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MEMORIA
2014
INDICE
Resumen Ejecutivo ------------------------------------------------------------------------------------------7Informe del Comportamiento de la Economía Dominicana Año 2014 ----------------------21
Laboratorio Agroempresarial Dominicano (LAD)
1.1 Asistencia Técnica ----------------------------------------------------------------------------------361.2 Entrenamientos y Capacitación ---------------------------------------------------------------361.3 Proyecto Apoyo a las Exportaciones de Vegetales Orientales -----------------------371.4 Nuevas Tecnologías --------------------------------------------------------------------------------39
Manejo Integrado de Plagas (MIP)
2.1 MIP, Cultivo de Tomate Industrial y Hospederos de Mosca blanca y Virosis. -----412.2 MIP en Vegetales Orientales --------------------------------------------------------------------432.3 MIP en el cultivo de Batata. ---------------------------------------------------------------------442.4 Capacitación y Asistencia Técnica del MIP ------------------------------------------------442.5 Publicaciones del MIP -----------------------------------------------------------------------------45
Programa Reforma de Políticas
3.1 Gestiones Administrativas y Gubernamentales --------------------------------------------473.2 Gestión de Opinión Pública ---------------------------------------------------------------------493.3 Relaciones Interinstitucionales ------------------------------------------------------------------503.4 Acuerdos de Colaboración ----------------------------------------------------------------------543.5 XV Encuentro Nacional de Dirigentes --------------------------------------------------------563.6 II Encuentro Bilateral de Empresarios de la R.D. y de la República de Haití ------633.7 JAD: 30 Años -----------------------------------------------------------------------------------------64
Apoyo al acceso a Mercados Locales e Internacionales
4.1 Apoyo al acceso a Mercados Locales e Internacionales ------------------------------67a. Empresa: La Cena Fine Foods, Ltd (Estados Unidos) -------------------------------------67b. Empresa: Foodservice, LTD (Estados Unidos) -----------------------------------------------69c. Exportación de Cacao para Rusia ------------------------------------------------------------70d. Participación en el CARICOM´s Buyers Forum 2014 --------------------------------------70e. La Lometa Produce --------------------------------------------------------------------------------71f. Sociedad Empresas de Productos de Exportación ---------------------------------------724.2 Agroalimentaria 2015 ------------------------------------------------------------------------------72
Centro de Información Agroempresarial (CIAGRO)
5.2 Suministro de Informaciones ---------------------------------------------------------------------765.3 Página Web Institucional --------------------------------------------------------------------------765.4 Perfiles de Comercio e Inversión ----------------------------------------------------------------77
Proyectos
6.1 Medidas de Acompañamiento del Banano República Dominicana ---------------796.2 Proyecto Sello de Calidad -----------------------------------------------------------------------846.3 Proyecto de Arroz Puerto Rico ------------------------------------------------------------------846.4 Agrimensura ------------------------------------------------------------------------------------------856.5 Otros proyectos --------------------------------------------------------------------------------------86
Fortalecimiento Institucional
7.1 Asamblea General de Socios -------------------------------------------------------------------897.2 Consejo de Directores -----------------------------------------------------------------------------907.3 Consejo de Regentes ------------------------------------------------------------------------------917.4 Comités Sectoriales y Otras Actividades ----------------------------------------------------917.5 Nuevos Socios ----------------------------------------------------------------------------------------947.6 Agroempresario del Año --------------------------------------------------------------------------947.7 Socio de Honor --------------------------------------------------------------------------------------987.8 Rutas Agroturísticas ---------------------------------------------------------------------------------987.9 Programa de Reforestación Agroempresarial Foresta Joven -------------------------1027.10 Festivales Gastronómicos -------------------------------------------------------------------------1027.11 Reuniones y Visitas Regionales ------------------------------------------------------------------1037.12 Conferencias, Cursos ------------------------------------------------------------------------------1067.13 Concurso de Pintura Agro & Naturaleza -----------------------------------------------------1087.14 Club de Presidentes --------------------------------------------------------------------------------1097.15 Fiesta Aniversaria 30 años ------------------------------------------------------------------------109
Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana
8.1 Ruedas de Negocios -------------------------------------------------------------------------------1138.2 Subastas Institucionales ---------------------------------------------------------------------------1138.3 Asamblea de la BARD -----------------------------------------------------------------------------1148.3 Capacitación ----------------------------------------------------------------------------------------115
Fondo Cooperativo para el Desarrollo Agroempresarial
(FONDAGRO)
9.1 Socios ---------------------------------------------------------------------------------------------------1189.2 Gestiones de Fondos -------------------------------------------------------------------------------1199.3 Cartera de Préstamos -----------------------------------------------------------------------------1199.4 Programa Acceso Financiero de Pymes Agropecuarias --------------------------------1209.5 Fortalecimiento en promoción y captación de recursos -------------------------------1219.6 Fortalecimiento Institucional. -------------------------------------------------------------------1229.7 Asamblea de Socios -------------------------------------------------------------------------------122
Personal Técnico y Administrativo 124
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CONSEJO DE DIRECTORESPedro Brache A.Presidente Pedro Alorda T.Vicepresidente
Sonia Pérez A. Secretaria
Raymundo Roig U.Tesorero
VocalesWilly Cabrera Wilfredo CabreraJosefina DiéguezElso Jáquez Bienvenido Ortiz Francisco Matos P.Reina Amparo PeñaJorge Perelló AbreuAugusto Reyes Arelis M. Rodríguez Q.Roberto M. Serrano P.
Fernando CabreraComisario de Cuentas
Osmar C. BenítezPresidente Ejecutivo
CONSEJO DE REGENTESRafael PerellóPresidente
Carlomagno GonzálezVicepresidente
José Ramón PeraltaSecretario
Juan Barceló SalasTesorero
MiembrosRoberto Bonetti GuerraJulio V. BracheOsvaldo Brugal LimardoJosé María CabralManuel A. GrullónGeorge MansfieldFernando ViyellaJosé Vitienes Colubi
CONSEJO DE DIRECTORES
De izquierda a derecha: Raymundo Roig, Sonia Pérez, Pedro Alorda, Pedro Brache, Osmar C. Benítez, Fernando Cabrera, César V. Paniagua, Mario Velázquez, Wilfredo Cabrera, Josefina Diéguez, Reina Amparo Peña, José Antonio Martínez, Arelis Rodríguez, Willy Cabrera, Gustavo Florentino y Jorge Perelló Abreu.
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CONSEJO DE DIRECTORES
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Pedro Brache ÁlvarezPresidente Consejo de Directores
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INFORME DEL CONSEJO DE DIRECTORES
RESUMEN EJECUTIVO
La Junta Agroempresarial Dominicana arribó a sus 30 años el día 12 de diciembre de 2014, ofreciendo servicios a los productores y brindando apoyo en proyectos y programas a favor del sector agroempresarial.
Es una institución con gran representatividad y con una alta credibilidad nacional e internacional, desarrollando una labor que ha transcendido las fronteras. Ha sido un instrumento de conciliación, armonización y superación de conflictos y posiciones encontradas entre subsectores que en ocasiones se han visto como adversarios, pero que en el fondo son y deben ser permanentes aliados en las actividades que realizan.
Dentro de sus actividades de 30 años, se trabajó en la evaluación retrospectiva y una nueva visión para los próximos 30 años con entrevistas, encuentros y reuniones de los Miembros Fundadores, Consejo de Directores, Pasados Presidentes, Líderes del Sector Agropecuario y Asesores Internacionales que han trabajado con la JAD desde su fundación.
El Plan de Acción y Gestión Institucional. La Junta Agroempresarial Dominicana ha trabajado arduamente con las propuestas estratégicas para la transformación competitiva del sector agropecuario: el crédito, titulación de tierras, innovación tecnológica y capacitación para la competencia, sanidad e inocuidad agroalimentaria, la infraestructura, fomento de las exportaciones e información mercados, recursos naturales, reforma institucional, política fiscal y tributaria, y la asociatividad.
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El Consejo de Directores de la JAD continuó apoyando los programas de servicios y proyectos que ejecuta la institución. Como parte de las gestiones administrativas y gubernamentales, se realizaron unas 612 gestiones en el año 2014, la mayoría ante la Dirección General de Aduanas (DGA) y la Dirección General de Impuestos Internos, procurando un trato justo en la aplicación de impuestos a las importaciones de insumos, equipos, maquinarias y materiales utilizados en la producción agropecuaria.
Se ofreció asistencia técnica a través de los servicios analíticos a los clientes, proyectos y programas, así como asistencia puntual a interesados en iniciar actividades agrícolas en los suelos y condiciones que poseen sus propiedades.
Proyectos. A principios del año 2014, se iniciaron los trabajos de desarrollo del Proyecto Medidas de Acompañamiento al Sector Bananero
El Proyecto de Medidas de Acompañamiento del Banano en República Dominicana, es un programa que financia la Unión Europea y cuyo componente de Asistencia Técnica y Capacitación es ejecutado por la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD) con la participación de la Universidad ISA, el Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (OIRSA), Cooperación al Desarrollo y Promoción de Actividades Asistenciales (CODESPA) y otras entidades ligadas al sector agropecuario, para apoyar a los productores bananeros de la Línea Noroeste y Azua, encabezado por la Asociación Dominicana de Productores de Bananos (ADOBANANO) y conformada por asociaciones de pequeños y medianos agricultores, incluyendo cooperativas.
Acto de inauguración del local del Proyecto en Mao. En la foto aparecen: Florence Van Houtte de la Unión Europea; Elso Jáquez, Presidente de ADOBANANO; César V. Paniagua, Presidente de la JAD; Benito Ferreiras, Rector Universidad ISA; Miguel Marrero Director de OIRSA y Osmar C. Benítez, Presidente Ejecutivo de la JAD.
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De igual manera, la Junta Agroempresarial Dominicana ha estado trabajando en el Proyecto Apoyo a la Producción y Exportación de Vegetales Orientales a través del Banco de Desarrollo del Caribe.
El Banco de Desarrollo del Caribe es una institución financiera regional de los países miembros del CARICOM, que ejecuta un Programa de Apoyo para el Comercio e Integración Regional (CARTFund), con recursos de Gran Bretaña e Irlanda del Norte.
El proyecto de la República Dominicana es un programa piloto para la Región del Caribe, que servirá como modelo para replicarlo en otras regiones del mundo.
Manejo Integrado de Plagas. La institución ha mantenido y fortalecido el soporte técnico a través del Programa Manejo Integrado de Plagas (MIP) que preside el Ministro de Agricultura, Ing. Angel Estévez.
El MIP preparó y ejecutó el plan de acción y seguimiento para el Manejo Integrado del Virus de la hoja amarilla rizada del Tomate ó Tomato Yellow Leaf Curl Virus (TYLCV).
En el tomate industrial el equipo técnico también trabajó en el manejo y seguimiento del virus del Bronceado del tomate o Tomato Spotted Wilt Virus (TSWV)). El TSWV y sus vectores también afectan a los cultivos de tabaco, papa y pimiento morrón.
Pedro Rivera, Miembro fundador de la JAD; Porfirio Alvarez, Gerente Nacional del Programa MIP y Abraham Abud, Gerente División Entomología del LAD.
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El equipo MIP trabajó en las plantaciones de habichuelas del Valle de San Juan de la Maguana. En los cultivos de ajíes y tabaco los trabajos se han concentrado en la evaluación del virus TWSV y los tripidos vectores.
Se dio asistencia técnica a productores de vegetales orientales en las zonas de La Vega, Bonao, Las Matas de Farfán, San Juan de la Maguana y en la región Noroeste, para el manejo integrado del Thrips palmi y el picudo del ají (Anthonomus eugenii), así como en el manejo y uso adecuado de plaguicidas en estos cultivos tomando en consideración los requisitos de los mercados financiado por el Banco de Desarrollo del Caribe con fondos del Gobierno del Reino Unido e Irlanda del Norte.
El Programa MIP trabajó con los productores de batata en la zonas de La Vega, Villa Tapia, Salcedo, Moca, dándoles asistencia técnica y entrenamientos en el manejo integrado del Piogan de la batata (Cylas formicarius), con énfasis en la instalación de trampas de feromonas para el control este insecto plaga.
Servicios de Laboratorios. La Junta Agroempresarial Dominicana recibe el respaldo del Gobierno Dominicano para ofrecer el soporte a los productores agropecuarios mediante el Programa de Servicios de Laboratorio.
El equipo de Manejo Integrado de Plagas explica a productores sobre buenas prácticas Agrícolas (BPA).
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Este Laboratorio está certificado en el país por las autoridades correspondientes y se encuentra en proceso avanzado de acreditación internacional, con el objetivo de atender los nuevos requisitos que hoy exigen los mercados.
En el año 2014, el número de muestras analizadas superaron el 19.3%, en comparación con el año 2013.
Proyecto Apoyo a las Exportaciones de Vegetales Orientales en la República Dominicana. La JAD a través del Caribbean Development Bank con el apoyo del Gobierno del Reino Unido e Irlanda del Norte, está trabajando para apoyar los productores de vegetales orientales de las zonas Norte y Sur del país, con el objetivo de aumentar las exportaciones y reducir los rechazos de los mercados internacionales por residuos de pesticidas y plagas, logrados a través de cursos, instalación de parcelas demostrativas, realización de días de campo.
Mercados de Exportación. La institución continuó ejerciendo su apoyo a los productores que exportan a los mercados internacionales, para contribuir a la concretización de nuevos negocios. La JAD fortaleció su labor de canal para la realización de Ruedas de Negocios entre compradores internacionales y suplidores locales, en el sector de Frutas y Vegetales frescos, así como productos agroindustriales.
Osmar C. Benítez Presidente Ejecutivo JAD; Morgan Perkins Agregado Agrícola de la Embajada Americana y Virgilio Mayol, en visita realizada al Laboratorio Agroempresarial.
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Encuentro Nacional de Dirigentes del Sector Agropecuario. El XV Encuentro Nacional de Líderes del Sector Agropecuario, en el Hotel Iberostar Hacienda, Bayahibe, La Romana, que contó con una masiva asistencia de líderes del Sector Agropecuario de todo el país, así como con la presencia del Presidente de la República, Lic. Danilo Medina S. en el acto de clausura. El objetivo central del Encuentro fue analizar el tema “El Comercio Agropecuario y Agroindustrial: Mercados Nacionales y de Exportación”.
En la apertura de este Encuentro contamos con las palabras del Ing. Angel Estévez, Ministro de Agricultura y la participación de los señores René Jáquez, Director del Programa de Alimentación Escolar; César Prieto Director del Plan de Asistencia Social de la Presidencia; Ramón Rodríguez, Director de los Comedores Económicos; Alberto Almonte, Director del Programa Alimenticio de Salud Pública y Jorge Radhamés Zorrilla Ozuna, Director del INESPRE, quienes compartieron el Panel de los Mercados Públicos Institucionales.
Pedro Brache Presidente de la Junta Agroempresarial da la bienvenida al Sr. Danilo Medina, Presidente de la República Dominicana.
Ministro de Agricultura, Ángel Estévez en la inauguración del XV Encuentro de Dirigentes. A su izquierda Arelis Rodriguez; Wilfredo Cabrera; Jorge Perelló; Pedro Brache; Osmar C. Benítez; Carlos Segura Foster, Administrador Banco Agrícola y Emilio Olivo, Director del Instituto Agrario Dominicano.
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De igual manera, contamos con un panel sobre Mercados Mayoristas Públicos y Privados con la participación de los señores Eusebio Guzmán, Director del Merca Santo Domingo; Marcos Pichardo, Presidente Asociación de Mayoristas en Provisiones de Santiago (AMAPROSAN); Mílida Santana de Uceta, Presidenta de la Asociación de Mayoristas de Provisiones; Fermín Troncoso, Presidente Federación Nacional de Detallistas en Provisiones; Angel Bautista Cairo, Goya; José García, Casa Chepe y Jorge Luis Collado, Casa Calin.
Se trabajó en un Análisis de la Estructura de Comercialización de Alimentos: Precio a nivel de finca, camionero-transporte, mayorista-almacenista, camioneta-furgoneta, colmado, consumidor, presentado por los panelistas Jaime Moreno, Empresario; Joaquín Díaz, Economista; Noesterling Díaz, Economista; Fernando Duran, Economista; Isidoro Santana, Economista y Alfonsina Cuesta, Directora Fundación ProConsumidor.
El Presidente Danilo Medina; Pedro Brache, Presidente JAD; José Ramón Peralta, Ministro Administrativo de la Presidencia; Osmar C. Benitez, Presidente Ejecutivo JAD; y Ángel Estévez, Ministro de Agricultura .
El empresario Jaime Moreno mientras disertaba.
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Contamos con la participación del Ing. Fernando Zuloaga Albarrán, Ministro Agropecuario de SAGARPA, para América Latina quien compartió la experiencia de México con el Programa de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecarios (ASERCA) y de los señores Alfredo Apey, Subjefe Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (ODEPA) y Rodrigo Figueroa Nagel, Director Comercial de PROCHILE, quienes compartieron la experiencia chilena en el diseño de políticas para su estrategia de promoción de las exportaciones agroalimentarias.
Ing. Fernando Zuloaga Albarrán, Ministro Agropecuario de México para Latinoamérica y el Caribe.
Rodrigo Figueroa Nagel, Director Comercial de PROCHILE y Alfredo Apey Guzmán, Especialista Encargado de Estudios Transversales Oficina de Estudios y Políticas Agrarias – ODEPA.
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De igual manera, presentó un panel sobre la creación de una Cultura Exportadora en la República Dominicana: La Estructura de Comercialización en el Mercado Internacional, Organización de la Oferta, Logística, Financiamiento y Distribución en los Mercados Destinos.
Este panel estuvo compuesto por los señores Jesús De Los Santos, Vicepresidente Fundación RedDom; Jean Alain Rodríguez, Director del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD); Andrés Van der Horst, Director del Consejo Nacional de Competitividad; Roberto Sandoval, Gerente de Proyectos Especiales Banco Nacional de la Vivienda (BNV); y Rafael Núñez, Directivo de la Asociación Nacional de Supermercados de New York.
Acuerdos de Trabajo. Durante el año 2014, se firmaron Acuerdos de Colaboración con empresas e instituciones en busca de soluciones que mejoren la competitividad del país.
La JAD firmó un Acuerdo de Colaboración y Cooperación Institucional entre la Dirección General de Cooperación Multilateral (DIGECOOM); con el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, el Ministerio de Agricultura y el Ministerio de Industria y Comercio; asimismo con el Ministerio de Agricultura, el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo y la Asociación Dominicana de Productores de Bananos.
Líderes del Sector.
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Asimismo firmó, con el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL), Microsoft Dominicana; la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU); con la empresa Aviation Solutions Group (AVIASOL); y un Acuerdo Estratégico con el Caribbean Positioning System (CARIPSC), SRL.
Agroempresario del Año. Dentro de las actividades de aniversario de la institución, se realizó el Acto del Agroempresario del Año 2014, en cual fue galardonada la empresa Agropecuaria Fernández Muñoz (AGROFEM), representada por sus gerentes Francisco Leonis Fernández y Félix A. Muñoz, como AGROEMPRESA DEL AÑO 2014, con la participación del Presidente de la República, Lic. Danilo Medina.
De izquierda a derecha: Osmar C. Benitez, Arelis Rodriguez, Felix García C., Julio Brache, Ministro Ángel Estévez, Francisco Leonis Fernández, Presidente Danilo Medina, Pedro Brache, Ministro Gustavo Montalvo, Felix Muñoz, Rafael Perelló, Sonia Pérez y Raymundo Roig.
De izquierda a derecha: Osmar C. Benitez, Presidente Ejecutivo JAD; Mariana Castro, Vicepresidenta para América Latina de Microsoft; Jorge Cabeza, gerente general de Microsoft Dominicana y Gedeón Santos, presidente del Consejo Directivo del Indotel.
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En este acto, el señor Pedro Brache, Presidente del Consejo de Directores de la JAD, propuso que el sector agropecuario privado, encabezado por la Junta Agroempresarial y el Gobierno, firmen Un Pacto por el Desarrollo Agropecuario y Rural.
Un pacto que asegure la continuidad de actuales políticas públicas a favor del campo dominicano, produciendo los alimentos que necesita el país tanto para su mercado local, como los necesarios y adecuados para el mercado internacional.
Este compromiso garantizaría que el campo se siga tomando en cuenta en la estrategia de desarrollo de nuestra nación. El mismo, debería incluir la formación de una mesa agropecuaria de alto nivel, encargada de dar seguimiento a los objetivos establecidos.
Pedro Brache A., Presidente Consejo Directores de la JAD.
De izquierda a derecha: Ángel Estévez, Ministro de Agricultura, Francisco Leonis Fernández, Gerente AGROFEM, Presidente Danilo Medina y Pedro Brache Presidente Consejo Directores JAD.
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Concurso de Pintura Agro & Naturaleza. El Comité de Damas Agroempresarias realizó la XIX edición del Concurso de Pintura Agro & Naturaleza, en el cual se hizo un reconocimiento al Maestro Amable Sterling por su invaluable cooperación y desinteresado aporte en la realización del Concurso Agro & Naturaleza.
La Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana. La BARD es una empresa afiliada a la Junta Agroempresarial Dominicana, Inc. (JAD). Constituida bajo las regulaciones de la Ley del Mercado de Valores No.19-00 y su Reglamento de Aplicación 729-04. Inició sus operaciones en junio de 1997, y puesta en operación mediante decreto No. 386-97 del Poder Ejecutivo. En el año 2014, la Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana, S. A. (BARD) fue convertida en una Sociedad Anónima, de acuerdo a la nueva Ley de Sociedades.
Rueda de Negocios de la BARD.
De izquierda a derecha el Comité de Damas Agroempresarias, el jurado compuesto por los maestros, Amable Sterling, Dustin Muñoz y Mirna Ledesma; y Osmar C. Benitez Presidente Ejecutivo JAD.
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La Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana, fue registrada y autorizada a realizar operaciones por la Superintendencia de Valores (SIV), fortaleciendo y haciendo más transparente y confiable el proceso de comercialización agropecuaria, reduciendo la intermediación en beneficio de productores y consumidores.
Durante el periodo fiscal 2014, que lleva la BARD en operaciones, han sido realizadas importantes transacciones de productos, como la venta del arroz, donaciones de productos agroalimentarios hechas al país por los gobiernos de los Estados Unidos, Taiwán, Japón y otros, valorados en conjunto en más de 400 millones de pesos.
Con el apoyo del Presidente de la República, los permisos de importación se vendieron casi RD$500 millones de pesos, a través de la Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana.
Fondo Cooperativo para el Desarrollo Agroempresarial. El FONDAGRO es una Cooperativa de ahorros y créditos y servicios múltiples, creado por la Junta Agroempresarial Dominicana JAD, como un aporte a la solución del problema de escasez de financiamiento que caracteriza al sector agropecuario.
Para el año 2014 la cartera de crédito se incrementó en RD$309 millones, lo que también evidencia un fortalecimiento de la confianza de los socios, ahorrantes y clientes.
Esto indica que al 31 de diciembre de 2014, el FONDAGRO, había otorgado 1,412 préstamos colocados a tasas competitivas, con implementación de nuevos productos como son Prestavive, Crédito Puente, entre otros, distribuidos en actividades relacionadas con la agricultura, pecuaria, consumo, construcción, transporte, adquisición de equipos y tecnología.
Productos del FONDAGRO.
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INFORME DEL COMPORTAMIENTO DE LA ECONOMIA DOMINICANA AÑO 2014
TASA DE CRECIMIENTO DEL PBI
El Banco Central, informó que la economía dominicana creció 7.3% durante 2014, siendo la de mayor crecimiento en América Latina y superando por 6.2 puntos porcentuales el promedio de 1.1% estimado por organismos internacionales para la región.
De acuerdo con datos disponibles para el período enero-noviembre 2014 y a una proyección para el mes de diciembre, se observan crecimientos positivos en todas las actividades económicas, destacándose:
Agropecuaria (4.4%),
Minería (20.3%),
Manufactura local (5.5%),
Construcción (13.8%),
Comercio (4.9%),
Hoteles, Bares y Restaurantes (7.5%),
Intermediación y Servicios Financieros (9.1%),
Enseñanza (8.4%) y,
Salud (7.6%), entre otras.
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EL PBI AGROPECUARIO.
Durante el período enero-diciembre 2014 el valor agregado de la actividad agropecuaria presenta una variación interanual de 4.4%, como resultado del desempeño de la sub actividad agrícola, que tuvo un crecimiento de 4.9%, y la ganadería, silvicultura y pesca, que creció en 2.9%.
En efecto, el comportamiento de la actividad agropecuaria responde a la adopción de un conjunto de acciones, medidas y políticas impulsadas y promovidas por el Estado Dominicano a través del Ministerio de Agricultura, el Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA), el Banco Agrícola, el Instituto Agrario Dominicano (IAD), el Instituto Nacional de Estabilización de Precios (INESPRE), así como de las Federaciones y Juntas Empresariales de la actividad, con el objetivo de incentivar la producción agropecuaria, fomentar y expandir las exportaciones de bienes agrícolas y garantizar la seguridad alimentaria de la población.
Parte de ese gran desempeño del sector agropecuario, es atribuible a la labor que realiza el Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP), que siguiendo los lineamientos de la Presidencia de la República, está fomentando el esquema de asociatividad para el fortalecimiento de las organizaciones de productores agropecuarios.
Dentro de estas medidas se destacan, los servicios de preparación de terrenos y la asistencia técnica a los productores, además del apoyo financiero a través de mayores facilidades de financiamiento, reflejado en los desembolsos del Banco Agrícola, los cuales registraron un monto de RD$16,765 millones.
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En los últimos dos y medio, el sector agropecuario ha tenido un dinamismo tan significativo, que en su discurso de rendición de cuentas, el 27 de febrero del 2015, el Presidente Danilo Medina dijo lo siguiente:
“Para financiar al sector agropecuario se han destinado en dos años 31 mil millones de pesos a través del Banco Agrícola.
Eso quiere decir que la entidad ha estado prestando a un ritmo de 1,200 millones al mes.
Además, con la colaboración del FEDA, se ha otorgado en dos años apoyo financiero por otros 1.600 millones de pesos, a través de 130 organizaciones.
El banco de Reservas ha prestado más de 7,000 millones a productores agropecuarios.
A este ritmo, hemos superado la meta de los 44 mil millones de pesos que prometimos para financiar al sector.
Y a través de Agrodosa, el número de productores asegurados creció este año un 35%, hasta cubrir a más de 35,000 agricultores y ganaderos.
Estas medidas han tenido como resultado que nuestra producción agrícola haya crecido en 10 millones de quintales; la superficie sembrada ha aumentado un 7% y hemos exportado más variedades de productos agropecuarios que nunca en nuestra historia.
Pero lo más importante: Esto ha supuesto la generación de 50,841 empleos directos y 127,700 indirectos.”
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SUBACTIVIDAD AGRÍCOLA
El crecimiento en el valor agregado de la agricultura está basado en el desempeño positivo observado en la producción de los principales rubros que la conforman.
La actividad cultivo de tabaco y de productos para preparar bebidas
mostró una contracción durante los primeros nueve meses del año.
Al finalizar el año 2014, el valor agregado de la actividad arroz mostró una caída acumulada de - 0.7%, debido a la reducción de 16.1% registrada en el último trimestre del año como consecuencia de la sequía que impactó al país, la cual afectó significativamente la producción de este cereal durante el trimestre octubre-diciembre, revirtiendo así la tendencia positiva mostrada durante los primeros nueve meses del año.
De igual forma, la producción de caña de azúcar para los primeros nueve meses del año revirtió la caída mostrada en el mismo período de 2013, mostrando crecimiento.
El café pergamino se redujo en -9.5%, por la enfermedad de la Roya que ha afectado gran parte de las plantaciones nacionales. No obstante, cabe resaltar el conjunto de medidas tomadas por las autoridades, para el control y prevención de esta enfermedad. Entre las medidas implementadas se destacan:
• la rehabilitación y mantenimiento de las plantaciones,
• fertilización y aplicación de fungicidas contra este hongo,
• así como también la asistencia técnica y capacitación a los productores.
Plantación de tabaco en Santiago de los Caballeros.
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La producción de tabaco registró un aumento impulsado por la continuidad de los programas de apoyo a los productores por parte de las autoridades del Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO) con la entrega de insecticidas y fungicidas para el manejo de plagas y enfermedades. Además se destacan la preparación de tierras y la asistencia técnica permanente.
En tanto que la producción nacional de cacao experimentó un crecimiento, motivado por los programas de rehabilitación de las plantaciones y manejo de la post-cosecha. Asimismo, incidió el aumento de los precios en el mercado internacional, al igual que el incremento en los desembolsos a los productores por parte del Banco Agrícola, que alcanzaron la cifra de RD$714.2 millones para un crecimiento interanual de 22.2%.
El crecimiento mostrado por la actividad agrícola en su conjunto, se debió principalmente al aumento en la producción de:
Caña de azúcar, 4.5%
Tabaco en rama, 1.8%
Cacao en grano, 1.2%
Tubérculos, bulbos y raíces, 4.6%
Tomate, 14.7%
Guineo, 3.3%
Plátano, 10.9%
Frutas cítricas, 17.9%
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GANADERÍA, SILVICULTURA Y PESCA
Durante el período analizado la ganadería, silvicultura y pesca muestra un desempeño positivo global, con la excepción de ganado porcino, como resultado del crecimiento de la producción de los productos que la componen, tales como:
pollo vivo, 7.9%
ganado bovino vivo, 1.8%
ganado porcino vivo, -7.5%
leche cruda, 4.5%
huevos, 2.3%
productos de la pesca, 3.1
El volumen de producción de pollo registró un crecimiento, debido a la planificación entre productores y entidades relacionadas al sector para satisfacer la demanda del mercado local. Además se destaca el apoyo financiero a productores avícolas, reflejado en el aumento de 3.6% en los desembolsos del Banco Agrícola, alcanzando un monto de RD$555.3 millones para este rubro.
La expansión observada en la producción de leche fresca y ganado vacuno, respectivamente, se debe a los programas de apoyo a los productores que se han implementado durante el año, tales como: entrega de alimentos, construcción de pozos tubulares, ventas de semillas de pasto a bajo costo, así como el seguimiento continuo de las autoridades para el control de enfermedades. Asimismo, cabe destacar el aumento en los desembolsos del Banco Agrícola a los ganaderos, que al cierre de año habían registrado un incremento de un 12.9 por ciento.
Plantación de tabaco en Santiago de los Caballeros.
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La caída de 7.5% observada en la producción de cerdo obedece fundamentalmente a la aparición de enfermedades en algunas zonas productoras del país durante los primeros meses del año. La reducción en la producción se reflejó en un aumento de 9.1% en el precio de la carne de cerdo corriente en 2014, según los datos de la Encuesta Nacional de Precios al Consumidor que sirve de base a los datos oficiales de inflación del país.
INDUSTRIA DE ALIMENTOS
El valor agregado de la industria de alimentos muestra un incremento de 5.3%, explicado principalmente por el aumento experimentado en elaboración de productos lácteos (4.2%), procesamiento y conservación de carnes (2.6%) y otros productos alimenticios (6.9%).
La elaboración de productos lácteos alcanzó un crecimiento de 4.2% en los volúmenes de producción, debido principalmente al incremento registrado en leche pasteurizada (8.2%), otros productos lácteos (4.5%) y leche evaporada (2.9%).
El valor agregado del procesamiento y conservación de carnes creció en 2.6%, sustentado principalmente por el aumento en la producción de carne de pollo (7.7%), carne de ganado vacuno (1.8%) y otros productos cárnicos (1.9%); mientras que la producción de carne de cerdo presentó una variación interanual negativa de 7.3 porciento.
La elaboración de productos de molinería mostró una variación de -0.4%, como consecuencia de la disminución en el volumen de producción de arroz descascarado en 0.7%, principal producto de esta actividad. En sentido opuesto, la producción de harina de trigo reflejó un aumento de 4.1%, cónsono con el incremento en 5.0% registrado en las importaciones de trigo en comparación con el año anterior.
En otro orden, la refinación de azúcar muestra una caída de 2.2% en su valor agregado, fruto de la disminución registrada en el último trimestre del año, ya que el crecimiento acumulado durante los primeros nueve meses del año 2014 fue de 2.7%. Este resultado ha sido consecuencia de la reducción en 5.6% en los rendimientos azúcar/caña durante el año y de la postergación del inicio de la zafra azucarera 2014-2015.
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Los otros productos alimenticios alcanzaron un crecimiento de 6.9%, impulsado por el comportamiento mostrado en los productos de panadería (13.6%), cocoa, chocolate y artículos de confitería (10.3%), pastas alimenticias (7.4%) y otros productos alimenticios (8.9%).
ELABORACIÓN DE BEBIDAS Y PRODUCTOS DE TABACO
Al cierre de 2014, el valor agregado de la actividad elaboración de bebidas y productos de tabaco exhibió un incremento de 3.3%, superior al 1.9% observado en el año anterior. En tal sentido, cabe resaltar el comportamiento mostrado por los productos de bebidas, dentro de los cuales la producción de cervezas y refrescos y aguas minerales embotelladas, registraron crecimientos de 5.5% y 21.3%, respectivamente. No obstante, los volúmenes de producción de ron experimentaron una caída de 11.2%, consistente con la reducción en 26.6% del volumen de las ventas de dicho producto.
En cuanto al volumen de producción de los derivados del tabaco se refiere, el mismo mostró una disminución de 7.2% como consecuencia de una caída en la demanda total en 7.1 por ciento.
LA INFLACIÓN
La inflación cerró el año en 1.58%, siendo la segunda inflación más baja de América Latina, luego de la economía dolarizada de El Salvador. “Este resultado estuvo influenciado en gran medida por las bajas presiones inflacionarias de origen externo, incluyendo la caída del petróleo y por ende el precio interno de los combustibles y del gas licuado de petróleo”.
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La llegada de turistas (extranjeros y dominicanos no residentes) alcanzó la cifra récord de 5,140,650 pasajeros, para un aumento de 450,880 visitantes adicionales, equivalente a un crecimiento de 9.6% con respecto al año anterior , lo que permite afirmar que 2014 fue un año extraordinario para el turismo. El ingreso de divisas para el país por este concepto ascendió a la suma sin precedente de unos US$5,600 millones (crecimiento de 10.6%).
El Sector Construcción tuvo un gran dinamismo, cuyo valor agregado registró una expansión de 11.4%, muy por encima al 6.1% observado en el año anterior. A dicho dinamismo contribuyó también la inversión pública, la cual ha sido destinada principalmente a la construcción de 652 nuevos centros educativos que aportan unas 10,000 aulas equipadas a la jornada escolar extendida a nivel nacional, así como importantes proyectos de infraestructura vial.
Las remesas ascendieron a US$4,620.0 millones, correspondiéndole un aumento de 8.4%, unos US$357.7 millones, lo que evidencia los efectos positivos de la recuperación de la economía de los Estados Unidos, que es la principal fuente de las remesas recibidas en nuestro país, con una participación de 64.1% en el total recibido, seguidas de España con un 16.2%.
La Inversión Extranjera Directa tuvo una balance de US$2,274.7 millones al cierre de 2014, monto superior en US$284.2 millones respecto al cierre de 2013, para un crecimiento de 12.4%. Este aumento en los flujos obedece a un importante incremento de las inversiones en los sectores comercial, energía y turismo en 28.7%, 16.3% y 13.4% respectivamente, lo que confirma que la República Dominicana se consolida como un destino atractivo para las inversiones del extranjero.
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La estabilidad cambiaria mostrada durante el año 2014, con un Tipo de Cambio Real alineado con los fundamentos macroeconómicos. La tasa de cambio de venta al 31 de diciembre de 2014 cerró en RD$44.36/US$, por debajo del nivel contemplado en el Presupuesto de RD$45.8/US$, registrando una depreciación de 3.5% respecto al nivel registrado en el 2013. La tasa de cambio promedio para la compra del 2014 fue de 43.45 pesos dominicanos por dólar americano. Para la venta fue de 43.56.
El crecimiento experimentado durante 2014 es consistente con el comportamiento exhibido por la CARTERA DE PRÉSTAMOS DE TODO EL SISTEMA FINANCIERO. En este sentido, el total del crédito concedido al sector privado registró un crecimiento interanual de 19.6% al cierre del año, dentro de los cuales los préstamos a la producción se incrementaron en 20.0%. Cabe resaltar que los mayores recursos fueron canalizados a aquellas actividades que exhiben una mayor dinamismo dentro del PIB: Construcción (57.7%), Manufactura (10.0%), Comercio (4.1 %) y Agropecuaria (10.7%). Asimismo, se destacan también los desembolsos de préstamos a las Microempresas, los cuales crecieron en 29.8% en términos interanuales.
El crédito al sector privado en moneda nacional experimentó un crecimiento de 14.9% en 2014, aumentando casi RD$72,000 millones durante el año, 1.2 veces más que el crecimiento del año 2013. El crédito privado total, tanto en moneda nacional como en moneda extranjera, aumento en casi RD$115,000 millones, un 19.6% con respecto a su nivel de diciembre de 2013.
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GENERACIÓN DE EMPLEOS
Los resultados de la Encuesta Nacional de Fuerza de Trabajo (ENFT), para el período octubre 2013 – octubre 2014 muestran una generación de 165,799 empleos netos, que unido a los 69,801 correspondientes al período octubre 2012 – octubre 2013 totalizan unos 235,600 ocupados netos adicionales en dos años.
TASA DE POLITICA MONETARIA
Durante todo el año 2014 el Banco Central mantuvo una postura neutral, es decir, procurando una tasa de interés de referencia que fuera consistente con un producto creciendo en torno a su potencial en el horizonte de política, sin provocar presiones inflacionarias. En ese sentido, la tasa de política monetaria ha permanecido invariable desde en agosto de 2013 cuando fue ajustada a 6.25% anual.
SECTOR EXTERNO
En el sector externo los resultados preliminares de la cuenta corriente de la Balanza de Pagos arrojan que la misma cerró el año 2014 con un déficit de 3.1% del PIB, llegando a su promedio histórico, tendencia a la baja que se espera continúe durante el presente año 2015 hasta situarse entre 2.3% y 2.5% del PIB.
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La evolución favorable del sector externo ha facilitado la acumulación de reservas internacionales. En este orden, las Reservas Internacionales Brutas cerraron el año en US$4,861.8 millones y las Netas en US$4,650.4 millones, aumentando US$161.2 y US$263.9 millones respectivamente, con respecto a 2013. Estos niveles de reservas brutas equivalen a 3.3 meses de las importaciones excluyendo las zonas francas.
Este resultado se sustenta principalmente en el desempeño favorable de las exportaciones totales de bienes, remesas familiares, ingresos por turismo e inversión extranjera directa que generaron ingresos de divisas al país por unos US$22,285 millones, para un incremento de 7.4% con respecto al año 2013 (US$1,536 millones adicionales).
El crecimiento de 5.3% de las exportaciones totales, dentro de las cuales, las nacionales aumentaron 4.5%, destacándose el incremento en las exportaciones de plata (38.6%) y las exportaciones de Cacao y sus manufacturas (28.8%) incentivadas por la mejoría en los precios internacionales. También se destacan las exportaciones de tabaco y sus manufacturas (75%).
Las importaciones totales registraron un crecimiento de 2.4% durante 2014, y dentro de las mismas, las importaciones no petroleras aumentaron en US$810.8 millones (6.5%), lo que es consistente con el crecimiento económico. Asimismo influyó en los resultados de la Balanza de Pagos, la reducción de US$415.0 millones de la factura petrolera, incidiendo principalmente en esto último la disminución de los precios internacionales del petróleo.
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SECTOR FINANCIERO
El sector financiero dominicano en 2014 se caracterizó por altos niveles de capitalización, estabilidad, liquidez y solvencia, lo que le permitió seguir contribuyendo con el desarrollo del aparato productivo nacional.
Según datos preliminares al cierre de 2014, en términos anualizados, destacan que los activos totales del sector crecieron en 11.29%, presentando una morosidad en su cartera de crédito de apenas 1.44%, la cual se ha reducido de manera significativa, al compararse con la registrada a diciembre del 2013 que era de un 2.03%. En tanto que la cobertura de dicha morosidad pasó de 158.45%, a diciembre del 2013 a 204.13% al cierre del 2014.
De igual modo el nivel de solvencia consolidada de todos los intermediarios financieros, al 30 de noviembre de 16.59%, muy superior al 10% que establece la Ley Monetaria y Financiera y los estándares internacionales. Asimismo, la rentabilidad sobre el patrimonio promedio de 18.82% y sobre los activos de 2.08 por ciento.
En cuanto a la banca múltiple se refiere, la solvencia promedio fue de 14.41%, mientras que la rentabilidad del patrimonio ascendió a 21.64%, siendo la morosidad de su cartera de 1.33%, con una cobertura de 224.69%.
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1Laboratorio Agroempresarial Dominicano (LAD)
El Laboratorio Agroempresarial Dominicano cuenta con un equipo de profesionales altamente capacitados, brindando servicios a los sectores agrícolas, pecuarios, agroindustriales y alimentos, para mantener y mejorar la calidad sanitaria de las materias primas, productos y procesos.
Este Laboratorio está certificado en el país por las autoridades correspondientes y se encuentra en proceso avanzado de acreditación internacional, con el objetivo de atender los nuevos requisitos que hoy exigen los mercados.
En el año 2014, el número de muestras analizadas superaron el 19.3%, en comparación con el año 2013, como se puede observar en el gráfico siguiente:
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Los ingresos durante 2014 aumentaron 9.8% en relacion al 2013, según las graficas siguientes:
1.1 Asistencia Técnica
Durante 2014 se brindó asistencia técnica a través de los servicios analíticos a los clientes, proyectos y programas, así como asistencia puntual a interesados en iniciar actividades agrícolas en los suelos y condiciones que poseen sus propiedades.
Casi 1,600 productores, técnicos y exportadores de La Vega, Bonao, Moca, Santiago y Las Matas de Farfán, recibieron capacitación en prácticas de Manejo Integrado de Plagas, Manejo Adecuado de Plaguicidas y Tecnologías de Producción en Vegetales Orientales.
1.2 Entrenamientos y Capacitación
El Personal del Laboratorio asistió a un entrenamiento sobre Certificación del Sistema de Gestión de la Calidad y la Acreditación en el Centro de Ensayo para el Control de la Calidad de los Alimentos en La Habana, Cuba, según los requisitos de la Norma ISO-IEC-17025.
Asistieron al Curso sobre el Papel del Laboratorio en el Aseguramiento de la Alimentación y Gestión del Laboratorio, impartido por Consultor de las EDESS, Programa de COLEACP y la Unión Europea, como parte de los requisitos para la acreditación del LAD.
Asimismo, participación en el taller sobre el Diagnóstico y Caracterización de la Marchitez en el Banano, causada por Fusarium oxysporum f. sp. cubense (Foc) en la Universidad de Costa Rica, con el objetivo de capacitar
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técnicos de la República Dominicana en el diagnóstico y caracterización de esta enfermedad, conocida como el Mal de Panamá, la cual es cuarentenaria para el Caribe y América.
De igual manera, participaron en el taller de capacitación sobre los métodos de evaluación de la resistencia a los fungicidas en Mycosphaerella fijiensis (hongo que producido la Sigatoka negra en musáceas). Dicho taller fue patrocinado por el CIRAD, a través del programa INTERREG, con la finalidad de que los análisis de sensibilidad de M. fijiensis, a los fungicidas usados para su control, se realicen en el laboratorio de la JAD.
1.3 Proyecto Apoyo a las Exportaciones de Vegetales Orientales en la República Dominicana
La Junta Agroempresarial Dominicana dando seguimiento al Acuerdo con el Caribbean Development Bank (CDB) (Grant No. GA2/DR) para apoyar los productores de vegetales orientales de las zonas Norte y Sur del país, pautado para dos años.
Trabajó arduamente con el objetivo de apoyar las exportaciones de estos rubros y reducir los rechazos de los mercados internacionales por residuos de pesticidas y plagas, logrados a través de La capacitación de 900 productores entre La Vega y Las Matas de Farfán.
Visita al Centro de Ensayo para el Control de la Calidad de los Alimentos (CENLAD) en Cuba para Capacitación Norma ISO-IEC-17025
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Durante el proyecto se instalaron 6 parcelas demostrativas con tecnologías de manejo integrado de plagas en los diversos vegetales orientales. Además el equipamiento de un moderno sistema de determinación de residuos por Cromatografía Liquida acoplado a Espectrómetro de Masas, triple-cuádrupole-UPLC/TQD con capacidad de detectar partes por billón (ppb) en las moléculas analizadas.
En el 2014, se realizaron 5 días de campo, en el marco del Acuerdo de Apoyo a la Producción y Exportación de Vegetales Orientales de la República Dominicana, firmado entre The Caribbean Development Bank y la JAD, para fortalecer los métodos y procedimientos de manejo, cultivo y empaque de producción para la exportación de este tipo de vegetales.
Se están analizando 250 muestras para la determinación de residuos de pesticidas, para productos que se exportan a los Estados Unidos y Canada y Europa, con el apoyo del Proyecto del Caribbean Development Bank.
La Junta Agroempresarial Dominicana procedió a contratar una compañía externa, IDEA International, que inició la evaluación y seguimiento de las actividades del proyecto tomando en cuenta los objetivos finales. Los consultores Juan Abreu e Idania Fernández, de la empresa consultora, capacitaron al personal del proyecto para dar seguimiento en base a los objetivos y la adopción de un formato de reporte apropiado.
El Caribbean Development Bank apoya a los productores de vegetales del país, a través del acuerdo firmado con la JAD.
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Se diseñó un formulario el cual se aplicó a los productores y técnicos para determinar la línea base y los parámetros de medición para los beneficiarios.
Según el Informe de Evaluación de Línea Base presentado por IDEA Internacional, en una primera evaluación de los avances del proyecto, determinó que los objetivos del Proyecto de Apoyo a las Exportaciones de Vegetales Orientales se están cumpliendo y que las metas se lograran al término del proyecto.
1.4 Nuevas Tecnologías
En el año 2014, el LAD instaló el nuevo equipo UPLC/MS-MS Triple Quadrupole para ser utilizado en la División de Cromatografías Líquida-Gas y Espectometría de Masas para análisis de residuos de pesticidas en frutas y vegetales; análisis de medicamentos, vitaminas, materia prima, entre otros. Este equipo permite realizar análisis en diferentes matrices.
Asimismo, se re-equiparon las divisiones del Fitopatología y Entomología, con la finalidad de dar respuesta a los problemas de sanidad vegetal que se presentan a los productores.
Los señores Rosario Almonte Gerente División Cromatografías Líquida-Gas y Espectometría de Masas, y Ramón Fernández, Sub-Gerente, del LAD utilizando el equipo UPLC/MS-MS Triple Quadrupole.
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2Manejo Integrado de Plagas (MIP)
El Programa Nacional Manejo Integrado de Plagas (MIP) ha trabajado en varias áreas en el 2014, entre las que se destacan:
2.1 MIP en el Cultivo de Tomate Industrial y otros Hospederos de Mosca blanca y Virosis.
El Programa MIP preparó y ejecutó el plan de acción y seguimiento para el Manejo Integrado del Virus de la hoja amarilla rizada del Tomate ó Tomato Yellow Leaf Curl Virus (TYLCV), transmitido por la Mosca blanca (Bemisia tabaci), en las zonas productoras de tomate industrial y otros cultivos.
Se ha continuado con la utilización de tácticas basadas en el manejo integrado de plagas en las plantaciones de tomate industrial, con énfasis en aplicación de la resolución sobre la veda de cultivos hospederos de Mosca blanca y virosis.
De igual manera, se trabajó en el desarrollo de semilleros sanos, uso de variedades tolerantes al TYLCV, monitoreo de la Mosca blanca con trampas amarillas, utilización de plaguicidas específicos y eliminación de los residuos de los rastrojos o residuos de cosechas, entre otras medidas.
En el tomate industrial el equipo técnico del Programa Manejo Integrado de Plagas también trabajó en el manejo y seguimiento del virus del Bronceado del tomate o Tomato Spotted Wilt Virus (TSWV)), el cual es transmitido por Tripidos entre los cuales se reportan las especies Frankliniella occidentalis, Frankliniella schultzei y Thrips tabaci.
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Se ha trabajado en el mejoramiento del paquete tecnológico para el manejo de esta nueva situación fitosanitaria utilizando variedades tolerantes al virus TSWV, en una labor conjunta del equipo técnico MIP con los productores y técnicos de las agroindustrias de tomate industrial.
En adicción al uso de variedades tolerantes al virus TSWV, también se han utilizado trampas amarillas y azules en el monitoreo de los tripidos, prácticas de cultivo basadas en tácticas MIP y aplicación del control legal, entre otras tácticas de control. El TSWV y sus vectores también afectan a los cultivos de tabaco, papa y pimiento morrón.
La Mosca Blanca además del tomate, afecta cultivos como la habichuela, en el cual es vector del virus del Mosaico Dorado del Frijol (BGMV).
En el valle de San Juan las plantaciones de habichuelas presentaron una buena situación fitosanitaria, con excepción de la zona de Sabana Alta, donde se inició un brote de Mosaico Dorado y Mosca blanca debido a factores climáticos (temperaturas altas, escasez de lluvias).
De igual manera, la situación que se presentó se debió a que algunos productores realizaron labores no adecuadas, como es la siembra de auyamas y ajíes en sitios no visibles para la Comisión Técnica que aplica la Veda. Luego el uso de variedades susceptibles al mosaico dorado de habichuelas. Todo este conjunto de situaciones, llevó al desarrollo de los primeros brotes de Mosca blanca y el manejo inadecuado de parte de los productores con relación a los problemas fitosanitarios presentes, permitió el desarrollo del Mosaico Dorado de la habichuela causando daños y pérdidas económicas en las plantaciones de habichuelas en la Zona de Sabana Alta.
Augusto Villar, Técnico MIP; Porfirio Álvarez, Gerente Nacional Programa MIP; Ing. Leandro Mercedes, Vice Ministro de Agricultura; Emigdio Gómez, Director Depto. Sanidad Vegetal del Ministerio de Agricultura en supervisión Veda Agrícola.
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La situación fue evaluada por el Personal Técnico del Programa MIP y del Departamento de Sanidad Vegetal del Ministerio de Agricultura, quienes han recomendado para la próxima campaña agrícola, una mayor vigilancia en la zona, el reforzamiento de la veda, el fortalecimiento de la asistencia técnica a los productores y el apoyo del Ministerio de Agricultura a los productores relacionada a las pérdidas que han tenido.
En los cultivos de ajíes y tabaco los trabajos se han concentrado en la evaluación del virus TWSV y los tripidos vectores, así como la realización de 4 reuniones-talleres donde se ha recopilado y discutido informaciones técnicas básicas sobre la nueva situación fitosanitaria.
2.2 MIP en Vegetales Orientales
El equipo técnico del MIP realizó 3 cursos a técnicos, con 107 beneficiados, 5 cursos a productores con 237 productores beneficiados y dio asistencia técnica a 564 productores de vegetales orientales en las zonas de La Vega, Bonao, Las Matas de Farfán, San Juan de la Maguana y en la región Noroeste.
El propósito de estos entrenamientos fue educar a los productores sobre el
manejo integrado del Thrips palmi y el picudo del aji (Anthonomus eugenii), así como en el manejo y uso adecuado de plaguicidas en estos cultivos tomando en consideración los requisitos de los mercados.
Asael E. Fabian Agramonte recibe el certificado de entrenamiento de parte del Sr. Porfirio Álvarez y Vinicio Escarramán Técnicos Programa MIP.
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Fueron instaladas 4 parcelas demostrativas, con tácticas MIP para el combate del Thrips palmi y otras plagas de importancia económica, detalladas de la forma siguiente: dos en el cultivo de berenjena china, una en vainitas largas y una en cundeamor, en las zonas de El Pinito y Sabaneta, La Vega.
Se realizó un día de campo bajo la coordinación de la Asociación Dominicana de Productores y Exportadores de Vegetales Orientales (ADEXVO) y con la participación de técnicos y productores de la zona de La Vega y productores de la zona de Las Matas de Farfán, invitados a esta actividad de intercambio de experiencias.
2.3 MIP en el cultivo de Batata.
El Programa MIP trabajó con 152 productores de batata localizados en la zonas de La Vega, Villa Tapia, Salcedo, Moca, dándoles asistencia técnica y realizando 8 demostraciones de métodos el manejo integrado del Piogan de la batata (Cylas formicarius), con énfasis en la instalación de trampas de feromonas para el control este insecto plaga.
2.4 Capacitación y Asistencia Técnica del MIP
En el renglón capacitación sobresalen una serie de cursos-talleres sobre manejo y uso adecuado de plaguicidas impartidos a técnicos y productores en las regiones bajo jurisdicción del Programa MIP (norte, norcentral, sur-suroeste), con énfasis en los vegetales orientales, ajíes, auyamas, berenjenas, entre otros.
La batata es uno de los cultivos de gran interés en el Programa: de Manejo Integrado de Plagas.
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Se impartieron 4 cursos a técnicos con 136 técnicos beneficiados; cinco (5) cursos a productores sobre Manejo y Uso Adecuado de Plaguicidas con 237 beneficiados; catorce (14) talleres a técnicos sobre la Aplicación Veda, Manejo Integrado de Plagas en Vegetales Orientales y Uso Adecuado de Plaguicidas con 420 beneficiados; 16 charlas sobre Manejo de Plagas en varios cultivos, tales como vegetales orientales, batata, tomate, habichuelas, entre otros, dirigidas a 392 técnicos y 47 charlas sobre el Manejo y Uso de Plaguicidas, además del Uso de Prácticas de Cultivos basadas en el Manejo Integrado de Plagas con 1,028 productores beneficiados. Se realizaron 64 Demostraciones de Métodos, beneficiando a 155 técnicos y 400 productores.
Se realizaron dos (2) días de campo, uno en vegetales orientales en La Vega y otro en tomate industrial en Azua, beneficiando a 96 productores.
En el renglón asistencia técnica el MIP trabajó con 951 productores de varios cultivos (tomate industrial, habichuelas, vegetales orientales, ajíes, berenjenas, entre otros), en las regiones Norte, Norcentral , Sur y Suroeste, en un área de 180,283 tareas.
2.5 Publicaciones del MIP
Se trabajó en la preparación de las Guías Técnicas MIP para tomate, plátano, batata, invernaderos y Manejo de Uso Adecuado de Plaguicidas.
Asimismo, se trabajó en la preparación del Plan de Manejo de la Sogata (Tagosodes orizicolus) del Arroz conjuntamente con el Departamento de Sanidad Vegetal del Ministerio de Agricultura, así como en un brochure sobre el manejo de esta plaga.
Se elaboró el Plan Nacional Fitosanitario para el cultivo de Banano de la República Dominicana.
Participantes en el dia de campo del Proyecto de Vegetales Orientales en el Pinito, La Vega.
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3Programa Reforma de Políticas
3.1 Gestiones Administrativas y Gubernamentales
En el año 2014, la Junta Agroempresarial Dominicana continuó ofreciendo los servicios a sus asociados ante las instituciones públicas y privadas que trabajan directamente con el sector agropecuario.
Nuestra institución realizó unas 612 gestiones administrativas y gubernamentales, la mayoría ante la Dirección General de Aduanas (DGA) y la Dirección General de Impuestos Internos, procurando un trato justo en la aplicación de impuestos a las importaciones de insumos, equipos, maquinarias y materiales utilizados en la producción agropecuaria.
Equipos y partes utilizadas en naves Avícolas.
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La JAD logró exenciones de impuestos para las empresas socias durante el año 2014:
ABE Desarrollos Agrícolas
Tropicales Agroesa-Agroespinal
Almonte Agroindustrial
Agroindustrial Triple A
Agropecuaria Bautista
Agropecuaria Santo Domingo
Agropecuaria Taveras López
Agrotécnica Central, Agrintec
AKBAR, Agrifeed, Arándanos SRL
Agroveterinaria Méjico
Agrointesa International
Agropecuaria Fernández Muñoz
Agroservicios Tió Armanzar
ANTHURIANA
APPROAMOLI
BIOAGRO
BK Riego
Ferti-Agua, S.A.
Agroinsumos Mao
Agroventas
Agrogol
Agroluz
Asociación Dominicana de Cunicultores
Agroveterinaria San Felipe
Bananera Los Ríos
Caribbean Seafarms
Carmen R. Agropecuaria
CIRAD
Consorcio Azucarero Central
Coral Castle
Costa Nova
CC Agropecuaria Carolina
Cooperativa de Criadores del Cibao
COOPESUR
COOPROAGRO
Corporación Avícola del Caribe
DONCA
Dwest Dominicana
Ekofarming
Empresas RM 2000
Euronova Agroimport
Fitosanitarios Anjomi
Flores Prama
GRC Agroindustrial
FERQUIDO
García Llerandi
Grupo Banamiel
Grupo Superalba
Hortelana Invernaderos
Horizontes Agrícola
Hugo Taveras Comercial
Indusrias Metálicas Agrícolas
Jareca Agroindustrial
JG Ingeniería
Koor Caribe
INGRITEC
Inversiones Rossland
Invernaderos Reno
Instituciones Pecuarias Dominicana
Juan Jiménez
Luís Brache
MJ Produce EIRL
Marcos Polo SRL
Multiagro
Nikay Bio-Proceso
OASI CLIMATICA
Oryzagro
O&C Servicios y Tecnología SRL
Ordeñadores Dominicanas
Orquidiana
PROAGRO Dominicana
Pedro Salvador Estévez Vargas
Producciones Agrícolas Integradas del Sur LAVAO
Productores Agropecuarios Unidos
Procesadora Avícola SRL
PRODOPEZ
PROSEDOCA
Rancho Maripily
Ramón Segura
RASS
Reconstrucciones Brache
Rivera Suministros
SAPPHIRE Agriculture
Servicios Ferroagro
SONAPEC
Tecagri
Transferagro SRL
Tocantins Trading Marketing
Turey Agroindustrial
Unión Nacional de Productores Agrícolas
Vanguardia Agropecuaria
Veterinaria del Norte
Vitroplantas del Caribe
VERDTTICAL
Yacao
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3.2 Gestión de Opinión Pública
Nuestra institución realizó una amplia gestión de opinión pública, orientada a la defensa del sector agropecuario y al posicionamiento, consolidación y fortalecimiento de la imagen de servicios técnicos y de liderazgo de la institución en el sector privado agropecuario nacional.
Se realizaron doce (12) Ruedas de Prensa, entre ellas:
La Asociación de Productores de San Juan de la Maguana realizó una rueda de prensa sobre la deuda que tiene el Gobierno con los productores de habichuelas, los dueños de maquinarias agrícolas y a los comerciantes pignoradores de habichuelas por material de siembra suplidos al Ministerio de Agricultura.
Se realizaron varias ruedas de prensa sobre las subastas que se realizan a través de la Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana.
Rueda de Prensa sobre el cultivo de lechugas vertical en la JAD.
Se realizó una rueda de prensa sobre la Firma del Acuerdo Habitat Internacional con el FONDAGRO.
Elección nueva Directiva de FONDAGRO.
Concurso de Pintura Agro y Naturaleza, entre otras.
Pedro Alorda, Osmar C. Benitez, Willy Cabrera, Pedro Brache, Manuel Pozo Perelló y Arelis Rodriguez en rueda de prensa de la JAD.
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El Comité Ejecutivo de la JAD participó en el Desayuno Económico del Periódico Hoy donde se propuso la creación de una mesa agrícola que defina una estrategia para la producción agropecuaria y le dé seguimiento periódico a su ejecución, a fin de que el país pueda cerrar la brecha entre los bienes agrícolas importados y los que exporta.
Se participó en varios Programas de Televisión y Emisoras Radiales, como son: Uno + Uno,Programa Huchi Lora, Hoy Mismo, Programa Sol de la Mañana, Noticiario AN 7, Matinal del Canal 5, para tratar temas de interés del sector.
Se dieron entrevistas para los diferentes medios de comunicación escrita y televisiva.
3.3 Relaciones Interinstitucionales
Para el fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales, que ayuda a mejorar los servicios de apoyo que demandan los productores agropecuarios, se realizaron encuentros y reuniones de trabajo con funcionarios, ejecutivos y representantes de las principales organizaciones políticas del país, para explorar acciones concretas dirigidas a los productores del país, entre ellas:
Reunión ampliada con los señores Jeanni Dalmas, Consultor de la Organización Nacional de Migración, y el Lic. Samir Santos, Director Ejecutivo del Programa de Regularización de la Mano de Obra Extranjera del Ministerio de Interior y Policía, quienes explicaron los requisitos para el Plan Nacional de Regularización de Extranjeros.
Directivos de la JAD en el desayuno del periódico HOY.
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Reunión con el Lic. Ricardo Taveras, Director General de Migración, para tratar sobre el tema de la mano de obra haitiana en el país y su regularización. Esta reunión contó con la asistencia de los Miembros del Consejo de Directores, Pasados Presidentes y Representantes de numerosas empresas socias.
Reunión con la Ministra de Trabajo, Lic. Maritza Hernández, para tratar el tema de la Mano de Obra Extranjera en el Campo Dominicano y el cumplimiento del Artículo 135 del Código Laboral que regula la cantidad de mano de obra extranjera que se puede contratar en las empresas dominicanas.
Lic. Ricardo Taveras, Director General de Migración, para tratar sobre el tema de la mano de obra extranjera en el país.
La Ministra de Trabajo, Maritza Hernández, en reunión con los líderes del Sector, sobre el cumplimiento de los deberes y derechos de los trabajadores y empleadores en el sector agropecuario.
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De igual manera, se realizó un encuentro con la señora María Fernández Conde, Representante de la John Deere para América Latina donde se presentó una ponencia gráfica sobre “Como producir para el mundo con tecnología para los próximos 50 años”.
Se realizó un encuentro con el señor Mario Arvelo Caamaño, Embajador Representante Permanente de República Dominicana ante FAO, FIDA y PMA y Presidente del Comité de Agricultura de Naciones Unidas sobre Seguridad Alimentaria, quien hizo una presentación sobre cómo ser más eficientes y eficaz en la producción de alimentos y la Seguridad Alimentaria.
El Sr. Arvelo explicó que en República Dominicana se está iniciando, un Banco de Alimentos para crear enlaces con comunidades, restaurantes, hoteles y recolectar los alimentos antes de que lleguen a la basura y se puedan distribuir a personas de escasos recursos.
Mario Arvelo Caamaño, Embajador Representante Permanente de República Dominicana ante la FAO.
María Fernández Conde, Representante de la John Deere para América Latina.
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Reunión con el señor Pelegrín Castillo, Ministro de Energía y Mina, quien vino a compartir temas de la agenda de interés del sector agropecuario, como es la seguridad energética.
Como parte de las relaciones interinstitucionales, la Junta Agroempresarial Dominicana hizo entrega de seis unidades de moto sierras, varias docenas de palas, picos y coas, al Ministerio de Medioambiente y Recursos Naturales para fortalecer las capacidades de las brigadas forestales que trabajan en la protección y cuidado de los bosques.
El Ministro de Energía y Minas, Lic. Pelegrín Castillo en reunión con los Líderes del Sector.
De izquierda a derecha Raymundo Roig, Pedro Brache, Ministro Bautista Rojas Gómez, Osmar C. Benitez y Sonia Pérez.
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3.4 Acuerdos de Colaboración
Durante el año 2014, se firmaron los siguientes Acuerdos de Colaboración con el propósito de fortalecer las relaciones institucionales y mejorar la eficiencia en el respaldo a los productores.
Acuerdo de Colaboración y Cooperación Interinstitucional entre la Dirección General de Cooperación Multilateral (DIGECOOM) y la JAD con el compromiso de formular proyectos para promover el desarrollo económico y social con énfasis especial en la zona rural, promover la innovación tecnológica y la investigación para mejorar la competitividad y la productividad en el sector agropecuario.
Acuerdo Marco de Producción Sostenible entre el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, el Ministerio de Agricultura, el Ministerio de Industria y Comercio y la Junta Agroempresarial Dominicana para incrementar la competitividad y el desempeño ambiental del sector agrícola y pecuario de manera particular, a través de la evaluación e implementación de acciones que reduzcan los riesgos asociados a la producción agropecuaria.
Bautista Rojas Gómez, Ministro Medio Ambiente y Recursos Naturales; José del Castillo Saviñon, Ministro de Industria y Comercio; Angel Estévez, Ministro de Agricultura y Osmar C. Benítez, Presidente Ejecutivo JAD.
Clara Solis, del FIDA en el Caribe; Pedro Brache A. Presidente JAD; Antonio Vargas. Director General DIGECOOM; Osmar C. Benítez, Presidente Ejecutivo JAD y Emerson Vegazo, Director Téc. de la DIGECOOM.
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Acuerdo de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Agricultura, el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, La Junta Agroempresarial Dominicana y la Asociación Dominicana de Productores de Bananos para el inicio del Proyecto Acompañamiento del Banano, con el objetivo de aumentar la competitividad sostenible e inclusiva de la industria del banano en la República Dominicana.
Acuerdo Interinstitucional entre el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL), Microsoft Dominicana y la Junta Agroempresarial Dominicana para promover el desarrollo sostenible, la competitividad, la inclusión digital y tecnológica en los sectores agropecuario y rural a través de las Tecnologías de la Comunicación y la Información (TIC´s).
Florance Van Houtte, de la Unión Europea; Elso Jáquez, Presidente de Adobanano; Osmar Benítez, Presidente Ejecutivo de la JAD; Bautista Rojas Gómez, Ministro Medio Ambiente y Recursos Naturales; y Angel Estévez, Ministro de Agricultura en la firma del acuerdo Proyecto de Acompañmiento Bananero.
De izquierda a derecha: Gedeón Santos, presidente del Consejo Directivo del Indotel; Mariana Castro, Vicepresidenta para América Latina de Microsoft; Jorge Cabeza, gerente general de Microsoft Dominicana; y Osmar C. Benitez, Presidente Ejecutivo JAD, en la firma del acuerdo.
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Un convenio entre la Junta Agroempresarial Dominicana y la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU), con el fin de que los hijos de agricultores participen en maestría de gestión de negocios y estudios de grado y que la JAD sea parte estratégica en la promoción de ese programa de capacitación.
La Junta Agroempresarial Dominicana y Aviation Solutions Group (AVIASOL) para promover la producción y transporte de carga aérea de productos agrícolas nacionales a precios competitivos a nivel internacional.
Acuerdo Estratégico de Desarrollo del Proyecto de Servicio Integral de Agrimensura entre Caribbean Positioning System (CARIPSC), SRL y la Junta Agroempresarial Dominicana.
3.5 XV Encuentro Nacional de Dirigentes
Acto de apertura en el XV Encuentro Nacional de Dirigentes Bayahibe, La Romana.
Arq. Miguel Fiallo Calderón, Rector Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña; César V. Paniagua, Presidente de la JAD y Osmar C. Benitez, Presidente Ejecutivo de la JAD.
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La Junta Agroempresarial en el marco de su política institucional de discutir con los líderes del sector, los temas preponderantes para el desarrollo de la agricultura dominicana, realizó el XV Encuentro Nacional de Dirigentes del Sector Agropecuario en Bayahibe, La Romana, con el tema “El Comercio Agropecuario y Agroindustrial: Mercados Nacionales y de Exportación”.
Esta actividad contó con la participación de más de 450 dirigentes del sector agropecuario, una representación de todas las Provincias, y altos funcionarios de instituciones estatales.
Participantes en el XV Encuentro Nacional de Dirigentes, en Bayahibe, La Romana.
El Presidente Danilo Medina; Pedro Brache, Presidente JAD; José Ramón Peralta, Ministro Administrativo de la Presidencia; Osmar C. Benitez, Presidente Ejecutivo JAD; Ángel Estévez, Ministro de Agricultura y Raymundo Roig, Tesorero JAD.
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Durante los tres días, los líderes del sector estuvieron discutiendo los temas relacionados a los Mercados Agropecuarios Locales: valor y volumen, mercados instituciones públicos, con los panelistas René Jáquez, Director del Programa de Alimentación Escolar; César Prieto, Director del Plan de Asistencia Social de la Presidencia; Ramón Rodríguez, Director de los Comedores Económicos; Alberto Almonte, Director del Programa Alimenticio de Salud Pública y Jorge Radhamés Zorrilla Ozuna, Director del INESPRE.
De igual manera, los Mercados Mayoristas: públicos y privados, fueron discutidos con los panelistas Eusebio Guzmán, Director del Merca Santo Domingo; Marcos Pichardo, Presidente Asociación de Mayoristas en Provisiones de Santiago (AMAPROSAN); Mílida Santana de Uceta, Presidenta de la Asociación de Mayoristas de Provisiones; Fermín Troncoso, Presidente Federación Nacional de Detallistas en Provisiones; Angel Bautista Cairo, Goya; José García, Casa Chepe y Jorge Luis Collado, Casa Calin.
En cuanto a los mercados internacionales, se presentaron las oportunidades que tienen los productos tropicales, los orgánicos, los del sector turístico, los étnicos, madera y biomasa, los medicinales y cosmetológicos. Se destacó la creación de una cultura exportadora en la República Dominicana.
René Jáquez, Director del Programa de Alimentación Escolar
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Se trabajó en un Análisis de la Estructura de Comercialización de Alimentos: Precio a nivel de finca, camionero-transporte, mayorista-almacenista, camioneta-furgoneta, colmado, consumidor, presentado por los panelistas Jaime Moreno, Empresario; Joaquín Díaz, Economista; Noesterling Díaz, Economista; Fernando Duran, Economista; Isidoro Santana, Economista y Alfonsina Cuesta, Directora Fundación ProConsumidor.
Contamos con la participación del Ing. Fernando Zuloaga Albarrán, Ministro Agropecuario de SAGARPA, para América Latina quien compartió la experiencia de México con el Programa de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecarios (ASERCA) y de los señores Alfredo Apey, Subjefe Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (ODEPA) y Rodrigo Figueroa Nagel, Director Comercial de PROCHILE, quienes compartieron la experiencia chilena en el diseño de políticas para su estrategia de promoción de las exportaciones agroalimentarias.
De igual manera, presentó un panel sobre la creación de una Cultura Exportadora en la República Dominicana: La Estructura de Comercialización en el Mercado Internacional, Organización de la Oferta, Logística, Financiamiento y Distribución en los Mercados Destinos.
Este panel estuvo compuesto por los señores Jesús De Los Santos, Vicepresidente Fundación RedDom; Jean Alain Rodríguez, Director del Centro de Exportación e Inversión de la Republica Dominicana (CEI-RD); Andrés Van der Horst, Director del Consejo Nacional de Competitividad; Roberto Sandoval, Gerente de Proyectos Especiales Banco Nacional de la Vivienda (BNV); y Rafael Núñez, Directivo de la Asociación Nacional de Supermercados de New York.
Jesús De Los Santos, Vicepresidente Fundación RedDom.
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Al tercer día se presentaron y se entregaron las conclusiones al Presidente de la República, Lic. Danilo Medina.
Las Conclusiones y Recomendaciones del XV Encuentro Nacional de Dirigentes del Sector Agropecuario
I. Para mejorar el comercio local de alimentos
1. Elaborar y someter un proyecto de ley que defina un Sistema Nacional de Pesos y Medidas que haga uniforme la comercialización entre los productores y compradores en toda la geografía dominicana.
2. Mejorar las infraestructuras de caminos y carreteras a nivel interparcelario e intercomunitario para facilitar el acceso a las zonas de producción identificadas.
3. Construir centros de acopio provinciales o regionales, administrados conjuntamente con las organizaciones de productores para facilitar la recepción, limpieza, empaque y transporte a los centros de consumo.
4. Financiar a las organizaciones de productores y/o productores individuales, medios de transporte de carga seca o refrigerada, para llevar los bienes alimenticios a los centros de distribución.
El Presidente Ejecutivo de la JAD, Osmar C. Benítez entrega las conclusiones al Presidente de la República, Lic. Danilo Medina.
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5. Diseñar un mecanismo simple para facilitar que los agricultores vendan directamente al Estado. El Gobierno compra más de RD$12 mil millones en productos alimenticios al año. La burocracia limita el acceso del pequeño y mediano productor a este mercado.
6. Elaborar un estudio sobre los canales de comercialización de los productos esenciales de la canasta básica para mejorar la relación precio, a nivel finca precio al consumidor. El último estudio conocido se hizo en 1983.
7. Elaborar y someter un proyecto de ley que defina el plazo de 30 días para los compradores paguen los alimentos recibidos de los productores. Pasado el periodo de 30 días, el comprador está obligado a pagar intereses por demora, al productor.
II. Para mejorar el comercio exterior
1. Focalizar la estrategia dominicana para las agroexportaciones, concentrando los esfuerzos del Estado en consolidar 10 productos donde el país tenga ventajas en el mercado internacional para generar US$50 millones adicionales, por producto.
2. En un gobierno suyo, se debe poner en práctica una política que elimine impuestos creados por leyes nacionales (gasoil, el más demandado) o mediante tasas administrativas establecidas por todas las instituciones del gobierno: Agricultura, Aduanas, DNCD, Portuaria, entre otras. El país no puede seguir exportando impuestos.
Parte de los Líderes del Sector en el XV Encuentro Nacional de Dirigentes de la JAD.
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3. Crear un sistema nacional de certificación de buenas prácticas agrícolas, de manufactura, ambientales que garanticen al mercado internacional, la sanidad, trazabilidad e inocuidad de los alimentos que exportamos. Este sistema debe acreditarse con los países destinatarios de nuestros productos.
4. Que el gobierno financie un programa agresivo de capacitación para nuestros exportadores, que incluya inteligencia de mercados y conocimiento de las regulaciones tanto locales como de los mercados de países compradores. Se debe invertir en conocer los mercados participando en ferias y en misiones comerciales directas.
5. Promover, un esfuerzo conjunto del Gobierno y el sector privado en la creación de mecanismos de compra conjunta que contribuyan a disminuir el costo de los insumos, equipos y maquinaria que utilice el sector agropecuario. El Estado puede crear un Fondo de Compras Conjuntas que facilite los recursos para poner en práctica este mecanismo.
6. Que el Gobierno habilite, de una vez por todas, la ventanilla única parala exportación donde se sinteticen y optimicen todas las gestiones administrativas.
7. Convertir el Ministerio de Relaciones Exteriores, como fue su oferta de campaña en una verdadera agencia promotora de nuestras exportaciones. Que se haga realidad el deseo de todos los dominicanos de que nuestro cuerpo diplomático sea el mejor vendedor de nuestros bienes exportables.
El presidente Danilo Medina; Julio Virgilio Brache y Francisco Leonis Fernández en el XV Encuentro Nacional de Dirigentes de la JAD.
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3.6 II Encuentro Bilateral de Empresarios de la República Dominicana y de la República de Haití
La Junta Agroempresarial Dominicana celebró el 2do. Encuentro Bilateral de Agroempresarios de la República Dominicana y de la República de Haití, donde se desarrollaron 4 temas esenciales en la cooperación bilateral:
La cooperación bilateral que procura identificar temas comunes que fortalezcan el espacio productivo de la Isla.
El fortalecimiento institucional que nos permite intercambiar experiencias entre las organizaciones ubicadas a ambos lados de la frontera.
La innovación tecnológica que procura compartir iniciativas nuevas, para incorporar tecnologías en la producción de bienes agrícolas, y finalmente,
Las oportunidades que nos brindan los mercados nacionales e internacionales para los productores de ambos países.
En este encuentro se acordó realizar un proyecto para la siembra de cinco millones de cocoteros para aceites esenciales, dulces, zumos, jícara y artesanías.
Encuentro Bilateral entre empresarios de la República de Haití y empresarios de la República Dominicana.
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A este encuentro asistieron empresarios de la Cámara de Agricultura y Agroindustria de Haití, encabezada por Gregory Mevs, Hubert Dufort, Allan Muné, Beauvoir Leriche, Robert Brutus, Leogan Chatuler Router, Jan Eric, Nelson García y Jeffrey Read.
Asimismo estuvieron presentes César V. Paniagua, Bolívar Toribio Veras, María Gómez, César Espaillat, Martín Familia, Apolinar Germosén, Rafael Ledesma, Frank Valdez, Carlos de la Rosa, Guido Malán, Pedro García y Raymundo Roig.
3.7 JAD: 30 Años
A lo largo de estos 30 años, la Junta Agroempresarial Dominicana ha asumido como una de sus responsabilidades, impulsar y promover cambios profundos en las actitudes y en la mentalidad de los productores agropecuarios, especialmente pequeños y medianos, apoyándoles para que realicen las transformaciones tecnológicas y productivas para que se conviertan en verdaderos agroempresarios.
Esta labor no ha sido solo realizada en República Dominicana, sino que ha trascendido las fronteras nacionales, apoyando a organizaciones de América Central, el Caribe y algunas naciones de África, que han tomado las experiencias nuestras para organizar instituciones similares.
Parte de los asistenetes en el Encuentro Bilateral entre empresarios de la República de Haití y empresarios de la República Dominicana.
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También ha trabajado en el mejoramiento del entorno de inversión del sector, a través de una estrecha concentración con gobiernos y representantes de los diferentes sectores económicos, políticos y sociales relacionados con la aplicación de leyes, reformas y medidas de políticas agropecuarias.
En el año 2014, el Consejo de Directores, los Pasados Presidentes, Miembros Fundadores, y dirigentes del sector realizaron 5 talleres sobre evaluación y planificación de los 30 Años de la JAD.
Se trabajó un cuestionario con los líderes que participaron en el Encuentro Nacional de Dirigentes y se tienen los resultados e hizo entrega del mismo a los presentes.
De igual manera, se trabajó con los consultores Joseph Thomas y Mickey Viola, con los documentos históricos y con los diez puntos que recogen la discusión que se tuvo sobre la estrategia de visión para los próximos 30 años.
Taller de los miembros fundadores, Consejo de Directores y pasados Presidentes de la JAD sobre evaluación y visión de los próximos 30 años de la Institución .
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Apoyo al acceso a Mercados Locales e Internacionales
4.1 Apoyo al acceso a Mercados Locales e Internacionales
Con el objetivo de contribuir a la concretización de nuevos negocios para nuestros socios agroexportadores, la Institución continuó realizando su labor de canal para la realización de Ruedas de Negocios entre compradores internacionales y suplidores locales, en el sector de Frutas y Vegetales frescos, así como productos agroindustriales.
Dentro de estas acciones, se destacan las siguientes:
a. Empresa: La Cena Fine Foods, Ltd (Estados Unidos)
Contacto con la Cena Fine Foods, Ltd. es una empresa norteamericana, con más de 90 años en el mercado del comercio al detalle, que representa una amplia gama de marcas comerciales líderes en sus países de origen, quienes han mostrado interés en distribuir marcas importantes provenientes de la República Dominicana.
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A través de la JAD, se concertaron citas de negocios que duraron 2 días, con las siguientes empresas:
EMPRESA: PRODUCTO DE INTERES:
Cortés Hermanos, C. por A. Cocoa en Polvo, Chocolate Embajador y Chocolatines
Molinos Modernos, C. por A.Galletas saladas (tipo Picnic y Club Social), Galletas de soda, Galletas dulces rellenas y Harina. Oportunidad de maquilarparamarcaprivada.
Procesadora San Martin de Porres (Productos Mamá) Leche de Coco (Marca privada)
UNILEVER/Grupo SIDCaldos Knorr y Maicena, así como otros productos de cuidado del hogar, como el jabón candado y desinfectante Mistolín.
ProcesadoraVizcayaMermeladas de Piña, Guayaba, Mango y Coco-Piña; Dulces en Almíbar, Pastas de Frutas tropicales.
Alimentos Fortuna, SRL Galletas y tortas de Casabe. Oportunidad de marca privada.
Guaraguanó Foods, SRL Galletas y tortas de Casabe. Oportunidad de marca privada.
La FamosaAgroindustrial, SRL Granería (enlatados), pasta y salsa de tomate
Transagrícola, SA (Productos Linda) Granería (enlatados), pasta y salsa de tomate
SerranaAgroindustrial, SRL Casabe de Yuca, Melaza, Polen y Mermeladas
Cámara de Comercio y Producción de Nagua Aceite de orégano prensado en frío
La Lometa Produce Vegetales de invernaderos
Esencias Quisqueya Aceites Esenciales
AMR-AGRO Vegetales y Frutas
Nikay Bio-Procesos Mabí de bejuco, miel saborizada, vainilla
Dario Jones & Asocs. Aceite de Coco
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b. Empresa: Foodservice, LTD (Estados Unidos)
Nuestra institución sirvió de enlace entre Food Service, LTD (USA) y productores de frutas y vegetales, así como de productos procesados. FoodService, Ltd. se especializa en productos saludables, no tradicionales, para su venta al detalle en Estados Unidos y Europa.
A solicitud del comprador, se realizó una visita a la planta de Nikay Bio-Procesos, SRL, ubicada en el Parque Industrial PISAN, de San Cristóbal, donde se pudo observar los procesos de fabricación, almacenaje y las diversas marcas que fabrican.
Reunión de Negocios en la JAD con ejecutivos de la Cena Fine Foods.
Reunión de negocios con productores de aceite de coco.
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c. Exportación de Cacao para Rusia
La JAD participó en una reunión con el principal fabricante de chocolates de Rusia, United Confectionary Manufacturers, quienes están interesados en comprar cacao en grano para la producción de sus chocolates y dulces. Asimismo, informaron sobre el interés de invertir en tierras dominicanas para la producción de este producto y la venta exclusiva para ellos.
A través de la JAD es está gestionando la búsqueda de terreno para la producción, así como productores que puedan suplir la demanda.
d. Participación en el CARICOM´s Buyers Forum 2014
La JAD fue invitada por el IICA en representación del sector privado agroempresarial para participar del Foro de Compradores del CARIFORUM, realizado en Guyana, y auspiciado por el IICA, y su programa para el impulso de las relaciones comerciales entre productores y compradores de los países miembros del CARIFORO. Esta actividad fue realizada el 4 de febrero del 2014 en la ciudad de Georgetown, Guyana.
En la misma, la JAD destacó su participación activa en cuanto a fomentar el consumo de productos agrícolas y agroindustriales nacionales en el sector de Hoteles y Restaurantes, así como las oportunidades y retos que enfrentan productores de otros sectores (carnes y lácteos) de proveer producto de calidad nacional a estas grandes cadenas de hoteles.
Empresarios rusos de la United Confectionary Manufacturers, les acompañan funcionarios del Ministerio de Agricultura y de la Junta Agroempresarial Dominicana
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e. La Lometa Produce
La JAD coordinó reuniones para la empresa LA LOMETA PRODUCE, quienes cuentan con un proyecto de 21 mil metros de invernaderos localizados en Sabaneta de Yásica, buscando contratos de compra para vegetales y frutas de invernaderos para exportación.
La JAD organizó citas de negocios para los ejecutivos de La Lometa Produce,
con las siguientes empresas que compran producto local para exportar a Estados Unidos:
• B&R Premium Vegetables• Ceycla, SRL
• Foodsource, Ltd• Exportadora Cruz-Bautista
Cada una de estas empresas hizo una breve descripción del portafolio de productos que maneja, y entre ambas, visualizaron otros productos que pudieran desarrollar.
A la fecha, La Lometa Produce, ha concretizado negocios que alcanzan los 2 millones de pesos con la empresa B&R Premium Vegetables, produciendo variedades de ají morrón para exportación.
f. Sociedad Empresas de Productos de Exportación
Recibimos la visita del embajador de la India, Excelentísimo Sr. Rajasekhar Chinthapally, quien sostuvo citas de negocios con productores y exportadores de frutas y vegetales, que estuviesen interesados en formar una sociedad de empresas de exportación de productos agrícolas para el mercado de Estados Unidos.
Representantes de la la empresa “La Lometa Produce“, Sres. Abél Waschman y Alex Waschman en reunión de negocios con Alfonso Torres de World Agromarketing Dominicana.
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A esta reunión asistieron socios de los comités de frutales y vegetales de exportación, asi como productos agroindustriales, como la miel.
4.2 Agroalimentaria 2015
En el año 2014, se iniciaron los trabajos del Comité Organizador con la presencia de las instituciones que colaboran en la realización de la misma, el CEI-RD, Ministerio de Agricultura y Ministerio de Industria y Comercio; Ministerio de Turismo; Ministerio de Relaciones Exteriores; IDIAF; la Cámara Holandesa de Comercio; y Instituto de Investigación en Biotecnología e Industria (IIBI).
The Fresh Summit
Asistimos a la Feria Fresh Summit, en Anaheim, California, donde se promovió Agroalimentaria 2015, captando un total aproximado de 50 compradores, quienes se mostraron interesados en participar en las ruedas de negocios de esta 5ta. edición de la Feria. Principalmente se motivó a la Cadena de Supermercados Loblaw´s, que es la más grande cadena de retailers en Canadá.
Se realizaron reuniones del Comité Técnico, en las oficinas del IDIAF, a fin de elaborar un programa preliminar de Conferencias.
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Durante el año 2014, se realizaron promociones de Agroalimentaria en las siguientes Ferias Internacionales: FIHAV 2014 (Cuba); SIAL 2014 (Francia); Outsourceto LAC 2014 (Guatemala); LAC Flavors 2014 – BID (México); Feria NSA 2014 – (USA); LatinCuisine 2014 (USA); FoodTaipei 2014 (Taiwán); Trade&InvestmentConvention 2014 (Trinidad & Tobago) y Expo Comer 2014 (Panamá).
Vista general de la feria “Produce Marketing Association” (PMA) denominada “Fresh Summit”, en California, EE. UU.
Negociaciones en la feria “Produce Marketing Association” (PMA) denominada “Fresh Summit”, en California, EE. UU.
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Centro de Información Agroempresarial (CIAGRO)
El Centro de Información Agroempresarial (CIAGRO) colecta los datos más recientes del mercado local y mundial de los principales bienes que produce el sector agroalimentario. Creado en el 1988, cuando todavía no se había popularizado la navegación en la Internet.
El objetivo principal del CIAGRO es mantener el Sector Agropecuario actualizado con las más recientes informaciones de los mercados nacionales e internacionales, clasificadas en distintas áreas y de fácil acceso y comprensión.
En el CIAGRO se ofrecen los servicios de búsqueda y recuperación de información agropecuaria, reporte diario de precios de productos agrícolas, envío de informaciones con novedades del sector agropecuario a los socios de la institución, responde demandas puntuales de asociados y productores agropecuarios independientes.
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5.2 Suministro de Informaciones
El CIAGRO es utilizado frecuentemente como medio de consulta por socios, estudiantes, inversionistas, exportadores. El pasado año se suministraron informaciones técnicas diversas a un promedio mensual de 65 usuarios.
Las mismas fueron facilitadas por diferentes vías: personalizadas, correos electrónicos y vía telefónica.
5.3 Página Web Institucional
En el 2014 fue rediseñada la página institucional con el propósito de hacer más interactiva e incorporarle nuevas aplicaciones. La página cuenta con las secciones de noticias, eventos, actividades, informaciones técnicas,
Vista de la nueva Página Web de la Junta Agroempresarial Dominicana.
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estadísticas de comercio exterior, reportes mensuales de precios de los principales productos Agrícolas de país, entre otros.
También el CIAGRO trabajó en la implementaciónde la página web de Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana www.bard.com.do, una entidad aliada a la JAD.
5.4 Perfiles de Comercio e Inversión
La JAD continua trabajando arduamente en la actualización de diez perfiles de comercio e inversión elaborados por la institución en el año 1997, entre ellos: aguacates, coco, piña, mangos, sábila, lechosa, batata, plátanos, guandul, ñame, orégano y cilantro.
Con estos perfiles, se evaluarán los aspectos relativos al mercado, los aspectos técnicos y de producción, lo referido a transporte y logística, los costos de producción y financieros, y finalmente, la evaluación económica y financiera que determinaría la factibilidad de los cultivos.
5.1 Precios Diarios
En el año 2014, el CIAGRO continúo ofreciendo el servicio de información de precios de mercados por medio de mensajes de texto mediante celulares, como fruto de un acuerdo de colaboración entre la JAD y la empresa de telecomunicaciones Orange, de la cebolla, plátanos, bananos, yuca, piña, limones, arroz, habichuelas, aguacates, mangos, cerezas, ajíes, tomates, entre otros.
El CIAGRO se encarga de recopilar y procesar las informaciones de precios y enviarlas a sus asociados por medio de una moderna plataforma tecnológica, facilitada por Orange.
Además se ofrecieron informaciones de precios a través de llamadas telefónicas, email y mensualmente son colocados en la página web.}
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Proyectos
La JAD continúa realizando esfuerzos para las ejecuciones de nuevos proyectos y programas de apoyo a los productores, con la finalidad de fortalecer la capacidad de servicios de la institución.
6.1 Medidas de Acompañamiento del Banano República Dominicana
a. Capacitación y Asistencia Técnica
Se efectuaron un total de 500 asistencias técnicas documentadas a productores del sector bananero dominicano agrupados en las 21 Asociaciones, Productores Independientes y Empresas Exportadoras.
Asimismo se organizó y dirigió el apoyo logístico en el levantamiento de los cuestionarios para la LINEA BASE de los Planes de Desarrollo de Finca, el programa de Cadena de Frio y La georreferenciación de las fincas que está en ejecución.
Se han preparado 50 solicitudes de crédito a Banco ADEMI. Se han llevado a cabo 71 acciones Capacitación de trabajadores y 41 a técnicos de producción de banano y manejo de Sigatoka Negra.
La capacitación de productores y técnicos ejecutada en 2014 ha sido de 41 acciones, lo que supone un 76% de la meta anual y un 14% del proyecto.
Se han realizado 912 acciones de capacitación de trabajadores, un 103% de la meta esperada del año 2014 y ha favorecido a 1,604 trabajadores de la meta de 7,000 del proyecto.
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b. Mejora de la Eficiencia en el Manejo de los Costos de Producción
Con el Mecanismo de Compras Conjuntas se lograra una reducción importante en los costos de los materiales, que trae consigo una mejora de la eficiencia en los costos de producción.
En el año 2014 se elaboró el manual de compras conjuntas con el objetivo orientar las actividades de abastecimiento de los materiales necesarios para la producción de banano del país.
Se trabajó con un Fondo de Financiamiento y con las políticas de mecanismos de crédito y cobranza.
c. Apoyo al Plan Nacional de Manejo Fitosanitario del Banano
Identificación y ubicación de las Pistas Aéreas, inicio programa de supervisión plaguicidas en pistas aéreas, realización de análisis de sensibilidad de moléculas.
Elaboración conjuntamente con el CIRAD del Protocolo para la Evaluación de Moléculas a ser utilizadas en banano orgánico, la asistencia contínua a productores en el manejo fitosanitario, identificación y ubicación estaciones meteorológicas.
Asistencia Técnica a productores de banano.
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Ubicación zonas piloto de Preaviso Biológico, elaboración guía para la preparación de mezclas y uso moderado de fungicidas en las aplicaciones en el cultivo del banano.
d. Mejora del Manejo Medioambiental de la Producción del Banano
Mediante el Acuerdo firmado entre el Ministerio de Medio Ambiente, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, ADOBANANO y la JAD), para la gestión de los permisos medioambientales para fincas de producción de banano:
Se presentaron las primeras 9 solicitudes de LICENCIA AMBIENTAL tramitadas en la zona noroeste, 8 en pro de tramitación en Azua y 3 en Montecristi.
Redactados los 12 PLANES DE MANEJO PARA MITIGACIÓN AMBIENTAL de fincas bananeras, 3 en plena ejecución (Residuos sólidos plásticos, coberturas, proceso gestión conservación de suelos y manejo de residuos líquidos).
Instalación de Estaciones Meteorológicas, en el cultivo de banano.
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Captura de datos para LÍNEA BASE ambiental terminada. Implementación PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL EN 750 FINCAS (Manejo residuos plásticos contaminantes).
Ubicación e inicio de actividades de gestión en 5 FINCAS PILOTOS. Instalación DOS CENTROS ACOPIO DE RESIDUOS SÓLIDOS (uno por región bananera), con rutas operativas que han recolectado unas 5 toneladas de plásticos, que contaminaban el entorno bananero.
Ejecución PLAN GESTIÓN DE FLORA EN 12 FINCAS, con la siembra de 2,655 plantas de diferentes especies en la zona noroeste y 400 en Azua (rompeviento, biodiversidad).
Elaborado PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA TORNADOS E INUNDACIONES, que destruyen el 10% de las plantaciones. Iniciado y en proceso ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL ESTRATÉGICO del sector bananero (aproximadamente 30% de ejecución).
e. Fortalecimiento de las Organizaciones del Sector del Banano.
Realizado diagnóstico funcional, organizativo y estructural de ADOBANANO y las organizaciones que lo integran.
Elaboración de planes estratégicos de las instituciones
Elaboración de manuales de operaciones de las instituciones
Encuentro en Montecristi, Proyecto BAM.
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f. Fortalecimiento de la cadena de frio para mejorar la calidad del banano exportable.
Se ha elaborado un análisis de las situación actual de la Cadena de Frio del banano de exportación, así como un informe de mejoras y un plan de preinversión.
g. Provisión de estadísticas confiables para el sector.
En estos momentos, el proyecto BAM dispone de la información más completa y actualizada del sector de producción de banano en la República Dominicana.
h. Censo Georreferenciado de las fincas de banano
Con el concurso de dos equipos móviles de técnicos comenzaron las labores de identificación de fincas y georreferenciación una por una de cada una de las 1,815 fincas implicadas en el Programa.
El año 2014 acabó con un 52% del trabajo finalizado, completándose el 100% de fincas levantadas que corresponde a Azua y centrando el trabajo en la fincas de la línea noroeste.
Los trabajos se están desarrollando con equipos Topcom de última tecnología y el apoyo de antenas de largo alcance interconectadas por GPS a los sistemas de georeferenciación de las cuadrillas.
Técnicos explican a los productores parte del proceso de la cadena de frio.
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6.2 Proyecto Sello de Calidad
Se trabajó en los protocolos preliminares correspondientes a Buenas Prácticas Agrícolas, Buenas Prácticas de Manufactura, Buenas Prácticas Medio Ambiental y Laborales.
Se realizaron reuniones con organismos certificadores/acreditadores locales e internacionales, como son: BASC Dominicana, INDOCAL, AENOR Internacional, Raintree Forest Aliance, entre otras, con las cuales trabajaremos un acuerdo de colaboración conjunta para poner en marcha los entrenamientos a los técnicos para implementar las certificaciones en las empresas agroindustriales y agropecuarias que cumplan con los protocolos mencionados.
6.3 Proyecto de Arroz Puerto Rico
Se realizaron varias visitas de seguimiento al Proyecto de arroz en Puerto Rico acompañado de Oliverio Espaillat, para reportar el estado de desarrollo de las diferentes parcelas, ya sembradas y por sembrar.
Se ha mantenido una comunicación fluida, permanentemente, con las autoridades de Puerto Rico y con los responsables técnicos y operativos del Proyecto en el Municipio de Guánica.
Técnicos dominicanos inspeccionan el arroz en compañía de los agrónomos puertorriqueños Gustavo Palmer y Jovannie Román.
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Se trabajó en el mantenimiento a los diversos campos que componen la finca (corrección de nivelación de suelo, rehabilitación de canales, reparación de muros, limpieza de drenajes, entre otros), como parte de la preparación para una próxima cosecha del cereal.
6.4 Agrimensura
La Junta Agroempresarial Dominicana ha fortalecido la Gerencia de Agrimensura con nuevos equipos modernos para deslinde, saneamientos y levantamientos topográficos y un equipo de profesionales especializados.
Se realizaron en Nagua, los levantamientos de Hábitat para la Humanidad, según acuerdo firmado.
Estación Total Leica.
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Se trabajó con unos 150 socios dándoles servicios de levantamientos topográficos, planos topográficos y de mensura. Además, se ha trabajado en investigaciones catastrales y asesoría inmobiliaria.
Se le brindó asesoría al sector ganadero de Cevicos, Cotuí para saneamientos y levantamientos topográficos. Igualmente, se trabajó con el Instituto Cartográfico Militar dando seguimiento a trabajos según el Acuerdo firmado con la institución.
Se firmará un Convenio con la Universidad INCE que permitirá que los pasantes de término de la Carrera de Agrimensura colaboren en la impartición decursos, diplomados y talleres.
6.5 Otros proyectos
a. La Junta Agroempresarial Dominicana trabajó y presentó una propuesta técnica ante la Unión Europea denominada WATERCLIMA – LAC, Programa Regional de Gestión de Cuencas y Áreas Costeras en el contexto del Cambio Climático en América Latina y el Caribe. Este proyecto será ejecutado en 3 años con un importe máximo de 2 millones de Euros.
b. Generación de Tecnología Innovadora para la Producción de Forrajes de Calidad Introducidos y Naturalizados.
Técnicos trabajando en la Georreferenciación de fincas.
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La JAD presentó ante el Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCYT), una propuesta para la Generación de Tecnología Innovadora para la Producción de Forrajes de Calidad introducidos y naturalizados, será ejecutado en un periodo de 15 meses con un fondo de RD$10,162,000.00.
Además se sometieron los proyectos Annual Program Statement (APS) Number: APS-517-14-000001. Climate Change Implementation and Adaptation Measures (CLIMA-Adapt) ante USAID; Respuesta de becerros alimentados con harina de hojas de especies arbustivas ensiladas; Diseño, desarrollo e implantación de un nuevo método de producción orientado a mejorar los procesos productivos del sector agropecuario en República Dominicana, y Diseño, desarrollo e implementación de un sistema automatizado de producción de cereales en República Dominicana ante la MESCYT.
Se sometieron las propuestas Request for Applications (RFA) Number: RFA-514-14-000005. Improved Access to Relevant and Usable Climate Information (Clima - info) ante USAID; Programa de Cooperación Binacional Entre Haití y La República Dominicana en los Sectores del Comercio, El Medio Ambiente y El Desarrollo Local Transfronterizo(HT/FED/023228) ante Caribbean Export; y Programa Alimentos para el Progreso (FFPR) 2015. Servicio Agrícola Exterior (FAS). Departamento de Agricultura USA.
produccion de forrajes de calidad.
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Fortalecimiento Institucional
7.1 Asamblea General de Socios
La Asamblea General es el órgano máximo deliberante de la Junta Agroempresarial Dominicana, Inc. (JAD), y está constituido por todos los Socios Activos, la cual se celebra una (1) vez al año en la segunda quincena del mes de Marzo.
En la Asamblea se conoce las Memorias y Estados Financieros presentados por el Consejo de Directores, para fines de información y descargo.
Mesa directiva en la Asamblea General de la JAD, 2014.
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En la Asamblea General de Socios se presentó la plancha de consenso para el periodo 2014-2015 “ARMONIA AGROEMPRESARIAL” encabezada por Pedro G. Brache A., Presidente y conformada por los señores Pedro Alorda, Vicepresidente; Sonia Pérez A., Secretaria; Raymundo Roig U., Tesorero y vocales: Willy Cabrera, Wilfredo Cabrera, Josefina Diéguez, Elso Jáquez, Francisco Matos P., Bienvenido Ortíz, Reina Amparo Peña, Jorge Perelló, Augusto Reyes, Arelis M. Rodríguez Q., y Roberto Serrano P.
Los nuevos cinco integrantes son los señores Wilfredo Cabrera, Josefina Diéguez, Francisco Matos P., Jorge Perelló Abreu y Roberto Serrano P. Como Comisario de Cuentas fue reelecto el señor Fernando Cabrera.
7.2 Consejo de Directores
El Consejo de Directores es el órgano deliberativo de la institución, que se reúne una vez al mes para aprobar y velar la ejecución de los programas de trabajo y los presupuestos generales de la Institución.
Está integrado por un representante de cada subsector tomando las decisiones por consenso. De los 15 miembros integrantes, se conforma automáticamente el Comité Ejecutivo, integrado por el Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero y el Presidente Ejecutivo de la JAD.
Juramentación Consejo de Directores 2014-2015 en la Asamblea General Ordinaria de la JAD.
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7.3 Consejo de Regentes
El Consejo de Regentes es un organismo asesor que tiene como propósito principal velar por la buena administración del Fondo Patrimonial de la Institución, de manera enunciativa y no limitativa.
Se reúne una vez al año conjuntamente con el Consejo de Directores de la institución, para aprobar el Plan de Trabajo y Presupuesto del año. De igual manera, para desarrollar estrategias de captación de fondos para fortalecer las finanzas de la Institución y por ende, los planes y proyectos que desarrolla la JAD a favor de todos sus asociados en toda la geografía nacional.
En la Asamblea del año 2014, fue escogido el señor Rafael Perelló, Presidente; Carlomagno González, Vicepresidente; José Ramón Peralta, Secretario y Juan Barceló Salas, Tesorero. Los señores Roberto Bonetti Guerra, Julio V. Brache, Osvaldo Brugal Limardo, José María Cabral, Manuel A. Grullón, George Mansfield, Fernando Viyella y José Vitienes Colubi, Vocales.
7.4 Comités Sectoriales y Otras Actividades
La JAD desde sus inicios, ha organizado a los productores en Comités Sectoriales de Trabajo, Conjuntos Productivos o Clusters, con el objetivo de facilitar el apoyo y canalización de los diferentes servicios requeridos por cada uno de ellos.
Reunión de Conjuntos Productivos de la JAD sobre Vetiver.
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Este tipo de organización está integrado por grupos de productores y agroempresas que generalmente participan de una misma actividad económica o que por sus actividades están relacionadas una con otra.
Estos organismos forman la base fundamental para el trabajo que ejecuta la institución a favor del sector agropecuario nacional.
Su estructura responde a la filosofía de la Institución de establecer y desarrollar órganos especializados que conozcan cabalmente la situación, potencial y limitaciones de cada subsector, para responder más eficiente y oportunamente a sus necesidades, facilitando la coordinación del trabajo institucional.
De igual manera, la organización en Comités, permite fortalecer el liderazgo intermedio, agilizar el ofrecimiento de los servicios y atender a las necesidades de organización de los asociados.
Reunión de Cluster de Invernaderos.
Reunión sobre Energía Renovable.
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Los Comités Sectoriales, Conjuntos Productivos o Clusters, representan una amplia gama de productores, procesadores, exportadores de productos agropecuarios, suplidores de insumos y servi cios, especialistas e investigadores agropecuarios, entidades financieras y educa tivas.
Listado de comités sectoriales, clusters o conjunto productivos vigentes en el 2014:
1 Acuacultura y Pesca2 Agricultura orgánica3 Agroindustrias4 Aguacates5 Ajo6 Alimentos Balanceados7 Apícola8 Arroz9 Avícola10 Banano11 Batata12 Biotecnologías13 Cacao14 Café15 Caña de Azúcar16 Cebolla17 Cerezas18 Chinola19 Consultores20 Cultivos Menores21 Cunicultores22 Ecoturismo23 Educación Agropecuaria24 Energía Renovable25 Equipos y Maquinarias26 Especias27 Exportadores28 Financiamiento Agropecuario29 Flores30 Foresta31 Fresas
32 Frutos Menores33 Ganadería de Carne34 Ganadería de Leche35 Hiervas Aromáticas36 Insumos Agrícolas37 Insumos Pecuarios38 Insumos pecuarios39 Invernaderos40 Leguminosas41 Limones42 Macadamia43 Maíz44 Mango45 Medio Ambiente y Cambio Climática46 Mujeres Agroempresarias47 Naranjas y Mandarinas48 Ovino Caprino49 Piña50 Plantas Ornamentales51 Plátanos 52 Riego y Drenajes53 Seguro Agropecuario54 Semillas55 Tayota56 Transporte Aéreo57 Transporte Marítimo58 Transporte Terrestre59 Vegetales Orientales60 Yautía61 Yuca
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7.5 Nuevos Socios
La Junta Agroempresarial Dominicana, Inc. (JAD), reúne en su membresía todas las personas físicas o morales, entidades privadas y públicas cuyas actividades estén ligadas a la producción agrícola, pecuaria, bioacuático, agroindustrial y/o forestal para el mercado nacional. Incluyendo las personas y empresas productoras, procesadoras y empacadoras de bienes agrícolas, pecuarios, forestales y/o bioacuáticos.
Asimismo, las asociaciones de productores, procesadores y empacadores de bienes del agro; empresas que proveen envases, embalajes y otros materiales de empaques, fertilizantes y otros agroquímicos, semillas, máquinas agrícolas y otras similares; Firmas Consultoras y Consultores Individuales, Comercializadoras, Transporte, Seguros e Instituciones del Sistema Financiero; Universidades, las Asociaciones de Profesionales, las Organizaciones Empresariales, las Instituciones Públicas del Sector, entre otras.
Durante el año 2014 ingresaron 8,863 socios en el año 2014, los cuales se distribuyen según su área de cultivo en Comités de Trabajo.
7.6 Agroempresario del Año
Francisco Leonis Fernández y Félix A. Muñoz de AGROFEM, galardonada como Agroempresa del Año, se dirigen al público en el Agroempresario del año 2014.
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La Junta Agroempresarial, como parte de su filosofía de trabajo ha instituido el reconocimiento al Agroempresario del Año, como un estímulo y valoración al esfuerzo, dedicación, inversiones, generación de empleos y aplicación de nuevas tecnologías en el sector agropecuario, agroindustrial, medio ambiente y recursos naturales que hacen nuestros socios.
El Consejo de Directores tomó muy en consideración las recomendaciones del Comité Ejecutivo y los Pasados Presidentes, seleccionando ala empresa Agropecuaria Fernández Muñoz (AGROFEM), representada por sus Gerentes Francisco Leonis Fernández y Félix A. Muñoz, como AGROEMPRESA DEL AÑO 2014.
Vista general de la actividad Agroempresario del año 2014 celebrada en el Hotel Hilton.
La Junta Agroempresarial Dominicana, Inc. entrega placa de reconocimiento junto al Presidente de la República, Lic. Danilo Medina.
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Esta empresa se dedicada a la producción de cerdos y pollos, procesadora de embutidos de la marca AGROFEM elaborados a partir de su propia producción de cerdos y de otros miles de cerdos que adquieren a los productores de la zona.
Instalaron una nueva línea de procesamiento de pollos y hoy, procesan más de 4 millones de aves al año, que comercializa en más de 50 hoteles y supermercados, bajo su marca, en todas las presentaciones de cortes que conoce el mercado.
Incursionaron, también en la crianza de chivos y ovejos. Hoy contamos con uno de los proyectos ovino-caprinos más grande del país, procesando carnes para vender en el mercado local y exportando pie de cría de alto valor genético, principalmente, hacia la República de Haití.
También se dedican a la elaboración de alimentos para animales y tienda de insumos agrícolas y veterinarios. En los últimos años, la empresa ha incursionado, de manera exitosa, en la producción de bananos para exportación.
El acto de entrega fue encabezado por el Presidente de la República, Lic. Danilo Medina; con la asistencia de más de 400 personas.
Su éxito es basado en el orgullo de producir en suelo dominicano, de manera responsable y eficiente, productos pecuarios de la más alta calidad, y así, desde Villa González enviar otro rayo de luz que ilumina la esperanza de crear y mantener un sector agropecuario fuerte, pero sobretodo:“Dominicano.”
Francisco Leonis Fernández y Félix A. Muñoz, galardonados como Agroempresa del año
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Esta actividad contó con el patrocinio de las empresas: RICA, Agrotécnica Central, Agrocomercial Import, Banco Popular, Banco Santa Cruz, CAEI, Cartones del Caribe, Central Romana Corporation, Cobb Caribe/UNIPOLLO, FERQUIDO, FERSAN, Grupo Banamiel, INDUBAN, Instituciones Pecuarias Dominicanas, JUCALIN, LINDA, Philip Morris, SANUT, SAVID, YOPLAIT, Jardín Constanza, JOHN DEERE y Tropijugos.
Participantes en la ruta Agroempresarial de las Alcaparras en Montecristi.
HISPAN-
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7.7 Socio de Honor
La Junta Agroempresarial Dominicana realizó un acto de reconocimiento al Dr. Otto Fernando González Sánchez, como “Socio de Honor” de la Institución, por su vida consagrada al desarrollo de la agropecuaria dominicana. A este significativo y merecido Acto de Reconocimiento asistieron los Miembros del Consejo de Directores, Pasados Presidentes, socios y familiares del Dr. González y tuvo lugar en el Salón Multiuso José Antonio Martínez Rojas, de la JAD.
7.8 Rutas Agroturísticas
Ruta del Viñedo y paseo en bote en Ocoa Bay.
Entrega de Reconocimiento “Socio de Honor” a Don Otto González por su vida consagrada al desarrollo de la agropecuaria.
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La Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), dentro de sus esfuerzos por dar a conocer el origen de lo que produce el país e impulsar el agroturismo, realiza las Rutas Agroturísticas.
Este año se han realizado con gran éxito y con la participación de un centenar de personas aproximadamente por Ruta, las siguientes:
• Ruta del Salto Jimenoa y Fiesta de la Naturaleza, en Jarabacoa• Ruta Laguna de Oviedo y Parque Eólico Los Cocos, en Pedernales• Ruta de las Alcaparras y la Sábila a Montecristi• Ruta de la Piña y el Lago de Hatillo, a Cotuí• Ruta de los Viñedos a OcoaBay, en Azua
La JAD realizó una ruta a Jarabacoa donde incluyó la participación en la actividad “Fiesta con la Naturaleza”, iniciativa de la Escuela Ambiental de Jarabacoa, para celebrar el Día Mundial del Medio Ambiente, promoviendo una cultura de conservación.
Otra ruta fue organizada para visitar el primer Parque Eólico del país, Centroamérica y el Caribe, ubicado en Oviedo. Se divide en: “Parque Eólico Los Cocos” y el “Quilvio Cabrera” con capacidad de generación de 77 MV en conjunto.
Ruta Agroturistica al Parque Eólico Los Cocos.
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Los parques fueron construidos por la Empresa Generadora de Electricidad Haina (Ege Haina) y el Consorcio Energético Punta Cana-Macao (CEPM), con una inversión de US$100 MM aproximadamente.
Los aerogeneradores son de última generación contruidos por la empresa Gamesa, líder mundial en tecnología eólica. Su funcionamiento se basa en el aprovechamiento de la energía cinética del viento.
La Junta Agroempresarial realizó una ruta agroturística al proyecto piloto de Producción de Alcaparra iniciado hace más de un año en Cabeza de Toro, Montecristi, considerado exitoso en términos de rentabilidad y la proyección que presenta.
Estas alcaparras propiedad de Manuel Rodríguez Lora, médico cirujano de profesión en retiro, ya se está comercializando el equivalente a seis quintales/semana en diversas empresas del Cibao y Villa Altagracia. El producto es envasado en frascos en Moca. Igualmente, se visitó el Proyecto de Sábila para exportación “Universal Aloe” y las Salinas de Montecristi.
En el año 2014, la Junta Agroempresarial Dominicana, (JAD) realizó la II Ruta de la Piña y el Lago de Hatillo, en el marco de la 3ra. Feria Nacional de la Piña. Como parte de las actividades complementarias de la Feria, y simultáneamente con la Ruta Agroturística se realiza el Festival Culinario de la Piña, organizado por la JAD y la Asociación Nacional de Productores de Piña (APROPIC) con la participación del destacado Chef Juancho Ortiz.
De igual manera, realizamos la ruta a Ocoa Bay y los Viñedos en Azua donde se visitó el primer proyecto turístico eco-enológico del país, así como un paseo en bote. En esta ocasión un centenar de socios y relacionados,
Participantes en la ruta Agroempresarial de las Alcaparras en Montecristi.
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conocieron el primer viñedo resort de tipo agroturístico sostenible del país y el Caribe, donde se mezcla la naturaleza con el respeto al medio ambiente. El mismo contempla la construcción de 30 villas y 30 lotes, Cada una con su propio viñedo.
Los “Ruteros”, que se desplazaron hasta la Bahía de Ocoa en 3 cómodos autobuses, fueron recibidos en el Proyecto por el Arq. Gabriel Acevedo y su esposa Soraya Méndez, esposos fundadores de Ocoa Bay quien les dio la bienvenida. Luego agotaron una agenda que incluyó:
Siembra de un viñedo. Guiados por el Director Técnico, Rafael Tejada
Recorrido por el viñedo principal, con el señor Antonio Menéndez, español encargado del viñedo y de la parte gastronómica, quien les explicó las particularidades del cultivo de la uva. Hay 32 Tas. cultivadas con 30 variedades de uva, que se han adaptado al clima, con excelentes resultados, especialmente la French Colombard. Otras variedades cultivadas son Cabernet Sauvignon, Tempranillo, Montelpuciano, Moscato de Hamburgo, entre otras y las uvas de mesa Red Globe, (de la cual nuestro país importa millones de libras).
Han realizado ya varias vendimias, (cosecha de uvas para la elaboración de vinos) así como del resto de cultivos que tienen como son plantas aromáticas, rosales, higos, pitahaya, guanábana, anones y lechosas. En el aspecto forestal han fomentado la siembra de especies propias de la zona como el guayacán, del que han sembrado 10 mil matas. El guayacán es la madera más dura que existe en el mundo, no se descompone con el agua. Es el ícono de la zona.
Recorrido por el viñedo principal, con el señor Antonio Menéndez
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7.9 Programa de Reforestación Agroempresarial Foresta Joven
Se celebraron cuatro (4) Jornadas de Reforestación Agroempresarial en el año 2014:
Reforestación en la Cuenca del Jimenoa.
Reforestación en el Consorcio Rica con los niños de la Fundación Saint Jude
Reforestación con la Fundación Falcondo en Guaigui, La Vega
Siembra de un viñedo en el Proyecto OcoaBay, Azua.
7.10 Festivales Gastronómicos
La Junta Agroempresarial Dominicana, con la finalidad de enseñar a los participantes, mujeres y hombres de la provincia Sánchez Ramírez a utilizar la piña, producto líder de la zona, realizó 3 talleres de cocina en Cevicos, Cotuí, impartidos por el Chef Juancho Ortíz,, asesor gastronómico de la JAD.
Refostación con pinos y dos escuelas de la comunidad de La Vega.
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Asimismo, realizó un Festival de Gastronómico de Cocina de la Piña, dentro de las actividades de la 3ra Feria Nacional de la Piña de Cevicos, 2014.
Se realizó un Bar de Ensaladas, presentado en el local de la JAD, con el Chef Juancho Ortíz, para mostrar a nuestros socios las lechugas cosechadas en la institución, con tecnología de agricultura vertical.
7.11 Reuniones y Visitas Regionales
La Junta Agroempresarial Dominicana realizó un intenso calendario de reuniones y visitas a los productores para conocer y escuchar sus necesidades y compartir opiniones acerca del sector agropecuario.
Reunión con los productores de El Cercado, Las Matas de Farfán.
El Chef Juancho Ortíz en la preparación de las lechugas cultivadas en la JAD.
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Estas visitas encabezadas por el señor Osmar C. Benítez, Presidente Ejecutivo, fueron a:Azua,San Juan de la Maguana, El Cercado, Jimaní, Vallejuelo, Hondo Valle, Duvergé, Pedernales y Neyba, con el propósito de conocer proyectos agrícolas y los problemas que se les presentan con relación a riego, siembra y comercialización de los productos.
Asimismo, se realizaron reuniones con los productores de Baicuí Abajo, La Vega, quienes además de la siembra de arroz, tienen lechosas, chinolas, vegetales chinos, batata, plátanos, entre otros. En esta reunión se les reiteró a los productores de arroz, que el rol del Estado es fundamental para enfrentar DR-CAFTA.
La JAD ha estado trabajando para que los vegetales orientales sigan liderando las exportaciones.
Se aprobó la formación de los Consejos Provinciales para que la JAD tenga más presencia en las comunidades.
Otra visita fue a El Seibo, la Gina, El Cedro y a la comunidad de El Limón, donde hay 22 mil tareas sembradas de ñame.
Reunión con Productores en La Vega.
Visita al Centro de Acopio de leche de la Asociacion de Ganaderos financiada por Hacienda Los Angeles.
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Se realizó una visita al Proyecto del Grupo Lucas Pérez, donde tienen un gran cultivo hidropónico de lechugas moradas y verdes. En el recorrido de las instalaciones se pudo constatar la efectividad de este método en los cultivos y lo innovador de la técnica que representa un paso de avance en diversos temas vitales para la agricultura, como los altos niveles de inocuidad.
Aunque la hidroponía es una técnica que viene utilizándose desde hace siglos y expandiéndose desde algunas décadas, en República Dominicana los proyectos del Grupo Lucas Pérez y Manolin Rivas de Constanza representan iniciativas vanguardistas en el país. La hidroponía, o agricultura hidropónica es un método utilizado para cultivar plantas usando agua o disoluciones minerales en vez de suelo agrícola.
Cultivo Hidropónico de lechuga en la finca del Grupo Lucas Pérez.
Los técnicos del Grupo Lucas Pérez explican el proceso del Cultivo Hidropónico.
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En el recorrido por la Cordillera de Constanza, cruzando para Azua por Padre Las Casas, donde se realizaron reuniones con todas las comunidades del trayecto. El tema principal en todas las comunidades era: Caminos.
7.12 Conferencias, Cursos
Conferencia “Oportunidades de Mercado de Frutas y Vegetales Frescos en Alemania”, en el marco de Expo Alemana 2014, dirigida al sector exportador, con un futuro promisorio.
Se participó en el panel sobre Productos Agrícolas de Exportación en la Semana Dominicana en Nueva York, donde se trabajó en la definición de los desafíos e identificación oportunidades de exportación de los productos agrícolas dentro del DR-CAFTA.
Ponencia en el Senado de la República sobre planes de acción de la JAD para promover aprovechamiento de ventajas y oportunidades del DR-CAFTA. El señor Osmar C. Benítez, Presidente Ejecutivo, hizo un análisis de cómo aprovechar estas oportunidades, indicando que en el sector agropecuario dominicano, se identifican dos tipos de producción.
La agricultura con deficiencias de productividad, baja rentabilidad y limitada sostenibilidad ecológica orientadas hacia el mercado interno.
Cruce Constanza-Azua. Terminada reunion de Las Cañitas, las mujeres tomaron sus monturas y llevaron su mensaje de fe.
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La agricultura empresarial, más dinámica, más orientada hacia el mercado, más avanzada tecnológicamente.
Conferencia Monte Plata: Desafíos y Oportunidades ante el DR-CAFTA presentada a la Cooperativa El Progreso, Yamasá, Monte Plata. En la misma se presentó el desarrollo económico y social de la República Dominicana y las oportunidades en la Región.
De igual manera, se ofreció una charla a los productores de Constanza: Desafíos y Oportunidades ante el DR-CAFTA. El gran desafío que tenemos es producir y exportar más. Una de las vías más expedita y más segura que tenemos es la agricultura y la agroindustria.
Conferencia sobre “Situación de la Piña”, en Cevicos, en el marco de la 3ra Feria Nacional de la Piña. La demanda de piña fresca ha crecido en mas de un 100% en los 10 ultimos años en el mercado.
Participación en panel “Cooperativismo y Políticas de Estado en el Impulso de la Agroindustria”, correspondiendo a invitación cursada por CONACOOP.
De igual manera, se ofreció una charla impartida por Osmar C. Benítez sobre “Agroindustria”, en la Biblioteca Nacional, en el marco de la celebración de la Semana de Francia.
Conferencia a los produtores acerca del DR-CAFTA en Yamasá.
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7.13 Concurso de Pintura Agro & Naturaleza
Como parte de las actividades del aniversario de la institución, la JAD realizó la XIX edición del Concurso de Pintura Agro & Naturaleza, como aporte al arte, la cultura y amor a la naturaleza en el cual se hizo un reconocimiento al Maestro Amable Sterling por su invaluable cooperación y desinteresado aporte en la realización del Concurso Agro & Naturaleza.
Este Concurso, es organizado por el Comité de Mujeres Agroempresarias de la JAD, y desde su primera versión celebrada en diciembre de 1996, ha contado con la asesoría de los reconocidos pintores dominicanos, los distinguidos Maestros de la plástica dominicana Guillo Pérez (fallecido), Amable Sterling y Candido Bidó (fallecido), en el último año se han integrado los artistas Dustin Muñoz y Mirna Ledesma.
Los ganadores de los tres primeros lugares son:
Carlos Manuel Reyes, Primer Premio Agro Maestro Guillo Pérez, con la obra titulada “Armonía Natural” .
Reyes Ocre, Primer Premio Naturaleza Maestro Cándido Bidó, con la obra titulada “Sembradores de Pipiota al Amanecer”.
Edward Tellería, Segundo Premio, con la obra titulada “Al Final Sabrás Porqué Rosas”.
Minely Ortega, Tercer Lugar, con la obra titulada “Factoría, Arroz, Caldera”.
Además, fueron otorgadas cinco menciones de honor, resultando ganadores los siguientes pintores: Wilton Gonell, Primera Mención; Karina Rodríguez, Segunda Mención; Aridio García, Tercera; Samuel Machuca, Cuarta Mención; y, Joaquín Rosario,Quinta Mención de Honor.
Este Concurso cuenta con la supervisión y Jurado del Maestro Amable Sterling, Dustin Muñoz y Mirna Ledesma.
Carlos Manuel Reyes, Primer Premio Agro Maestro Guillo Pérez
Reyes Ocre, Primer Premio Naturaleza Maestro Cándido Bidó
Segundo Premio, con la obra titulada “Al Final Sabrás Porqué Rosas”.
Minely Ortega, Tercer Lugar, con la obra titulada “Factoría, Arroz, Caldera”.
Entrega placa de Reconocimiento al Maestro Amable Sterling
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Presidentes Consejo de Directores de la JAD: de izquierda a derecha; César V. Paniagua, Carlomagno González, Santiago Tejada, Juan Santiago Espaillat, Carlos Aquino González, Mario Velazquez, Quirilio Vilorio, Gustavo Florentino, Leonis Fernández, José Antonio Martínez, George Mansfield, Juan Barceló, Fernando Cabrera y Sergio Grullón.
Los invitados disfrutaron de la gran fiesta de la JAD en sus 30 años
Los hermanos Rosario amenizaron la fiesta de los 30 años de la JAD
7.14 Club de Presidentes
La Junta Agroempresarial Dominicana constituyó el Club de Presidentes, conformado por todos los Presidentes que ha tenido la JAD desde su fundación, quienes realizaron dos actividades: una en la Finca La Gloria en Villa Altagracia presidida por el Presidente Sergio Grullón Estrella y la otra en la Finca Barceló, Hato Mayor, presidida por los Presidentes Juan Barceló Salas y Fernando Cabrera.
7.15 Fiesta Aniversaria 30 años
La Junta Agroempresarial celebró sus 30 años en el marco de una Fiesta con las Orquestas de Los Hermanos Rosario y Los Paimasí con Sabor en el Club Naco, con asistencia del Consejo de Directores, socios, amigos y relacionados de la institución.
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8Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana
La BARD es una empresa afiliada a la Junta Agroempresarial Dominicana, Inc. (JAD), constituida bajo las regulaciones de la Ley del Mercado de Valores No.19-00 y su Reglamento de Aplicación 729-04. Inició sus operaciones en junio de 1997 como institución sin fines de lucro, puesta en operación mediante Decreto del Poder Ejecutivo.
En el año 2014, la Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana, S. A. (BARD) fue convertida en una Sociedad Anónima, de acuerdo a la nueva Ley de Sociedades.
Durante el periodo fiscal 2014, la BARD realizó importantes transacciones de negocios.
La BARD se ha dedicado a promover y realizar eficazmente el servicio de la comercialización de productos y servicios originados, destinados o relacionados con los sectores agropecuarios, agroindustrial, minero, forestal y otras actividades autorizadas por la Superintendencia de Valores.
También comercializa insumos, equipos, maquinarias, servicios técnicos que dichos sectores requieran, así como títulos representativos de productos, contratos de futuros y derivados sobre productos favoreciendo la libre concurrencia, la competencia y transparencia del mercado.
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Como empresa de apoyo a la comercialización de productos, insumos, tecnologías, bienes de capital e inmuebles vinculados al Sector Agropecuario, se continuó recibiendo apoyo y colaboración de la Superintendencia de Valores (SIV).
La Bolsa cuenta con 54 Puestos o Casas de Bolsa, de los cuales 25 operan activamente, constituidos como empresas, cumpliendo con las leyes y normas del comercio de la República Dominicana.
Registrada y autorizada a realizar operaciones por la Superintendencia de Valores (SIV), fue fortalecida, haciendo más transparente y confiable el proceso de comercialización agropecuaria, reduciendo la intermediación en beneficio de productores y consumidores.
Este proceso de fortalecimiento técnico en la capacidad operativa y funcional de la BARD, permitió crear la plataforma para que el Estado y los comerciantes encuentren un mecanismo efectivo, seguro y confiable para realizar sus transacciones comerciales en un ambiente institucional regulado por las leyes y normas oficiales.
La BARD apoya la modernización e institucionalización de todo el proceso de comercialización agropecuaria, brindando servicios de calidad a productores y comerciantes y, sobre todo, constituyéndose en un medio que contribuye efectivamente a reducir los costos de intermediación en beneficio de productores y consumidores.
Los Puestos de Bolsa de Productos participaron en capacitación impartida por expertos de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, La Bolsa de Chicago y del Instituto Interamericano para la Cooperación Agrícola (IICA) para fortalecer el entrenamiento de los agentes de la BARD.
Ivonne García, Gerente de la BARD en una de las subastas.
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8.1 Ruedas de Negocios
En 2014 se realizaron un total de 41 Ruedas de Negocios, haciendo transacciones de ofertas y demandas de diversos productos, tales como: Ajíes Morrones, Arroz Selecto A, Arroz Selecto B, Terrenos, Plantas de Aguacate, Huevos, Habichuelas, Azúcar Refina, Azúcar Crema, Finca, Granja, aceite de orégano, coco seco, tomates ensalada y Bungalú, puntillas de arroz, ajo, entre otros, por un monto de RD$5,243,994.00 Pesos.
8.2 Subastas Institucionales
La Bolsa Agroempresarial en el período del año 2014 realizó cinco (5) subastas de Licencias de Importación (Contingentes) de los siguientes productos: Leche en Polvo, Azúcar, Habichuela Blanca, Ajo, Cebolla Amarilla, Cebolla Roja por un valor de RD$134,856,000.00 pesos.
Con la Dirección General de Aduanas se realizaron tres (3) Subastas, de mercancías variadas, tales como: Electrodomésticos, repuestos, accesorios para celulares, exhibidores de herramientas, alados de madera, comisas y molduras, por un valor de RD$37,168,042.43 pesos.
Comisión para la subastas permisos de importación de la BARD.
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8.3 Asamblea de la BARD
La Bolsa Agroempresarial celebró su asamblea general anual ordinaria, se elegió el Consejo de Administración, compuesto por: Osmar C. Benítez, Presidente; Osvaldo Brugal Limardo, Vicepresidente; Gregorio Castillo, Secretario; Alberto De los Santos, Tesorero y los vocales: Benito Ciriaco, Campos de Moya, Cesáreo Contreras, José López, Víctor Herrera, Pedro Alorda y María Idalia López García.
El señor George Mansfield quedó designado Comisario de Cuentas.
Una de las subastas realizadas en la Junta Agroempresarial Dominicana, Inc.
La asamblea de la Bolsa Agroempresarial Dominicana (BARD).
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8.3 Capacitación
La Bolsa Agroempresarial ofreció dos talleres a los Puestos de Bolsa sobre sobre medidas de prevención en materia de Lavado de Activos y la ley 72-02.
Lic. Dulce Luciano, del Comité Nacional Contra Lavado de Activos.
Participantes en el taller impartido por el Comité Nacional Contra Lavado de Activos.
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9Fondo Cooperativo para el Desarrollo Agroempresarial (FONDAGRO)
FONDAGRO es una cooperativa de ahorro, crédito y servicios múltiples, que brinda soluciones financieras al sector agropecuario nacional, creado por la Junta Agroempresarial Dominicana, como un aporte a la solución del problema de escasez de microfinanciamiento que caracteriza al sector agropecuario.
Representa un esfuerzo dirigido a movilizar recursos para motorizar y posibilitar los cambios tecnológicos que necesita el campo para impulsar la modernización de la producción agropecuaria nacional, cambios que son fundamentales para aumentar la productividad y mejorar la competitividad agropecuaria. El FONDAGRO fue constituido en mayo de 2005, bajo el amparo de la Ley 127 sobre Asociaciones Cooperativas.
Los objetivos del FONDAGRO son: promover el desarrollo económico y social, estimular el hábito del ahorro entre sus asociados, gestionar y recibir aportaciones de capital y depósitos, otorgar préstamos a sus socios a tasas competitivas y de forma oportuna y capacitar económica y socialmente a los socios y ofrecerles una educación empresarial cooperativa integral.
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9.1 Socios
En la tarea relacionada con la promoción y captación de nuevos socios, se implementó un programa de visitas, contactos personales, reuniones y participación en talleres de trabajos, feria agroalimentaria, seminarios y encuentros regionales, así como también la participación en programas de radio y televisión.
Durante el año 2014, FONDAGRO ofreció talleres sobre la Crisis de la Microfinanzas en Nicaragua, Coaching y Liderazgo, Indicadores de Desempeño Financiero, Enfoque de Género en la Microfinanzas, Una Mejor Gestión Gerencial, entre otros.
A través de la Fundación Banreservas del País se dieron talleres sobre Educación Financiera para Microempresas: dos (2) en Santo Domingo; dos (2) en Mao; dos (2) en Los Cacaos San Cristóbal; dos (2) en Yamasá; dos (2) en El Seibo; dos (2) Partido, Dajabón; dos (2) en Loma de Cabrera; dos (2) en Las Matas de Farfán; dos (2) en Nagua; dos (2) en Los Guineos, Sabana Grande de Boyá en Monte Plata; dos (2) en Hacienda Estrella, Santo Domingo Norte; dos (2) en Los Memisos en Nagua; y dos (2) en la Loma Limón, El Seibo. Estos talleres beneficiaron 336 personas.
FONDAGRO, de capital solidario, cuenta con una cartera de préstamos que supera los 308.0 millones de pesos y 1,606 socios al 31 de diciembre 2014.
Charla del FONDAGRO acerca de la formalización de una empresa.
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9.2 Gestiones de Fondos
En cuanto a las labores relacionadas con la captación de recursos se han hechos contactos con organismos nacionales e internacionales como la Dirección General de Cooperación Multilateral (DIGECOOM), Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas (FONPER), Proyecto a la Transición Competitiva Agroalimentaria (PATCA) con representantes de la Embajada Bolivariana de Venezuela, Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo (BID) entre otros.
A nivel nacional ha mantenido relaciones con el Banco de Reservas, Banco BHD-León, las cooperativas de ahorro y crédito el Progreso, San José y Mamoncito en interés de acordar estrategias de negocios y obtener apoyo financiero para el FONDAGRO. Con el interés de buscar apoyo para el financiamiento de la vivienda rural se realizaron reuniones con el BANCO ADOPEM y Habitat para la Humanidad
9.3 Cartera de Préstamos
La cartera de créditos del FONDAGRO ha registrado un crecimiento acelerado, con más de cuarenta y dos millones de pesos colocados en el año 2013. Ya para el año 2014 la cartera de crédito se incrementó en RD$309 millones, lo que también evidencia un fortalecimiento de la confianza de los socios, ahorrantes y clientes.
Firma del acuerdo entre FONDAGRO y Habitat para la humanidad.
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Esto indica que al 31 de diciembre de 2014, el FONDAGRO, había otorgado 1,412 préstamos colocados a tasas competitivas, con implementación de nuevos productos como son nueve (9) préstamos para viviendas (Prestavive) por un monto de RD$852,693.75; se otorgaron 83 préstamos con Crédito Puente por un monto de RD$12,585,000.00, entre otros, distribuidos en actividades relacionadas con la agricultura, pecuaria, consumo, construcción, transporte, adquisición de equipos y tecnología.
Durante su trayectoria ha desarrollado actividades operativas logrando metas en términos de captación de recursos económicos, colocación de préstamos al sector y promoción de los servicios que ofrece a sus socios.
El FONDAGRO, tiene como objetivo otorgar préstamos a los socios productores a tasas competitivas y de forma oportuna. Con el propósito de cumplir con esta misión el Consejo de Administración y el Comité de Crédito celebraron reuniones en interés de revisar la política de préstamos y facilitar que el productor, mediante el incentivo del ahorro, pueda acceder a los mismos.
Comportamiento de los principales indicadores económicos evidencia logros al relacionar los mismos con los periodos del 2012, 2013 y 2014.
Indicadores Económicos
2012 2013 2014
Total de Activos 52,824,217 98,375,487 355,275,646
Cartera de Préstamos 44,558,883 82,451,340 309,092,247
Depósitos a Plazos 30,296,315 46,982,410 56,295,275
Cuenta de Ahorros 4,937,082 4,035,881 6,834,791
Aportes de Capital 4,923,118 5,362,558 5,751,392
9.4 Programa Acceso Financiero de Pymes Agropecuarias
Se finalizó con gran éxito el acuerdo de la Cooperación Técnica No Reembolsable No. ATN/ME-12427-DR, Programa Acceso Financiero de Pymes Agropecuarias para los miembros del Fondo Cooperativo para el Desarrollo Agroempresarial.
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Este proyecto tenía como objetivo fortalecer a FONDAGRO en cuatro componentes: Fortalecimiento Institucional, Fortalecimiento en promoción y captación de recursos, Desarrollar un Plan Estratégico para los próximos tres años y Fortalecimiento a 60 PYMES agropecuarias para la elaboración de planes de negocios e inversión. El monto de este proyecto es por RD$8.0 millones y una duración de 18 meses.
Productos y Servicios. Se identificaron los nuevos productos: Crédito Puente, PrestaAgro, PrestaPYME, PrestaVIVE, Mas Ahorro, ECOOP que son ofrecidos a los socios y clientes, con la finalidad de satisfacer sus necesidades financieras, promover la captación de recursos y apoyar el desarrollo de la pequeña y mediana empresa rural.
9.5 Fortalecimiento en promoción y captación de recursos.
Diversificar la oferta de productos financieros existentes, atraer más socios e integrar potenciales ahorradores en sus respectivas localidades y que estos estén informados de las ventajas y beneficios que generan el uso de los productos ofrecidos.
Beneficiados en el programa Financiero de Pymes Agropecuarias
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Por el éxito del proyecto fueron creadas dos sucursales una en la Zona Norte, provincia Valverde y otra en la Zona Sur, Provincia San Cristóbal municipio los Cacaos.
Se realizaron talleres de educación financiera con la ayuda de la Fundación Reservas del País donde se beneficiaron 626 pymes prestatarias a nivel nacional.
9.6 Fortalecimiento Institucional.
Se logró mediante acciones operativas y administrativas, aplicando las mejores prácticas operativas del mercado, para lo cual se adquirió una moderna plataforma informática, ajustada a los nuevos productos financieros a ser ofertados a las PYMES agropecuarias y un plan estratégico para los próximos tres años.
9.7 Asamblea de Socios
El Fondo Cooperativo para el Desarrollo Empresarial (FONDAGRO) celebró su octava Asamblea General Ordinaria, en la cual fueron electos nuevos consejos que dirigirán los destinos de esa entidad.
Juramentación de los Consejos elegidos por la asamblea de FONDAGRO.
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Público presente en la Asamblea general de FONDAGRO en el 2014.
El Consejo de Administración quedó encabezado por Osmar C. Benítez, Presidente; Elfrida Pimentel, Vicepresidenta; Benito Ciriaco, Secretario, Siomara Cruz, Tesorera; como vocales quedaron: Apolinar Germosen, Claudia Chez, Luis Bonilla, Rafael de la Cruz, Marcelino Vargas, Rufino Herrera, César V. Paniagua, Reina Amparo Peña, José Alba, José Ramón Betances, Mercedes Raquel de la Cruz y Suplentes: Herminio Bautista y Juan Ramón Rondón.
Además fueron electos el Comité de Vigilancia encabezado por Miguel Polanco, Presidente; José Sánchez, Secretario; Bernardina Hernández, Primer Vocal; Suplentes Nobel Frías y Joaquín Martínez. El Comité de Crédito presidido por Ivonne García, Manuel Michel, Aida Pichardo y Ramón González.
En el encuentro se resaltaron los logros de Fondagro a través de la facilidad de créditos oportunos.
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PERSONAL TECNICO Y ADMINISTRATIVO
Presidencia Ejecutiva
Osmar C. Benítez, Presidente EjecutivoSiomara Cruz R., Asistente EjecutivaAida Pichardo, Secretaria EjecutivaSantos De La Cruz, ChoferRudy Rodríguez, Chofer
Administración y Finanzas
Ramón González, GerenteAriannys Martínez, Sub-gerente, ContableRafaela Osorio, SubgerenteJohanny Estefani Díaz Gutiérrez, Cuentas por CobrarIvelisse Durán, RecepcionistaCrescencio Cerda, ConserjeMarino Hernández, CamareroLiberato Liriano, SeguridadRoberto Cerda, Seguridad
Laboratorio Agroempresarial
Emilio Martínez, GerenteAngel Baron, Div. MicrobiologíaRosario Almonte, Div. CromatografíaTania Polanco, Div. FitopatologíaAbraham Abud, Div. EntomologíaBarbara Soto, Div. AlimentosRamón Fernández, Analista Div. Cromatograf{iaBertha Sánchez, Analista Div.
FitopatologíaJosé Alberto Sena, Analista Div. AlimentosPatricia Pichardo, Analista, Absorcion AtómicaTeófilo Zaiter, Analista, Absorción AtómicaSimón Pérez Michell, Analista 1 Fisico-QuímicoNayla Mella, Analista Div MicrobiologíaVirkin Mena, Analista I Div. MicrobiologiaMirelys Matos, SecretariaRafael Sánchez, Enc. de MantenimientoAdannys Balbuena, Recepción de muestraFelicia Guerrero, ConserjeOnelio Meran M., Conserje-Jardinera
Servicios a Socios y Comité Sectoriales
Bernarda Pérez, GerenteSonia Besonias, SubgerenteAylin Familia, Secretaria
Centro de Información Agroempresarial (CIAGRO)
Mercedes Raquel de la Cruz, Gerente
Relaciones Públicas
Olga Almánzar, GerenteEricsson De la Paz, Diseñador Gráfico
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Proyectos
Eladio Contreras, Economista SeniorGloria Román, Especialista ProyectosRoberto Pepin, Especialista ProyectosAnel Vásquez, Analista de Proyecto
Agrimensura
Jennifer Maldonado, GerenteRaudy Carrasco, Ayudante AgrimensorLourdes Anderson Decena, Asistente Agrimensor
Mercados
Claudia Chez, Gerente
Manejo Integrado de Plagas (MIP)
Porfirio Alvarez, GerenteAugusto Villar, Gerente Sur-SuroesteVinicio Escarramán, Gerente Cibao CentralRafael Santiago, Gerente Santiago y Línea Noroeste
Fondo Cooperativo para el Desarrollo Agroempresarial (FONDAGRO)
Odalis Paulino, GerenteMariana Peña Sánchez, Sub GerenteNerys González, Enc. de ContabilidadKenia Peguero, Oficial de cajaAbel González, Oficial de ServiciosWendy Acevedo, Oficial de NegociosCristina Abreu, Asistente Administrativo
Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana (BARD)
Ivonne García, GerenteKaren de la Cruz, Secretaria EjecutivaAndrés Polanco, Chofer
Medidas de Acompañamiento del Banano
José Vicente Galindo, Gerente AdministrativoSayira Barrera, Asistente AdministrativaMercedes Ortíz, ContadoraJesús Coto, Coordinador General Helen Paola Almánzar, Asistente Administrativa Consorcio MaoDilsa López, Asistente Consorcio Azua Patricia González, Coordinador Compra Conjunta Rosa Ferreiras, Técnico en ComprasOrlando Amargos, Coordinador Ambiental Norka Serrano, Técnico de Medioambiente MaoFélix Fernández, Técnico de Medioambiente MaoNelson Sención, Técnico de Medioambiente AzuaCarlos Céspedes, Técnico en Producción MaoRafael Muñoz, Técnico en Producción AzuaJuan Caba, Técnico en Estadísticas Eddy Pacheco, Técnico en Producción MaoAlberto Rodríguez, Coordinador Fitosanitario
