การบญชตนทนกจกรรม

(Accounting Based Costing)

7/21/20101

บทเรยน

• ความหมาย ABC

• ความบกพรอง บญชเดม

• หลกบญชตนทนกจกรรม

• ตวอยางกจการใช ABC

7/21/20102

7/21/20103

การบญชตนทนกจกรรม

สนบสนนความเปนเลศของกจการโดยใหขอมลเกยวกบ

กจกรรมตาง ๆ ทด าเนนอย

กจกรรมเหลานชวยใหบรรลเปาหมายของกจการ

หรอไม

อะไรเปนตวผลกดนใหเกดตนทน (Cost Drivers)

ของกจกรรมเหลาน

7/21/20104

ขอบกพรองของระบบการบรหารตนทนแบบเดม

• เนนขอมลทางดานการเงนภายในกจการเปนส าคญและ

มงความสนใจไปทตนทนซงเกยวของกบกระบวนการ

ผลต

• ถอวาผลตภณฑและปรมาณการผลตเปนสาเหตทท าให

เกดตนทน

7/21/20105

ขอบกพรองของระบบการบรหารตนทนแบบเดม(ตอ)

• ตนทนสนคาจะค านวณโดยระบตนทนทางตรง ซงไดแก วตถดบและคาแรงงาน และปนสวนคาใชจายการผลตโดยใชฐานทมความสมพนธกบปรมาณการผลต

– ชวโมงแรงงานทางตรง

– คาแรงทางตรง

– ชวโมงเครองจกร

– คาวตถดบ

7/21/20106

ขอบกพรองของระบบการบรหารตนทนแบบเดม(ตอ)

• เกณฑการปนสวนเหลานอาจจะยงคงใชไดอยในกจการท

– ด าเนนงานภายใตสภาวะการตลาดทคอนขางมนคง

– กระบวนการผลตเปนการผลตในปรมาณมาก

– ไมมการเปลยนแปลงในรปแบบของสนคามากนก

– มคาใชจายการผลตเปนมลคานอยเมอเทยบกบคาวตถดบ

ทางตรงและคาแรงทางตรง

7/21/20107

ผลกระทบการใชสงทสมพนธกบปรมาณการผลตเปนเกณฑในการปนสวน

1. ท าใหตนทนผลตภณฑบดเบอนไปเปนจ านวนมาก

2. ท าใหผบรหารเขาใจผดไปวาการเพม/ลดปรมาณการผลต จะม

ผลตอการเพม/ลดคาใชจายการผลตโดยตรง

3. ไมไดใหขอมลทส าคญแกผบรหารในสวนของความสมพนธ

ระหวางกจกรรมตาง ๆ ทกอใหเกดคาใชจายการผลตกบตว

ผลตภณฑ

7/21/20108

ตวอยางการเกบรวบรวมขอมลคาใชจายตามระบบการบรหารตนทนแบบเดม

เงนเดอนและคาลวงเวลา 2,100 บาท

คาวสดสนเปลองใชไป 300 ”

คาเสอมราคาอปกรณ 2,800 ”

คาเสอมราคาอาคาร 600 ”

คาสาธารณปโภค 200 ”

รวม 6,000 ”

7/21/20109

การบญชตนทนกจกรรม• เนนการบรหารกจการโดยแบงออกเปนกจกรรมตาง ๆ โดย

–กลยทธของกจการเปนสงทท าใหเกดกจกรรม

– กจกรรมเปนสงทท าใหเกดตนทน

–ผลตภณฑเปนสงทใชกจกรรมตาง ๆ อกทหนง

7/21/201010

การบญชตนทนกจกรรมกจกรรม (Activity) คอการกระท าทเปลยนทรพยากรของกจการออกมาเปนผลไดหรอสงทตองการคดตนทน

ผลตภณฑ

บรการ

โครงการ

ลกคา

7/21/201011

การบญชตนทนกจกรรม

• เนนการระบกจกรรมของกจการ

• ระบตนทนของกจกรรมเพอใชในการค านวณ

ตนทนผลตภณฑและเพอเปนแนวทางในการ

พฒนาประสทธภาพในการด าเนนงาน

7/21/201012

การบญชตนทนกจกรรม

ตนทน/คาใชจาย

กลยทธ

กจกรรม

ตนทนกจกรรม

องคกร

ระบบบญช

ทมา:วรศกด ทมมานน_ตนทนฐานกจกรรม(ABC)

7/21/201013

การบญชตนทนกจกรรม

ระบบบญช กจกรรม

กจกรรม

กจกรรม•แยกเมอเกดรายการทนท•แยกเมอไดยอดสรปบญชประจ างวดแลว (งวด - เดอน ป ฯ ลฯ)

ตนทน/คาใชจาย

บญชคาใชจาย

7/21/201014

การบญชตนทนกจกรรม

ตนทนกจกรรม

ผลตภณฑ B ผลตภณฑ C

ตนทนกจกรรม ตนทนกจกรรม

ผลตภณฑ A

การบญชตนทนกจกรรม

7/21/201015

การบญชตนทนกจกรรม

• เปนวธการบรหารตนทนทชวยใหฝายบรหารบรรลวตถประสงคดงน

o มกระบวนการสรางสารสนเทศทถกตอง

o มวธการค านวณตนทนผลตภณฑ/บรการทชดเจนและถกตองมากขน

o มความเขาใจการปฏบตงานโดยผานกจกรรมไดดขน

7/21/201016

การบญชตนทนกจกรรม

oมความเขาใจไดวากจกรรมใดเปนกจกรรมทเพมคา

และกจกรรมใดเปนกจกรรมทไมเพมคา

oมความสามารถในการพฒนากจการใหมคามากขน

โดยการบรหารกจกรรม

7/21/201017

การบญชตนทนกจกรรม

o เ ปนกระบวนการบ รห ารง าน ท ผ บ ร หารจะ ใ ช

สารสนเทศทไดในการบรหารกจกรรมในลกษณะท

มองกจกรรมตาง ๆ ของกจการเปนภาพรวม

7/21/201018

ตวอยาง-หนวยงานทประยกต ABC1. บรษทโตโยตา (ประเทศไทย) จ ากด2. บรษทเอน อ ซ (ประเทศไทย) จ ากด3. บรษทระยองเพยวรไฟเออร4. บรษทโทเทลแอคเซคอมมวนเคชน จ ากด5. บรษทแอดวานซอนโฟรเซอรวส (มหาชน) จ ากด6. ธนาคารซตแบงค (ประเทศไทย) จ ากด7. ธนาคารกสกรไทย (มหาชน) จ ากด 8. ธนาคารไทยทน ดบเอส (มหาชน) จ ากด9. บรษทเงนทนหลกทรพยทสโก (มหาชน) จ ากด

7/21/201019

ความเปนเลศของกจการ

1. ความมประสทธภาพทางดานตนทน

2. การบรหารงานในลกษณะทมองกจกรรมตาง ๆ ของกจการเปนภาพรวม

3. การใหความส าคญกบทกกจกรรมของกจการ

4. การพฒนากจกรรมตาง ๆ อยางตอเนอง

5. ความพอใจของลกคา

6. การปนสวนทถกตอง

จะเปนเลศไดจ าเปนทผบรหารจะตองไดรบขอมลเพอชวยในการตดสนใจทจะชวย

เพมประสทธภาพและลดความสญเปลาของกจกรรมตาง ๆ

7/21/201020

หลกการของการบญชตนทนกจกรรม

การวเคราะหกจกรรม

การระบตนทนกจกรรม

การระบตวผลกดนตนทนของแตละกจกรรม

การค านวณตนทนผลตภณฑ/บรการ

7/21/201021

การวเคราะหกจกรรม

• การวเคราะหกจกรรมวาในการด าเนนงานของ

กจการ

ประกอบดวยกจกรรมอะไรบาง

กจกรรมใดเปนกจกรรมทเพมคา

กจกรรมใดเปนกจกรรมทไมเพมคา

7/21/201022

การระบตนทนกจกรรม• การระบตนทนกจกรรม ตนทนทเกดขน จะระบเขาสกจกรรมท

เกยวของ

• ตนทนใดทเกดขนจากกจกรรมเพยงกจกรรมเดยว กจะระบ

เขากจกรรมนนไดโดยตรง

• ตนทนใดเกดขนเนองจากกจกรรมหลายกจกรรม กจะตอง

อาศยการปนสวนเปนตนทนของกจกรรมเหลานน

7/21/201023

การระบตวผลกดนตนทน

• ในแตละกจกรรม จ าเปนตองวเคราะหวาอะไรเปนสาเหตส าคญทท าใหตนทนของกจกรรมนนเปลยนแปลงไป -- > การระบตวผลกดนตนทน (Cost Driver)

ของแตละกจกรรม ดวยการ

– การวเคราะหสหสมพนธ

– การวเคราะหการถดถอย

7/21/201024

การค านวณตนทนตอหนวยของตวผลกดนตนทน

• ขอมลตนทนกจกรรมจะแสดงใหมในลกษณะตนทนตอหนวยของ

ตวผลกดนตนทน

= ตนทนกจกรรม/ปรมาณตวผลกดนตนทน

• การค านวณตนทนตอหนวยของตวผลกดนตนทนสามารถค านวณ

ไดกบตนทนจรงและตนทนโดยประมาณ

7/21/201025

ประโยชนของตนทนตอหนวยของตวผลกดนตนทน

• ใชเปนฐานในการค านวณตนทนผลตภณฑเมอผาน

กจกรรมตาง ๆ

• เปนขอมลส าคญส าหรบผบรหารในการควบคมและลด

ตนทนของกจการ

7/21/201026

การค านวณตนทนผลตภณฑ• อตราตนทนกจกรรมตอหนวยของตวผลกดนตนทนจะ

ใชเปนเกณฑในการค านวณคาใชจายการผลตของ

ผลตภณฑซงขนอยกบวาผลตภณฑแตละชนดตองใช

กจกรรมตาง ๆ มากนอยแคไหน

• เมอน าตนทนทไดไปรวมกบตนทนทางตรงอน ๆ ของ

ผลตภณฑแตละชนด กจะไดตนทนรวมของผลตภณฑ

7/21/201027

การวเคราะหและระบกจกรรม

• เปนขนตอนของการพจารณาแบงการด าเนนงานของกจการออกเปนกจกรรมยอย ๆ โดยทกจกรรมเหลานนกอใหเกดผลได (Output) ในลกษณะทสามารถเขาใจได

• กจกรรมทระบขนควรจะมประโยชนตอการตดสนใจของผบรหาร

• ขอบเขตของกจกรรมควรจะสอดคลองกบวตถประสงคทก าหนดไว

7/21/201028

การวเคราะหและระบกจกรรม• ชวยใหทราบรายละเอยดตาง ๆ ดงตอไปน

ธรกจ/หนวยงานนนประกอบกจกรรมอะไรบาง

มผปฏบตงานหรอรบผดชอบในกจกรรมนนหรอไม เปนจ านวนเทาไร

ใชทรพยากรอะไร และเปนจ านวนมากนอยเพยงไร

ระยะเวลาทใชไปในการประกอบกจกรรมนนนบแตเรมตนจนสนสด

7/21/201029

การวเคราะหและระบกจกรรม

– ผลไดจากกจกรรมและผลไดนจะสมพนธเกยวของ

กบสงทตองการคดตนทนหรอวตถประสงคท

ก าหนดไวหรอไม

– คณคาของกจกรรมทสงผลกระทบตอหนวยงาน

หรอธรกจโดยรวม