффективности внедрения нового оборудования можно рассуждать, если оно работает 1% времени изготовления детали от запуска до сда-чи? Изменение данной ситуации, последовательное ежедневное, ежеминутное движение в искоренении потерь я считаю первостепенной своей задачей.

Что касается реконструкции и техперевооруже-ния предприятия, основная проблема здесь в том, что мы проводим их в условиях действующего про-изводства. И должны сделать всё возможное, чтобы соблюсти требования по чистоте и культуре произ-водства, которые предъявляются при изготовлении наших изделий. Мне хотелось бы обратиться к ру-ководителям подразделений: «Будьте хозяевами в своих цехах! Участвуйте в реконструкции, начиная с разработки дизайн-проекта до воплощения его в жизнь, контролируйте подрядчика».

Сегодня мы приобретаем современное дорого-стоящее оборудование, в связи с этим возрастают и требования к персоналу, который будет на нем ра-ботать. Подбор, обучение и переподготовка специа-листов – одна из важных и актуальных задач.

- Какие проблемы, на Ваш взгляд, могут поме-шать (или мешают) стабильному развитию пред-приятия?

- Это, в первую очередь, внутренние проблемы и противоречия. Например, противоречие между планированием и производством. Ради чего повы-шать производительность труда, если ты не уме-ешь достоверно планировать и контролировать процесс производства? Какой из этого прок, если изготовленные детали в данный момент не нужны или изготовлены не вовремя? Результаты будут пла-чевны: рост незавершенного производства, вечный «дефицит» комплектующих и материалов, потерян-ное драгоценное время! Важно правильно органи-зовать производство с отлаженной, эффективной системой планирования, работающей на конечный результат – изготовление и поставка продукции в сроки, оговоренные в контрактах.

Невыполнение Руководства «Управление выпол-нением плана производства и поставок продукции», «скатывание» системы графиков-договоров к «де-фициту», бесконечное пересогласование и переут-верждение разрозненных графиков производства в конечном итоге ведет к срыву сроков изготовления продукции и ухудшению экономических показате-

АлексАндр ГАврилов: «ГрАфик должен быть зАконом!»

По решению Совета директоров АО «Красмаш» с 9 августа 2018 года генераль-ным директором предприятия назначен Александр Федорович Гаврилов

Page 4:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 20182

лей предприятия: падению объемов производства при росте заработной платы. График должен быть законом!

Первые шаги в решении этой проблемы уже сде-ланы. В отдел № 122 (отдел координации, сетево-го планирования и анализа работ – ред.) передано бюро планирования, контроля и учета производства отд. № 124, а сам отд. № 122 структурно переве-ден в подчинение (а в первую очередь в помощь) заместителю генерального директора – директору по производству.

Считаю, что стабильному развитию предприятия мешают несколько факторов: потери рабочего вре-мени на каждом рабочем месте; не до конца про-думанная система организации труда и мотивации персонала; высокие накладные расходы; отсутствие четкой долгосрочной кадровой политики. Повто-рюсь, это внутренние проблемы, и решать их пред-стоит нам с вами. И решать мы их будем ежедневно и поступательно. Моим приказом на Красмаше со-здана постоянно действующая комиссия и намечен план мероприятий.

- Предполагаются ли еще какие-нибудь изме-нения в структуре предприятия и кадровые пе-рестановки? Будет ли проводиться кампания по дальнейшей оптимизации численности?

- Численность персонала и даже структура предприятия зависят от поставленных задач. На сегодняшний день Красмаш – одно из немногих предприятий отрасли с понятными и финансово подтвержденными на десятилетие вперед заказа-ми, предполагающими значительный рост объемов производства. Исходя из этого, мной поставлена задача разработки среднесрочных (3-5 лет) и дол-госрочных (5-10 лет) производственных программ и бюджета Общества. На их основе будут определе-ны показатели численности по категориям работа-ющих, параметры индексации заработной платы и пр. Предварительные оценки показывают, что нам необходимо увеличивать численность производст-венных рабочих и линейного персонала для органи-зации работ в двух- и трехсменном режиме, начиная с 2019 года.

Изменения в структуре предприятия будут носить локальный, точечный характер, они будут направле-ны на решение производственных задач.

К кадрам я буду предъявлять требования по выполнению в полном объеме функциональных

обязанностей. Кроме того, будут оцениваться про-фессионализм, стремление к развитию и ново-введениям, вера в собственные силы и умение принимать незамедлительные решения. Кадровые решения будут приниматься при невыполнении дан-ных требований.

- Будут ли реализовываться на Красмаше со-циальные программы?

- Да, все намеченные у нас социальные програм-мы, в том числе и предусмотренные Коллективным договором, будут реализованы в полном объеме. Это и оздоровление наших работников по програм-ме добровольного медицинского страхования, и санаторно-профилактическое лечение работников с вредными условиями труда, и льготные путевки выходного дня в СОК «Гренада», и путевки детям в летний лагерь и пр. Мы будем сохранять и приумно-жать традиции, заложенные старшими поколениями красмашевцев. Уже сегодня принято решение о вы-делении ко Дню машиностроителя дополнительных путевок и курсовок в профилакторий «Красмашев-ский» лучшим рабочим и специалистам, ветеранам труда, отличникам качества, трудовым династиям Красмаша.

Кроме того, после формирования долгосрочной программы развития Общества, исходя из объемов производственной программы, определения чи-сленности, квалификации и специальностей требуе-мого персонала совместно с Роскосмосом и СибГУ имени Решетнева будет разработана программа целевого набора, обучения и закрепления кадров на нашем предприятии. При реализации этой програм-мы, думаю, мы вернемся к вопросу обеспечения жи-льем молодежи.

- Вас недавно избрали в региональный совет Красноярского отделения Союза машинострои-телей России. Какие задачи, на Ваш взгляд, се-годня надо решать на краевом уровне?

- Я думаю, надо четко определить цели и зада-чи на ближайшую и среднесрочную перспективу, наладить тесное взаимодействие с Союзом про-мышленников и предпринимателей, с органами государственной власти всех уровней и решать за-дачи диверсификации производства, поставленные Президентом Российской Федерации. Заседание регсовета состоится в ближайшее время, я буду принимать активное участие в его работе.

- Спасибо за интервью. Что бы Вы пожелали красмашевцам в канун Дня машиностроителя?

- Поздравляю дорогих ветеранов, красмашевцев и коллег-машиностроителей с профессиональным праздником! Желаю всем благополучия, стабильно-сти, успехов в реализации перспективных проектов, в достижении новых производственных вершин! Я надеюсь, мы вместе, единым сплоченным коллекти-вом, будем успешно решать поставленные страной задачи. А преданность любимому делу позволит развивать машиностроение - важнейшую отрасль промышленности.

Беседовала Галина Яковлева

Page 5:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 2018 3

ГлАвА роскосмосА посетил крАсмАш7 сентября АО « Красмаш» посетил глава

Госкорпорации «Роскосмос» Д.О. Рогозин. В ходе визита генеральный директор Красноярс-кого машиностроительного завода А.Ф. Гаври-лов ознакомил делегацию ведомства с произ-водственными мощностями предприятия. Глава Роскосмоса осмотрел гальванический участок цеха штамповки и механической обработки де-талей, который находится в стадии завершения реконструкции и запуска в производство.

После посещения производственных подра-зделений предприятия Д.О. Рогозин провел совещание с руководством предприятия, на котором обсуждались вопросы текущей рекон-струкции и модернизации производства, а так-же дальнейшие перспективы развития Красно-ярского машиностроительного завода.

дни роскосмосА в крАсноярскеС 25 по 28 сентября в Красноярске пройдут ме-

роприятия в рамках проекта «Дни Российского кос-моса» и отраслевая конференция «Орбита молоде-жи». Их организаторами являются Госкорпорация «Роскосмос», Красноярское региональное отделе-ние Союза машиностроителей России и Сибирский государственный университет науки и технологий имени М.Ф. Решетнева.

Участие в мероприятиях примут известные летчики-космонавты, Герои России Сергей Авдеев, Федор Юр-чихин, Александр Лазуткин.Основной темой «Дней Рос-космоса» в этом году является юбилейная дата – 20-летие строительства Международ-ной космической станции. В честь этого события Красно-ярский СоюзМаш совместно с российским отрядом кос-монавтов подготовил фотовы-ставку «20 лет на космической орбите». На ней представлены уникальные снимки, сделанные из космоса летчиками-космонавтами Ф.Н. Юрчихиным, М.В. Тюриным, О.Г. Артемьевым, а также фотографии, отражающие работу экипа-жей на Международной космической станции, вне-корабельную деятельность, подготовку космонав-тов. Есть и уникальные исторические кадры – ФГБ «Заря» - российский сегмент станции, запущенный в ноябре 1998 года и ставший первым элементом МКС.

Для красноярцев большим сюрпризом станет фотография нашего города, сделанная по просьбе КРО СМР летчиком-космонавтом Сергеем Рыжико-вым с борта МКС в 2017 году.

В открытии выставки примут участие летчики-кос-монавты, Герои России Ф.Н. Юрчихин и А.И. Лазут-

кин, представители ГК «Роскосмос», руководители города и края, предприятий и организаций ракет-но-космической промышленности нашего региона. В ходе церемонии совместно с Почтой России бу-дет произведено торжественное гашение почтовой продукции (коллекционные открытки и конверты), посвященной 20-летию МКС.

Открытие выставки со-стоится 26 сентября в МВДЦ «Сибирь». Посетить ее смогут все желающие. По окончании работы выставки планируется ее демонстрация на предпри-ятиях ракетно-космической отрасли нашего региона.

27 сентября в СибГУ имени М.Ф. Решетнева пройдет кру-глый стол «Научно-образова-тельный проект «Космическая одиссея»: опыт реализации и перспективы развития». В нем примут участие автор «Косми-ческой одиссеи» летчик-кос-

монавт А.И. Лазуткин, участники и партнеры проек-та. Они обсудят значение проекта для вовлечения и закрепления кадров в ракетно-космической отра-сли, повышения качества подготовки специалистов, наметят пути дальнейшей его реализации.

Кроме того, в рамках «Дней Роскосмоса» состо-ятся экскурсии на предприятия отрасли, встречи школьников и студентов с летчиками-космонавтами РФ, пройдут различные круглые столы по вопросам профориентации, подготовки специалистов и про-фессиональных стандартов и пр., будет работать «Школа молодого ученого».

Красмаш принимает самое активное участие во всех мероприятиях «Дней Российского космоса».

Красноярск из космоса. Фото Сергея Рыжикова

Page 6:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 20184

У крАсноярскоГо союзмАш новый председАтельВ связи с назначением

председателя Красноярского регионального отделения Со-юза машиностроителей Рос-сии Владимира Колмыкова ге-неральным директором НПО имени Лавочкина и перее-здом в Москву, на внеочеред-ном заседании регсовета КРО СМР был рассмотрен вопрос о переизбрании председателя.

По предложению Владимира Афанасьевича и поддержке всех членов регсовета им стал гене-ральный директор АО «ЦКБ «Геофизика» Александр Дегтерев.

- Александр Степанович – уважаемый человек, заслуженный работник нашей отрасли, Почетный гражданин Красноярска, - отметил Владимир Кол-мыков. – У него большой опыт руководящей рабо-ты, огромный авторитет во властных структурах. Я уверен, он будет достойно представлять интересы краевого машиностроения.

- Для меня избрание на эту должность стало пол-ной неожиданностью, - признался Александр Степа-нович. – Дело это серьезное, спасибо за доверие!

В региональный совет КРО СМР избраны также генеральный директор АО «Информационные спут-никовые системы имени академика М.Ф. Решетне-ва» Николай Тестоедов и генеральный директор АО «Красмаш» Александр Гаврилов.

- Я благодарен судьбе за то, что она дала мне возможность жить и работать в Краснояр-ске, благодарен вам, друзья, за нашу совместную работу в Союзе машиностроителей России, - сказал на прощание Владимир Колмыков.

Члены регсовета в свою очередь пожелали своему коллеге, другу и соратнику успехов на новом месте работы.

Напомним, В.А. Колмыков возглавлял Краснояр-ское региональное отделение СМР со дня его осно-вания в декабре 2007 года. Под его руководством красноярские машиностроители добились больших успехов. По итогам работы в первом полугодии 2018 года Красноярское отделение заняло 13-ю строчку в рейтинге региональных отделений СоюзМаш. Все-го же в нашей стране действуют 71 отделение Сою-за машиностроителей России.

Дегтерев А.С.

Колмыков В.А.

АлексАндр Усс: «нАрод всеГдА прАв»9 сентября, в единый день голосования, в

Красноярском крае прошли выборы губернато-ра региона. Губернатором Красноярского края стал Александр Викторович Усс, за него про-голосовали 356 820 избирателей – это 60,19% голосов. На втором месте представитель ЛДПР Егор Бондаренко – он набрал 23,34%. На тре-тьем – представитель партии «Справедливая Россия» Александр Лымпио, за него отдали го-лоса 12,32%.

«Хочу поблагодарить всех избирателей. Счи-таю, что избирательная кампания прошла сбалан-сированно и в хороших демократических традици-ях, - прокомментировал итоги выборов Александр Викторович. - Я давно работаю во власти и привык считать, что народ всегда прав. И любой результат выборов всегда верный. Сейчас у меня особое на-строение. Настроение — на новую работу, новые начиная и новые дела. Вспоминая минувший год, думаю, что мне и моей команде многое, из того что было запланировано, удалось сделать. Будем про-должать работать.»

Инаугурация нового губернатора состоялась 21 сентября.

ДосьеА.В. Усс родился 3 ноя-

бря 1954 года в деревне Но-вогородка Иланского рай-она Красноярского края. Окончил Красноярский государственный универ-ситет, доктор юридических наук, профессор.

До 1993 года - старший преподаватель, доцент ка-федры уголовного права и криминалистики КГУ;

1993—1997 — началь-ник правового управления администрации Красноярского края, заместитель Губернатора Красноярского края;

1993—1995 — депутат Совета Федерации Феде-рального Собрания Российской Федерации;

1998—2001 — член Совета Федерации Феде-рального Собрания Российской Федерации;

1998—2017 — председатель Законодательного Собрания Красноярского края.

2017- 2018 - временно исполняющий обязаннос-ти Губернатора Красноярского края.

Page 7:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 2018 5

Михаил Григорьевич ЧЕТЫРКИН, в 1976-1979 – секретарь комитета комсомола завода-втуза, в 1980-1981 – инструктор крайкома комсомола, в 1981-1983 – секретарь Ленинского райкома ком-сомола, в 1984-1989 – первый секретарь Крас-ноярского крайкома ВЛКСМ. Делегат XIX и XX Всесоюзных съездов комсомола, XXVII съезда КПСС. В настоящее время председатель правле-ния КПК «Сибирская кредитно-сберегательная корпорация».

– Я поступил во втуз и стал активным чле-ном комсомола в 1973 году. Хочу сказать, что втузовская система тех времён отлично воспи-тывала самостоятель-ность. Уже со второго семестра мы совмеща-ли учёбу с работой на Красмаше. Ведь втуз тогда был 160-м отде-лом завода! Начинали простыми токарями и слесарями, а выпуска-лись мастерами. В сущ-ности, на нас никто не

смотрел как на студентов, для всех мы были рабо-чими, которые получают вечернее образование. К нам применялись в полной мере наказания и депре-мирования, опоздать на работу нельзя было ни на минуту, за прогул могли отчислить из института. А вместо летних каникул мы трудились на конвейере завода холодильников.

В 1975 году ректором завода-втуза стал Всево-лод Николаевич Севастьянов. И повеяло свежим ветром. Новый ректор и его команда многое изме-нили в отношении к студенческому самовыраже-нию. Появились агитпоезда, лыжные агитпробеги, студенческие театры эстрадных миниатюр, КВН, в разы возросла численность оперативного отряда «Корнетовец», который теперь дежурил и на студен-ческих мероприятиях. Секретарь комитета комсо-мола стал членом ректората, имел свой голос при отчислении студентов, в жизнь комсомола влились молодые преподаватели. Появился Студсовет, са-моуправление в общежитиях, Совет отличников, ко-торый тогда возглавлял Александр Солусенко. Мы стали свободнее в распоряжении своим летним вре-менем: вместо конвейера появилась возможность отправиться в студенческие строительные отряды. Там была целая жизнь, свой мир со спортивными и

культурными событиями, собственными традициями и знаками отличия. Выезжали на работу за преде-лы края. У втуза был один из лучших стройотрядов во всём Союзе! Да и зарплата была гораздо выше. Некоторые ребята, работая по 12-15 часов на самых тяжёлых участках, за два месяца себе на автомо-биль зарабатывали. Комитет комсомола «увидел» первые деньги от уборочных работ в совхозах: мы смогли закупить музыкальное оборудование, поощ-рительные призы для студенческих коллективов и конкурсов, появилась свобода творчества.

В райкоме тоже было широкое поле деятель-ности: занимались с молодёжью, выявляли спор-тивно одарённых ребят, проводили соревнования «Кожаный мяч» и «Золотая шайба», военно-патрио-тические игры. Даже понятие такое было – военно-техническая двухлетка, когда мальчишек адаптиро-вали к будущей службе в армии.

В крайкоме комсомола я уже больше работал с комсомольскими ударными стройками. Всесоюз-ные стройки были, по сути, способом перемещения рабочей силы, по-хорошему эксплуатируя желание молодых людей увидеть новое и научиться жить са-мостоятельно. Например, на КАТЭКе мы встречали целые поезда комсомольцев. На штаб крайкома ло-жился их приём, размещение, обустройство быта, распределение поощрений и, конечно же, культур-ная программа. Проходили Дни «Комсомольской правды». В Шарыпове, Канске, Красноярске в зале нынешнего Дворца спорта им. И.С. Ярыгина устра-ивались громкие концерты, выступали ВИА «Вера-сы», «Земляне», Шифрин, Вовк, Хазанов и другие столичные звёзды. Сейчас довольно часто льётся критика в адрес комсомольских строек, но я скажу: там, где строительство завершалось успешно, скла-дывалась и полноценная инфраструктура. Люди

к 100-летию влксм

и ведёт нАс вперёд беспокойный вихрАстый нАрод…

29 октября комсомольцы отметят вековой юбилей организации. О роли ВЛКСМ (Всесо-юзного ленинского коммунистического союза молодежи) в жизни молодежи завода, стра-ны мы беседуем с комсомольскими лидерами Красмаша и завода-втуза.

Page 8:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 20186

создали там семьи, получили профессию, продви-жение по службе, жильё, заработок, возможности для образования детей – словом, встали на ноги и считают, что сделали правильный выбор.

Направлений работы было ещё множество. На-пример, Бюро международного молодёжного туриз-ма «Спутник». Только благодаря ему молодые люди могли выехать за рубеж! Из Красноярского края мы вывозили 20-30 групп ежегодно, в том числе, в США, Японию. В этих поездках молодежь обща-

лась со своими сверстниками, формировала соб-ственное мнение о зарубежных странах. Комсомол – это и отряды проводников, пионервожатых (кста-ти, были придуманы для прохождения практики сту-дентами педвузов), и трудовые отряды старшеклас-сников, где они зарабатывали свои первые деньги. Всё это актуально по сей день. А движение МЖК (молодёжный жилищный комплекс)!? Это была це-лая система, когда ради строительства жилья людей освобождали на основном месте работы, обучали и присваивали им строительные специальности. Всё это надо было организовать, выбить деньги, про-биться через стену непонимания чиновников, кото-рые считали качественное жильё непозволительной роскошью. Между прочим, в Казани сейчас возро-ждают МЖК и строят новые микрорайоны, так как немало местных политиков в прошлом были активи-стами этого движения.

В 1990-е именно комсомол породил и первые фирмы. Например, многочисленные Центры науч-но-технического творчества молодёжи (ЦНТТМ), которые являлись структурами коммерциализации бизнес-идей. Сейчас бы мы назвали их бизнес-ин-кубаторами. Там осуществлялась материальная, юридическая и творческая поддержка различных предпринимательских проектов. В то время все рас-чёты между предприятиями осуществлялись без-наличным способом, и получить финансирование, не заложенное Госпланом, было невозможно. А на счета ЦНТТМ свободно переводились деньги. Это были первые, наряду с кооперативами, негосудар-ственные хозяйствующие субъекты, которые имели значительную льготу по налогам, могли участвовать

в биржевых сделках, получали прибыль. Вспоминаю работу в крайкоме комсомола под

руководством Павла Стефановича Федирко. Отлич-ный был хозяйственник, тащил в край инвестиции. Крупнейшие предприятия, среди которых Крастяж-маш, Дивногорский завод низковольтной аппара-туры, Ачинский нефтеперегонный завод, Саянский алюминиевый, Красноярский металлургический были построены при его непосредственном участии. Он лично выезжал на стройки, встречался с рабо-чими, спрашивал, что необходимо, чтобы ввести объекты в срок. Я тогда был членом бюро краевого комитета партии и присутствовал на совещаниях. Думаете, там об идеологии говорили? Обсуждали конкретные вещи: жильё, школы, культуру, здраво-охранение, милицию!

Партия была, конечно, авторитарной, но это был очень грамотный механизм управления. Его надо было использовать, просто отойти от идеологии и адаптировать к современным условиям.

Ведь процесс управления – всегда жёсткий. Если каждый сотрудник будет делать то, что хочет, к чему придёт предприятие? Эффективная экономи-ка и система управления необходимы – хоть в стра-не, хоть на отдельном предприятии. Просто не надо превращать её в систему подавления и обмана. Ко-нечно, при советской власти были перегибы. Но всё же мы верили, что государство печётся о народе, а вера эта утверждалась и за счет системы отбора ру-ководящих кадров – прежде всего, из неравнодуш-ных молодых людей, зарекомендовавших себя, в том числе и в рядах комсомола.

Комсомол учил работать на общее благо

Александр Иванович ГОЛОВИН - секретарь комитета комсомола Красмаша в 1983-1984 гг., первый секретарь комитета комсомола Ленин-ского района, второй, а затем первый секретарь комитета комсомола Красноярского края, депу-тат краевого совета народных депутатов, делегат XXI и XXII Всесоюзных съездов ВЛКСМ. В даль-нейшем – заместитель главы администрации Центрального района по экономическим вопро-сам.

– Сейчас модно гово-рить о «китай-ском экономи-ческом чуде», а об эконо-м и ч е с к о м чуде, которое с о в е р ш и л а наша страна в 1930-1950-е годы, мы стыд-ливо умалчи-ваем. На мой взгляд, успех нашей индустриализации коренился в высочайших принципах организации производст-

На XXIII краевой конференции летчик-космонавт Б.В. Волынов, Н.А. Ковацкая, 1-й секретарь ЦК ВЛКСМ Б.Н. Пастухов

Page 9:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 2018 7

ва и технической дисциплины. Начиная с Хрущёва, мы стали терять эти принципы – в 1960-1970-е гг. коммунизм, фактически, уже никто не строил. Пар-тийные функционеры перестали понимать, куда им двигаться, и основной их задачей стало удержание собственной власти.

Конечно, понимание того, что лозунги не соот-ветствуют реальности, начало проникать и в ряды комсомола. Было много наносного, бестолковых пропагандистских мероприятий, даже слово такое было – «заорганизованность». Тем важнее было нам, комсоргам, в эти годы дать почувствовать мо-лодёжи, что она занята реальными делами, а не про-фанацией. Вот, например, в начале 1980-х у нас на Красмаше проходила серьёзная реконструкция ли-тейного производства без отрыва от выпуска основ-ной продукции. Рабочие-литейщики выполняли два плана: по старым и новым нормативам. Реконструк-цией им заниматься было некогда, и к подсобным работам пришлось привлечь молодых инженеров. Представьте мою задачу: убедить взрослых парней, ИТР-овцев выгребать лопатами песок из отработав-ших пресс-форм. Да ещё и ночью. Да ещё и бес-платно. Приходилось иногда и «затыкать» бреши, созданные плановой экономикой. Например, рас-ширение производства требовало новых админи-стративных корпусов, а деньги на них Госпланом за-ложены не были. Опять же, приходилось во многом справляться своими силами. Силами комсомольцев была построена и военная кафедра завода-втуза, и учебные корпуса института на территории завода

(всё это возводили студенты), и ударная стройка Красмаша – нынешний Дворец водного спорта Сиб-ГУ. Кроме того, мы вели большую просветительскую работу. Например, при переходе на станки с ЧПУ: не представляете, как трудно было убеждать людей переучиваться на новые станки, особенно рабочих старшего поколения.

С комсомольскими стройками я познакомился позже, уже работая в райкоме и крайкоме. К приме-ру, на строительство Красноярского завода экска-

ваторов привозили эшелонами рабочих из Средней Азии, которые занимались до этого исключительно сельским хозяйством и даже не знали русского язы-ка. На наши комсорговские плечи легла задача по их адаптации в Красноярске.

Или возьмём строительство Берёзовской ГРЭС в Шарыпово – вот это действительно была стройка века. Один только котёл был высотой в 100 метров, а труба – в несколько сот. Говорят, по просьбе япон-цев её укоротили на 50 метров от проектной высоты, потому что выбросы долетали до Японии! В Шары-пово тогда завезли несколько тысяч комсомольцев. В конце 1980-х по инициативе первого секретаря М.Г. Четыркина мы проводили там выездной пленум крайкома. Специальным железнодорожным соста-вом в Шарыпово вывезли весь краевой комсомоль-ский актив. Приехали представители профильных министерств - строительства, угольной промышлен-ности и энергетики. А дело было вот в чём: эти не-сколько тысяч молодых людей – строителей ГРЭС - создали семьи, у них родились дети, так что по-том в школе первых классов было до буквы «о». А из жилья – только общежития, никакой социальной инфраструктуры, надо было срочно решать эти во-просы. Получается, мы выписывали комсомольские путёвки – мы и пробивали потом решение проблем молодёжи на высшем уровне.

На рубеже времён я был делегатом двух все-союзных съездов комсомола и даже избирался со своим коллегой Сергеем Егоркиным в краевой со-вет депутатов (в ту пору в крайсовет входило око-ло 300 человек от всех микрорайонов). О чём шла речь на съездах? На предпоследнем, в 1990-м году, витали идеи разделения. Хотели создать комсомол РСФСР, так как до этого Россия входила в ВЛКСМ напрямую областями и краями, которые имели мало самостоятельной власти. Ельцин тогда присутство-вал в качестве первого секретаря Московского гор-кома партии и тогда уже выдвигал сепаратистские лозунги. Сильно выступали за автономию республи-ки Прибалтики – сегодня в этих странах комсомол и компартия запрещены законом. А вот представите-ли Средней Азии ужасно боялись всяких отделений и вообще были консерваторами. «Чрезвычайный» съезд по созданию ЛКСМ России в 1991-м прохо-дил в бурных дебатах, куда дальше двигаться стра-не. Началась демократия, рынок, свобода мнений. В крайкоме комсомола тогда было много ребят со-вершенно разных, отличных от коммунистических, взглядов. Либералы, демократы, кадеты, монар-хисты и анархисты, позднее двое стали священно-служителями. Стали строить рыночные отношения. Производственные объединения под эгидой комсо-мола были освобождены государством от налогов. В начале 1990-х это послужило большим толчком к развитию молодёжного предпринимательства, разных комсомольских кооперативов было только в Красноярском крае более 80-ти.

Если говорить о работе в краевом совете депу-татов, это было уже после развала ВЛКСМ. Надо

Комсомольцы цеха № 61 , комсорг Хрущев П.И.

Page 10:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 20188

было как-то распорядиться оставшимся от него имуществом, организационными, материальными ресурсами. Только детских и юношеских клубов в Красноярске были сотни. Как собственность они не были зарегистрированы, и этот процесс оформле-ния документов полностью не завершён, наверное, до сих пор. Мы пытались сохранить эту систему для

молодёжи, но на нас смотрели в совете депутатов, как на назойливых мух: опять комсомольцы на себя одеяло тянут!

Сейчас, окидывая взглядом историю, могу точно сказать: комсомол был инструментом для молодых людей, которые хотели чего-то лучшего в жизни. Хотели найти лучшую работу, лучшее место житель-ства. Одни конкурсы профмастерства чего стоили! Они позволяли повысить разряд представителям рабочих специальностей до 5-6-го, хотя по про-изводственной сетке это не было запланировано. Если брать «белых воротничков», те, кто не достиг больших высот в аппарате, тем не менее, научились работать, организовывать людей и производство. Многие потом стали руководителями городов, райо-нов, заводов, банков. Комсомол учил взаимодейст-вовать в команде и иметь собственное мнение, чув-ствовать себя нужным и работать на общее благо.

Подготовила Эльнара Браништи

Конкурс станочников, организатор комитет ВЛСМ, 1981 г.

нА крАсмАше появится новый скверНа Красмаше проводятся работы по бла-

гоустройству территории. Один из объектов- сквер у центральной заводской аллеи.

Оформляется он в стиле 50-х годов прошлого века. После войны люди мечтали о мирной спо-койной, радостной жизни. В парках и скверах было много скульптур, символизирующих такую жизнь, - играющие дети, пионеры, физкультурники.

Красмаш в свое время называли заводом-парком, так много было на его территории клумб, фонтанов, гипсовых статуй – они располагались практически возле каждого цеха. Индустриальный аскетизм 1970-х уничтожил романтический стиль, а с ним канули в лету и скульптуры. Но одна из них чу-дом сохранилась в заводском питомнике, который создавал красоту на территории Красмаша.

- Статуя была сильно разрушена временем, мы реставрировали ее и установили на постамент, - рассказал главный архитектор Красмаша Николай Алейников. – Заводской дизайнер Николай Курти-

гешев разработал проект сквера, в котором и будет стоять эта скульптура.

- Мы должны помнить о красмашевских тради-циях, уважать людей старшего поколения, строив-ших завод и создававших его славу, - комментирует генеральный директор АО «Красмаш» Александр Гаврилов. – Обязательно должна быть преемствен-ность традиций. К примеру, на центральной завод-ской аллее раньше вывешивались портреты передо-виков производства, весь завод знал своих героев в лицо. Давайте мы сегодня создадим своеобразную Аллею славы, на которой наши заслуженные крас-машевцы, ветераны труда, лучшие трудовые дина-стии будут высаживать свои деревья. Следить за ними будут они сами, а потом их дети и внуки. Возле каждого дерева должна быть табличка с фамилией его «владельца». Аналогичная аллея (Аллея космо-навтов) есть, к примеру, на космодроме Байконур, возле гостиницы «Космонавт». Все космонавты, на-чиная с Юрия Гагарина, перед своим первым поле-том садят на ней дерево.

Сквер планируется торжественно открыть в канун Дня машиностроителя.

Территория Красмаша, 1957 г.

Page 11:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 2018 9

Геннадий Беляков родился в 1943-м военном году в Красноярске. Сюда после ранения был эва-куирован его отец Павел Петрович, вслед за ним приехала и вся семья – жена Анна Александровна с двумя малолетними детьми. После госпиталя отец работал на одном из оборонных заводов, но вскоре ему опять пришла повестка на фронт. Надеялись, что разлука будет недолгой, а оказалось – вечной. В 1945-м Анна Александровна получила похоронку: «Ваш муж Беляков Павел Петрович пал смертью храбрых…»

«Дети войны» взрослели быстро. Волевой харак-тер, лидерские качества, ответственность и работо-способность вырабатывала у них сама жизнь -труд-ная и полуголодная.

Первый выпускУспешно окончив среднюю школу, Геннадий Бе-

ляков в 1960-м году без проблем поступил в Красно-ярский политехнический институт на строительный факультет. Но, отучившись здесь год, он услышал о том, что при Красмаше открылся филиал КПИ, за-вод-втуз – один из пяти вузов страны, создаваемых по эксперименту на предприятиях. Не раздумывая, подал туда документы.

- Так как оценки у меня были хорошие, меня сра-зу зачислили на второй курс, - вспоминает Генна-дий Павлович. - И даже не сказали, на какую спе-циальность определили. Только услышал: «Иди, не пожалеешь». Оказалось – «Двигатели летательных аппаратов». И, правда, не пожалел. Нам повезло, что наш вуз появился при оборонном предприятии. В таком качестве он был единственным в стране. Поэтому наших студентов и выпускников отличает особый менталитет. В оборонной промышленности люди другие работают, они умеют эффективно ре-шать проблемы, у них повышенная ответственность за дело.

Мы учились шесть лет, из которых 2,5 года сов-мещали учебу с работой на Красмаше, проходили путь от рабочего до мастера. Будучи студентом, я работал токарем, изготавливал обечайки для ра-кеты-носителя 11К65. Почему-то кроме меня их никто в цехе не мог делать. Не получались они у других… Все брак, да брак. А эти детали опреде-ляли программу завода. Начальник цеха начинал свой рабочий день с моего станка. Ко мне, помню, даже отдельного контрольного мастера приставили,

Илью Патрина. Я тогда зарабатывал по 25-50 рублей в день. И это при средней зарплате 120 в месяц. Жена мне как-то сказала: «Останешься в цехе, при-своят звание Героя социалистического труда»...

Но Геннадию Белякову судьба уготовила другой путь. В 1966 году, получив вместе со всеми первыми выпускниками втуза диплом, молодой специалист вернулся на Красмаш инженером-технологом.

- Я осваивал производство, сборку ракетных дви-гателей первой ступени. Работа была интересная. Порой не выходил из цеха по 12 часов. Но труд при-носил удовлетворение.

Линия судьбыСтарший мастер, зам. начальника отдела сете-

вого планирования и управления, начальник патен-тно-технического отдела… В 1974 году Геннадий Павлович поступает в аспирантуру Московского института народного хозяйства им. Плеханова и по-сле защиты диссертации кандидата экономических наук, по совету генерального директора Красмаша В.К. Гупалова, переходит на работу во втуз в качест-ве преподавателя. Вскоре его назначают заведую-щим кафедрой экономики, организации и управле-ния производством, а в 1983 году - ректором втуза. Так, с легкой руки генерального, Геннадий Беляков навсегда связал свою жизнь с родным вузом. В 40 лет он стал самым молодым на тот период истории высшей школы ректором.

За время пребывания в этой должности (27 лет!) Геннадий Павлович смог не только добиться само-стоятельности втуза, но и осуществить многие клю-чевые преобразования в системе интегрированной подготовки специалистов.

лиЧность

ректор космиЧескоГо вУзА11 сентября отметил 75-летний юбилей Геннадий Павлович

БЕЛЯКОВ -«Заслуженный красмашевец», «Заслуженный работник высшей школы РФ», ректор завода-втуза – СибГАУ (ныне СибГУ имени М.Ф. Решетнева), занимавший этот пост с 1983 по 2010 годы.

Мало какой вуз может похвастать таким длительным рек-торским стажем одного человека. А ведь Геннадий Беляков не просто ректор – он реформатор, сделавший заводской вуз одним из ведущих аэрокосмических университетов России.

ВТУЗ-60-е-годы

Page 12:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 201810

- Уже с первых дней работы ректором я отчетли-во понял, что у нас не может быть перспектив роста, если втуз не станет самостоятельным учебным за-ведением. Для этого необходимо было обеспечить соответствующий уровень учебного и научного про-цессов, создать отвечающую более высоким крите-риям инфраструктуру. А это, в свою очередь, было невозможно без поддержки и доверия людей, кото-рые меня окружали.

1989 год стал для вуза переломным. Открылись новые специальности, заработала аспирантура, по-явились новые возможности в расширении межвузовско-го и международного сотруд-ничества. Втуз преобразован в Красноярский институт кос-мической техники. Сколько для этого ректору пришлось обить министерских порогов и чиновничьих кабинетов – отдельная история. Наконец, благодаря его настойчивости и умению налаживать кон-такты на разных уровнях - по-лучилось.

- Единственное, что от меня требовали в Военно-промышленной комиссии – поменять название. Что угодно, «машиностроитель-ный вуз» и прочее, лишь бы не «Институт космической техники», - рассказывает Геннадий Павлович. - Но мы с Виктором Кирилловичем Гупаловым все же отстояли наше название. А знаете, ка-кой аргумент был у ВПК? Что с таким громким названием мы переманим всех абитуриентов. Ведь все вузы нашего профиля имели тогда закрытые названия, номерные факультеты, кафедры, мы первые, кто рассекретился.

Когда мы вышли из-под КПИ и получили самосто-ятельность, мне целую серию приказов на высшем уровне удалось подписать. Об оснащении, о пере-воде вуза в двойное подчинение – Минвузу и Ми-нобщемаш. Это был первый случай в СССР. Юристы были против: «Нет такого прецедента!» Но, в конце концов, приказ подписали оба министра – Минвуза и МОМ. Минвуз отвечал за программы, стандарты. МОМ - за материальную базу, строительство, осна-щение современным оборудованием, компьютер-ной техникой. К 90-му году у нас система завод-втуз была выстроена идеально.

«Через тернии – к звездам!»Впервые некогда секретный вуз установил пар-

тнерские отношения с зарубежными учебными цен-трами. Опыт иностранных коллег пригодился уже вскоре, когда в нашей стране встал вопрос о много-

ступенчатом образовании, открытии бакалавриата и магистратуры.

Последующее десятилетие стало и для вуза, и для его ректора самым трудным испытанием на про-фессиональную состоятельность.

- Мы переходим к обществу, где все или мно-гое будет определяться рыночными отношениями, - писал в корпоративной газете «Горизонт» ректор, обращаясь к коллективу вуза. – В этих условиях необходимо действовать с опережением, с опреде-ленной степенью риска, ориентируясь на собствен-

ное понимание проблем, на прогнозирование будущей ситуации.

Потрясающая интуиция, умение мыслить по государ-ственному и принимать на себя ответственность за при-нятые решения помогли Ген-надию Павловичу правильно сориентировать направление развития вуза и повести за собой коллектив.

С учетом резкого сокра-щения спроса на специали-стов ракетно-космического машиностроения Краснояр-ский институт космической техники начинает готовить инженеров гражданской авиации для Сибири и Даль-него Востока. В 1992 году институт преобразуется в Си-бирскую аэрокосмическую академию. Сотрудничать с ней считают за честь мно-гие ведущие ученые страны. Командный дух и поддержка коллективом реформ, прово-

димых ректором, позволили вузу не просто выстоять в штормах «лихих» 90-х, но и совершить стремитель-ный рывок от скромного завода-втуза к учебному заведению нового типа, прочно вошедшего в число ведущих аэрокосмических вузов.

А в 2002-м году, по результатам государственной аттестации, академии был присвоен высший – уни-верситетский статус. Сибирский государственный аэрокосмический университет стал многопрофиль-ным учебным заведением, отвечающим самым вы-соким мировым стандартам. Творческие связи и обмен студентами и преподавателями с лучшими университетами США, Германии, Чехии позволили в короткие сроки успешно интегрироваться в миро-вое образовательное пространство.

Сибирский аэрокосмический университет уве-ренно вошел в 21-й век как один из ведущих вузов России. «Per Aspera ad Astra!» («Через тернии – к звездам!») - девиз, начертанный на эмблеме вуза. Летчики-космонавты России по приглашению рек-тора часто посещают университет, проводя встречи

Почетные звания и награды Г.П. Белякова

«Почетный гражданин города Красно-ярска», Лауреат Премии Правитель-ства РФ в области науки и техники, «Заслуженный создатель космической техники», «Почетный работник высше-го профессионального образования РФ», «Заслуженный работник высшей школы РФ», «Ветеран труда», «Вете-ран космонавтики России», «Почет-ный ректор СибГАУ», «Заслуженный красмашевец». Награжден Орденом за заслуги перед Отечеством IV степени, Орденом Почета, медалью имени К. Жукова, медалями Федерации космо-навтики России, почетными грамотами Министерства образования и науки РФ, Российского космического агент-ства, Министерства обороны РФ, Крас-ноярского края.

Page 13:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 2018 11

крАсноярец стАл кАндидАтом в отряд космонАвтов россии

Отряд космонавтов Роскосмоса впервые (!) по-полнится красноярцем. Роскосмос обнародовал результаты отбора в отряд космонавтов России, объявленный в марте 2017 года. Полтора года пона-добилось специалистам Центра подготовки космо-навтов имени Ю.А. Гагарина для того, чтобы из 420 претендентов отобрать восемь лучших.

Среди них – пилот красноярской авиакомпании Кирилл Песков.

Напомним, из Красноярского края трое претен-дентов успешно прошли первый, заочный, этап. Кроме Кирилла Пескова это были Павел Кривенко (АО «Красмаш») и Антон Громоздов (ЦКБ «Геофизи-ка»), ставшие финалистами проекта «Космическая одиссея», проведенного в 2017 году Красноярским отделением Союза машиностроителей России. Ав-тор проекта летчик-космонавт, Герой России Алек-сандр Лазуткин. К сожалению, Павла и Антона «забраковала» медицинская комиссия. А Кирилл прошел все этапы отбора, и теперь он будет прохо-дить общекосмическую подготовку в Центре подго-товки космонавтов в Звездном городке. Через два года, после успешной сдачи экзаменов, пока еще кандидаты в отряд космонавтов станут космонавта-ми-испытателями.

Им предстоит освоить программу по пилотирова-нию нового корабля «Федерация», на котором, как предполагается, будут осуществляться полеты на Луну.

Пожелаем Кириллу успехов и будем ждать от него вестей из космоса.

Фото пресс-службы ЦПК

Кирилл Песков на заседании отборочной комиссии

с его студентами и учащимися аэрокосмической школы, созданной при вузе. В 2003 году Федера-ция космонавтики России создает в Красноярске региональное отделе-ние и проводит здесь выездные заседания. В 2004-м году, впервые в стране, в СибГАУ про-водится уникальный научно-образователь-ный проект «Космиче-ская одиссея», автором которого является лет-чик-космонавт, Герой России Александр Ла-зуткин.

Традиции, заложен-ные ректором Беляко-вым, живы в вузе и по сей день. И, по-прежне-му, главной его «фиш-кой» остается практи-ко-ориентированное образование, основанное на прочной связи с Крас-машем и АО «ИСС». Эти флагманы индустрии как базовые предприятия вуза всемерно содействуют подготовке высококлассных специалистов для ра-кетно-космического машиностроения. Содружество академического вуза и производства помогает и се-годня успешно решать научные, образовательные и

производственные задачи в интересах всех сторон. Юбилей Геннадия Павловича Белякова – это

повод оглянуться на сделанное, оценить достигну-тое и уверенно дви-гаться дальше. «Не замыкайтесь на до-стигнутом, ничто не устаревает так бы-стро, как знания!» - всегда напутство-вал ректор своих коллег и студентов. И этому принципу он верен и поныне. В свои 75 Геннадий Павлович в прекра-сной физической форме, он по-преж-нему преподает в родном универси-тете и принимает активное участие в деятельности, на-

правленной на развитие Красноярского края. Без всякого преувеличения можно утверждать,

что такие люди, как Беляков - преданные своему делу, талантливые организаторы и руководители - являются столпами отечественной экономики, об-разования, космонавтики.

Галина Яковлева

Ректор и его команда, 2003 г.

Page 14:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 201812

31 июля красмашевский санаторно-оздо-ровительный комплекс «Гренада» отметил 45-летие со дня его открытия.

Строилась «Гренада» изначально как еще один пионерский лагерь для детей красмашевцев. В 1970-е годы прошлого столетия на заводе работало более 30 тысяч человек, и «Орленок», созданный на Красмаше в 1948 году, уже не справлялся с таким наплывом детей.

В трудные 1990-е годы, когда предприятия «сбра-сывали» со своего баланса «социалку», пожертво-вали «Орленком». А на базе «Гренады» был создан санаторно-оздоровительный комплекс для профи-лактического лечения красмашевцев, работающих в опасных и вредных условиях. Правда, случилось это уже в 2004 году, когда предприятие вновь полу-чило гособоронзаказ и стало уверенно развиваться.

Один из спальных корпусов лагеря был пере-оборудован в лечебный, его оснастили самым со-временным оборудованием для физиотерапии, была получена лицензия на все виды медицинской деятельности. «Гренада» стала работать круглого-дично, правда, летом ее полноправными хозяевами по-прежнему оставались дети.

Многое здесь пришлось поменять и перестроить, ведь изначально «Гренада» строилась как летний лагерь. Корпуса по проекту были без утепления, с электрическим обогревом.

- Представляете, сколько тратилось электроэ-нергии на отопление лагеря в зимний период! - рас-сказывает Евгений Крыжановский – директор Цен-тра профилактики заболеваний и реабилитации АО «Красмаш», в ведении которого находится сегодня «Гренада». – В советское время, когда электроэнер-гия стоила 2-3 копейки за киловатт, эти затраты никто

не считал. Но потом изменились тарифы, выплаты за отопле-ние стали перекры-вать всю доходную часть «Гренады», ни о каком развитии не было и речи, и нам пришлось срочно ре-шать эту проблему.

Решили ее гло-бально, установив современную эко-логически чистую котельную, работающую по принципу перолизного сжигания угля. Она полностью закрывает потребно-сти в теплоэнергии «Гренады» и при этом не имеет вредных выбросов. Появилась возможность раз-вивать программы зимнего оздоровления детей и взрослых.

- У нас лицензированы все виды деятельности в санаторно-оздоровительном лечении, - продол-жает рассказ Евгений Альбертович. – Основная задача – профилактика заболеваний, укрепление иммунитета человека, повышение сопротивляе-мости организма различным инфекциям. Сегодня у нас действуют 12 оздоровительных программ. К нам приходят пациенты, страдающие хронически-ми заболеваниями сердца, легких, мы лечим раз-личные неврологические заболевания, заболева-ния опорно-двигательного аппарата. К сожалению, аналогичные государственные программы, финан-сируемые из средств обязательного медицинского страхования, в последнее время сворачиваются. Сегодня больше внимания уделяется космическим и нанотехнологиям, в официальной медицине даже появился термин «дорогостоящее лечение».

Кроме различных процедур (массаж, ингаляции, галокамера, физиолечение, кислородный коктейль, лечебная физкультура и пр.) отдыхающим в «Гре-наде» назначается диетическое питание. А чистый воздух, великолепная природа, тишина и покой бла-готворно влияют на всех – и на детей, и на пожилых людей.

- На Красмаше работает много высококвалифи-цированных специалистов, владеющих уникальны-ми технологиями, которых сложно подготовить. Мы помогаем сохранить их здоровье и тем самым про-длить период работоспособности. В свете предсто-ящей пенсионной реформы и повышения пенсион-ного возраста это становится особенно актуальным, - считает директор ЦПЗиР. – У нас есть специаль-ные программы оздоровления «вредников» - людей, работающих в условиях повышенной вибрации, шума, спецхимии, радиации. Есть программы для пожилых людей – наших ветеранов. Они у нас за-нимаются лечебной физкультурой, йогой, проводят свои мероприятия. Уезжают от нас все довольные

социАлкА

вторАя жизнь «ГренАды»

Крыжановский Е.А.

Page 15:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 2018 13

и счастливые. Лю-бят наши заводчане курсовки и путевки выходного дня. За-вод оплачивает 70 % стоимости путевки.

Сегодня «Гре-нада» пользуется большой популяр-ностью не только у заводчан. Здесь любят отдыхать спортсмены (для них разработаны специальные про-граммы реабилита-

ции). Они живут здесь, когда приезжают на крупные соревнования, ведь совсем рядом находится спор-тивный комплекс «Бобровый лог».

По городским программам реабилитации детей в «Гренаде» отдохнули тысячи школьников Красно-ярска.

- К сожалению, в связи с тем, что в 2017 году вступил в силу стандарт транспортной безопасно-сти, ужесточились условия перевозки детей и соот-ветственно выросли тарифы на перевозку, многим родителям стало не по карману отправлять ребенка в лагерь на выходные дни, - рассказывает Евгений Крыжановский. – И сегодня программы отдыха и оздоровления детей практически свернуты. Школь-ники к нам приезжают только во время летних и зимних каникул.

Зато популярна «Гренада» у взрослого населе-ния. Многие предприятия и организации проводят здесь различные семинары, тренинги, корпоратив-ные мероприятия и праздники. Благо, условия для этого есть: столовая на 600 мест, культурно-развле-кательный центр, работает анимация.

- У нас есть бригада молодых творческих людей под руководством Анастасии Портнягиной, - добав-ляет Евгений Альбертович. – Это одержимый твор-ческий человек, который всегда с нами организовы-вает вечера, детские праздники.

О медицинском персонале Евгений Крыжановс-кий рассказывает с особой теплотой.

- Знаете, у нас работают настоящие подвижники, которые когда-то дали клятву Гиппократа и никогда в жизни ей не изменяли. Они готовы в любое время дня и ночи прийти на помощь человеку, если ему плохо. Благодаря их стараниям, знаниям, вниманию многие красмашевцы, находившиеся на грани инва-лидности, были возвращены в строй. У нас работают врачи высшей категории в области санаторно-ку-рортного дела. Медсестры имеют высшую квалифи-кационную категорию по физиотерапии и органи-зации сестринского дела. Все они замечательные, грамотные и очень добрые люди! Профилактиче-ские мероприятия, на первый взгляд, банальны. Но благодаря им человек заряжается жизненной силой, энергией и радостью. Мы ждем всех, кому

можем помочь сохранить и поправить здоровье. Приезжайте к нам в «Гренаду»!

Добавим, красмашевская «Гренада» была, есть и будет важнейшим цехом завода, сберегающим главный капитал – здоровье человека.

Галина Яковлева

P.S. Кстати, первый красмашевский пионерский лагерь был открыт 18 июня 1936 года. Он был по-строен по инициативе директора Стройкрасмаша Александра Субботина на берегу Енисея. На терри-тории лагеря располагались несколько спален, сто-ловая и спортивный городок. В торжестве приняли участие руководители крайкома КПСС во главе с Павлом Акулинушкиным. Информация об этом чу-дом сохранилась в музее истории Красмаша в виде вырезки из газеты «Красноярский комсомолец» от 24 июня 1936 года. Руководитель золотой промыш-ленности РСФСР Серебровский прислал пионерам Стройкрасмаша поздравительную телеграмму, в ко-торой в духе того времени звучали дифирамбы «дру-гу детей» И.В. Сталину. «Помните, что о вас, дети, о вашей здоровой, счастливой, веселой жизни… заботится правительство, партия и, прежде всех и больше всех, наш великий, родной, друг всего чело-вечества, друг детей – товарищ Сталин», - говорится в телеграмме. Через два года Субботин, а потом и Акулинушкин были репрессированы и расстреляны. Не избежал этой участи и Серебровский…

А построенный на Стройкрасмаше пионерский лагерь продолжал принимать детей. Ежегодно в нем отдыхали 430 ребят. Даже в тяжелые годы Ве-ликой Отечественной завод заботился о детях своих работников. В 1948 году на берегу реки Базаиха был открыт еще один пионерский лагерь Красмаша (тог-да завод имени Ворошилова) – «Орленок», в кото-ром отдыхали несколько поколений красмашевцев, а в 1973-м и поныне действующая «Гренада».

Page 16:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 201814

шестеро нА лыжАх, не сЧитАя… собАкиМы уже писали о героическом лыжном

переходе, совершенном комсомольца-ми Красмаша 18 февраля - 21 апреля 1936 года на остров Диксон («Лыжные трас-сы Красмаша», «Синева» № 1 за 2017 г.). В музее истории предприятия удалось обнаружить уникальные материалы об этом походе – письма, фотографии участ-ников, вырезки из газет того времени. Сегодня мы публикуем воспоминания Ни-колая Карлова о верном спутнике красма-шевских лыжников, «зайцем» проникшем в экспедицию…

Он был черный-черный, блестящий. На шею и грудь его словно кто повязал белоснежный галстук. А уши! Это были изящные отточенные треугольнич-ки. Я любил и буду любить Джека-красавца, север-ного пса-бельчатника и нашего нового друга и спут-ника в лыжном переходе. Его любила вся команда не только за красоту. За проказы, требовавшие от нас дополнительных хлопот. Его привязанность к команде внесла оживление и разнообразие в нашу походную жизнь… О том, как и откуда появился Джек, и пойдет ниже рассказ.

Первый этап перехода – Красноярск-Енисейск, был, откровенно говоря, тяжелым. Расстояния мы проходили небольшие, а уставали сильно. После трехдневного отдыха пошли уверенней, быстрей и легче. От Енисейска до Подкаменной Тунгуски шли кое-где Енисеем, а больше тайгой. По нетронутому та-ежному снегу лыжи скользи-ли прекрасно. Стояли креп-кие, до пятидесяти градусов, морозы. После нескольких ходовых дней мы подходили к Подкаменной Тунгуске. Ви-димо, Красноярским край-исполкомом по всей трассе было оповещено о совершаемом трудном, дальнем и впервые в условиях Заполярья лыжном переходе. Когда мы подходили к очередному поселку, встре-чать нас выходило все население - от мала до ве-лика. Заканчивалась официальная часть встречи, и председатель сельсовета провожал нас на ночлег.

В пути уже стали вырабатываться определенные правила, режим движения и отдыха. В один из вече-ров мы уселись около жарко натопленной железной печи. Хозяйка готовила ужин. Отворив дверь, хозяин хотел внести воду в деревянных ведрах. В это время в избу успели проскочить две собаки. Они подсели к нам, а немного погодя улеглись.

Озорства ради я незаметно мяукнул. Собаки мгновенно подскочили ко мне. А тот, что с «галстуч-ком» так уставился на меня, что я не смел даже по-шевелиться. Так, зажатый в угол, я сидел, не дыша, пока не вошел в избу хозяин. Он сказал, что это охотничья собака, не любит кошек, назвал пса Дже-ком и вывел его на улицу. Так, как хохотали в этот вечер и мы, и хозяева, хохочут редко…

Часам к 10 вечера пришла наша подвода. Возчик Гриша вез на Голубке наш «НЗ» - неприкосновенный запас лыж, продуктов, медикаментов и спальные мешки. Режим Гриши - в пять-шесть часов утра вы-езжать вперед. Мы выходили на 2-3 часа позже и где-то на полпути обгоняли его. Дороги были неваж-ными, убродными, и вряд ли Грише удавалось где-либо ехать рысью. Мы же порой мчались на лыжах быстро, особенно если подгонял ветер.

За Дудинкой пурги усилились, и мы катили, не касаясь снега. Случалось, проходили в день 100-120 километров. И чем дальше уходили за Подка-менную, тем труднее было нашему Грише. Местами большие переносы скрывали дорогу, она терялась, и Голубку приходилось двигаться по целику.

Никто: ни хозяин, ни тем более мы не могли предположить, что утром, после ночлега в Подка-менной Тунгуске случится непредвиденное. Строго

по распорядку Гриша выехал из Подкаменки. Мы еще спа-ли. К восьми часам мы по-завтракали, распрощались с гостеприимными хозяевами и двинулись к Туруханску.

На полпути до первой но-чевки догнали Гришу. Мы хо-тели было сесть на воз, что-бы отдохнуть и подкрепиться сушками с сыром (мы их кла-

ли за пазуху, чтобы они не замерзали), как неожи-данно в стороне залаяли собаки.

- Не могу ничего с ними сделать, - пожаловал-ся Гриша. - Не возвращаются и все. И по дороге-то мало бегут, все глухарей по тайге гоняют.

Собаки стали выбираться из глубокого снега на дорогу, да так, чтобы оказаться впереди нас. Мы бросили есть. Оставив лыжи около воза Гриши, побежали вперед. Пришлось немало полазить по брюхо в снегу, чтобы отогнать собак назад. Хитрюга Джек сумел обойти нас стороной и, видимо, испы-тывая превеликое удовольствие, прыгая и волчком вращаясь, ушел далеко вперед.

Мы снова собрались у воза. Как же быть? Как вернуть Джека обратно? А он, этот умный красавец, как будто чуя, что о нем идет речь, время от време-ни вставал и уходил все дальше вперед.

Накануне подкаменецкий хозяин рассказывал нам об охотничьей ценности этих собак. Мы задума-лись - ведь сезон-то ни на белку, ни на соболя еще не кончился. А охотник без собак - как без рук.

стрАницы истории

Красмашевцы - участники перехода

Михаил Ярославцев – командир; Валентин Сысоев – политрук; Владимир Деньщук, Мария Похабова, Николай Карлов, Леонид Телегин.

Участники перехода и Джек. 1936 г.

Page 17:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 2018 15

А Джек и не помышлял возвращаться. Он мчался то впереди, то уходя в сторону, подавая голос то тут, то там. Нам оставалось только удивляться его вы-носливости. Дело осложнялось. Нам было неудобно перед хозяином. Что он подумает?!

На ночевку мы пришли рано. Нас поместили в добротный дом. Хозяин особенно пристально смо-

трел на Джека, уделил ему, пожалуй, максимум внимания и заботы. «Это лучшая охотничья собака всего Севера», - хвалил он его. И, помнится, оцени-вал Джека в денежном выражении. Оказалось, он знал хозяина Джека. Мы попросили охотника, чтобы он передал пса его владельцу. Тот отказался: «Ухо-жу в тайгу».

Наутро Гриша на Голубке выехал вперед. Перед уходом мы спросили провожающего нас хозяина: «Как Джек?» Хозяин, нисколько не смутившись, ответил: «Джека удержать не смогли. Он убежал с вашей лошадью». Причем сказал он это так убеди-тельно, что не поверить было нельзя.

В первом часу дня мы догнали Гришу - Джека с ним не было. Нашему возмущению не было преде-ла! Гриша утверждал, что хозяин закрыл его в бане. Ясно, что он решил с Джеком закончить охотничий сезон, а в случае чего вину свалить на команду. Ми-хаил Ярославцев пристально посмотрел на меня: «Ну что, Николай, будем делать?» Я двинулся обрат-но. Договорились, что команда дождется меня в следующей деревне.

Стояли первые ясные морозные дни марта. День заметно прибавился. Сознание ответственности за поручение помогало мне бороться с усталостью. Еще не наступили сумерки, когда я пришел в де-ревню, где мы ночевали, где должен быть Джек. По-дошел к дому. Взялся за скобу ворот - калитка не открывалась. На запоре! Обычно в деревнях ворота не запирают. Я сильно стукнул палками лыж. Ни от-вета, ни движения. И я решил постучать в окно. Но тут из переулка выскочил Джек, взял мой след (да и ребята утром этим же путем шли) и - хвост дудкой!

- помчался на Енисей. Я на ходу всунул рукавицы в петли палок и, живо отталкиваясь, полетел за ним.

Думаю, хозяин ожидал нашего возвращения за Джеком и, когда я стучал, успел выпустить пса че-рез ворота, выходящие в переулок. Мне стало про-тивно от его подлости. Частенько я потом вспоми-нал о 160-ти километрах, пройденных за тот день…

…Джека мы решили никому не оставлять. Если уж сдать, так милиции, а она была только в Турухан-ске и Игарке.

Чем дальше уходили мы за Полярный круг, тем труднее становился переход. Шли по запорошен-ному льду Енисея, торосы были скрыты, заметены снегом, так что приходилось проделывать лыжню. У кого береза была послабей, те уже сменили лыжи, взяли из НЗ новые. Я прошел весь переход на од-них, из карельской березы.

Пришли в Игарку. Встречали нас с большим ра-душием. В те годы на Севере все было подчинено ГУСМП - Главному управлению Северного морского пути. Начальник управления тов. Баевский прини-мал самое активнейшее участие и в подготовке, и в осуществлении самого перехода. Он провожал нас в Красноярске, встретил в Игарке.

В связи с договоренностью о Джеке с начальни-ком городского отдела милиции Игарки, мы исклю-чили его из команды и сняли с «довольствия». На-чальник дал нам документ и обещал при первой же возможности отправить Джека его владельцу.

….Перед вылетом в Красноярск в Игарке нам вру-

чили… Джека. Начальник горотдела милиции рас-сказал: «Через несколько дней после вашего ухода на Диксон Джека украли. Нашли его в тайге, вдали от Игарки, буквально накануне вашего возвраще-ния».

Нас усадили в Дорневаль, кого в фюзеляж, кого в «моссельпромы» (выступающая вперед часть ба-гажников), а Джека - в хвост самолета (рычи, сколь-ко хочется).

В Подкаменском аэропорту пообедали и сдали Джека начальнику аэропорта под расписку для пе-редачи хозяину...

На этом бы и поставить точку об истории с Дже-ком, но она будет неполной, если умолчать о том, что вскоре его хозяин прислал каждому из нас по беличьей шапке и превеликую благодарность.

Встреча в Туруханске

Фамилии председателя крайисполкома и секретаря (И.Рощиков, Н. Кокрятский) зачеркнуты М. Ярославцевым после того, как их объявили «врагами народа». О чем Михаил Павлович потом со-жалел (письмо от 11.07.1967).

Page 18:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 201816

профориентАция

Летний сезон стал по-настоящему жар-ким для участников проекта «Малая косми-ческая одиссея». В течение месяца ребята жили в спортивно-оздоровительном ком-плексе «Зеленые горки», где в рамках «Кос-мической смены» продолжали изучать пре-мудрости профессии «космонавт».

Специалисты АО «Красмаш» и АО «ИСС» расска-зали ребятам о профессиях будущего, руководите-ли «Кванториума» познакомили их с возможностями технопарка, а сотрудники обсерватории СибГУ ор-ганизовали для них наблюдения за Марсом.

Самым ярким и запоминающимся мероприятием сезона стал для участников проекта мастер-класс по выживанию, который провели космонавт-испыта-тель Сергей Кудь-Сверчков и спасатели Сибирского регионального поисково-спасательного отряда МЧС России Георгий Квасов и Андрей Панов.

Сергей Кудь-Сверчков рассказал ребятам о спе-циальной подготовке космонавтов (тренировки в са-молете-лаборатории на невесомость, парашютная подготовка, выживание).

В программе подготовки этап «выживание» явля-ется одним из самых значимых. Навыки, получен-ные космонавтами, могут спасти им жизнь при нештатном при-землении космическо-го аппарата в любой местности. Ребята уз-нали об особенностях покидания космиче-ского аппарата на зем-ле, в горах и на море, увидели, из чего со-стоит носимый аварий-ный запас (НАЗ), кото-рый является частью укладки космического корабля. С интересом слушали школьники о назначении и спосо-бах применения всех содержащихся в НАЗ предметов: мачете, радиопередающих устройств, сигнальных патронов, специальных спичек и пр.

Затем ребята вместе с космонавтом и спасате-лями осваивали технологию строительства укрытия из «подручных средств» - парашюта спускаемого аппарата и нескольких жердей. Буквально через не-сколько минут была сооружена просторная «юрта», которая может защитить и от палящих лучей сол-нца, и от дождя с ветром.

Георгий Квасов и Андрей Панов научили ребят подавать сигналы «Земля-воздух», ориентироваться

на местности, пользоваться радиопередатчиками и вязать различные узлы.

Школьники с большим вниманием вникали во все детали мастер-класса, ведь вскоре им пред-стояло продемонстрировать полученные знания на соревнованиях. И, несмотря на минимум времени, отведенного им на усвоение премудростей выжи-вания, большинство ребят блестяще справились с конкурсными заданиями. А трое девочек – Галинько Мария, Крупенько Даша и Тюльберова Аня получи-ли по максимальному количеству баллов.

Самым большим сюрпризом для юных «космо-навтов» стали переговоры с Международной косми-ческой станцией. На связь с ребятами вышел лет-чик-космонавт, Герой России Олег Артемьев. Олег Германович отметил значимость проекта «Косми-ческая одиссея», участником которого он был сам. Космонавт ответил на вопросы школьников и пообе-щал сделать из космоса снимок Красноярска. Ре-бята поблагодарили его за сеанс связи, пожелали экипажу успешной работы на орбите и пригласили космонавтов в гости по возвращении на Землю.

Напомним, профориентационный проект для школьников «Малая космическая одиссея» прово-дится в нашем крае Красноярским региональным

отделением Союза машиностроителей России и Сибир-ским государствен-ным университетом науки и технологий имени М.Ф. Решет-нева под эгидой министерства об-разования края. Он является начальным этапом научно-обра-зовательного про-екта «Космическая одиссея», автор и ру-ководитель которого летчик-космонавт, Герой России Алек-сандр Лазуткин.

В проекте «Малая космическая одис-

сея» участвуют 35 школьников 8-11 классов города Красноярска. Ребята прошли специальную теоре-тическую подготовку по космонавтике, наземные тренировки по прыжкам с парашютом, совершили экскурсии на предприятия ракетно-космической от-расли. По результатам защиты проектов будут опре-делены победители, которые в дальнейшем смогут участвовать в проекте «Космическая одиссея».

Галина Яковлева,член оргкомитета проекта

Сергей Кудь-Сверчков демонстрирует НАЗ

нА связи - мкс

Page 19:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

Добро пожаловать

Краснознаменный отряд

Наши праздники

Футбол

Занятия в красном уголке

фотолетопись крАсмАшА пионерский лАГерь зАводА имени ворошиловА

1952-1958 ГГ

Совет дружины

До свидания, лагерь

Утренняя зарядка

Page 20:  · 2 ¦ÊÌÊÎÆÊʾ¼ÂÉÊÈ Ç¼¾¼¬ÊÍÆÊÍÈÊͼËÊÍÁÎÄǦ̼ÍȼÔe ÊÚÃȼÔÄÉÊÍÎÌÊÄÎÁÇÁŬÊÍÍÄÄ

№3 (44) 201818 №3 (44)

2018

ЖУРНАЛ КРАСНОЯРСКОГО МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА

Ректор космического вузаРектор космического вуза

Александр Гаврилов: «График должен быть законом!»Александр Гаврилов: «График должен быть законом!»

С Днём машиностроителя! С Днём машиностроителя!

И ведёт нас вперёд беспокойный вихрастый народ…

И ведёт нас вперёд беспокойный вихрастый народ…