20111130 _nuevo_nivel_mina

Noviembre, 2011

Proyecto Nuevo Nivel Mina

Jorge Revuelta AlfaroGerente de Proyecto

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Reflexión de SeguridadSeguridad aplicada al diseño y Planificación

Vicepresidencia de Proyectos | 2


Agenda Proyecto Nuevo Nivel Mina

1. Por qué del proyecto

2. Ciclo proyecto de inversión

3. Objetivos

4. Información Base

5. Descripción del Proyecto

6. Infraestructura e Insumos

7. Plan de Ejecución

8. Opción de crecimiento

9. Conclusiones



YEAR0

20

40

60

80

100

120

140

160

1880 1900 1920 1940 1980 2000 2020 2040

Bingham Canyon

Climax

Salvador

Kiruna

Mount Isa

San Manuel

Miami Ridgeway

Olympic DamAndina

Freeport IOZ/DOZ

Henderson

MalmbergetPalabora

PremierKidd Creek

180

1960

EVOLUCIÓN DE PRODUCCIÓN DE GRANDES MINAS SUBTERRÁNEASEVOLUCIÓN DE PRODUCCIÓN DE GRANDES MINAS SUBTERRÁNEASKTPD/DAY

Fuente: E T Brown AC Freng FTSE JKMRC and Golder

Associates2000

2200

2400

2600

2800

3200Cota UCL

3000

Por qué del proyectoDivisión el Teniente – Mas de un siglo de crecimiento continuo



Por qué del proyectoDivisión el Teniente – Situación Actual (Resultados 2010)

Cash Cost C1 Productores de Cobre

(Fuente: Brook Hunt y Codelco / Moneda de Cada Año)

1er Cuartil

2do Cuartil

3er Cuartil

DET



Por qué del proyectoDivisión el Teniente – El Teniente sin proyecto

%CuST8 Operación ST8 Proyectos Rajo Sur Ley CuKtpd

Cierre DET Año 2022



Por qué del proyectoEl Teniente, un mega yacimiento de clase mundial

Rajo Sur

Borde cavidad

Recursos Minerales(incluye reservas)

Sobre Infraestructura Actual581 Mt @ 0,95%CuT

Nuevo Nivel Mina2.020 Mt @ 0,86%CuT

Nivel Profundo1.910 Mt @ 0,75%CuT



Por qué del proyectoDivisión el Teniente – El Teniente con proyecto

Plan de Producción Proyecto NNM


ktpd %Cu





3. Objetivos






9. Conclusiones



Ciclo proyecto de inversiónHemos seguido el ciclo normal de un proyecto de inversión

PERFIL- Potencial & riesgos- Análisis de opciones- Caract. Geol/Geot/Meta

INICIO OPERACIÓN & CIERRE PROYECTO

-Inicio de producción: Jul 2017-Traspaso al cliente-Cierre técnico & Administrativo

FACTIBILIDAD- Desarrollo y diseño de solución del

proyecto.- Evaluación de método Panel

Caving Hundimiento Avanzado (PCHA) con Crinkle Cut.

- Diseño, infraestructura de chancado, accesos, transporte de mineral, servicios, mantenimiento, drenaje, ventilación, etc.

- Estudios medioambientales- Estudios metalúrgicos- Capacidad de planta- Plan de ejecución. - Inicio obras tempranas.- Capex - Gestión

INVERSIONAL- Ejecución del proyecto- Nuevo acceso para el

personal.- Nuevo sistema de transporte

de mineral.- Nueva infraestructura de

apoyo y de servicios.- Desarrollo minero- Sistema de gestión

PREFACTIBILIDAD- Cota de hundimiento- Método de explotación. - Niveles de explotación.- Macrosecuencia de extracción- Manejo de mat. y acceso ppal- Nuevo Camino de Acceso- Planes mineros- Infraestructura y suministros- Caracterización de mineral- Alternativas de ubicación de

planta de expansión.

Decisión de Inversión23 de Junio, 2011

1999-2006 2007-2009 2009-2011 2011-2018 2017-2018

72.400 m 26.700 m 20.000 m 27.600 m EXPLORACIONES






3. Objetivos






9. Conclusiones



ObjetivosPrincipales objetivos del proyecto

① Minimizar riesgos:

• Geomecánicos

• Cumplimiento de plazos y ramp-up

• A las personas:- Seguridad - Calidad de vida

② Costos de operación tendiendo al primer cuartil de la Industria.

③ Innovación

④ Cumplimiento normativa ambiental

⑤ Responsabilidad Social






3. Objetivos






9. Conclusiones



ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD DESCRIPCION

Sondajes Geológicos, Geotécnicos, y Metalúrgicos m 120.000 Diamantino HQ

Análisis Químico # 18.317 CuT, MoT, Zn, As, Sb, Pb y Ni

Ensayos Geotécnicos # 3.200Densidad, Resistencia en Compresión Uniaxial y Triaxial, Módulos Elásticos Estáticos y Dinámicos

Pruebas de Lugeon # 54 Para estimar Permeabilidad

Pruebas Geometalúrgicas # 397 Molienda (Wi y TSCT) y Flotación (MPP)

Estudios Granulométricos # 7 Minas Diablo Regimiento, ReNo y Tte 4 Sur (Periodo Enero 2006 a Diciembre 2010)

Información BaseGeología






3. Objetivos






9. Conclusiones



Descripción del proyectoNuevo Nivel Mina – Grandes cifras


OBRAS 2011 – 2017

Desarrollo Horizontal : 98.450 m

Desarrollo Vertical : 3.500 m

Marinas : 3.624.590 m3

INSUMOS 2011 – 2017

Petróleo : 18.634 m

Energía : 303.744 MWh

Agua : 967.843 m3

Pernos : 1.265.106 un

Malla : 1.376.266 m2

Shotcrete : 142.926 m3

Hormigón : 88.356 m3

Aceros : 5.601 t

Explosivos : 7.142 t

Nuevo Nivel Minacota: 1.880

Niveles Actuales de ExplotaciónCota: 1.980

Nivel ProfundoCota: 1.480


Descripción del proyectoPlanificación Minera – Plan Minero


ktpd %Cu


Descripción del proyectoPlanificación Minera – Plan de Producción


ktmf tmf


Descripción del proyectoÁreas involucradas

MaitenesCota: 1.050

Carretera El Cobre

23 km

Túneles Principales – 9 km(Correa y Transporte de Personal)

Plataforma Confluencia

Nuevo Camino – 16 km

ConfluenciaCota: 1.520

Planta ColónCota: 1960

Rancagua

SewellCota: 2.350

Carretera El Cobre

21 km

Correas Superficie – 3 km

Instalaciones existentes

Instalaciones proyectadas

Nuevo Nivel MinaCota: 1.880






3. Objetivos






9. Conclusiones



Descripción del ProyectoInfraestructura Mina – Sistema de Ventilación

El circuito de ventilación para el proyecto considera la ubicación de los portales de inyección de aire fresco en Quebrada Diablo, y los portales de extracción en Quebrada Teniente.

Ventiladores Principales:

•8 de inyección (490 m3/s – 1.600 kW)

•9 de extracción (445 m3/s – 1.250 kW)

Ventiladores Secundarios: 30 m3/s – 32 kW:

•66 en el año 2017

•152 en el año 2021

•235 en el año 2026

•248 en el año 2031


SubnivelesInyección &Extracción


Descripción del ProyectoInfraestructura Mina – Plantas de Hormigón


En el UCL 1880 se consideran 3 piques de acopio de áridos (ripio, gravilla y arena), los cuales abastecen a la planta de hormigón del Nv. de Producción 1862.

Nv. de Producción y Nv. de Transporte Intermedio

Capacidad de proceso 16 m3/h

Capacidad almacenamiento

150 t cemento (450 m3 de hormigón), representa autonomía de 3 días

Productos Hormigones estructurales, para pavimento y sostenimiento Shotcrete


Descripción del ProyectoInfraestructura Mina – Manejo de Aguas Mina


El manejo de las Aguas Mina se efectuará en el interior mina mediante dos (2) piscinas Desarenadoras ubicadas en los sectores Andes y Pacífico. Además cuenta con una Estación de Bombeo ubicada en Confluencia.

Estación de Bombeo en Confluencia•6 Bombas de 864 m3/h, 260 m, 1050 kW.•Piscina Emergencia: 15.000 m3

Aguas Ácidas:•2 bombas 450 m3/h, 382 m, 800 kW

Piscinas Desarenadoras sector Andes:• 3 Agua Contacto Mina• 1 Agua Acida Mina

Piscina Desarenadora sector Pacífico:• 2 Agua Contacto Mina• 1 Agua Acida Mina



Descripción del ProyectoSuministro Eléctrico – Layout de disposición general

12 Kilómetros

Colón

Sewell

Caletones S/E Confluencia

Distribución Interior

Mina

S/E Sewell

Línea de transmisión

SS/EE Exterior

Mina

S/E Miner

o

SS/EE Interior

Mina

Conexión al Sistema Interconectado Central (SIC)


Descripción del ProyectoSuministros Principales – Combustibles


El circuito de combustible considera el almacenamiento de petróleo diesel en superficie (288 m3), la conducción del combustible por el túnel correa y la distribución en el interior de la mina hasta los lugares de abastecimiento en los distintos niveles.

El combustible será bombeado a 80 l/min desde 6 estanques:

•3 para el Nivel de Producción•3 para el Nivel de Transporte Intermedio

Estos estanques se encuentran ubicados en el Sub Nivel de Ventilación Extracción, y tienen una capacidad de 20 m3 c/u.





3. Objetivos






9. Conclusiones



Plan de EjecuciónDistribución de Inversión

ÁREA GENERAL MUS$ DISTRIBUCIÓN DE INVERSIÓNTúneles Accesos 467

Excavaciones Chancado 57

Mina 526

Equipos Mina 20

Infraestructura 778

Sistema Eléctrico 67

Camino Maitenes - Confluencia 196

Botaderos 19

Indirectos e Ingeniería 268

Costos del Dueño 205

Costos del Cliente 44

Contingencia 393

Total Costo 3.039

Obras anticipadas en ejecución 161

Total Proyecto 3.200 Mon. Prom.2011 TC 500 $/USD - IPC 105 - IPM USA 187,8



Plan de EjecuciónPrograma integrado



Plan de EjecuciónCurva de dotación período de construcción

DOTACIÓN TOTAL CONTRATADA PNNM

835

3.762 3.8973.259 3.172

3.611

2.209203

1.1721.249

958 982

1.444

884

1.038

4.9345.146

4.179 4.125

5.055

3.092

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Directos Indirectos Total Contratado



Plan de EjecuciónPuesta en Marcha – Organización del proyecto


Gerencia Proyecto

Steering Committee

Ingeniería Operaciones P&C

Vicepresidencia De Proyectos

Gerencia División El Teniente

Contratos y AbastecimientoSustentabilidad Modelo de

GestiónPuesta en Marcha

Vicepresidencia de Operaciones Centro Sur

• Participación del cliente en las etapas del proyecto.

• Existe un marco de responsabilidades ejecutor – cliente, el cuál define alcances y responsabilidades de cada uno.

• Gerencia de Desarrollo Teniente Futuro (GDTF).


Plan de EjecuciónPuesta en Marcha – El futuro de El Teniente se construye hoy


Cultura

Estrategia

Procesos

Personas

› Basada en los Valores Corporativos.› Principio de Accountability / Meritocracia

Estructura

› Excelencia Operacional› Benchmark en Minería Subterránea

› Automatización / Seguridad› Innovación y Tecnología (operación remota)

› Competente y Comprometida / Sentido Equidad› Capacidades Organizacionales Clave

› Competitividad y Productividad Laboral› Gestión Desempeño / Consecuencia / Talentos


Plan de EjecuciónPuesta en Marcha – Modelo de gestión


GESTIÓN PERSONAS Dif %Dotación Mina Dotación / Anual -37%

GESTIÓN ACTIVOS Dif %Costo Tpte. Principal US$ / ton -33%Costo Preparación US$ / ton -16%Costo de Energía US$ / ton 36%

PRODUCTIVIDAD Dif %

PalasUtilización % 19%Rendimiento ton / hora 39%Disponib. % 9%

CamionesUtilización % 34%Disponib. % 4%

OPEX: Costo Mina Actual NNM Dif: - 17%





3. Objetivos






9. Conclusiones



Opción de CrecimientoFlexibilidad para crecer


• Correa de 84” con capacidad para 180 ktpd

• Diseño de Ventilación con planificación para 180 ktpd

• Diseño EE con planificación para 180 ktpd

Consideraciones:• Permisos Ambientales

• Ingeniería Planta

Decisión el año 2020 aprox.





3. Objetivos






9. Conclusiones



Mon. Prom.2011 TC 500 $/USD - IPC 105 - IPM USA 187,8

• El Teniente es un yacimiento de categoría mundial con recursos de 4.511 Mt con una ley media de 0.83% de Cu.

• El proyecto considera explotar desde la Cota 1.880, a un ritmo de 137-180 ktpd, 2.020 Mt con una ley media de 0.86% de Cu y 0,022% de Mo.

• El proyecto cuenta con Resolución Calificación Ambiental favorable (RCA) mediante Resolución Exenta N° 118/2011.

• Las estimaciones de costo de producción permiten posicionar al proyecto entre el primer y el segundo cuartil de la industria.

• Tenemos un proyecto con una alta solidez técnica y en presupuesto, el principal riesgo es el Plazo de Ejecución.

• Inicio de producción el 2do semestre del año 2017.


ConclusionesResumen y Conclusiones

Noviembre, 2011

Proyecto Nuevo Nivel Mina

Jorge Revuelta AlfaroGerente de Proyecto

20111130 _nuevo_nivel_mina

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