2019 İdare faalİyet raporu(İÇerİk) - sgdb.anadolu.edu.tr · vi sayfa no 5.4. araŞtirma ve...

196

Upload: others

Post on 25-Jan-2021

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • iii

    İÇİNDEKİLER

    SAYFANO

    İÇİNDEKİLER ..................................................................................................................................... iiiTABLOLAR ....................................................................................................................................... ixÜSTYÖNETİCİNİNSUNUŞU.......................................................................................................................... 1I‒GENELBİLGİLER ....................................................................................................................... 3A‒VİZYON,MİSYONVETEMELDEĞERLER .......................................................................... 3B‒YETKİ,GÖREVVESORUMLULUKLAR ................................................................................ 3 1. ÜNİVERSİTE .......................................................................................................................................... 3

    2.REKTÖR ................................................................................................................................................ 5

    3. REKTÖRYARDIMCILARIVEREKTÖRDANIŞMANLARI..................................................... 5

    4. SENATO................................................................................................................................................... 5

    5. ÜNİVERSİTEYÖNETİMKURULU ................................................................................................. 6

    6. AKADEMİKBİRİMLER .................................................................................................................... 6

    6.1. FAKÜLTE ...................................................................................................................................... 6

    6.1.1.DEKAN ............................................................................................................................. 7

    6.1.2.FAKÜLTEKURULU....................................................................................................... 7

    6.1.3.FAKÜLTEYÖNETİMKURULU ................................................................................. 7

    6.2. ENSTİTÜ ...................................................................................................................................... 8

    6.3. YÜKSEKOKUL,DEVLETKONSERVATUVARIVEMESLEKYÜKSEKOKULU...... 8

    6.4. MERKEZLER,BÖLÜMLERVEBİRİMLER ........................................................................ 9

    6.4.1.MERKEZLER .................................................................................................................... 9

    6.4.2.BÖLÜMLER .................................................................................................................... 9

    6.4.3.BİRİMLER ....................................................................................................................... 9

    7. İDARİBİRİMLER ................................................................................................................................ 10

    7.1. REKTÖRLÜKÖZELKALEMMÜDÜRLÜĞÜ .................................................................... 10

    7.2. İÇDENETİMBİRİMBAŞKANLIĞI....................................................................................... 10

    7.3. GENELSEKRETERLİK............................................................................................................. 11

    7.4. BASINVEHALKLAİLİŞKİLERMÜDÜRLÜĞÜ .............................................................. 12

    7.5. HUKUKMÜŞAVİRLİĞİ............................................................................................................. 12

    7.6. İDARİVEMALİİŞLERDAİRESİBAŞKANLIĞI .............................................................. 12

    7.7. KÜTÜPHANEVEDOKÜMANTASYONDAİRESİBAŞKANLIĞI ............................... 13

    7.8. ÖĞRENCİİŞLERİDAİRESİBAŞKANLIĞI ........................................................................ 13

    7.9. PERSONELDAİRESİBAŞKANLIĞI .................................................................................... 14

    7.10.SAĞLIK,KÜLTÜRVESPORDAİRESİBAŞKANLIĞI..................................................... 14

    7.11.STRATEJİGELİŞTİRMEDAİREBAŞKANLIĞI................................................................ 15

    7.12.YAPIİŞLERİVETEKNİKDAİRESİBAŞKANLIĞI.......................................................... 16

  • iv

    SAYFANOC‒İDAREYEİLİŞKİNBİLGİLER ........................................................................................................................... 17 1.FİZİKSELYAPI ...................................................................................................................................... 17

    2.TEŞKİLATŞEMASI ................................................................................................................................ 19

    3.BİLGİVETEKNOLOJİKAYNAKLARI .............................................................................................. 20

    3.1. BİLİŞİMSİSTEMLERİ ........................................................................................................................... 20

    3.2. TEKNOLOJİKALETLERVEDONANIMLAR ........................................................................ 20

    3.3. KÜTÜPHANEKAYNAKLARI ............................................................................................................. 21

    3.4. MEDYAKAYNAKLARI ........................................................................................................................... 24

    3.4.1.GAZETEVEDERGİKOORDİNATÖRLÜĞÜ ............................................................. 24

    3.4.2.HABERMERKEZİKOORDİNATÖRLÜĞÜVEE-GAZETE .................................... 24

    3.4.3.SOSYALMEDYAKOORDİNATÖRLÜĞÜ ................................................................. 26

    3.4.4.RADYOA .................................................................................................................................. 27

    3.4.5.TVYAPIMMERKEZİ-ANADOLUÜNİVERSİTESİTELEVİZYON KOORDİNATÖRLÜĞÜ ........................................................................................................ 28

    4.İNSANKAYNAKLARI................................................................................................................................................................. 31

    5.ÜNİVERSİTETARAFINDANSUNULANHİZMETLER ............................................................................. 37

    5.1. EĞİTİM-ÖĞRETİMHİZMETLERİ .......................................................................................... 37

    5.1.1.FAKÜLTELER ........................................................................................................................ 44

    5.1.1.1.AÇIKÖĞRETİM,İKTİSATVEİŞLETMEFAKÜLTELERİ ..................... 44

    5.1.1.2.ECZACILIKFAKÜLTESİ ................................................................................. 48

    5.1.1.3.EDEBİYATFAKÜLTESİ.................................................................................... 49

    5.1.1.4.EĞİTİMFAKÜLTESİ ....................................................................................... 50

    5.1.1.5.GÜZELSANATLARFAKÜLTESİ ................................................................. 51

    5.1.1.6.HUKUKFAKÜLTESİ ....................................................................................... 51

    5.1.1.7.İKTİSADİVEİDARİBİLİMLERFAKÜLTESİ ........................................... 52

    5.1.1.8.İLETİŞİMBİLİMLERİFAKÜLTESİ.............................................................. 53

    5.1.1.9.TURİZMFAKÜLTESİ .................................................................................... 54

    5.1.1.10.SAĞLIKBİLİMLERİFAKÜLTESİ .............................................................. 55

    5.1.2.ENSTİTÜLER ................................................................................................... 56

    5.1.2.1.EĞİTİMBİLİMLERİENSTİTÜSÜ .............................................................. 56

  • v

    SAYFANO 5.1.2.2.ENGELLİLERARAŞTIRMAENSTİTÜSÜ .................................................. 56

    5.1.2.3.GÜZELSANATLARENSTİTÜSÜ ................................................................. 58

    5.1.2.4.SAĞLIKBİLİMLERİENSTİTÜSÜ................................................................. 58

    5.1.2.5.SOSYALBİLİMLERENSTİTÜSÜ ................................................................. 59

    5.1.3.YÜKSEKOKULLAR/MESLEKYÜKSEKOKULLARI ........................................ 59

    5.1.3.1.DEVLETKONSERVATUVARI ........................................................................ 59

    5.1.3.2.ENGELLİLERENTEGREYÜKSEKOKULU .............................................. 60

    5.1.3.3.YABANCIDİLLERYÜKSEKOKULU ........................................................... 61

    5.1.3.4.ESKİŞEHİRMESLEKYÜKSEKOKULU ..................................................... 61

    5.1.3.5.YUNUSEMRESAĞLIKHİZMETLERİMESLEKYÜKSEKOKULU ... 63

    5.2. SAĞLIKHİZMETLERİ ....................................................................................................... 64

    5.3. SOSYALVEKÜLTÜRELHİZMETLER ............................................................................. 64

    5.3.1.SOSYALHİZMETLER......................................................................................... 65

    5.3.1.1.YİYECEK–İÇECEKTESİSLERİ ......................................................... 65

    5.3.1.2.KONAKLAMATESİSLERİ .............................................................................. 65

    5.3.1.3.LOJMANHİZMETLERİ.................................................................................... 66

    5.3.1.4.KREŞVEGÜNDÜZBAKIMEVİ ........................................................ 66

    5.3.2.SPORHİZMETLERİ........................................................................................... 67

    5.3.3.KÜLTÜRELHİZMETLER................................................................................... 68

    5.3.3.1.CUMHURİYETTARİHİMÜZESİ ................................................................. 68

    5.3.3.2.ÇAĞDAŞSANATLARMÜZESİ........................................................................ 69

    5.3.3.3.EĞİTİMKARİKATÜRLERİMÜZESİ ........................................................... 70

    5.3.3.4.TİYATROANADOLU ....................................................................................... 70

    5.3.3.5.ANADOLUSENFONİORKESTRASI ........................................................... 70

    5.3.3.6.ÇOKSESLİGENÇLİKKOROSU .................................................................... 71

    5.3.3.7.HALKDANSLARITOPLULUĞU.................................................................... 71

    5.3.3.8.TÜRKHALKMÜZİĞİKOROSU .................................................................... 71

    5.3.3.9.TÜRKSANATMÜZİĞİKOROSU ................................................................. 72

    5.3.4.ÖĞRENCİMERKEZİVEÖĞRENCİKULÜPLERİ .......................................... 72

    5.3.5.MEZUNLARBİRLİĞİ ....................................................................................................... 73

  • vi

    SAYFANO 5.4. ARAŞTIRMAVEUYGULAMAHİZMETLERİ................................................................. 74

    5.4.1.ARKEOLOJİVESANATTARİHİARAŞTIRMAVEUYGULAMA

    MERKEZİ .................................................................................................................................. 74

    5.4.2.AVRUPABİRLİĞİARAŞTIRMA,UYGULAMAVEDOKÜMANTASYON

    MERKEZİ .................................................................................................................................. 75

    5.4.3.ATATÜRKİLKELERİVEİNKILAPTARİHİUYGULAMAVEARAŞTIRMA

    MERKEZİ .................................................................................................................................. 75

    5.4.4.BİLGİSAYARARAŞTIRMAVEUYGULAMAMERKEZİ.......................................... 76

    5.4.5.BİTKİ,İLAÇVEBİLİMSELARAŞTIRMALARMERKEZİ ................................... 78

    5.4.6.ÇOCUKEĞİTİMİUYGULAMAVEARAŞTIRMAMERKEZİ ................................ 80

    5.4.7.DİLVEKONUŞMABOZUKLUKLARIEĞİTİMİ,ARAŞTIRMAVE

    UYGULAMAMERKEZİ .................................................................................................... 80

    5.4.8.HALKBİLİMVEARAŞTIRMALARIMERKEZİ............................................................ 81

    5.4.9. İŞİTMEENGELLİÇOCUKLAREĞİTİMİARAŞTIRMAVEUYGULAMA

    MERKEZİ(İÇEM) ............................................................................................................... 81

    5.4.10. KADINÇALIŞMALARIUYGULAMAVEARAŞTIRMAMERKEZİ ............... 82

    5.4.11. KARİKATÜRSANATINIARAŞTIRMAVEUYGULAMAMERKEZİ............... 83

    5.4.12. PSİKOLOJİKDANIŞMAVEREHBERLİKMERKEZİ .......................................... 84

    5.4.13. YAŞAMBOYUÖĞRENİMUYGULAMAVEARAŞTIRMAMERKEZİ ............ 84

    5.4.14. YURTDIŞITÜRKLERUYGULAMAVEARAŞTIRMAMERKEZİ(YUTAM). 85

    5.4.15. STRATEJİKARAŞTIRMALARMERKEZİ .............................................................. 85

    5.4.16.TÜRKDÜNYASIUYGULAMAVEARAŞTIRMAMERKEZİTÜRK

    DÜNYASIBİLİMKÜLTÜRVESANATMERKEZİ............................................... 86 86

    5.4.17. ÜSTÜNYETENEKLİLEREĞİTİMİUYGULAMAVEARAŞTIRMA

    MERKEZİ(ÜYEP) .......................................................................................................... 86

    5.4.18. TÜRKÇEÖĞRETİMİUYGULAMAVE

    ARAŞTIRMAMERKEZİ................................................................................................. 87

    5.4.19.SOSYALMEDYAVEDİJİTALGÜVENLİKEĞİTİM,UYGULAMAVE

    ARAŞTIRMAMERKEZİ…………………………………………………………………………88

    5.5. DİĞERBİRİMLER.......................................................................................................................... 89

    5.5.1.AR-GEVEİNOVASYONKOORDİNASYONBİRİMİ ................................................ 89

    5.5.2.DENEYHAYVANLARIARAŞTIRMAVEUYGULAMABİRİMİ ......................... 90

    5.5.3.ENGELLİÖĞRENCİLERBİRİMİ .................................................................................... 91

    5.5.4.İSTATİSTİKİBİLGİLERBİRİMİ .................................................................................... 91

  • vii

    SAYFANO 5.5.5.ÖĞRETİMÜYESİYETİŞTİRMEPROGRAMI(ÖYP)KURUM

    KOORDİNASYONBİRİMİ .............................................................................................. 92

    5.5.6.BİLİMSELARAŞTIRMAPROJELERİKOORDİNASYONBİRİMİ...................... 92

    5.5.7.ULUSLARARASIİLİŞKİLERBİRİMİ........................................................................... 93

    5.5.8.FARABİKURUMKOORDİNATÖRLÜĞÜ .................................................................... 94

    5.5.9.UZAKTANÖĞRETİMARAŞTIRMAVEGELİŞTİRMEBİRİMİ ........................ 95

    5.5.10.PERSONELBELGELENDİRMEBİRİMİ(ANAPER)……………………………… 95

    5.5.11.KALİTEKOORDİNATÖRLÜĞÜ…………………………………………………………… 96

    5.6. İDARİBİRİMLER .......................................................................................................................... 97

    5.6.1.BASINVEHALKLAİLİŞKİLERMÜDÜRLÜĞÜ ..................................................... 97

    5.6.2.İÇDENETİMBİRİMİBAŞKANLIĞI ........................................................................... 98

    5.6.3.GENELSEKRETERLİK.................................................................................................... 100

    5.6.4.HUKUKMÜŞAVİRLİĞİ .................................................................................................... 100

    5.6.5.İDARİVEMALİİŞLERDAİRESİBAŞKANLIĞI ..................................................... 102

    5.6.6.KÜTÜPHANEVEDOKÜMANTASYONDAİRESİBAŞKANLIĞI ..................... 104

    5.6.7.STRATEJİGELİŞTİRMEDAİREBAŞKANLIĞI........................................................ 106

    5.6.7.1.BÜTÇEVEPERFORMANSPROGRAMIALTBİRİMİ............................ 106

    5.6.7.2.STRATEJİKYÖNETİMVEPLANLAMA-YÖNETİMBİLGİ SİSTEMLERİALTBİRİMİ .............................................................................. 107

    5.6.7.3.İÇKONTROLVEÖNMALİKONTROLALTBİRİMİ ............................ 108

    5.6.7.4.MUHASEBE‚KESİNHESAPVERAPORLAMAALTBİRİMİ ............ 111

    5.6.8.YAPIİŞLERİVETEKNİKDAİRESİBAŞKANLIĞI .................................................. 113

    5.6.9.KORUMAVEGÜVENLİKMÜDÜRLÜĞÜ ................................................................. 114

    6.YÖNETİMVEİÇKONTROLSİSTEMİ ..................................................................................................................... 115

    II- AMAÇVEHEDEFLER .......................................................................................................................... 116

    A- İDARENİNAMAÇVEHEDEFLERİ ................................................................................................................ 110

    B- TEMELPOLİTİKALARVEÖNCELİKLER.................................................................................................. 120

    III- FAALİYETLEREİLİŞKİNBİLGİVEDEĞERLENDİRMELER ....................................................... 123

    A- MALİBİLGİLER ........................................................................................................................................................... 123

    1.BÜTÇEUYGULAMASONUÇLARI ............................................................................................................................ 123

    1.1. BÜTÇEGİDERLERİ ....................................................................................................................... 123

    1.2. BÜTÇEGELİRLERİ .................................................................................................................................. 127

  • viii

    SAYFANO 1.3. MUHASEBEVERİLERİ................................................................................................................ 129

    B- PERFORMANSBİLGİLERİ .................................................................................................................................. 131

    1.FAALİYETVEPROJEBİLGİLERİ................................................................................................................................ 131

    1.1. FAALİYETBİLGİLERİ ........................................................................................................................... 131

    1.1.1.BİRİMETKİNLİKLERİ ........................................................................................................ 131

    1.1.2.SPORFAALİYETLERİ ........................................................................................................ 137

    1.2. YAYINLARVEÖDÜLLER ....................................................................................................................... 139

    1.3. İKİLİANLAŞMALARVEÜYEOLUNANULUSLARARASIKURULUŞLAR ................ 141

    1.4. PROJELER ................................................................................................................................................... 147

    2.PERFORMANSSONUÇLARI ........................................................................................................................................ 152

    IV- KURUMSALKABİLİYETVEKAPASİTENİNDEĞERLENDİRİLMESİ ..................................... 155

    A- ÜSTÜNLÜKLER ........................................................................................................................................................... 155

    B- ZAYIFLIKLAR .............................................................................................................................................................. 156

    C- DEĞERLENDİRMELER ............................................................................................................ 157

    V- ÖNERİVETEDBİRLER ................................................................................................................................................. 159

    EKLER................................................................................................................................................... 161

    EK–1. TAŞITLAR ............................................................................................................................................. 162

    EK–2. TESİS,MAKİNEVECİHAZLAR ...................................................................................................... 163

    EK–3. DEMİRBAŞLARLİSTESİ................................................................................................................................................ 164

    EK–4. PERFORMANSHEDEFİİZLEMEVEDEĞERLENDİRMEFORMU .......................................... 165

    EK–5. PEFORMANSGÖSTERGESİSONUÇLARI(PGS)FORMU .................................................................. 178

    EK–6. ÜSTYÖNETİCİNİNİÇKONTROLGÜVENCEBEYANI........................................................... 180

    EK–7. MALİHİZMETLERBİRİMYÖNETİCİSİNİNGÜVENCEBEYANI ..................................... 180

  • ix

    TABLOLARSAYFANO

    TABLO1. 2019YILIMEVCUTFİZİKİKAPALIALANLAR ............................................................................... 18

    TABLO2. ÜNİVERSİTEDEKULLANILANBAZITEKNOLOJİKALETVEDONANIMLAR .................... 20

    TABLO3. GELENDERGİLERİNEDİNİLMEBİÇİMİ ............................................................................................ 21

    TABLO4. 2019ARALIKAYIİTİBARIYLAÜNİVERSİTEKÜTÜPHANESİKOLEKSİYON

    DURUMU.............................................................................................................................................................. 22

    TABLO5. KULLANILANVERİTABANLARI .......................................................................................................... 22

    TABLO6. ÜNİVERSİTENİNKADRODURUMU ................................................................................................... 31

    TABLO7. YILLARİTİBARIYLAPERSONELSTATÜVESAYISI ........................................................................ 31

    TABLO8. AKADEMİKPERSONELİNKADROSAYISIVEUNVANLARINAGÖREDAĞILIMI................ 32

    TABLO9. AKADEMİKPERSONELİNCİNSİYETEGÖREDAĞILIMI ............................................................. 32

    TABLO10. AKADEMİKPERSONELİNYAŞBLOKLARIİTİBARIYLADAĞILIMI ......................................... 32

    TABLO11. İDARİPERSONELİN(SADECE6574/A–MEMUR)CİNSİYETEGÖREDAĞILIMI ............. 32

    TABLO12. İDARİPERSONELİN(SADECE6574/A–MEMUR)EĞİTİMDURUMUNAGÖRE

    DAĞILIMI ....................................................................................................................................................... 32

    TABLO13. İDARİPERSONELİN(SADECE6574/A–MEMUR)YAŞBLOKLARIİTİBARIYLA

    DAĞILIMI ....................................................................................................................................................... 33

    TABLO14. İDARİPERSONELİN(SADECE6574/A–MEMUR)HİZMETSÜRELERİDAĞILIMI ......... 33

    TABLO15. SÖZLEŞMELİPERSONELİN(AKADEMİKPERSONELOLARAKÇALIŞANLARHARİÇ)

    CİNSİYETEGÖREDAĞILIMI..................................................................................................................... 33

    TABLO16. SÖZLEŞMELİPERSONELİN(AKADEMİKPERSONELOLARAKÇALIŞANLARHARİÇ)

    YAŞBLOKLARINAGÖREDAĞILIMI....................................................................................................... 33

    TABLO17. SÖZLEŞMELİPERSONELİN(AKADEMİKPERSONELOLARAKÇALIŞANLARHARİÇ)

    POZİSYONUVEKADROOLARAKDAĞILIMI..................................................................................... 33

    TABLO18. SÜREKLİİŞÇİLERİN(696SAYILIKHK)CİNSİYETEGÖREDAĞILIMI..................................... 34

    TABLO19. SÜREKLİİŞÇİLERİN(696SAYILIKHK)EĞİTİMDURUMUNAGÖREDAĞILIMI................. 34

    TABLO20. SÜREKLİİŞÇİLERİN(696SAYILIKHK)YAŞBLOKLARINAGÖREDAĞILIMI...................... 34

    TABLO21. SÜREKLİİŞÇİLERİN(696SAYILIKHK)HİZMETSÜRELERİDAĞILIMI................................. 34

    TABLO22. GEÇİCİİŞÇİLERİN(4857İŞKANUNU)CİNSİYETEGÖREDAĞILIMI....................................... 34

    TABLO23. GEÇİCİİŞÇİLERİN(4857İŞKANUNU)EĞİTİMDURUMUNAGÖREDAĞILIMI................... 34

    TABLO24. GEÇİCİİŞÇİLERİN(4857İŞKANUNU)YAŞBLOKLARINAGÖREDAĞILIMI........................ 35

    TABLO25. GEÇİCİİŞÇİLERİN(4857İŞKANUNU)HİZMETSÜRELERİDAĞILIMI................................... 35

    TABLO26. SÜREKLİİŞÇİLERİN(4857İŞKANUNU)CİNSİYETEGÖREDAĞILIMI................................... 35

    TABLO27. SÜREKLİİŞÇİLERİN(4857İŞKANUNU)EĞİTİMDURUMUNAGÖREDAĞILIMI............... 35

    TABLO28. SÜREKLİİŞÇİLERİN(4857İŞKANUNU)YAŞBLOKLARINAGÖREDAĞILIMI.................... 35

    TABLO29. SÜREKLİİŞÇİLERİN(4857İŞKANUNU)HİZMETSÜRELERİDAĞILIMI............................... 35

  • x

    SAYFANO

    TABLO30. YABANCIUYRUKLUÖĞRETİMELEMANLARININÜLKELERİNEVE

    GÖREVLENDİRİLDİKLERİBİRİMLEREGÖREDAĞILIMI .......................................................... 36

    TABLO31. 2018VE2019YILLARINDAAYRILANPERSONELİNAYRILMANEDENLERİ……………. 36

    TABLO32. 2018-2019ÖĞRETİMYILIÖĞRENCİSAYILARI………………………………………………………… 37

    TABLO33. 2018-2019ÖĞRETİMYILIÖĞRENCİKONTENJANLARIVEKONTENJANLARIN DOLULUKORANI ......................................................................................................................................... 38

    TABLO34. 2018-2019ÖĞRETİMYILIYÜKSEKLİSANSVEDOKTORA PROGRAMLARINDAKİÖĞRENCİSAYILARI……………………………………………………………...38

    TABLO35. 2018-2019ÖĞRETİMYILIYAZOKULUAÇILANPROGRAMLARVEDERSALAN ÖĞRENCİSAYISI ......................................................................................................................................... 39

    TABLO36. ÇİFTANADALPROGRAMLARINAKAYITLIÖĞRENCİSAYISI ................................................... 39

    TABLO37. YANDALPROGRAMLARINAKAYITLIÖĞRENCİSAYISI ............................................................. 40

    TABLO38. 2019YILIERASMUS+DEĞİŞİMPROGRAMINAKATILANÖĞRENCİVE

    PERSONELSAYISI…………………………………………………………………………………………………… 40

    TABLO39. 2019YILIERASMUS+STAJPROGRAMINAKATILANÖĞRENCİ

    SAYISI .............................................................................................................................................................. 40

    TABLO40. 2019YILIMEVLÂNADEĞİŞİMPROGRAMINAKATILANÖĞRENCİVE

    PERSONELSAYISI………………………………………………………………………………………………..…. 41

    TABLO41. 2018-2019ÖĞRETİMYILIFARABİDEĞİŞİMPROGRAMINAKATILANÖĞRENCİ SAYISI .............................................................................................................................................................. 41

    TABLO42. 31.12.2019TARİHİİTİBARIYLAPROJETABANLISTAJAKATILANÖĞRENCİSAYISI..... 41

    TABLO43. 2018-2019ÖĞRETİMYILINDAÖĞRENİMGÖRENTÜMYABANCIÖĞRENCİLERİN..... UYRUKLARINAGÖRETOPLAMSAYILARI……………………….......................................................... 42

    TABLO44. 2018-2019ÖĞRETİMYILIMEZUNÖĞRENCİSAYISI ................................................................. 43

    TABLO45. HİZMETALANHASTASAYISI ................................................................................................................. 64

    TABLO46. KONUKEVLERİNDEN2018VE2019YILLARINDAYARARLANANLARINSAYISAL

    VERİLERİYLEKULLANIMKAPASİTELERİ......................................................................................... 66

    TABLO47. ÜNİVERSİTENİNSPORALANLARI ....................................................................................................... 67

    TABLO48. ÜNİVERSİTENİNSPORALANLARIKULLANIMMİKTARLARI ............................................... 67

    TABLO49. ÜNİVERSİTENİNKÜLTÜRELALANLARI............................................................................................ 68

    TABLO50. İŞİTMEENGELLİLER2018-2019ÖĞRETİMYILIÖĞRENCİSAYILARI .............................. 82

    TABLO51. YAŞAMBOYUÖĞRENİMUYGULAMAVEARAŞTIRMAMERKEZİ(YÖMER)NİN

    2018YILIFAALİYETLERİ ........................................................................................................................ 85

    TABLO52. İSTATİSTİKİBİLGİLERBİRİMİTARAFINDANYÜRÜTÜLENANKET

    UYGULAMALARI ......................................................................................................................................... 92

    TABLO53. BİLGİEDİNMEHAKKININKULLANIMINAİLİŞKİNVERİLER................................................... 98

    TABLO54. İÇDENETİMFAALİYETLERİ ................................................................................................................. 99

    TABLO55. EVRAKKAYITSİSTEMİSAYISALVERİLERİ ..................................................................................... 100

  • xi

    SAYFANO

    TABLO56. 2019YILIDİSİPLİNSORUŞTURMALARI............................................................................................ 101

    TABLO57. ÜNİVERSİTENİN2019YILIİHALELERİ ............................................................................................ 102

    TABLO58. 2019YILIKÜTÜPHANEKULLANICISAYILARIDAĞILIMI.......................................................... 104

    TABLO59. MERKEZKÜTÜPHANEKULLANICISAYILARI.................................................................................. 105

    TABLO60. MERKEZKÜTÜPHANEÖDÜNÇKAYITLARI ..................................................................................... 105

    TABLO61. MERKEZKÜTÜPHANEÖDÜNÇIPADSAYILARI............................................................................... 106

    TABLO62. 2019YILINDAÖNMALİKONTROLİŞLEMİYAPILANTAAHHÜTDOSYASIVE

    SÖZLEŞMETASARILARI ........................................................................................................................... 111

    TABLO63. MUHASEBE-KESİNHESAPVERAPORLAMABİRİMİYLEİLGİLİİSTATİSTİKLER ......... 112

    TABLO64. PROJEALTBİRİMİPROJEİSTATİSTİKLERİ ..................................................................................... 112

    TABLO65. 2019YILINDATAMAMLANANVEDEVAMEDENYATIRIMPROJELERİ .............................. 113

    TABLO66. 2019YILIBAŞLANGICIYLAYILSONUTOPLAMÖDENEKARASINDAKİFARKIN

    NEDENLERİ .................................................................................................................................................... 123

    TABLO67. ÜNİVERSİTENİNFONKSİYONELSINIFLANDIRMAYAGÖREÖDENEKVEHARCAMA

    MİKTARLARININDAĞILIMI ..................................................................................................................... 125

    TABLO68. ÜNİVERSİTENİNEKONOMİKSINIFLANDIRMAYAGÖREÖDENEKVEHARCAMA

    MİKTARLARININDAĞILIMI ..................................................................................................................... 125

    TABLO69. ÜNİVERSİTENİNEKONOMİKSINIFLANDIRMANINİKİNCİBASAMAĞINAGÖRE

    ÖDENEKVEHARCAMAMİKTARLARININDAĞILIMI ................................................................. 126

    TABLO70. 2019YILIBÜTÇEGELİRLERİ .................................................................................................................... 127

    TABLO71. 2019MALİYILIKESİNMİZANI .............................................................................................................. 131

    TABLO72. BİRİMLERİNETKİNLİKLERİ ................................................................................................................. 124

    TABLO73. YAYINSAYILARI............................................................................................................................................. 139

    TABLO74. ALINANÖDÜLLER ...................................................................................................................................... 140

    TABLO75. 2019YILIİTİBARIYLAERASMUS+ORTAKÜLKELERDEĞİŞİMPROGRAMI

    KAPSAMINDAYÜRÜRLÜKTEOLANİKİLİANLAŞMALAR .......................................................... 141

    TABLO76. 2019YILIİTİBARIYLAMEVLÂNADEĞİŞİMPROGRAMIKAPSAMINDA

    YÜRÜRLÜKTEOLANİKİLİANLAŞMALAR......................................................................................... 143

    TABLO77.2019YILIİTİBARIYLAFARABİDEĞİŞİMPROGRAMIKAPSAMINDAYÜRÜRLÜKTE

    OLANİKİLİANLAŞMALAR ..................................................................................................................... 145

    TABLO78. 2019YILIİTİBARİYLEÜYEOLUNANULUSLARARASIKURULUŞLAR................................... 146 139

    TABLO79. BİLİMSELARAŞTIRMAPROJELERİ(BAP)................................................................................. 147

    TABLO80. ABDESTEKLİPROJELER ........................................................................................................................... 148

    TABLO81. ERASMUS+DEĞİŞİMPROGRAMI.......................................................................................................... 149

    TABLO82. FARABİDEĞİŞİMPROGRAMI .................................................................................................................... 150

    TABLO83. STRATEJİVEBÜTÇEBAŞKANLIĞIONAYLIPROJELER................................................................. 150

    TABLO84. TÜBİTAK-SANAYİDESTEKLİPROJELER ......................................................................................... 150

  • xii

    TABLO85. YURTDIŞIYÜKSEKÖĞRETİMKURUMLARIARASINDAÖĞRENCİVEÖĞRETİM

    ÜYESİDEĞİŞİMPROGRAMI(MEVLÂNA) ......................................................................................... 151

    TABLO86. TÜRKİYEBİLİMSELVETEKNOLOJİKARAŞTIRMAKURUMUPROJELERİ(TÜBİTAK)... 151

    TABLO87. 2019YILIİDAREPERFORMANSSONUÇLARI ............................................................................... 152

  • 1

    ÜSTYÖNETİCİNİNSUNUŞU

    1980’liyıllardanitibarengüçlenenküreselleşmesüreciilebirlikteekonomikkararalma

    mekanizmalarında piyasaların ağırlığı artmaya kamunun payı ise azalmaya başlamıştır. Bu

    sürecin en önemli uygulaması kamu kesiminde gerçekleştirilen özelleştirme politikaları

    olmuştur. Bu çerçevede, kamu sektörünün piyasaya açılması ve özel sektörde hâkim olan

    yönetimselanlayışveilkelerinkamukurumlarındadauygulanabilirliğininsağlanmasıiçinyeni

    bir kamu yönetimi anlayışı oluşturma ihtiyacı doğmuştur. Bu anlayış esnek, dinamik ve

    performansölçütlerinegöreişleyenbirkamuyönetiminiortayaçıkarmıştır.

    Kurumlar "5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu"nun yayımlanmasının

    ardından değişenmali yönetim sistemine göre stratejik planları aracılığıyla faaliyet alanlarını

    belirleyip,herbirfaaliyetleriiçindemaliyethesaplamalarıyapmaktadır.Böylecesahipoldukları

    kaynakları etkili ve verimli bir şekilde kullanarak amaç ve hedeflerine hangi stratejiler ile

    ulaşabilecekleri kararını vermektedirler. Stratejik planın ne kadar gerçekçi öngörüler

    doğrultusundahazırlandığıdaplanlarınuygulamaaşamasındaortayaçıkmaktadır.

    Kurumlar, stratejik planın uygulama sonuçlarını içeren ve bir yıllık dönemi kapsayan

    faaliyet raporları hazırlamakta ve bu raporda yürüttükleri faaliyet ve projelerine yer

    vermektedir.Kurumlarınstratejikplanlarındabelirlemişolduklarıamaçvehedeflerininekadar

    gerçekçi belirlemiş oldukları ve ne ölçüde bu hedeflerine ulaşabildikleri bu rapor aracılığıyla

  • 2

    izlenebilmektedir.Faaliyetraporları,millîdüzeydekikalkınmaplanlarıvestratejileriileuyumlu

    ve iyi yönetişimin temel ilkelerindenolan şeffaflıkvehesapverebilirlik ilkeleridoğrultusunda

    hazırlanmaktadır.

    Anadolu Üniversitesi olarak yeni dönemde uygulamaya koyulan 2019-2023yıllarını kapsayan

    StratejikPlanımızdabelirlediğimizamaçvehedeflereulaşılabilmekiçinplanımızınilkuygulama

    yılıolan2019yılındakitüm faaliyetlerimizvebu faaliyetlere ilişkin sayısalverilereyervermiş

    olduğumuz "2019Yılı İdare Faaliyet Raporu"nu kamuoyunun bilgisine saygılarımla sunar,

    raporun hazırlanması sürecinde emeği geçen tüm akademik ve idari personelimize

    çalışmalarındandolayıteşekkürederim.

    Prof.Dr.ŞafakErtanÇOMAKLI Rektör

  • 3

    I–GENELBİLGİLER

    A–VİZYON,MİSYONVETEMELDEĞERLERVİZYONUMUZ AnadoluÜniversitesininvizyonu;

    • Yaşamboyuöğrenmeodaklıbirdünyaüniversitesiolmaktır.

    MİSYONUMUZ AnadoluÜniversitesininmisyonu;

    • Kent,bölge,ülkevedünyainsanınınyaşamkalitesiniyükseltmek,• Bilim,teknoloji,sanatvesporalanlarındaeğitim,araştırmaveprojelerleevrenselbilgivekültürbirikiminekatkısağlamak,

    • Heryaştakibireyenitelikliveözgün,uzaktanveörgünöğrenmeolanaklarısunmak,• Toplumsalgereksinimleriöngörerekyaratıcıveyenilikçiçözümlerüretmektir.

    TEMELDEĞERLER AnadoluÜniversitesinintemeldeğerleri;

    • Şeffaflık,• HesapVerebilirlik,• Adillik,• İnsanOdaklılık,• Yenilikçilik,• Yaratıcılık,• Güvenilirlik,• Mükemmellik,• Evrenselliktir.

    B–YETKİ,GÖREVVESORUMLULUKLAR1.ÜNİVERSİTE 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu’nun 12 nci maddesinde, bu Kanun’daki amaç ve ana

    ilkelereuygunolarakyükseköğretimkurumlarınıngörevlerişuşekildedüzenlenmiştir:

    • Çağdaş uygarlık ve eğitim-öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumunihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı

    çeşitlidüzeylerdeeğitim‒öğretim,bilimselaraştırma,yayımvedanışmanlıkyapmak,

    • Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekildekullanarak, millî eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile

    Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin

    ihtiyacıolandallardavesayıdainsangücüyetiştirmek,

    • Türk toplumununyaşamdüzeyiniyükselticivekamuoyunuaydınlatıcıbilimverilerinisöz,yazıvediğeraraçlarlayaymak,

    • Örgün,yaygın,sürekliveaçıkeğitimyoluylatoplumunözelliklesanayileşmevetarımdamodernleşmealanlarındaeğitilmesinisağlamak,

  • 4

    • Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesiniilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla iş birliği yaparak, kamu kuruluşlarına

    önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını

    toplumunyararınasunmakvekamukuruluşlarıncaistenecekincelemevearaştırmaları

    sonuçlandırarakdüşünceleriniveönerilerinibildirmek,

    • Eğitim‒öğretim ve seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetiniüstlenenkurumlarakatkıdabulunacakönlemlerialmak,

    • Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslekelemanlarının yetişmesine vebilgilerinin gelişmesinekatkıdabulunmak, sanayi, tarım

    ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi üretimde artışı sağlayacak

    çalışma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili

    kurumlarlaişbirliğiyapmakveçevresorunlarınaçözümgetiriciönerilerdebulunmak,

    • Eğitimteknolojisiniüretmek,geliştirmek,kullanmak,yaygınlaştırmak,• Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim-öğretim esaslarını geliştirmek,döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin

    geliştirilmesineilişkingereklidüzenlemeleriyapmak.

    YukarıdasayılangörevleriAnadoluÜniversitesinintemelyönetimorganları;Rektör,Senato

    veYönetimKuruluyerinegetirmektedir.

  • 5

    2.REKTÖR

    Üniversitenin tüzel kişiliğini temsil eden, yönetiminden, eğitim-öğretimin düzenli

    yürütülmesinden sorumluolanveüst yönetici konumundakiRektörüngörevleri,Kanun’un13

    üncümaddesindeşuşekildedüzenlenmiştir:

    • Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarınıuygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve

    üniversiteyebağlıkuruluşlararasındadüzenliçalışmayısağlamak,

    • Hereğitim-öğretimyılısonundavegerektiğindeüniversitenineğitim-öğretim,bilimselaraştırmaveyayımfaaliyetlerihakkındaÜniversitelerarasıKurulabilgivermek,

    • Üniversiteninyatırımprogramlarını,bütçesinivekadroihtiyaçlarını,bağlıbirimlerininve Üniversite Yönetim Kurulu ile Senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra

    hazırlamakveYükseköğretimKurulunasunmak,

    • GerekligördüğühâllerdeÜniversiteyioluşturankuruluşvebirimlerdegörevliöğretimelemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni

    görevlervermek,

    • Üniversiteninbirimleriveherdüzeydekipersoneliüzerindegenelgözetimvedenetimgöreviniyapmak,

    • Kanunilekendisineverilendiğergörevleriyapmak. AyrıcaRektör;Üniversiteninvebağlıbirimlerininöğretimkapasitesininrasyonelbirşekilde

    kullanılmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında,

    gerektiğizamangüvenlikönlemlerininalınmasında,eğitim-öğretim,bilimselaraştırmaveyayım

    faaliyetlerinindevletkalkınmaplan,ilkevehedefleridoğrultusundaplanlanıpyürütülmesinde,

    bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılmasında ve bu görevlerin alt birimlere

    aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında da birinci derecede

    yetkilivesorumludur.

    3.REKTÖRYARDIMCILARIVEREKTÖRDANIŞMANLARI

    Kanun’un13üncümaddesinegöreRektör,çalışmalarındakendisineyardımcıolmaküzere,

    Üniversiteninaylıklıprofesörleriarasındanençok3kişiyirektöryardımcısıolarakseçer.Ancak

    merkezi açıköğretim yapmakla görevli üniversitelerde, gerekli hâllerde Rektör tarafından 5

    rektöryardımcısıseçilebilir.

    Rektör Danışmanları; kendisine belirli konularda danışmanlık yapması amacıyla Rektör

    tarafındangörevlendirilenkişilerdir.

    4. SENATO

    Rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte kurulları

    tarafından üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile Rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul

    müdürlerindenoluşanvehereğitim-öğretimyılıbaşındavesonundaolmaküzereyıldaenaziki

    defa toplanan Senato, Üniversitenin akademik karar alma organı olup, Kanun’un 14 üncü

    maddesindesayılanşugörevleriyerinegetirir:

  • 6

    • Üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esaslarıhakkındakararalmak,

    • Üniversiteninbütününü ilgilendirenkanunveyönetmelik taslaklarınıhazırlamakveyagörüşbildirmek,

    • Rektörün onayından sonra Resmî Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girecek olanÜniversiteveyaÜniversiteninbirimleriileilgiliyönetmeliklerihazırlamak,

    • Üniversitenin yıllık eğitim-öğretim programını ve takvimini inceleyerek kararabağlamak,

    • Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve fakülte kurullarının bukonudakiönerilerinikararabağlamak,

    • Fakülte kurulları ile Rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının kararlarınayapılacakitirazlarıinceleyerekkararabağlamak,

    • ÜniversiteYönetimKurulunaüyeseçmek,• Kanunilekendisineverilendiğergörevleriyapmak.

    5.ÜNİVERSİTEYÖNETİMKURULU

    Rektörün başkanlığında dekanlardan, Üniversiteye bağlı değişik öğretim birim ve

    alanlarını temsiledecekşekildeSenatotarafından4yıliçinseçilecek 3 profesördenoluşan

    ÜniversiteYönetimKurulu,idarifaaliyetlerdeRektöreyardımcıbirorganolup,Kanun’un15inci

    maddesindesayılanşugörevleriyerinegetirir:

    • Yükseköğretimüstkuruluşları ileSenatokararlarınınuygulanmasında,belirlenenplanveprogramlardoğrultusundaRektöreyardımetmek,

    • Faaliyetplanveprogramlarınınuygulanmasınısağlamak;üniversiteyebağlıbirimlerinönerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve

    kendiönerileriilebirlikterektörlüğesunmak,

    • ÜniversiteyönetimiileilgiliRektörüngetireceğikonulardakararalmak,• Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazlarıinceleyerekkesinkararabağlamak,

    • BuKanunileverilendiğergörevleriyapmak.

    6.AKADEMİKBİRİMLER

    6.1.FAKÜLTE

    Üniversitenin, öğrenim alanı veya uzmanlık konusu bakımından ayrılmış,

    yüksek düzeyde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın yapan, kendisine birimler

    bağlanabilen yükseköğretim kurumları olan fakültelerin temel organları dekan, fakülte

    kurulu ve fakülteyönetimkuruludur.

    18/05/2018 tarih ve 30425 sayılı “Yükseköğretim Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun

    Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun” ile 5 tane fakülte

    Üniversitemizden ayrılarak yeni kurulan Eskişehir Teknik Üniversitesine devredilmiştir. 2019

    yılısonuitibarıylaAnadoluÜniversitesinde3’üuzaktan öğretim sistemi uygulayan toplam 12

    fakültebulunmaktadır.

  • 7

    6.1.1.DEKAN

    Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi, birinci derecede yöneticisi ve 5018 sayılı Kanun’la

    birer harcama birimi olan fakültelerin harcama yetkilisi olan dekan, Kanun’un 16 ncı

    maddesindesayılanşugörevleriyerinegetirir:

    • Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak vefakültebirimleriarasındadüzenliçalışmayısağlamak,

    • HeröğretimyılısonundaveistendiğindefakülteningeneldurumuveişleyişihakkındaRektöreraporvermek,

    • Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte Rektörlüğe bildirmek,fakültebütçesi ile ilgiliöneriyi fakülteyönetimkurulunundagörüşünüaldıktansonra

    Rektörlüğesunmak,

    • Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetimgöreviniyapmak,

    • Kanunilekendisineverilendiğergörevleriyapmak.

    Ayrıca dekan; fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde

    kullanılmasında ve geliştirilmesinde, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında,

    öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve

    yayın faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve

    denetimininyapılmasında,takipvekontroledilmesindevesonuçlarınınalınmasındadaRektöre

    karşıbirinciderecedesorumludur.

    6.1.2. FAKÜLTEKURULU

    Dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile varsa fakülteye bağlı

    enstitü ve yüksekokulmüdürlerindenve3 yıl için fakültedekiprofesörlerinkendi aralarından

    seçecekleri3,doçentlerinkendiaralarındanseçecekleri2,dr.öğr.üyelerininkendiaralarından

    seçecekleri 1 öğretim üyesinden oluşan ve normal olarak her yarıyıl başında ve sonunda

    toplanan fakülte kurulu; akademik bir organ olup, Kanun’un 17 nci maddesinde sayılan şu

    görevleriyerinegetirir:

    • Fakültenin, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerleilgiliesasları,plan,programveeğitim‒öğretimtakviminikararlaştırmak,

    • Fakülteyönetimkurulunaüyeseçmek,• Kanunlaverilendiğergörevleriyapmak.

    6.1.3. FAKÜLTEYÖNETİMKURULU

    Dekanın başkanlığında fakülte kurulunun 3 yıl için seçeceği 3 profesör, 2 doçent ve

    1dr.öğr.üyesindenoluşanveidarifaaliyetlerdedekanayardımcıbirorganolanfakülteyönetim

    kurulu,Kanun’un18incimaddesindesayılanşugörevleriyerinegetirir:

    • Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardımetmek,

    • Fakültenineğitim-öğretim,planveprogramlarıiletakviminuygulanmasınısağlamak,

  • 8

    • Fakülteninyatırım,programvebütçetasarısınıhazırlamak,• Dekanınfakülteyönetimiileilgiligetireceğibütünişlerdekararalmak,• Öğrencilerinkabulü,dersintibaklarıveçıkarılmalarıileeğitim-öğretimvesınavlaraaitişlemlerihakkındakararvermek,

    • Kanunlaverilendiğergörevleriyapmaktır.

    6.2. ENSTİTÜ

    Üniversitelerde ve fakültelerde birden fazla benzer ve ilgili bilim dallarında lisansüstü,

    eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve uygulama yapan bir yükseköğretim kurumu olan

    enstitününtemelorganlarıenstitümüdürü,enstitükuruluveenstitüyönetimkuruludur.

    18/05/2018 tarih ve 30425 sayılı “Yükseköğretim Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun

    Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun” ile 3 tane enstitü

    Üniversitemizden ayrılarak yeni kurulan Eskişehir Teknik Üniversitesine devredilmiştir. 2019

    yılısonuitibarıylaAnadoluÜniversitesindetoplamda6enstitübulunmaktadır.

    İlgilifakültedekanınınönerisiüzerineveyaRektörlüğebağlıenstitülerdedoğrudanRektör

    tarafından 3 yıl için atanan enstitü müdürü, Kanunla dekana verilmiş olan görevleri enstitü

    bakımındanyerinegetirir.

    Müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan anabilim dalı

    başkanlarındanoluşanenstitükurulu,Kanunlafakültekurulunaverilmişolangörevlerienstitü

    bakımındanyerinegetirir.

    Müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları, müdürce gösterilecek altı aday arasından

    enstitükurulutarafından3yıliçinseçilecek3öğretimüyesindenoluşanenstitüyönetimkurulu

    Kanunilefakülteyönetimkurulunaverilmişgörevlerienstitübakımındanyerinegetirir.

    6.3. YÜKSEKOKUL,DEVLETKONSERVATUVARIVEMESLEKYÜKSEKOKULU

    Belirli bir mesleğe yönelik eğitim-öğretime ağırlık veren, üst düzeyde uygulayıcı meslek

    elemanı yetiştiren bir yükseköğretim kurumu olan yüksekokulun temel organları yüksekokul

    müdürü,yüksekokulkuruluveyüksekokulyönetimkuruludur.

    18/05/2018 tarih ve 30425 sayılı “Yükseköğretim Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun

    HükmündeKararnamelerdeDeğişiklikYapılmasınaDairKanun”ile2tanemeslekyüksekokulu

    Üniversitemizden ayrılarak yeni kurulan Eskişehir Teknik Üniversitesine devredilmiştir.

    AnadoluÜniversitesinde2019yılı sonu itibarıyla1’i devlet konservatuvarı, 2’si yüksekokul ve

    3’ümeslek yüksekokulu olmak üzere toplam 6tane yüksekokul statüsünde yükseköğretim

    kurumubulunmaktadır.

    İlgili fakülte dekanının önerisi üzerine veya Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda doğrudan

    Rektörtarafından3yıliçinatananyüksekokulmüdürüKanunladekanaverilmişolangörevleri

    yüksekokulbakımındanyerinegetirir.

  • 9

    Müdürünbaşkanlığında,müdüryardımcıları veokuluoluşturanbölümveyaanabilimdalı

    başkanlarından oluşan yüksekokul kurulu Kanun ile fakülte kuruluna verilmiş olan görevleri

    yüksekokulbakımındanyerinegetirir.

    Müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdür tarafından gösterilecek altı aday

    arasından yüksekokul kurulunca 3 yıl için seçilecek 3 öğretim üyesinden oluşan yüksekokul

    yönetim kurulu, Kanunla fakülte yönetim kuruluna verilmiş olan görevleri yüksekokul

    bakımındanyerinegetirir.

    Devlet konservatuvarı müzik ve sahne sanatlarına sanatçı yetiştiren bir yükseköğretim

    kurumuolarak;yüksekokullaraparalelyetki,görevvesorumluluklarasahiptir.

    Meslek yüksekokulları belirli mesleklere yönelik nitelikli insan gücü yetiştirmeyi

    amaçlayan, yılda 2 veya 3 dönem olmak üzere 2 yıllık eğitim-öğretim sürdüren ve ön lisans

    derecesi veren bir yükseköğretim kurumu olarak yüksekokullara paralel yetki, görev ve

    sorumluluklarasahiptir.

    6.4. MERKEZLER,BÖLÜMLERVEBİRİMLER

    6.4.1.MERKEZLER Merkezler, yükseköğretim kurumlarında eğitim-öğretimin desteklenmesi amacıyla çeşitli

    alanlarınuygulama ihtiyacıvebazımeslekdallarınınhazırlıkvedestek faaliyetleri içineğitim-

    öğretim, uygulama ve araştırmaların sürdürüldüğü ve yönetmelikle kurulan yükseköğretim

    kurumlarıdır.AnadoluÜniversitesindetoplam29tanemerkezbulunmaktadır.

    6.4.2. BÖLÜMLER

    Amaç, kapsam ve nitelik yönünden bir bütünü oluşturan, birbirini tamamlayan veya

    birbirineyakınanabilimveanasanatdallarındanoluşan;fakültelerinveyüksekokullarıneğitim-

    öğretim, bilimsel araştırma ve uygulama birimlerine bölüm denir. Anabilim dalı ve anasanat

    dallarıisebilimvesanatdallarındanoluşur.Diğertaraftanyükseköğretimdekiçeşitlibirimlerin

    ortakderslerinivermeküzereRektörlüğebağlıbölümlerdekurulabilir.BubağlamdaAnadolu

    ÜniversitesindeRektörlüğebağlı6tanebölümbulunmaktadır.

    6.4.3. BİRİMLER

    Birimler, Rektörlüğe bağlı, alanında uzmanlaşmış ve uygulamaya dönük faaliyetler

    gerçekleştirmek üzere kurulan akademik yerlerdir. Kuruluş amaçları farklılık göstermekle

    birlikte birimler Üniversite ile bağlantılı; öğrenci, öğretim elemanı ve isteklilere hizmet

    sunmaktadır.Sözgelimi;“EngelliÖğrencilerBirimi”,bütünöğrencileriadilvedoğrubirşekilde

    ölçme ve değerlendirmeye tabi tutmak, fırsat eşitliğini sağlamak ve eğitim sürecini engelli

    öğrenciler için de anlamlı hale getirmek için; engelli öğrencinin sınavlarla ilgili süre, mekân,

    materyal, refakatçi okuyucu sağlamak ve engelin doğasından kaynaklanan farklılıklara göre

    tedbirleralmak,düzenlemeleriyapmaküzereilgiliöğrencilerinokumaktaolduklarıbölümlerle

    işbirliğiyapmaktadır.AnadoluÜniversitesindebuvb.uzmanlaşmışişleryapantoplam20tane

    birimbulunmaktadır.

  • 10

    7. İDARİBİRİMLER AnadoluÜniversitesiidariteşkilatlanması;2547sayılıYükseköğretimKanunu,21/11/1983

    tarihve18228sayılıResmîGazete’deyayımlanan124sayılıYükseköğretimÜstKuruluşları ile

    YükseköğretimKurumlarınınİdariTeşkilatıHakkındaKanunHükmündeKararname,5018sayılı

    Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve ilgili diğer kanun hükümleri uyarınca

    oluşturulmuştur.İdaribirimlerinyetki,görevvesorumluluklarıharcamayetkisitemelalınarak

    şuşekildeaçıklanabilir:

    7.1.REKTÖRLÜKÖZELKALEMMÜDÜRLÜĞÜ

    Özel KalemMüdürlüğü; Rektörlük ile diğer birimler arasındaki koordinasyonu, Rektörlük

    Makamının resmî ve özel yazışmalarının yürütülmesini ve Rektörün katılacağı her türlü

    toplantının koordinasyonunu sağlamakla görevlidir. Kurum içinden ve kurum dışından gelen

    görevli ve konukların randevularını düzenleyerek aksaklıkları önlemek de müdürlüğün

    görevidir.

    7.2.İÇDENETİMBİRİMBAŞKANLIĞI

    5018 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu”nun yürürlüğe girmesiyle birlikte

    Anadolu Üniversitesine tahsis edilen 5 iç denetçi kadrosunun tamamına atama yapılmış ve

    mevcut mevzuat çerçevesinde 25/03/2009 tarihi itibarıyla doğrudan üst yöneticiye bağlı “İç

    DenetimBirimBaşkanlığı”kurulmuştur.

    Kamu idaresinin çalışmalarınadeğerkatmakve geliştirmek içinkaynakların ekonomiklik,

    etkililik ve verimlilik esaslarına göre yönetilip yönetilmediğini değerlendirmek ve rehberlik

    yapmak amacıyla yapılan bağımsız, nesnel güvence sağlama ve danışmanlık faaliyeti olarak

    tanımlanan iç denetim, İç Denetim Birim Başkanlığında görevli iç denetçiler tarafından

    yapılmaktadır.

    5018 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu”nun 64 üncü maddesine göre iç

    denetçi,aşağıdabelirtilengörevleriyerinegetirir:

    • Nesnel risk analizlerine dayanarak kamu idarelerinin yönetim ve kontrol yapılarınıdeğerlendirmek,

    • Kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılması bakımından incelemeler yapmakveönerilerdebulunmak,

    • Harcamasonrasındayasaluygunlukdenetimiyapmak,• İdarenin harcamalarının, mali işlemlere ilişkin karar ve tasarruflarının; amaç vepolitikalara, kalkınma planına, programlara, stratejik planlara ve performans

    programlarınauygunluğunudenetlemekvedeğerlendirmek,

    • Malî yönetim ve kontrol süreçlerinin sistem denetimini yapmak ve bu konulardaönerilerdebulunmak,

    • Denetimsonuçlarıçerçevesindeiyileştirmelereyönelikönerilerdebulunmak,• Denetim sırasında veya denetim sonuçlarına göre soruşturma açılmasını gerektirecekbirdurumu,ilgiliidareninenüstamirinebildirmek.

    İç denetçi bu görevlerini, İç Denetim Koordinasyon Kurulu tarafından belirlenen ve

    uluslararasıkabulgörmüşkontrolvedenetimstandartlarınauygunşekildeyerinegetirir.

    Kanun gereği iç denetçiler raporlarını doğrudan üst yöneticiye sunar. Bu raporlar üst

    yönetici tarafından değerlendirmek suretiyle gereği için ilgili birimler ile malî hizmetler

  • 11

    birimineverilir.İçdenetimraporlarıilebunlarüzerineyapılanişlemler,üstyöneticitarafından

    engeç2ayiçindeİçDenetimKoordinasyonKurulunagönderilir.

    7.3.GENELSEKRETERLİK Genel Sekreter,Üniversite idari teşkilatının başı olupbu teşkilatın çalışmasındanRektöre

    karşısorumludur.SenatoveYönetimKurulundaoyhakkıolmaksızınraportörolarakyeralır.

    GenelSekreterlik;

    • Üniversite İdari Teşkilatında bulunan birimlerin verimli, düzenli ve uyumlu şekildeçalışmasınısağlamak,

    • Üniversite Senatosu ile YönetimKurulunda alınan kararların yazılması, korunması vesaklanmasınısağlamak,

    • ÜniversiteSenatosu ileYönetimKurulununkararlarınıÜniversiteyebağlıbirimlereveilgiliyerlereiletmek,

    • Üniversite Senatosu ve Yönetim Kurulu kararlarını uygulamak, izlemek vesonuçlandırmak,

    • Rektörlüğünyazışmalarınıyürütmek,• Rektörlüğün protokol, ziyaret ve tören işlerini düzenleme ve resmî ağırlama işlerineyardımcıolmakgibigörevleriyerinegetirir.

    GenelSekreterlikayrıca;

    • Üniversitede çalışan idari personelin, görev ve sorumluluk anlayışına bağlı olarakhizmetvermelerinisağlamak,

    • İdari personelin, eğitim sektöründe yaşanan değişimlere uyum sağlayabilmelerini vesunulan hizmet standartlarının yükseltilmesi amacıyla hizmet içi eğitilmelerini

    sağlamak,

    • Üniversite idari yapılanmasında yapılacak görevlendirmeler hakkında Rektöreönerilerdebulunmak,

    • Bağlı birimlerinin yöneticileri ile periyodik toplantılar yaparak görüş alışverişindebulunmak,

    • Kanun, tüzük ve yönetmelikler çerçevesinde Senato, Yönetim Kurulu ve Rektörtarafındanverilengörevleriyapmakveyaptırmak,

    • Yükseköğretim Kurulundan, çeşitli kurumlardan, kurum içinden ve e-posta yoluylagelenilan,afişveyazılarıdeğerlendirmek,duyurmakveyazışmalarınıyapmak,

    • EBYS Sistemi üzerinden gelen evrakları inceleyerek gerekli işlemlerin yapılması içinilgili birimlere dağıtımını ve giden evrakların KEP sistemiyle yerlerine ulaştırılmasını

    sağlamak,

    • UygulamaveAraştırmaMerkezikurulmasıişlemleriniyürütmek,• Yenikurulanbirimlereyazışmakoduverilmesiişlemleriniyürütmek,• “Devlet Arşiv Hizmetleri Hakkında Yönetmelik” gereğince Kurum Arşivinde bulunanbelgelerinsaklamaveimhaişlemleriniyürütmek,

    • Üst Yönetim ve ilgili mevzuat tarafından belirlenmiş amaç, hedef, strateji ve ilkelerdoğrultusunda yönetimi altındaki faaliyetlerin yürütülmesiyle ilgili politikaların

    uygulanışınıizlemekvepersonelinebukonudaaçıklamalardabulunmak,

    • Birim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde kullanılan gerekli araç, gereç, malzeme vb.ihtiyaçlarıbelirlemekveteminiiçingerekliçalışmalarıyapmak,

    • Kanun, tüzük, yönetmelik, genelge, kararname ve diğer mevzuatın birimdebulundurulmasınıveherkestarafındanuygulanmasınısağlamak,

  • 12

    Bütçeharcamalarındaharcamayetkilisiolarak;

    • Ödeneklerinyerindevezamanındakullanılmasından,• Harcamatalimatlarınınbütçeilkeveesaslarına,kanun,tüzükveyönetmeliklerilediğermevzuatauygunolmasından,

    • Ödeneklerinetkili,ekonomikveverimlikullanılmasından,• Gideringerçekgereksinimkarşılığıolmasından,• Programlanmışhizmetlerinzamanındayerinegetirilmesinden,• Amacauygunniteliktemalveyahizmetsağlanmasındansorumludur.

    7.4.BASINVEHALKLAİLİŞKİLERMÜDÜRLÜĞÜ Anadolu Üniversitesi adına gerek kurum içinde gerekse kurum dışında gerçekleştirilen

    etkinliklerin planlanması, uygulanması ve bunlarla ilgili tanıtım çalışmalarının hedef kitleye

    ulaştırılması, Anadolu Üniversitesinin tanıtımı ve kamuoyunda olumlu imajının sürekliliğinin

    sağlanması Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğünün görev ve sorumluluğundadır. Rektörlük,

    09/10/2003 tarih ve 4982 sayılı “Bilgi Edinme Hakkı Kanunu”nun uygulanmasına ilişkin

    Yönetmeliğin8incimaddesigereğince,halkınbilgiedinmehakkınıetkinkullanabilmesinitemin

    ve bu Kanun uyarınca yapılacak bilgi edinme başvurularını değerlendirme, yönlendirme ve

    sonuçlandırılmasının koordinasyonu için, Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğünü

    görevlendirmiştir.

    7.5.HUKUKMÜŞAVİRLİĞİ HukukMüşavirliği124sayılıKHK’nin35incimaddesindesayılanşugörevleriyerinegetirir:

    • Üniversitenin öğrencileri, diğer kişi ve kurumlarla olan anlaşmazlık veuyuşmazlıklarındaadliveidarimercilerdeÜniversiteninhaklarınısavunmak,

    • Üniversitenin tasarruflarının yürürlükteki kanunlara uygun olarak icrasında idareyeyardımcıolmak,

    • İdaripersonelhakkındaaçılandisiplinsoruşturmalarınıyürütmek,• Üstyönetimtarafındanverilecekdiğergörevleriyerinegetirmek.

    7.6.İDARİVEMALİİŞLERDAİRESİBAŞKANLIĞI İdari veMali İşler Dairesi Başkanlığının 124 sayılı KHK’nin 36 ncımaddesi ve Rektörlük

    tarafındanbelirlenengörevlerişunlardır:

    • Araç,gereç,malvemalzemehizmetlerininteminiileilgiliihaleişlemleriniyapmak,• Temizlik,aydınlatma,ısıtma,bakım,küçükonarımvb.hizmetleriyapmak,• Üniversiteninmalmuayenekabulvetaşınırişlemleriniyapmak,• Üniversiteyeaittaşınmazmallarınsatılmavekiralamaişleriniyürütmek,• Yurtdışıalımlardaakreditifvegümrükişlemleriniyürütmek,• Üniversite personelinin; maaş, fazla mesai, ek ders vb. ödemelerinin tahakkuku içingereklikoordinasyonusağlamak,

    • Rektörlük vebağlı birimlerin yurt içi ve yurtdışı geçici ve sürekli görev yolluklarınınbelgelerinihazırlamak,

    • Üniversitenin tüm şehir içi ve şehir dışı görevlerinde araç tahsis ve takip işlerinigerçekleştirmek,

    • Rektörlüktarafındanverilecekdiğergörevleriyapmak.

  • 13

    7.7.KÜTÜPHANEVEDOKÜMANTASYONDAİRESİBAŞKANLIĞI Kütüphane ve Dokümantasyon Dairesi Başkanlığının görevleri 124 sayılı KHK uyarınca;

    yükseköğretimin amacı doğrultusunda, araştırma, eğitim-öğretim gereksinmelerini karşılamak

    üzere,ilgilibilimdallarınailişkinhertürlüyayınvebilgikaynaklarınıseçerek,belirlibirdüzen

    içinde Anadolu Üniversitesi öğretim elemanlarının, öğrencilerinin ve tüm araştırmacıların

    hizmetinesunulmasınısağlamaktır.Başkanlığınayrıcaşugörevleridevardır:

    • Bilgi hizmetleri alanındaki gelişmeleri izleyerek yeni teknolojilerin kütüphaneyekazandırılmasıiçinçalışmalaryapmak,

    • Teknikveokuyucuhizmetlerininuluslararasıstandartlaragöreçalışmasınısağlayarakdenetiminiyapmak,

    • Bilgi Merkezi ile ilişkili birimlerin eşgüdüm ve iş birliği içinde çalışmasına yardımcıolmakvebuamaçlameslekikurslarveeğitimlerleyeniprogramlarhazırlamak,

    • Bibliyografya, tez, süreli yayın, konu katalogları vb. yayınlar hazırlayarak bilimselçalışmalarayardımcıolmak,

    • Kütüphane ve dokümantasyon hizmetleri hakkında ayrıntılı bir Faaliyet RaporuhazırlamakveheryılOcakayıiçindeRektörlükMakamınasunmak,

    • Anadolu ÜniversitesiMerkez Kütüphane Yönetmeliği uyarınca görev alanına giren vekütüphanehizmetleriningerektirdiğidiğerçalışmalarıyapmak.

    7.8.ÖĞRENCİİŞLERİDAİRESİBAŞKANLIĞI Öğrenci İşleri Dairesi Başkanlığının 124 sayılı KHK’nin 31 inci maddesi ve Rektörlük

    tarafındanbelirlenengörevlerişunlardır:

    • Öğrencilerinyenikayıt,kabulvedersdurumlarıileilgiligerekliişlemlerinyapılması,• Mezuniyet,kimlik,bursvemezunlarınizlenmesiişlemlerininyürütülmesi,• Akademiktakviminbelirlenmesi,• Üniversitedebölüm/program/anabilimdalıveyenibirimaçılmasına ilişkindosyalarınkontrolü, konuyla ilgili alınan Senato Kararını dikkate alarak önerinin Yükseköğretim

    KuruluBaşkanlığınasunulmasınıkoordineetmek,

    • Öğrenci Bilişim Sistemine ilişkin; tüm birimler ve Bilgisayar Araştırma ve UygulamaMerkezi ile koordineli olarak çalışmalar yapılması, gerektiğinde yönetmelikler

    kapsamındabilişimsistemindedeğişiklikyapılmasınınsağlanması,

    • Ders programları için çalışma takviminin belirlenmesi ve öğretim yılı başlangıcınakadartakibininyapılması,

    • Her öğretim yılı için Üniversite programlarına alınacak öğrenci kontenjanı ve özelkoşullarınbelirlenmesiveÖSYM’yebildirilmesi,

    • Üniversiteye ilkkezyerleştirilenöğrencilerinkayıt işlemleri vekatkıpayı tutarlarınıntahsiledilmesineilişkinişlemlerinbelirlenmesi,

    • Öğreniminedevamedenöğrencilerinkayıtyenilemeişlemlerininorganizasyonu,• Üniversitede ortak kodlu olarak açılan derslerin sınav tarihlerinin belirlenmesi, sınavsorularınınhazırlanmasınınsağlanmasıvesınavorganizasyonununyapılması,

    • Yabancı Uyruklu Öğrenci Sınavı (ANADOLUYÖS) sonucuna göre yabancı uyrukluöğrencilerin Anadolu Üniversitesine başvurularının kabulü, programlara yerleştirme

    işlemlerinin yapılması, yerleştirme sonuçlarının kendilerine bildirilmesi ve kayıt

    işlemleriilekayıtbilgilerininilgilikurumlarabildirilmesi,

  • 14

    • Her eğitim‒öğretim yılı başında basılan katalog bilgilerinin güncellenerek basımınınsağlanması ve basımı tamamlanan Türkçe–İngilizce katalogların ilgili birimlere

    dağıtımınınsağlanması,

    • Eğitim-öğretimleilgiliYönetmeliklerinhazırlanmasıveyadeğişiklikyapılmasıveResmîGazete’deyayımlanmasındansonrabirimlereaktarılmasınınsağlanması,

    • Eğitime ilişkin Yönetmelikte açıklanmayan konularla ilgili uygulama esaslarınınbelirlenmesi,

    • Yurt içi ve yurt dışı öğrenci değişim programlarına katılan öğrencilerin derseşleştirmelerinin kontrol edilerek bilişim sisteminde transkriptlerine aktarılmasının

    sağlanması,

    • Öğrencisayılarınailişkinistatistiklerinyapılması(öğreniminedevameden,mezunolan,ilişiğikesilenvb.),

    • Bologna Süreci kapsamında istenilen istatistiki çalışmaların yapılarak ilgili birimlereaktarılması,

    • Öğrenci disiplin işlemlerinin takibi ve Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı ile diğerÜniversiteRektörlüklerinebildirilmesi,

    • Öğrencilerinaskerlikişlemlerineilişkinkoordinasyonunsağlanması,• Anadolu Üniversitesi Öğrenci Konseyi seçim çalışmalarının organizasyonu,sonuçlandırılması, Öğrenci Konseyi çalışmalarının takibi ve gerektiğinde Konsey

    üyeleriningörevlendirilmesi,

    • BirimlerdeyeralanÖğrenciİşleriBirimleriilekoordinasyonuvealınankararlarauygunolarakişlemlerinyürütülmesininsağlanması,

    • Öğrenci işleri ile ilgili konularda; Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı, Ölçme, Seçme veYerleştirmeMerkeziBaşkanlığıveÜniversiteRektörlükleriileyazışmalarınyapılması,

    • Öğrencilerin;yurt içiveyurtdışıbilimseleğitim,kültürelvesportifamaçlı toplantıvefaaliyetlerekatılımlarıiçingerekligörevlendirmelerinyapılması,

    • Mezuniyet için Diploma/Diploma Eki, Transkript, Onur ve Yüksek Onur Belgeleridüzenlenmesi,

    • Verilecekdiğergörevlerinyerinegetirilmesi.

    7.9.PERSONELDAİRESİBAŞKANLIĞI Personel Dairesi Başkanlığı 124 sayılı KHK’nin 29 uncumaddesinde sayılan şu görevleri

    yerinegetirir:

    • Üniversitenin insangücüplanlamasıvepersonelpolitikasıyla ilgili çalışmalaryapmakvepersonelsisteminingeliştirilmesiyleilgiliönerilerdebulunmak,

    • Üniversitepersonelininatama,özlükveemeklilikişleriyleilgiliişlemleriyapmak,• İdari personelin hizmet öncesi ve hizmet içi eğitim programlarını düzenlemek ve buprogramlarıuygulamak.

    7.10. SAĞLIK,KÜLTÜRVESPORDAİRESİBAŞKANLIĞI Sağlık,KültürveSporDairesiBaşkanlığının124sayılıKHK’nin32ncimaddesiveRektörlük

    tarafındanbelirlenengörevlerişunlardır:

    • Öğrencilere;bursvekredibulma,beslenme,barınma,çalışma,dinlenmeveboşzamanıdeğerlendirme,ulaşımveişbulmakonularındayolgöstericiolmak,

    • Öğrencilerin faydalanması için kantin ve yemekhaneler, okuma salonları ile öğrenciyurtlarıaçmak;toplantı,sinemavetiyatrosalonları,sporsalonvesahaları,kampyerleri

    sağlamakvb.tesislerkurmak,işletmekveişlettirmek,

  • 15

    • Amaçlarını gerçekleştirmek için Üniversitenin diğer birimleri ve Üniversite dışıkurumlarla/kuruluşlarlaişbirliğiyapmak,

    • Kültürel, sosyal ve sportif etkinliklerin gerçekleştirilmesi için her türlü desteğisağlamak,

    • Sosyal tesislerinsatınalma işlemlerinigerçekleştirmek, tesisgelirlerinivealacaklarınıtakipetmekveişlemleriniyürütmek.

    7.11. STRATEJİGELİŞTİRMEDAİREBAŞKANLIĞI Strateji geliştirme birimleri, gelişen Türk Kamu Yönetimi Sisteminin en önemli

    halkalarından biri olarak, temelde Avrupa Birliğine uyum amacıyla oluşturulmuş birimlerdir.

    Diğertaraftanbubirimlersaltmaliişveişlemleryürütmemekte,5018sayılıKanuniletemelleri

    atılmaya başlanmış yeni kamu yönetimi anlayışının idarelerde yerleştirilmesi amacıyla

    çalışmalar da yapmaktadır. Strateji GeliştirmeBirimlerinin ÇalışmaUsul ve EsaslarıHakkında

    Yönetmelikhükümleriuyarıncastratejigeliştirmebirimlerininfonksiyonlarışunlardır:

    • Stratejikyönetimveplanlama;• Misyonbelirleme,• Kurumsalvebireyselhedefleroluşturma,• Veri-analizvearaştırma-geliştirme.

    • Performansvekaliteölçütlerigeliştirme;• Yönetimbilgisistemi;• Malihizmetler;• Bütçeveperformansprogramı,• Muhasebe,kesinhesapveraporlama,• İçkontrol.

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve Strateji Geliştirme Birimlerinin

    Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik hükümleri uyarınca Strateji Geliştirme Daire

    Başkanlığınıngörevlerişunlardır:

    • Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükûmet programıçerçevesindeÜniversitenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek ve

    amaçlarınıoluşturmaküzeregerekliçalışmalarıyapmak,

    • Üniversiteningörevalanınagirenkonulardaperformansvekaliteölçütlerigeliştirmekvebukapsamdaverilecekdiğergörevleriyerinegetirmek,

    • Üniversitenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi veverileritoplamak,analizetmekveyorumlamak,

    • Üniversitenin görev alanına giren konularda, hizmetleri etkileyecek dış faktörleriincelemek, kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve tatmin

    düzeyinianalizetmekvegenelaraştırmalaryapmak,

    • Yönetimbilgisistemlerineilişkinhizmetleriyerinegetirmek,• Üniversitenin “Stratejik Plan” ve “Performans Programı”nın hazırlanmasını koordineetmekvesonuçlarınınkonsolideedilmesiçalışmalarınıyürütmek,

    • İzleyen iki yılın bütçe tahminlerini de içeren Üniversite bütçesini, “Stratejik Plan” ve“Yıllık Performans Programı”na uygun olarak hazırlamak ve Üniversite faaliyetlerinin

    bunlarauygunluğunuizlemekvedeğerlendirmek,

    • Mevzuatıuyarıncabelirlenecekbütçe ilkeveesasları çerçevesindeayrıntılı finansmanprogramıhazırlamak,

    • Bütçe kayıtlarını tutmak, bütçe uygulama sonuçlarına ilişkin verileri toplamak,değerlendirmekvebütçekesinhesabıilemaliistatistiklerihazırlamak,

  • 16

    • İlgili mevzuat çerçevesinde Üniversite gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir vealacaklarınıntakipvetahsilişlemleriniyürütmek,

    • Üniversiteninmuhasebehizmetleriniyürütmek,• Harcama birimleri tarafından hazırlanan “Birim Faaliyet Raporları”nı esas alarak“ÜniversiteFaaliyetRaporu”nuhazırlamak,

    • Üniversiteninmülkiyetinde veya kullanımında bulunan taşınır ve taşınmazlara ilişkinicmalcetvellerinidüzenlemek,

    • Üniversitenin yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek, uygulamasonuçlarınıizlemekveyıllıkyatırımdeğerlendirmeraporunuhazırlamak,

    • Üniversitenindiğeridarelernezdindetakibigerekenmaliişveişlemleriniyürütmekvesonuçlandırmak,

    • Malikanunlarla ilgilidiğermevzuatınuygulanmasıkonusundaüstyöneticiye (Rektör)veharcamayetkililerinegereklibilgilerisağlamakvedanışmanlıkyapmak,

    • Önmalikontrolfaaliyetiniyürütmek,• İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesikonularındaçalışmalaryapmak;üstyönetiminiçdenetimeyönelik işlevininetkililiğini

    veverimliliğiniarttırmakiçingereklihazırlıklarıyapmak,

    • Rektörtarafındanverilecekdiğergörevleriyapmak.

    7.12.YAPIİŞLERİVETEKNİKDAİRESİBAŞKANLIĞI YapıİşleriveTeknikDairesiBaşkanlığının124sayılıKHK’nin28incimaddesiveRektörlük

    tarafındanbelirlenengörevlerişunlardır:

    • Özel bütçe ve döner sermaye yatırımlarının verimli bir şekilde kullanımını planlamak,takipetmekvesonuçlandırmak,

    • Bina ve tesislerinprojelerini yapmak, denetlemek, ihale dosyalarını hazırlamak, yapımveonarımlailgili ihaleleriyürütmek,inşaatlarıkontroletmekvebitenleriteslimalmak,

    bakımveonarımişleriniyürütmek,

    • Teknik inceleme ve projelendirme gerektiren her türlü işlerin fizibilite raporlarınıhazırlamak,

    • ÜniversiteyönetimininveRektörünyapacağıplanveraporlardoğrultusundabeslenme,çalışma,dinlenmeveboşzamanlarıdeğerlendirmegibisosyalihtiyaçlarıkarşılamakiçin

    okumasalonları,derslikler,dershaneler,amfiler,konferanssalonları, sağlıkmerkezleri,

    öğrencikantinveyemekhaneleri,toplantı,sinemavetiyatrosalonları,kapalıveaçıkspor

    salonvesahalarınınfizibilite,proje,ihaleveişbitiminekadartümişlemleriniyapmak,

    • Kalorifer,kazandairesi,soğukoda,jeneratörhavalandırmasistemleriiletelefonsantrali,çevreveotoparkdüzenlemesi,asansörbakımveonarımişleriniyapmak,

    • Mali yıl içinde yatırımları, ihalelerin kesin hesaplarını yürütmek ve bir yıl sonrakiyatırımbütçesinitümüylehazırlamak,

    • Kendiekipleriileyapacağıişleriçingereklimalzemealımlarıileilgiliteknikşartnameleridüzenlemek, ihale komisyonlarında özellikle bu işlerde daireyi temsilen teknik

    elemanlarbulundurmakveihalekomisyonlarındabulunmak.

  • 17

    C–İDAREYEİLİŞKİNBİLGİLER1. FİZİKSELYAPI Anadolu Üniversitesi, Eskişehir’de toplam 3.383.039 m2 alanda hizmet vermektedir.

    ÜniversiteKampüsü;RektörlükveRektörlüğebağlıBirimleri ileFakültelerin,Yüksekokulların,

    Enstitülerin ve Araştırma Merkezlerinin toplam kullanım alanı 2019 Aralıkayı itibarıyla

    380.628,227m2’dir(TABLO1).

    Eskişehir’inmerkezindebulunanYunusEmreKampüsündefakülteler,yüksekokullarve

    enstitüler, kütüphane, idaribirimler ve sosyal tesisler yer almaktadır.Kampüsün toplamalanı

    807.430m2olupbunun604.000m2’siyeşilalandır.AyrıcaKampüste,açıkalanda;6teniskortu,

    birer adet voleybol, basketbol ve futbol alanı, soyunma bloğu; kapalı alanda ise Spor Salonu,

    Anadolu Spor Tesisleri ve Yarı Olimpik Yüzme Havuzu bulunmaktadır. Ayrıca Üniversitenin

    diğersosyal,kültürelvesanatsalmerkezleriarasındaAkademikKulüp,AkademikKulüpBahçe,

    Taşbina Restoran, Anadolu Misafirhane, Anadolu Konukevi, Misafirhane, Kongre Merkezi,

    Atatürk Kültür ve Sanat Merkezi, Sinema Salonu, Çağdaş Sanatlar Müzesi, Cumhuriyet Tarihi

    Müzesi, Eğitim Karikatürleri Müzesi, Sergi Salonları, Öğrenci ve Personel Yemekhaneleri ile

    Lojmanlarbulunmaktadır.

  • 18

    *Anadolu Üniversitesine bağlı 5 fakülte, 3 enstitü ve 2 meslek yüksekokulu 18 Mayıs 2018 tarihli ve 30425 sayılı Resmî Gazete’de yayınlanan 7141 sayılı Kanun ile Eskişehir Teknik Üniversitesine bağlanmıştır, ancak bazı fakülteler eğitime hala Kampüsümüzdeki binalarında devam etmektedir.

    TABLO1.2019YILIMEVCUTFİZİKİKAPALIALANLAR

  • 19

    2.TEŞKİLATŞEMASI AnadoluÜniversitesiTeşkilatŞemasıŞEKİL1’degösterilmektedir.

    ŞEKİL1.TEŞKİLATŞEMASI

  • 20

    3.BİLGİVETEKNOLOJİKAYNAKLARI 3.1.BİLİŞİMSİSTEMLERİ

    Anadolu Üniversitesinin işlem ve karar sürecinin hızlandırılması, etkinlik veverimliliğinin artırılması amacıyla, Üniversite hizmetlerinin yürütülmesi sırasında teknolojikolanaklardanazamiölçüdeyararlanılmaktadır.

    Anadolu Üniversitesinde bulunan bütün birimlerin bilgi işlem ve otomasyongereksinimlerini karşılamak, bilgi teknolojileri konusunda bu birimlere destek vermek üzere,Bilgisayar Araştırma ve Uygulama Merkezi görev yapmaktadır. Üniversitenin birimlerindekullanılmak üzere gerek duyulan yazılımların analiz, tasarım, kodlama, uygulama vedokümantasyonu merkezimiz tarafından yerine getirilmekte, kullanılan bilgisayarların veteknolojikcihazlarınhizmetesüreklihazırhâldebulundurulmasıiçinbakımlarıyapılmaktadır.

    Üniversiteninidarianlamdagerekduyduğubütünyazılımlar,merkezdeistihdamedilenyazılım mühendisleri tarafından geliştirilmektedir. Her yazılım projesinin bir kısmının dahaönce uygulanmamış teknolojilerle geliştirilmesi hedef alınmıştır. Bu bağlamda, her yeni projeyeniteknolojilerideMerkezekazandırmaktadır.

    Geliştirilenyazılımlar,masaüstüolarakçalışacaksaMicrosoftVisualStudioortamındaC#dilinde geliştirilmekte, eğer web ortamında kullanılacaksa yine ASP.NET Core, Java ve PHPdilleri kullanılmaktadır. Yazılımların Java ortamında geliştirilmesinde, Intellij IDEA geliştirmeortamı üzerinde Spring Framework, Hibernate, Angular, JSF gibi teknolojilerden, ASP.NETortamındageliştirilmesindeMVC,EntityFrameworkCore,Angulargibi teknolojilerdenvePHPortamındageliştirilmesindeSymfonyFrameworkgibiteknolojilerdenyararlanılmaktadır.

    Projegeliştirmesürecinde,üretilenyazılımlarınkalitesininenüstnoktadatutulmasıiçin,projeyönetimiuygulanmaktadır.

    3.2.TEKNOLOJİKALETLERVEDONANIMLAR

    Üniversitede kullanılan bazı teknolojik alet ve donanımların listesi TABLO 2’desunulmaktadır.

    TABLO2.ÜNİVERSİTEDEKULLANILANBAZITEKNOLOJİKALETVEDONANIMLARTAŞINIRMAL

    KODUTAŞINIRMALDÜZEYADI MİKTAR

    253.01.01 İletişim/HaberleşmeTesisleri 3

    253.01.03 GörüntülemeveBilgiTakipSistemleri 7

    253.01.99 DiğerTesisveSistemler 32

    253.02.01 TarımveOrmancılıkMakineleriveAletleri 81

    253.02.02 İnşaatMakineleriveAletleri 371

    253.02.03 AtölyeMakineleriveAletleri 2.594

    253.02.04 İşMakineleriveAletleri 253

    253.02.05 GüçElektroniğiveBasınçlıMakinelerileAletleri 379

  • 21

    3.3. KÜTÜPHANEKAYNAKLARI

    Kütüphane ve Dokümantasyon Dairesi Başkanlığının işlem ve karar sürecininhızlandırılması, etkinlik ve verimliliğin artırılması amacıyla Kütüphane hizmetlerininyürütülmesi sırasında bilgi ve teknoloji kaynaklarından azami ölçüde faydalanılmaktadır.Kütüphanenin bilgi işlem ve otomasyon ihtiyacını karşılamak, bilgisayar ve yeni teknolojilerkonusundabubirimleredestekvermeküzere sistemkütüphanecisi görevyapmaktadır.Aralık2019 itibarıyla mevcut dergilerin edinilme biçimi sayısı TABLO 3’te, koleksiyon durumuTABLO4’tevekullanılanveritabanlarıTABLO5’deverilmiştir.TABLO3.GELENDERGİLERİNEDİNİLMEBİÇİMİ

    TÜRÜ ÜCRETLİ BAĞIŞ TOPLAMTÜRKÇE 59 322 381YABANCI 356 31 387TOPLAM 415 353 768

    TAŞINIRMAL

    KODU

    TAŞINIRMALDÜZEYADI MİKTAR

    253.02.06 PostaMakineleri 2

    253.02.07 PaketlemeMakineleri 103

    253.02.08 EtiketlemeveNumaralandırmaMakineleri 82

    253.02.09 AyırmaveSınıflandırmaMakineleri 1

    253.02.10 MatbaacılıktaKullanılanMakineveAletler 458

    253.03.03 KurtarmaAmaçlıCihazveAletler 3

    253.03.04 Ölçüm,Tartı,ÇizimCihazlarıveAletleri 1.071

    253.03.05 TıbbiveBiyolojikAmaçlıKullanılanCihazlarveAletler 631

    255.01.05 HastanedeKullanılanDemirbaşNiteliğindekiTaşınırlar 323

    255.02.01 BilgisayarlarveSunucular 20.227

    255.02.02 BilgisayarÇevreBirimleri 5.978

    255.02.03 TeksirveÇoğaltmaMakineleri 413

    255.02.04 HaberleşmeCihazları 11.180

    255.02.05 Ses,GörüntüveSunumCihazları 10.177

    255.02.06 AydınlatmaCihazları 784

    255.02.99 DiğerBüroMakineleriveAletleri 2.177

    255.03.05 SeminerveSunumAmaçlıÜrünler 1.078

    255.07.03 GörselveİşitselKaynakları 8.412

    255.07.04 BilgiSaklamaÜniteleri 1

    255.08.02 ÖğrenmeyiKolaylaştırıcıEkipmanlar 366

    255.10.02 KontrolveGüvenlikSistemleri 1.057

    255.10.03 YangınSöndürmeveTedbirCihazveAraçları 2.319

    255.99.02 SeyyarTanklarveTüpler 253

  • 22

    TABLO4.2019ARALIKAYIİTİBARIYLAÜNİVERSİTEKÜTÜPHANESİKOLEKSİYONDURUMUKOLEKSİYON ADET KOLEKSİYON ADETBasılıKitapSayısı 328.146 Mikrofilm-Rulo 1.167

    E-Kitap 310.287 Proje 1.483

    E-Dergi 41.108 Mikrofiş 6.802

    CiltliDergi 40.888 CD-ROM 8.484

    VeriTabanı 63 Slayt 259

    Tez 7.791 SesKaydı 2.870

    Arşiv-YazmaEser 19 VideoKaset 347

    BilgisayarKütüğü 2.148 Plak 5

    Harita 29 VCD 229

    E-Materyeller(Rapor.Bülten,Bildiri,Videovb.)

    300.069 DVD 1.443MüzikNotası 4.576

    TABLO5.KULLANILANVERİTABANLARIVERİTABANIADI KONU

    1 Abı/InformComplete İşletme,Muhasebe,Ekonomi

    2 AccessPharmacy Eczacılık

    3 AmericanChemicalSocietyJournals(Acs) Eczacılık

    4 Apa(AmericanPsychologicalAssociation) Psikoloji

    5 Beckonline AlmanHukuku

    6 BenthamScience Eczacılık

    7 Bioone Eczacılık

    8 CambridgeEbookCollection TümDisiplinler

    9 CambridgeJournalsOnline TümDisiplinler

    10 Chemnetbase Eczacılık

    11 DeGruyter TümDisiplinler

    12 EbscoDiscoveryService TümDisiplinler

    13 EbscoJournalService TümDisiplinler

    14 Ebscohost TümDisiplinler

    15 Eıkon&DataStream İşletme,İktisat,Ekonomi

    16 EmeraldManagementXtra İşletme,İktisat,Ekonomi

    17 EncyclopediaBritannicaOnline TümDisiplinler

    18 Heinonline Hukuk

    19 Hiperkitap TümDisiplinler

    20 IeeeXplore FenBilimleri

    21 IgıGlobal TümDisiplinler

    22 IMFElibrary İşletme,İktisat,Ekonomi

    23 İktisatİşletmeFinans İşletme,İktisat,Ekonomi

    24 JournalCitationReports TümDisiplinler

    25 Jstor TümDisiplinler

  • 23

    VERİTABANIADI KONU26 JstorEbookCollection TümDisiplinler

    27 KazancıBilgiBankası Hukuk

    28 LCClassficationWeb Kütüphanecilik

    29 LebibYalkınMevbank Hukuk

    30 Medici.TV Müzik

    31 Medicinescomplete Eczacılık

    32 MerckIndex Eczacılık

    33 Music&DanceOnline Müzik

    34 Nature Eczacılık

    35 Naxos Müzik

    36 Oecdilibrary İşletme,İktisat,Ekonomi

    37 OvidLWWTotalAccess SağlıkBilimleri

    38 OxfordJournals TümDisiplinler

    39 OxfordMusicOnline Müzik

    40 Passport Finans,Pazarlama

    41 PeriodicalsArchiveOnline SosyalBilimler

    42 ProquestDissertation&ThesisFT TümDisiplinler

    43 ProquestEbookCentral TümDisiplinler

    44 RoyalSocietyOfChemistry(RSC) Eczacılık

    45 Sage TümDisiplinler

    46 ScienceDirect TümDisiplinler

    47 Scienceonline FenBilimleri

    48 Scifinder FenBilimleri

    49 Scopus TümDisiplinler

    50 SOBIAD SosyalBilimler

    51 SpringerSosyalBilimlerEbookCollection2018 SosyalBilimler

    52 Springerlink TümDisiplinler

    53 Swisslex İsviçreHukuku

    54 Taylor&Francis TümDisiplinler

    55 Thieme(Pharma) Eczacılık

    56 TSEStandartları Stnadart

    57 Turcademy SosyalBilimler

    58 Ulrich's