Ministerstwo Pracyi Polityki Społecznej

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalnościorganizacji pożytku publicznego

za rok 2014

• Formularz należy wypełnić w języku polskim;• Sprawozdawca wypełnia tylko przeznaczone dla niego białe pola;• W trakcie wypełniania formularza istnieje możliwość dodawania wierszy oraz zawijania tekstów w polach;• We wszystkich polach, w których nie będą wpisane odpowiednie informacje, należy wstawić pojedynczy znak myślnika (­­–).

Data zamieszczenia sprawozdania 2015-07-09

I. Dane organizacji pożytku publicznego

Kraj POLSKA Województwo DOLNOŚLĄSKIE

Gmina M. WROCŁAW

Powiat M. WROCŁAW

Ulica ŁOKIETKA Nr domu 5 Nr lokalu 1

Miejscowość WROCŁAW Kod pocztowy 50-243 Poczta WROCŁAW Nr telefonu 883-047-310

Nr faksu E-mail dompokoju@dompokoju.org

Strona www www.dompokoju.org

2. Adres siedziby i dane kontaktowe

3. Data rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym

4. Data uzyskania statusu organizacji pożytku publicznego 2005-08-04

1. Nazwa organizacji

5. Numer REGON 02011782100000 6. Numer KRS 0000238999

1/ w obszarze EDUKACJA POKOJU1. Szerzenie idei pojednania i pokoju między różnymi grupami społecznymi,narodowymi i wyznaniowymi;

7. Skład organu zarządzającego organizacji

(Należy wpisać imiona, nazwiska oraz informacje o funkcji pełnionej przez poszczególnych członków organu zarządzającego)

Imię i nazwisko Funkcja Wpisany do KRS

Karolina Mróz Prezes Zarządu TAK

Maja Zabokrzycka Wiceprezes Zarządu TAK

Edward Skubisz Członek Zarządu TAK

Jakub Kurakiewicz Członek Zarządu TAK

8. Skład organu kontroli lub nadzoru organizacji

(Należy wpisać imiona, nazwiska oraz informacje o funkcji pełnionej przez poszczególnych członków organu kontroli lub nadzoru)

Imię i nazwisko Funkcja Wpisany do KRS

Jerzy Kichler fundator - Członek Rady Fundatorów

TAK

Jan Urbaniak fundator - Członek Rady Fundatorów

TAK

Edward Skubisz fundator - Członek Rady Fundatorów

TAK

FUNDACJA DOM POKOJU

Druk: MPiPS 1

9. Cele statutowe organizacji

(Należy opisać cele na podstawie statutu organizacji)

2. szerzenie idei ukorzenienia osób pozbawionych swych domów, uchodźcówpolitycznych i ekonomicznych a będących osadnikami na nowych terenach;3. pielęgnowanie i pogłębianie wiedzy o historii i tradycji;4. propagowanie edukacji na rzecz pokoju;5. promowanie wielokulturowości i tolerancji;6. promowanie wiedzy o kulturze różnych narodów;7. promowanie idei praw człowieka;8. promowanie i pogłębianie idei integracji europejskiej;9. kształtowanie polityki medialnej promującej ideę wielokulturowości;10. wspieranie badań naukowych na rzecz pokoju;11. działania na rzecz budowania społeczeństwa obywatelskiego;12. stwarzanie obywatelom możliwości współpracy i udziału w tworzeniu Europy,która byłaby coraz bliższa, demokratyczna, otwarta na świat, zjednoczona wswojej różnorodności kulturowej i wzbogacona przez nią, poprzezprowadzenie działań w dziedzinie obywatelstwa europejskiego na szczeblumiędzynarodowym, krajowym, regionalnym i lokalnym;13. działania na rzecz dialogu między Polakami oraz mniejszościami narodowymi ietnicznymi;314. pomoc dla społeczeństw i mniejszości narodowych na wschodzie;15. działania na rzecz równouprawnienia kobiet oraz promocja ich aktywnegoudziału w przestrzeni sferze publicznej, kulturalnej i zawodowej2/ w obszarze ROZWÓJ LOKALNY16. współdziałanie w zakresie programowania rewitalizacji wybranych obszarówmiast i miejscowości oraz współudział w inicjowaniu i realizacji takichprogramów, w szczególności na Nadodrzu we Wrocławiu17. promowanie pozytywnego wizerunku Polski i Dolnego Śląska za granicą,wspieranie rozwoju regionu;18. Wspieranie rozwoju lokalnego poprzez aktywizację i integrację - wspieranieinicjatyw społeczności i przedsiębiorców19. Wspieranie rewitalizacji społeczno-gospodarczej w szczególności na osiedluNadodrze we Wrocławiu20. działania na rzecz rozwoju sektora organizacji pozarządowych;21. przeciwdziałanie bezrobociu w szczególności wśród młodzieży22. integracja społeczne i zawodowa grup zagrożonych wykluczeniem;23. kształcenie ustawiczne dorosłych i pozostałe formy kształcenia.24. wspieranie i promowanie przedsiębiorczości na ww. terenie objętymprogramem rewitalizacji25. promowanie edukacji kulturalnej26. propagowanie, promocja oraz wspieranie idei partycypacji społecznej, a wszczególności konsultacji społecznych,3/ w obszarze SENIORZY27. Zwalczanie negatywnych efektów tzw. starzejącego się społeczeństwa poprzezbudowanie kapitału społecznego w drodze wzmocnienia i ożywienia więzimiędzy pokoleniami.28. Kształtowanie świadomości obywatelskiej i wykorzystania potencjałuseniorów w budowaniu dobrobytu kraju.4/ w obszarze ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM29. podejmowanie działań społecznych, naukowych, edukacyjnych na

Druk: MPiPS 2

rzeczpopularyzacji wśród społeczeństwa wiedzy i umiejętności z zakresualternatywnych metod rozwiązywania sporów w tym w szczególności mediacji30. promowanie wiedzy z zakresu rozwiązywania konfliktów, komunikacji (w tymkomunikacji międzykulturowej),31. rozwiązywanie konfliktów międzygrupowych, a w szczególności sporówzbiorowych,

10. Sposób realizacji celów statutowych organizacji

(Należy opisać sposób realizacji celów statutowych organizacji na podstawie statutu organizacji)                       

Fundacja realizuje swoje cele poprzez podejmowanie działań zgodnych z przepisamiprawnymi, a w szczególności:1. utworzenie i prowadzenie centrum będącego pomnikiem pokoju, stwarzającymmożliwość spotkania różnych pokoleń kultur, jednocześnie naukowo-badawczego iedukacyjnego zajmującego się badaniem przeszłości narodów i ich problemówwspółczesnych;42. przygotowanie stałych wystaw, a w szczególności dotyczących opowiadań,prezentacji tła historycznego oraz materiałów wizualnych dotyczących ludzi, którzymieszkali lub mieszkają w mieście Wrocławiu i na Dolnym Śląsku, a którzy osiedlili sięw tym regionie na skutek zmian politycznych w czasie i po drugiej wojnie światowej, atakże dotyczących ludzi z całego świata, którzy zetknęli się z przemocą, torturami,dyskryminacją itp.;3. organizowanie spotkań wykładowców i pracowników socjalnych dotyczącychedukacji dla pokoju i zapobiegania konfliktom4. przygotowanie materiałów edukacyjnych (pisemnych i internetowych) dla szkół iinnych organizacji kulturalnych, szkolenia młodzieży współpracującej z Fundacją;5. organizowanie staży i wolontariatu w Fundacji;6. organizowanie wymianu młodzieży różnych krajów;7. współpracę z organizacjami rządowymi i pozarządowymi oraz organami administracjipublicznej w Polsce i Europie;8. opracowywanie i publikowanie rocznika i comiesięcznych publikacji;9. inicjowanie i współpracę w tworzeniu programów telewizyjnych, audycji radiowych iprzekazów prasowych dotyczących wielokulturowości, ochrony dziedzictwakulturowego oraz edukacji pokoju;10. przyznawanie medali i nagród ustanowionych przez Fundację dla osób szczególniezasłużonych dla popularyzowania kultury i dziedzictwa narodów oraz edukacjipokoju;11. gromadzenie funduszy pochodzących z kraju i zagranicy na cele statutowe Fundacji.12. korzystanie z wolontariuszy w działalności statutowej, w szczególności w zakresiedziałalności pożytku publicznego;13. współpracę ze stowarzyszeniami i fundacjami prowadzącymi działalność statutową w

Druk: MPiPS 3

tym samym lub zbliżonym zakresie.14. działalność kulturalna edukacyjna i naukowa zgodna z celami Fundacji15. prowadzenie punktu informacji na Nadodrzu – w zakresie informacji kulturalnej,społecznej, gospodarczej, proprzedsiębiorczej i innej,16. organizowanie seminariów, dyskusji, sympozjów, odczytów, wystaw, pokazów,dyskusji, debat i kursów popularyzujących ideę rewitalizacji społecznej, gospodarczeji kulturalnej Nadodrza we Wrocławiu oraz spraw z nią związanych,17. podejmowanie działalności wydawniczej oraz pomoc w kolportowaniu czasopism,folderów, biuletynów innych informacji związanych z rewitalizacją,18. prowadzenie działalności na rzecz promocji obecności kobiet w sferze publicznej,kulturalnej i zawodowej.19. Działalność wspomagająca rozwój wspólnot i społeczności lokalnych,20. pobudzanie i zagospodarowywanie aktywności osób starszych, integrowanieśrodowisk seniorów oraz tworzenie więzi międzypokoleniowych,21. tworzenie i prowadzenie kulturalno – oświatowych centrów dla osób starszych22. przeprowadzanie konsultacji społecznych w różnych formach,23. Udzielanie pomocy organizacyjnej, technicznej i merytorycznej osobom i jednostkomorganizacyjnym, pragnącym zdobyć wiedzę o mediacji oraz alternatywnych metodachrozwiązywania sporów.24. Aktywizowanie środowiska mediatorów do działań na rzecz rozwoju mediacji ialternatywnych metod rozwiązywania sporów,25. przeprowadzanie postępowań mediacyjnych w różnych jej formach 26. inicjowanie debaty publicznej oraz rekomendowanie rozwiązań o charakterzesystemowym w dziedzinie problematyki społecznej, ze szczególnym uwzględnieniemrozwiązywania konfliktów,

II. Charakterystyka działalności organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym

1. Opis działalności pożytku publicznego

1.1. Opis głównych działań podjętych przez organizację

Fundacja prowadziła w 2014 roku działalność odpłatną, nieodpłatną oraz niefinansową w ramach 3 działów - Edukacji Pokoju, Nadodrzańskim i Zarządzania Konfliktem.Przez cały rok prowadzone były w szkołach w Polsce warsztaty w ramach projektu „Wystawa Anne Frank. Opowieść współczesna” (Dom Anne Frank) oraz „RELIGIA-KULTURA-EDUKACJA” (Fundacja Communicantes). Przez cały rok w ramach kolejnej umowy wieloletniej prowadzony jest Łokietka 5 – Infopunkt Nadodrze (dotacja Gminy Wrocław). Kontynuowany był projekt mediacji rówieśniczych w 3 szkołach podstawowych na Nadodrzu, który poszerzył swój zasięg o inne szkoły z Wrocławia. W październiku zrealizowana została VI edycja turnieju „Football Przeciwko Rasizmowi” (FARE Action Week). W grudniu ze środków Kuratorium Dolnośląskiego Urzędu Wojewódzkiego zrealizowany został projekt „Program Zarządzanie Konfliktem i mediacje rówieśnicze jako kompleksowy model profilaktyki pozytywnej w szkole”. Od marca do końca roku realizowany był projekt rozpoczęty w 2013 roku „Czy wiesz, że Krystyna Loska i Sen Connery od dawna jeżdżą za darmo MPK? Osiedlowe Rady Seniorów w akcji”. Od września do końca roku, zrealizowaliśmy badania sektora kreatywnego i opracowaliśmy strategię Klastra Kreatywnego na Nadodrzu, dzięki finansowaniu z Urzędu Marszałkowskiego.

OPIS PROJEKTÓWProwadzenie Punktu Informacji i wsparcia przedsiębiorczości na Nadodrzu w ramach rewitalizacji społęczno-gospodarczej dawnych traktów handlowych [01.01.2014-31.12.2014]Celem projektu jest wsparcie przedsiębiorców z Nadodrza, stymulowanie rozowju ekonomicznego na Nadodrzu, a także wspieranie procesu rewitalizacji społeczno-gospodarczej, zmiana wizerunku Nadodrza i dbanie o właściwy przepływ informacji pomiędzy mieszkańcami i rzemieślnikami a Gminą

Druk: MPiPS 4

Wrocław. Grupa docelowa: przedsiębiorcy prowadzących dzałalność na Nadodrzu, jak i początkująch, którzy dopiero rozpoczynają działalność, artyści i przedstawiciele sektora kreatywnego, przedstawiciele organizacji pozarządowych, mieszkańcy Nadodrza - również Ci zagrożenie wykluczeniem społecznym, rzemieślnicy. Rezultaty: - przeprowadzenie 94 konsultacji indywidualnych dla przedsiębiorców i mieszkańców, 3 spotkania informacyjne dla osób zainteresowanych rozpoczęciem działalności gospodarczej na Nadodrzu (współpraca z Urzędem Pracy), 1 spotkanie - ANO biznesmikser, w którym wzięło udział 25 osób z miejsc działających w ramach Artystycznego Nadodrza, 2 otwarte spotkania networkingowe prowadzone we współpracy z Uniwersytetem Ekonomicznym, 10 osób - rzemieślników i przedsiębiorców z Nadodrza, objętych stałym wsparciem i doradztwem, organizacja 10 wizyt studyjnych dla zaproszonych do Wrocławia gości, które prezentują rewitalizację Nadodrza, zwłaszcza jej aspekt gospodarczy, druk i kolportaż zaktualizowanej mapy Artystycznego Nadodrza (we współpracy z CO12 i Kurkową 14) w nakładzie 10 000 egz., druk i kolportaż łącznie 25 000 mapek na Noce Nadodrza, kolportaż powyższych map w 98 miejcach w centrum miasta, a także w oddalonych od centrum ośrodkach kultury i miejscach spotkań, zorganizowanie 4 badań focusowych z udziałem łącznie 25 osób, nawiązanie współpracy z korporacją Credit Suisse, zmapowanie i poznanie zasobów 27 zakładów rzemieślniczych, nawiązanie współpracy z 9 rzemieślnikami, stworzenie 3 partnerstw między rzemieślnikami i młodymi projektantami: zakład pieczątkarski Modena + Kolektyf, zecer + Krzywy Komin, rymarz + młodzi wytwórcy toreb i etui skórzanych - HugbagWystawy i warsztaty „Anne Frank. Historia na dzień dzisiejszy” [01.01.2014-31.12.2014]CELE: Od września 2012 lat Fundacja Dom Pokoju zrealizuje warsztaty na bazie wystawy „Anne Frank. Opowieść współczesna” w szkołach oraz instytucjach kulturalnych i edukacyjnych Wrocławia oraz Dolnego Śląska.Głównym zamierzeniem realizacji cyklu wystaw „Anne Frank. Opowieść współczesna” jest edukacja obywatelska poprzez poza formalne metody nauczania. Dzięki stworzeniu możliwości przyjęcia przez uczniów roli przewodników po wystawie, a następnie zaprezentowaniu wystawy swoim rówieśnikom następuje przełamanie schematu biernego uczestnictwa w percepcji tego typu ekspozycji przez młodego odbiorcę. Stworzenie nowych relacji, w których uczeń jakby z tego samego poziomu wiedzy o historii i świecie oprowadza po wystawie swojego kolegę – rówieśnika, powoduje iż zmniejsza się dystans między przewodnikiem, widzem i bohaterką opowiadanej historii. Dzięki spojrzeniu na historię Anne Frank oczami współcześnie żyjących młodych ludzi, pojawia się szansa podjęcia przez nich głębszej refleksji na temat doświadczeń życia żydowskiej dziewczynki, poszukania przyczyn dramatu jej rodziny, oraz zastanowienia się, jak współcześnie mogli oni kształtować swoja postawę wobec obrony praw człowieka. GRUPA DOCELOWA: dzieci i młodzież/ nauczyciele/rodzice na terenie całej Polski. REZULTATY: realizacja wystawy i warsztatów w 10 miejscach w Polsce: Zamek Książ w Wałbrzychu, Muzeum Miejskie w Siemianowicach Śląskich, LO I w Jędrzejowie, Fundacja Dom Pokoju we Wrocławiu, LO I w Bodzentynie, Gimnazjum nr I w Mysłowicach, LO Specjalne we Wrocławiu, Wrocław - Hotel Mercure Panorama, Jelenia Góra – Hotel Fenix; wystawa i warsztaty stały się częścią bazową / impulsem do realziacji projektu dotyczacego Rutki Laskier i Dawida Rubinowicza i zostały włączone w działania przy tym projekcie; edukacja hostoryczna dotycząca II WŚ, historii Holokaustu, przyczyn anstysemityzmu i rasizmu; uświadamianie znaczenia Praw Człowieka; kształtowanie postaw szacunku i tolerancji wobec mniejszości narodowych, religijnych; budowanie postaw odpowiedzialności obywatelskiej za najbliższe otoczeniePROGRAM EDUKACJI I INTEGRACJI WIELOKULTUROWEJ WE WROCŁAWIU 2014 -Program edukacji i integracji wielokulturowej dla dzielnicy Nadodrze [02.01-10.12.2014]Celem zadania była realizacja pilotażowego programu edukacji i integracji wielokulturowej w okresie od stycznia do grudnia 2014 r dla mieszkańców Nadodrza, a dzięki temu poszerzenie wiedzy o innych kulturach oraz budowanie szacunku dla odmiennych tradycji w społeczności lokalnej w sposób kompleksowy i trwały.Cele szczegółowe zadania: stworzenie modelu edukacji i integracji wielokulturowej dla społeczności lokalnych w przestrzeni publicznej; zwiększenie wiedzy mieszkańców Nadodrza, w tym dzieci i młodzieży, na temat innych narodowości i kultur; zmiana postaw społecznych z zamkniętych, nastawionych na konfrontację na otwarte i integracyjne; pokazanie nowych wzorców takich jak tolerancja dla odmienności etnicznej, podróżowanie jako pasja życiowa, współpraca i rywalizacja fair play zamiast zazdrości i konkurowania ze sobą, itp. Grupa docelowa: uczniowie szkół ponadgimnazjanych, ze szczególnym naciskiem na uczniów LO nr 3 we Wrocławiu. Rezultaty: 1. Nawiązanie współpracy z innymi organizacjami pozarządowymi zajmującymi się edukacją wielokulturową we Wrocławiu; 2. Stworzenie programu edukacji i integracji wielokulturowej. Program składał się z sekwencji trzech działań, następujących po sobie, od „miękkich” odnoszących się do różnic kulturowych do działań warsztatowych zakładających pracę w kontekście zmiany postaw na otwarte i integracyjne w sposób długofalowy i trwały: a) warsztaty pt. „Wielokulturowość na co dzień”; b) debata o wielokulturowości w kontekście akceptacji i otwartości jako postawie przeciwstawionej nietolerancji; b) JA w przestrzeni wielokulturowej warsztaty dla uczniów. 3. Opracowanie i

Druk: MPiPS 5

wydrukowanie programu dla szkół ponadgimnazjalnych pt. „Ja, obywatel w wielokulturowej przestrzeni publicznej”; 4. Przeszkolenie 60 uczniów z LO nr 3 w ramach programu edukacji i integracji wielokulturowej, zawierającego w/w program dla szkół ponadgimnazjalnych; 5. Przeszkolenie 18 uczniów – mediatorów rówieśniczych, przeprowadzenie pierwszych trzech mediacji rówieśniczych6. Współorganizacja jednodniowego eventu – festynu „U ojca za płotem”;7. Przeprowadzenie dwudniowego turnieju piłki nożnej „Play Fair – Football przeciwko rasizmowi”8. Zorganizowanie konferencji otwarcia projektu i prezentacja programu edukacji i integracji wielokulturowej;9. Zorganizowanie konferencji zamykającej i prezentacja rezultatów projektu. WSPIERANIE DZIAŁALNOŚCI OŚRODKÓW PORADNICTWA OBYWATELSKIEGO ORAZ WROCŁAWSKICH MEDIACJI W 2014 ROKU – II edycja - Conflict Management – Mediacje Rówieśnicze w zerówkach i klasach 1-3 szkół podstawowych. Pilotaż [01.07-14.12.2014] Celem głównym zadania było podniesienie kompetencji 10 nauczycieli ze SP nr 108 w zakresie komunikacji bez agresji i mediacji rówieśniczych oraz zwiększenie jakości komunikacji interpersonalnej i wprowadzenie systemu mediacyjnego w tej szkole poprzez organizację cyklu szkoleniowo-warsztatowego w zakresie mediacji i komunikacji dla uczniów 7 klas 0-3. Cele szczegółowe: Stworzenie uniwersalnego systemu szkoleniowo-warsztatowego dla nauczycieli klas 0-3 szkół podstawowych z zakresu komunikacji bez agresji i mediacji rówieśniczych, wraz z materiałami do samodzielnego prowadzenia zajęć; Podniesienie umiejętności ok. 200 uczniów w zakresie komunikacji interpersonalnej poprzez szkolenia; Przeciwdziałanie dyskryminacji i przemocy w szkole poprzez zaangażowanie ok 200 uczniów w mediacje rówieśnicze i samodzielne rozwiązywanie konfliktów bez agresji. Grupa docelowa: uczniowie klas 0-3 w SP nr 108 we Wrocławiu; Rezultaty: 1. Trwale funkcjonujący, modelowy, gotowy do multiplikacji system mediacji rówieśniczych w SP nr 108, który zmniejszy zachowania agresywne i dyskryminujące; 2. Przeszkolenie 10 nauczycieli w zakresie komunikacji bez agresji i mediacji rówieśniczych; 3. Przygotowanie ok. 140 uczniów (kl. 0-3) do rozwiązywania konfliktów bez agresji; 4. Przekazanie uczniom akceptowalnych społecznie wzorców komunikacyjnych; 5. Nabycie przez uczniów umiejętności rozwiązywania konfliktów i komunikowania się bez agresji; 6. Stworzenie systemu mediacji i edukacji interpersonalnej uczniów w innych szkołach wrocławskich w następnych latach. Rezultaty liczbowe: 1. Stworzenie systemu mediacji i edukacji interpersonalnej uczniów dla wrocławskich szkół; 2. Stworzenie kompleksowego, trwale funkcjonującego systemu mediacji rówieśniczych w SP nr 108; 3. Przygotowanie (tłumaczenie i opracowanie) podręcznika do zarządzania konfliktem dla klas 0-3 4. Przeprowadzenie analizy problemów w SP nr 108: 1 spotkanie x 3 h; 5. Przeprowadzenie warsztatu (prezentacja metody + wykład): 1 spotkanie x 2 h; 6. Dwa warsztaty dla zespołu nauczycieli: 2 spotkania x 2 h; 7. Lekcje dla uczniów 7 klas x 8 spotkań (minimum 45 min.); 8. Ewaluacja metody z nauczycielami 1 spotkanie x 2 h.Czy wiesz, że Krystyna Loska i Sen Connery od dawna jeżdżą za darmo MPK? Osiedlowe Rady Seniorów w akcji [01.03-31.12.2014]Cele projektu: Poprawa jakości i poziomu życia oraz zwiększenie aktywności – włączenie w nurt życia społecznego osób starszych na osiedlach Kleczków i Ołbin we Wrocławiu, wzmocnienie i profesjonalizacja głosu seniorów w dialogu obywatelskim na poziomie polityk miejskich we Wrocławiu, tworzenie i wzmacnianie więzi wspólnotowych oraz wielopodmiotowych partnerstw z udziałem seniorów Grupa doleclowa: mieszkańcy osiedli Kleczków i Ołbin w wieku 60+. Rezultaty: Ukończenie udziału w projekcie 64 osób w wieku 60+, Powołanie dwóch rad seniorów – Rady Seniorów na Osiedlu Ołbin i Rady Seniorów na Osiedlu Kleczków; Ewidencja barier i stworzenie mapy barier obejmującej przestrzeń publiczną osiedli Kleczków i Ołbin; wydanie publikacji wraz ze strartegią wsparcia seniorów w odniesieniu do zdiagnozowanych problemów. Publikacja obejmuje obszerną analizę socjo – urbanistyczną oraz rekomendacje zmian czy działań w przestrzeni; Włączenie grupy poza docelową w działania projektu na rzecz ich skutecznej realizacji (Liderzy społeczności lokalnych, drobni przedsiębiorcy, przedstawiciele lokalnych NGO, pracownicy i osadzeni zakładu karnego, mieszkańcy osiedli itp.); Zwiększenie aktywności i integracji społecznej osób w wieku 60+ (deklaracje na podstawie zestandaryzowanego wywiadu swobodnego); Rozbudzenie poczucia sprawstwa i zwiększenie poczucia własnej wartości u uczestników projektu w wieku 60+ (deklaracje na podstawie zestandaryzowanego wywiadu swobodnego); Integracja środowiska działającego na rzecz społeczności lokalnej Ołbina i Kleczkowa i uwspólnienie celów tak, aby miały ona charakter międzypokoleniowy i angażowały grupy odbiorców w różnym wieku – rekomendacje zamieszczone w masterplanie 60+ dla Ołbina i Kleczkowa;INICJACJA LOKALNEGO KLASTRA KREATYWNEGO W RAMACH GOSPODARCZEJ REWITALIZACJI NADODRZA WE WROCŁAWIU [20.09.2014 -16.12.2014]Celem projektu było zbadanie potencjału sektora kreatywnego na Dolnym Śląsku, a w szczególności we Wrocławiu i Nadodrzu. W ramach projektu zostały przeprowadzone badania ilościowe i jakościowe,

Druk: MPiPS 6

dotyczące kondycji firm kreatywnych, a także audyt firm działających na Nadodrzu. Grupą docelową były firmy z szeroko rozumianego przemysłu kreatywnego z Wrocławia i Dolnego Śląska, a także rzemieślnicy. Rezultaty: Rezultaty twarde: przeprowadzenie analizy potencjału dolnośląskiego sektora kreatywnego poprzez realizację desk research, badanie CAWI i badanie jakościowe, opracowanie modelu rewitalizacji społeczno-gospodarczej, która może być implementowana w innych miastach, opracowanie strategii i sposobu zarządzania klastrem, otoczenie indywidualnym doradztwem przedsiębiorców z Nadodrza, stworzenie partnerstw między przedsiębiorcami – na przykład między firmą Kolektyf (biuro projektowe) a firmą Galeria DIA (renowacja zabytków i detale architektoniczne), a także między Kolektywem, a rzemieślnikiem zecerem i pieczątkarzem – Panem Wojciechem Podgajnym – Modena, zinwentaryzowanie rzemieślników z Nadodrza i włączenie ich w produkcyjne otoczenie klastra, a także utworzenie dla nich profili na portalu www.artystycznenadodrze.pl (zakład szewski Pana Grzegorza Szymczaka, zakłada ramiarski Lidii i Jana Cichutów, Zakład Modena), organizacja konferencji upowszechniającej skierowanej do przedstawicieli samorządów i administracji z miast Dolnego Śląska planowane jest na koniec lutego. Rezultaty miękkie (długofalowe): poprzez wzmocnienie powiązań pomiędzy firmami, zbudowanie wzmożonego networkingu projekt przyczynił się do gospodarczego rozwój Nadodrza, upowszechnianie modelu rewitalizacji opartego na sektorze kreatywnym zostało osiągnięte dzięki prezentacji modelu w trakcie seminarium „Design dla biznesu”, która odbyła się w CRZ Krzywy Komin 6.XII. - adresowanego do twórców, a także urzędników, wspieranie istniejących i wspieranie powstawania aktywnych firm, zakładów rzemieślniczych i galerii artystycznych na obszarze rewitalizowanym, promocja marki „Artystyczen Nadodrze” oraz kreacja pozytywnego wizerunku Nadodrza, wzrost atrakcyjności Nadodrza pod kątem gospodarczym, turystycznym i jakości życia.

Football Against Racism (1.10.2014 - 31.10.2014)Foootball Przeciwko Rasizmowi był organizowaną od 5 lat, cykliczną imprezą sportową, w której rozgrywki piłki nożnej, są pretekstem do dyskusji o tolerancji, różnicach kulturowych i problemach, jakie napotykają mniejszości narodowe. W rozgrywkach udział wzięli przedstawicie romskiej mniejszości narodowej, reprezentacja międzynarodowej grupy studentów i społeczności muzułmańskiej Wrocławia, a także przedstawiciele organizacji pozarządowych, które zajmują się edukacją międzykulturową i środowisk literackich i kulturalnych. Celem projektu było upowszechnianie tolerancyjnej postawy, zwłaszcza wśród młodzieży, również zagrożonej wykluczeniem społecznym, pokazanie sportu jako uniwersalnego, demokratycznego sposobu spędzania czasu wolnego, budowanie porozumienia ponad podziałami i antagonizmami. Grupa docelowa: przedstawiciele mniejszości narodowych, młodzież z Nadodrza, w tym zagrożona wykluczeniem, kibice piłki nożnej.Rezultaty: organizacja dwudniowych rozgrywek footballowych, w których wystartowało 16 drużyn, przyznanie pucharu zwycięskiej drużynie, zaangażowanie szkoły podstawowej i liceum w propagowanie postaw tolerancji wobec inności, podniesienie świadomości wśród uczniów szkół na temat różnic kulturowych.

Program Zarządzanie Konfliktem i mediacje rówieśnicze jako kompleksowy model profilaktyki pozytywnej w szkole [01.12.2014-31.12.2014]Projekt realizowany był ze środków programu rządowego Bezpieczna i Przyjazna Szkoła. Projekt koncentrował się na upowszechnianiu oraz wstępnym szkoleniu kadry w zakresie Programu Zarządzania Konfliktem i Mediacji Rówieśniczych, który w sposób systemowy mierzy się z problemami, których przyczynami są m.in. niskie umiejętności w zakresie komunikacji, zarządzania emocjami i konfliktem, niska świadomość podstawowych wartości i praw człowieka, a przede wszystkim arbitralna postawa dorosłych (rodziców i nauczycieli). W trakcie projektu przeprowadziliśmy następujące działania: a) Wojewódzką konferencję upowszechniającą dla przedstawicieli samorządów i dyrektorów szkół, która miała na celu przybliżenie Programu Zarządzanie Konfliktem i Mediacje Rówieśnicze. Zaprezentowane zostały doświadczenia wrocławskich szkół w jego wdrażaniu oraz możliwości realizacji Programu w prowadzonych przez jednostki samorządu szkołach (Uczestniczyło w niej 38 z ponad kilku tysięcy zaproszonych samorządów i szkół), b) 3 (z zaplanowanych 2) (Jelenia Góra x 1, Wrocław x 2) seminaria metodyczno-szkoleniowe dla nauczycieli, wychowawców, pedagogów i psychologów szkolnych ( 47 osób). Ze względu na niską frekwencje w trakcie seminarium w Jeleniej Górze, koniec roku i rozpoczęcie ferii świątecznych 19 grudnia zdecydowaliśmy się zorganizować dodatkowe seminarium we Wrocławiu, w siedzibie Fundacji. Z ewaluacji wynika, że uczestnicy najbardziej docenili w realizacji seminariów możliwość wymiany doświadczeń, opowiedzenia o własnych, osobistych przemyśleniach oraz praktyczny wymiar szkolenia. Najwięcej satysfakcji przyniosła im możliwość otrzymania natychmiastowych rozwiązań w odniesieniu pytań i problemów z życia szkoły uczestników, adekwatność do realnych potrzeb szkół. Elastyczna, interaktywna formuła warsztatów, a także wysokie kompetencje trenerskie i merytoryczne prowadzących trenerek spotkały się z ich ogromnym uznaniem.DZIAŁALNOŚĆ ODPŁATNAZielone Nadodrze [01.06.2014-30.08.2014]

Druk: MPiPS 7

najbliższe sąsiedztwo (osiedle, dzielnica, sołectwo, wieś, przysiółek)

gmina

kilka gmin

powiat

kilka powiatów

województwo

kilka województw

cały kraj

poza granicami kraju

1.2. Zasięg terytorialny prowadzonej przez organizację działalności pożytku publicznego

(Należy wskazać jedną lub więcej pozycji)

2.1. Liczba odbiorców działań organizacji

(Należy oszacować liczbę odbiorców działań organizacji w okresie sprawozdawczym, w podziale na osoby fizyczne i osoby prawne)

3500

70

Osoby fizyczne

Osoby prawne

2. Informacja dotycząca liczby odbiorców działań organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym

2.2. Informacje na temat innych (niż wymienionych w pkt 2.1) odbiorców, na rzecz których organizacja działała

(Np. zwierzęta, zabytki)

3. Informacja dotycząca działalności nieodpłatnej pożytku publicznego organizacji w okresie sprawozdawczym

3.1. Organizacja prowadziła działalność nieodpłatną pożytku publicznego

Celem projektu jest aktywizacja mieszkańców Nadodrza, edukacja dotycząca przestrzeni, ochrony środowiska i estetyzacja zaniedbanych nadodrzańskich podwórek przez organizację edukacyjnych festynów na Nadodrzu. Grupa docelowa: mieszkańcy, zwłaszcza dzieci z Osiedla Nadodrze, w tym także osoby zagrożone wykluczeniem, np. z mniejszości romskiej. Rezultaty: organizacja 3 festynów na podwórkach na Nadodrzu, łącznie dla ok. 300 osób, wykonanie nasadzeń na wszystkich podwórkach oraz 3 murali, przeprowadzenie 15 warsztatów edukacyjnych, oddolnie zrealizowana rewitalizacja podwórza przy ul. Kleczkowskiej z udziałem osadzonych Zakładu Karnego we Wrocławiu

3.2. Należy podać informację na temat przedmiotu działalności nieodpłatnej organizacji w okresie sprawozdawczym, wraz ze wskazaniem sfer/y działalności pożytku publicznego, o których mowa w art. 4 ust.1 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r. Nr 234, poz. 1536, z późn. zm.), a także kodu/ów PKD 2007 odpowiadającego/ych tej działalności. Jeśli organizacja prowadzi więcej niż 3 rodzaje działalności nieodpłatnej, należy podać informację na temat trzech głównych rodzajów działalności (podanie maksymalnie 3 kodów), zaczynając od głównego przedmiotu działalności

Druk: MPiPS 8

Sfera działalności pożytku publicznego

Przedmiot działalności Numer Kodu (PKD)

upowszechnianie i ochrona wolności i praw człowieka oraz swobód obywatelskich, a także działania wspomagające rozwój demokracji

W ramach DZIAŁU EDUKACJA POKOJU prowadzimy PROGRAM ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM oraz projekty dotyczące metody historii opowiedzianej i dialogu między kulturami i religiami, które u swoich podstaw mają prawa człowieka. W szkołach prowadzimy program Mediacji rówieśniczych i warsztaty oparte o wystawę "Anne Frank. Opowieść współczesna".Działania te wpisują się w nurt edukacji dotyczący Civil Courage, kształtować mają obywateli świadomych swojego miejsca w społeczeństwie i świecie.Celem jest także poszerzenie wiedzy o innych kulturach oraz budowanie szacunku dla odmiennych tradycji w społeczności lokalnej w sposób kompleksowy i trwały.

85.60.Z

Druk: MPiPS 9

działalność wspomagająca rozwój wspólnot i społeczności lokalnych

Celem działań jest wsparcie mechanizmów partycypacji seniorów, poprzez powołanie przeszkolenie i wsparcie Rady Seniorów Kleczkowa i Ołbina. Osiedlowe Rady Seniorów są sposobem na zwiększenie zaangażowania społecznego wśród seniorów, ale i szerzej społeczności lokalnej, także poprzez zaangażowanie instytucji z otoczenia (MOPS, Zakład Karny, osiedlowe Kluby Seniora). Ponadto ich cel to wzmocnienie i profesjonalizacja głosu seniorów w dialogu obywatelskim na poziomie polityk miejskich we Wrocławiu, tworzenie i wzmacnianie więzi wspólnotowych oraz wielopodmiotowych partnerstw z udziałem seniorów

70.12.Z

Druk: MPiPS 10

4.2. Należy podać informację na temat przedmiotu działalności odpłatnej organizacji w okresie sprawozdawczym, wraz ze wskazaniem sfer/y działalności pożytku publicznego, o których mowa w art. 4 ust.1 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, a także kodu/ów PKD 2007 odpowiadającego/ych tej działalności. Jeśli organizacja prowadzi więcej niż 3 rodzaje działalności odpłatnej, należy podać informację na temat trzech głównych rodzajów działalności (podanie maksymalnie 3 kodów), zaczynając od głównego przedmiotu działalności

4. Informacja dotycząca działalności odpłatnej pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym

4.1. Organizacja prowadziła działalność odpłatną pożytku publicznego

działalność wspomagająca rozwój gospodarczy, w tym rozwój przedsiębiorczości

Prowadzenie punktu wsparcia rewitalizacji Nadodrza, a zwłaszcza działalności informacyjnej i doradczej dla przedsiębiorców. Szkolenia, consulting i prowadzenie działalności badawczej oraz monitorującej rozwój przemysłów kreatywnych. Kreowanie lokalnych marek oraz prowadzenie działalności promującej przedsiębiorczość i konkretnych przedsiębiorców. Inkubowanie młodych firm przez zapewnienie dostępu do infrastruktury i wsparcie merytoryczne. Celem projektu jest wsparcie przedsiębiorców z Nadodrza, stymulowanie rozowju ekonomicznego na Nadodrzu, a także wspieranie procesu rewitalizacji społeczno-gospodarczej, zmiana wizerunku Nadodrza i dbanie o właściwy przepływ informacji pomiędzy mieszkańcami i rzemieślnikami a Gminą Wrocław.

70.22.Z

Druk: MPiPS 11

Sfera działalności pożytku publicznego

Przedmiot działalności Numer Kodu (PKD)

działalność wspomagająca rozwój wspólnot i społeczności lokalnych

Cykl festynów Zielone Nadodrze, realizowanych we współpracy z Kogeneracją S.A.

Celem projektu jest aktywizacja mieszkańców Nadodrza, edukacja dotycząca przestrzeni, ochrony środowiska i estetyzacja zaniedbanych nadodrzańskich podwórek przez organizację edukacyjnych festynów na Nadodrzu. Grupa docelowa: mieszkańcy, zwłaszcza dzieci z Osiedla Nadodrze, w tym także osoby zagrożone wykluczeniem, np. z mniejszości romskiej. Rezultaty: organizacja 3 festynów na podwórkach na Nadodrzu, łącznie dla ok. 300 osób, wykonanie nasadzeń na wszystkich podwórkach oraz 3 murali, przeprowadzenie 15 warsztatów edukacyjnych, oddolnie zrealizowana rewitalizacja podwórza przy ul. Kleczkowskiej z udziałem osadzonych Zakładu Karnego we Wrocławiu

70.21.Z

5. Informacja dotycząca działalności gospodarczej organizacji w okresie sprawozdawczym

5.1. Organizacja prowadziła działalność gospodarczą

Numer Kodu (PKD) Przedmiot i opis działalności

Druk: MPiPS 12

III. Przychody i koszty organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym

1. Informacja o przychodach organizacji

1. Łączna kwota przychodów organizacji ogółem (zgodnie z rachunkiem wyników/zysków i strat) 502,783.77 zł

a) Przychody z działalności nieodpłatnej pożytku publicznego 461,881.77 zł

b) Przychody z działalności odpłatnej pożytku publicznego 40,902.00 zł

c) Przychody z działalności gospodarczej 0.00 zł

d) Przychody finansowe 0.00 zł

e) Pozostałe przychody 0.00 zł

0.00 zł

185,745.71 zł

191,425.48 zł

0.00 zł

2.3. Ze źródeł prywatnych ogółem: 84,448.62 zł

0.00 zł

11,966.45 zł

72,482.17 zł

0.00 zł

0.00 zł

0.00 zł

a) ze środków europejskich w rozumieniu przepisów o finansach publicznych

c) ze środków budżetu jednostek samorządu terytorialnego

b) ze środków budżetu państwa

d) ze środków państwowych funduszy celowych

a) ze składek członkowskich

b) z darowizn od osób fizycznych

c) z darowizn od osób prawnych

d) z ofiarności publicznej (zbiórek publicznych, kwest)

e) ze spadków, zapisów

f) z wpływów z majątku (w szczególności sprzedaży lub wynajmu składników majątkowych)

5.2. Należy podać informację na temat przedmiotu działalności gospodarczej organizacji wraz z opisem tej działalności w okresie sprawozdawczym, a także kodu/ów PKD 2007 odpowiadającego/ych tej działalności. Jeśli organizacja prowadzi więcej niż 3 rodzaje działalności gospodarczej, należy podać informację na temat trzech głównych rodzajów działalności (podanie maksymalnie 3 kodów), zaczynając od głównego przedmiotu działalności

2. Informacja o źródłach przychodów organizacji

2.1. Przychody z 1% podatku dochodowego od osób fizycznych 260.90 zł

2.2. Ze źródeł publicznych ogółem: 377,171.19 zł

Druk: MPiPS 13

2.4. Z innych źródeł 40,903.06 zł

5. Wynik działalności odpłatnej i nieodpłatnej pożytku publicznego lub działalności gospodarczej organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym

5.1. Wynik działalności nieodpłatnej pożytku publicznego -7,580.36 zł

5.2. Wynik działalności odpłatnej pożytku publicznego -1,466.24 zł

w tym: wysokość środków przeznaczona na działalność pożytku publicznego 0.00 zł

3. Informacje o sposobie wydatkowania środków pochodzących z 1% podatku dochodowego od osób fizycznych

3.1. Stan środków pochodzących z 1% podatku dochodowego od osób fizycznych na pierwszy dzień roku sprawozdawczego 0.00 zł

3.2. Wysokość kwoty pochodzącej z 1% podatku dochodowego od osób fizycznych wydatkowanej w okresie sprawozdawczym ogółem 260.90 zł

3.3. Działania, na które wydatkowano środki pochodzące z 1% podatku dochodowego od osób fizycznych w okresie sprawozdawczym (w szczególności określone w pkt II.1.1), oraz szacunkowe kwoty przeznaczone na te działania

3.4. Cele szczegółowe, w rozumieniu przepisów o podatku dochodowym od osób fizycznych, wskazane przez podatników podatku dochodowego od osób fizycznych, na które organizacja pożytku publicznego wydatkowała najwięcej środków pochodzących z 1% podatku dochodowego w okresie sprawozdawczym wraz z wydaną kwotą

4. Informacje o poniesionych kosztach w okresie sprawozdawczym

4.1. Koszty organizacji w okresie sprawozdawczym ogółem: 511,830.37 zł 260.90 zł

Koszty ogółem:

W tym: wysokość kosztów

finansowana z 1% podatku

dochodowego od osób fizycznych

a) koszty z tytułu prowadzenia nieodpłatnej działalności pożytku publicznego

b) koszty z tytułu prowadzenia odpłatnej działalności pożytku publicznego

c) koszty z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej

d) koszty finansowe

e) koszty administracyjne

f) pozostałe koszty ogółem

469,462.13 zł 260.90 zł

42,368.24 zł 0.00 zł

0.00 zł

0.00 zł

0.00 zł

0.00 zł 0.00 zł

IV. Korzystanie z uprawnień w okresie sprawozdawczym

z podatku dochodowego od osób prawnych

z podatku od nieruchomości

z podatku od czynności cywilnoprawnych

z opłaty skarbowej

1 Pokrycie kosztów projektowych, które nie miały własnego finansowania. Zwłaszcza materiałów 260.90 zł

4.2. Koszty kampanii informacyjnej lub reklamowej związanej z pozyskiwaniem 1% podatku dochodowego od osób fizycznych

0.00 zł

5.3. Wynik działalności gospodarczej 0.00 zł

z podatku od towarów i usług

0.00 zł

1,295.22 zł

0.00 zł

0.00 zł

0.00 zł

Druk: MPiPS 14

1. Organizacja korzystała z następujących zwolnień

(Należy wskazać jedną lub więcej pozycji wraz z kwotą przyznanego zwolnienia)

z opłat sądowych

z innych zwolnień, jakich:

2. Organizacja korzystała z prawa do nieodpłatnego informowania przez jednostki publicznej radiofonii i telewizji o prowadzonej działalności nieodpłatnej pożytku publicznego, zgodnie z art. 23a ust. 1 ustawy z dnia 29 grudnia 1992 r. o radiofonii i telewizji (Dz. U. z 2011 r. Nr 43, poz. 226, z późn. zm.)

3. Organizacja korzystała z uprawnienia do nabycia na szczególnych zasadach prawa własności lub prawa użytkowania wieczystego nieruchomości z zasobu Skarbu Państwa lub jednostek samorządu terytorialnego, lub zawarła na preferencyjnych warunkach z podmiotami publicznymi umowy użytkowania, najmu, dzierżawy lub użyczenia i przysługuje jej w odniesieniu do tych nieruchomości następujące prawo:

(Należy wskazać jedną lub więcej pozycji)

własność

użytkowanie wieczyste

najem

użytkowanie

użyczenie

dzierżawa

nie korzystała

V. Personel organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym

1. Pracownicy oraz osoby świadczące usługi na podstawie umowy cywilnoprawnej

1.1. Liczba osób zatrudnionych w organizacji na podstawie stosunku pracy(W odpowiedzi należy uwzględnić wszystkie osoby zatrudnione w organizacji na podstawie stosunku pracy (etat lub część etatu) w okresie sprawozdawczym, nawet jeśli obecnie nie są już zatrudnione w organizacji)

1.0 osób

1.2. Przeciętna liczba zatrudnionych w organizacji na podstawie stosunku pracy w przeliczeniu na pełne etaty(Aby określić przeciętne zatrudnienie należy zsumować wszystkie osoby zatrudnione na podstawie stosunku pracy w poszczególnych miesiącach w okresie sprawozdawczym (wraz z ułamkami odpowiadającymi części etatu, np. 0,5 w przypadku osoby zatrudnionej na pół etatu), dodać do siebie sumy zatrudnionych z 12 miesięcy i podzielić przez 12. Wynik wpisać z dokładnością do 1 miejsca po przecinku)

1.0 etatów

45.0 osób1.3. Liczba osób w organizacji świadczących usługi na podstawie umowy cywilnoprawnej

2. Członkowie

2.1. Organizacja posiada członków

0.00 osób fizycznych2.2. Liczba członków organizacji wg stanu na ostatni dzień roku sprawozdawczego

0.00 osób prawnych

nie korzystała

0.00 zł

0.00 zł

Druk: MPiPS 15

3. Wolontariat w okresie sprawozdawczym

3.1. Organizacja korzystała ze świadczeń wykonywanych przez wolontariuszy(Zgodnie z ustawą z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, wolontariuszami są osoby fizyczne, które ochotniczo i bez wynagrodzenia wykonują świadczenia na rzecz organizacji, niezależnie od tego, czy są to osoby niezwiązane z organizacją, członkowie, pracownicy, osoby świadczące usługi na podstawie umowy cywilnoprawnej czy przedstawiciele władz organizacji)

19.00 osób

3.2. Liczba wolontariuszy wykonujących świadczenie na rzecz organizacji przez okres krótszy niż 30 dni(Każdy wolontariusz powinien być liczony tylko raz, niezależnie od liczby świadczeń wykonanych na rzecz organizacji w okresie sprawozdawczym i czasu pracy)

w tym:

a) członkowie organizacji, pracownicy organizacji, osoby świadczące usługi na podstawie umowy cywilnoprawnej, członkowie organu zarządzającego

b) inne osoby

19.00 osób

0.00 osób

VI. Wynagrodzenia w okresie sprawozdawczym

1.Łączna kwota wynagrodzeń (brutto) wypłaconych przez organizację w okresie sprawozdawczym 311,552.55 zł

a) z tytułu umów o pracę

- wynagrodzenie zasadnicze

48,902.22 zł

48,902.22 zł

- nagrody

- premie

0.00 zł

0.00 zł

- inne świadczenia 0.00 zł

b) z tytułu umów cywilnoprawnych 262,650.33 zł

2. Łączna kwota wynagrodzeń wypłaconych przez organizację pracownikom oraz osobom świadczącym usługi na podstawie umowy cywilnoprawnej, w związku z prowadzoną działalnością pożytku publicznego

262,650.33 zł

w tym:

a) w związku z prowadzoną działalnością odpłatną pożytku publicznego 10,217.75 zł

b) w związku z prowadzoną działalnością nieodpłatną pożytku publicznego 252,432.58 zł

3. Łączna kwota wynagrodzeń wypłaconych przez organizację pracownikom oraz osobom świadczącym usługi na podstawie umowy cywilnoprawnej w związku z prowadzoną działalnością gospodarczą organizacji

25,962.71 zł

8.00 osób

3.3. Liczba wolontariuszy wykonujących świadczenie na rzecz organizacji przez okres od 30 dni do 6 miesięcy(Każdy wolontariusz powinien być liczony tylko raz, niezależnie od liczby świadczeń wykonanych na rzecz organizacji w okresie sprawozdawczym)

w tym:

a) członkowie organizacji, pracownicy organizacji, osoby świadczące usługi na podstawie umowy cywilnoprawnej, członkowie organu zarządzającego

b) inne osoby

8.00 osób

0.00 osób

4.00 osób3.4. Liczba wolontariuszy wykonujących świadczenie na rzecz organizacji przez okres dłuższy niż 6 miesięcy(Każdy wolontariusz powinien być liczony tylko raz, niezależnie od liczby świadczeń wykonanych na rzecz organizacji w okresie sprawozdawczym)

w tym:

a) członkowie organizacji, pracownicy organizacji, osoby świadczące usługi na podstawie umowy cywilnoprawnej, członkowie organu zarządzającego

b) inne osoby

4.00 osób

0.00 osób

Druk: MPiPS 16

4. Wysokość przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia (brutto) wypłaconego członkom organu zarządzającego organizacji, wliczając wynagrodzenie zasadnicze, nagrody, premie i inne świadczenia oraz umowy cywilnoprawneAby określić przeciętne miesięczne wynagrodzenie należy: 1.zsumować wszystkie kwoty wynagrodzeń wypłacone w ciągu roku sprawozdawczego (wliczając wynagrodzenie zasadnicze, nagrody, premie i inne świadczenia oraz umowy cywilnoprawne); 2. podzielić zsumowaną kwotę przez 12 (miesięcy)

11,669.53 zł

5. Wysokość przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia (brutto) wypłaconego członkom organu kontroli lub nadzoru, wliczając wynagrodzenie zasadnicze, nagrody, premie i inne świadczenia oraz umowy cywilnoprawne(patrz komentarz do punktu 4)

0.00 zł

6. Wysokość przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia (brutto) wypłaconego członkom innych, niż organu zarządzającego, kontroli lub nadzoru, organów organizacji, wliczając wynagrodzenie zasadnicze, nagrody, premie i inne świadczenia oraz umowy cywilnoprawne(patrz komentarz do punktu 4)

0.00 zł

VII. Informacja o udzielonych przez organizację pożytku publicznego pożyczkach pieniężnych w okresie sprawozdawczym

7. Wysokość przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia (brutto) wypłaconego pracownikom organizacji, wliczając wynagrodzenie zasadnicze, nagrody, premie i inne świadczenia, oraz osobom świadczącym usługi na podstawie umowy cywilnoprawnej(patrz komentarz do punktu 4)

0.00 zł

8. Wysokość najwyższego miesięcznego wynagrodzenia (brutto) wypłaconego członkom organu zarządzającego, wliczając wynagrodzenie zasadnicze, nagrody, premie i inne świadczenia oraz umowy cywilnoprawne

3,058.90 zł

9. Wysokość najwyższego miesięcznego wynagrodzenia (brutto) wypłaconego członkom organu kontroli lub nadzoru, wliczając wynagrodzenie zasadnicze, nagrody, premie i inne świadczenia oraz umowy cywilnoprawne

3,058.90 zł

12. Dodatkowe uwagi dotyczące wynagrodzeń(Można podzielić się z opinią publiczną dodatkowymi uwagami dotyczącymi poziomu lub konstrukcji wynagrodzeń w organizacji, wówczas należy wpisać te uwagi w przygotowane pole)

1. Organizacja udzielała pożyczek pieniężnych

2. Wysokość udzielonych pożyczek pieniężnych 0.00 zł

VIII. Informacja o działalności zleconej organizacji pożytku publicznego przez organy administracji publicznej w okresie sprawozdawczym

1. Organizacja realizowała zadania zlecone przez organy jednostek samorządu terytorialnego

2. Informacja na temat głównych realizowanych zadań i kwot dotacji otrzymanych na ich realizację(Należy podać nazwę zadania, jego główny(-e) cel(-e), nazwę organu udzielającego dotacji oraz kwotę przyznanej dotacji)

10. Wysokość najwyższego miesięcznego wynagrodzenia (brutto) wypłaconego członkom innych, niż organu zarządzającego, kontroli lub nadzoru, organów organizacji, wliczając wynagrodzenie zasadnicze, nagrody, premie i inne świadczenia oraz umowy cywilnoprawne

0.00 zł

11. Wysokość najwyższego miesięcznego wynagrodzenia (brutto) wypłaconego pracownikom organizacji, wliczając wynagrodzenie zasadnicze, nagrody, premie i inne świadczenia, oraz wynagrodzenia wypłaconego osobom świadczącym usługi na podstawie umowy cywilnoprawnej

3,058.90 zł

3. Statutowa podstawa przyznania pożyczek pieniężnych

Druk: MPiPS 17

3. W okresie sprawozdawczym organizacja realizowała zadania zlecone przez organy administracji rządowej lub państwowe fundusze celowe

4. Informacja na temat realizowanych zadań i kwot dotacji otrzymanych na ich realizację(Należy podać nazwę zadania, jego główny(-e) cel(-e), nazwę organu udzielającego dotacji oraz kwotę przyznanej dotacji)

1. W okresie sprawozdawczym organizacja realizowała zamówienia publiczne

IX. Informacja dotycząca realizowanych przez organizację pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym zamówień publicznych(Należy wpisać realizowane zamówienia publiczne w rozumieniu ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. – Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759, z późn. zm.) oraz te, do których nie stosuje się przepisów ww. ustawy, np. zamówienia, których wartość nie przekroczyła wyrażonej w złotych równowartości kwoty 14.000 euro)

Lp Nazwa zadania Cel(-e) zadania Nazwa organu udzielającego dotacji Kwota

1 Prowadzenie Punktu Informacji i wsparcia przedsiębiorczości na Nadodrzu w ramach rewitalizacji społęczno-gospodarczej dawnych traktów handlowych

wsparcie przedsiębiorców z Nadodrza, stymulowanie rozowju ekonomicznego na Nadodrzu, a także wspieranie procesu rewitalizacji społeczno-gospodarczej, zmiana wizerunku Nadodrza i dbanie o właściwy przepływ informacji pomiędzy mieszkańcami i rzemieślnikami a Gminą Wrocław.

Gmina Wrocław 120,000.00 zł

2 Program Zarządzanie Konfliktem i mediacje rówieśnicze jako kompleksowy model profilaktyki pozytywnej w szkole

powszechnianie oraz wstępne szkolenie kadry w zakresie Programu Zarządzania Konfliktem i Mediacji Rówieśniczych

DOLNOŚLĄSKI URZĄD WOJEWÓDZKI/KURATORIUM

32,858.80 zł

3 INICJACJA LOKALNEGO KLASTRA KREATYWNEGO W RAMACH GOSPODARCZEJ REWITALIZACJI NADODRZA WE WROCŁAWIU

zbadanie potencjału sektora kreatywnego na Dolnym Śląsku, a w szczególności we Wrocławiu i Nadodrzu. W ramach projektu zostały przeprowadzone badania ilościowe i jakościowe, dotyczące kondycji firm kreatywnych, a także audyt firm działających na Nadodrzu.

Urząd Marszałkowski Województwa Dolośląskiego

21,666.66 zł

Lp Nazwa zadania Cel(-e) zadania Nazwa organu udzielającego dotacji Kwota

1 Czy wiesz, że Krystyna Loska i Sen Connery od dawna jeżdżą za darmo MPK? Osiedlowe Rady Seniorów w akcji

Poprawa jakości i poziomu życia oraz zwiększenie aktywności – włączenie w nurt życia społecznego osób starszych na osiedlach Kleczków i Ołbin we Wrocławiu, wzmocnienie i profesjonalizacja głosu seniorów w dialogu obywatelskim na poziomie polityk miejskich we Wrocławiu, tworzenie i wzmacnianie więzi wspólnotowych oraz wielopodmiotowych partnerstw z udziałem seniorów

Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej

185,745.71 zł

Druk: MPiPS 18

2. Informacja na temat realizowanych zamówień i kwot otrzymanych na ich realizację

X. Informacje uzupełniające

1. Wykaz spółek, w których organizacja posiada co najmniej 20% udziałów lub akcji w kapitale zakładowym lub co najmniej 20% ogólnej liczby głosów w organie stanowiącym spółki

2. Wykaz fundacji, których organizacja jest fundatorem

3. Informacje o kontrolach przeprowadzonych w organizacji przez organy administracji publicznej w okresie sprawozdawczym

4. Organizacja przeprowadziła badanie sprawozdania finansowego na podstawie ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2009 r. Nr 152, poz. 1223, z późn. zm.) lub rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 23 grudnia 2004 r. w sprawie obowiązku badania sprawozdań finansowych organizacji pożytku publicznego (Dz. U. Nr 285, poz. 2852)

5. Dodatkowe informacje(Można wpisać w poniższe pole inne informacje, którymi organizacja chciałaby podzielić się z opinią publiczną)

Darowizny od osób prawnych pozyskano w konkursach w formie dotacji na realizację konkretnych projektów (cała kwota).

Czytelny podpis osoby upoważnionej lub podpisy osób upoważnionych do składania oświadczeń woli w imieniu

organizacji

Karolina MrózMaja ZabokrzyckaEdward Skubisz

Jakub KurakiewiczData wypełnienia sprawozdania

Lp Przedmiot zamówienia Nazwa organu Kwota

Lp Nazwa spółki Siedziba spółki % udziałów lub akcji w

kapitale

% udziału w ogólnej liczbie głosów

Lp Organ kontrolujący Liczba kontroli

Druk: MPiPS 19

BILANSsporządzony na dzień: 2014-12-31

roku poprzedniego

0.00

roku bieżącego

0.00

II Rzeczowe aktywa trwałe, w tym środki trwałe 0.00 0.00

0.000.00Należności długoterminowe*III

0.00 0.00

B Aktywa obrotowe 802.37 13,032.83

Stan na koniec

I Zapasy rzeczowych aktywów obrotowych 0.00

802.37Należności krótkoterminoweII

III Inwestycje krótkoterminowe 0.00

Pozycja AKTYWA

1 2

Aktywa trwałeA

IV

III

Pasywa razem

Rozliczenia międzyokresowe*

Inne zobowiązania*

26,488.95 13,032.83

0.00 0.00

0.00 0.00

12,493.7916,903.31

0.00 0.00

12,493.7916,903.31

Rezerwy na zobowiązania

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek

Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania

II

I

B

V Wynik finansowy z lat ubiegłych*

IV

III Należne wpłaty na kapitał podstawowy (wielkość ujemna)

Wynik finansowy netto za rok obrotowy*

0.00 0.00

0.000.00

8,585.64 -460.96

0.000.00

1,000.001,000.00

9,585.64 539.04Kapitał (fundusz) własny, w tym:Kapitał (fundusz) podstawowy

II

I

A

Pozycja

1 2

PASYWA Stan na koniec

roku poprzedniego roku bieżącego

Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny*

Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe*

0.00Wartości niematerialne i prawne*I 0.00

Data sporządzenia:2015-03-15

Halina Marko

Imię i nazwisko osoby, której powierzono prowadzenieksiąg rachunkowych – na podstawie art. 52 ust 2 ustawy o rachunkowości

Karolina Mróz

Imię i nazwisko kierownika jednostki, a jeżeli jednostką kieruje organ wieloosobowy, imiona u nazwiska wszystkich członków tego organu

0.000.00Inwetycje długoterminowe*IV

V

13,032.83

0.00

0.00

FUNDACJA DOM POKOJU50-243 WROCŁAWŁOKIETKA 5 10000238999

1. Środki pieniężne* 0.00 0.00

2. Inne inwestycje krótkoterminowe* 0.00 0.00

Aktywa razem 802.37 13,032.83

IV Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 0.00 0.00

zgodnie z załącznikiem numer 4 do ustawy o rachunkowości

Data zatwierdzenia:

Druk: MPiPS strona 1 z 1

Rachunek zysków i strat

za okres 2014-01-01 do 2014-12-31

roku poprzedniego

393,931.43

roku bieżącego

502,783.77

I. Przychody z działalności pożytku publicznego i zrównane z nimi: 393,931.43 502,783.77

461,881.77333,251.68Przychody z nieodpłatnej działalności pożytku publicznego1.

Stan na koniecPozycja Wyszczególnienie

1 2

Przychody podstawowej działalności operacyjnej i zrównane z nimi, w tym zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)

A.

Data sporządzenia:2014-12-31

Halina Marko

Imię i nazwisko osoby, której powierzono prowadzenieksiąg rachunkowych – na podstawie art. 52 ust 2 ustawy o rachunkowości

Karolina Mróz

Imię i nazwisko kierownika jednostki, a jeżeli jednostką kieruje organ wieloosobowy, wszystkich członków tego organu na podstawie art. 52 ust. 2 ustawy

40,902.0060,679.75Przychody z odpłatnej działalności pożytku publicznego, w tym zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)

2.

FUNDACJA DOM POKOJU50-243 WROCŁAWŁOKIETKA 5 10000238999

a) Amortyzacja 0.00 12,495.52

Rachunek zysków i strat na podstawie załącznika nr 4 ustawy o rachunkowości dla mikrojednostek nieprowadzących działalności gospodarczej

Data zatwierdzenia:

B.

29,235.33 36,893.81

I.

1.

Koszty podstawowej działalności operacyjnej

Koszty działalności pożytku publicznego

Koszty nieodpłatnej działalności pożytku publicznego

367,093.28

367,093.28

367,093.28

511,830.37

511,830.37

469,462.13

42,368.240.00

90,273.60 93,743.73Pozostałe koszty

Koszty odpłatnej działalności pożytku publicznego2.

d)

b) Zużycie materiałów i energii

c) Wynagrodzenia oraz ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

a)

b)

Amortyzacja

Zużycie materiałów i energii

Wynagrodzenia oraz ubezpieczenia społeczne i inne świadczeniac)

d) Pozostałe koszty

0.00

0.00

0.00

0.00 0.00

0.00

10,217.75

32,150.49

247,584.35 326,329.07

C. Pozostałe przychody i zyski, w tym aktualizacja wartości aktywów 0.00 0.00

D. Pozostałe koszty i straty, w tym aktualizacja wartości aktywów 0.00 0.00

E. Wynik finansowy netto ogółem 26,838.15 -9,046.60

I. Nadwyżka przychodów nad kosztami (wartość dodatnia) 0.00 0.00

II. Nadwyżka kosztów nad przychodami (wartość ujemna) 0.00 0.00

Druk: MPiPS strona 1 z 1

INFORMACJE OGÓLNE

Data sporządzenia:2015-06-30

1) nazwa organizacji, siedziba i adres albo miejsce zamieszkania i adres oraz numer we właściwym rejestrze sądowym albo ewidencji,

2) wskazanie czasu trwania działalności jednostki, jeżeli jest ograniczony,

3) wskazanie okresu objętego sprawozdaniem finansowym,

4) wskazanie zastosowanych zasad rachunkowości przewidzianych dla jednostek mikro z wyszczególnieniem wybranych uproszczeń,

5) wskazanie, czy sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności przez jednostkę w dającej się przewidzieć przyszłości oraz czy nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania przez nią działalności,

6) omówienie przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów (także amortyzacji), pomiaru wyniku finansowego oraz sposobu sporządzenia sprawozdania finansowego w zakresie, w jakim ustawa pozostawia jednostce prawo wyboru.

Data zatwierdzenia:2015-06-14

Druk: MPiPS

Halina Marko Karolina Mróz

Imię i nazwisko osoby, której powierzono prowadzenieksiąg rachunkowych – na podstawie art. 52 ust 2 ustawy o rachunkowości

Imię i nazwisko kierownika jednostki, a jeżeli jednostką kieruje organ wieloosobowy, wszystkich członków tego organu – na podstawie art. 52 ust. 2 ustawy o rachunkowości

Druk: MPiPS