Ing. Salvador Gutirrez Ornelas 8 Desperdicios

TEMA

8 Desperdicios

Hacer un anlisis de mudas y detectar oportunidadesLos Desperdicios consumen el tiempo y no transforman el producto o servicio requerido.

Si NO identificas las actividades que son desperdicios no habr tiempo que te alcance.2

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Hacer un anlisis de mudas y detectar oportunidades- Una vez un gerente de una fbrica verific cunto caminaba un trabajador en la empresa durante un ao y descubri que el trabajador recorra una distancia de 400 kilmetros. -Practicar caminata para mantenerse saludable realizarse en el gimnasio, no en la empresa! - Irnicamente, algunas fbricas estn dotadas de gimnasios que cuentan con pistas de recorridos, pero los trabajadores pasan ms tiempo practicando caminata en el lugar de trabajo durante las horas de trabajo que en el gimnasio durante las horas libres . debe

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DesperdicioQu podemos controlar?..........Reducir costos es eliminar el desperdicio

Qu es Desperdicio ?Todo lo que incrementa el

costo

de

produccin

sin

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agregarle valor a la parte que est siendo producida.4

1-

7Defecto

Sobreproduccin

6Movimiento o Desplazami ento

2Espera

5Inventario

3Transporte

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4Sobreprocesamiento

SobreproduccinProducir antes o en mayores cantidades a la demanda requerida por los clientes. Ejemplo: Comprar muchos vegetales en un solo viaje al supermercado cuando no se necesitan. La sobreproduccin puede ocasionar que otras actividades esenciales no se lleven a cabo. Los objetos sobreproducidos necesitan ser almacenados y pueden crear desperdicio y elevan los costos.

Producir solo lo que el cliente requiera cuando lo quiere.

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Sobreproduccin

Es el peor tipo de desperdicio, pues ayuda a generar todos los dems desperdicios.

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EsperaToda demora entre el final de un proceso y el inicio del siguiente.

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EsperaTiempos de Espera

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Espera- Cliente esperando por informacin en el telfono.

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TransporteTraslados innecesarios de producto o personas a travs de los procesos.Ejemplo: Cuando los departamentos de ensamble y acabado de un producto estn a una larga distancia.

Resultado de un diseo pobre o deficiente del layout . 2011 Puede crear riesgos en el manejo de producto y causar demoras de produccin.11

Transporte

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TransporteEste desperdicio relacionado con los excesos en el transporte interno, directamente relacionados con: Los errores en la ubicacin de mquinas. Ello ocasiona gastos por exceso de manipulacin, lo cual lleva a una sobreutilizacin de mano de obra, transportes y energa, como as tambin de espacios para los traslados internos.

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SOBREProcesamiento

Realizar operaciones innecesarias.Si bien dentro de la empresa podemos encontrar procesos bien estandarizados, estos no siempre agregan valor.

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CARACTERISTICAS: Exceso de inspecciones o verificaciones. Falta de equipo con dispositivos a prueba de errores. CAUSAS: Mala compresin de los procesos Tecnologa nueva mal utilizada

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Inventario- Exceso de recursos, trabajo apilado, y tiempo son desperdicios.- Todos ellos toman espacio y tiempo, y se pueden volver obsoletos no usables si los requerimientos del cliente cambian. - El tiempo tambin puede ser considerado como inventario. 2011

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Inventario

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MovimientoCualquier movimiento que no es necesario para completar satisfactoriamente una operacin. Ejemplo: El trabajador tiene que bajar de manera innecesaria o ir a buscar materiales. Pueden ser resultado de un mal diseo de la estacin de trabajo o layout o un mtodo de trabajo inadecuado. 2011 Acomodar personas y partes alrededor de estaciones estandarizadas para minimizar los movimientos.

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MovimientoMovimientos Innecesarios

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MovimientoEjemplo de Desplazamiento - Movimiento - Cada vez que una persona se estira, inclina o gira, genera un desperdicio de movimiento. - Tambin el desplazarse para ir por materiales, herramientas, planos, formatos, copias, etc.. - Este desperdicio puede ser creado por un mal diseo de la estacin de trabajo, falta de equipos eficientes, localizacin de recursos, etc..19

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Retrabajos / DefectosProducir partes malas y despus corregirlas.

Ejemplo: Tener que volver a lavar un plato por no haberlo lavado correctamente.Los retrabajos son una falla por no cumplir con la expectativa de hacerlo bien a la primera Puede ser causa de mtodos, materiales, maquinas o personas.

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Retrabajos / Defectos

Por ejemplo:

Desechar partes inspeccin final

que

fallaron

la

Reparacin de un barreno que est fuera de medida 2011

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INTELECTO Talento

Cualquier omisin a emplear plenamente el tiempo y talento de la gente.Contratar personas para tareas que pueden mecanizarse o asignarse a personas menos capacitadas. No utilizar la creatividad e inteligencia del personal de la fbrica para eliminar desperdicio.22

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Los Desperdicios

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La pregunta del milln de pesos.

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Sabes cuanto de tu tiempo pasas en alguno de los 8 tipos de desperdicio?

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