Lidská paměť je velmi ošidná. Zvláště, když se jedná o časové úseky počítané na

desetiletí. Také kvůli tomu vznikla tato pří-loha. Často lze slyšet nostalgické povzde-chy nad tím, jak to kdysi bylo lepší, příroda čistší, provoz na silnicích menší, děti hod-nější a vůbec, celkově se tak lépe žilo.

Většina těchto nářků má jediný a společný důvod. Byli jsme mladší a to bylo fajn. Ovšem kdybychom se měli teď, tak, jak jsme, všichni přesunout do roku 1992, málokomu by se to lí-bilo. Víte proč? Zvykli jsme si na krásně opra-vená města a vesnice, čisté a rovné chodní-ky, upravené parky, nablýskané kavárny, cuk-rárny a restaurace. Nová auta, trolejbusy, vla-ky. Cyklostezky a bezbariérové vstupy. Zpo-hodlněli jsme u stovek televizních programů, v kdysi netušené galaxii internetu. Díky mo-bilům jsme všichni stále „na příjmu“. Přenést

se do roku 1992 (a to už třetím rokem šly věci k lepší-mu!), chodíme po mizerných chodnících ko-lem desetiletí chátrajích ve-řejných bu-dov s padají-

cí omítkou a kolem nás bu-dou chodit stej-

Být ve formě dvacet let vydrží jen ti nejlepšíBýt ve formě dvacet let vydrží jen ti nejlepší

ně neupravení lidé či jezdit rezavé autobusy a vlaky ze špinavých nádraží.

Podnikatel bylo neslušné slovo

Doba před dvaceti lety byla převratná. Pro-bíhala transformace ekonomiky. Rozbíhala se kuponová privatizace a před firmami v řadě odvětví stála zásadní rozhodnutí o restruktu-ralizaci výroby, prvním propouštění nadbyteč-ných zaměstnanců, zefektivnění výroby. To ješ-tě v době, kdy do spousty věcí zasahoval stát, kdy se teprve rodila firemní a obchodní kul-tura, kdy označení „podnikatel“ bylo synony-mem pro podvodník, zbohatlík, náfuka a hlu-pák ve fialovém saku. Tato nálepka se udrže-la hodně dlouho, snad až v posledních letech, kdy celým světem několikrát obešlo strašidlo globální recese, se situace začíná měnit. Lidé si uvědomují, že mít práci není samozřejmost ani nároková věc, že je potřeba si té svojí vá-

žit. Také si mnozí uvědomují, že jestliže se je-jich firma rozvíjí či alespoň odolává nepříjem-ným poryvům krize, je to zásluha správných a včasných rozhodnutí oněch podnikatelů, spo-luvlastníků, řídicích manažerů.

Srovnání s první republikou?

Nabízí se srovnání s prvním dvacetiletím první republiky, kterou, jak si ti starší vzpome-nou, si polistopadová politická garnitura dáva-la za vzor. I tehdy mezi léty 1918 a 1938 se Čes-koslovensko proměnilo k nepoznání. Řečeno dnešní terminologií, stalo se během této krát-ké(?) doby ekonomickým tygrem Evropy. Ně-které její části jako Slovensko či Podkarpatská Rus poskočily ve vývoji snad i o století. Obsto-jíme v tomto srovnání? A dosáhli jsme toho, co si Havel, Klaus a spol. na začátku 90. let vysnili? Při pohledu nezaneřáděném všudypřítomnou a tolik omílanou „frustrací společnosti“ je třeba

v kdysi netušené galaxii internetu. Díky mo-bilům jsme všichni stále „na příjmu“. Přenést

se do roku 1992 (a to už třetím rokem šly věci k lepší-mu!), chodíme po mizerných chodnících ko-lem desetiletí chátrajích ve-řejných bu-dov s padají-

cí omítkou a kolem nás bu-dou chodit stej-

NNeNeeprprodejná přpřřp ílílílohoho a

p

uznat, že naše generace za našimi předky bu-dujícími první republiku nezaostala. A právě o tomhle je naše dnešní příloha. O nás. O vás.

Jsou to ti nejlepší

V této příloze se představují firmy a instituce, je-jichž tradice je delší než dvacet let. Jsou to právě tyto firmy, jejich majitelé, managementy a všichni zaměstnanci, kteří prošli cestu budování kapitalis-mu na Opavsku. Překonaly úskalí restrukturaliza-cí, přežily vlny platební nekázně, obstály v krizích. Díky těmto firmám funguje také třetí sektor služeb, který využíváme, pokud máme peníze. Mnoho z prezentovaných firem podporuje neziskový sektor, sport a kulturu buďto formou sponzoringu, nebo přímou zainteresovaností. Představitelé měst a ob-cí okresu by měli s respektem přistupovat k těm, kteří za vlastní peníze budují prosperitu jejich oby-vatel, a ne na ně pohlížet z výšin své politické funk-ce. Své podnikatele by-chom měli pod-porovat, vážit si jich a ne se jim za jejich zády závis-tivě po-šklebovat.

Toto je snímek z roku 1992. Většina z nás by v tomto roce už žít nechtěla.

Zdenek Jeníkvydavatel 20121992

BRANO a.s. si v letošním roce připomíná hned

dvě významná jubilea. Pře-devším jde o 150. výročí za-ložení prvního předchůd-ce dnešní firmy a pak také o 20. výročí vzniku součas-né akciové společnosti BRA-NO. Jen málo subjektů nava-zuje na tak bohatou historii. Život této organizace je zá-roveň spojen s několika po-koleními rodin, jejichž pří-slušníci v ní pracovali nebo pracují. A jaké jsou nejvý-znamnější mezníky za celou dobu existence?

Již v roce 1862 byla v Hradci nad Moravicí za-ložena továrna na výrobu drobného železářského zbo-ží. Zemský soud v Opavě ji zapsal pod názvem Branka-er Maschinnägelfabrik des

Herrn Carl Dorasil

und L. E. Czech. K zakladate-lům firmy patřili Karel Dorasil z Opavy, Franz Kolasiewicz z Opavy, Rudolf Seibert z Frýdlantu nad Ostravicí a Leopold Eduard Czech z Velkých Heraltic. Začíná se psát historie dnešní akcio-vé společnosti BRANO. O pět let později změnila to-várna svůj statut na veřej-nou obchodní společnost a jejím majitelem byla fir-ma C.R.O. Schüller a spol.

Opava. Rok 1927 z n a m e n a l

pro Hra-dec nad Moravicí začátek hromad-né výro-

by různých typů zámků,

hydraulických dveřních zaví-račů a řehtačkových zvedá-ků. Hned po II. světové vál-ce je společnost znárodněna a vzniká národní podnik Bra-necké železárny. Výrobní pro-

1992 - vznik BRANO a.s.1996 - BRANOMARKET s.r.o. Hradec n. M.1999 - BRANO a.s. převzala ATESO a.s. (Jablonec n. N.,

Jilemnice, Rakovník)1999 - BRANOROS Rusko – autozámky2002 - nová hala v Jilemnici – díly pro teleskopické tlu-

miče2003 - chromovna DELTACOL Litovel (provoz bývalé

firmy Alfachrom)2003 - nástrojárna v Olomouci (bývalý provoz MORA

Olomouc)2004 - obchodní centrum BRANOSLOVAKIA v Bratislavě2004 - fúze mezi BRANO a.s. a BRANO-ATESO a.s.2005 - lisovna plastů v Zubří, dnešní SBU Plasty (býva-

lý provoz firmy Valenter)2006 - nová hala v Hradci n. M. – další provoz SBU ZZ2006 - Pavel Juříček se stává Podnikatelem roku 20062006 - Nový Bor – vývojový tým spadající pod SBU

TOOLS2006 - na stavebním veletrhu IBF Brno byl hřebenový

zvedák HZ z SBU ZZ navržen na Zlatou medaili2007 - Bilstein Německo (autozvedáky), dnes BRANO

WAGENHEBER2007 - další nová hala v Jilemnici – tlumiče pérování2007 - nová hala v Hradci n. M. – expedice2007 - účast Pavla Juříčka ve Světovém finále podnika-

tele roku v Monte Carlu2007 - 2008 – soukromá Expedice Mekong (ČR – Viet-

nam – ČR), expediční toyota vybavena branec-kým nezávislým topením

2008 - další nová hala v Hradci n. M. – autozvedáky2008 - BRANO BEL Jihoafrická republika (BRANO

GROUP + BEL-ESSEX, JAR) – pedálové ústrojí2009 - posádka ze stáje Tomáše Tomečka úspěšně absol-

vovala s vozem Suzuki Swift (branecké pedálové ústrojí) Mongolrallye – Londýn-Ulanbátar

2010 - MORA-TOP Uničov – elektrické a plynové kotle2010 - OTSUKA BRANO Olomouc + Japonsko (BRANO

GROUP + OTSUKA KOKI + SUMITOMO Corpora-tion) – pedálové ústrojí

2011 - rekonstrukce hotelu BRANS v Malé Morávce a Sauny BRANO v Hradci nad Moravicí

2011 - BRANO BAOLU Čína (BRANO GROUP + BAOLU, Čína) – zámky, pedály, páky ruční brzdy

2012 - 150. výročí BRANO

BRANO a.s. si letos připomíná dvě VÝZNAMNÁ VÝROČÍ

2

2

222

2

22

2

Novodobá historie B

RA

NO

v datech

gram je rozšířen o autozámky a ruč-ní kladkostroje. V 80. letech 20. stole-tí pak vzniká BRA-NO – Branecké že-lezárny a strojírny. Na základě priva-tizačního projektu byla 1. května 1992 založena společnost BRANO a.s. se síd-lem v Hradci nad Moravicí. U příležitosti obou výročí vy-dalo BRANO a.s. publikaci BRANO – 150 let s námi. Od začátku roku 2012 probíha-jí v rámci jubileí různé firem-ní akce a jejich pokračování je naplánováno na dobu po let-ních prázdninách.

Jak všichni víme, je dnes BRANO a.s. z převážné části orientováno na automobilo-vý průmysl. Výrobní program tvoří zámky dveří, zámky a háky kapoty, opěrky, pedálová ústrojí, páky ruční brzdy, tlu-miče, houkačky a další kom-ponenty pro osobní, užitkové a

nákladní vozy a autobusy. K zákaz-

níkům BRANO a.s. patří ved-le Škody Auto i takové auto-mobilky, jako je Volkswagen, PSA (Peugeot/Citröen), Ge-neral Motors, Suzuki, BMW, Toyota, Volvo nebo Ford. Na-příklad tlumiče, houkačky a topení z BRANO a.s. jsou pra-videlně nedílnou součástí ka-mionů Tomáše Tomečka pro Rallye Dakar a Africa Eco Race. Firma stále vyrábí i zná-mé zavírače dveří a zvedací za-řízení. Slogan BRANO ZAVÍ-RÁ SAMO vstoupil do mysli lidí tak hluboce, že se dostal i do písničkového textu.

Miroslav Pospíšil

BRANO a.s., Hradec nad Moravicí, 747 41

tel.: 553 632 211, fax: 553 783 141 e-mail: info@brano.eu www.brano.eu

2 úterý17. července 2012 20 LET VE FORMĚ

optik.jamnicka@quick.czwww.jamnicky.cz

Před dvaceti lety se oční optik a op-tometrista Marcela Jamnická roz-

hodla založit vlastní firmu. Cíl měla jediný, nabídnout svým zákazníkům kvalifikované služby na vysoké úrov-ni. To se jí také beze zbytku daří.

Nově vzniklá firma byla v té době jednou z prvních na českém trhu. Na začátku fungovala v malých prosto-rách na ploše 10 m2 na Dolním náměs-tí za „Myší dírou“ s nabídkou sortimen-tu okolo 500 kusů obrub. „Na tehdejší dobu to bylo číslo značně vysoké,“ vzpo-míná Jamnická a dodává: „Nyní je tato optika po rekonstrukci a nabízí větší prostor a nabídku jak slunečních, tak

Optik Jamnický: O váš zrak pečujeme už dvacet letdioptrických obrub.“ Již při prvních krůčcích firmy se její majitelka snažila zavádět do své optiky veškeré dostupné novinky a inovace, které se k nám ze za-hraničí dostávaly. „Ne vždy to bylo jed-noduché. Jelikož se situace na trhu mě-nila a doba si žádala více, rozhodla jsem se zkvalitnit služby. A sice o měření zra-ku a aplikaci brýlových čoček. Otevřela jsem druhou provozovnu na Solné ulici, kde se nabízí větší prostor pro tyto služ-by,“ líčí dále Marcela Jamnická s tím, že tyto služby se můžou provozovat vý-hradně v nestátním zdravotnickém za-řízení. Každému zákazníkovi se při ná-vštěvě optiky věnuje optometrista, který splnil podmínky zákona a získal regis-traci. Tato profese se tak i díky optice Jamnický pomalu dostává do podvě-domí lidí. Optometrista měří zrak a má přehled o metodách korekce refrakč-ních vad. Zákazníkovi poradí s vhod-ným typem kontaktních čoček, které je také kompetentní aplikovat, naučí ho s nimi zacházet a pečovat o ně. Jeho pra-covní činností je taktéž kontrola stavu předního segmentu oka. „Ovšem po-zor! Optometristovi nepřísluší stano-vovat diagnózy a už vůbec neléčí. To je pouze v plné kompetenci očního léka-ře,“ upozorňuje majitelka optiky. Optik Jamnický si během své existence vybu-doval pevnou pozici na trhu. Zákazní-kům poskytuje špičkové služby. Odbor-ný personál jim vždy poradí s výběrem jakéhokoliv typu brýlí či jiné optické pomůcky a doporučí vhodné brýlo-vé čočky. V této optice rovněž zákaz-níkům zhotoví brýle na míru, které se plně přizpůsobí jejich potřebám. I pro případ, kdy zákazník na sebe bez brý-

lí nevidí ostře, má optika řešení. K dis-pozici je zde centrační systém nazvaný Impressionist, který naměří individuál-ní data pro výrobu přesné brýlové po-můcky. Zákazník si i díky tomuto pří-stroji může prohlédnout svou fotografii s novými brýlemi, a zhodnotit tak svůjvzhled. „Máme také nový přístroj zva-ný Optovist, který je určen pro rych-lé testování zraku s širokou škálou tes-tů na vysoce kontrastním LCD displaypro objektivní zjištění korekce zraku.Samozřejmostí jsou také sportovní di-optrické brýle různých značek na ja-koukoliv aktivitu. Také pro plavání a potápění,“ prezentuje nabídku optikyJamnická, jejíž odborný personál je pra-videlně ve svém oboru vzděláván. Zá-kazníci mohou využít i zajímavou škálunabízených slev a bonusů. Optika při-jímá poukázky firem Sodexho, Ticket,Edenred, Unišeků či Vital Pass a Flexi Pass. Platba kartou je samozřejmostí.Držitelé studentské karty ISIC a učite-lé vlastnící kartu ITIC pak mohou vyu-žít 10 % slevu. „Komplexní, periodická a odborná péče o zrak formou opako-vaného dohledu optika by se měla stát nespornou součástí běžného životakaždého z nás. Záleží mi na tom, aby ve firmě zákazníci získali kvalifikovanéhopartnera, který jim bude schopen vždy poradit a pomoci,“ uvádí otevřeně Jam-nická. Provozovna na Dolním náměs-tí má otevřeno každý všední den od 8do 17 hodin, provozovna na ulici Solné se pak otvírá v 8.30 a zavírá v 18 hodin.Firma se snaží být svým zákazníkůmco nejblíže, a tak se prezentuje nejen na internetových stránkách www.jamnic-ky.cz, ale také na Facebooku.

Brano si připomíná dvě významná výročí 1Optik Jamnický o váš zrak pečuje už 20 let 2Hlista byl fenoménem doby 3Adiv: Championi skórují hned čtyřikrát 3Isotra: 20 let na trhu stínící techniky 4Abel: výzkum a vývoj aneb, co oko nevidí 5Megalomanské projekty skončily v propadlišti 6Kramný: bez vody, plynu a topení to nejde 6Baloušek s.r.o. oslavila 22. výročí 7Komas: začátky byly velmi těžké 8Lanex: největším úspěchem je stabilita 9Opavská lesní: přírodu nám půjčili naši vnuci 10Bohemiaflex: rozhovor s Rostislavem Střílkou 111.Opavská realitka: v realitách jako doma 12Ferram strojírna: záchranné kontejnery 13

Arako: celosvětově významná firma z Opavy 14-15Gappay: jeden krok napřed 16Slezská univerzita: obory propojené s praxí 17Melecký a.s.: papírové voštiny z Vítkova 18Winro: rekonstrukce historických objektů 19Femont Opava: více než tisíc hal 20Nejkvalitnější kancelářský nábytek z Opavy 21Optys už dávno není jen tiskárna 22Foukané izolace v Opavě 23DK1 vám postaví domov 24Když v žilách koluje místo krve benzín 25Historie a současnost firmy Pavelek s.r.o. 26Miloslav Pouba: výhry častější než prohry 27Pomoc těm, kteří nejsou ve formě 27Jak jsme se změnili za 20 let 28

obsah:

Od Galeny k supermoderní

Tevě. V Komárově v posledních

letech vznikla nejmodernější

farmaceutická firma v Evropě.

3úterý17. července 201220 LET VE FORMĚ

Zjevil se jako blesk z čistého nebe. Přesněji řečeno z Austrálie, odkud se vrátil z šestiletého exilu. U protinožců se z umýva-

če nádobí s inženýrským titulem stal manažerem cateringo-vé společnosti, a tak po návratu byl rozhodnut své zá-padní zkušenosti bohatě zúročit. Usadil se v Krnově

a po rozkoukání se vyhrál konkurs na ředitele Slez-ských mrazíren. To však nebylo všechno. Účastnil

se dění politického, společenského, sportovní i kul-turního. Ale hlavně, kudy chodil, tudy po sobě zane-chával udivené tváře, mnohdy obdivné pohledy žen a zavistivé mužů. Byl jako Jára Cimrman. Inspiro-val, kudy chodil. Byl společníkem prvních ne-závislých novin na Opavsku – REGION, do kterých psal rubriku Marketing podle Pet-ra Hlisty. Dával soukromé hodiny manage-mentu a také lekce v tenisu. Po dvou letech z Opavy zmizel. Nyní žije v Praze.

Připomeňme si pár příkladů z jeho působení na Opavsku.

Petr Hlista byl fenoménem doby

Jako první v Opavě zrušil klasickou podniko-vou vrátnici, přebudoval ji na „RECEPCI“ a

staré šedivé vrátné ve vojenských uniformách nahradily mladé ženy s visačkami na klopách.

Visačky vyvolaly údiv všech návštěvníků mrazíren a nebývalou hrdost zaměstnanců,

hlavně zaměstnankyň. Někteří své visačky ne-sundávali ani po odchodu z práce. Prý se běžně stávalo, že s ní přišla mrazírenská uklízečka ke kadeřnici... Nově otevřená podniková prodej-na Lavina nabízela v té době neuvěřitelné věci: zmražené chobotnice, žraloky, klokaní maso.

Marketingové akce

S tehdejší hvězdou filmového plátna Lenkou Kořínkovou se seznámil cha-

rismatický manažer v Austrálii, kde byli oba dva v emigraci.

Této známosti využil už jako ředitel Slez-ských mrazíren, a tak smyslné rty smyslné subrety zdobily některé obaly mrazírenských výrobků. Například hranolky. V zimě ne-chal udělat několik sněhuláků, které potom v létě (snad na den dětí) vytáhl a zorganizoval koulovačku pro děti. Jako první zavedl služ-bu rozvážení potravin přímo do bytů. Slavná služba „HOP DO DOMU“, kdy jste si moh-li telefonem objednat nákup, nemá dodnes svého stejně populárního nástupce.

jevil seodkud

čečečč nádobvvvvévévvvvv společpppppadní zk

aa aa pop roskskskssss ý

sseesssttccavzákktrra mmez z O

čeno z Austrálie, ců se z umýva-m cateringo-své zá-

Krnově e Slez-Účastnil

ortovní i kul-po sobě zane-é pohledy žen

rman. Inspiro-vních ne-N, doPet-ge-h

Inzerát, který vešel do dějin

Jazyk a duch inzerátů, které podáva-ly Slezské mrazírny, se výrazně lišily od ostatních. Hemžilo se to výrazy „di-zajnovaná pozice“, „silná sebemotiva-ce“ a podobně. Také slogan, který byl jedním z prvních, jaké začaly míst-ní firmy používat, stál za to. „CO NEJKVALITNĚJŠÍ USPOKOJO-VÁNÍ POTŘEB ZÁKAZNÍKŮ – TO JE NAŠE POSEDLOST!“ Největší rozruch však vyvolal inzerát, který vyzýval k úklidu zbytků komunistické špíny, jako přípravy na privatiza-ci státního podniku. Tehdy se přihlásila i jedna firma, kterou antikomunistický slogan tak okouzlil, že přislíbila uklidit mra-zírny zdarma.

Visačky, recepce a žraloci v LaviněVisačky, recepce a žraloci v Lavině

Slavný žebřiňákHlistovým vrcholným kouskem byl projekt Žebři-

ňák. Podařilo se mu přesvědčit Radu města Opa-vy v čele s tehdejším primátorem Jiřím Staňkem, že Opava se potřebuje zviditelnit něčím skutečně uni-kátním.

Přece jen je daleko od Prahy a je potřeba přilákat tu-risty na něco NEJ… třeba největší žebřiňák na světě. V té nejsmělejší variantě měl být tak velký, že přední kola měla být na Horním náměstí a zadní spolu s ojem na ná-městí Dolním.

Vůz se tedy měl klenout nad střechami domů v cent-ru… Odvážné, že? Po publikování záměru v dobovém tisku se spustila lavina protestů, které se radní zalekli, a k realizaci šíleného nápadu nedošlo.

Petr Hlista dnes žije v Praze.

Inzerát v dobovém tisku vyvolal obrovský zá-jem. Jedna firma chtěla vymetat komunistic-kou špínu i zadarmo.

Petr Hlista oslavuje ve svém bytě přijetí jeho návrhu vybudovat v Opavě obří žebřiňák Radou měs-ta Opavy. Foto: Zdenek Jeník

Kontrola vozidla před dovolenouI. kontrola mechanikem - kompletní diagnostika elektroniky vozidla, včetně vytištění protokolu - kontrola brzd na válcové zkušebně, test brzdové kapaliny, funkčnost ruční brzdy - kontrola výfukové soustavy na těsnost a korozi - kontrola zavěšení kol, pravidelnost sjíždění pneumatik, poškození disků a pneumatik, včetně dohuštění kol a kontroly rezervního kola - kontrola řemene alternátoru a volnoběžky alternátoru /pouze TDI/ - kontrola dobíjení, test akumulátoru - kontrola funkčnosti osvětlení vozidla, doplnění rezervních žárovek - pohledová kontrola těsnosti motoru a převodovky, doplnění oleje na max. - kontrola stavu manžet poloos - kontrola náplně chladicí soustavy, příp. doplnění - doplnění ostřikovače - kontrola čelního skla na poškozeníII. kontrola servisním poradcem - ověření platnosti Doživotní záruky mobility - ověření intervalu pro výměnu rozvodového řemene a doporučení termínu příští výměny

Cena kontroly před dovolenou 250 Kč bez DPH

V ceně není zahrnut materiál potřebný k případné opravě nebo doplnění a cena práce za provedení opravy kontrolova-ného dílu. Časová náročnost : max. 90 minut

Vaši klimatizaci vyčistíme a doplníme scházejícím chladivem za pouhých 550 Kč vč. DPH

KLIMATIZACEAKCE

včetně DPH

bez DPH

550 Kč

250 Kč

V rámci této akce Vám

dále nabízíme možnost

10 % slevy na pylový filtr,

pokud je nutná jeho výměna.

Trvání akce od 1. 7. 2012

až do 30. 9. 2012.

Akce se vztahuje

na vozy ŠKODA.

Kontrola vozidla

před dovolenou

ISOTRA a.s.Bílovecká 2411/1,

746 01 Opavatel.: +420 553 685 111fax: +420 553 685 110

e-mail: isotra@isotra.czwww.isotra.cz

kontakt:

Ing. Bohumír Blachutgenerální ředitel

a předseda představenstva

Narodil se v roce 1965 v Přílepech. Jeho současné bydliště je v obci Bolatice.

Ing. Erich Stavařobchodní ředitel

a místopředseda představenstva

Narodil se v roce 1956 v Opavě. Nyní bydlí ve městě Bruntál.

Svůj profesní život věnovali a věnují oba spolumajitelé své firmě Isotra a. s. V osobním životě mají

v oblibě sportovní aktivity, kterým se pravidelně věnují, specificky tenis, hokej a jachting.

100% česká firma rok založení: 1992 počet zaměstnanců: 430 roční obrat: přes 400 mil. Kč pravidelný export

do více než 30 zemí světa vlastní vývoj, konstrukce,

nástrojárna, lisovna, lakovna výroba exteriérové

a interiérové stínicí techniky, eurooken a dveří

Když v roce 1992 založili pánové Erich Stavař a Bohumír Blachut

pod názvem ISOTRA velkoobchod s těsněním do oken, netušili, že o dvacet let později se společnost stane jedním z technologických lídrů stínicí techni-ky nejen v České republice. Tři roky po svém založení, v roce 1995, společnost ISOTRA odstartovala výrobu vlastních komponentů k žaluziím a ostatním vý-robkům stínicí techniky.

Obrovská vůle neustále hledat a vyví-jet nová technická řešení způsobila, že v dnešní době ISOTRA a.s. disponuje vlastním vývojovým pracovištěm, pro-jekční kanceláří, moderní nástrojárnou, lisovnou termoplastů a rozsáhlými vý-robními provozy.

Venkovní a vnitřní žaluzie, látkové rolety, plissé, japonské stěny, předoken-

ní venkovní rolety, markýzy, ga-rážová vrata a v neposlední řadě i dřevěná eurookna a dveře jsou produkty, pod kterými je společ-nost ISOTRA zřetelně podepsána na budovách významných podni-ků, firem, společností, škol a byto-vých domů u nás i v zahraničí. IS-OTRA a.s. však není jen výrobce stínicí techniky, ale rovněž výrob-ce komponentů pro žaluzie, rolety a další produkty stínicí techniky. Uni-kátní nejen v České republice, ale v celé Evropě je také tím, že sama vy-rábí profilovací tratě, střižné nástroje a kompletní stroje pro výrobu žaluzií. Technologickou vyspělost společnosti dokládá vlastnictví několika světových patentů a užitných vzorů pro technická řešení v oblasti stínicí techniky.

to je záruka inovací

20. výročí předsta-vuje pro společ-

nost významné jubileum působení na trhu a udá-vá jasný signál našim zá-kazníkům a obchodním partnerům.

ISOTRA, to je záruka inovací, spolehlivosti, od-bornosti a tradic v jed-nom. V souvislosti s tímto mezníkem došlo ke změ-ně korporátní komuni-kace společnosti a grafic-ké podoby loga. Nové logo bylo vytvořeno s maximál-ním důrazem na čitelnost a jasnou rozpoznatelnost v konkurenčním prostře-dí. Vznikla nezaměnitel-ná podoba značky, jejíž červený základ znázorňu-je dynamiku, se kterou se společnost ISOTRA již dvě desetiletí rozvíjí.

Společnost ISOTRA se již po páté zúčastnila nejprestižnějšího ve-

letrhu stínicí techniky R+T 2012 ve Stuttgartu. Na ploše o rozloze 210 m2 byly prezentovány novinky a trendy ve stínicí technice a techno-logii výroby. Veletrh byl také důle-žitým mezníkem z pohledu korpo-rátní komunikace společnosti, kdy byla představena zcela nová podo-ba loga při příležitosti 20 let exis-

tence společnosti ISOTRA na trhu stínicí techniky.

Venkovní žaluzie Setta byla vyvi-nuta vzhledem k požadavkům trhu na design, dokonalé zastínění a ter-moregulaci. Venkovní žaluzie Set-ta připomíná svým tvarem písmeno „S“ a v uzavřeném stavu tvoří doko-nalou celistvou plochu, která působí ladným dojmem.

Látkové rolety Nemo, Luna a Ver-

NOVINKY na prestižním veletrhu ve Stuttgartu

ISOTRA - ZNAČKA KVALITYInovovaná technická řešení v oblasti stínicí tech-

niky, jasně identifikovatelný výrobek maximál-ní kvality a vynikající technologické úrovně – to je ISOTRA, značka symbolizující mnohaletou tradi-ci, nevyčíslitelné investice do vlastního vývoje, po-užívání kvalitních materiálů, technologickou vy-spělost, spolehlivou práci stovek zaměstnanců a mnoho dalších parametrů, které tvoří jeden celek — finální výrobek společnosti ISOTRA.

Obrat firmy, výše zisku, tržní hodnota fir-my, to jsou ukazatele, které hovoří o ekonomic-kém „zdraví“ firmy. Avšak teprve kvalita zaměst-nanců je tím, co podmiňuje zdraví firmy zevnitř - jejich ochota a chuť pracovat tak, aby vytváře-li dobré jméno celé firmy, a pomohli jí tak udržet se na předních místech ve svém oboru. Bez dob-rého týmu pracovníků by byla celá práce zbyteč-ná a neefektivní.

výročí předsta-j l č

to je záruka inovacíto je záruka inovací

ISOTRA a. s.

OSOBNOSTI

ISOTRA team na veletrhu ve Stuttgartu

zelená linka: 800 800 110

ŽALUZIE - ROLETY - MARKÝZY - EUROOKNAŽALUZIE - ROLETY - MARKÝZY - EUROOKNA

20 LET VŮLE VYVÍJET A HLEDAT

ra metal jsou nejen elegantní dekora-cí do interiéru a náhradou již pomalu ustupujících záclon, ale také praktic-kým stínicím prvkem. Roletka Nemo je určená pro menší okna a lze ji na-montovat také bez jakéhokoliv vrtá-ní do okna, roleta Luna zaručuje do-konalé zastínění díky vodicím lištám, které elegantně splývají s okenním rá-mem. Verra metal je moderním prv-kem interiéru a díky svému variabil-nímu provedení je určená také pro okna větších rozměrů. Tyto nové ro-lety mohou být navíc v luxusním provedení s látkou den-noc, která díky prolínání barevných a průhled-ných pruhů zajišťuje plynulou regula-ci světla a vytváří v interiéru příjem-ný pocit.

Markýzy jsou spojením praktič-nosti a elegance. Představují účinnou ochranu proti slunečním paprskům a dokreslují vzhled vašeho domu. Mar-kýzy se díky jednoduché konstrukci a kvalitnímu provedení často použí-vají nejen k zastínění teras rodinných domů, ale také v komerční sféře. In-spirujte se širokou škálou barev, pru-hů a typů látek terasových markýz. Prožijte krásné odpoledne v příjem-ném stínu a vyberte si nové typy mar-kýz společnosti ISOTRA.

na trhu stínicí techniky

4 úterý17. července 2012 20 LET VE FORMĚ

5úterý17. července 201220 LET VE FORMĚ

Lídr na trhu s alternativními tiskovými ka-zetami, s kvalitou pod stálou kontrolou a

příznivou cenou kazet. Tím vším se prezen-tuje společnost ABEL-Computer s.r.o. Služ-by v oblasti tisku nabízí svým zákazníkům od roku 1989.

Za dvě desetiletí své činnosti patří k největ-ším výrobcům alternativních tiskových náplní pro laserové a inkoustové tiskárny v ČR. Počet zaměstnanců roste, dnes jich je už 180, firma expandovala i k našim slovenským sousedům, kde byla založena pobočka v Čadci, získala cer-tifikáty ISO 9001:2009 a ISO 14001:2005, kte-ré pro lidi zde pracující nejsou jen pouhou for-malitou či kusem papíru. Od samého počátku podnikání ABEL sází na co nejvyšší možnou kvalitu tiskových kazet a maximální péči o zá-

kazníka. Tomu je ve firmě podřízeno téměř vše.

Protože v ABELu rozumí vnitřní konstruk-ci tonerové kazety a funkci všech komponent uvnitř ní, můžete si být jisti, že vaše tiskárna dostane jen to nejlepší. Také inkoustové kazety jsou u ABELu v dobrých rukou. Velkou výho-dou je, že firma disponuje vlastním oddělením výzkumu a vývoje. „Vlastní výzkum a vývoj, vý-roba strojů na produkci inkoustových kazet a vysoké investice do výrobních technologií ka-zet tonerových nás výrazně odlišuje od ostat-ních firem. Spojením poctivě vyrobených a dů-sledně testovaných kazet s opravdovou osobní péčí konkrétních lidí pak vzniká komplexní služba. Tím od našich zákazníků přebíráme je-jich starosti o tisk, což berou jako největší vý-

hodu spolupráce s námi,“ říká obchodní ředitel ABELu Petr Poustka. Není proto divu, že kaze-ty ABEL používají jak soukromé osoby, tak pře-devším náročnější uživatelé - najdete je v tis-kárnách předních bank, obchodních řetězců či v průmyslových podnicích. Významný je však také podíl domácích uživatelů, kteří si náplně mohou zakoupit u dobrých prodejců výpočet-ní techniky nebo přímo v podnikové prodejně v Opavě na Obloukové ulici. Tato prodejna má otevřeno pro své zákazníky také v sobotu.

Velký důraz je v ABELu kladen na výzkum a vývoj, stejně jako na starost o zákazníka. O fi-remní zákazníky proto pečuje vždy jeden kon-krétní obchodník a jeho asistentka, kteří jsou o jejich potřebách a zvycích dokonale infor-mováni. Samozřejmostí je spolehlivost, důvě-

ra a dodávky přesně a na čas. Obchodníci, kteří poskytnou jak odborné znalosti, tak asistenč-ní péči, měsíčně najezdí tisíce kilometrů, aby uspokojili všechny objednávky svých zákazní-ků. Velké množství obchodníků a rozsáhlý vo-zový park umožňují ABELu okamžitě reagovat i na mimořádně urgentní požadavky. Ceny jsou přitom příznivé, umožňují klientům ušetřit až 50 % nákladů na tisk.

A protože ABEL ví, že jedním ze základních úspěchů firmy jsou její spokojení zaměstnan-ci, věnuje část zisku na firemní benefity a pří-spěvky na letní dovolenou a Vánoce. Nezane-dbatelnou součástí je také příjemné pracovní prostředí, proto se nové sídlo společnosti při-způsobovalo především zaměstnancům a jejich potřebám.

ABEL-Computer s.r.o.ABEL-Computer s.r.o. ABEL je na světě již 23 let

ABEL je jednou z opavských firem, které se při součas-

ném nepříznivém období recese, propouštění a úpadků opravdu daří, která zkrátka „šlape“.

Před pěti lety se měli všichni její zaměstnanci, kteří byli do té doby rozprostřeni na čtyřech mís-tech po celé Opavě, přestěhovat do jednoho společného, zbrusu nové-ho sídla vybudovaného na Oblou-kové ulici. Cílem bylo soustředit v novém objektu jak veškerou ad-ministrativu, tak všechny výrob-ní úseky. Firma však zaznamenala velice rychlý růst, který tento pů-vodní plán, byť v pozitivním slova smyslu, „zhatil“. Dnes, kdy zaměst-nanci kromě sídla na Oblouko-vé ulici vyrábí tiskové kazety také v externí výrobní hale, již kapacity opět nestačí. V plánu je proto do-stavba výrobních a skladovacích prostor. V současné době probí-hají přípravné práce na projektu, a zaměstnanci ABELu se tak mo-hou těšit na dalších více než 3000 m2 nových výrobních prostor.

Přímo v Opavě je klientům k dispozici firemní prodejna na Obloukové ulici.

ABEL kromě alternativních tiskových kazet nabízí rovněž nový spotřební materiál, tiskárny, doplňky k počítačům, foto-papíry Michelangelo jedinečných vlastností a mnoho dalších produktů z oblasti IT. Každý zákazník je navíc u nákupu vždy odměněn drobným dárkem.

Prodejna má otevřeno v pracovní dny od 8 do 18 hodin, v so-botu pak od 9 do 12 hodin.

ABEL ví, jak je pro něj výzkum a vývoj důležitý, a na tomto základě postavil svou firemní strate-

gii. Nikoho tak nepřekvapí, že v ABELu hraje oddě-lení výzkumu a vývoje jednu z klíčových rolí.

Obor, ve kterém se ABEL na trhu pohybuje, je stejně jako všechny ostatní v oblastech informačních tech-nologií závislý na inovacích. Nabídka produktů ABEL je každoročně rozšiřována i o více než 50 nových typů alternativních tiskových kazet pro nejrůznější tisková zařízení. Při takovém objemu novinek je pak nutnos-tí, aby samotná výroba byla v dokonalé symbióze s od-dělením výzkumu a vývoje, do jehož rozvoje společ-nost nelitovala vynaložit nemalé finanční prostředky. Oddělení má dnes k dispozici zkušený tým lidí, jimž

nechybí notná dávka invence a také špičkové technic-ké zázemí.

Jednou z nejdůležitějších součástí tiskárny, která má primární vliv na výslednou kvalitu tiskového vý-stupu, je samotná tisková kazeta. A protože v ABELu mají k dispozici speciální měřicí přístroje a skvěle vy-bavené profesionální laboratoře, je pro ně zkoumání jednotlivých technologií tisku a hledání těch opravdu nejvhodnějších postupů výroby kazet mnohem jed-nodušší. Ve speciální xenonové komoře mohou vývo-jáři nechat zestárnout fotografii tištěnou vlastními ka-zetami třeba o 10 let a následně měřit odchylky barev od fotografie nové. Také díky tomu ví v ABELu o tisku vždy víc než ostatní.

Výzkum a vývoj aneb Co lidské oko nevidí

kontakt:ABEL-Computer s.r.o.

Oblouková 1, 746 01 OpavaInternet: www.abel.czE-mail: abel@abel.czTelefon: 553 630 630

Prodejna: Oblouková 1, 746 01 Opava, otevřeno: Pondělí až pátek: 8 – 18 hodin, sobota: 9 – 12 hodin

Plány pro dalších 23 let

firemní prodejna

6 úterý17. července 2012 20 LET VE FORMĚ

Megalomanské projekty opavské radnice Bouřlivá doba transformace společnosti ja-

koby některým lidem dávala křídla. I v Opavě se někteří politici přestali řídit selským

rozumem a coby velcí vizionáři se pustili do projektů, které byly nad možnosti jejich (re-spektive městských) rozpočtů. O nejkuriózněj-

ším projektu – slavném žebřiňáku - píšeme na jiném místě, ale i další z nich mohou i po letech vyloudit na rtech poněkud hořký úsměv.

Je tomu přesně dvacet let, co v Opavě vznikla První slezská

banka. Peněžní ústav, od kterého si Opava hodně slibovala a kterému svěřila desítky milionů korun. Byla to právě Hláska, která banku poli-ticky protlačovala a svěřila jí svou budovu, v níž pak banka na Ostrož-né ulici sídlila.

Již brzy se ukázalo, že město mělo hodně velké oči. Banka začala ve vel-kém půjčovat peníze svým vlastním akcionářům, půjčky přesáhly pětinu zá-kladního kapitálu a banka se dostala do velkých problé-mů s platební neschopností. V polovině května 1996 Čes-ká národní banka vzala Prv-ní slezské bance oprávnění k podnikání a 1. července té-hož roku byla banka poslána do likvidace.

Za podnikání banky bylo odsouzeno několik manažerů. Bývalý předseda představen-stva banky Petr Sisák, zařazo-vaný mezi sto nejbohatších lidí v Česku, a bývalý místopřed-seda představenstva Peter Peš-ta byli odsouzeni soudy v Opa-vě a Ostravě k podmínečným trestům na osm a čtyři měsíce. Soudy Sisáka i Peštu potrestaly za zkreslování účetnictví a poru-šování závazných pravidel hos-

podářského styku v případě ručení za úvěry, které byly pro banku nevýhod-né a odporovaly i pravidlům nastave-ným Českou národní bankou. Podle Týdne je Sisák jednou z nejopovrho-vanějších postav v českém byznysu. Kde se objevil, tam došlo ke krachu a zmizení obrovského množství peněz.

Pohyboval se kolem CS fondů, z nichž zmizelo přes miliardu korun, kolem Zbrojovky Brno, která zkra-chovala, či kolem takzvaných Neme-thových směnek. Ovládal i zkracho-valou Ekoagrobanku. Sisák má také stát za společností Viachem, která spoluvlastní Setuzu.

Opava doplatila na svou bankuOpava doplatila na svou banku

a na Ostrož-

, že

zmizení obrovského množství peněz. s

znkb

noČPr

ěníe télán

bylažertavenařazoch lidopředer Pešv Opaečnýmměsícetrestala poru

del hos

o,elkeýmům

z

stí Viiachem, kteeráárárrárárááááááááááárááárárááárááááá spoluvlastní Setuzu

, že ké l-m m, zá-ka blé-ostí. Čes-

rv-í k té-na

ylo rů. n-

zo-dí d-eš-a-m e. ly u-s-

peněz. spoluvlastní Setuzu.

Dům na Ostrožné ulici č. 4, bý-valé sídlo První slezské ban-ky, je pro peněžní ústavy jako-by prokletý. V těchto dnech se z něj stěhuje už třetí neúspěšná společnost.

Foto: Roman Konečný

KONTAKTY

Sklady společnosti KRAMNÝ VELKOOBCHOD

naleznou zájemci na těchto adresách a číslech:

OPAVA Palhanecká 18,

tel./fax: 553 718 535, 553 621 636e-mail: opava@kramny-velkoobchod.cz. Odpovědnou vedoucí je Věra Honková.

OSTRAVA Valchařská 16,

tel./fax: 596 115 515, 596 126 186e-mail: ostrava@kramny-velkoobchod.cz.

Odpovědným vedoucím je Josef Šupík.

KRNOVSoukenická 21,

tel./fax: 554 610 850e-mail: krnov@kramny-velkoobchod.cz.

Odpovědným vedoucím je Miroslav Slanina.

Při vyslovení názvu KRAMNÝ VELKOOBCHOD, s.r.o. by měli zbystřit stavitelé a stavebníci, všichni kdo staví nebo

rekonstruují domek, opravují a upravují byt či sídlo firmy. Bez vody, plynu a topení totiž nemůže lidem sloužit ani ten nejlu-xusnější objekt, navržený věhlasným architektem. A aby to ni-kdo z Moravskoslezského kraje neměl daleko, má firma ote-vřeny své sklady nejen v Ostravě, ale také v Opavě a Krnově.

Firma KRAMNÝ VELKOOBCHOD, s.r.o. se sídlem v Opavě na Palhanecké ulici vznikla v roce 1992 a v současnosti má dvě de-sítky pracovníků. Jedná se o odborníky, kteří jsou schopni rychle a bezchybně zajistit montáže vnitřní plynoinstalace, vnitřní kana-lizace, vnitřního vodovodu i montáž ústředního vytápění.

„Dodáváme panelové, hliníkové, ocelové i litinové článkové radiátory, plynové, elektrické, kombino-vané, zásobníkové i průtokové ohřívače vody, závěsné i stacionární plynové kotle. V prv-ním případě si zákazníci mohou vybrat se značek Dakon, Ferroli, Therm a Jun-kers, u stacionárních kotlů nabízíme značky Dakon a Viadrus,“ s přehledem vyjmenovává majitel a zakladatel firmy Pavel Kramný. Jeho lidé jsou schopni také zajistit projektovou dokumentaci ústředního topení, vnitřní vodoinstala-ce, vnitřního vodovodu a kanalizace.

Skutečným odborníkům jistě hodně napoví fakt, že firma KRAMNÝ VEL-KOOBCHOD, s.r.o. má několik ob-chodních zastoupení, a to: U. S. STE-EL Košice – velkoprodej panelových radiátorů značky KORAD, zastou-

pení ENBRA Slezsko – velkoprodej plynových kotlů FERROLI a plynových zásobníkových ohřívačů JOHN WOOD, obchod-ní zastoupení TERTA Praha - ohřívače TATRAMAT, zastoupe-ní GIACOMINI - podlahové vytápění a také DAN-FOSS - regulační technika.

Bez vody, plynu a topení to v životě nejde

KONKONTAKTAKTYTY

Sklady společnosti

é a stavebníci, všichni kdo staví neboavují a upravují byt či sídlo firmy. Bezž nemůže lidem sloužit ani ten nejlu-ý věhlasným architektem. A aby to ni-o kraje neměl daleko, má firma ote-Ostravě, ale také v Opavě a Krnově.KOOBCHOD, s.r.o. se sídlem v Opavěa v roce 1992 a v současnosti má dvě de-o odborníky, kteří jsou schopni rychle a

e vnitřní plynoinstalace, vnitřní kana-u i montáž ústředního vytápění.hliníkové, ocelové i litinové vé, elektrické, kombino-

okové ohřívače vody, ové kotle. V prv-mohou vybratTherm a Jun-

kotlů nabízíme ,“ s přehledem

akladatel firmy jsou schopnidokumentaci

í vodoinstala-kanalizace.

m jistě hodně AMNÝ VEL-

j

několik ob-o: U. S. STE-

panelovýchAD, zastou-

a plynových zásobníkových ohřívačů JOHN WOOD, obchod-ní zastoupení TERTA Praha - ohřívače TATRAMAT, zastoupe-ní GIACOMINI - podlahové vytápění a také DAN-FOSS - regulační technika.

Vše o firmě se zájemci dovědí na přehledných internetových stránkách www.kramny-velkoobchod.cz.

V současné době má firmaV současné době má firmav nabídce i prodej v nabídce i prodej

smrkových peletek a bukových briket.

7úterý17. července 201220 LET VE FORMĚ

většinou skončily na smetišti dějin

Změníme centrum Opavy. Vyroste zde nové, moderní obchodně-společenské

centrum s obchody, kavárnami, konferenč-ním sálem či vyhlídkovou restaurací. Chát-rající Slezanka jednou provždy zmizí z his-torického náměstí. A dvacítka architektů představila, jak by to celé mohlo být.

Radnice tehdy vedená Zbyňkem Stanjurou i přes silný odpor ve-řejnosti a opozice Slezanku koupi-la za 270 mi-

lionů korun, na což si vzala 400milionový úvěr a silně se zadlužila. Hláska tehdy tvrdila, že to byl výborný kup a že tím získala možnost, jak ovlivnit podobu centra města. Slibovala sil-né investory, kteří Slezanku předělají. A jak to celé dopadlo? Koupě Slezanky dodnes tíží městský rozpočet, i nadále zeje prázdnotou a i nadále hyzdí centrum města. Před měsícem radnice Slezanku pronajala na 20 let firmě BQZ Moravia, ta zde však provede jen kosme-

tické úpravy. Velkolepé plány tak definitiv-ně (nebo aspoň do roku 2032) vza-

ly za své.

V Opavě vyroste obří univerzitní cent-rum amerického typu. Vojáky v býva-

lých Dukelských kasárnách vystřídají stu-denti z celého světa a věhlasní profesoři. Projekt Opava College počítal s 1 200 až 1 500 studenty a se stovkou pedagogů.

Většina přednášek by byla v angličtině, stu-denti by povinně pobývali jeden semestr v za-hraničí. Jednat se mělo o rezidenčním typu studia, kdy studenti a kantoři budou bydlet v tomto kampusu spolu. „Jsem přesvědčen, že v České republice jsou dost bohatí lidé, kte-ří jsou o úloze vzdělání přesvědčeni. Jména však po mně nechtějte,“ řekl jeden z duchov-ních otců projektu, českoamerický matema-tik Dalibor Fronček, který projekt propagoval i v za-hraničí. „Kolegové v USA, kteří se s ním seznámili, jej hodnotili mimořádně po-zitivně. Profesor Haňka z University of Cambridge projekt považoval za vel-mi zajímavý,“ dodal. Pro-jekt podporovaný býva-lým vedením radnice měl stát okolo miliardy, studie pak vyšla na stovky tisíc

a Fronček od města dostal odměnu 600 tisíc korun. Nikdo neřekl, kdo by to vlastně finan-coval. Jenže volby před dvěma roky projekt smetly. Ukázalo se, že je nereálný, a areál ka-sáren čeká na další využití. Fronček je ale do-dnes přesvědčený o tom, že zrušit projekt byla chyba. „Je obrovskou chybou současné radni-ce, že se zbavuje nesmírně cenného areálu ka-sáren a tím i historické příležitosti v něm vy-budovat vzdělávací kampus. Je jedno, zda typu Opava College, nebo zcela jiného. Zbavuje se ho bez toho, že by se vůbec pokusili ho jakko-liv naplnit. Prodat areál je jednoduché, ale ta-kovou příležitost Opava už nikdy mít nebu-de.“

i přes silný odpor ve-řejnosti a opozicee Slezanku koupi-la za 270 0 mim -

radnice Slezanku pronajala na 20 let firměBQZ Moravia, ta zde však provede jen kosme-

tické úpravy. Velkolepé plány tak definitiv-ně (nebo aspoň do roku 2032) vza-

lyy za své.

Problém zvaný SlezankaProblém zvaný Slezanka Univerzita amerického typuUniverzita amerického typu

jamerický matema-ý -, j -z

ge l-o-a-ěl

die síc

p p yde.“

v Česří jsovšakníchtik DprojhrankteřhodzitivUnipromi jektlýmstátpa

Areál Dukelských kasáren zlákal vedení města k úvahám o vybudování obřího uni-verzitního kampusu.

Nerealizovaný projekt stál město nejméně milion korun.

Jeden z návrhů pře-stavby Horního ná-městí a Slezanky.

Dne 7. června 2012 naše společnost Baloušek, s.r.o., oslavila 22. výročí svého založení.

Ano, již 22 let působíme na trhu s papírenskými výrobky. Na samotném začátku stála rodin-ná firma, která byla zaměřena na distribuci knih. Postupně jsme se začali zabývat výrobou hospodářských tiskopisů a stali se první ofsetovou tiskárnou v ČR, která tiskne na přímopro-pisující a ekologický papír. V roce 1993 jsme začali s výrobou sezónního zboží – kalendářů a diářů a v roce 1998 jsme svou nabídku rozšířili o dětský sortiment, např. omalovánky, vystřihovánky, pexesa, diplomy a rozvrhy, atd. V průběhu těchto let se náš nabízený sortiment vyvíjel a měnil, s cílem spolehlivě, rychle a kvalitně uspokojovat potřeby našich zákazníků. Což je skutečností i dnes. K tomu velkou měrou přispívá dobrá morálka, kvalita, zkušenosti a loajalita našich zaměstnanců. V současné době tvoří největší část našeho podnikání prodej kalendářů a diářů. V tomto sor-timentu máme více než 150 zajímavých titulů. Od stolních pracovních, žánrových, nástěn-ných kalendářů až po denní, týdenní, měsíční diáře v mnoha atraktivních obalech a potazích. Podrobně si můžete naši bohatou nabídku prohlédnout na stránkách www.balousektisk.cz.Chtěli bychom tímto poděkovat všem našim odběratelům a věrným zákazníkům za jejich přízeň, díky které si naše firma vybudovala stálou pozici na trhu. Věříme, že tomu tak bude i v dalších letech.

Baloušek, s.r.o. Ostravská 1112/34, 748 01 Hlučín www.balousektisk.cz, e-mail: prodej@balousektisk.cz Tel./ fax: 595 044 774, 595 042 651, Mobil: 777 748 001 SKYPE: prodej.balousektisk

8 úterý17. července 2012 20 LET VE FORMĚ

KOMAS, spol. s r. o.

OSOBNOSTI

Česká firma založena v roce 1992 Od roku 2002 jediný majitel firmy

Ing. Jiřina Hajduková Počet zaměstnanců: 120 Dodavatel lisovaných a svařovaných

dílů pro automobilový průmysl Výrobce nástrojů a přípravků Tradice výroby stavebního kování

dveřního, okenního, bezpečnostní a rozsáhlý železářský sortiment. Certifikovaný QMS dle ISO 9001

ISO/TS 16 949, EMS dle ISO 14 001, MS BOZP dle OHSAS 18 001 Bezpečný podnik Ocenění Českých podnikatelek 2011

– 2. místo pro jednatelku společnosti v kategorii velká společnost

Ing. Jiřina Hajdukovájednatelka

Jediná majitelka a jednatelka firmy KOMAS Jiřina Hajduková se narodila v roce 1953

v Opavě. Celý život bydlí v Suchých Lazcích. V roce 1978 ukončila studia na národohospo-dářské fakultě VŠE v Praze. Mezi její hlavní zájmy patří cestování, ráda lyžuje, bruslí či se věnuje meditačnímu cvičení tai-chi. Zajde i do divadla, na koncert či si přečte knihu. Volný čas ráda tráví i na zahradě.

HISTORIE AREÁLU

Areál dnešní strojírenské firmy má za se-bou bohatou minulost. Podnikalo se zde už od 30. let minulého století. Někdejší zahra-dy tehdy vystřídala výrobna cukrovinek a čokolády značky Robert Jedlička.

fa Robert Jedlička, továrna na čokolá-du a cukrovinky, Komárov u Opavy

Slezský průmysl jemného pečiva, n. p. v Opavě

Moravské čokoládovny, n. p. v Olomouci

Branecké železárny, n. p., Hradec nad Moravicí, závod 03, Opava-Komárov

KOMAS, s. p.

privatizace - KOMAZ, spol. s r.o.

KOMAS, spol. s r. o. - změna obchodního jména

1933

1950

1958

1960

1990

1997

19929. 11.

Stará ekologická zátěž zmizí do roku 2015

Představení společnosti Komas

Dnešní KOMAS dostal od své-ho předchůdce nemilé dě-

dictví. Při uzavření privatizační smlouvy nebylo novým majite-lům známo, že se pod areálem nachází stará ekologická zátěž, tj. kontaminace podzemních vod chlorovanými uhlovodíky.

Přestože periodická kontrolní činnost České inspekce životní-ho prostředí, oblastního inspek-torátu v Ostravě a monitoring na lokalitě Opava-Komárov opako-vaně v roce 1995 potvrdily, že se jedná výhradně o starou ekologic-kou zátěž vzniklou před privatiza-cí Komasu, spol. s r.o., zahájil vr-cholový management firmy velice vstřícně sanační aktivity na vlast-ní náklady. Celkem Komas, spol. s r.o. vynaložil z vlastních zdrojů

na řešení staré ekologické zátěže částku téměř 2,2 mil. Kč. Teprve v závěru roku 2009 vláda ČR roz-hodla svým usnesením o navý-šení garance ekologické smlouvy na celkovou sumu cca 62 mil. Kč včetně DPH. Úspěšně tak bylo za-vršeno mnohaleté úsilí všech za-interesovaných stran vyřešit pro-blém staré ekologické zátěže. Od 1. 10. 2010 v areálu Komasu, spol. s r.o. začaly intenzivní sanační práce. Po ukončení aktivního sa-načního zásahu a průkazu dosa-žení cílových parametrů bude v každé oblasti poveden postsanač-ní monitoring, který bude na vy-braných uzlech monitorovací sítě ověřovat parametry podzemní vody po dobu dalších minimálně tří let, tj. do roku 2018.

Dekontaminační stanice pro likvidaci staré ekologické zátěže KOMASu, tj. účinné čištění podzemních vod.

Ostravská 33, Opava-Komárovtel.: 553 607 300, fax: 553 794 108e-mail: komas@komas.cz www.komas.cz

Komas, spol. s r.o. je tradičním výrobcem sta-vebního kování, v této oblasti má velmi široký

výběr sortimentu, z něhož nejdůležitější jsou:- bezpečnostní dveřní kování v povrchových

úpravách nerez-chrom, titan a komaxit, - dveřní a okenní uzávěry (okenní jazýček, obrt-

líky, zástrče dveřní, okenní rozvory, uzávěr pákový ventilační, uzávěr vratový), vrchní dveřní a oken-ní kování (kliky a štíty v různých typech, půlolivy, rozvory v provedení leštěný hliník, mosazné, nere-zové komaxitované a titanové),

- doplňkové kování typu uzávěrů, háčků, drža-del, rukojetí, stěžejek pro bedny, bednové rovnora-menné závěsy, nábytková kolečka, lanové svorky – stavební kování, speciální kování a další sortiment.

V současné době se zároveň stává významným

dlouhodobým přímým dodavatelem ocelových výlis-ků pro automobilový průmysl, který v loňském roce tvořil již 54 % z celkové produkce. Zhruba 35 % pro-dukce společnost vyváží do zemí EU, zejména SNR, Polska, Slovenska, Francie a Maďarska. V loňském roce začala společnost vyvážet automobilové výlisky do Indie, Mexika, Tunisu. Významné jsou také dodáv-ky výlisků pro elektrotechnický průmysl. Od listopadu 2007 má společnost zavedený a certifikovaný environ-mentální systém managementu dle normy ISO 14001 a od prosince 2008 systém BOZP dle specifikace OH-SAS 18001. Všechny tři systémy řízení managementu jsou nadále průběžně integrovány a zlepšovány. Firma je držitelem certifikátu ISO 9001 pro všechny výrobní aktivity včetně vývoje produktu a ISO/TS 16949 pro tržní segment automobilového průmyslu.

20 let je dlouhá doba, přesto je pro mě jako současnou jedna-

telku společnosti nejdůležitějších 10 let, tzn. doba od dubna 2002, kdy se s velkými problémy, ale přece jen poda-řilo nastartovat nový trend ve vývo-ji společnosti, která za prvních 10 let velmi zastarale neinvestovala do no-vého strojního zařízení a ztratila tím důležité zákazníky.

V listopadu 1992 se státní podnik privatizoval na

společnost s ručením omeze-ným KOMAS, kdy byla sou-časná majitelka jednou z pěti majitelů společnosti.

Bohužel, i zde plně platilo rče-ní „pět kohoutů na jednom dvo-ře…“ způsobovalo velké pro-blémy při řízení společnosti, zejména úbytek zakázek a po-kles prestiže u stávajících zákaz-níků. Situace se vyřešila v letech 1998 a 2002, kdy postupně ode-

šli čtyři společníci, kterým byl zároveň vyplacen jejich podíl na společnosti. Od dubna 2002 se stala Ing. Jiřina Hajduková je-dinou majitelkou a jednatelkou společnosti. V letošním roce je to již 10 let, kdy řídí společ-nost sama za podpory manage-mentu.

Začátky byly velmi těžké, chy-běly peníze na investice, nedůvě-ra mezi zaměstnanci, zda firma přežije, úbytek zakázek. To vše

se podařilo překonat díky pod-poře našich bank, České spoři-telny, ČSOB a KB, které poskytly vysoké úvěry na nové investice, a společnost si postupně vybu-dovala prestiž jak na domácím, tak i zahraničním trhu, zejmé-na po získání všech certifikátů a ocenění. „Třešničkou na dortu“ bylo pro jednatelku společnos-ti 2. místo v kategorii velká spo-lečnost v OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK – OCP 2011.

Začátky byly velmi těžké

s-e -,

m y -u -1 -u a í

o

--y , -, -a “ --

H .

ř í č

níků. Situace se vyřešila v letech 1998 a 2002, kdy postupně ode-

přežije, úbytek zakázek. To vše PODNIKATELEK OCP 2011..

jednatelky...

Poděkování nástrojářů jednatelce společnosti za nákup nové drátové řezačky (marcipánová kopie stroje).

SlovoSlovo

9úterý17. července 2012

říká předseda představenstva společnosti LANEX Rudolf Gregořica

● Vraťme se na začátek 90. let, jaké jste měl tehdy plá-ny a cíle? A podařilo se vám je naplnit?

Od roku 1958 jsme byli, jakožto vý-robní závod, součástí s.p. Juta Dvůr Králové nad Labem. V březnu 1990 jsem byl ředitelem Juty povýšen z dis-pečera na ředitele závodu Juta Bolati-ce. K 1. listopadu téhož roku jsme se však odvážili odtrhnout ze s.p. Juta, tím datem byl poprvé v historii pro-veden zápis samostatného právního subjektu v Rejstříku firem – LANEX s.p. Byla to překotná doba, která vy-žadovala rychlá rozhodování a spí-še mnohem více intuice než nějakých sáhodlouhých analýz. Klíčovým mil-níkem byla privatizace, kterou jsme spolu se skupinou kolegů odstartova-li v roce 1992 odkupem 40 % akcií od státu, tedy „management-by-out“. Na detaily mých nebo našich plánů a cílů v té době si nevzpomínám. Každopád-ně však jsme měli silný zájem a chuť něco dokázat ve zcela nové situaci, vy-užít příležitostí, které se již v té době rýsovaly i pro malý bolatický LANEX v kontaktu se zahraničními zákazníky. V průběhu 90. let se samozřejmě vize

a cíle rychle koncentrovaly do zá-kladního směru – zajistit perspek-tivu LANEXu, vybudovat firmu evropského formátu, která se do-káže ve volné konkurenci úspěš-ně zařadit po bok nám tehdy zná-mých a obdivovaných evropských

výrobců stejného nebo podobného sortimentu. Jestli se nám podařilo

tyto vize naplnit, nechť posoudí jiní. V každém případě dnes LANEX pa-tří ke čtyřem světovým lídrům ve vý-

robě speciálních lan pro papí-renské stroje, pod značkou

TENDON je třetím největším evropským

výrobcem horole-zeckých a bezpeč-nostních lan, pod značkou SIN-GING ROCK je významným re-s p e k t o v a n ý m

hráčem celosvětově v segmentu ho-rolezectví a prostředky osobního za-bezpečení výškových prací, dodáváme do více než 80 zemí celosvětově atd. ● Kdybyste měl dnešní zkuše-nosti, udělal byste něco jinak? A pokud ano, co a proč?

Určitě ano, nicméně nezabývám se tím, proč jsem něco udělal tak a ne ji-nak. Přílišné hloubání v historii sva-zuje ruce. Stačí si vzít poučení a pře-devším soustředit se na současnost a budoucnost. ● Kdy vám bylo nejhůř?

Asi na přelomu let 2008 a v 1. po-loletí 2009 v době propuknutí hypo-teční, následně finanční krize, která se přelila do prudkého snížení poptávky. Těsně předtím jsme významně změ-nili vlastnickou strukturu, závazně smluvně nastartovali rozsáhlé inves-tiční projekty – výměnu informačního systému a ostrý přechod na SAP k 1. 1. 2009, stavbu nové výrobní haly, inves-tice do zcela nového výrobního sorti-mentu – vlákna pro umělé trávníky. Finančně to byly nejrozsáhlejší inves-tiční akce za dvacetiletou historii. Prá-vě v té době jsem v plné míře poznal, jak důležitá je morální síla lidí, zejmé-

na těch, co máte kolem sebe, důvěra, cílevědomost a rozhodnost v rámci celého týmu managementu a řekněme i Lanexáků. Společně jsme vše zvlád-li bez toho, abychom byť sebemen-ším způsobem ohrozili finanční sta-bilitu skupiny LANEX nebo platební závazky vůči dodavatelům či zaměst-nancům. Již od pololetí 2009 jsme po-stupně dokázali zvyšovat obrat. ● LANEXu se dlouhodobě daří růst a expandovat. Čím si to vysvětlujete?

Neřekl bych, že růst LANEXu pro-bíhá skokově v řádu desítek pro-cent meziročně, jak tomu bylo někdy v 90. letech. V posledních deseti le-tech rosteme tempy 3-10 % meziročně – samozřejmě s výrazným výkyvem v době krize. V našem oboru to pova-žuji za rozumnější strategii než vel-ké skoky, jež by mohly být vystřídány stejně velkými propady. Pod-statné je mít kvalitní pro-duktové port-folio a to pak soustavně a cílevědomě inovovat, hledat odlišení. Vedle toho pak kvalitní a stabilní tým managementu, obchodníků, nákupu, výroby, motivovat a povzbuzovat vše-mi prostředky ke zlepšování, důsled-nosti, náročnosti. Samozřejmě – to platí pro celou firmu, nikoliv pouze pro „hybatele“. Kvalitní finanční říze-ní je rovněž velmi důležité. Dlouho-dobá stabilita se dá zajistit pouze sys-tematickou komunikací se zákazníky a dosažením stavu „win-win“. Právě náš firemní slogan „You can be sure“ vyjadřuje tuto filosofii LANEXu. ● Co bylo podle vás největším úspěchem LANEXu?

Nechci se příliš rozepisovat, ale za-jdu jen do čerstvé minulosti: vyhrá-li jsme tendr a tříletý kontrakt na dodávky bezpečnostních lan pro ně-meckou armádu. Souběžně s tím jsme v letošním roce dokončili certifikaci speciálních „fast ropes“, tedy lan pro armádu a zvláštní složky k rychlému

slaňování z vrtulníků – opět pro ně-meckou armádu. V této době již začí-náme dodávat. Jinak si ale myslím, že naším největším úspěchem je dlouho-dobá stabilita a soustavný růst společ-nosti. ● Jak jste na tom personálně, stále platí, že je problém se-hnat kvalitní lidi?

Kvalitních lidí nikdy není dost, ří-kám obecně. Nicméně doba, kdy se firmy předháněly přeplácením někte-rých odborností či skupin zaměstnan-ců, rokem 2009 skončila. Byť v každé době, i nyní dochází k nějakým obmě-nám nebo odchodům, zdaleka nejsou tak časté a i v takových případech se dá vybrat poměrně rychle kvalitní ná-stupce téměř pro jakoukoliv pozici. Z našich zkušeností vyplývá, že obecně lidé mnohem více zvažují nejen pří-padné nové nabídky a příležitosti, ale

také serióznost firmy, její stabilitu a perspektivu. ● Na konci 2010 jste zakládali společný podnik v Rusku. Spl-nily se vaše cíle?

LANEX má v tomto podniku 66% podíl, náš ruský partner 34%. S odstu-pem času konstatuji, že výroba, resp. podnikání v Rusku je daleko náročněj-ší a pro nás složitější, než jsme předpo-kládali. Veškeré podmínky související se státní správou, jež zásadně ovlivňu-je podniky v jejich působení, jsou pro firmy v EU již téměř nepředstavitelné. Po krušných začátcích se však výroba v jarních měsících 2011 postupně roz-jela, nyní již funguje velmi dobře. Dů-ležité je, že jsme si vydobyli své mís-to na trhu, že v letošním roce již firma pracuje se ziskem a s pozitivním cash-flow, tedy je schopna se sama financo-vat, a dokonce již také rozvíjet. ● Jak se daří LANEXu v letoš-ním roce?

Velmi dobře. Přes ryze negativní náladou na trzích na přelomu roku jsme zaznamenali vysokou poptávku v 1. kvartále, pak přece jen přišlo jis-té ochlazení, nicméně červen byl vel-mi pozitivní měsíc a rýsuje se takto i červenec. Samozřejmě – jelikož pů-sobíme s mnoha sortimentními sku-pinami na různých tržních segmen-tech, existují rozdíly, ale v konečném důsledku jsme v konsolidovaných trž-bách za skupinu LANEX na úrovni 578 mil. Kč, což je o 2 % více v porov-nání s loňským pololetím. Roční trž-bový cíl ve výši 1,12 mld. Kč vidíme jako reálný. Rovněž klíčové ukazatele jako EBIT, EBITDA se vyvíjí pozitiv-ně, tj. meziročně rostou i ve srovnání s velmi dobrým rokem 2011. ● Kde bude LANEX za dalších 20 let?

Dvacet let je z pohledu turbulencí na trhu velmi dlouhá doba a seriózně říkám – těžko lze říci, kde bude a jak bude vypadat LANEX za dvacet let. Je to téměř tolik jako od samých začát-ků volného trhu, který jsme začínali poznávat v roce 1990. Za tu dobu se také udály překotné věci, z nichž část jsme bezesporu mohli ovlivňovat, ale události a podmínky vně firmy, mimo Česko, nikoliv. Takže k této otázce jen mé vnitřní přesvědčení: věřím, že bude dále prosperovat, plně zapoje-ný v práci na globálním trhu, schopen vyrábět a prodávat takové produkty, kterými se dokáže odlišit od masové výroby a konkurence, zřejmě také za-pojen do nějaké větší nadnárodní kor-porace, disponující výrobou ve více příhodných částech světa. ● Jak vidíte budoucnost toho-to regionu?

Zcela jistě pozitivně. Je zde mnoho velmi dobrých stabilních firem s me-zinárodním působením, jež mají zají-mavé produkty a nejsou pouze mon-tážními halami s omezenou dobou životnosti. Co je podstatné – opavský region přímo vyniká vysokou kvalitou a odborností pracovních sil, lidí, kteří jsou přemýšliví a pracovití. To je vidět všude kolem nás.

Bolatický LANEX je jedním z významných za-městnavatelů na Opavsku. Společnost vyrábí

z hlediska České republiky unikátní výrobní sor-timent, který prodává do 80 zemí světa, a v ně-kterých segmentech se dokonce řadí mezi světo-vou špičku v oboru.

Skupina LANEX dnes zaměstnává 780 zaměst-nanců. Společnost podniká v různých oborech technického textilu a svými výsledky dlouhodo-

bě prokazuje, že v tak náročném a konkurenčním prostředí, jež je silně pod tlakem asijské a turecké konkurence, lze najít výklenky, jež umožňují dlou-hodobě dosahovat přiměřeného zisku, investovat a růst. Celkový podíl exportu na tržbách dlouhodo-bě tvoří přes 85 %. Do skupiny LANEX patří ved-le mateřské společnosti rovněž zahraniční dceřiné společnosti v Polsku, na Slovensku a od prosince 2010 také v Rusku.

Největším úspěchem je stabilita a růst společnosti,

Lana z Lana z LANEXLANEXu:u: světová špička!světová špička!

Na lanech z LANEXu zdolá-vají horolezci nejvyšší vr-choly světa.

LANEX dodává svá lana i řadě armádních a policej-ních jednotek v Evropě. Na snímku je elitní české ko-mando URNA.

Jestli někdo stojí za úspěchem bolatického LANEXu, je to bezpochyby Rudolf Gregořica. Jemu se podařilo postavit fir-mu, která se řadí k absolutní evropské špičce. Jak přiznává v následujícím rozhovoru, jednoduché to rozhodně nebylo.

Rudolf Gregořica

LANEX a.s.Hlučínská 1/96, 747 23 Bolatice

tel: 553 751 111e-mail: lanex@lanex.cz, web: www.lanex.cz

a cíle rychle koncentrkladního směru – zajitivu LANEXu, vybuevropského formátu, káže ve volné konkuně zařadit po bok námmých a obdivovaných

výrobců stejného nebosortimentu. Jestli se ná

tyto vize naplnit, nechť pV každém případě dnes tří ke čtyřem světovým lí

robě speciálních larenské stroje, p

TENDON největším

výrobcezeckýcnostníznačkGING

ý

Jestli někdo stojmu, která se řad

20 LET VE FORMĚ

10 úterý17. července 2012 20 LET VE FORMĚ

Opavsko se za posledních dvacet letOpavsko se za posledních dvacet let

Centrum Bolatic.

Dolní náměstí

a chrám sv. Vojtěcha v Opavě.

Zámek v Hradci nad Moravicí.

OPAVSKÁ LESNÍ akciová spole nostakciová spole nost

Masarykova 28, 746 01 Opava tel.: 553/759 595, fax: 553/759 587 www.opavskalesni.cz

Naše hodnoty vznikají ve spolupráci s p írodouašeašeNaNaaa

M k 28 746 01 OM k 28 746 01 O

MYSLIVOST MYSLIVOST Myslivost chápeme jako sou ást lesního hos-

poda ení a zárove jako odkaz eského národního kulturního d dictví. Udržujeme myslivecké tradice a zvyky, které se for-movaly stovky let. Hospoda íme v obo e, bažantnici a navazujeme kontinuáln na dílo našich p edk .

FIRMA A LIDÉ FIRMA A LIDÉ Jsme kolektiv 270 zam stnanc a spolupracujeme s více než 400 živnostníky. Hluboce si vážíme tvrdé práce našich za-m stnanc a spolupracovní-k , protože ta je základem našich výsledk . Bez vztahu k p írod se v lese pracovat nedá.

DOBRÁ ZV INA DOBRÁ ZV INA Zv ina je nejp irozen jší, p vodní a nejdieti t jší potrava lov ka. Obnovili jsme pro opavské gurmány stálou na-bídku certifikované zv iny. Nabízíme zv inu srn í, dan í, jelení, mufloní, bažantí a zv inu z divo áka. Ku ecím masem se lov k živí 2 000 let, hov zím

a skopovým asi 10 000 let. Zv inu však konzumujeme po celou dobu své existen-ce, tedy více než 50 000 let.

OBNOVA LESA OBNOVA LESA P írodu máme my, lidé, pou-ze zap j enou od svých d tí. Naše spole nost po celou dobu

své p sobnosti založila, obnovila a vysadila p es 10 000 hektar no-

vého lesa pro naše d ti a vnuky.

D TSKÉ TÁBORY D TSKÉ TÁBORY Pracujeme s d tmi. Otevíráme jim dve e do lesa, seznamuje-me je se zv í. Všt pujeme jim úctu k p írod , k tradicím. Zís-káváme vd né poslucha e a po-zorovatele, kte í si formují t mito zážitky sv j vztah k p írod .

11úterý17. července 201220 LET VE FORMĚ

změnilo k nepoznánízměnilo k nepoznání

Horní náměstí v Opavě

se Slezským divadlem.

Sídliště v Kylešovicích, u kterého

později vyrostla rezidenční čtvrť.

Ing. Rostislav Střílka, majitel firmy Bohemiaflex CS

www.bohemiaflex-cs.cz

Bohemiaflex CSPANE STŘÍLKO, VE KTERÉM ROCE VZNIKLA VAŠE FIRMA? Na trhu působíme od roku 1971,

kdy jsme fungovali ještě jako výrob-ní družstvo Bytprům. Na svobodném trhu jsme začínali výrobou a montá-ží horizontálních a vertikálních žalu-zií a předokenních rolet. Jako jedni z prvních v České republice jsme za-čali kompletovat markýzy od fran-couzského výrobce, se kterým spo-lupracujeme dodnes. V samotných začátcích navazování obchodních vztahů se zahraničím nám velice po-mohla Okresní hospodářská komora a vlastně pomáhá do dnešních dnů.

ČÍM VYNIKÁ VAŠE FIRMA?Dnes se dá říci, že jsme v regio-

nu na špici v našem oboru. A nejen v regionu. Jsme jedním z mála čes-kých výrobců stínící techniky s vlast-ními konstrukčními a výrobními ka-pacitami. Vynikáme také rozsahem nabídky stínící techniky – v našem sortimentu najdete jak klasické mar-kýzy v různých cenových hladinách, tak nejrůznější stínění teras, moder-ní stínící systémy, designové prvky i výrobky pro interiér. Navíc máme vlastní konstrukční oddělení, takže umíme vyřešit nejrůznější situace, úzce spolupracovat s projektanty a architekty a vymyslet a navrhnout i atypická řešení. Samozřejmostí je

profesionální přístup, kvalita a rych-lost zhotovených dodávek. Máme mladé a perspektivní pracovníky jak v obchodě, tak ve výrobě.

Z REFERENCÍ JE ZŘEJMÉ, ŽE VAŠIMI ZÁKAZNÍKY NEJSOU JEN DOMÁCNOSTI.Domácnosti jsou samozřejmě zá-

kladem našeho podnikání. Vždyť stí-nící technika je určena především pro soukromé zákazníky, kterým chceme pomoci chránit před slun-cem, které je dnes tak agresivní a má nežádoucí účinky. V posledních letech se však specializujeme přede-vším na dodávky a montáže pro nad-národní společnosti v oblasti alko-holických i nealkoholických nápojů, kávy a rychlého občerstvení. Pracu-jeme ale i pro firmy z jiných oblas-tí, prostě všude tam, kde je potře-ba vytvářet stín, příjemné pracovní prostředí a hlavně kde je potřeba še-třit elektrickou energií, která se spo-třebovává klimatizací.

CO SE ZA DOBU VAŠEHO PODNIKÁNÍ ZMĚNILO?Za dobu mého podnikání se změ-

nila řada věcí - jak v samotné firmě, tak v podnikatelském prostředí a na trhu se stínící technikou. Interně jsme provedli řadu změn směrem k větší spokojenosti zákazníků. Omla-

dili jsme tým, ale zároveň si v něm zachováváme vyváženost mezi muži a ženami a mladými i staršími kole-gy. Více spolupracujeme se zahrani-čím, dbáme více na marketing a PR, protože jsme si vědomi toho, že po-vědomí o firmě se musí neustále bu-dovat. Využíváme moderní komuni-kační prostředky a média, abychom dosáhli na naše zákazníky. S konku-rencí spolupracujeme s úctou a vá-žíme si všech poctivých firem na na-šem trhu. Co se týče trhu se stínící technikou, pak jsou zřetelné dvě tendence, a to působením krize tlak na cenu, ale zároveň rozvoj segmen-tu vyšší třídy, která je ochotna zapla-tit za kvalitní a zajímavý výrobek. Vyhraje ten, kdo má v nabídce širo-ké portfolio, které umožní uspoko-jit tyto dvě protichůdné potřeby. V podnikatelském prostředí jsem pak zaznamenal nekalé praktiky, zejmé-na u velkých firem, kdy vlastně pře-stává fungovat volná soutěž a trž-ní mechanismus. Neplatičství je naopak dle mé zkušenosti na ústu-pu. Obecně je však pro mě radostí pracovat v tomto oboru, ve kterém se pohybuji přes 30 let a osobně i jako majitel firmy v něm stále na-cházím nové výzvy a zajímavé příle-žitosti. Mým heslem je neustále se zlepšovat, učit se z vlastních chyb a nacházet příležitosti ke zlepšení.

U Cukrovaru 1645/2A, 747 05 Opavatel.: +420 553 731 844 / fax: +420 553 731 / e-mail: Bohemiaflex@bohemiaflex-cs.cz

12 úterý17. července 2012 20 LET VE FORMĚ

Rodinná firma 1. opavská realitka pat-ří na poli podnikání s nemovitostmi ke

špičce. Za firmou stojí dvacet let zkuše-ností, během kterých pomohla tisícům zájemců najít správné bydlení.

Zakladatelka kanceláře Stanislava Ve-selá se do těchto podnikatelských vod vrhla v prosinci roku 1992. Po počá-tečním nabírání zkušeností a upev-

ňování své pozice na trhu se firma v roce 2004 rozrostla o další pobočku v Krnově a o rok později rozšířila své služby o provádění veřejných dra-žeb. Kancelář společnosti se nacháze-la v centru města na Dolním náměs-tí, ale v roce 2006 se přestěhovala do nových prostor na Masarykově třídě, hned vedle lékárny napůl cesty mezi

finančním úřadem a hlavní poštou. Je zde zajištěn ne-jen bezbariérový vstup, ale také dostatek parkovacích míst. Firma se v Opavě i Krnově taktéž podílí na de-veloperských projektech nového bydlení. Na realitním trhu na Opavsku se rychle stala jedničkou a na stejný post na Krnovsku a Bruntálsku si již brousí zuby. Tě-žiště její činnosti je zejména v práci pro drobné majite-le nemovitostí, prodeji rodinných domů a bytů, v čemž je, nutno podotknout, velmi úspěšná. Společnost se rovněž zabývá finančním poradenstvím, oceňováním nemovitostí a věcných břemen či zpracováním daňo-vých přiznání k dani darovací a z převodu nemovitos-tí. Věnuje se také rozdělením bytu na bytové jednot-ky a nabízí pomoc s vyřízením hypotečního úvěru či stavebního spoření. Postupem času do firmy vstoupil i syn Stanislavy Veselé Ondřej, který věří, že rodinná tradice nezanikne a za nějakých pětadvacet let předá společnost synu Jonášovi nebo dceři Karolíně. „Během

těch 20 let sledujeme, jak kolem nás nové rea-litky vznikají a zase zanikají. V současnosti jsou módním jevem americké franšízy, kte-ré naberou na ulici kvanta makléřů, pro-školí je a hned vydávají za odborníky na ne-movitosti. My se můžeme pochlubit stabil-ním osazenstvem naší kanceláře a těší nás, že se nám klienti po letech vracejí a doporu-čují nás svým známým,“ říká ředitel kancelá-ře Ondřej Veselý. Opavská kancelář je zá-jemcům otevřena od 8. hodiny ran-ní. V pondělí a ve středu provoz-ní doba trvá do 17 hodin, v úterý a ve čtvrtek do 16 hodin a v pátek pouze do 14 hodin. Více informa-cí o nabídce realit a službách lze nalézt na internetových stránkách www. http://www.1realitka.cz.

1. opavská realitka:1. opavská realitka:

Ing. Stanislava Veselá, zakladatelka kancelá e

Ing. Ond ej Veselý, jednatel kancelá e

Už od roku 1992

V realitách jako domaV realitách jako doma

OPAVA Masarykova tř. 25 tel/fax 553 716 551

KRNOVSoukenická 5, tel. 775 661 357

www.1realitka.cze-mail: 1realitka@1realitka.cz

OPAVA

VÁVROVICE

OPAVA

HNĚVOŠICE

OPAVA

LIPINA

OPAVA

HLAVNICE

BRANKA U OPAVY

LIPINA

Činžovní dům 7.500.000 Kč

RD 3+1 2.500.000 Kč

RD 5+1 6.200.000 Kč

Dvougener. RD 1.890.000 Kč

RD 5+1 3.200.000 Kč

RD 5+1 1.290.000 Kč

RD 4+1 a 1+1 3.250.000 Kč

RD 3+1 1.350.000 Kč

RD 2x 3+1 2.490.000 Kč

rekreační chata 990.000 Kč

Nejv tší nabídka Nejnižší provize Tradice Profesionalita

Ing. Stanislava VeseláIng. Ond ej VeselýJan FischerTomáš Ko istkaJana MartínkováMgr. Ji í KubicaJi í Holubec,Dana OdvršováPavlína Lichá

Aktuální nabídku najdete na webu nebo v našich výlohách.

V realitách jako doma.od roku 1992

Jste na cestách a Vaše povinnos-ti Vás zavály do Slezska? Nebo teď sedíte v klidu Vašeho domo-va a plánujete si, co s Vaším vol-ným časem? Tak promažte své kolo nebo nasedněte do auta, autobusu či vláčku, nastavte si své GPS navigátory a přijeďte se k nám podívat.

Hlučínsko je bez přehánění zajímavým a svérázným regio-nem, který Vám má co nabíd-nout. Hlučínsko je malebným

koutem nacházejícím se mezi řekami Opa-vou a Odrou, v blíz-kosti měst Opava a Ostrava a hranice s Polskem. Je krajinou rozlehlých úrodných lánů, zelených lesů a vodních ploch, oplývající nejen přírod-ními krásami, ale také množ-stvím dochovaných kulturních památek, pestrou škálou archi-tektonických a řemeslných zají-mavostí, folklorními tradicemi, pohostinností a přátelským du-chem.

Sdružení obcí Hlučínska (SOH) je dobrovolným

svazkem 27 obcí a měst z re-gionu Hlučínska, spolupracu-jí se čtyřmi bývalými vesnice-mi Hlučínska, dnes městskými částmi Ostravy (Hošťálkovice, Lhotka, Petřkovice) a Opavy (Malé Hoštice).

Cílem SOH je hájit zájmy ob-čanů, podnikatelů i celého regi-onu Hlučínska, vytvořit po-zitivní obraz regionu, roz-víjet region, tra-dice, podporovat turistický ruch atd.

V letošním roce slaví SOH 20 let od svého vzniku. V roce 1992 vznikla první podoba Svazku obcí a měst Hlučínska, u jehož zrodu stáli např. starostové měs-ta Hlučína (Gert Wanderburg), Dolního Benešova (Josef Za-

wadský), Bolatic (František So-lich), Kravař (Miroslav Tošer) a další. Tehdy chtěli starosto-vé obcí a měst upozornit na ne-spravedlivý přístup k regionu Hlučínsko (omezování investic), chtěli co nejrychleji vybudovat v regionu plynovody, a zlepšit tak občanům ovzduší, chtěli připo-menout Československu a poz-ději i České republice, že je zde

region, který nepatří do Sudet, ale který měl

velmi specific-ký historický vývoj. A také chtě-li ukázat všem občanům ČR, že region Hlučínska má pracovité a svědomité občany se smyslem pro spravedlnost.

I po 20 letech se starostové z Hlučínska snaží upozorňovat politickou reprezentaci kraje i státu, že si Hlučínsko zaslouží

Sdružení obcí HlučínskaSdružení obcí Hlučínska

Region Hlučínska je cha-rakterizován specific-

kým historickým i národ-nostním vývojem, který se utvářel po dobu několi-ka staletí. Až do roku 1742

bylo součástí zemí Koruny české. Po rakousko-prus-kých válkách a následném podepsání Vratislavské-ho míru se stalo Hlučínsko spolu s dalším dotčeným územím Slezska součástí Pruska. Tato událost měla na následný historický, ná-rodnostní i lingvistický vý-voj regionu velký vliv. Po

ukončení I. světové války bylo území Hlučínska, re-spektive jižní část původ-ního ratibořského okresu, rozhodnutím Pařížské mí-rové konference přiznáno

Českosloven-sku, jehož sou-částí se stalo v únoru 1920.

Následkem dlouhodobého historického vývoje byla tato oblast v r. 1938 při-členěna německé říši. Od r. 1945 je Hlučínsko opět součástí českých zemí a zů-stává specifickým národ-nostním a kulturním feno-ménem. Více informací o Hlučínsku na www.hlucin-sko.eu, www.hlucinsko.tv.

Nev íte? V te. A p ij te se podívat!

slaví 20 let od svého vzniku!

stejnou pozornost jako ostat-ní regiony. Politici měli Hlučín-sko vždy jako nespolehlivý regi-on, možná i proto je Hlučínsko pro volby do Senátu rozděle-no do dvou senátních obvodů! Ale přes všechny tyto neshody se Hlučínsko díky šikovnosti a pracovitosti svých občanů roz-víjí rychleji než jiné regiony.

A přispívá k tomu sounáleži-

tost obča-nů i pod-nikatelů s regionem, jejich ob-rovská ochota udě-lat něco pro region a v neposlední řadě sto-jí za rozvojem regionu i soudržnost staros-tů obcí a měst Hlučín-ska.

Hlu ínsko je regionem, ve kterém stojí za to žít!

Trocha informací o Hlu ínsku.

Hlu ínsko je regionem, který stojí za to navštívit!

Bunkry v Darkovi káchHáj Chmelík

Dožínky

Ukázka folkloru

Aquapark v Krava ích

Velkým přelomem a zároveň odrazovým můstkem pro další rozvoj společnosti se stal rok 2008. Tehdy došlo

ke spojení s norskou firmou SMITH Aluminium. Vznikla nová obchodní aktivita v oblasti manipulace a zpracování hliníku. Nese značku SMITH-FERRAM.

„Hledali jsme možnosti dalšího rozvoje našich výrobních a obchodních aktivit. S norskou firmou SMITH Aluminium jsme spolupracovali již 10 let, poznali jsme ji a dovedli si před-stavit spojení naší pružnosti a kvality s jejich více než pětadva-cetiletou tradicí,“ vysvětluje ředitel Ing. Ondřej Tůma. V roce 2008 tak vznikla značka SMITH FERRAM. Je důsledkem spo-jení dvou významných společností na trhu s technologií pro zpracování a manipulaci hliníku – SMITH Aluminium A.S. Norway a FERRAM ČR. „Navázali jsme na tradici dodávek nejnovější technologie v oblasti manipulace. Hlavní dodáv-ky směřovaly a i dnes stále směřují do Evropy a také Severní Ameriky,“ potvrdil ředitel. Díky letitým zkušenostem v oblas-ti technického řešení manipulace s hliníkovými ingo-ty a profily stejně jako díky své pružnosti a kvalitě výroby se SMI-TH FERRAM zařadil mezi světové dodavate-le pro protahovací lin-ky, ale také slévárny hli-níkových ingotů.

kontakt:

Záchranné kontejnery pro vrtné plošiny, ekologické spalovny odpadu, nosné části

lanových drah, obslužné plošiny letišť, ale také části podporubových zařízení, důlních strojů, drtičů uhlí i důlních výztuží...

To vše kromě mnoha dalších speciálních stro-jů, zařízení a jejich částí jsou schopni vymyslet, vyprojektovat, podle vlastní i dodané dokumen-tace vyrobit a smontovat odborníci z opavské fir-my FERRAM STROJÍRNA, s.r.o. S důkazy jejich

profesionality se tak setkávají lidé, kteří pracují v dolech i na povrchu, na souši i na moři, ve stro-jírenském, stavebním, papírenském a potra-vinářském průmyslu. Nemluvě o lidech na letištích a rekreantech v zahraničních spor-tovních a lyžařských areálech.

Mezi zákazníky opavské strojírenské spo-lečnosti jsou významné firmy z Česka a Slo-venska, ale hlavně z Norska, Finska, Švédska, Německa a Francie.

Od svého vzniku v roce 1991 si společnost FERRAM

STROJÍRNA, s.r.o. vydoby-la v oblasti strojírenské výro-by pevnou pozici na tuzem-ském i mezinárodním trhu. A to svou kvalitou, spolehlivostí, tradicí a zkušenostmi. Silnou stránkou společnosti je vysoká přesnost a odbornost ve výro-

bě a montáži, spojená se zku-šeným projektovým manage-mentem.

„V současné době se zaměřuje-me především na individuální za-dání jednorázové, malosériové i opakované výroby. S našimi part-nery spolupracujeme již ve stádiu vývoje a ve stádiu výrobní a projek-tové dokumentace,“ objasňuje sou-

časnou filozofii firmy její ředitel Ing. Ondřej Tůma. Zkušený tým techniků a inženýrů vede vývoj od jednoduchého výrobku až k celko-vému řešení projektů. Firma nabí-zí svým obchodním partnerům sa-mostatná technická řešení, výrobu, celkovou montáž a kompletaci do-dávaných zařízení včetně montáže u konečných odběratelů.

FERRAM STROJÍRNA, s.r.o. se podle slov svého ředitele již několik let dynamicky

prosazuje v oblasti komplexní výroby subdo-dávek a investičních celků. „Pro naše obchod-ní partnery zajišťujeme dodávky ekologických spaloven, jeřábů, zvedacích plošin, těžních strojů, manipulátorů a jiných speciálních stro-jů. Další oblastí je výroba částí lanových drah a poháněcích stanic pro zahraniční lyžařské areály,“ vypočítává mladý ředitel společnosti.

Takové množství zakázek nejrůznějšího typu by podle něj nebylo myslitelné bez toho, aby společnost jasně nedala najevo, že je schop-na vyhovět zvyšujícím se nárokům zákazníků. „Naší prioritou je být kvalitním a spolehlivým

partnerem, který splňuje vše, co od něj tuzem-ský i zahraniční trh očekává. V roce 2004 byl do naší společnosti zaveden Systém managemen-tu jakosti dle ČSN EN ISO 9001, čímž zaručuje-me neustálé zlepšování jakosti a klademe důraz na spokojenost zákazníků. Jelikož jsme součás-tí životního prostředí, které svou činností ovliv-ňujeme, považovali jsme za nezbytně nutné za-vést Systém environmentálního managementu a nechali jsme se certifikovat dle normy ČSN EN ISO 14001. Tím zajišťujeme a vylepšujeme péči o životní prostředí a snižujeme možná rizika,“ zdůrazňuje Ing. Ondřej Tůma s tím, že jak vede-ní, tak každý zaměstnanec si uvědomuje vlast-ní odpovědnost. V neposlední řadě je FERRAM

Téměř na vše máme certifikáty,říká ředitel Ing. Ondřej Tůma STROJÍRNA, s.r.o. držitelem osvědčení o kva-

lifikaci ke svařování pro stavby, dříve šlo o tzv. velký svářečský průkaz. Toto osvědčení je ne-zbytnou vstupenkou na náročné trhy EU. Fir-ma je rovněž držitelem Inspekčních certifikátů o Schválení postupů svařování podle ČSN EN 288-3. „Disponujeme svářečským personálem s kvalifikací Evropský svářečský inženýr – EWE. Velmi důležitý je certifikát DNV – Det Norske Veritas, potřebný je pro výrobky „Off Shore“, směřované do mořských podmínek, pro vše, co je na moři. Jde o ropné plošiny, lodě a podob-ně. Zkrátka, máme v našem oboru certifikát na vše potřebné,“ s úsměvem končí možná poně-kud nezáživný, ale pro společnost nesmírně po-třebný výčet ředitel Ing. Ondřej Tůma.

elkým přelomem a zároveň odrazovým můstkem pro další rozvoj společnosti se stal rok 2008. Tehdy došlo

kteří pracují v moři, ve stro-

ém a potra-lidech na

ních spor-

nské spo-eska a Slo-

p

a, Švédska,

fii firmy její ředitel Tůma. Zkušený týmm

enýrů vede vývoj odd o výrobku až k celko--projektů. Firma nabí-odním partnerům sa-hnická řešení, výrobu, ntáž a kompletaci do-zení včetně montáže

odběratelů.

SpojeníSpojení s Norskem znamenalo vznik nové obchodní aktivity

y ýmanipulace

a -il -

n-i-

Narodil se v Olomouci 29. 5. 1979. Vystudo-val Střední průmyslovou školu strojnickou (1997) a VŠB-TU v Ostravě (2002). Je synem zakladatele společnosti FERRAM STROJÍR-

NA s.r.o. Břetislava Tůmy. V čele společnosti FERRAM STROJÍRNA, s.r.o. stojí od roku 2010, ale už jako středoškolák získával při brigá-

dách praxi v této firmě. Ing. Ondřej Tůma pa-tří k zakládajícím členům Rotary Clubu Opava International, s čímž souvisí také jeho aktivi-ty v oblasti kultury, charity a pomoci potřeb-

ným. Je ženatý a má dva syny.

hlavní obchodní a výrobní aktivity firmy:

Ing. Ondřej Tůmaředitel

OSOBNOSTI

FERRAM STROJÍRNA, s.r.o.Vávrovická 275/89, Opava 747 07

tel.: 553 608 608 / info@ferram.czwww.ferram-strojirna.cz

výroba a montáž strojních zařízení dle dodané dokumentace svařence včetně následného obrábění strojní celky včetně montáže důlní stroje dopravní a manipulační zařízení

Záchranné kontejnery pro vrtné plošiny pocházejí také z FERRAMu STROJÍRNA, s.r.o.

rok založení: 1991 FERRAM STROJÍRNA, s.r.o.

zaměstnává zhruba stovku pracovníků Roční obrat představuje

zhruba 10 milionů eur. Firma disponuje

celkovou plochou 15 617 m2. Výrobní plochu z toho tvoří 4 814 m2. Menší polovina výroby je určena

pro ČR, zbývající část jde na export. Významným přelomem v životě

firmy bylo v roce 2008 spojení s norskou firmou SMITH Aluminium. Vznikla tak nová obchodní aktivita v oblasti manipulace s materiálem v průmyslu zpracování hliníku pod značkou SMITH-FERRAM. K zajímavostem patří množství

cerifikátů, které firma během svého působení získala. Jedná se o certifikáty platné v ČR, v Norsku, ale i v zemích Evropské unie.

FERRAM STROJÍRNA s.r.o.

má na domácím i zahraničním trhu pevnou poziciFERRAM STROJÍRNA, s. r. o.

13úterý17. července 201220 LET VE FORMĚ

15úterý17. července 2012

úterý17. července 201214

y

, ,

s učňovskými

20 LET VE FORMĚ

15úterý17. července 2012

úterý17. července 201214

y

, ,

s učňovskými

20 LET VE FORMĚ

16 úterý17. července 2012 20 LET VE FORMĚ

Ještě v době, budeme říkat, před revolucí se můj manžel Jiří Tichý již aktivně za-

býval sportovní kynologií. V té době však v naší republice nebyly žádné výcvikové pomůcky.

Jedinou výbavou bylo maximálně vodítko, obojek a náhubek pro psa. Ochranné obleče-ní pro figuranty prostě neexistovalo. Figu-ranti si museli vystačit v montérkách, teplá-cích, což se neobešlo bez modřin, škrábanců a odřenin. Přesto nejen Opava, ale i celý se-veromoravský kraj byl v té době na vysoké kynologické úrovni. Tehdy dostal Jiří Tichý nápad na ochranný oblek, který mu uši-la jeho maminka. Tyto pracně ušité speciál-ní kalhoty pak obdivovali i mnozí figuranti, kteří viděli, že jim zajistí ochranu i bezpeč-nost při výcviku. To už byl krůček k tomu, aby se ochranné kalhoty šily i pro ostatní. Jiří Tichý byl v té době studentem Lékařské fa-kulty Univerzity Karlovy v Praze, a tak firmu v roce 1990 formálně založila jeho mamin-ka pod názvem Marie Tichá. Sídlem firmy se stal rodinný dům Tichých. Dlouho nezů-stalo jen u figurantských kalhot, ale výroba se rozšířila o pešky (kousací motivační po-můcky pro psy), rukávy a návleky. Byli při-jati první dva zaměstnanci a také se změ-nil název firmy na Gappa. Zájem o výrobky rostl a Jirka Tichý začal figurovat na prestiž-ních kynologických akcích nejen u nás, ale i Když se mě ptají, co pro mě naše společnost znamená,

vždy odpovím: „Je to moje čtvrté dítě.“ (Vychováváme ještě tři syny 23, 15 a 8 let.)

Kde bychom ale byli bez zdravého jádra, bez lidiček, z je-jichž rukou jdou výrobky do celého světa. Výroba je převážně ruční a velmi náročná. Kvalita je pro nás prvořadá. Naše spo-lečnost se může pyšnit velmi sehraným a perfektním týmem, který se nezastaví před sebevětší překážkou. Vždy společně na-jdeme řešení.

Každý článek řetězce je velice důležitý, a proto si nesmírně vážím práce všech lidí ve společnosti Gappay s.r.o. a ze srdce jim děkuji. Mirka Tichá, ředitelka společnosti

Majitel a jednatel společnosti Gappay s.r.o., její zakladatel.Dvojnásobný mistr Mezinárodního mistrovství Českého klu-bu německých ovčáků ve sportovní kynologii.Mistr Moravy ve sportovní kynologii.Trojnásobná účast na Mistrovství světa německých ovčáků ve sportovní kynologii.

Ředitelka společnosti Gappay s.r.o od roku 1992.Mistryně republiky Mezinárodního mistrovství Českého klubu německých ovčáků ve sportovní kynologii.Mistryně Moravy ve sportovní kynologii - stopařů.Trojnásobná účast na Mistrovství světa německých ovčá-ků ve sportovní kynologii.

MUDr. Jiří Tichý

Miroslava Tichá

ýMUDr. J řřřřřřří TichýýMUDr. JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřřří Tichý

Sídlo: Olomoucká 134, 747 57, Slavkov u OpavyPočet zaměstnanců: 40Obrat: 31 mil.Export: 80 % do 45 států celého světa

Zaručená česká kvalita Ruční práce s tradicí 30 % zaměstnanců tvoří aktivní kynologové

GAPPAY s.r.o.

roslava TicTichhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhháMiroslava

Kynologie je věda o psech, jejich chovu a šlechtění. Kynologie se dělí na dvě zásadní podskupiny - na služební (ozbrojené

složky) a sportovní kynologii. Práce se psy, živými tvory, je každodenní starostlivá povinnost, začínající výchovou štěněte a následně se dle ta-lentu psa zaměřuje na konkrétní druh výcviku. Velmi důležitým prv-kem je zkušený psovod, který se samozřejmě neobejde bez týmu pomocníků, adekvátních prostor a materiálových pomůcek.

KynologieKynologie

Spolupráce s předními kyno-logy světa, jejich poznatky

a myšlenky ruku v ruce s tech-nologickými zkušenostmi na-šich zaměstnanců vynášely naši společnost stále výše mezi kon-

kurenční firmy, především ně-mecké. Naše společnost získá-vala stále více zakázek a musela rozšiřovat výrobu v dalších pro-najatých prostorách. Roztříště-ní firmy po celé Opavě na něko-

lik výroben, kanceláří a skladů bylo značně neekonomické.

V roce 2001 se nám koneč-ně podařilo koupit objekt býva-lé restaurace Latarna, postupně jej zrekonstruovat a připravit pro

Jeden krok napředJeden krok napřed

v zahraničí, což byla pro firmu výborná pre-zentace. Netrvalo dlouho a naší firmy si vši-ml holandský podnikatel, který nás požádal o spolupráci. V červnu 1992 byla založena společnost Gappay s.r.o. se dvěma společní-ky: MUDr. Jiří Tichý (CZ) a Rain Cats (NL). V tomto roce měla společnost již pět zaměst-nanců, ale nadále okupovala sklepy a garáž rodinného domku manželových rodičů. Za-kázky a objednávky rostly a bylo potřeba roz-šířit výrobní prostory. Našli jsme si pronájem v rodinném domku, kam jsme se v roce 1993 přestěhovali. Zároveň byla ukončena spo-

lupráce s panem Catsem, který o firmu po-stupně ztratil zájem a věnoval se jiným ak-tivitám. Zlomovým rokem byl pro nás rok 1994, kdy se v Hradci Králové konala vrcho-lová kynologická akce Mistrovství světa ně-meckých ovčáků. Němečtí rozhodčí velmi přísným výběrem nominovali dva české fi-guranty, mezi nimi byl i Jiří Tichý. Tato akce se tímto stala zásadní v propagaci společnosti Gappay. Mistrovství světa se účastní přibliž-ně 120 závodníků asi z 30 států celého světa. Prodalo se velké množství výrobků a naváza-ly se důležité zahraniční kontakty.

stěhování Gappay pod jednu střechu.

Letos oslavujeme dvacá-té výročí založení společnosti. Náš tým tvoří 40 zaměstnanců, a to sedláři (12 osob), švad-leny (14 osob), režijní pracov-níci (5 osob) a management (9 osob). K dnešnímu dni vyrá-bíme 186 druhů sedlářských výrobků (pomůcky pro ná-cvik stopy, poslušnosti a obra-ny) a 40 druhů šitých výrobků (oblečení pro figuranty a pso-vody v několika velikostech a barevných variacích). Vyvá-žíme do 45 států celého svě-ta. Každý rok vytváříme nový katalog, kde díky neustálému vývoji přibývají nové a ino-vované produkty. Používáme moderní technologie, materi-ály a postupy. Aplikujeme vě-decké poznatky a jejich užití ve výrobě kynologických po-třeb. Náš aktivní zájem o toto odvětví nám pomohl vytvořit vybavení, které je, jak máme v našem sloganu, „one step ahe-ad“ – „jeden krok napřed“.

Jaká nejlepší kombinace k úspěchu může být? Myslím si, že když se vám stane ko-

níček prací nebo naopak práce koníčkem. A takto se to stalo i u nás. Manžel i já jsme se sportovní kynologii věnovali ještě před založením firmy. Vždy jsme se snažili dělat všechny věci naplno a pořádně. Cílem vý-borného sportovce je dostat se na mistrov-ství světa - na nejvyšší vrchol. I toto byl náš cíl, reprezentovat republiku ve sportovní kynologii a tím i prezentovat naši společ-nost.

Oběma se tento sen splnil hned třikrát a s národní vlajkou jsme se střídavě účastnili MS 2003 v Itálii, 2005 ve Francii (oba), 2006

v Dánsku, 2007 na Slovensku a 2010 ve Špa-nělsku. Reprezentaci MS tvoří 5 psovodů se svými psy, kteří musí projít několika kvalifi-kačními závody s přibližně 100 závodníky. Velmi cenný je pro nás i titul Mistra republi-ky (manžel 2x, já 1x) a tituly Mistrů Moravy.

V loňském roce jsme navíc složili zkouš-ky rozhodčích, které nás opravňují posuzo-vat zkoušky a závody na kynologických ak-cích. Společně pořádáme semináře ohledně výcviku psů doma i v zahraničí.

Snažíme se být aktivní ve všech směrech. Ze dveří našeho obchodu nevyjde výrobek dříve, dokud není řádně odzkoušen v pra-xi. Máme navíc i to štěstí, že mezi našimi za-

městnanci jsou aktivní kynologové. Tito se s námi aktivně podílejí na novinkách a tes-tech. Jedním z nich je Radomír Kupka, mo-mentálně jeden z nejlepších figurantů na svě-tě. Mirek Hájek, vicemistr světa s boxerem. Ale nešlo by to ani bez specialistů v provozu, kteří naše myšlenky, požadavky a předsta-vy zrealizují. Paní Anička Orlíková, vedoucí sedlářské dílny, pan Radovan Paleta, vedoucí šicí dílny, paní Renata Hřivnáčová, mistrová, Dana Melarová, střihačka…

I když se manžel po dokončení studia naplno pracovně věnuje medicíně a já ří-zení firmy, stále tvoříme tým, který vede společnost neustále dopředu.

Kynologové hlavou i srdcemKynologové hlavou i srdcem

ní (ozbrojené aždodenníse dle ta-m prv-týmu

Výroba a prodej kynologických potřeb

Vznik a vývoj společnosti GappayVznik a vývoj společnosti Gappay

www.gappay.cz

Veškeré pomůcky, které jsou potřeba k výchově a výcviku psů, jakož i kom-fortní výbavu pro psovody a figuranty vyrábí a pro-dává společnost Gappay.

polupráce s předními kyno kurenční firmy především ně lik výroben kanceláří a skladů

álydeve

Naše představa o maximálně 10 zaměstnancích ve společnosti se postupně rozplývala.

Kvalitní týmKvalitní tým

Sídlo firmy

17úterý17. července 201220 LET VE FORMĚ

O opavských a karvin-ských počátcích Slez-

ské univerzity bylo napsáno již mnohé. Že vznik nové instituce provázely dětské nemoci, při vědomí absen-ce takových zkušeností z minula víc než pochopi-telné, že si jejich překoná-ní vyžádalo nutně delší čas, že stejně po-stupným se stal přerod O p a v y a Kar-viné v u n i -v e r -z i t n í m ě s -ta.

V p ř í p a -dě první-ho nahradil tento přívlastek, pro nějž se vyslovila většina účastníků ankety vy-hlášené samosprávou, spoje-ní „bílá či Bezručova Opava“, v případě druhém se „černá“ hornická Karviná transfor-movala v město univerzitní a lázeňské. Univerzita je fe-noménem dnešního rozvoje obou těchto tradičních slez-ských sídel. O vysoké škole se jako o dobudované hovoří tehdy, když na ní její absol-venti začnou působit v roli pedagogů. Nikoliv ovšem pouhých magistrů, ale od-borných pracovníků se vším všudy. I takové příklady už univerzita má. Nejznáměj-ším z nich je asi opavský ro-dák Jiří Knapík, nositel oce-nění Magnesia Litera 2012 v kategorii literatury faktu, znalec našich nejnovějších dějin, vedoucí Ústavu histo-rických věd Filozoficko-pří-rodovědecké fakulty v Opa-vě a svého času nejmladší

docent v tomto oboru v ČR. Ještě dříve ale první absol-vent doktorského studia na Filozoficko-přírodovědecké fakultě, už předtím nositel Ceny rektora Slezské univer-zity, Ceny ministra školství a na počátku absolvent ma-gisterského studia historie

s rozšířenou výukou ja-zyků. Nechť je cesta jeho,

ale i dalších, třeba matematiků

Marty Šte-fánkové

n e b o Zdeň-ka Ko-č a n a , k t e -

ří do O p a v y

před lety studovat při-

šli, jeden z východ-ního Slezska, druhý z

Karlových Varů, a po ab-solutoriu v ní profesně za-kotvili, pro jejich následov-níky inspirací.

Citovaná jména vydá-vají svědectví o tom, že ve vybraných oborech lze na Slezské univerzitě dojít od bakaláře až po doktora, do-centa či profesora. Doktor-ské studium je akreditová-no na všech univerzitních součástech; to zatím posled-ní – Moderní dějiny střední Evropy – získala na jaře nej-mladší z nich, Fakulta veřej-ných politik v Opavě. Je tedy univerzita dospělou? Podle dosažených let jistě ano, což ale neznamená, že by se dál neměla učit. Studovat a pů-sobit na ní se totiž může stát celoživotním programem. Přitom věřím, že kdo se pro realizaci takového projek-tu ve svém životě rozhodne, bude moci bez potíží proká-zat jeho udržitelnost. (ian)

pro Vaši perspektivní budoucnostSlezská univerzita v Opavě www.slu.cz www.facebook.com/slu.cz

Slezská univerzita v OpavěSlezská univerzita v OpavěVzděláváním vykročte vstříc novým obzorůmDalší dvacetiletí Slezské univerzi-ty odstartovala návštěva prezidenta Václava Klause.

Slezská univerzity v Opavě, jedna z prv-ních nově vzniklých polistopadových vy-sokých škol v zemi, oslavila na podzim roku 2011 své dvacáté narozeniny. Nebyl to ale jen důvod k bilancování minulosti a úvahám o budoucnosti, ale hlavně k aktiv-nímu životu přítomností.

Samotný začátek akademického roku znamenal pro opavskou vysokou školu dvě významné akce – prestižní celostátní zahá-jení nového akademického roku pro všech-ny vysoké školy republiky a návštěvu prezi-denta republiky Václava Klause. Nicméně aktivity dosahující národních či meziná-rodních rozměrů probíhaly po celý akade-mický rok 2011/12.

Z celé řady vědeckých konferencí jme-nujeme alespoň Mezinárodní workshop relativistických astrofyziků RAGtime 13 či konferenci historiků Svatá Hedvika – pat-ronka Slezska. Ale ani studenti Slezské uni-verzity nezůstali pozadu. Ondřej Haničák se stal vítězem celorepublikové soutěžní studentské konference Historie 2011, po-sluchači Institutu tvůrčí fotografie sbírali ocenění dokonce na mezinárodní scéně a třeba Komorní pěvecký sbor Slezské uni-verzity se vrátil z cesty do španělské Bar-celony ověnčený zlatem z XIII. meziná-rodního sborového festivalu lidových písní Evropa a její písně.

Slezská univerzita se i po dvaceti letech rozvíjí. Vznikají nové obory nejrůznější-ho zaměření, lepší se podmínky výuky i vědeckých a výzkumných aktivit. Jen loni otevřel Ústav fyziky novou Laboratoř po-čítačových simulací, Ústav lázeňství, gast-

Slezská univerzita v Opavě byla hostitelem celostátního zahájení akademic-kého roku 2011/2012, které proběhlo 3. října loňského roku. Foto: David Macháčronomie a turismu zprovoznil své Gastro-centrum či Ústav informatiky dostal plně vybavenou laboratoř robotiky.

Za uplynulých dvacet let se Slezská uni-verzita stala nedílnou součástí vzdělávací-ho procesu v České republice a své jméno si vybudovala i v zahraničí. Nejen, že je vel-mi aktivní ve spolupráci s obdobnými in-stitucemi v několika státech Evropy a její studenti mohou využívat výměnných pro-gramů s těmito vysokými školami, opavské a karvinské součásti Slezské univerzity jsou zase místem působení studentů a pedago-gů ze zahraničí. Na podzim 2011 zde na-příklad přednášel vedoucí oddělení slavis-

tiky na americké University of Kansas prof. dr. Marc L. Greenberg, na jaře 2012 zase mezi opavské studenty zavítal světoznámý filmový tvůrce prof. Krzysztof Zanussi.

Zatímco v prvním roce studií na Slezské univerzitě v Opavě zde studovalo 477 po-sluchačů, do akademického roku 2012/13, který bude jedenadvacátým v historii, vstoupí už více než devět tisíc studentů, kteří mají možnost vybrat si z několika de-sítek bakalářských, navazujících magister-ských, magisterských nebo doktorských studijních oborů a chybět nebude ani stu-dium v rámci celoživotního vzdělávání. (mak)

Dynamika a rychlé tem-po. Jedny ze základních

atributů 21. století se nutně promítají i do koncepce vy-sokého školství. Absolventi již nevystačí s pouhými teo-retickými znalostmi, nutnos-tí se stává stále pevnější vaz-by s praxí již během studia. S profesionály přímo z branže tak na Slezské univerzitě spo-lupracuje celá řada oborů.

Základním stavebním ka-menem je toto spojení u oboru Audiovizuální tvorba (Filozo-ficko-přírodovědecká fakulta v Opavě), kde studenti absol-vují pravidelnou praxi v České televizi, část výuky také pro-bíhá v QQ studiu v Ostravě, v jednom ze špičkových praco-višť dokumentárního a animo-vaného filmu v České republi-ce, spolupracují i s Národním divadlem moravskoslezským

Moderní obory jsou propojeny s praxíModerní obory jsou propojeny s praxínebo s výukovým portálem www.moderni-dejiny.cz.

Dlouhodobý charakter má součinnost oboru Sociální pa-tologie a prevence (Fakulta ve-řejných politik) s řadou orga-nizací opavského okresu. Ve spolupráci s občanským sdru-žením Swing (věnující se téma-tu a vzdělávání v problematice negativních jevů ve společnos-ti) jsou každoročně pořádány adaptační kurzy pro studen-ty prvních ročníků, s Dětským centrem Čtyřlístek se společně realizují konference věnované rodině.

S praxí je propojena i řada oborů na Obchodně podni-katelské fakultě v Karviné, tak jako např. obory Ekonomi-ka cestovního ruchu a Hotel-nictví. Partnerství s Asociací hotelů a restaurací České re-publiky umožňuje zvýhodně-

nou účast na odborných kur-zech, expertní přednášky nebo možnost odborné praxe pro vyučující. Kooperace fakulty, studentské organizace Aiesec a firmy Walmark přináší také

možnosti uskutečnění řady workshopů (např. na Kated-ře marketingu metodu použí-vanou při náboru uchazečů o práci, tzv. trénink Assessment Centrum). (mno)

Praxe a praktická výuka provází studenty Lázeňství a tu-rismu na Filozoficko-přírodovědecké fakultě již od první-ho ročníku studia. Foto: archiv

tejně po-se

ody

ní-radilvlastek

zyků. Nechť je ceale i další

mateM

Opře

studošli, jeden z

ního Slezska

Slezská univerzita v OpavěNa Rybníčku 1, 746 01 Opava

Tel: +420 553 684 111E-mail: rektorat@slu.cz

Web: www.slu.czFB: www.facebook.com/slu.cz

Cesta k dospělostiCesta k dospělosti

Kontakt:

Společnost MELECKY a.s. je vlastníkem know-how a technologie na výrobu papírových voštin s dlouhole-

tou působností. Když se řekne „voština“, bude si většina z nás lámat hlavu, co

se za tímto slovem vlastně skrývá. Odpověď je překvapivě jed-noduchá. Voština je papírová „medová plástev“, kterou najde-

me jako výplň dveří, nábytku, stěnových příček nebo třeba školních a kancelářských tabulí. A právě tato voština se stala základem pro speciální řadu vý-robků firmy MELECKY nesoucích obchodní ná-zev Fixboard®, tedy pro desky, pásy, rohy, výseky, palety a nejrůznější kombinace uvedeného.

18 úterý17. července 2012

Papírna v Aloisově, kterou zakoupila v roce 2010 ro-

dina Meleckých vznikla z pů-vodní železárny. Tu na svém panství Ruda na Moravě za-ložil v roce 1783 Alois z Lich-tenštejna, a tak tato lokalita nese právě jeho jméno.

A rodu Lichtenštejnů, který v

průběhu 70. let 19. století provedl rekonstrukci objektů s ohledem na strojní výrobu papíru a prona-jal je korutanskému obchodníku A. Kargerovi a jeho společníku E. Mahnovi, můžeme poděko-vat i za to, že již v roce 1881 vyjel ze stroje první papír. V současné době slouží papírna firmě ME-

Fixboard® je lehký fixační a obalový materiál, jehož základem je papí-

rová voština. Konstrukce voštiny a od-povídající krycí vrstvy tvoří základ pro lehkou, ale mimořádně pevnou desku, pás nebo ochranný roh.

Pro svou vysokou pevnost v tlaku až 40 t/m2 je vyhledávaným materiálem ze-jména k uspokojení náročných požadav-ků na zabalení a fixaci objemných, hmot-ných nebo křehkých produktů, jako jsou strojní součástky, motory, elektronika, elektrospotřebiče, sklo a jiné. Fixboard® výrobky vyrovnávají nerovnosti, absor-bují nárazy a tím zabraňují poškození výrobku, lze je použít opakovaně. Další-mi výhodami je pohlcování hluku a vib-rační energie. Vyrábějí se v různých roz-měrech, tvarech, odpovídající tloušťce a parametrech dle požadavků zákazníka, např. prokládací a krycí desky, ochranné rohy, pásy, výsek nebo jejich kombinace.

František Melecký

osobnost

Novodobá historie společnos-ti MELECKY se začíná psát v

roce 1994, kdy se rodina stává maji-telem závodu na výrobu obalů z pa-pírů a lepenek. Prosazuje se hlavně v potravinářském průmyslu a mezi jejími zákazníky se objevují takové korporace jako Ne-stlé či Da-none. O sedm let p o z d ě j i , tedy v roce 2001, na-kupuje fir-ma ME-L E C K Y první kom-pletní technologii na výrobu papí-rových voštin a jejich produkci a vývoj centralizuje do Vítkova, kde kompletně rekonstruuje areál pů-vodně patřící ČSAD Ostrava.

V roce 2002 s ohledem na před-pokládaný rozvoj zakládá rodina

akciovou společnost s názvem re-spektující rodinné tradice MELEC-KY a.s. a začíná se specializovat ve výrobě papírových voštin. Daří se jí sjednat dlouhodobé kontrakty s významnými odběrateli, jako např. s dceřinou společností koncernu

IKEA, fir-mou Swed-wood Po-land, do níž v součas-né době do-dává přes půl milionu metrů voš-tin měsíč-ně. V roce

2003 rozhodují akcionáři spo-lečnosti o nákupu výrobního are-álu respektujícího plánovaný roz-mach společnosti a tento krok pak následující rok také realizují. Firma dvojnásobně navyšuje své výrob-ní kapacity pořízením další tech-nologie na výrobu papírových voš-

Novodobá historie společnosti

před rekonstrukcí

Papírna Aloisov - první papír již od roku 1881

Foto: Papírna Aloisov

Papírová voštinaFixboard®

V papírenském průmyslu, přede-vším v jeho zpracovatelské čás-

ti, historicky působili příslušníci této rodiny již od konce 2. světové vál-ky. Podnikatelské kořeny jsou při-tom spojovány se jménem Františ-ka Meleckého a jsou datovány od roku 1945. Melečtí zpracovávali pa-píry a lepenky dle aktuálních potřeb a vývoje trhu před i po sametové re-voluci. Znalosti a dovednosti z obo-ru byly (a stále ještě jsou) následně předávány z generace na generaci, a to až do dnešních dnů. Své boha-té zkušenosti na papírensko-zpraco-vatelském a obalovém trhu uplatňuje rodina dodnes.

azníky se objevují takové e--

O t , e

a-r-E-Y

m-

s dceřinou společností IKEmowolanv nédápůmtinně

2003 rozhodují akcio

rodinná společnost vsadila na PAPÍROVÉ VOŠTINY

FM

o

Papírová voština patří mezi lehký výplňový materiál s

velmi širokým uplatněním, pře-vážně se používá jako vstupní surovina s dlouholetou tradicí ve výrobě dveří.

Nově se ustálil tento materiál v nábytkářském odvětví a použí-vá se rovněž při výrobě stavebních příček, sendvičových konstruk-cí, výrobě panelů na výstavbu domů, chat či hal. V kombinaci s jinými materiály, např. s hliní-kem nebo plasty, vytváří sendvi-čovou strukturu o velké pevnosti s širokým uplatněním. Tyto send-vičové konstrukce se používají při vestavbách aut, vagónů a jiných nástaveb a nově i v nábytkářském průmyslu.

Papírové voštiny jsou specific-ké svojí šestibokou strukturou v podobě šestiúhelníku zaručují-cí velmi vysokou pevnost v tlaku 10 000 – 25 000 kg/m2 při velmi malé váze a malé objemové hmot-

nosti. Papírová voš-tina je 10 – 20x lehčí než dřevo s přibližně stejnými pevnostními vlastnostmi.

Uplatnění voštin na trhu má svá specifika. Voštiny se prosazují na trhu výplňových materiálů svou lehkostí, úsporou přepravních ná-kladů (dopravují se v neexpando-vané formě), jednoduchým pou-žitím a zejména pro zpracovatele svojí úsporou min. 30 % nákla-dů oproti použitým surovinám z primárních zdrojů, jako jsou dře-vo a výrobky ze dřeva. Vyrábějí se z recyklovaných surovin a tím še-tří naše lesy a jsou plně recyklo-vatelné. Tato přednost je silnou konkurenční výhodou společ-nosti podstatnou pro firmy v ze-mích EU, převážně pak v sever-ských státech. Charakteristický buňkový vzor voštiny a jedineč-ná schopnost ohýbání a rozpínání do nesčetných tvarů a vzorů nabí-zí velké množství použití.

tin a nově i kontinuální technologií pro jejich další zpracování, zejména pro produkty sendvičové konstruk-ce využívající voštiny jako jádrové-ho materiálu, které registruje pod ochrannou známkou a poté uvá-dí na trh pod obchodním názvem Fixboard®. V roce 2005 expanduje a podporuje obchod na zahraničních trzích, zejména v Polsku a Německu, udržuje obrat společnosti v růstové tendenci a navyšuje jej oproti roku 2004 o více jak 35 %. Stává se tak v ý z n a m -ným zpra-covate lem a výrobcem papírových voštin a sys-tematicky marketingově podporuje produkci svých Fixboard®. Registru-je také užitný vzor pro další produkt z řady Fixboard®, a to tzv. Fixboard® - box. Rok 2006 je pro MELECKY a.s. rokem upevnění svých pozic

na evropských trzích s meziročním nárůstem produkce a tržeb o dal-ších více jak 32 % na trzích střední a východní Evropy. V roce 2010 pak společnost kupuje papírnu na sever-ní Moravě v obci Ruda nad Mora-vou jako svoji surovinovou základ-nu a rozšiřuje produktovou řadu o další papírenské výrobky, zejména barevné kreslicí papíry. Zaměstná-vá zde kolem 80 lidí. Nákupem této

Papírny a ob-novením výro-by papíru sle-duje společnost zajištění vlast-ních vstupních surovin – pa-píru - pro vý-robu papíro-vých voštin a hlavně roz-voj výroby tzv.

speciálních typů papíru s jejichž vý-robou mají zaměstnanci tohoto zá-vodu i management společnosti MELECKY a.s. historické zkuše-nosti.

MELECKY a.s., která je v součas-

nosti vlastněna výhradně členy rodi-ny, pokračuje ve svém růstu a specia-lizuje se ve výrobě papírových voštin i Fixboard®. Své výrobky produkuje zejména pro východní, střední a zá-padní Evropu. Již více jak desetiletí společnost řídí tři rodinní příslušní-ci Jaromír Melecký, Robert Melecký a Zuzana Matušková.

LECKY jako surovinová základ-na. Vyrábí se zde papíry strojně hlazené, nenatírané grafické pa-píry a kartony a speciální papí-ry, které jsou standardním pro-duktem spadajícím do kategorie papírů bezdřevých, recyklova-ných nebo s obsahem dřevoviny. Ve standardu jsou vyráběny také v barevné modifikaci a dle přání zákazníka je společnost schop-na zajistit papíry i podle vzorní-ku pantone jako bezdřevé nebo s využitím až 100% zanášky re-cyklovaných vláken.

Papírna Aloisov a.s.Ruda nad Moravou

Hostice 176, 789 63, okr. Šumperktel.: +420 583 320 272

e-mail: info@melecky.cz

po rekonstrukci

Čermenská 910, 749 01, Vítkovtel.: +420 556 300 578fax: +420 556 300 579e-mail: info@melecky.cz detail voštiny

areál firmy

výrobní linka

nebo o

y,

TINYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY

20 LET VE FORMĚ

19úterý17. července 201220 LET VE FORMĚ

Fasáda Moravskoslezského kraje 2006 v kategorii „Bytové domy“Nominace do finále soutěže: Bytový dům, Ostrožná ul., Opava Fasáda Moravskoslezského kraje 2006 v kategorii „Správní a průmyslové objekty“Hlavní cena: Kostel sv. Josefa, Fulnek Fasáda roku 2008 BAUMIT v kategorii „Novostavba 1. místo: Rodinný dům s lékařskou ordinací MUDr. Her-man, Opava-KylešoviceFasáda Moravskoslezského kraje 2004 v kategorii „Histo-rické objekty“ Hlavní cena: Kaple Panny Marie, Malé Hoštice

„Restaurovat kulturní památky znamená ovládat pře-devším tradiční technologie, mít trpělivost a cit pro

tuto práci. Navrácení do jejich původní podoby je pak od-měnou přinášející uspokojení z práce,“ říká zakladatel a ma-jitel firmy WINRO, s.r.o. Robert Winkler. Velmi dobře ví, co říká, protože je vyučený štukatér s dlouholetou praxí v obo-ru. Zabývá se i poradenskou činností v oboru štukatérsko-fa-sádnické a tesařské práce spojené s rekonstrukcí historických objektů, u kterých je nutno respektovat původní řemeslné provedení detailů i celků. Dnes je autorizovaným stavitelem a obdržel povolení Ministerstva kultury ČR k restaurování v oboru štuk, umělý kámen a sádra.

Obnova kulturních památek vyžaduje pokoru, trpělivost a cit.Motto firmy WINRO, s.r.o.:

Firma WINRO, s.r.o. provádí a zajišťuje veškeré stavební

práce, ale od zahájení svého pů-sobení v roce 1991 se firma spe-cializuje v oboru rekonstrukcí památkových objektů. Její maji-tel Robert Winkler má bohaté zkušenosti v oboru, její zaměst-nanci rovněž ovládají potřeb-né historické postupy a techno-logie spojené s rekonstrukcemi památkových objektů. Jedná se o tradiční řemesla jako zedník, štukatér, kameník či tesař.

„Naší specializací je oblast re-konstrukcí a obnovy historic-kých objektů, zejména bohaté-

ho architektonického členění, dominantních staveb, památko-vě chráněných, kulturních a ná-rodních kulturních památek,“ uvádí majitel.

Za dobu své činnosti provedla firma WINRO, s.r.o. několik de-sítek rekonstrukcí historických budov. Většina z nich je evido-vána jako objekt v památko-vé zóně, kulturní památka nebo národní kulturní památka.

V rámci rekonstrukcí památ-kových objektů je firma WIN-RO, s.r.o. schopna zajistit kromě výše uvedených řemesel i veške-ré umělecko-kovářské, zámeč-

Specializace: Specializace: rekonstrukce památkových objektů

nické a jiné práce včetně pozla-cování. „Tyto práce, které jsou spojeny s nejsložitějšími řeme-slnými detaily, jejichž zvládnu-tí obnáší znalost dnes již „za-pomenutých“ technologických postupů a potřebnou zručnost, pro nás znamenají něco jako vý-zvu. Při jejich provádění spolu-pracujeme s předními odborní-ky – památkáři, umělci, sochaři, malíři a výtvarníky, působícími na celém území našeho regio-nu. A to nejen Opavy, Ostravy a Olomouce, ale i mimo něj,“ vy-světluje Robert Winkler.

Velkou oporu má i ve svém

„následníkovi“, synovi Roma-nu Winklerovi. Ten se po absol-vování Kamenosochařské ško-ly v Hořicích naplno zapojil do práce v rodinné firmě. „Umí ne-jen to, co štukatéři jako já, ale i hodně navíc. Všechny kamenic-ké a umělecké zakázky přene-chávám víceméně jemu. Mám v něm velkou oporu a firma naději na pokračování,“ hodnotí svého šestatřicetiletého syna otec Ro-bert Winkler a dodává: „Samo-zřejmě nesmím zapomenout na své zaměstnance a spolupracov-níky, kterým patří dík za dobře odvedenou práci.“

rekonstrukce historických objektůrekonstrukce fasády a interiérů Bílého zámku v Hradci n. Moravicí vč. statického zajištění objektu - národní kultur-ní památka (r. 1993–2012)generální oprava obvodového pláště budovy radnice v Kr-nově - kulturní památka (r. 1993-1994)generální oprava pláště budovy kostela sv. Vojtěcha v Opa-vě - kulturní památka (r. 1995-1996) - generální dodava-telgenerální oprava fasády Vysokého zámku ve Velkých Lo-sinách, generální oprava krovu a statické zajištění východ-ního a západního křídla - národní kulturní památka (r. 1996-2001) rekonstrukce štukové výzdoby vestibulu hlavní budovy Priessnitzových lázní v Jeseníku zničených výbuchem v roce 1998 - kulturní památka (r. 1998) dokončení statického zajištění a generální oprava pláště kostela sv. Václava v Opavě - kulturní památka (r. 1999-2001) - generální dodavatelgenerální oprava fasády státního hradu Bouzov vč. kame-nických a tesařských prací - národní kulturní památka (r. 1994-2000) - generální dodavatelgenerální oprava barokní fasády a výměna vrcholů bání věží kostela sv. Jana Křtitele ve Velkých Hošticích, vč. sta-tického zabezpečení (r. 1997-2000) - generální dodavatelrekonstrukce podlah Sněmovního sálu minoritského kláštera v Opavě vč. sanace konstrukcí napadených dřevo-morkou domácí (r. 1998) - generální dodavatelpři generální opravě střechy chrámu sv. Barbory v Kut-né Hoře provedení veškerých tesařských prací (výměna spodních částí krovu napadených dřevokaznými houbami a hmyzem) - národní kulturní památka (4-8/1999) generální oprava objektu vč. statického zajištění, výměny krovu a krytiny a opravy fasády kostela sv. Václava v Mo-ravské Ostravě – II. etapa, Kostelní nám. - nemovitá kul-turní památka (r. 2000-2002) - generální dodavateloprava fasády školy, statické zajištění budovy, oprava krovu vč. střešní krytiny a přístavba kabinetu tělocvičny Mende-lova gymnázia v Opavě (r. 2001-2002)

KONTAKTY: WINRO, s.r.o., Opavská 429, 747 31 Velké Hoštice, okres Opava, e-mail, web: info@winro.cz, www.winro.cz, fax: +420 553 764 912, mobil: +420 602 595 980, GPS: 49°56‘8.409“N, 17°58‘12.963“E

Kvalita práce za dobu exis-tence firmy byla mno-

hokrát oceněna nejen investo-ry, ale i na úrovni kraje nebo celorepublikových soutěžích, jako jsou Fasáda roku Baumit nebo Fasáda Moravskoslezské-ho kraje. Během 12 ročníků

soutěže Fasáda roku Baumit se firma celkem 8x dostala do fi-nále soutěže, kdy se z přibližně 100 přihlášených účastníků vy-bírají tři nejlepší fasády v každé kategorii. Z výčtu ocenění vy-bíráme ty nejlépe a nejvýše vy-hodnocené.

Ocenení:Ocenení:ˇ

Fasáda Moravskoslezského kraje 2004 v kategorii „Správní a průmyslové objekty“ Hlavní cena: Historický dům Dr. Hella - dnes Správní budova firmy G. M. Project, Opava

Fasáda roku 2000 BAUMITČestné uznání: Kostel sv. Jana Křtitele, Velké Hoštice

Fasáda Moravskoslezského kraje 2002 v kategorii „Správní a průmyslové objekty“ Hlavní cena: Mendelovo gymnázium, Opava

Fasáda roku 2005 BAUMIT v kategorii „Rekonstrukce“1. místo: Dům U bílého koníčka, Dolní náměstí, Opava

Některé ze zajímavých realizovaných objektů

generální dodavatel

z posledních období

V roce 2002 obdržela certifikát dle normy DIN EN ISO 9001:2000, který prokazuje zavedení a používání systému

řízení ja- kosti zaručující kvalitu prováděných prací a do-dávek.

Významnou součástí úspěšné činnosti firmy je využívání nových materiá-lů a technologií. Například zvládnu-tí TECHNOLOGIE OČIŠŤOVÁNÍ ROKU 2000. Patentovaný systém JOS pracuje na principu nízkotla-

kého rotačního víření vzduchu s minimální spotřebou čis-ticího média.

další ocenění

rekonstrukce kostela sv. Martina v Bohušově - spolufi-nancováno z grantu FM EHP/Norska - norskými fondy (r. 2009-2010) - generální dodavatelgenerální oprava mramorové Grauerovy hrobky na Měst-ském hřbitově v Opavě (r. 2010) - generální dodavatelSpolečenské centrum Vošárna - stavební úpravy stávající-ho objektu se změnou účelu užívání - generální oprava ob-jektu, spolufinancováno ROP Moravskoslezského kraje (r. 2010-2011) - generální dodavatelgenerální oprava Měsťanského domu „U Mouřenína“, Mezi Trhy v Opavě (r. 2011) - generální dodavatelgenerální oprava fasády Kunzovy vily v Hranicích na Mo-ravě (r. 2011-2012) - generální dodavatel

rekonstrukce kamenné výzdoby Kolumbária městského hřbitova v Opavě (r. 2002)Zámek Velké Hoštice - generální oprava fasády a statické zajištění vč. opravy krovu a střešní krytiny objektu (2003 - 2011) generální oprava fasády železniční stanice Opava-východ (r. 2005)

Kvalita a nové technologieKvalita a nové technologie

Obnova kkkkkkkkkkkulturnrních památek vyžaduje Motto firmy WINRO, s.Motto firmy WINRO, s.

Fasáda roku 2005 BAUMIT v kategorii „Rekonstrukce“2. místo: Zámek Velké Hoštice

WINRO, s.r.o.

20 úterý17. července 2012 20 LET VE FORMĚ

Vzdělávání zaměstnancůInvestice do podpory opavského

regionu aneb vzdělávání zaměst-nanců členů Okresní hospodářské komory Opavy.

Naše společnost je zapojena do pro-jektu s názvem „Investice do podpory opavského regionu aneb vzdělávání za-městnanců členů Okresní hospodářské

komory Opavy“ s registračním číslem projektu CZ.1.04/1.1.06/52.00119. Pro-jekt je financován z Evropského sociál-ního fondu a státního rozpočtu ČR.

Úspěšný rozvoj firmy jistě vyplývá i z toho, že zákla-dem jejího výrobního programu jsou lehké monto-

vané ocelové haly systému VEDE. Tento systém předsta-vuje novou generaci lehkých ocelových hal. Základem VEDE systému jsou příhradové střešní nosníky (vazní-ky) sedlové nebo pultové, které jsou uloženy kloubově na příčně vetknuté sloupy.

Příhradové střešní nosníky jsou koncepčně nové svým tvarem i konstrukčním řešením bez styčníkových plechů. Jsou nízké, tím je minimalizován nevyužitý střešní prostor. Jsou staticky výhodné, konstrukce z nich jsou lehké a levné i při velkých rozponech bez podpor. Jsou tvarově variabilní, sedlové nebo pultové, s libovolným sklonem střechy. Praktic-ky neomezené možnosti tvarů a rozměrů umožňují vytvářet halové objekty pro všechny oblasti využití - pro výrobu, skla-dování, obchod - od malých až po velká rozpětí a výšky.

Haly lze sestavovat do vícelodních objektů, vybavit mos-tovými nebo podvěsnými jeřáby, vestavěnými podlahami, přístavbami a vestavbami. Lze z nich realizovat i objek-ty architektonicky náročné. Z příhradových prvků VEDE systému lze provádět i rámové nebo obloukové konstruk-ce, potrubní mosty, lávky atd. K halovým objektům se do-dávají i správní a sociální budovy s ocelovou konstruk-cí. Tvarové a konstrukční řešení prvků je chráněno jako užitný vzor a má certifikát výrobku - Konstrukční kovové stavební díly nosné konstrukce hal systému VEDE.

FEMONT OPAVA s.r.o.

Montované haly VEDE

nvestice do podpory opavského Naše společnost je zapojena do pro- komory Opavy“ s registračním číslem

pní prorostor. ké a lelevnv é variabilnlní,í, y. Praktic-í vytvářet obu, skla-ýšky

FEMONT OPAVA s.r.o., Vávrovická 274/90, Opava-Vávrovice 747 73tel.: 553 793 181 / fax: 553 793 068 / e-mail: femont@femont.cz w

ww

.fem

ont.

czspěšný rozvoj fifirmrmy y jistě vyplývá i z toho, ždem jejího výrobního pprorogrg amu jsou lehké

vané ocelové haly systému VEDEE. TeTentn o systém vuje novou generaci lehkých ocelových h hahall. Z ZáVEDE systému jsou příhradové střešní nosníkyky) sedlové nebo pultové, které jsou uloženy kna příčně vetknuté sloupy.

Příhradové střešní nosníky jsou koncepčně notvarem i konstrukčním řešením bez styčníkových

Montované haly VEDže zákklaa-é monto-předsta--ákladeemm y ((vaznní-

klooubovvě

ovéé s vým mh pplechů.

DE

FFEEMONNTT OPAAVVAA s.rr.oo..,, VVáávvrroovviicckkáá 227744//9900, OOppaavvaa-VVáávvrroovicee 7747 7733tell.:: 553 77993 181 // ffffaaxx: 55533 779933 006688 // e-mail: ffeemont@@ffemontt.cz53 793 068 / e-maaiill:: femont@@femonntt.cz

za 20 let postavil více než tisíc halNa počátku byl nápad pěti podnikatelů - Pavla

Schreibera, Pavla Manderly, Milana Hose, Mi-roslava Zieglera a Jaroslava Štěpánovského - využít mezery na trhu a založit společnost, která by stavě-la montované haly jinak, než bylo začátkem 90. let minulého století zvykem. První čtyři jednatelé pů-sobí ve společnosti dodnes. Nápad se osvědčil a z malé firmy se stala respektovaná společnost se 155 zaměstnanci, která staví montované haly, autosalo-ny, sportovní haly, sklady či průmyslové haly nejen u nás, ale i na Slovensku či v Polsku. Z opavské značky FEMONT OPAVA s.r.o. se stal jeden z lídrů na trhu.

Společnost FEMONT OPAVA s.r.o. se zabývá výrobou a montážemi veškerých ocelových konstrukcí a hal. Pře-vážnou část produkce tvoří montované haly, které jsou určeny pro průmyslové účely, supermarkety, autosaló-ny, sportovní a tenisové haly, administrativní budovy a

další. Na Opavsku FEMONT OPAVA s.r.o. postavil ně-kolik staveb různého charakteru pro významné spo-lečnosti v tomto regionu, jako jsou logistické centrum TQM - holding, STROJÍRNA Vehovský, Prestar, Teniscentrum JC sport, OPTYS, Haberkorn Ulmer a FERRAM, Den Braven, TAURUS metal, Segezha Pa-ckaging, Víceúčelová hala a dalších jiných staveb v tom-to regionu. Staveb má na svém kontě neuvěřitelnou řád-ku, a to od těch nejmenších po ty obrovské a technicky náročné. K dnešnímu dni jich má na kontě více než 1000. Jako doplňkovou službu FEMONT OPAVA s.r.o. nabízí také svařování profilů: TC, U, I, dále pak odvíjení svitků, ohýbání plechů a pálení plechů, tvarové vypalo-vání kyslíkem - plyn, plazma.

Společnost má vlastní projekční kancelář pro zpra-covávání projektové a výrobní dokumentace pro mon-tované haly včetně všech služeb, které k tomu náleží.

Výrobní program pro montované haly umož-nil nejen personální růst firmy z původních dese-ti zaměstnanců až k dnešním 155, ale i další rozší-ření spektra výroby. Přelomovým byl rok 1994, kdy FEMONT OPAVA s.r.o. zahájil nejprve dovoz a po-sléze pak vlastní výrobu montovaných hal z ocelo-vých konstrukcí.

Z důvodu nárůstu stavebních zakázek musela spo-lečnost rozšířit své stávající administrativní, technic-ké a výrobní zázemí v Opavě-Vávrovicích, v současné době společnost FEMONT OPAVA s.r.o. hospodaří na 20.000 m2, z čehož jen výrobní zázemí představu-je takřka třetinu této plochy. V roce 1999 společnost rozšířila své služby i na stavební práce a stavební vý-robu, kdy začala nabízet tyto objekty již jako generál-ní dodavatel, čímž došlo i k navýšení pracovních míst ve stavebních profesích.

21úterý17. července 201220 LET VE FORMĚ

22 úterý17. července 2012 20 LET VE FORMĚ

Tradiční česká polygrafi cká společnost

založena roku 1992 400 zaměstnanců roční obrat 424 milionů korun 3 000 paletizačních míst 7 prodejen v České republice

(Opava, Olomouc, Bílovec, Havířov, Nový Jičín, Jablonec nad Nisou)

2 prodejny na Slovensku (Považská Bystrica, Žilina)

3 expediční sklady (Dolní Životice, Husinec, Praha)

2 výrobní závody(Dolní Životice, Ostrava)

Před 20 lety vznikla spo-lečnost OPTYS, spol.

s  r.o. privatizací provozu opavského výrobního závo-du Moravských tiskařských závodů Olomouc. Tehdy zde pracovalo 46 zaměstnanců na  zastaralém technickém

vybavení. V  současné do-bě máme 400 zaměstnanců s ročním obratem 424 mili-onů korun a  polygrafi i ne-vnímáme jako výrobu, ale jako segment služeb.

Proto na přelomu tisíciletí majitelé rozhodli zásadním

způsobem rozšířit služby pro větší pohodlí zákazníka a klasický ofsetový tisk obo-hatili o digitální a další mai-lingové technologie a rozvo-jovou produkci cenin.

S  dynamickým  rozvojem společnosti vznikla i  potře-ba vybudovat nové výrobní prostory a  vytvořit moder-ní logistické centrum. To vyrostlo v  roce 2005  10 km za Opavou v průmyslové zó-ně Dolní Životice. V dalších letech byly postaveny 4 haly, kde byly přestěhovány tis-kové stroje z provozu na Ry-bářské ulici v Opavě a z praž-ského závodu. V  letošním roce se dokončuje výstavba poslední haly celého areálu.

V  zabezpečených prosto-rách hal v Dolních Životicích vyrábíme fi remní a  marke-tingové tiskopisy, zakázkový tisk, a  především výrobky ceninového charakteru. Ši-roký sortiment ceninových polygrafi ckých výrobků patří mezi naše prestižní výrob-ky. Ochranou proti padělání

a originálním designem si zís-káváme nejen důvěru našich zákazníků, ale i  přízeň jejich držitelů. Nejen tam, ale také v Direct mailingovém středis-ku v Ostravě, kde skenujeme a  digitalizujeme dokumenty, vyrábíme poštovní poukázky a  kompletně připravujeme poštovní zásilky, denně pra-cujeme s  variabilními daty našich klientů, číselnými řa-dami i čárovými kódy.

Ve  svém oboru patříme ke  špičce. A  to nejen díky možnostem tisknout jedi-nečnými technologiemi, ale také díky jedinečným paten-tům a certifi kátům kvality.

Důkazem růstu naší spo-lečnosti je nejen zvyšující se počet zaměstnanců, výstav-ba nového areálu, inovativní řešení, ale i  otevření orga-nizační složky společnosti OPTYS, spol. s  r.o. na  Slo-vensku.

Tento růst a rozvoj společ-nosti až do dnešní velikosti je možný jen díky kvalitní prá-ci našich zaměstnanců.

OPTYS, spol. s r.o.slaví 20 let na českém trhu

Kromě tiskárny máme v Dolních Životicích také velko-obchod školních, kancelářských a výtvarných potřeb.

Tento sortiment prodáváme v našich maloobchodních pro-dejnách, po celé České republice a na Slovensku.

Nejvíce se však prodejny zaměřují na ty, kteří mají hravé ruce, fantazii a rádi si zkrášlují svět kolem sebe vlastnoručně vyrobenými originály.

Inspiraci i materiál pro vaši tvorbu najdete v prodejnách v Opavě, Olomouci, Bílovci, Havířově, Novém Jičíně, Jablonci nad Nisou, ale také na Slovensku v Považské Bystrici nebo Žilině.

Máte-li to do prodejny přece jen daleko, můžete si objednat zboží na tvorbu nebo začátek školního roku z pohodlí domo-va prostřednictvím  našeho e-shopu www.optys.cz.

V prodejnách pořádáme mnoho kreativních kurzů pro děti i dospělé. Informace o probíhajících kurzech najdete nawww.vytvarny-kurz.cz, kde se můžete inspirovat:• nápady a tipy pro vaše tvoření• návody a postupy

k výtvarným technikám• fotogalerií pro

vaši inspiraci

OPTYS už dávno není jen tiskárna

OPTYS, spol. s r.o., 747 56 Dolní Životice, U Sušárny 301www.optys.cz www.vytvarny-kurz.czwww.tiskcenin.cz www.facebook.com/Optys

ch pořádáme mnoho kreativních kurzů pro dětiormace o probíhajících kurzech najdete narny-kurz.cz,e inspirovat:

py pro vaše tvořenístupy

m technikámproci

OOOOOOOPPPPPPTTTYYSS, spol. s r.o., 7www optys cz

23úterý17. července 201220 LET VE FORMĚ

předčí, což nakonec potvrdily i dlouhodobé seri-ozní vědecké výzkumy. Toto je způsobeno hned několika vlivy. Např. výrazně vyšší akumulací tep-la, téměř nemožností pohybu vzduchu mezi vlák-ny izolace a přirozeným vyrovnáváním vlhkosti. V roce1991 získala v České republice licenci na výro-bu celulózové izolace firma CIUR a.s. V současné době ryze česká a rovněž rodinná firma CIUR a.s. disponuje výrazně vyšší kapacitou výroby a větši-na produkce míří do celé EU. Další hledisko, které hovoří pro zatepelní vašeho domu foukanou izo-

lací CLIMATIZER PLUS, je jeho 20letá záruka. To svědčí o tom, že si za výrobkem CLIMATIZER PLUS rozhodně stojíme a více než 20letá historie o tom, že jsme spolehlivý partner pro izolaci jaké-koli stavby.ITO TOCAUER dnesOproti začátkům před dvaceti lety nám v sorti-mentu přibyla celá řada materiálů a technologií. Z foukaných izolací přibyly materiály na bázi mine-rálního vlákna CLIMASTONE a grafitovaný poly-styren EASY-FILL 034 vhodný do prostorů se sty-kem s vlhkostí.

ProCLIMA® - celý systém inteligentních pa-robrzd, vzduchotěsných membrán, lepicích pá-sek a celou řadu systémových těsnicích prvků. Tyto materiály jsou vhodné jak pro běžné stav-by, tak pro pasívní domy. Zde nabízíme i provede-ní BLOWERDOOR testu, případně termografie, a při odběru našich materiálů nad 30.000 korun do-konce zdarma.

Další neméně důležitý problém izolací budov jsou akustické izolace, pro které máme elegantní řešení materiálem WOLF, který má již při tloušťce pouhých 15 mm velmi vysoký útlum.

Pokud chcete pořádnou izolaci a nevíte, jak snadno a rychle rozšířit konstrukci na správnou tloušťku izolace, nabízíme řešení formou různých „expanderů“ od firmy Hufer.

Jako jeden z posledních systémů v minulém roce přibyly materiály na bázi dřevního vlákna Unger DIFFUTHERM, které můžeme použít jak v exteriéru, tak v interiéru s jistotou, že se nebudou tvořit plísně. Pokud by ani tohle nestačilo, nabízí-me jak volně k prodeji, tak s montáží fasádní sys-témy Vinyl Siding.

ná stavební památka v Opavě a také jsem kousek od ní vyrostl. O pár metrů dál na Hlučínské uli-ci jsme měli hodně dlouho sídlo firmy,“ říká Zby-něk Tocauer.Neplaťte zbytečně vysoké náklady za topení a izolujte už nyní! S námi i na splátky.ITO v tomto směru spolupracuje se společnos-tí Home Credit a.s. Splátky lze přizpůsobit potře-bám zákazníka tak, aby byly co nejvýhodnější. Sta-čí pouze dva doklady totožnosti a do částky 60 tisíc korun není nut-né ani potvrzení příjmu. „Zákaz-ník si tak snadno zajistí lepší tepel-nou pohodu a především úspory. Ty poté hravě zaplatí úroky úvěru a navíc zbaví zátěže, kterou přiná-ší zbytečně vysoká spotřeba tep-la, jak peněženky klientů, tak pře-devším planetu,“ poznamenává Tocauer. Pro cenový odhad za-kázky je nejlepší dohodnout se na průzkumu stavby firemním tech-nikem. „Tento průzkum je samo-zřejmě zdarma a nezávazný,“ do-dává dále jednatel rodinné firmy, která má své sídlo na Holasické 57 v Opavě-Kateřinkách. Více in-formací lze také nalézt na www.ito.cz. ITO má blízko ke stu-dentůmZbyněk Tocauer se svými spolu-pracovníky nezapomíná ani na důležitost a podporu vzdělávání. Do své pracovní činnosti tak zasvěcuje i studenty.

„Na činnost týkající se vzdělávání a seznamová-ní studentů a pedagogických pracovníků středních a vysokých stavebních škol s problematikou tepel-né izolace klademe velký důraz,“ přiznává Tocauer s tím, že firma bere ohled zejména na praktické vy-užití foukané izolace CLIMATIZER PLUS. Tradič-ně rodinná firma ITO prezentuje aplikaci foukané izolace studentům opavské Střední školy staveb-ní, kteří tak mají jedinečnou příležitost nahléd-nout pod pokličku této pracovní činnosti a třeba si i zkusit vlastnoručně zafoukat stěnu dřevostavby.Co je to foukaná izolace?Izolace má ve své nejjednodušší formě své kořeny už v pravěku, kdy se jeskynní člověk oblékl do kůže a ulehl na hromádku slámy. Ovšem první myšlen-ka izolačního materiálu, který by se aplikoval do stěn a střech domů, napadla až o několik tisíc let později amerického stavitele Thomase Jeffersona. První použitou izolací byla celulóza. Současná ce-lulózová foukaná izolace je vyráběna na základě recyklace novinového papíru (nezapomeňte i tyto noviny po přečtení odevzdat do sběru) obohace-ného přísadami pro zvýšení odolnosti proti vlivům prostředí. Ve třicátých letech 20. století však zača-la nová éra v izolacích a přírodní materiály na trhu dostaly konkurenci. Na řadu se tak dostala mine-rální vlna či skelné vlákno. Popularita skelného vlákna se plně rozvinula zejména po druhé světové válce. Comeback celulózové izolace pak vypukl za-čátkem 70. let s nástupem energetické krize. Širším nasazením celulózy a srovnáváním objektů izolo-vaných skelnou vatou a celulózovou izolací se při-šlo na to, že celulózová izolace skelnou v mnohém

Rodinná firma ITO Tocauer je na trhu již více než dvacet let. Za tu dobu si zde vybudovala

své pevné místo, které potvrdila realizací tepel-ných a foukaných izolací na tisícovkách různých staveb. Vlajkovou lodí firmy je zejména materiál CLIMATIZER PLUS.

Firmu založil v roce 1990 Ivo Tocauer, který ji měl jako svou vedlejší pracovní činnost ke svému zaměstnání u větší stavební a obchodní společnos-ti. První čtyři roky se Tocauerova firma zabývala drobnou stavební činností v oblasti pozemních a inženýrských staveb. U svého zaměstnavatele díky špatně zaizolované stavbě motelu vyvstala potřeba dodatečného zaizolování rozestavěné budovy, a tak se začala hledat technologie, kterou by tento pro-blém šel vyřešit. Tak se Ivo Tocauer poprvé setkává koncem roku 1990 s foukanou izolací CLIMATI-ZER PLUS a společností CIUR a.s., která jej vy-rábí. Již začátkem roku 1991 se začal zabývat touto fouka-nou izolací pod hlavičkou za-městnavatele, jehož ostravské středisko se velmi záhy zača-lo specializovat právě na pro-vádění foukané izolace CLI-MATIZER PLUS. Po rozpadu firmy zaměstnavatele v roce 1994 a odkoupení aplikačního zařízení Krendl za-číná Ivo Tocauer samostatně podnikat. Ve firmě je zainteresována i manželka Anna soustřeďující se na ekonomiku a účetnictví. Jejich synovi Zbyň-kovi (v té době ještě studentu SPŠ Stavební v Opa-vě) pak postupně připadne na starost oblast tepel-né techniky, přípravy staveb, obchodu, fakturace a administrace. Již v raném profesním věku tak řeší velkou část provozu firmy. Kvalita a ekologie předevšímRodinná firma v průběhu let rozšiřuje své aktivi-ty v oblasti zateplení budov o provádění větraných fasádních systémů Vinyl Siding za použití stříkané izolace CLIMATIZER PLUS. V následujících letech se činnosti rozšířily o montáže sádrokartonových konstrukcí, provádění obkladových systémů Showplace a dodávky a montáže garážových vrat Barmac. Postu-pem času se sortiment a důraz na jednotlivé systémy přizpůsoboval požadavkům trhu. Od roku 2008 ukončil Ivo Tocauer činnost ve fir-mě odchodem na za-sloužený odpočinek do důchodu. Firem, které aplikují CLIMATIZER PLUS v ČR, je cca 140 a Zbyněk Tocauer, kte-rý převzal veškeré ak-tivity firmy, se tak stal prvním členem dru-hé generace aplikátorů CLIMATIZERu v ČR. „V průběhu svého vývoje se firma dostala na čelní pozice v aplikaci CLIMATIZER PLUS v ČR. K to-muto faktu výrazně přispěla velmi úzká spolupráce s výrobcem této tepelné izolace, sledování posled-ních trendů ve vývoji oblasti tepelných a akustic-kých izolací a jejich použití ve stavbách,“ říká Zby-něk Tocauer a dodává: „ Firma se zaměřuje hlavně na kvalitu prováděných děl, maximální možnou úsporu nákladů zákazníků na provoz staveb a udr-žování ekologických hodnot. U ekologie se ne-jedná jen o prázdná slova a líbivou firemní politi-ku. Všechny kroky firmy jsou posuzovány právě i

vzhledem k dopadu na životní prostředí. Fouka-ná izolace CLIMATIZER PLUS je téměř bez

uhlíkové stopy, zpracovává odpadní suro-vinu, je obohacena o přísady, které jsou

těženy ze země, a nejedná se tak o syntetické látky. Spousta lidí si

při slově ekologie představí aktivisty na komíně elek-

trárny nebo přivázané ke stromu. I to je v

některých pří-padech zá-

s l u ž n á č i n -

nost, ale pravá a každodenní ekologie je v rukou nás všech. Je to jen o rozhodnutí, jaký výrobek si koupím, co kam vyhodím, potřebuji výrobek v plastovém nebo v papírovém obalu… anebo mu-sím spálit tolik fosilních paliv, abych se v zimě ohřál nebo v létě zchladil klimatizací. Zde zase na-bízí řešení firma ITO TOCAUER s foukanou izola-cí a zateplením konstrukcí nejrůznějšího typu. Od rekonstrukcí až po nejmodernější pasivní, či ještě lépe aktivní domy.“Víc než jen foukaná izolaceRodinná firma ITO svým zákazníkům nabízí jen to nejlepší, nejmodernější a nejspolehlivější, co je na trhu s foukanou izolací k mání. Na trhu dnes lze najít různé druhy foukaných izolací, ale žádná z nich nedosahuje kvality CLIMATIZERu PLUS. Ně-které jsou nejen nekvalitní, ale dokonce nebezpeč-

né (především požárně). Firma jako jedna z prv-ních v republice začala používat aplikační zařízení s technologií X – JET, která poskytuje kvalitnější výsledek u některých typů konstrukcí. Například při vyplňování uzavřených dutin u montovaných dřevostaveb, příček, střešních dutin a podobně. Další technologií aplikace, kterou používáme dlou-hodobě, jsou nástřiky jak do větraných fasádních systémů, tak třeba na stropy sklepů či jako akustic-ký a dekorační povrch např. bowlingových hal. V Opavě se s ním můžete setkat v bowlingu na Solné nebo v Raketě. Poslední trend v technologii nástři-ku je vysokotlaký nástřik, který zajišťuje provede-ní téměř suchého nástřiku především do instalační předstěny dřevostaveb. Zde se musíme pochlubit

dalším prvenstvím, kdy v dřevostavbě rodinné-ho domku v Opavě-Kylešovicích byl tento nástřik použit vůbec poprvé na evropském kontinentu. Z netradičních technologií foukané izolace mohu zmínit nedávno dokončenou dřevostavbu v Kyle-šovich. Zde jsme použili trojhadicový systém pro vyplnění konstrukce dřevostavby.Bez certifikátu ani ránuFirma ITO pro izolaci používá pouze certifikovaný materiál, který je vyroben v České republice. Cli-matizer je CIURem dodáván nejen do naší země, ale do celé Evropy. Některé z dalších celulózových výrobků jsou exportovány do celého světa. Fouka-ná izolace CLIMATIZER PLUS také v roce 1994 získala jako první v republice známku Ekologicky šetrný výrobek 01-01. Ve firmě ITO je rovněž zave-den integrovaný systém ISO.Práce mluví za násZa dvacet let své činnosti si firma vzala do parády tisíce domů a objektů. Mezi nimi například Švéd-skou kapli v Opavě, budovy opavského magistrá-tu na Krnovské ulici či několik střech na opavské Střední škole stavební. Kromě veřejných staveb jsme izolovali tisíce různých typů střech rodin-ných domků. Zbyněk Tocauer se se svou firmou také před pěti lety blýskl v pořadu České televize Chalupa je hra, kde zateplovali strop venkovní ve-randy horské chaty. „Z našich referencí jsem nejví-

ce hrdý na izolaci stropu Švédské kaple, kterou realizoval ještě otec kolem roku 1995. Pře-

devším proto, že je to nejstarší dochova-

✁ ✁

✁ ✁ ✁

✁

✁

20% slevasleva při předložení kupónu

20 let na trhu

20 let záruka

FOUKANÉ IZOLACE V OPAVĚFOUKANÉ IZOLACE V OPAVĚJIŽ VÍCE NEŽ 20 LETJIŽ VÍCE NEŽ 20 LET

Izolace stropu

Izolace střechy

IZOLUJTE A UŠETŘÍTE

24 úterý17. července 2012 20 LET VE FORMĚ

DK1 – seriózní fi rma působící na trhu více než 20 let. Přesto ji spousta lidí ani nezná. Vynasnažíme se vám přiblížit ob-last působení alespoň trochu čtivým, lid-ským způsobem a přesvědčit vás o tom, že dokáží postavit nejen dům, ale funkční, originální a útulný DOMOV.

Firma byla založena v roce 1991 Ing. Da-nielem Kozlem. Tehdy 23letému mladíko-vi z Bolatic nikdo moc šancí nedával. Šel si však za svým snem. Firma tehdy svou čin-nost zahájila projekcí a inženýringem. Po-stupně začala kromě samotné projekce svou pozornost zaměřovat také na realizaci sta-veb, prodej stavebnin a recyklaci. Dokázal to. Firma rozvíjí své aktivity ve čtyřech ob-lastech a v současné době zaměstnává bez-

mála 90 pracovníků. Společnost má navíc zaveden vlastní systém řízení s podnikový-mi směrnicemi podobnými systémům ISO. Vlastní studie a projekt, detailní a věrohod-ný rozpočet, příprava a celková koordinace práce, znalosti moderní technologie, nejno-vější materiály přímo od zdroje a vlastní od-borná realizace. S tím vším můžete u DK1 stoprocentně počítat.

Důležitým prvkem DK1 je samotná pro-jekční činnost. Díky tomu, že se v tomto od-větví pohybují již velice dlouho, dokáže zá-kazníkům nabídnout nejen výběr projektů z vlastních typových autorských návrhů, ale hlavně zcela unikátní projekty podle zákaz-níkova přání a představy. Zabývá se přede-vším novostavbami rodinných domů, řeší však také rekonstrukce a modernizace re-kreačních a bytových domů, výstavby in-ženýrských, obytných a průmyslových zón. Projekce z rukou DK1 však ani zdaleka ne-končí předáním projektu. Zahrnuje kom-pletní servis, a to včetně vyřízení povole-ní ke stavbě (územní rozhodnutí, staveb-ní povolení, ohláška apod.). Poskytuje také autorský a technický dozor, odborné pora-denství i zajištění kolaudace.

Nosným programem fi rmy DK1 je vý-stavba rodinných domů na klíč, které se mohou pochlubit svou nízkoenergetičnos-tí. „Domy jsou plánovány s minimálními náklady na energie, vysokou úrovní regula-ce a tepelně technickými parametry blížící-

mi se pasivním domům. Jiné domy než nizkoenergetické jíž nestavíme. I naše standardní domy mají tepelné izolační parametry vysoce převyšující hodno-ty stanovené normami a předpisy,“ vy-světluje výhody domů z dílny DK1 její majitel Ing. Daniel Kozel a dodává: „Na klíč přitom pro nás znamená okamži-tou možnost nastěhovat se do hotové-ho a čistého domu. Kromě rodinných domů provádíme také půdní vestavby, rekonstrukce objektů pro průmyslovou výrobu nebo fi remních sídel. Za veš-kerou činností DK1 stojí lidé, kvalitní a zkušení pracovníci, kteří udělají ma-ximum pro to, aby naši zákazníci byli spokojeni a vraceli se k nám - k fi rmě DK1,“ komentuje svůj tým odborní-ků Ing. Kozel. Za prací fi rmy DK1 stojí kromě mnoha novostaveb, rekonstruk-cí, střešních nástaveb a půdních vesta-veb např. realizace areálu fi rmy Tiskár-na Grafi co v Opavě, sídlo DK1 v Kra-vařích, Armast v Bolaticích nebo fa-sáda Buly Arény v Kravařích. Někte-

střešní okna Velux, pro které mají spe-cializovaného pracovníka. Všechny na-bízené produkty si mohou zájemci ob-jednat také přes internetový obchod eshop.dk1.cz.

Recyklací se DK1 zabývá od roku 2000. S životním prostředím zachází velmi zodpovědně, ve svém recyklač-ním středisku zpracovává stavební suť a odpady, které drtí a používá jako re-cyklované kamenivo pro stavby. Záro-veň se věnuje prodeji paliv pro ekolo-gické spalování, např. dřeva, kvalitního uhlí, dřevěných briket nebo peletek. Sa-mozřejmostí jsou pro DK1 také služby v oblasti dopravy, kontejnerových slu-žeb a stavební mechanizace.

Kromě toho DK1 podporuje chari-tativní činnost. Každoročně svou pra-cí přispívá ke zlepšení podmínek posti-žených v hodnotě několika stovek tisíc.

„Myslím, že DK1 má stabilní místo v oblasti stavebnictví v regionu se sil-nou perspektivou růstu i v dalších le-tech,“ hodnotí svou fi rmu majitel Ing. Daniel Kozel.

ré stavby byly přihlášeny i do soutěže Stavba roku.

Kromě projekční činnosti a realiza-ce se DK1 věnuje velkoobchodnímu a maloobchodnímu prodeji stavebních materiálů. V provozovnách, prodejně stavebnin v Kravařích (Štěpánkovická 27) a Baushopu (průmyslová zóna Bo-latice) naleznou zákazníci veškerý sta-vební materiál a zboží pro dům i za-hradu. Specializuje se na prodej ma-teriálů pro izolace a suchou výstavbu (sádrokartony Knauf, plastové obkla-dy a parapety Deceuninck, obklady a terasy z dřevoplastu Twinson, stavební chemie). Mezi sortimentem však také najdete porobetonové výrobky Ytong i

25úterý17. července 201220 LET VE FORMĚ

Když v žilách koluje místo krve benzínKdyž v žilách koluje místo krve benzínAUTA SKÁ TRADICE RODINY BÁRTOVY TRVÁ JIŽ N KOLIK DESETILETÍ

První soukromý podnikRodině Bártů pulzuje v žilách

místo krve benzín. Auta a pne-umatiky je provázejí už téměř 45 let.

V magickém roce 1968, kdy bylo v rámci uvolnění politických poměrů v Československu umožněno drob-né podnikání, pan František Bár-

ta založil první soukromý pneuser-vis v Opavě. S vybavením z tehdejší NSR (Německo) byl ve své době tech-nologicky o jednu generaci napřed. Příchod okupantů a následná nor-malizace donutila rodinu pneuservis prodat. Nový začátek tak nastal až po dlouhých dvaceti letech.

První pneubistroPo znovuobnovení činnosti

začátkem devadesátých let se snažil pan František Bárta být stále o krok před ostatní-mi konkurenty.

Jedním z nápadů, jak vyjít

co nejvíce vstříc zákazníkům přijíždějícím si vyměnit či na-koupit pneumatiky, bylo zříze-ní bistra. Na svoji dobu velmi útulné a moderní restaurační zařízení nabízelo minutky, ně-

První prodejce MichelinNení divu, že se zapále-

ný živnostník z Opavy stal prvním autorizovaným prodejcem nejslavnější gu-mařské firmy Michelin.

Nejbližší velkosklad byl tehdy ve Vídni a tak kaž-dý týden vyrážela dodáv-ka firmy Pneuservis Bárta na svoji pravidelnou cestu a rozvážku objednaných pne-

umatik. K podpoře prodeje bylo v té době použito mo-derní metody čtenářské sou-těže v tehdejším týdeníku Region – předchůdci dneš-ního REGIONU OPAV-SKO. Vylosování soutěže se zúčastnil i živý maskot Mi-chelinu nebo ředitel pro se-verní a východní Evropu pan Axel Renngardt.

První na ráně – povodeň 1997

Další krok - Bosch Car ServisV letošním roce došlo k tomu, k čemu v

poslední době dochází v mnoha ne-jen opavských firmách – střídání genera-cí a předávání žezla.

Tehdejší čtyřicátníci a padesátníci plní energie a nápadů předávají své vybudo-vané a rozvíjené firmy rodinným následo-

vatelům Nejinak ve firmě Františka Bárty. Ten převádí obchodní podíly na své dva syny: Romana a Pavla. Rodinná tradice po-kračuje dál. A bude pokračovat možná i v synech Pavla Bárty - Jonášovi, Alexovi a Dannym. Uvidí se, zda i jim koluje v žilách místo krve benzín.

kolik druhů piva a samozřejmě plnou nabídku nealko nápojů. K dispozici byl také salonek pro jednání či malé oslavy. Provoz byl však nákladný a ukázalo se, že ne příliš efektivní. Pan Bár-ta došel k závěru, že bude lépe se naplno věnovat tomu, čemu nejlépe rozumí: autům, pneu-matikám.

Pan František Bárta (na snímku druhý zle-va) se svým otcem, matkou a synem Ro-manem.

Pohodlí pro zákazníka: Pamatujete na útulné Pneubistro Bárta se skv -lým pivem a výbornou kuchyní?

František Bárta (vpra-vo) losuje za ú as-ti editele Michelinu pro severní a východ-ní Evropu Axela Renn-gardta vít ze marke-tingové sout že.

Takto vypadalo parkovišt p ed pneuservisem p ed povodní...

…a takto, když p išla velká voda…

Firma se již dříve transformovala na společnost s ručením omezeným. Vý-

konným šéfem se stal mladší syn Fran-tiška Bárty - Pavel Bárta, který se ko-lem aut a pneumatik svého otce motal od malička.

Jeho vizí bylo z pneuservisu udělat plno-hodnotný autoservis. Došlo tedy ke změně

obchodního jména na AUTOBÁRTA, aby název obsahoval komplexní servisní služ-by, které v tu dobu už nabízel. V roce 2011 pak došlo k dalšímu kroku: zapojení do globální sítě Bosch Car Servis, což zname-nalo přístup k obchodnímu a informační-mu know-how a důležité dovybavení dia-gnostickou technikou.

Podnikatelský život nejsou jenom výhry a slunečné dny plné úspěš-

né práce. V době velkých plánů a změn přišla rána. Povodeň.

Vzhledem k poloze servisu na Re-

sslově nábřeží v bezprostřední blíz-kosti tehdy rozbouřené řeky Opavy to rodinná firma dostala takříkajíc „z první“. Povodeň vstoupila do osudů lidí na Opavsku, mnoho z nich přišlo o svůj

majetek, někteří byli nuceni své živnos-ti zavřít. Jiné – včetně rodiny Bártových – to mobilizovalo k nové aktivitě. Re-konstruovali budovy a zařízení a rozjeli se ještě dynamičtěji než před povodní.

Nový za átek v moder-nizovaném provozu.

T i generace Bárt . Zle-va Roman, Jonáš, Fran-tišek, Alex a Pavel.

Výměna generací

26 úterý17. července 2012

ELEKTRO-FA. PAVELEK, s. r. o.hl. sídlo: Ostravská 54, Opava 9

tel.: 553 794 214e-mail: info@pavelek.cz

www.pavelek.cz

V červenci dáváme ke každému tepelnému čerpadlu německou ekologickou úpravnu vody CALMAT v hodnotě 5000 Kč

u ZDARMA

Stanislav PavelekNarodil se v roce 1963 v Opavě. Vystudoval střední průmyslovou školu v České Tře-bové. Má dvě děti a

jednu vnučku. Mezi jeho záliby patří

jízda na kole, ly-žování, plavání nebo relaxace u knihy.

ELEKTRO-FA. PAVELEK, s.r.o.

Předchůdcem dnešní ELEKTRO-FA. PAVELEK, s.r.o. byla firma FA. PA-

VELEK - Stanislav Pavelek. Činnost této firmy byla zahájena panem Stanislavem Pavelkem v roce 1991. Při zahájení své činnosti měla firma 2 pracovníky, kteří se zabývali především montáží a opra-vami systémů domácích telefonů a mon-táží systémů elektrického vytápění.

V roce 1994 byla založena společnost ELEKTRO–FA.PAVELEK, s.r.o., která se

od počátku své činnosti zabývala přede-vším montáží telekomunikačních sítí pro SPT Telecom, a. s. a realizací řídicích sys-témů měření a regulace ve spolupráci se světovou značkou HONEYWELL. V lis-topadu roku 1996 bylo sídlo firmy pře-místěno do nově dokončené budovy v Opavě-Komárově, kde společnost síd-lí dodnes.

V roce 1999 byla zahájena zcela nová činnost společnosti – vývoj a výroba sys-

témů domácí dorozumívací techniky pod značkou CZECHPHONE. Tímto krokem společnost zareagovala na nepříznivé podmínky ve stavebnictví s cílem pronik-nout na domácí (a v budoucnu i zahra-niční) trh s novými, vysoce kvalitními vý-robky.

Od roku 2001 společnost vlastní certi-fikát jakosti dle ISO 9001 a od roku 2006 také certifikát ochrany životního prostře-dí dle ISO 14001.

HISTORIE

FA PAVELEKKTRO-FA. PAVELEK, s. r. o.ELEKTRO-FA. PAVELEK, s. r. o.hl. sídlo: Ostravská 54, Opava 9

tel.: 553 794 214

SOUČASNOSTSOUČASNOSTV současnosti se společ-

nost ELEKTRO-FA. PAVELEK, s.r.o. zabývá veš-kerými elektroinstalační-mi pracemi, montáží a ser-visem tepelných čerpadel švédské značky NIBE a v ne-poslední řadě projekty a re-alizacemi úsporných opat-ření pro snížení energetické náročnosti objektů a zefek-tivnění provozu a výroby v podnicích.

Výše uvedené činnosti jsou realizovány pracovníky z hlavního sídla v Komárově. V současnosti má firma 50 za-městnanců.

Od roku 1999 je prvním a dosud jediným výrob-cem domácí dorozumívací techniky v České re-

publice. Z počátku byla výroba realizována v pronajatých pro-

storách v Opavě, poté ve Velkých Hošticích a v roce 2010 byla dokončena výstavba nové výrobní haly – v průmys-lové zóně v Bolaticích. Tyto prostory již splňují požadav-ky pro výrobu i větší komfort zaměstnanců, kteří ve vý-robě pracují. Rovněž byly zakoupeny nové „stroje“ pro zrychlení, zlevnění i zkvalitnění výroby.

S rostoucími požadavky na neustálý posun kupředu rostou požadavky i na prostor pro vývojové oddělení a jejich pracovníky. V letošním roce by společnost také ráda zahájila jednání s potencionálními zákazníky ve vyspělých státech světa, jako jsou např. Rusko a Brazí-lie.

Byla proto zahájena výstavba vývojového centra v těs-né blízkosti výrobní haly. Kolaudace proběhla v červnu 2012 a vývojové centrum by se mělo stát reprezentativ-ním showroomem nejen výrobků, ale i vývoje, na kte-rém spolupracujeme s odborníky Vysoké školy báňské.

CZECHPHONECZECHPHONE

Při této příležitosti dovolte, abych jménem spo-lečnosti poděkovala všem dlouholetým zaměst-nancům za jejich obětavou práci a loajalitu. Do budoucna přeji nám všem hodně sil a šťastných (druhých dvacet) let! Lenka Pavelková, personální a mzdová účetní

Poděkování zaměstnancům

Zaměstnanci firmy si velmi cení odvahy Stanisla-va Pavelky začít před dvaceti lety s podnikáním a také jeho dlouhodobé práce pro chod a další rozvoj společnosti. Zaměstnanci firmy

pobočka CZECHPHONE:pobočka CZECHPHONE: Průmyslová 15, Bolatice

tel.: 553 663 322e-mail: obchod@czechphone.cz

www.czechphone.cz

Narodil sv Opavěstřední středníškolu vbové. M

jednu jeho

jízdžonu

20 LET VE FORMĚ

27úterý17. července 201220 LET VE FORMĚ

Každý nemá v životě to štěstí, že může být ve formě. Občané Opavy a okolí však mají tu

výhodu, že na své problémy nejsou sami. Již déle než dvacet let jim pomáhá Charita Opava, která se za tu dobu stala neodmyslitelnou součástí živo-ta města, v němž poskytuje více než polovinu ne-státních sociálních služeb. Díky nim se žije lépe dětem, seniorům, potřebným, lidem se zdravot-ním postižením, nemocným – vlastně celým rodi-nám, které postihla nějaká rána osudu nebo pro-cházejí nepříznivým obdobím.

Během let prošla Charita Opava obrovským vý-vojem. Původní záměr vybudovat ryze dobrovolnic-kou organizaci vzal brzy za své. Ukázalo se, že má-li se tvořit něco nového a smysluplného, je nutné udělat to na pro-fesionální bázi. Podařilo se díky usilovné práci, píli a stálým pro-fesním vzděláváním zaměstnanců, jejichž veškerá činnost je na-víc založena na křesťanské lásce k bližnímu. Sociálně, zdravotně a společensky znevýhodněným lidem se už dlouho dostává od-borných služeb na nejvyšší úrovni – a lze říci, že tyto služby pro-vázejí člověka od kolébky až po poslední věci.

Charita Opava má patnáct středisek – Charitní pečovatelskou

službu, Charitní ošetřovatelskou službu, mobilní hospic Pokojný přístav, Denní stacionář pro seni-ory, Chráněné a podporované bydlení pro dušev-ně nemocné, Dům sv. Cyrila a Metoděje pro zrako-vě postižené, Naději – středisko krizové pomoci, Občanskou poradnu, sociálně terapeutickou dílnu Radost pro lidi s mentálním postižením, stacionář Mraveneček pro děti a mladé lidi s těžkými kom-binovanými vadami, mateřské centrum Neškolu a v neposlední řadě také Wellness centrum, v němž poskytují masérské a wellness služby zrakově po-stižení a nevidomí maséři. Charita Opava dále za-městnává lidi s problémy na pracovním trhu, a to ve třech chráněných dílnách – Chráněné technic-

ké dílně ve Velkých Hošticích, v Chráněné dílně Vlaštovičky a v Chráněných dílnách sv. Josefa v Jaktaři. Do charitní rodi-ny patří rovněž Klub sv. Anežky – dobrovolné sdružení Charity Opava, které nabízí pestrou škálu zajímavých programů. Chari-ta pomohla již tisícům lidí. Především díky komplexnosti svých služeb a díky lidem, kteří svou práci ve prospěch zdejších obča-nů vnímají jako poslání a službu bližnímu, má na Opavsku už déle než dvacet let nezastupitelnou pozici.

Dvacet let pomoci těm, Dvacet let pomoci těm, kdo nejsou ve forměkdo nejsou ve formě

20 let Charity Opava v číslech• Charita Opava je jedna z největších a nejdéle působících Charit v ČR.• Za 23 let fungování pomohla tisícům lidí. • Charita Opava dnes zaměstnává 112 osob s handicapem.• Mobilní hospic Pokojný přístav se už postaral o více než 400 pacientů.• Charitní ošetřovatelská služba poskytuje ročně péči 400 pacientům. • Charitní pečovatelská služba rozveze ročně kolem 10 tisíc obědů.• Občanská poradna poskytne ročně asi 1300 konzultací. • Stacionář Mraveneček má v péči 12 těžce postižených. • V Chráněné technické dílně ve Velkých Hošticích pracuje 23 osob se zdra-

votním postižením. • V centru krizové pomoci Naděje požádá ročně o pomoc 400 potřebných.

Už šest let ho můžete potkat na dvoře opavské Charity v Jakta-

ři, jak kráčí svým dlouhým krokem do práce v Chráněných dílnách sv. Josefa. Po dlouhém čtvrtstoletí ko-nečně míří do zaměstnání radostně a spokojeně. Život téměř padesátileté-ho Dušana Gibese z Opavy by se ur-čitě vyvíjel jinak, kdyby se před 30 lety neocitl na nesprávném místě.

Dušan na jaře roku 1982 úspěšně odmaturoval na ekonomické škole, na-stoupil jako programátor a chystal se na vysokou. Osudový okamžik přišel v sobotu 16. října 1982. Ten den přijal pozvání na stužkovací večírek v opav-ské restauraci Latarna. Když se třída vracela v noci pěšky domů, najel do ní na mol opilý řidič. Jedna dívka byla na místě mrtvá, dalších šest studentů skončilo v nemocnici. Dušana odvez-la sanitka v těžkém bezvědomí a celý týden bojoval o život i on.

Dlouhé bezvědomí se podepsalo na Dušanově psychické kondici, špat-

ně se koncentroval, byl brzy unave-ný. Dostal částečný invalidní důchod a začala jeho 25 let trvající anabáze po zaměstnáních všeho druhu. Pracoval jako kontrolor, pomocník ve zlatnictví, v ostraze i jako noční vrátný. Konzu-mace předepsaných léků, stres a přeho-zený biorytmus vedly nakonec k tomu, že zkolaboval. Léčba trvala rok.

V evidenci Úřadu práce, kam při-šel v roce 2005, by bez aktivní pomo-ci zvenčí byl nejspíše ještě dnes. Dušan však měl štěstí a jeho těžký osud pře-ce jen nabral lepší kurz. Byl vybrán do právě probíhajícího projektu pro osoby znevýhodněné na trhu práce, organizo-vaného Charitou Opava. Dnes Dušan doslova září spokojeností. V chráně-ných dílnách už šest let vyrábí kerami-ku, což ho ohromně baví. „Není tady žádný tlak, který mě předtím tak drtil,“ dodává. Tak jako mnoho dalších lidí, s nimiž se osud nemazlil, nalezl díky Charitě Opava konečně tolik potřebný klid a pohodu.

I málo zmůže hodně. Charita Opava pomáhá již déle než dvacet let. Aby zůstala zachována jistota, že na problé-

my nemusí být člověk sám, odstartovala akci „POMOZ-TE NÁM V OPAVĚ POMÁHAT“.

Spočívá ve vzájemné solidaritě občanů Opavy a v odeslání jediné DMS ROK, jejímž prostřednictvím vám bude po dobu jednoho roku každý měsíc automaticky stažena jedna DMS v hodnotě 30 korun. Je 30 korun měsíčně málo, nebo hodně? Odpověď je jednoznačná - pro Charitu a lidi, o které se stará, může tento nevelký obnos znamenat mnoho - pro své klienty za 30 korun zorganizuje výlet pro člověka s mentálním postiže-ním, zaplatí polévku pro hladovějícího nebo koupí tři kila hlí-ny na výrobu deseti hrníčků v charitních chráněných dílnách. Za 30 korun také dojedou naše pečovatelky pomoci hospico-vému pacientovi. To, co mnozí v peněžence vůbec nezazna-menají, může lidem v nouzi pomoci. Mnoho malých finanč-ních darů dohromady je vkladem do pocitu bezpečí nás všech. Díky Charitě Opava víte, že nejste na své problémy sami. Díky

vaší štědrosti je tu Charita Opava. Stačí odeslat SMS ve tvaru DMS ROK CHARITAOPAVA na tel. číslo 87 777.

Charitě Opava také můžete pomoci koupí výrobků z chrá-něných dílen, návštěvou v našem wellness centru či zadáním skartace nebo likvidace elektroodpadu. Firmy či instituce nás mohou podpořit také zakázkou v rámci tzv. „povinného plně-ní“. Pomozte nám v Opavě pomáhat! Budete-li to v budoucnu potřebovat, my na oplátku pomůžeme vám! Děkujeme!!!

Charita Opava, ředitel: Jan Hanuš, Opava-Jaktař, Přemyslovců 26, 747 07, tel.: 553 612 780, e-mail: info@charitaopava.cz , www.charitaopava.cz

Dušan Dušan našelnašelv Charitě v Charitě klidklid

Třicet korun měsíčně pro pocit bezpečí

Když se řekne opavský podnikatel, většině lidí si vybaví vaše jméno. Proč myslíte?

Možná proto, že firma Pouba byla jednou z prvních soukromých firem v Opavě. A také možná proto, že jsme se zabývali činnostmi, které byly hodně vidět - hotel v centru, první supermarkety na Těšínské ulici a tržnici, pod-pora populárního opavského fotbalu. Právě díky fotbalu a mému otci, který pro něj žil a v Opavě hrál i trénoval, je jméno Pouba zná-mé dlouho.

Možná už se zapomnělo, že jste za-čínal s pletením a prodejem pono-žek.

To bylo hned ze začátku roku 1990. Šití po-nožek jsme měli jako první činnost, hned jak to bylo možné, tak jsme začali. Dělali jsme doma, v garáži a často, když k nám přišla nějaká ná-vštěva, tak hned dostala bednu a během hovo-ru a zábavy všichni balili ponožky. To byly sku-tečně pionýrské doby. Ale to neříkám s nějakou ironií. Byla to dobrá práce i dobrý byznys, kte-rý se rozvíjel a fungoval až do roku 2005. Tak-že fungoval 15 let. A ještě dnes potkávám zná-mé, kteří mají na nohách naše ponožky.

Ve velkém jste rozjeli podnikání až po koupi domu na Rybníčku?

Ano, tehdy jsme v malé privatizaci vydraži-li provozovnu Silesia, kde byla šicí výroba. Li-citátorem byl předseda okresní privatizační ko-mise Stanislav Bernard, majitel populárního humpoleckého pivovaru. Vydražili jsme to i se strojovým zařízením a zásobami.

Další vaší viditelnou aktivitou byla městská tržnice. První opavský su-permarket.

Supermarket, jak jsme to tehdy honosně na-zvali, se otevíral v roce 1993. Do té doby tako-vá prodejna v Opavě a vlastně v celém okre-se nebyla. Z dnešního pohledu se to zdá být úsměvné, dokonce pro mladší generace i ne-představitelné, že takový „ malý“ obchod stačil pokrýt poptávku. My jsme si ale tehdy říkali, že bychom mohli zřídit ještě jeden takový su-permarket někde v Kateřinkách a tím bychom

měli tu Opavu pokrytou. Tehdejší naše zkuše-nost nám říkala, že za těchto okolností už nikdo žádný takový obchod nezřídí a my nebudeme mít konkurenci.

V tomto ohledu se doba hodně změnila, že?

To ano, teď je v Opavě spousta supermarke-tů a v každém z nich jsou stále nakupující lidi. Jednoznačně to svědčí o tom, jak naše společ-nost za těch dvacet let zbohatla.

Jak vás napadlo koupit tehdejší ho-tel Kamyšin, nynější Korunu? To byla vaše největší akvizice?

Na tuto myšlenku mě přivedl tehdejší pri-mátor ing. Staněk. Další projekty mne napa-daly různě. Většinou v autě, ale také při sportu nebo ve vaně. A je pravdou, že Koruna, kterou jsme kupovali v roce 1994, byla skutečně vel-ké sousto. Cena byla na tu dobu neuvěřitelných 65 milionů korun!

Kde jste na to vzal?Z úvěru. Však jsem jej splatil teprve v roce

2009. Většina mých investičních a rozvojo-vých akcí, zejména z počátku devadesátých let, byla financována pomocí úvěrů. Po revoluci ni-kdo žádné peníze neměl.

Kdybychom měli hovořit o všech vašich podnikatelských aktivitách za minulých dvacet let, to bychom asi tady byli dlouho. Zkuste je alespoň vyjmenovat.

Kromě toho, o čem jsme hovořili, jsme po-stavili ještě dům na Ratibořské ulici s 24 byty, dále několik developerských projektů, leasin-govou společnost, cestovní agenturu, realitní kancelář.

REMAX je vaší poslední velmi vidi-telnou aktivitou. Proč jste jí nedali už tak známou značku Pouba?

Před těmi pěti lety jsme o tom hodně uvažo-vali. V Opavě byla značka Pouba tehdy zná-mější než Remax. Ale nakonec jsme se rozhod-li pro Remax, což je dnes celosvětová síť a myslím, že jsme udělali dobře.

Jak se změnilo za těch dvacet let podnikání?

Změnilo se v mnoha ohledech. Je větší kon-kurence, trh je v mnoha oblastech naplněn, nebo dokonce nabídka výrazně přesahuje po-ptávku. Podnikání pomáhají nové technologie, mobily, internet. Dříve nebylo výjimkou, že podnikatelé jezdili autem i 2x týdně na otoč-ku do Prahy. Přijeli v noci a hned ráno zase byli ve svojí firmě. Jinak se spousta věcí nedala vy-řídit. Změnil se také přístup bank. Dříve sta-čil napsat podnikatelský záměr na jeden papír, dnes je to strašně složitá procedura, na jejímž konci je nejistý výsledek. Ale v některých ohle-dech je to podnikání pořád stejné. Podstatný je nápad a podnikatelský instinkt. Dnes si podni-katelé dělají různé složité analýzy, k dispozici jsou metody, jak vypočítat rizika. My jsme teh-dy počítali a odhadovali „od oka“. A někdy to vyšlo a jindy ne. Tak jako dnes.

Vraťme se ještě k hotelu Koruna. Před pár lety bylo vášnivě diskutová-no parkoviště před hotelem, tehdej-ší vedení města vám v podstatě zne-možnilo parkoviště koupit. Jak se na to díváte dnes?

To bylo snad nejhorší období mého podnika-telského života spojené se spoustou bezesných nocí. Hotel bez parkoviště a příjezdové cesty je samozřejmě nemožná věc, to jsem si uvědo-moval a všemožně jsem se snažil přijít na ně-jaké řešení. Nakonec nás to přimělo podívat se na strukturu našeho podnikání z jiné stránky a přizpůsobit se situaci, kterou nemůžeme změ-nit. Jak známo, kromě hotelových pokojů jsou v několika patrech studentské koleje, další pro-story jsme pronajali. A nakonec jsme zjistili, že tento způsob je pro nás komfortnější než ten předchozí. Takže bychom vlastně měli expri-mátorovi poděkovat, že nás, nechtíc, přinutil zamyslet se a zorganizovat firmu trochu jinak.

Zdá se, že to tedy nepovažujete za svoji prohru.

Podívejte, když dlouho podnikáte, pak mu-síte počítat s tím, že někdy vyhrajete a někdy prohrajete. Důležité je, aby výhry byly častěj-ší než prohry.

říká o údělu podnikatele Miloslav Pouba

Miloslav Pouba se narodil 21. dubna 1948 ve Světlé Hoře. Jeho otec byl uznávaným fotbalo-

vým trenérem. SPŠ v Opavě ukončil v roce 1968, VŠE v Praze v roce 1973. Po studiích nastoupil do Geo-dézie Opava, kde strávil 4 roky. Poté působil 5 let na podnikovém ředitelství výpočetní techniky v Praze. Od roku 1982 do roku 1990 byl ekonomickým náměstkem a posléze ředitelem podniku Agrostav Opava. Od roku 1990 dodnes se věnuje podnikání.

Důležité je, aby výhry byly častější než prohry,Důležité je, aby výhry byly častější než prohry,

Miloslav Pouba

28 úterý17. července 2012 20 LET VE FORMĚ

studentka VÚT v Brně

Pavla Brady

1. náměstkyně primátora Opava žák ZŠ

Zdeněk Frelich

člen zastupitelstva Opavy hasič

Břetislav Janošek

ředitel opavských hasičů podnikatel

Kamil Kolek

podnikatel

náměstek Komerční banky v Ostravě

Jindřich Pasker

ředitel Slezského divadlo v Opavě

ředitel Správy zámku Hradce nad Moravicí a Raduně

Radomír Přibyla

kastelán Státního zámku Hradec nad Moravicí

číšník v restauraci u Opavice

Jiří Týn

majitel Bavaria Fitness, trenér žák ZŠ

Dalibor Halátek

náměstek primátora Opavy

basketbalista, student

Petr Czudek

člen zastupitelstva Opavy ředitel Lanexu Bolatice

Rudolf Gregořica

ředitel Lanexu Bolatice historik Slezského ústavu ČSAV v Opavě

Zdeněk Jirásek

primátor Opavy zásobovač Agrostavu Opava

Mirek Masařík

pořadatel kulturních akcí, agentura MAZEL

referent

Karel Bureš

člen zastupitelstva Opavy, manažer ODS Opava

předseda senátu Okresního soudu v Opavě

Jiří Urban

předseda Okresního soudu v Opavě

historička

Eva Kolařová

kastelánka státního zámku Raduň

ředitel České pojišťovny v Opavě

Karel Hanák

starosta města Hradec nad Moravicí

primář chirurgie

Václav Vlček

senátor ředitel ZŠ Opava-Kylešovice

Herbert Pavera

starosta obce Bolatice administrativní pracovnice STS Opava

Lidie Rumanová

básnířka ředitel Slezského ústavu v Opavě

Rudolf Žáček

rektor Slezské univerzity v Opavě

policista

René Černohorský

policejní mluvčí, člen zastupitelstva Opavy

civilní služba

Jan Hanuš

ředitel Charity Opava hasič

Václav Klučka

poslanec ČSSD lékař patologie opavské nemocnice

Vladimír Plaček

ředitel Ústavu sociální péče v Hrabyni

první pověřený rektor Slezské univerzity v Opavě

Zdeněk Stuchlík

děkan FPF Slezské univerzity v Opavě

učitel

Petr Hanousek

ředitel ZUŠ Háj ve Slezsku kulturní pracovník

Martin Klimeš

kulturní pracovník novinář

Ivo Mludek

šéf rady Charity Opava, učitel

Jak se podepsalo uplynulých 20 let na našich tvářích