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3º encontro das Bibliotecas de ensinosuperior
Tito Carlos VieiraTito Carlos Vieira2016.6.22016.6.2
Mesa redonda “CONHECER” – olhares sobre as bibliotecas de ensino superior e investigação
A - Contexto
www.uporto.pt
https://sigarra.up.pt/up/pt/web_base.gera_pagina?p_pagina=p%C3%A1gina%20est%C3%A1tica%20gen%C3%A9rica%201778
A Universidade do Porto em Números
www.uporto.pt/updigital
Administrador UP
Diretor SPUP
UPdigital
Reitor______________Equipa Reitoral
(Pelouro)
EC1 EC2 EC3 ECn
Conselho para a Administração Electrónica
Equipa de Gestores de Informação(Gestores informação EC’s)
7TCV/2014.12.2/V11
Conselho consultivo para os conteúdos electrónicos
Conselho Coordenador para os Sistemas de Informação
(Nível estratégico)
Órgãos de gestão da EC
Departamentos, serviços, etc....
Entid
ades
Co
nstit
utiv
a
8
Infraestruturas tecnológicas
Sistemas de informaçãoServiços TIC
(locais nas UOs)
Gestor de informação
da EC
Tecnologias educativas
Segurança informática
Gestão de documentação e informação
Modelo base de gestão das TIC na U.PORTO (2)
Retirado do estudo TCV/2014.12.2/V11
A - Desafios
Alguns desafios para as Bibliotecas de ensino superior
I - Qualidade do serviço aos utentesII – Intervenção nos processos de gestão de informação da instituiçãoIII - Gestão de recursos eletrónicosIV - Curadoria digital
Qualidade do serviço aos utentes (1)
• Contexto:• As universidades têm evoluído muito (mais estudantes de
mobilidade, estudantes internacionais[fora da europa], mais estudantes de 3º ciclo, investigadores internacionais, etc..., etc...)
• Os serviços de suporte, constituídos por equipas muito qualificadas, têm um papel preponderante em vários dos processos das universidades.
• As solicitações dos utentes têm uma resposta adequada?• Qual a perspetiva do utente sobre a resposta do serviço às
suas solicitações?• O portfólio de serviços está adequado?• Como se trata o feedback do utente?
Qualidade do serviço aos utentes (2)Foco na qualidade de resposta:
- Indicadores. - Adequabilidade.- Compromisso. - Transparência.
O que não se mede não se gere.
Qualidade do serviço aos utentes (3)
Qualidade do serviço aos utentes (4)
II – Intervenção nos processos de gestão de informação
Intervenção nos processos de gestão de informação (1)• Informação sobre a gestão da investigação na
instituição;• Curadoria de dados de investigação;• Uso eficiente dos recursos disponíveis;• Intervenção na gestão da informação no
ecossistema tecnológico da instituição;
Vejamos dois exemplos concretos da importância das bibliotecas nos processos
Exemplo 1: processo de avaliação docente
AVDOC
Distribuição de Serviço
Publicações
Projetos
Curriculum Vitae
Teses
Recursos Humanos
Fonte: UPORTO/SIGARRA/Avaliação docente
Fonte: UPORTO/SIGARRA/Avaliação docente
Exemplo 2: a gestão de informação na IES e o impacto no ecossistema PTCRIS
Fonte: FCT/FCCN, abr-2016https://jornadasfccn2016.files.wordpress.com/2016/01/jornadas-2016-ptcris_pi_v0-3.pdf
Fonte: FCT/FCCN, set-14http://pt.slideshare.net/JooMoreira3/rcaap-reunio-de-coordenao-parte-ii
Fonte: FCT/FCCN, set-15https://4ies.sharepoint.com/iesemrede/GT%20%20APCCRIS/Documenta%C3%A7%C3%A3o/P2-P2020-PTCRIS-SIIGES.pdf
U.PORTO
O nível de exigência colocado na gestão da informação repercutir-se-á a vários níveis e terá grande impacto, tanto interno como externo.
III – Gestão de recursos eletrónicos
Gestão de recursos eletrónicos• Como fazer o alinhamento das subscrições com
as necessidades?• Como será possível melhorar os custos com os
recursos?
IV – Curadoria digital
Modelo U.PORTO
Obrigado pela atenção!