数字阅读：谁的市场，何种机会？——中信出版的探索与实践

2011 年 1 月 7 日

中信出版的探索

数字阅读：巨头的游戏

中国数字阅读市场的短板

一

二

三

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传统阅读 VS 电子阅读

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作者（作品） 读者出版社 印刷厂 新华书店当当、卓越

传统出版

作者（作品） 用户互联网平台

电子出版的极端案例（盛大文学）

中信出版的思路：直达读者

• 地面渠道新华书店当当卓越……

• 自建渠道机场书店机构客户……

• 虚拟渠道中移动手机阅读汉王……

• 自建渠道>> 网站 feishu8.com>> 手机彩信报>> 手机客户端

• 思考尽管杂志在 iPad 上可以很好地展现，为什么杂志社依然希望开设自己的在线商店？

• 答案服务、用户行为、数据库、支付、信用卡账号……

传统出版选题、码洋、退货率、库存

电子出版用户、流量、 Alexa 排名、 CPM 、 ARPU

互联网、无线互联网：巨头的游戏中国移动中国电信中国联通

腾讯：人群淘宝：支付百度：流量盛大

光鲜的榜样： iPad 、 Kindle

中国市场的短板：微支付

• 信用卡？• 第三方支付？

支付宝、游戏点卡……

• 运营商代收费？

中移动SPCP推广渠道税

中国的短板：硬件普及率

消费者会把硬件的采购费算到谁头上呢？• 多功能设备：电脑、智能手机、 iPad……• 单功能设备： DVD 、 Mp3 ， Kindle……

互联网依然很小

Barnes & Noble:2010 年，在线销售额，电子书比重已超纸书。

季报：实体店的图书销售额比网站高出 5 倍以上。

谢谢！