2 ppt 1 - diseño de planes de negocio.pptx

8/16/2019 2 PPT 1 - Diseño de planes de negocio.pptx

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MÓDULOPLAN DE

NEGOCIOSLOS PLANES DE NEGOCIO:

UNA

HERRAMIENTA DE

PLANIFICACIÓN

Y

DISMINUCIÓN

DE

RIESGO

Karen

Weinber er1


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¿Qué son y para que sirven los planes de

negocio?

•

•

Qué son y para qué sirvenPara que se usan los planes denegocio en el proceso

or!a"ivo #ipos de planes$s"ruc"ura de un plan denegociosProceso de desarrollo de unplan de

negocios

•

•

•

•

•

•

La importancia !" mo !"o ant!#

!" p"an

La importancia ! "ain$!#ti%aci&nLa importancia !" proc!#o!mpr!n ! or

Karen

Weinber er'


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negocio?

¿Para qué sirven los planes de

negocio?••

•

•

•

)"raer inversionis"as*onseguir +nancia!ien"oOrdenar las operaciones de la e!presa)n"iciparse a proble!as y aprovec,ar opor"unidades-reducir el riesgo.!ple!en"ar y con"rolar el adecuado avance de lae!presa

Karen

Weinber er)


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negocio?

¿Para qué se usan los planes de negocio en el proceso

or!a"ivo?••

•

•

•

De"ec"ar y evaluar opor"unidades de negocio%

/ecopilar( organi0ar y sis"e!a"i0ar in or!aci'n%

Mane1ar y aplicar concep"os y principios aprendidos duran"e la

carrera%

$s"ablecer una consis"encia en"re los co!ponen"es del plan de

negocios%/esolver proble!as y "o!ar decisiones duran"e la

elaboraci'n del plan denegocios%Presen"ar( sus"en"ar y de ender con convicci'n el plan de negocios%.n"egrar los ele!en"os claves de una presen"aci'ne ec"iva del plan de

negocios a posibles inversionis"as( clien"es u organis!os+nancieros%

•

•

•

•

•

•

Karen

Weinber er*


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negocio?

¿) quién le sirve un plan de

negocios?• .nversionis"as- 34 a 56p7ginas

•

•

)"raer

inversionis"as

Decisi'n deinversi'n

•

8eren"es o

e!presarios-

46 a 96

p7ginas•

•

Pues"a en

!arc,a.!ple!en"aci'n

•

•

$!presa en

!arc,a

:ueva e!presa

Karen

Weinber er+


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negocio?

Los planes de negocio debenser-••

•

•

•

•

•

*laros y concisos ; !72i!o 46 p7ginas en

"o"al<Orien"ados ,acia el negocio

Direc"os y ob1e"ivosU"ili0ar lengua1e de los negocios8ra!a"ical y or"ogr7+ca!en"ecorrec"osDe!os"rar rigor anal="ico

De!os"rar consistencia en susestrategias....

Karen

Weinber er,


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negocio?

P/.M$/)

P)/#$••

•

•

•

*ar7"ula

Dedica"oria

)gradeci!ien"os

>ndice

/esu!en

$1ecu"ivoLa numeración de estas páginas va en números

romanos

Karen

Weinber er-


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negocio?

*on"enido del Plan de:egocios

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

.dea de negocio

)n7lisis del en"orno sec"or

.nves"igaci'n( sondeo o es"udio de

!ercadosPlan es"ra"égico

Plan de !ercado"ecnia

Plan de operaciones

Organi0aci'n y /ecursos ,u!anos

/esponsabilidad @ocial ;opcional o

"ransversal<

Plan con"able y +nanciero

*onclusiones y reco!endacionesKarenWeinber er

.


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negocio?

/esu!en

$1ecu"ivo••

•

Describir la idea de negocio( la di erenciaci'n y la ven"a1a co!pe"i"iva%Bac"ores cr="icos del é2i"o%Mo"ivaci'n de los pro!o"ores ;opor"unidades del !ercado y

or"ale0as de la e!presa


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negocio?

*ap="ulo

3%

.dea de

negocio••

•

•

•

•

•

Descripci'n de la necesidad

insa"is ec,a

Produc"o servicio a o recerMercado ob1e"ivoOpor"unidades y a!ena0as delen"orno

Bor"ale0as y debilidades de lospro!o"oresDi erenciaci'n o ven"a1aco!para"iva

$s"ra"egia e!presarial o genéricaKarenWeinber er

11


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negocio?

*ap="ulo

5-

)n7lisis del

en"ornoMacroa!bien"

e )spec"os

legales

)spec"osecon'!icos)spec"os

"ecnol'gicos)spec"os

de!ogr7+cos)spec"os

sociocul"urales

“Análisis y no

descripción......sólo de las variables que

afectan el negocio”

Karen

Weinber er1'


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negocio?

*ap="ulo - )n7lisis del

!ercado••

•

Ob1e"ivos generales y espec=+cos de la inves"igaci'n( sondeo(

es"udio%Eip'"esis de la inves"igaci'n(sondeo( es"udio%Buen"es de in or!aci'n

o Buen"es secundariaso Buen"es pri!arias

Bic,a "écnica;!e"odolog=a</esul"ados*onclusiones;$s"i!aci'n de de!anda <

•

•

•

•

Karen

Weinber er1)


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negocio?

*ap="ulo F- Planea!ien"o

es"ra"égico••

•

•

•

•

)n7lisis BOD)Cisi'n y Misi'nOb1e"ivos organi0acionales o es"ra"égicos;largo pla0o


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negocio?

*ap="ulo 4- Plan de

!ercado"ecnia••

•

Mercado ob1e"ivo o !ercado !e"aOb1e"ivos de !ercado"ecnia$s"ra"egias de !ercado"ecnia- seg!en"aci'n(posiciona!ien"o( creci!ien"o y pos"ura co!pe"i"iva%Me0cla de !ercado"ecnia ;F o G PHs


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negocio?

*ap="ulo I- Plan de

operaciones••

Ob1e"ivos- calidad( Je2ibilidad( en"rega( cos"os$s"ra"egias de operaciones- calidad( cos"os( locali0aci'n(procesos( dis"ribuci'n de plan"a( inven"arios( recursos ,u!anos%Dise o del produc"oDise o de procesosopera"ivos Plani+caci'nde la producci'n Dise ode ins"alaciones

)c"ividades preopera"ivas-8an""

•

•

•

•

•

Karen

Weinber er1,


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negocio?

*ap="ulo

G-

Plani+caci'n de los

/ecursos

Eu!ano

s)d!inis"raci'n de recursos,u!anos

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

/eclu"a!ien"o

@elecci'n

*on"ra"aci'n.nducci'n

*apaci"aci'n y desarrollo

$valuaci'n del

dese!pe o*o!pensaciones

Mo"ivaci'n

@is"e!a de

re!uneracionesKarenWeinber er

1-


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negocio?

*ap="ulo 9- .!pac"os social y

a!bien"al••

.!pac"os sociales- in"ernos y

e2"ernos.!pac"os a!bien"ales

Karen

Weinber er1.


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negocio?

*ap="ulo

-

Plan con"able y

+nanciero••

•

•

•

•

•

•

•

@upues"os b7sicos)spec"os legales y "ribu"ariosOb1e"ivos +nancierosPol="icas de con"abilidad +nan0as$s"ruc"ura de cos"os y presupues"ogeneral$s"ruc"ura de la inversi'n uen"es dela inversi'nPun"o de equilibrio

$valuaci'n +nanciera- #./( C):)n7lisis de los es"ados +nancieros

Karen

Weinber er'/


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negocio?

*ap="ulo

36-

*onclusiones y

reco!endaciones••

•

•

•

•

•

•

Mo!en"o 'p"i!o para la pues"a en !arc,a$n qué !edida las alian0as es"ra"égicas agregan valor a lae!presa%Bases de creci!ien"o de las operaciones- de qué variablescr="icas dependen%Por qué deber=an uncionar las es"ra"egias plan"eadas%Pun"os vulnerables( a!ena0as%Bondos necesarios para el 'p"i!odesarrollo%

Aarreras de ingreso y de salida%/iesgos%

Karen

Weinber er'1


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negocio?

Buen"es

consul"adas••

Aibliogra =a co!ple"aLas p7ginas Neb deben !encionar "oda ladirecci'n y la ec,a%

Karen

Weinber er''


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negocio?

>ndice de

ane2osAn!0o1:An!0o

':An!0o(:An!0o):

22

2

222

22

Karen

Weinber er'(


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negocio?

:o

olviden%%%••

•

:u!erar p7ginas

Pri!eras p7ginas en ro!anos

:o"as a pie de p7gina las uen"es- au"or "="ulo( edi"orial( a o depublicaci'n( pa=s( n&!ero de p7ginas%

•

*i"as- )u"or( opci"(

pp%

=bide!

p7ginas%

Karen

Weinber er')


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negocio?

)lgunas

reco!endaciones%%%••

•

U"ili0ar gr7+cos( diagra!as( Ju1os( "ablas( o"os%%%describen más que las

palabras %%%La in or!aci'n secundaria va en ane2os( pueden incluir apéndice

o adendaLas proyecciones +nancieras se ,acen de lo espec=+co a logeneral% @e inicia por cos"os y presupues"osDesarrolla un !odelo con"able +nanciero Je2ible y de 7cil uso@upera el pro!edio busca la e2celencia es cues"i'nde es"ilo no de conoci!ien"o

•

•

Karen

Weinber er'*


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negocio?

Proceso de desarrollo del plan de

negocios••

•

•

•

•

•

•

•

•

•

De+nir equipo.nves"igar en"orno- $n"revis"as Buen"essecundarias.den"i+car opor"unidades- $n"revis"as Bocusgroup.nves"igar y cuan"i+car !ercados-$n"revis"as( encues"asDe+nir carac"er=s"icas y a"ribu"osdi erenciadores del produc"o o servicio a

o recerPlan es"ra"égicoPlande !ar e"ingPlan

de operaciones8es"i'n deKarenWeinber er'+


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O PO RTUNIDADDescubrimient o de una necesidad

Cap acidad de innovar y crear nuevas alt ernat ivas p ara ofrecer nuevas s oluciones a losclient es

Descrip ción del p roduct o o los servicios

ANÁLIS IS D EL ENTO RNO Y DE LA INDUS TRIAIdent ificación de fort alez as, op ort unidades, debilidades y amenaz as (análisis FO DA)

valuar s i e!ist e una demanda suficient e p or el p roduct o o servicio a ofrecer "ue p ermit a al empresario

una rent abilidad p or su traba#o$

valuar el nivel de acep t ación de la nueva p rop uest a

t ener

PLAN ES TRATÉGICO(VIS IÓ N, MIS IÓ N O BJETIVO S Y ES TRATEGIA)

valuar la disp onibilidad de los recursos necesarios p ara p oner en marc%a la nueva idea de ne&ocio$'lant ear cuáles son los ob#et ivos "ue se "uieren lo&rar y cómo es "ue se p iensan alcanz ar, es decir, cuáles son las est rat e&ias

más adecuadas p ara reducir los ries&os y alcanz ar el !it o$

S IS TEMA EMPRES ARIALO PLAN DE

OPERACIONES

EQUIPODIRECTIVO Y

RRHH

PLAN DEMARKETING

RECURS O SFINANCIERO S

VIABILIDAD ECONÓM ICA, TÉCNICA,SOCIAL Y AM BIENTAL

Fuente elaboración propia

Karen

Weinber er',


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negocio?

Plan

de

"raba1o

Tra3a4o !

!#critorio

Tra3a4o !

campo• Auscar opor"unidades de

negocio-

•

•

•

•

•

•

*on or!ar equipo.den"i+car opor"unidades denegocio

De inir idea de negocioModelar un negocioPlani icar inves"igaci'n de!ercado$laborar plan de negocios

–

–

–

BOD) personalBuen"es

secundarias/edes sociales• Desarrollar sondeo de!ercado

–

–

.nves"igaci'n

cuali"a"iva.nves"igaci'ncuan"i"a"iva

Karen

Weinber er'-


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negocio?

$s ,ora de

co!en0arNeinberger eRup%edu%pe

Karen

Weinber er'.

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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555267n acionrom!ro2or

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