NOTAS Importantes

Julio de 2014

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REGISTEL UNA SOLUCION A SU OPERACIÓN

Tradicionalmente, los administradores de una

flota de vehículos han tenido que confiar en la

retroalimentación, cualquiera que sea positiva

o negativa, por parte de los conductores de sus

vehículos que reportan su comportamiento al

conducir, muchas veces esa retroalimentación

llega demasiado tarde o se muestra mediante

accidentes o daños catastróficos en motor y re-

puestos. Hoy, sin embargo, existen sofisticados

sistemas GPS - tecnología de seguimiento

vehicular que puede ser usada para ayudar a

los administradores de las flotas a reunir data

valiosa del comportamiento del conductor para

monitorear y analizar la información. Esto per-

mite enfocarnos en el estilo de conducción y

adoptar una estrategia de conducción positiva

por parte de los conductores para ser más con-

siderados con lo que podría ser un potencial

beneficio para el negocio.

No permita que su vehículo sea solo precio, eso

es solo una ilusión, cuando ese vínculo es tec-

nología que le ahorra dinero, tiempo y aumenta

la seguridad en los conductores el vínculo es

duradero y real, su empresa navegará en un

océano Azul.

Hay numerosas razones por las cuales un con-

ductor muestra un estilo errado de conducción, como excesos de velocidad o un comporta-

miento agresivo al conducir. Como ejemplo po-demos tomar cuando un vehículo se deja en-cendido mientras se entrega un pedido o cuan-

do se trabaja con una ruta con unos tiempos estimados a cumplir en cada parada que gene-

ran prisas que pueden ocasionar accidentes. Cualquiera que sea la razón, las compañías de-

berían ver esto como su responsabilidad para asegurarse de que esta prisa en las situaciones

mencionadas anteriormente no ponga a sus conductores, peatones y vehículos en riesgo.

¿Cómo podría monitorear la manera en cómo están siendo conducidos sus vehículos? O me-jor aún, ¿cómo podría fortalecer la posibilidad

de que los conductores mantengan un alto ni-vel de conducción? A través del empleo de

herramientas que REGISTEL ofrece a su compañía puede ofrecer a sus clientes una so-lución de calificación y análisis del

“comportamiento de conducción”, puede mos-trar a sus clientes las alertas que permitirán

medir, administrar, controlar y reducir los ma-los hábitos de los conductores.

Adoptando un estilo positivo de conducción en

sus operaciones de flotas, la administración y el comportamiento de los conductores para que se-

an más considerados con la máquina, más efecti-vos, logrando así un ahorro significativo en los costos que generan las recurrentes perdidas en la

industria del transporte. Usando una herramienta que le muestre el record para comparar y contra-

star a los conductores. Puede mostrar los objeti-vos para mejorar los estándares de toda la com-pañía. Con reportes disponibles para cada con-

ductor, equipo, o división durante periodos de tiempo seleccionados, puede administrar la segu-

ridad y calidad a lo largo del tiempo, lo que per-mitiría potencializar el direccionamiento hacia el objetivo de beneficios adicionales para el negocio.

CONCLUSIÓN!

Conduzca su negocio hacia aguas más tranquilas, el negocio de la administración de flotas es el

futuro, cada vez más el mercado pide soluciones que sean percibidas como una inversión que produce dinero, no como un gasto. Nosotros le brindamos todas las herramientas tecnológicas para que su negocio sea más competitivo.

El precio de los combustibles en nuestra región cada vez va en aumento, lo mismo los precios de

los repuestos y el mantenimiento, es hora de avanzar, tomar la iniciativa y trabajar en pro de

soluciones que optimicen su operación, es por esto que REGISTEL pone en sus manos toda su

experiencia en tecnologías GPS.

Jhon Cesar Rendón M

Director Comercial Zona Occidente.

CEL: 318 3817946- (2 ) 4415840

Correo- director.comercial@registelcolombia.com

Skipe- director.comercial_10

Al Dueño o junta directiva - Ver si el negocio es rentable; Ver ¿dónde

están las pérdidas?; Enfocar los recur-sos y esfuerzos para modernizar su

negocio.

Jefe de recursos humanos - Cono-cer de primera mano cómo se com-

porta el personal de conductores en su trabajo, saber las causas de los comportamientos, tomar correctivos,

planes de educación, motivación y premios.

Director de Logística - Conocer las

herramientas que ofrece el sistema y así optimizar tiempos, recorridos,

tiempos de parada, rutas óptimas, etc.

Director de operaciones - Progra-mar mantenimientos, repuestos, talle-

res, etc.

Director Financiero - Medir el ahorro

antes y después de que el sistema se haya aplicado a la organización.

La innovación tiene su tiempo justo. Antes

es fracaso. Después es tarde.

Los trabajadores felices no

son una leyenda urbana. Están

en un creciente número de empresas que decidieron me-

jorar los beneficios y condicio-nes laborales de sus colabora-dores, y obtienen réditos por

esta estrategia.

Pero el tema no es solo dinero. Dueños de compañías y líderes

de los departamentos de ges-tión humana se esfuerzan ca-

da día por generar mejores condiciones laborales a sus empleados más allá del sala-

rio, porque saben que un tra-bajador contento es más pro-

ductivo. Y un empleado pro-ductivo hace la diferencia en-tre el éxito o el fracaso de una

empresa.

Para muchas compañías, ‘mimar’ a sus empleados es la

mejor forma de asegurar re-sultados financieros y garanti-

zar sostenibilidad de largo pla-zo. Sobre todo en momentos en que las empresas se quejan

por la dificultad que tienen pa-ra retener talento y que en-

cuentran que las nuevas gene-raciones no trabajan solo por

la plata.

Manuel García, gerente en Co-

lombia de la firma española Albenture, especializada en

consultoría de beneficios y compensaciones, asegura que el desafío para muchas empre-

sas es tener empleados felices “en momentos en que los

jóvenes no solo quieren un

Empleados Mimados

Los beneficios no económicos se han convertido en una

buena herramienta para retener talento. Empresas cada vez más imaginativas para sorprender a sus colaboradores.

Otras como 3M, Easy, Novar-

tis, Tetrapak, Corona, TGI, Panthers Machinery, Altran,

British Telecom y PriceWater-houseCoopers, tienen además servicios especializados para

apoyar las vueltas personales de sus colaboradores. La con-

sultoría la realiza la compañía española Albenture, que pres-ta un servicio ilimitado y gra-

tuito a los colaboradores y a sus familias en temas que van

desde vueltas personales –pagos en bancos, trámites en notarías, etc.–, hasta asisten-

cia a padres o hijos en consul-tas médicas; asesoría en la

búsqueda de colegios o, inclu-so, reservas para ir de vaca-

ciones o conseguir boletas pa-

ra espectáculos, entre otros.

La apuesta de las compañías por mejorar el bienestar de los

empleados es cada vez más notoria. Esta estrategia no so-

lo permite a las compañías asegurar empleados más feli-ces, sino también más produc-

tivos.

Catalina Aristizabal Líder en Gestión Administrativa

trabajo por el dinero, sino

además quieren tener retos y contar con el apoyo de la em-

presa cuando lo necesitan, y si no lo perciben en una compañ-ía, muy rápidamente cambian

de trabajo”.

Algunas empresas deciden consentir su talento más allá

de los beneficios económicos, con esquemas de compensa-

ción que marcan la diferencia, ya sea generando óptimas condiciones de bienestar en el

trabajo o contratando firmas de apoyo para reducir el estrés

de sus colaboradores, las al-

ternativas son inmensas.

Compañías como Bavaria y Google ofrecen zonas de re-

creación dotadas, sitios que facilitan el trabajo creativo y

hasta gimnasios para aliviar el estrés. Sodexo, Yanbal y Natu-ra han optado por organizar

actividades fuera del trabajo para las familias de sus cola-

boradores, cuentan con hora-rios flexibles y beneficios para

madres gestantes.

REGISCENTER

WEB CAM

Los contadores de personas REGISCENTER WEB CAM esta basa-

do en la digitalización de las imágenes. Están diseñadas para

registrar el paso simultaneo de varias personas diferenciando

entradas de salidas.

No necesitan ningún tipo de barrera.

El conteo se hace sobre una línea virtual de tal manera que se adiciona una cuenta cada vez

que alguien cruza el área de conteo.

La dirección se calcula mediante una aplicación enlazada con un detector de movimiento. de

VDI (vídeo digital inteligente) resultando cuentas tanto de entrada como de salida.

El umbral de referencia definido en la configuración del REGISCENTER WEB CAM para una perso-

na, será La que genere cada conteo.

Dos personas cruzando el umbral al mismo tiempo, sin espacio entre ellas, serán contadas como

dos personas.