3. metode rasional

30
METODE PERANCANGAN PRODUK

Upload: yogi-rahabistara

Post on 27-Dec-2015

171 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: 3. Metode rasional

METODE PERANCANGAN PRODUK

Page 2: 3. Metode rasional

METODE RASIONAL

Metode rasional menekankan pendekatan sistematik pada perancangan. Metode ini memiliki kesamaan tujuan dengan metode kreatif, misalnya dalam memperluas ruang pencarian untuk memperoleh solusi-solusi potensial

Page 3: 3. Metode rasional

Tahapan Metode Rasional

Menurut Nigel Cross, secara umum tahap-tahap metode rasional dimulai dari sebuah masalah, klasifikasi masalah, klasifikasi solusi dan diakhiri oleh sebuah solusi.

Page 4: 3. Metode rasional

Tahapan Metode RasionalNo Langkah dalam proses perancangan Metode yang relevan Tujuan

1 Klarifikasi Tujuan (Clarifying Objectives) Diagram Pohon Untuk mengklarifikasi tujuan dari sub rancangan serta hubungan satu sama lainnya

2 Penetapan fungsi (Establishing function) Analisis Fungsional (Function Analysis)

Menentukan fungsi-fungsi yang diperlukan dan batasan-batasan sistem rancangan produk

3 Menyusun Kebutuhan (Setting requirement) Performances specification Membuat spesifikasi kinerja yang akurat dari suatu solusi rancangan yang diperlukan

Page 5: 3. Metode rasional

Tahapan Metode Rasional

No Langkah dalam proses perancangan Metode yang relevan Tujuan

4 Penentuan karakteristik (Determining characteristics)

Quality Function Deployment

Menetapkan target yang akan dicapai oleh karakterisitik teknik produk sehingga dapat mewujudkan keinginan konsumen.

5 Penentuan Alternatif (Generating Alternatives) Morphological Chart Menetapkan serangkaian alternatif solusi perancangan yang lengkap untuk suatu produk dan memperluas solusi baru yang potensial

Page 6: 3. Metode rasional

Tahapan Metode Rasional

No Langkah dalam proses perancangan Metode yang relevan Tujuan

6 Evaluasi Alternatif (Evaluating alternatives) Beban objektif (Weighted Objectives)

Membandingkkan nilai utilitas dari proposal alternatif rancangan berdasarkan performansi dan pembobotan yang berbeda

7 Perbaikan Rinci (Improving Detail) Rekayasa Nilai (Value Engineering)

Meningkatkan dan mempertahankan nilai dari suatu produk kepada pembeli dan disisi lain mengurangi biaya bagu produsen.

Page 7: 3. Metode rasional

1. Klarifikasi Tujuan/Identifikasi Kebutuhan Pelanggan

• Proses identifikasi kebutuhan pengguna merupakan bagian yang integral dari proses pengembangan produk dan merupakan tahap yang mempunyai hubungan paling erat dengan proses penurunan konsep, seleksi konsep, benchmark dengan pesaing dan dalam penetapan spesifikasi produk. (Ulrich & Eppinger, 2001)

Page 8: 3. Metode rasional

Langkah Identifkasi Kebutuhan Pengguna

1. Mengumpulkan data mentah dari pengguna. Wawancara Observasi produk pada saat digunakan Kuesioner

Yang harus diperhatikan :• Memilih pelanggan• Cara menampilkan data kebutuhan• Dokumentasi

Page 9: 3. Metode rasional

Langkah Identifkasi Kebutuhan Pengguna

2. Menginterpretasikan data mentah menjadi daftar kebutuhan• Ekspresikan kebutuhan sebagai “apa yng harus

dilakukan produk” bukan Bagaimana melakukannya

• Ekspresikan kebutuhan sama spesifikasinya seperti data mentah

• Gunakan pernyataan yang positif “ bukan yang negatif”

• Ekspresikan kebutuhan sebagai atribut dari produk

Page 10: 3. Metode rasional

Langkah Identifkasi Kebutuhan Pengguna

3. Mengorganisasikan kebutuhan menjadi hirarki• Tuliskan setiap pernyataan kebutuhan pada

kartu/kertas• Kurangi pernyataan kebutuhan yang sama• Kelompokan berdasrkan kesamaan kebutuhan• Untuk setiap grup berikan nama/label• Pertimbangkan untuk mengelompokan grup yang

dihasilkan menjadi supergrup yang terdiri dari 2 sampai dgng 5 grup

• Periksa dan edit kembali

Page 11: 3. Metode rasional

Langkah Identifkasi Kebutuhan Pengguna

4. Menyusun tingkat tujuan/tingkat kepentingan relatif• Zero-One• Skala (1-5)

Page 12: 3. Metode rasional

Langkah Identifkasi Kebutuhan Pengguna

5. Membuat diagram pohon tujuan• Membuat daftar tujuan perancangan• Susun daftar dalam urutan tujuan dari higher level

kepada lower level• Gambarkan sebuah diagram pohon tujuan, untuk

menunjukkan hubungan-hubungan hierarki

Page 13: 3. Metode rasional

Contoh : Perancangan Halte Bis

Page 14: 3. Metode rasional

Perancangan Halte Bis

1. Mengumpulkan data mentah dari pengguna.

Pertanyaan Pernyataan Pengguna

Kondisi seperti apa yang membuat anda tidak nyaman?

Tidak bersih

Tempat duduk pendek

Tempat duduk rendah

Bau

Kotor

Tidak rapi

Ada orang gila

Banyak pedagang

Kelihatan kumuh

Kena sinar matahari

Kena percikan air hujan

Bocor

Kondisi seperti apa yang membuat anda tidak aman

Tidak ada pembatas

Lokasi yang berjauhan

Halte dekat pohon

Atap yang keropos

Page 15: 3. Metode rasional

Pertanyaan Pernyataan Pengguna

Hal apa saja yang tidak anda sukai dari kondisi halte saat ini

Banyak pedagang

Kapasitas kurang

Tidak estetis

Banyak iklan ga jelas

Warna yang jelek

Tidak terawat

Tampilan kumuh

Hal apa saja yang anda sukai dari halte saat ini?

Struktur yang kuat

Lokasi yang berada di sekitar keramaian

Sarana tempat ketemuan yang baik

Pondasi cukup baik

Dapat menjadi alternatif tempat berteduh

Kegiatan apa yang biasanya anda lakukan saat berada di halte?

Ngemil

Menunggu teman

Berteduh

Mendengarkan musik

Menelfon, SMSan

Baca/baca pengumuman

Page 16: 3. Metode rasional

Pertanyaan Pernyataan Pengguna

Usulan inovasi apa yang anda harapkan jika halte ini akan di design ulang?

Nyaman kalau duduk

Tersedia tempat sampah

Bersih

Tidak dipakai jualan

Pengguna halte aman

Tersedia informaasi trayek angkutan dan tarifnya

Bentuk yang menarik

Mampu menampung orang saat berteduh

Ditambahin lampu

Warna yang menarik

Atap tidak cepat rusak/bocor

Ada peta

Diberi pembatas untuk keamanan pengguna halte

Kursi yang ergonomis

Penggunaan yang konsisten

Tempat duduk dari besi

Page 17: 3. Metode rasional

2. Menginterpretasikan data mentah menjadi daftar kebutuhan

Daftar Kebutuhan

Halte yang bersih dari sampah

Tempat duduk yang tidak terlalu pendekTempat duduk yang tingginya sesuaiHalte yang tidak bauRapiHalte yang tidak banyak tempelan stiker

Halte tidak penuh coretanLebar tempat duduk sesuai

Halte tidak bocorHalte terawatTidak menjadi tempat pengemisPenerangan yang cukup pada halteTidak ada orang gilaTidak dipakai jualanTempat duduk tidak melelahkanTidak kelihatan kumuhPengguna tidak terkena percikan air hujan saat hujanLokasi halte tidak berjauhan

Page 18: 3. Metode rasional

Daftar Kebutuhan

Halte aman walaupun dekat dengan pohon

Atap tidak gampang keroposKapasitas yang memadaiTampilan halte menarikJumlah halte yang cukupWarna yang menarik

Terdapat display pada halteTerdapat keterangan trayek angkutan

Terdapat petadll

Page 19: 3. Metode rasional

3. Mengorganisasikan kebutuhan menjadi hirarki

Daftar Kebutuhan

Halte yang bersih BersihHalte yang tidak banyak tempelan stikerHalte yang tidak penuh dengan coretanHalte yang tidak bauTidak banyak poster

Tempat duduk tidak terlalu pendek Tempat duduk nyaman

Tempat duduk yang tingginya sesuai

Tempat duduk yang nyaman

Lebar tempat duduk yang sesuaiTempat duduk tidak melelahkanHalte terawat PerawatanHalte tidak bocorRapiTidak kelihatan kumuh

Tempat duduk tidak ada yang rusakTidak berkarat

Page 20: 3. Metode rasional

Daftar Kebutuhan

Halte yang aman dari pengendara jalan raya AmanPenerangan yang cukup

Halte aman walaupun dekat pohonTersedia keterangan trayek angkutan Tersedia InformasiTerdapat petaTerdapat informasi ongkos angkutan yang melintasTidak menjadi tempat pengemis FungsiTidak ada orang gilaTidak dipakai jualanHalte tdk digunakan untuk tempat tidur tunawisma

Lokasi halte tidak berjauhan Tata letak yang baik

Jumlah halte yang cukup

Peletakan sesuai dengan kriteria

Diberi telfon umum Fasilitas tambahan

Terdapaat area untuk penyandang cacat

Tersedia jam

Page 21: 3. Metode rasional

4. Menyusun tingkat tujuan/tingkat kepentingan relatif Pembobotan nilai kepentingan

Menggunakan kuesioner tertutup skala kepentinganContoh : Sangat penting = 5

Penting = 4Cukup penting = 3Kurang Penting = 2Sangat Kurang Penting = 1

Page 22: 3. Metode rasional

No Kebutuhan Persentase (%)

1 Bersih 11,07

2 Aman 10,99

3 Terawat 10,6

4 Nyaman digunakan 10,44

5 Tempat duduk nyaman 10,13

6 Penggunaan sesuai fungsi 9,89

7 Peletakkan 9,81

8 Tersedia Informasi 9,58

9 Desain yang baik 9,03

10 Tersedia fasillitas 8,48

Page 23: 3. Metode rasional

5. Membuat diagram pohon tujuan

Page 24: 3. Metode rasional
Page 25: 3. Metode rasional

Contoh 2

Kondisi Kerja Sekarang

Pada Saat Memindahkan Rol Pada Saat Mengangkat Rol

Page 26: 3. Metode rasional

Setelah dilakukan pengamatan ke beberapa stasiun kerja terdapat kegiatan-kegiatan yang masih manual dengan posisi kerja tubuh membungkuk. Hal ini terlihat pada stasiun kerja cutting dengan jumlah operator wanita 10 orang. Adapun hasil dari wawancara, bahwa dalam sehari kerja selama 7 jam, masing-masing operator melakukan kegiatan memindahkan (mendorong) dan mengangkat rol plastik dengan frekuensi sebanyak 20 kali, sehingga operator mengeluhkan cedera pada bagian punggung.

Page 27: 3. Metode rasional

Hasil Wawancara

Pertanyaan Pernyataan Pengguna

Kondisi kerja operator cutting sekarang dengan produk yang diinginkan

Pada saat mendorong / memindahkan rol plastik, produk yang dirancang membuat posisi kerja operator tidak dalam keadaan membungkuk.

Produk yang dibuat dapat mengangkat rol plastik dari bawah ke dudukan atas di mesin cutting sehingga posisi kerja operator tidak dalam keadaan membungkuk.

Produk diharapkan tidak merusak plastik.

Dalam mengoperasikan produk yang akan dirancang, pihak operator tidak mengeluarkan tenaga yang besar.

Produk yang dibuat dapat digunakan dengan mudah.

Tidak membahayakan operator pada saat digunakan.

Tidak sulit dalam proses perawatannya.

Dapat mengangkut dan mengangkat beban rol plastik dengan berat minimal 70 kg.

IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PENGGUNA

Page 28: 3. Metode rasional

KEBUTUHAN DAN KEINGINAN PENGGUNA

No.Kebutuhan dan keinginan pengguna

1. Kuat

2. Ringan

3. Aman

4. Tahan lama

5. Mudah digunakan

6. Perawatan mudah

Page 29: 3. Metode rasional

PERBANDINGAN URUTAN KEBUTUHAN PENGGUNA

Kuat

Aman

Ringan

Tahan

Lama

Mudah

Digunakan

Perawatan

Mudah Total

Kuat -  0 0 1 0 1 2

Aman 1  - 1 1 1 1 5

Ringan 1 0 -  1 0 1 3

Tahan Lama 0 0 0 -  0 1 1

Mudah Digunakan 1 0 1 1 -  1 4

Perawatan Mudah 0 0 0 0 0 -  0

Jumlah             15

Page 30: 3. Metode rasional

KLARIFIKASI OBJEKTIF (Bagaimana-Mengapa)

Tidak membahayakan operator

Tidak merusak plastik

Mudah memindahkan (mendorong) rol plastik

Mudah mengangkat rol plastik

Dimensi sesuai pengguna

Tidak membutuhkan tenaga yang besar

Proses pemindahan menjadi cepat

Kuat mengangkut rol plastik

Kuat mengangkat rol plastik

Tahan korosi

Mudah dibersihkan

Aman

Mudah digunakan

Ringan

Kuat

Tahan lama

Perawatan mudah

Alat pemindah rol plastik yang diinginkan

pengguna

Pohon Tujuan