2014 09-19 presentation jugend-stadt-labor
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45 min. Impulspresentation zum Thema: Ökonomie der Gemeinschaft(en) im Rahmen des Experimentellen Wohnungs- & Städtebau-Forschungsprojekt: Jugend.Stadt.Labor. in Witten am 19.09.2014. Abschnitte: 1. OuiShare (als Beispiel einer Gemeinschaft / community) 2. Kollaborative Ökonomie (Überblick was wir darunter verstehen) 3. Ökonomie der Gemeinschaft (Versuch einer Gegenüberstellung von Charakteristika einer "alten" & "neuen" Wirtschaft (Gesellschaft, Paradigmas) 4. Finanzierungsmodelle & Co. (Nicht gleich an Geld denken, bzw. die crowd fragen.TRANSCRIPT
Ökonomie der Gemeinschaft(en)OuiShare community, Kollaborative Ökonomie &Formen gemeinsamen Schaffens.
By Thomas Dönnebrink, OuiShare Connector Germany Freelance Expert Collaborative Economy
Präsentation@Experimentelles Wohnungs- & Städtebau-Forschungsprojekt:Jugend.Stadt.Labor in Witten 19.09.2014.
Picture: www.urbancatalyst-studio.de
Übersicht
1. OuiShare (als Gemeinschaft / community)
2. Kollaborative Ökonomie
3. Ökonomie der Gemeinschaft
4. Finanzierungsmodelle & Co.
1. Was ist …
globale community, think & do-tank. Unsere “Mission“ ist es eine kollaborative & teilende Gesellschaft (community) aufzubauen & zu fördern.
Durch Vernetzung von Menschen, Organisationen & IdeenRund um Fairness, Offenheit & Vertrauen
OuiShare – Beschreibung & Mission
Zahlen100+ FB Gruppen2000+ aKtive User
OuiShare 2.0300+ Artikel (FR/EN/ES)30.000+ Unique Visitors/Monat
18.200+ Facebook Fans11.100+ Twitter Followers
Community Building
2 Globale Konferenzen2 Touren (LATAM/Europa)5 Internationale Summits200+ OuiShare Events> 30 Städten in Europa, Lateinamerika & Naher Osten
3-tägige Konferenz: 1000+ internationale Teilnehmer / Teilgeber
100+ Sprecher / Events
2. Internationale Konferenz 05.- 07. Mai 2014
“Das Zeitalter der communities”
30-Städte Europatour
OuiShare Summits
Paris, 2012/1
Rom, 2012/2
Barcelona 2013/1
Brüssel, 2013/2
Berlin, 2014/1
Präsentation während öffentlicher Anhörung zum Thema kollaborativer & partizipativer Konsum in Brüssel (Sept. 2013)
Do Tank
Workshop während der Social Media Week Berlin 2013
Do Tank
OuiShare Summit Berlin 2014/06
03.06. Ganztägige Konferenz: Exploring the Co – Work in the Sharing Society 100+ Teilnehmer/Teilgeber – 20 Sessions –
03.06. Event Future of Crowdfunding zusammen mit der IHK & German Crowdfunding Network 100+ Teilnehmer – keynote: Zypries (Staatssekretärin BMWi)
04.06. Ganztägige Konferenz: Future of collaborative Finance & crowdfunding200+ Teilnehmer/Teilgeber - 30 Sessions
05-07.06 Ouishare Summit in Berlin100+ Teilnehmer/Teilgeber
So, 08.06. Share Fare - Messe zur Colloborative Economy, 500+ Teilnehmer - 50+ Aussteller der kollaborative Ökonomie
Geteilte Werte & Prinzipien
Offenheit
Transparenz
Unabhängigkeit
Impact
Feedback
Action
Menschen im wahren Leben treffen
PermanentBeta
Inklusion
Spiel/Freude/Feiern
Take-away? Tranferpotential?
• Gemeinsamer Werte- & Prinzipienrahmen• offene Plattform, online & offline Community • dezentrale, distributive Organisation.• Keine hierarchische Struktur & Niemand hat Weisungsbefugnis• Doocracy mit action based governance & trust first Ansatz. Im Zweifelsfall gibt es eine 3 Connector-Regel. • Projekte entstehen a) organisch durch intrinsisch motivierte Initiativen und Aktionen in Selbstorganisation bottom up oder durchb) Übernahme von leadership und Überzeugung von MitgestalterInnen.• Zusammenarbeit: vertrauensvoll und gegenseitig wertschätzend• Ressource (auch private) werden geteilt.• Bedient sich offener Kommunikations- & Organisationstools • versucht Menschen, Ideen und Akteure der Collaborative Economy im realen Leben zusammenzubringen.
Punkte für Diskussion oder Inspiration für communities der Modelvorhaben ?
2. Was ist diekollaborative Ökonomie?
KOLLABORATIVE KONSUM KOLLABORATIVE PRODUKTION
COLLABORATIVE FINANZIERUNGOPEN KNOWLEDGE/SOFTWARE/HARDWARE/GOVERN
MENT/GOVERNANCECOLLABORATIVES LERNEN(Botsman)
1. DEKADE| Kollaboration & Teilen online
20012004
2004
1999
20032001
2005
2003
2005
Digital GüterMusik WissenCodeLinksTextsPhotosVideosNachrichtenLeben
2. Dekade| Kollaboration & Teilen offline
Quelle: Rachel Botsman
Internet & Smartphones
Ökonomische KriseOder
Notwendigkeit
Sehnsucht nachGemeinschaft
Umweltbewusstsein &Ressourcenschonung
Collaborative Economy|Treiber
Techn. Innovation/Digitalisierung
Renaissance traditioneller Methoden,Praktiken und Verbundenheit
Not macht erfinderischVerteilungsungerechtigkeit
Collaborative Innovation = technische Innovation + soziale InnovationWerteverschiebung / -wandel bis hin zum Paradigmenwechsel – P2P (R)Evolution
Collaborative Economy|Bedingungen
Vertrauen zwischen Fremden
Vertrauen/Glaube
an die commons
Idle capacity Kritische Massen
Hyperkonsum/PrivateigentumIst ineffizient &
verschwenderisch
MatchingTransaktions-Kosten -> 0Wert der Netzwerke
Digi. Technologie + GPS soziale Netzwerke -> Collaborat. Technologyz.B. Reputationssysteme-> Vertrauen / Franger
Bedeutungsverschie-bung bei: Besitz, Lebenszielen & -sinn Und anderen Werten(Selbstorganisation)
COLLABORATIVE PRODUCTION
COLLABORATIVE FINANCEOPEN KNOWLEDGE/SOFTWARE/HARDWARE/GOVERN
MENT/GOVERNANCECOLLABORATIVE Learning
(Botsman)
2. ARBEITEN | Coworking spacesCa. 2500 weltweit ca. ½ Europa 2013 Wachstum: locations 83% by user 117%.
2. Collaborative Production335+ Fablabs/1000+ Hackerspaces weltweit, 40/30% in Europa
http://www.flickr.com/photos/protospace/6237277477/http://www.flickr.com/photos/nuridao/6931239415/
Spaces
ToolsOpen Hardware
Communities
Demokratisierung der Produktion
Marketplaces
WIKISPEED – an open source car achieving 100 MPG1st Prototype built in 3 months by 40 volunteers with almost no budget. Product cycle = 7 days / whole car can be dismantled & re-build with a few hours
TRADITIONAL/CENTRALIZED/VERTICAL AUTOMOTIVE Product cycle = 7 years is inefficient, because the cost to make change and innovate is HUGE.
HARDWARE ON KICKSTARTER $2.5M in 2011 $22.7M in 2013 = 10x increase
3. Open |Wissen / Software / Hardware
4. Finances | Kollaborative Finanzierung
Dazu später mehr!
“It is time to start caring about sharing”| The Economist
coworking
crowdfunding
Die Collaborative Economy verändert
Wie wir
... leben
... reisen
... uns fortbewegen
... lernen
... arbeiten
... produzieren
... finanzieren
Und verändert
... unser Umfeld
... unser Zusammenleben
... Unser Denken & Handeln.
... unsere Werte
... & letztendlich die Geschichte die unser jetziges aber nicht nachhaltiges Wirt-schafts- & Gesellschaftssystem noch stützt.
Das Ende von business as usual ? Einige nennen es die P2P (R)Evolution.
Vision| Ein Peer-to-Peer Gesellschaft basierend auf Kollaboration, Teilen und Offenheit
Take-away? Tranferpotential?
• Was kann man kollaborativ Nutzen, Produzieren, (Finanzieren)?a) innerhalb des Modelvorhabens MVb) Kollaboration mit bestehenden Strukturen außerhalb des MV (offline & online)• Welche frei verfügbaren Quellen (Open Software/Hardware/Knowledge/Governance) lassen sich für MVs nutzen, bzw. Kontakt zu communities der Open Szene herstellen?• Wie lässt sich online & offline sinnvoll verbinden?• Welche Plattformen, Social Media, sowie tools (z.B. Facebook/Twitter (Kommunikation) Meetup/Trello (Eventorga), loomio (Entscheidung) etc.) lassen sich sinnvoll nutzen.• Vernetzung der MV-Mitglieder untereinander und Vernetzung mit/nach außen.• Denken out-of-the-box. Neue Wege probieren.Experimentieren. Impulse setzen.
Punkte für Diskussion oder Inspiration für communities/Aktionen der Modelvorhaben ?
Picture: www.urbancatalyst-studio.de
3. Was ist dieÖkonomie der Gemeinschaft?
AkteureProduzentArbeitgeberGeldgeber
KonsumentArbeitnehmerGeldempfänger
Staat Unternehmen
Individuum
GELD
HierarchischePyramide(top-down)KonkurrenzKontrolleAnweisungExtrinsischExklusiv(Besitz)
Fotos: storyofstuff.org
Alte Wirtschaft / Gesellschaft
Homooeconomicus
Zugangs-barriere
Ineffizienz/Intransparenz
MonopolZugangskontrolle
Intermediäre:Staat & Unternehmen
VerknappungMacht & Profit
Alte Wirtschaft / Gesellschaft
Aspekt: Intermediäre
Alte Ökonomie P2P Ökonomie
Arbeiter: $ 0.12 – Käufer: $ 14.00 Arbeiter: $ 7.00? – Käufer: $ 14.00
HomoCollaborans
Peer NetzwerkPfannkuchen- Gesellschaft(horizontal)KollaborationVertrauenSelbstorganisationIntrinsischInklusiv(commons)
Ökonomie der Gemeinschaft(en) Zusammenfall von DichotomienProduzent vs. Konsument -> ProsumentArbeitnehmer vs. Arbeitgeber -> Freelancer/MicroentrepreneurMenschen organisieren die Bedürfnisbefriedigung untereinander
- P2P -
Effizienz/Transparenz
Neue Wirtschaft / Gesellschaft
BedürfnisbefriedigungKommunikation &Gemeinschaft
Alte vs. Neue ÖkonomieAlte ÖkonomieMarkt / Tauschwertökonomie
Neue ÖkonomieKollaborative/Co-creative/P2P/Gemeinschafts-?
Push Ökonomie - Hard way – lot of WOM Pull Ökonomie - Smart way – lot of WOW
Gier Ökonomie Nimm was du kannst, gib so wenig wie möglich.
BedarfsökonomieGib was du kannst, nimm was du brauchst.
Extraktive / Exploitive / Ego-zentrischeExternalisierung von Kosten(Zombie / Fossil Ökonomie)
Additive / Contributive / Eco-zentrischeHolistische Sicht – Internalisierung von Kosten
Fokus liegt auf Produkten: Was rein kommt Ziel: (monetär) reicher werden
Fokus liegt auf Menschen: Was raus geht. Ziel: gutes Leben, smarter werden
Tendenz zur: Ungleichheit, Homogenisierung, Monokultur, Systemanfälligkeit
Tendenz zur: Mehr Gleichheit, Diversifizierung, Resilienz
Transition Bewegungen?: Collaborative Ökon. – Solidaritätsökon. – Gemeinwohlökon. – TransitionTown – MV?
Menschen organisieren sich in Gemeinschaft(en) um Bedürfnisse zu befriedigen.
Weltsicht - SystemfundamentHomo economicus Homo collaborans
Knappheit (Anhäufung aus Angst) Fülle ((Ver)Teilen aus Freude)
(kreditfinanziertes) Geld zur Bestimmung/Austausch und Konservierung von Wert Fokus: Quantiät
(altruistisches) Geschenk? (asynchrone Reziprozität?
WertnetzwerkFokus: Qualität
Privates EigentumVoreinstellung: Exklusion/AusschlussrechtSystemische Einhegung / geschlossene Systeme / silos /
Gemeinschaftsbesitz: CommonsVoreinstellung : Inklusion/Teilhaberecht
Offenheit / Transparenz
Transaktion von Produkten Connection - People
Transition:Better Access, better use, better distribution
complementary currencies – time banks - Barter – mutual exchangeShared assetts – access trumps ownership
Opening up, fading/dissolving boundaries, connectionService – Marketplace - Platform
Planet & UmweltUngebremste Ausbeutung – Beschleunigte Produkt/Entsorgungszyklen – Zunahme von giftigen (Abfall)Stoffen.
Geschlossene Kreise
Linearer Verbrauch endlicher Güter -> Knappheit
Zirkuläre Kreisläufe -> keine Knappheit
Degenaration Regeneration
Great Pacific Garbage PatchPoisoning of food chain
19-year-old Boyan Slat ‘I’m going to do something to clean up the oceans’1.174.000 $ raised from 23245 backers
Picture: cc WikipediaPicture: theocencleanup.com
Transition: Nachhaltigkeit & ResilienzBessere (Aus)Nutzung von Aktiva, weniger Abfall
MenschenRollenvoreinstellung: statisch (eine bestimmte Rolle haben. (Beruf/Job/Tätigkeit). Meist abhängig/fremdbestimmt
Rollenvoreinstellung: dynamisch/optional (N Rollen -> mehr Optionen / Autonomie- & Freiheitspotential / Selbstbestimmung
DichotomienProduzent : Konsument (passive)Arbeitnehmer : Arbeitgeber Privat : Öffentlich
Prosument (active – options) / Co-CreatorMicroentrepreneur / Knowmads
Totale Transparenz?
Erziehung (Fremdbestimmt durch andere) Bildung/Lernen (Selbstbestimmt / Potentialentfaltung)
Motivationsvoreinstellung: extrinsisch Regeln/Kontrolle/Strafe/Belohnung
Motivationsvoreinstellung: intrinsisch, autentisch
InteraktionUnabhängige/isolierte Einheiten(Staaten, Unternehmen, Individuen)Getrenntheit / Abgetrenntheit
Netzwerk miteinander verbundener und rückgekoppelter Einheiten
Verbundenheit / Gemeinschaft / Teilhabe KonkurrenzGegeneinander arbeiten/ÜberlebenskampfDog-eat-dog-societyVerhältnismäßiger Vorteil durch Ausbeutung/Exklusion/Monopolisierung
Kollaboration – Co-CreationMiteinander kollaborieren
Aufbau sozialen Kapitals & Vertrauen in der Gesellschaft
Ausgleichende Mechanismen, Fairness
Misstrauen (Fremde/Freinde)checks & balances / Regularien /Gesetze /Kontrolle
(Gegenseitiges) Vertrauen (Freunde)
Transition: Verknüpfen–> Teilen -> Austausch von gemeinsamen) Erfahrungen –>
Co-creating/gemeinsame AktionenVertrauensaufbau: stranger -> franger -> friends
OrganisationStatische Einheiten Dynamische / flexible / Ad-hoc Einheiten
Hierarchische Pyramide – (Top down Regel) Tendenz: Zentralisierung, Bürokratisierung, Kommodifizierung, Homogenisierung.
Peer Netzwerk (Pfannkuchengesellschaft) (Horizontal – Selbst-organisation)
Controlling, anweisen, managen, (voraus) plannen, anhäufen, budgetieren, ausführen
Vertrauen, koordinieren, ad-hoc bilden/ermöglichen, treiben lassen,
flexibel reagieren, Ad-hoc evaluieren/analysieren, experimentieren
Aufteilung & Delegierung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Schubladendenken / Spezialisierung
Verknüpfen, Poolen, koordinieren, co-kreieren.
Klar definierte Ziele / ProzesseKlare Verantwortlichkeiten, Haftung
Ad-hoc Ziele & keine klar abgetrennten Verantwortlichkeiten/Haftung !?
Hohe Fixkosten / etablierte Strukturen -> unflexible/immobil
Lean -> flexibler/mobiler
Transition:Sociokratie? Holokratie? Dezentralisation? Distribution?
Take-away? Tranferpotential?
• Eure MV? Mehr alte, mehr neue Modell?• Wer sind die Akteure? Wie viele und welche Rollen haben die?• Was ist sinnvoll selber zu machen? Wo wie kollaborieren? Wo kaufen/outsourcen? (Nicht nur nach Geld und Tauschwertlogik)• Welche Rolle spielt in eurer MV: Geld? Eigentum/Besitz? • In welche Richtung neigt eure MV?a) hierarchisch : horizontalb) Exklusiv od. intransparent : inklusiv od. transparentc) Mitarbeit mittels Anweisungen vs. selbstbestimmtd) Motivation zur Mitarbeit ist extrinsisch oder intrinsisch?
Punkte für Diskussion oder Inspiration für communities/Aktionen der Modelvorhaben ?
4. Finanzierungsmodelle & Co.
Geldsubstitute
„Wer sagt, dass wir Geld zum Überleben brauchen?“ (Van Bo Le-Mentzel)
Bei Finanzierung geht es darum Vorhaben zu ermöglichen/realisieren. Dies muss nicht zwangsläufig Geldfluss bedeuten.
Geld kann ganz oder teilweise ersetzt werden durch:
a) Zeit (haben/nehmen)b) Kreativität / neue Wege erdenken und gehenc) Selbermachen: DIY oder Zusammenmachen DITd) Kostenlose Angebote nutzen (offline und online)
Vielzahl von Verschenk-, Verleih- & Tauschplattformen (z.B. fairleihen.de)e) Um Hilfe & Rat fragen: (Rundbrief, Netzwerken, Foren)f) Kosten, v.a. Fixkosten reduzieren bzw. substituieren
Crowdsourcing
Was man nicht selber tun, einsparen oder beschaffen kann.Frag die Crowd – und versuche sie für euer Projekt zu gewinnen
a) Aktivierung/Einbindung der Ressourcen der Umgebung (offline)b) Nach (unkonventionellen) Kollaborationen und Allianzen umschauenc) Teilnahme & Teilhabe ermöglichend) Selbstentfaltungs- & Gestaltungsmöglichkeiten ermöglichene) Anerkennung bietenf) Crowdsourcing- Social Media & Web 2.0 tools nutzen
Keep the costs downLeihen
Reparieren
Teilen / mieten
Gemeinschaft
Crowdfunding & Co.
Finanzierung VON einer Gemeinschaft und/oder FÜR eine Gemeinschaft
Unterscheidung: 1. Crowdfunding2. Crowdlending3. Crowdinvesting
Information
Netzwerk
Crowdfunding
Es geht nicht (nur) um Geld! Smart money vs. dumb money
Was Crowdfunding noch bringt• Momentum erzeugen, • community um Idee/Projekt schaffen• “PR & Marketing“ tool • Kunden/Mitglieder/Besucher Aquise & Kontakte• Feedback & Ideen• Proof of concept• ... Viel Arbeit
Unterscheidung: Donation-Based vs. Reward-BasedAll-or-nothing vs. keep-it-all
Crowdfunding – Klassische Plattformen
Crowdfunding – Lokale Plattformen
Spendenplattform
Crowdfunding – TOP 11
Kategorie: 5 x Hardware, 2 x Protokoll/Platform, 2 x Videospiel, 1 x pol. Kampagne/ImmobiliePlattform: 6 x Kickstarter, 5 x (teils)independent 2 x Bitcoin 1 x Companisto (Deutschland)
Crowdfunding – Bsp #1
Crowdfunding – Bsp #2
Crowdfunding – Bsp #3
Crowdfunding - Bsp #4
Crowdfunding – Bsp #5
Crowdlending
Crowdinvesting
Thomas Dönnebrink
OuiShare Connector GermanyFreelancer Collaborative Economy
www.about.me/[email protected] @tdoennebrink
+49 176 32335744
Danke!