34196 (1) strategik management.docx

7/23/2019 34196 (1) Strategik Management.docx

1/17

PENYERAHAN DAN PENILAIAN TUGASANASSIGNMENT SUBMISSION AND ASSESSMENT

_________________________________________________________________________BBPS4103

STRATEGIC MANAGEMENTASSIGNMENT 2

MAY 2015_________________________________________________________________________

ARAHAN KEPADA PELAJAR/ INSTRUCTIONS TO STUDENTS

1. Tugasan ini mengandungi SATU soalan sahaja yang disediakan dalam BahasaMelayu dan Bahasa Inggeris / This assignment contains only ONE questionthat is set in both Malay and English.

2. Jawab dalam Bahasa Melayu atauBahasa Inggeris. / Answer in Malay orEnglish.

3. Anda dikehendaki menyerahkan tugasan dalam format Msord melainkandinyatakan sebaliknya. Anda tidak dibenarkan untuk menukar teks!frasa

tugasan tersebut ke"ada format gra#k se"erti j"eg ! gif ! "rint s$reen ! dan


2/17

tugasan tersebut ke"ada format gra#k se"erti j"eg ! gif ! "rint s$reen ! dan

to submit your assignment online. (ou are ad!ised to ,eep a copy of yoursubmitted assignment for personal reference.

. Anda hanya boleh menghantar tugasan SEKALI sahaja dalam SATU fail. !(ou can submit your assignment ONCEonly in a SING&Ele.

. Tugasan anda hendaklah diserahkan antara10$+ *',- 2015 hingga23$+*',- 2015. erahan -#"a- 23$+ *',- 2015 TIDAK akan diterima. !(our assignment mustbe submitted between

'0t( A%g%st %ntil 2r" A%g%st 20'5) -ubmission a*ter 2r" A%g%st

20'5 will NOTbe accepted.

. Tugasan hendaklah disia"kan se$ara indi'idu. Anda dilarang meniru tugasanorang lain. Anda juga dilarang sama sekali mem"lagiat kerja orang lainsebagai kerja sendiri. /(our assignment should be prepared indi!idually. (ou should not copy another

persons assignment. (ou should also not plagiarise another persons wor, asyour own.

14.ila ambil maklum tentang 5*6A)TI yang akan dikenakan ke atas"enghantaran lewat tugasan se"erti yang tertera di "ekeliling "ejabat5endaftar -!2412 70ujuk %egistrars Announcementdi my()*8 / 5lease takenote that E$ALT( will be imposed on late submission of assignment asspecied in the %egistrars 0ce circular 1/*2)* 3%efer to %egistrars

Announcement in my'LE4

11.Anda "erlu memastikan 0*IT yang dikeluarkan bagi "enghantaran tugasandi i b i b kti h t 9 l k k it d l


3/17

No.% Kumpulan Pertindihan

(Similarity Group)

% Potongan Markah

(Marks Deduction)

1 0 30 0

2 30.01 50 5

3 50.01 70 10

4 70.01 100 100

ASSIGNMENT UESTION

PURP*SE

T$ "u",- , t$%- a--%'&!&t %- t, (#," #a&- a+%#%t6 t,

7,&(u7t a 7a- a&a#6-%-

Tujuan tugasan ini adalah untuk meningkatkan keu"ayaan "elajar%"elajar untuk

menjalankan analisis kes.

RE8UIREMENT

P"a a u## 7a- 9%t u" ,& t$ atta7$( Kat ;,,( I&7 200< 7a-

120

122

124

126


4/17

. Matriks 5enilaian =aktor%faktor :alaman 7I=*8. trategi%strategi >T 7kekuatan; kelemahan; "eluang dan an$aman8

14.Matriks 5A/*11.Matriks trategi Besar12.?5M13./adangan%$adangan

.0 MARKS

CASE STUDY


5/17


6/17


7/17


8/17


9/17


10/17


11/17


12/17


13/17


14/17

ASSIGNMENTRUBRICS

BBPS4103 STRATEGIC MANAGEMENT/MAY15

L,9 ;a% A+, aa' E@7##&t

C%t%a%'

$t0 1 2 3 4

Ma@Ma)-

I&t,(u7t%,&7,%&' t$ 7a-

a+-ta7tF ",",-(%-%,& a&(",",-( !%--%,&-tat!&t

5engenalan meli"utiabstrak kes; $adangan'isi dan $adangan"enyata misi.

2

N, %&t,(u7t%,&

Tiada "engenalan.

=a'u%&t,(u7t%,&

7,%&' ,-,! "at- , t$7a- a+-ta7tF",",-( %-%,&a&( ",",-(!%--%,&-tat!&t

5engenalan yangsamar%samar danmeli"uti hanyasebahagian dari"ada

abstrak kes;$adangan 'isi dan$adangan "enyatamisi.

Rat$ a'u%&t,(u7t%,&

7,%&' t$ 7a-a+-ta7tF",",-( %-%,&a&( ",",-(!%--%,&-tat!&t S,!"at- 9%&7,!"#t

5engenalan yangagak samar%samardan meli"uti hanyasebahagian dari"ada

abstrak kes;$adangan 'isi dan$adangan "enyatamisi. Bebera"abahagian tidaklengka".

C#a%&t,(u7t%,&

7,%&' t$7a- a+-ta7tF",",-( %-%,&a&( ",",-(!%--%,&-tat!&t +ut-,! "at- 9%&7,!"#t

5engenalan yangjelas meli"utiabstrak kes;$adangan 'isi dan

$adangan "enyatamisi teta"ibebera"abahagian tidaklengka".

=6 7#a a&(7,!"#t

%&t,(u7t%,&7,%&' t$7a- a+-ta7tF",",-( %-%,&a&( ",",-(!%--%,&-tat!&t

5engenalan yangsangat jelas danmenyeluruhmeli"uti abstrakkes; $adangan 'isi

dan $adangan"enyata misi.


15/17

E@t&a# a&a#6-%-u-%&' t$ CPM >C,!"t%t% P,?#Mat%@ a&( t$E@t&a# ;a7t,Ea#uat%,& E;EMat%@

Analisis luaranmenggunakan Matriks5ro#l 5esaing danMatriks 5enilaian=aktor )uaran.

525

N, @t&a#a&a#6-%-

Tiada analisis luaran.

I&7,!"#t@t&a# a&a#6-%-7,%&' t$ CPM> C,!"t%t%P,?# Mat%@ a&(t$E@t&a# ;a7t,Ea#uat%,& E;EMat%@ S$,9-6 ",, t, &,a&a#6t%7a# a+%#%t6

Analisis luaran yangtidak lengka"menggunakanMatriks 5ro#l5esaing dan Matriks5enilaian =aktor)uaran.

Menunjukkankeu"ayaan analitikalyang sangat lemahatau tiadakeu"ayaananalitikal.

A -u"?7%a#@t&a# a&a#6-%-7,%&' t$ CPM> C,!"t%t%P,?# Mat%@ a&(t$E@t&a# ;a7t,Ea#uat%,& E;EMat%@ S$,9-at$ ",,a&a#6t%7a# a+%#%t6

Analisis luaran yangkurang mendalammenggunakanMatriks 5ro#l5esaing dan Matriks5enilaian =aktor)uaran.

Menunjukkankeu"ayaan analitikalyang agak lemah.

A at$t$,,u'$@t&a# a&a#6-%-7,%&' t$CPM >C,!"t%t%P,?# Mat%@a&( t$E@t&a# ;a7t,Ea#uat%,& E;EMat%@ S$,9-!,(ata&a#6t%7a# a+%#%t6

Analisis luaranyang agakmendalammenggunakanMatriks 5ro#l5esaing danMatriks 5enilaian

=aktor )uaran.Menunjukkankeu"ayaananalitikal yangsederhana.

I&-%'$tu# a&(t$,,u'$@t&a#a&a#6-%- u-%&'t$ CPM >C,!"t%t%P,?# Mat%@a&( t$E@t&a# ;a7t,Ea#uat%,&E;E Mat%@S$,9- -t,&'a&a#6t%7a#a+%#%t6

Analisis luaranyang berwawasandan mendalammenggunakanMatriks 5ro#l5esaing dan

Matriks 5enilaian=aktor )uaran.Menunjukkankeu"ayaananalitikal yangkuat.

210


16/17

I&t&a# a&a#6-%-7,%&' I&t&a#;a7t, Ea#uat%,&I;E Mat%@ a&(;%&a&7%a# Rat%,A&a#6-%- 200

Analisis dalamanmeli"uti Matriks5enilaian =aktor:alaman dan Analisis6isbah 9ewangan72448.

525

N, %&t&a#a&a#6-%-

Tiada analisisdalaman.

I&7,!"#t%&t&a# a&a#6-%-7,%&' I&t&a#;a7t, Ea#uat%,&I;E Mat%@ a&(;%&a&7%a# Rat%,A&a#6-%- 200M,-t , t$ at%,-9 %&7,7t

Analisis dalamanyang tidak lengka"meli"uti Matriks5enilaian =aktor:alaman danAnalisis 6isbah9ewangan 72448.9ebanyakan nisbahadalah salah.

Su"?7%a#%&t&a# a&a#6-%-7,%&' I&t&a#;a7t, Ea#uat%,&I;E Mat%@ a&(;%&a&7%a# Rat%,A&a#6-%- 200* a 9 , t$at%,- 97,7t#67a#7u#at(

Analisis dalamanyang tidakmendalam danmeli"uti Matriks5enilaian =aktor:alaman danAnalisis 6isbah9ewangan 72448.

@anya bebera"anisbah yang dikiradengan betul.

A at$t$,,u'$%&t&a# a&a#6-%-I&t&a# ;a7t,Ea#uat%,& I;EMat%@ a&(;%&a&7%a# Rat%,A&a#6-%- 200M,-t , t$at%,- 97,7t#67a#7u#at(

Analisis dalamanyang agakmendalammeli"uti Matriks5enilaian =aktor:alaman danAnalisis 6isbah

9ewangan 72448.9ebanyakannisbah dikiradengan betul.

I&-%'$tu# a&(t$,,u'$%&t&a#a&a#6-%-7,%&'I&t&a# ;a7t,Ea#uat%,& I;EMat%@ a&(;%&a&7%a# Rat%,A&a#6-%- 200A## t$ at%,-9 7,7t#67a#7u#at(

Analisis dalamanyang berwawasandan mendalammeli"uti Matriks5enilaian =aktor:alaman danAnalisis 6isbah

9ewangan 72448.9esemua nisbahdikira denganbetul.

210

;,!u#at%,& ,-tat'%- u-%&'S*T 9%t$ ","

u-t%?7at%,&-

5enggubalan strategimenggunakan >Tdengan justi#kasiyang wajar.

3 N, -tat'%-,!u#at(

Tiada "enggubalanstrategi.

M,-t , t$-tat'%-,!u#at( u-%&'S*T 9 &,ta-%+# a&( &,t","#6 u-t%?(

9ebanyakan strategiyang digubalmenggunakan >Ttidak munasabahdan tidak dijusti#kasikan denganwajar.

* a 9 , t$-tat'%-,!u#at( u-%&'S*T 9a-%+# a&(a77,!"a&%( +6","

u-t%?7at%,&

@anya bebera"astrategi yangdigubalmenggunakan >Tmunasabah dan dijusti#kasikan denganwajar.

M,-t , t$-tat'%-,!u#at( u-%&'S*T 9a-%+# a&(a77,!"a&%( +6","

u-t%?7at%,&

9ebanyakanstrategi yangdigubalmenggunakan>T munasabahdan di

A## t$-tat'%-,!u#at(u-%&' S*T9 a-%+#a&(a77,!"a&%( +6","

u-t%?7at%,&

9esemua strategiyang digubalmenggunakan>T munasabahdan di

12


17/17

justi#kasikandengan wajar.

justi#kasikandengan wajar.

R7,!!&(at%,&-+a-( ,& t$ Ga&(Stat'6 Mat%@ a&(8SPM

/adanganberdasarkan Matrikstrategi Besar dan?5M.

2

N,7,!!&(at%,&-

Tiada $adangan.

=6 -u"?7%a#a&( +%7,!!&(at%,&N,t +a-( ,& t$

Ga&( Stat'6Mat%@ a&( 8SPMS$,9- 6 ",,

u('!&t

/adangan yangsangat tidakmendalam danringkas. Tidakberdasarkan ke"adaMatriks trategiBesar dan ?5M.

Menunjukkan"ertimbangan yangsangat lemah.

Rat$ -u"?7%a#7,!!&(at%,&-+a-( ,& t$Ga&( Stat'6

Mat%@ a&( 8SPMS$,9- at$ ",,u('!&t

/adangan yangtidak mendalamberdasarkan ke"adaMatriks trategiBesar dan ?5M.Menunjukkan"ertimbangan yang

agak lemah.

A77"ta+# a&(a-%+#7,!!&(at%,&- +a-( ,& t$

Ga&( Stat'6Mat%@ a&(8SPM S$,9-u%t ',,(

u('!&t

/adangan yangboleh diterima danwajar berdasarkanke"ada Matrikstrategi Besar dan?5M.Menunjukkan

"ertimbanganyang agak baik.

I&-%'$tu# a&(a-%+#7,!!&(at%,&- +a-( ,& t$

Ga&( Stat'6Mat%@ a&(8SPM S$,9-',,( u('!&t

/adangan yangberwawasan danwajarberdasarkanke"ada Matrikstrategi Besardan ?5M.

Menunjukkan"ertimbanganyang baik.

T,ta# 1.5 .00

34196 (1) strategik management.docx

Documents