25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления

25 ЦИТАТ ПРО AGILE

(ЭДЖАЙЛ),которые помогут Вам успешно использовать методы

гибкого управления в своей карьере и своей компании

А В Т О Р : К О Н С Т А Н Т И Н С А В К И Н

http://www.savkinks.ru/

00

КОНСТАНТИН САВКИН

Бизнес-тренер и консультант ,

эксперт по Ag i le , ВЭД и кризис-

менеджменту .

Основатель Ag i le Network Cap i ta l

♦ Agile (методы гибкого управления),

♦ BigData (специализация эффективное влияние на клиента),

♦ Построение бизнеса с Китаем и Вьетнамом

СФЕРА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ИНТЕРЕСОВ

ЛИЧНЫЙ БЛОГ

www.SavkinKS.ru

[email protected]

+7-916-600-95-29

http://www.agilenetworkcapital.com/?25agile


25 ЦИТАТ ПРО МЕТОДЫ ГИБКОГО УПРАВЛЕНИЯ AGILE01

ЧТО ДЕЛАЕТ AGILE?

Agile меняет модель мышления в

самой организации, так как в рамках

компании создается рабочая группа, в

задачи которой входит поиск

интересных и неординарных решений,

которые можно внедрить на рынок или

использовать в своих бизнес-

процессах.

www.SavkinKS.ru



ПРЕИМУЩЕСТВО AGILE

Ключевое преимущество методологии

Agile заключается в том, что на

каждом этапе применения мы

получаем вполне

конкурентоспособный и

жизнеспособный продукт или услугу,

который компания может продавать на

рынке или тестировать в своих

проектах.

www.SavkinKS.ru



ПРИБЫЛЬ И AGILE

Прямой зависимости между Agile иприбылью компании нет, пока нет, но

скоро будет и именно Agile может дать

рывок вашему бизнесу.

Методология Agile подходит для

любых компаний, ориентированных на

увеличение прибыли и влияния на

рынке.

www.SavkinKS.ru



КРИЗИС И AGILE

Agile методология это ваш маяк в

эпоху кризиса, неопределенностей,

позволяющий вам получить прибыль и

защитить свой бизнес, обладая

текущими ресурсами и

возможностями, как говорится:

Agile научит ваших управленцев печь

хлеб из того теста, которое есть, а

не жить в иллюзиях.

www.SavkinKS.ru



ЗАЧЕМ НУЖЕН AGILE?

Agile методология востребована как в

больших компаниях, так и идеально

подходит для малого бизнеса:

стоматологии, рестораны, автосалоны;

а так же «тюнинга» бизнес-процессов

в компании по направлениям

внешнеэкономической деятельности,

построения систем продаж, кризис-

менеджмента.

www.SavkinKS.ru



ГДЕ ПРИМЕНЯТЬ AGILE?

Agile можно применять в

менеджменте, маркетинге, финансах,

управлении персоналом, обеспечивая

практическую реализацию проектов в

кратчайшие сроки с максимальным

результатом.

www.SavkinKS.ru



КАК ПРИМЕНЯТЬ AGILE?

Agile это прежде всего гибкость

мышления и только потом набор

инструментов, поэтому для

эффективного применения Agile

необходимо изменить стиль

мышления и культуру работы над

проектами внутри компании.

www.SavkinKS.ru



ФУНКЦИОНАЛ AGILE

Agile методология способна вывести

ваш бизнес на новый уровень,

используя текущие ресурсы и

учитывая практические навыки вашего

персонала.

www.SavkinKS.ru



AGILE В КОРПОРАЦИЯХ

Методология Agile обеспечит поиск и

внедрение инноваций прорыва,

развития внутреннего

предпринимательства и креативности

мышления в больших корпорациях.

www.SavkinKS.ru



ЗАЧЕМ AGILE В КРИЗИС?

В условиях «нулевого» роста рынка, вусловиях неопределенности, в

условиях кризиса, Agile (эджайл)

становится отличным управленческим

решением, который поможет вам

оценить различные сценарии,

сформировать эффективную команду

и направить команду на достижение

нужных целей.

www.SavkinKS.ru



AGILE И ИТ

Следует понимать, что Agile это не ИТ,

хотя разумеется изначально Agile

методы использовались при

разработки программных продуктов и

сейчас используются тоже.

www.SavkinKS.ru



ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ AGILE?

Agile дает возможность не только

увеличить скорость выхода новых

продуктов или версий на рынок, но и

позволяет находить новые решения и

достигать совершенно новых

результатов в достижении намеченных

целей.

www.SavkinKS.ru



АКСИОМА ПРО AGILE

Если Вы не хотите внедрять Agile,

значит Вы хотите потерять клиентов.

www.SavkinKS.ru



БЮРОКРАТИЯ И AGILE

Agile позволяет не только создаватьэффективные команды, но и позволяет

установить доверие между членами

команды, образно выражаясь вывести

бюрократию на другой уровень

компетенций.

www.SavkinKS.ru



AGILE КОМАНДЫ

Agile команды всегда работают какединое целое: вместе добиваются

успеха и в вместе терпят поражение,

конечно это преимущество позволяет

увеличить скорость разработки новых

решений и повысить ответственность,

но при условии правильно

сформированной команды.

www.SavkinKS.ru



AGILE УПРАВЛЕНИЕ

Agile управление очень тесно

взаимодействует с фактическим

рынком, позволяя увидеть что нужно

вашей целевой аудитории в данный

момент времени. Особенно

прослеживается влияние

эмоциональных показателей, которые

позволяют получать обратную связь,

что особенно актуально в кризис.

www.SavkinKS.ru



AGILE В МАРКЕТИНГЕ

Гибкие методы управления очень

хорошо подходят для поиска новых

маркетинговых идей в компании и

организации работы отделов

маркетинга.

www.SavkinKS.ru



AGILE В МАЛОМ БИЗНЕСЕ

Agile для малого бизнеса будет

отлично работать в 90% случаев,

можно даже сказать что Agile

предназначен для малого бизнеса, как

с точки зрения методов работы, так и с

точки зрения оптимального формата

достижения результата.

www.SavkinKS.ru



ВНЕДРЕНИЕ AGILE

Успех внедрения Agile — методов

гибкого управления в 90% случаев

определяется работой бизнес-тренера

по Agile, который сможет не только

обучить вашу команду, но и

вдохновить ваш персонал и

руководителей к достижению

результата.

www.SavkinKS.ru



АТМОСФЕРА AGILE

Agile создает атмосферу

эффективного взаимодействия между

сотрудниками, что способствует

быстрому поиску решений, созданию

новых продуктов и генерации новых

идей. Agile команды это

многофункциональные команды,

напоминающие игроков в футболе.

www.SavkinKS.ru



КОНКУРЕНЦИЯ И AGILE

Мы не можем конкурировать на рынке

в текущих экономических условиях, а

следовательно нужно действовать по

другому, вот Agile методы гибкого

управления дает возможность найти

ответ на вопрос как действовать?

www.SavkinKS.ru



РИСКИ ВНЕДРЕНИЯ AGILE

Консультанты по Agile отмечают, что

примерно 25%-30% проектов,

связанных с внедрением гибких

методов управления заканчивается

неудачами и основная причина

связана с отсутствием правильной

подготовки или системы мотивации со

стороны персонала.

www.SavkinKS.ru



ЦЕЛИ И ВНЕДРЕНИЕ AGILE

Внедряя Agile, руководство должно

понимать каких целей они должны

достигнуть и если компания обладает

большим бюрократическим аппаратом,

то лучше ставить небольшие цели и

потом их увеличивать, как говорят

китайцы: шаг за шагом к великой цели.

www.SavkinKS.ru



КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ AGILE?

Не стоит использовать Agile ради

Agile, а стоит интегрировать Agile в

текущие методы управления,

фактически применяя методы гибкого

управления как дополнительный

тюнинг ваших бизнес-процессов.

www.SavkinKS.ru



УСПЕХ ВНЕДРЕНИЯ AGILE

Успех Agile проектов связан с

персоналом, именно сотрудники в 90%

случаев обеспечивают результат.

Многие компании пытаются внедрить

Agile методы управления, но терпят

неудачу и причина проста - персонал,

который возможно обучили Agile, но не

сформировали команду, точнее

сформировали, но сделали это не

правильно. www.SavkinKS.ru


СПАСИБО!www.SavkinKS.ru

[email protected]

+7-916-600-95-29

facebook.com/savkin.k.s

vk.com/savkinks


http://www.facebook.com/savkin.k.s

http://vk.com/savkinks

25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления

Business