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CONFEDERACION PATRONAL DOMINICANA “GESTION DE RIESGOS Y PROCESO DE MEJORA EN EL TRABAJO” SEMINARIO-TALLER Autor: Ing. Rafael Marranzini Especialista en Seguridad e Higiene Industrial, Gestion de Riesgos y Medio Ambiente Julio 04, 2014

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CONFEDERACION PATRONAL DOMINICANA

“GESTION DE RIESGOS Y PROCESO DE MEJORA EN EL TRABAJO”

SEMINARIO-TALLER

Autor: Ing. Rafael Marranzini

Especialista en Seguridad e Higiene Industrial,

Gestion de Riesgos y Medio Ambiente

Julio 04, 2014

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Objetivo del Sistema de Gestion de Riesgos

Integrar la prevención de riesgos en todas las actividades y decisiones y a través de toda la línea jerárquica de la empresa con el fin de conseguir una mejoría continua de las condiciones de trabajo.

Non-Value

Added

3

Gestion de Riesgos

Identificar, medir, controlar, financiar y

transferir los riesgos a los que está

expuesta la empresa, y que puedan de

alguna manera afectar la viabilidad y

continuidad de las operaciones.

Riesgo

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Teoría del Riesgo

Balance del riesgo

Tolerancia

Jerarquía

de

Controles

Condiciones Comportamiento

Resultado Aceptable = Libre de lesión-enfermedad = Cero Accidente Serio

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Definiciones

Accidente /Incidente: Evento no deseado que causa daño o tiene consecuencias sobre el negocio (personas, bienes, ambiente y reputación)

Amenaza = Configuración de un evento que, de no ser controlado o prevenido, probablemente originará, cuando sea desencadenado, un evento peligroso no deseado con consecuencias no deseadas

Consecuencia = Efecto cuantificable / agravante de los efectos que conducen al daño (persona, bienes, ambiente, reputación)

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6

Definiciones (Cont)

Control / barreras (de una amenaza) = medidas que inhiben la presencia de una amenaza o previenen la ocurrencia de un evento peligroso no deseado

Peligro = Potencial de hacer daño, incluye daños a la salud y heridas a las personas, daños a la propiedad, a los productos, al ambiente, perdidas de la producción o incremento en la responsabilidad civil.

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7

Riesgo = Es el producto de la probabilidad de la ocurrencia de un evento peligroso determinado ( con relación a las consecuencias) por la severidad de las consecuencias relacionadas.

Definiciones(Cont)

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Que es una Evaluación de Riesgos?

Es el proceso analítico de observación mediante el cual sedetectan actividades peligrosas, que nos sirve paracomprender la naturaleza y grado de riesgo definiendo elmecanismo de prevención.

Así podremos Identificar, Evaluar y Controlar los riesgos.

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Como identifico un Peligro y el Riesgo?

El análisis de riesgo envuelve los riesgos y peligros

Peligros

Recibir una descarga por un

relámpago es claramente

un riesgo

Riesgo

Sin embargo el riesgo de

que este acontecimiento

suceda es muy pequeño

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Que es un Peligro?

Peligro = cualquier cosa que puede causar daño

Ej. escaleras = Peligro

Personas subiendo/ bajando

= Situacion peligrosa (Personas inter-actuandoCon el peligro)

Tropezon-resbalon = Evento peligroso

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Dónde esta el Peligro?

Obviamente el peligro esta en todas partes!

Conduciendo nuestro auto

Cruzando la calle

Ingiriendo alimentos

Tomando alcohol

Fumando

Trabajando

Practicando un deporte

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Análisis de Riesgos

Peligro + Exposición = Riesgo “ ACCIDENTE”

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Análisis de Riesgos

Los riesgos tienen impacto sobre:

Salud humana

Medio ambiente

Propiedad

Riesgos agudos: asociados con eventos episódicos

o de corto plazo, como los accidentes.

Riesgos crónicos: relacionados con exposiciones a

peligros a largo plazo, como las enfermedades.

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Clasificación de los Riesgos

Físico

Químico

Ergonomía

Mecánico

Biológico

Contingencias

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Riesgos Físicos

Gases presurizados

Líquidos presurizados

Electricidad

RuidoRadiación:

UV/Laser/IR/Rayos XTemperaturas

extremas

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Riesgos Químicos

Toxicidad

Reactividad

Corrosividad

Polvos/partículas

Humos

Vapores

Fuego

Explosión

Detalles de esos Peligros son descritos en las Hojas de Seguridad de Materiales

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Filos cortantes Puntos Punzantes/Perforantes

Rupturas

Caídas Partículas flotantes/ objetos

Impacto de artículos que caen

Riesgos Mecánicos

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Lo primero que debe observarse son:

Repetición

Fuerza

Postura

Pero estos también son importantes:

Esfuerzos de Contacto

Cargas estáticas

Vibración

Temperaturas frías

Factores Personales

Riesgos Ergonómicos

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Desperdicios Hospitalarios

Vacunas

Fluidos Humanos

Riesgos Biológicos

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Emergencias de Interrupción del Negocio:

Fuegos/explosiones

Grandes Derrames

Amenaza de Bomba

Huracanes

Tornados

Inundaciones

Tormentas

Terrorismo

Riesgos de Contingencias Generales

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Relación de los Riesgos y Sistemas Productivos

Fatalidad

Falla

catastrófica

Casos con Días Perdidos

Incidentes de producción, paros

costosos y defectos de calidad

Tratamiento médico

Reductores de capacidad, fallas y

paros no programados

Primeros auxilios

Paros menores reducciones de velocidad, defectos de calidad

Actos inseguros Entrada de defectos al sistema, materiales, mano de

obra, operación diseño

Accidente = incapacidad física – oportunidades de empleo

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PREVENCION

Gestión de la Prevención de Riesgos

Establecer contexto

Identificar el Riesgo Que y como puede suceder?

Organizacional y estructura detrabajo

Analizar el RiesgoDeterminar controles existentes?ProbabilidadConsecuenciasAnalizar nivel de riesgo

Evaluar el Riesgo Comparar contra criteriosEstablecer prioridades

Aceptación el Riesgo

Tratar el Riesgo Identificar opcionesEvaluar opcionesPreparar planesImplementar planes

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Algún Riego?

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Otros Riesgos?

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Normativas Local Sobre Riesgos

Reglamento 522-06

Ley 147-02 (Gestion de Riesgos Naturales)

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Pensamiento!

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Ing. Angel Rafael Marranzini

[email protected]

Cel.: 809-224-6859