2 - teoría clásica de la administración.ppt
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Profesor: Lic. Guillermo Yauri Zevallos
Curso: ADMINISTRACIN GENERAL
Teora Clsica de la Administracin
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LA OBRA DE FAYOL
Nombre de esta TeoraTeora ClsicaAutorHenri FayolContextoVivi las consecuencias de la revolucin industrial y primera Guerra MundialEstudiosIngeniera de MinasTrabajos enEmpresa Metalrgica y Carbonfera (Francia)ObraLibro: Administracin Industrial y General (1916) -
1. FUNCIONES BSICAS DE LA EMPRESA
Funciones Tcnicas
Tienen que ver con la produccin.
2. Funciones Comerciales
Compra, venta e intercambio
3. Funciones Financieras
Bsqueda y gestin de capitales
Funciones de Seguridad
Proteccin y preservacin
Funciones Contables
Inventarios, registros, balances
Funciones Administrativas
Coordinan y sincronizan las dems.
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2.CONCEPTO DE ADMINISTRACIN PARA FAYOL
1. PLANEACIN
2. ORGANIZACIN
3. DIRECCIN
5. CONTROL
4. COORDINACIN
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3. PROPORCIONALIDAD DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
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4. DIFERENCIAS ENTRE ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN
ORGANIZACIN COMO FUNCINORGANIZACIN COMO ENTEParte del proceso (P, O, D, C, C)Personas interactan para alcanzar objetivosOrganizar, estructurar y destinar recursosIniciativa humana intencional para lograr objetivosDefinir los rganos encargados y sus atribucionesUn ejemplo son las empresas -
5. PRINCIPIOS GENERALES SEGN FAYOL
Divisin del Trabajo
Autoridad y Responsabilidad
Disciplina
Unidad de Mando
Unidad de Direccin
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6. Subordinacin de intereses individuales a los generales
7. Remuneracin de personal
8. Centralizacin
9. Cadena Escalar
10. Orden
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11. Equidad
12. Estabilidad del Personal
13. Iniciativa
14. Espritu de Equipo
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PRINCIPIOS SEGN URWICK
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EJEMPLO: CADENA DE MANDO Y CADENA ESCALAR
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TEORA DE LA ADMINISTRACIN
La Administracin como cienciaPara los clsicos la Teora de la Organizacin es el darle una estructura y forma a la Organizacin, teniendo en cuenta la Jerarqua.La Divisin del Trabajo y la Especializacin.La Coordinacin es la distribucin adecuada del esfuerzo de grupo para lograr la unidad de accin en la consecucin de un fin comn. -
CONCEPTO DE ORGANIZACIN LNEAL
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CONCEPTO DE RGANOS DE STAFF (ESTRUCTURA LNEA Y STAFF)
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NOTA: TAYLOR PROPONA ORGANIZACIN FUNCIONAL
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ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIN
Segn Urwick:
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ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIN
Segn Gulick:
Planeacin
Organizacin
Asesora (staffing)
Direccin
Coordinacin
Informacin
Presupuestacin
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APRECIACIN CRTICA
Enfoque Simplificado de la Organizacin FormalAusencia de Trabajos ExperimentalesUltrarracionalismo en la concepcin de la AdministracinTeora de la MquinaEnfoque incompleto de la OrganizacinEnfoque de sistema Cerrado