La Red Netwerkbijeenkomst

Schipluiden, 15 januari 2008Schipluiden, 15 januari 2008

Voor Charles Savage en Frank Barrett, die mij uitgedaagd hebben om de jazz als inspiratiebron te gebruiken voor mijn werk.j p g j

http://en.wikipedia.org/wiki/Kind_of_Blue

Tapscott, D., & Williams, A. D. (2006). Wikinomics : how mass collaboration changes everything. New York: Portfolio.

Markillie, P. (2005, March 31st). Crowned at last, a survey of consumer power. The Economist.

Wooldridge, A. (2006, October 7th). The battle for brainpower, a survey of talent. The Economist, p. 15.

Cornelis A (1998) Logica van het gevoel filosofie van deCornelis, A. (1998). Logica van het gevoel, filosofie van de stabiliteitslagen in de cultuur als nesteling der emoties (Achtste vermeerderde druk ed.). Amsterdam, Brussel, Middelburg: Stichting Essence.

www.zopa.com zie ook www.prosper.com www.boober.comwww.kiva.org

www.visualcomplexity.com

Fayol, H., & Coubrough, J. A. (1930). Industrial and general administration. [London,: Sir I. Pitman & sons, ltd.

Allee, V. (2003). The future of knowledge : increasing prosperity through value networks. Amsterdam ; Boston: Butterworth-Heinemann.

Middendorp, S. v. (2005). Waardenetwerk-analyse: gereedschap waar muziek in zit. TIEM, Tijdschrift voor Informatie en Management, 33-41.

Linux en WikipediaLinux en Wikipedia

Carr, N. G. (2007, 31-5-2007). The Ignorance of Crowds. Strategy and Business.

Een warme glimlachEen warme glimlach

Lakoff, G., & Johnson, M. (1999). Philosophy in the flesh : the embodied mind and its challenge to Western thought. New York: Basic Books.

Lakoff, G., & Johnson, M. (1999). Philosophy in the flesh : the embodied mind and its challenge to Western thought. New York: Basic Books.

The man is a lionThe man is a lion

Andriessen, D. (2006). On the metaphorical nature of intellectual capital: a textual analysis. Journal of Intellectual Capital, 7(1), 93-110.

Andriessen, D. (2006). On the metaphorical nature of intellectual capital: a textual analysis. Journal of Intellectual Capital, 7(1), 93-110.

Reliance on retrospective sense makingp g

“The improviser may be unable to look ahead at h h i i l b h l k b hi dwhat he is going to play, but he can look behind at 

what he has just played; thus each new musical phrase can be shaped with relation to what has gone before. He creates his form retrospectively. “g f f p y

Ted GioiaBarrett, F. J. (1998). Creativity and Improvisation in Jazz and Organization: Implications for Organizational Learning. Organization Science, Special Issue: Jazz Organizing and Improvisation, 9(5), 605-622.

Embracing errors as a source of learningEmbracing errors as a source of learning

“Fear no mistakes, there are none. “Miles Davis

Provocative CompetenceProvocative Competence

"The music is struggle. And what most leaders are the victim of is the freedom not to struggle. And then that's the end of it. Forget it!“

Keith Jarrett

Continuous negotiation and dialogue towards dynamic synchronizationdynamic synchronization

“With Miles, it would get to the point where we followed the music rather than the music following us. We just followed the music wherever it wanted to go We would start with a tune but the way weto go. We would start with a tune, but the way we played it, the music just naturally evolved.“

Buster Williams

Shared orientation towards minimal structures that enable maximum flexibilitythat enable maximum flexibility

“By making do with minimal commonalities and elaborating simple structures in complex ways, g p p y ,players balance autonomy and interdependence. “

Eisenberg

Taking turns, soloing and supporting

“Usually we think a great performances create attentive listeners. The notion of taking turns suggests a reversal: attentive listening enables 

ti l f ”exceptional performance.”Paul  Berliner

Dank voor de Groove!Dank voor de Groove!

• Meer informatie over jazz in business:Meer informatie over jazz in business:– http://www.v‐work.com website v‐work strategy

http://www jazzinbusiness nl website– http://www.jazzinbusiness.nl website

– http://businessjazz.blogspot.nl weblog Sergej

Vragen? Of wil je een bijdrage leveren aan het PhD onderzoek naar de voorwaarden voor een ‘Groove’ in Value Networks? Vraag naar de “request for support letter”:Sergej van Middendorp

Sergej.van.middendorp@v‐work.com

+31645696035