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PRESENTACIÓN DE BIZITEGI

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PRESENTACIÓN DE BIZITEGI

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INTRODUCCIÓN

1) Relación con la fraternidad

2) Misión de la Asociación.

3) Datos de interés.

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1) DIAGNÓSTICO

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DIAGNÓSTICO

Bizitegi se encuentra en un momento de

transición o encrucijada por la

confluencia de 2 procesos:

• La crisis global actual.

• Amenazas a la identidad de Bizitegi:

Dedicación casi exclusiva a servicios de responsabilidad pública.

Debilitamiento de la base asociativa.

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2) VISIÓN

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VISIÓN

• Fortalecimiento de las instancias asociativas.

• Estilo de gestión de servicios:

Servicios públicos desde la misión asociativa.

Ampliar servicios que no son de carácter

público.

• Confirmar como central el enfoque comunitario.

• Consolidar y profundizar el trabajo en redes.

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3) UN POCO DE HISTORIA

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UN POCO DE HISTORIA

• Comienzo totalmente desde el voluntariado.

• 1997: Profesionalización.

• 2006: Introducción de la figura de gerencia.

• Asamblea de personas socias y voluntariado, las

partes más débiles.

• Ámbitos de decisión estratégica no definidos.

• La asociación necesita foros de reflexión y decisión

que recojan nuestra identidad y nos abran a lasociedad.

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4) ¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO?

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¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO?

A NIVEL DE COHESIÓN INTERNA:

• Procurar que la asamblea de soci@s aborde temas

de interés general de la asociación.

• Crear un consejo asesor de Junta.

• Aprendizaje de gestión conjunta entre gerencia y

junta.

• Reconocer el compromiso de las personas

profesionales.

• Generar partición más activa de las personas

usuarias.

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¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO?

A NIVEL DE TRABAJO COMUNITARIO:

• Trabajar por la cohesión de nuestracomunidad.

• Trabajos concretos que llevamos a cabo.

• Dos aspectos que nos gustaría desarrollar:

Influir en el ámbito educativo.

Ofrecer respuestas, junto con otras entidades,

a problemas concretos de la gente del barrio.

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5) ASPECTOS APLICABLES EN SERCADE

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ASPECTOS APLICABLES EN SERCADE

• Tener en cuenta la realidad social amplia.

• Fortalecer la base asociativa y generar cohesión.

• Definir cuáles son los objetivos claves.

• No perder de vista el enfoque de inclusión en el

entorno de donde estemos.

• Trabajar en red con otras entidades y agentes

sociales.

• Privilegiar la promoción de las personas al

asistencialismo.

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