22 bruno geschier - ideol
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Bruno GESCHIERDirecteur commercial et marketing / Chief Sales & Marketing Officer
IDEOL
Atelier thématique « éolien flottant : la voie de l’avenir »
INTERVENTION DE BRUNO GESCHIER
Ideol EN 6 CHIFFRES-CLÉS
45salariés fin avril
2015 (contre 26 en décembre 2014 et
2 en 2010)
3brevets déposées dont « Damping
Pool »
4prix remportés (innovation &
entreprenariat)
18millions d’euros
levés auprès d’investisseurs
privés et d’organismes publics
1 spécialité :
LES FONDATIONS FLOTTANTES POUR L’ÉOLIEN EN MER
2015année de construction
de son premier démonstrateur et année
du premier CA issu de contrats commerciaux
pouvant être construite en BÉTONOU EN ACIER … tout en restant la plus compétitive
1
pouvant être construite en béton ou en acier
selon les marchés
2
2
3
LA FONDATION FLOTTANTE Ideol : « LA » SOLUTION DE RUPTURE qui
permet d’accélérer l’implémentation
de l’éolien flottant
> Rupture technologique> Compatibilité & flexibilité> Compacité> Fiabilité, sécurité & réduction des risques> Respect de l’environnement
La SEULE solution flottante:
1
en mesure de garantir une construction 100% LOCALE … tout en restant la plus compétitive
ne nécessitant aucun INVESTISSEMENT MAJEUR dans de nouvelles infrastructures portuaires ou industrielles
4générant un meilleur LCOE que l’éolien posé dès 35 mètres de fond
5opérable dès 30 mètres de fond
1ER AMBASSADEUR FRANÇAIS DE
L’ÉOLIEN FLOTTANT
Ideol ÉQUIPERA LA PREMIÈRE ÉOLIENNE EN MER INSTALLÉE EN FRANCE
Mission
Capacité
Site d’installation
Partenaires
Projet FLOATGEN
Ingénierie, construction, installation d’un démonstrateur
2 MW
Site d’essai du SEM-REV (Le Croisic)
Gamesa, ECN, Bouygues TP…
Projet NEDO (Japon)
Mission
Capacité
Profondeur d’eau
Partenaires
Ingénierie puis construction-installation de 2 démonstrateurs
7,5 MW
50-100 mètres
Hitachi Zosen, Marubeni, Université de Tokyo…
poursuit son développement sur plusieurs continents et ses activités de R&D (OCEAGEN, Carbon Trust…) visant à poursuivre sa réduction des coûts sur toute la chaîne de valeurs
Quelques ENJEUX du marché de l’éolien flottant français
> STRUCTURATION d’une filière française du flottant créatrice
d’emplois avec, à la clé pour le pays, l’opportunité de devenir leader mondial
> VIGILANCE car trop de projets « loufoques » nuisent à l’image d’une
industrie pourtant tout à fait prête à éclore
> ADAPTATION aux réalités internationales : le marché doit
évoluer au rythme du marché international et non du seul marché français en retard en matière d’éolien offshore
> OUVERTURE : le marché doit accepter que contenu local maximal
ET forte compétitivité-prix ne sont pas contradictoires