4 erfaringer med

kooperativer

Mellemamerika Komiteen

God aftenDet her er Nicasio

(Jeg hedder Sven)

Matagalpa 1998-2008

10 kooperativer

1200 bondefamilier

7200 mennesker

7,7 mio. kr.

Jinotega 2010-2012

12 kooperativer

600 bondefamilier

3600 mennesker

0,4 mio. kr.

Nicaragua

1980-2012

1Hvorfor

kooperativer?

2Hvordan arbejde

medkooperativer?

34

Hvad er det

blevet til?

Hvor langt er der

igen?

1

Hvorfor

kooperativer?

Ikke

opfundet

på IU

Ejet af de

fattige

I Matagalpa faldt

halvdelen fra.

Det var de fattigste...!

Øhh...

(nogle af)

Ejet af de

fattige

Solidariske

Kooperativer er udvikling

for og af fattige

1

2

Hvordan arbejder vi med

kooperativer?

Målgruppen implementerer -

vi faciliterer

Tilbyder kurser og

rådgivning

Vi: De:

Tilbyder

aktivitetspuljer

Formulerer

søger

dyrker

Køber

sælger

ansætter

opkræver

fører regnskab

Rådgivning/træning

Vi er procesorienterede

Mikro-

projekter

Vi bygger på en

eksisterende dynamik

Landbrugsreform

1984-90

Jordkamp

1990-1995

Jordlegalisering

2000-2006

Bonde til bonde

programmet

1990-2012

Samfundsdynamik Bondelogik

Flere dynamikker

– flere modeller

Afsætning

Interne lån

Lånevindue

Udviklingslån

100% forretning

Ikke for alle!

Indkøbsforening

Brugsforening

Landsbyfælleskabet

Alle kan være med

NGO instrumentet

2

Kooperativer skal

opbygges nedefra

3

Hvad er det blevet til?

Oprykning i værdikæderne

Bønner

Kvæg

Kontraktdyrkning

Brugs

Salg

Fragtmand

Levering til opkøber i Matagalpa

Faktor-input

Marken

Arbejdskraft

Produkt-input

Såsæd/kemi Låneformidling

Landbrugskonsulent

Opkøb

Høstlager

Opkøbskapital

9 k

oo

pe

rati

ve

rB

øn

nekæ

den

Faktor-input

Græsgangen

Arbejdskraft

Produkt-input

Lån til tyrekalve/avlskøer

Kvægkonsulent Indkøbsordning

Opkøb

Opkøber Opkøbskapital

Græsgang

Salg

Aftale med opkøbers lastbil

Levering til slagteriet

2 K

oo

pe

rati

ve

rK

væ

gkæ

den

Faktor-input

Marken

Arbejdskraft

Produkt-input

Såsæd/kemi fra opkøber

Landbrugskonsulent

Salg

Salgskontakt Producentorganisering

Dyrkningskontrakt

Levering

Opkøber henter

1 K

oo

pera

tiv

Ko

ntra

kt-la

nd

bru

g

Faktor-input

Marken

Arbejdskraft

Produkt-input

Fælles indkøb af

såsæd, gødning

og/eller redskaber

Salg

Salg til ved lågen

9 k

oo

pera

tiver

Bru

gs-k

æd

en

3

Kooperativer er

demokratisk, bæredygtig

økonomi

4

Hvor langt er der igen?

Sammenligning

med kaffen

11 selskaber

10.000 bønder

Fra mark til havn

19% af kaffeeksporten

Nicacafé

1 selskab

1.000 bønder

0 forarbejdning

0% af

fødevaremarkedet

Fødevareproducenter i

Matagalpa

Mindre merværdi

Hvorfor det?

Mere ustabilt marked

Lave adgangsbarrierer

Mindre donorinteresse

Hvad skal der til?

Statslig regulering til

fordel for de små:

Kooperativinstitut

Uddannelse/rådgivning

Kreditstøtte

Markedsadgang

Fødevareselvforsyningsstrategi

Næste skridt:

ryk rammen

4

Vi opsummerer:

Kooperativer er udvikling

for og af fattige

1

2

Kooperativer skal

opbygges nedefra

3

Kooperativer er

demokratisk, bæredygtig

økonomi

Næste skridt:

ryk rammen

4

•

Krediteringer:

Foto: Maj Britt Gårn Hansen/MBH Sudios

Accounting icon by Christopher Anderson, from The Noun Project

Corn designed by Luis Prado, from The Noun Projec

Money designed by Nathan Thomson from The Noun Project

Check Mark designed by Hrag Chanchanian from The Noun Project

1000 tak