3. rmk tentang spip

Upload: satyono-adi

Post on 24-Feb-2018

221 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/25/2019 3. Rmk Tentang Spip

    1/3

    Page

    INTERNAL CONTROL, COSO, & FINANCIAL

    REPORTING

    Dalam RMK ini, kami akan menjelaskan ringkasan mengenai perbedaan SPI menurut PP

    Nomor 60 2008 dengan !S!, kemudian ringkasan mengenai jati diri "ang tergambarkan dalam

    kubus pengendalian intern !S!, dan "ang terak#ir ringkasan mengenai laporan ta#unan (annual

    report)dari sebua# perusa#aan "ang terda$tar di %&I'

    1. PP 60 Tahun 2008 SPIP Vs. COSOS Internal Control Integrated FrameworkSistem Pengendalian Intern Pemerinta# se(ara legal diterapkan melalui Peraturan Pemerinta#

    Nomor 60 )a#un 2008' SPIP diadopsi dari sebua# konsep pengendalian intern "ang diterbitkan

    ole# !S! di ta#un *++2, "aitu Internal Control Integrated Framework' SPIP dan !S!

    samasama memiliki lima komponen pengendalian intern "ang meliputi lingkungan

    pengendalian (control environment), penilaian risiko (risk assessment), kegiatan pengendalian

    (control activity), in$ormasi dan komunikasi (information and communication), dan pemantauan

    (monitoring)' Namun apa "ang membedakan SPIP dan !S!- %erikut akan diuraikan se(ara

    ringkas melalui gambar di ba.a# ini'

    a' )ujuanDari gambar ini, dapat dili#at ba#.a SPIP mengadopsi tiga tujuan menurut !S!, dengan

    penamba#an satu tujuan "aitu Pengamanan /set' Penamba#an satu tujuan ini

    dilatarbelakangi ole# suatu kondisi manajemen aset pemerinta# "ang (arut marut' SPIP

    menjadi satusatun"a (ara untuk memperbaiki manajemen aset pemerinta#'b' Komponen

    ima komponen pengendalian intern samasama diterapkan bagik ole# SPIP maupun

    !S!' Namun jika dili#at posisi penempatan pada gambar di atas, terli#at perbedaan' SPIP

    menempatkan ingkungan Pengendalian di posisi paling ba.a#, kemudian komponen

    berikutn"a berada di atasn"a' Sebalikn"a !S! menepatkan komponen ingkungan

    Pengendalian di posisi paling atas'

    Menurut SPIP, penempatan posisi paling ba.a# bagi ingkungan Pengendalian mengartikanba#.a komponen tersebut berperan penting sebagai $ondasi SPIP "ang memiliki dampak

    Komponen

    )ujuan

  • 7/25/2019 3. Rmk Tentang Spip

    2/3

    PEMANTAUAN PENGENDALIAN INTERN

    INFORMASI DAN KOMUNIKASI

    KEGIATAN PENGENDALIAN

    PENILAIAN RISIKO

    LINGKUNGAN PENGENDALIAN

    D

    I

    RI

    S

    E

    N

    D

    I

    R

    I

    K

    E

    L

    U

    A

    R

    G

    A

    L

    I

    N

    G

    KU

    N

    G

    A

    N

    A

    K

    T

    I

    V

    IT

    A

    S

    Page

    "ang sangat kuat ter#adap struktur kegiatan operasi, penetapan tujuan, dan penilaian risiko'

    Selain itu, ingkungan Pengendalian juga mempengaru#i komponenkomponen lainn"a di

    posisi lebi# atas'

    2. Jati Diri dalam Kubus SPI

    Perna#ka# anda menerapkan SPIP dalam ke#idupan se#ari#ari- Se(ara tidak sadar, setiap

    orang pasti menerapkan SPIP' Sebagai (onto#, seseorang selalu menunaikan s#alat subu#

    berjamaa# di masjid, tidak lain didukung dengan pengendalian intern misaln"a dengan tidur

    lebi# a.al, atau menggunakan alarm "ang diatur untuk berbun"i pada pukul 01'0 misaln"a'Pengendalian intern pada orang persebut #an"ala# satu dari sekian ban"ak "ang tela#

    diterapkan namun tidak disadari' Dengan kata lain, orang tersebut menerapkan SPIP namun

    tidak se(ara terstruktur se(ara sistematis sebagaimana "ang tela# diatur ole# !S! maupun

    SPIP' %erikut ini kami akan menguraikan se(ara ringkas jati diri kami berdasarkan konsep

    pengendalian intern menurut !S!'

    a' ingkungan PengendalianPerilaku kami merupakan dasar bagi komponen pengendalian intern lainn"a' Perilaku

    meliputi keimanan akan )u#an 3M&, integritas dan nilai etika, dan kompetensi'

    b' Penilaian Risiko)ujuan "ang kami tetapkan adala# Merai# Rid#a /lla# S4)' Dalam men(apai tujuan, tentu

    akan meng#adapi berbagai risiko "ang bersumber dari $aktor internal maupun eksternal'

    !le# karena itu diperlukan suatu identi$ikasi dan penilaian risiko setela# tujuan #idup

    ditentukan' Identi$ikasi risiko dari $aktor internal misaln"a, risiko tidak mampu beribada#

    se(ara ik#las "ang pada ak#irn"a meng#ambat pen(apaian tujuan merai# rid#a /lla# S4)'(' Kegiatan Pengendalian

    Selanjutn"a dari risiko "ang tela# diidenti$ikasi dan dinilai, kami melakukan akti5itas

    pengendalian' Sebagai (onto# tadi, untuk mengelola risiko tidak mampu beribada# se(ara

  • 7/25/2019 3. Rmk Tentang Spip

    3/3

    Page

    ik#las, kami melakukan akti5itas pengendalian seperti men(ari ilmuilmu "ang bersumber

    dari /lur7an dan adist'd' In$ormasi dan Komunikasi

    In$ormasi dan komunikasi men(erminkan #ubungan antara seseorang dengan orang lain

    9#ubungan #ori:ontal; dan #ubungan antara seseorang dengan )u#an 95ertikal;' Dalam

    #ubungann"a dengan )u#an, kami melakukan ibada#ibada# sera"a memanjatkan do7a

    agar risikorisiko "ang ada dapat diminimalisir atau# ba#kan di#ilangkan se#ingga mampu

    merai# rid#a /lla#'e' Pemantauan

    Pemantauan pada dasarn"a adala# untuk memastikan apaka# pengendalian intern

    seseorang tela# berjalan sebagaimana di#arpapkan' Dalam #al ini, penilaian dilakukan

    dengan membandingkan penerapan komponenkomponen di atas dengan suatu kriteria,

    "aitu /lur7an dan adist'

    3. Ringasan !a"#ran Tahunan PT Ja"$a %#m$&&d Ind#n&sia' Tb.P)