4 logis custoslogisticos

CUSTOS LOGCUSTOS LOGÍÍSTICOSSTICOS

MENOTTI PRIORI

LOGLOGÍÍSTICASTICA

http://info-transportes.com/untitled/cosco.jpg

http://www.truckbrasil.com.br/archives/00000503.php

OBJETIVOS DA LOGOBJETIVOS DA LOGÍÍSTICASTICA

Garantir que o recebimento e o Garantir que o recebimento e o armazenamento de P.A, M.P, e armazenamento de P.A, M.P, e Insumos, sejam executados em Insumos, sejam executados em conformidade com os requisitos conformidade com os requisitos especificados para aquisiespecificados para aquisiçção e ão e condicondiçções de armazenamento ões de armazenamento adequadas a cada tipo de produto;adequadas a cada tipo de produto;

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Garantir a boa integridade do Garantir a boa integridade do produto enquanto sua permanência produto enquanto sua permanência em estoque;em estoque;Garantir a expediGarantir a expediçção de produtos ão de produtos em conformidade com os pedidos;em conformidade com os pedidos;

MENOTTI PRIORI


Garantir em 100% o atendimento Garantir em 100% o atendimento aos pedidos liberados na data aos pedidos liberados na data prevista.prevista.AUMENTAR O GRAU DE AUMENTAR O GRAU DE SATISFASATISFAÇÇÃO DO CLIENTE (ÃO DO CLIENTE (Interno Interno e Externoe Externo))Agregar VALOR ao produtoAgregar VALOR ao produto

MENOTTI PRIORI

DefiniDefiniçção Atualizada de ão Atualizada de LogLogíísticastica

ÉÉ a a ADMINISTRAADMINISTRAÇÇÃOÃO, , ESTRATESTRATÉÉGIAGIA e e CONTROLECONTROLE, que envolvem o fluxo de , que envolvem o fluxo de produtos desde a matprodutos desde a matééria prima atria prima atéé o o consumidor final, de tal forma que as consumidor final, de tal forma que as LUCRATIVIDADES, presentes e futuras, , presentes e futuras, sejam sejam MAXIMIZADASMAXIMIZADAS atravatravéés de um s de um EFICAZEFICAZ atendimento de pedidos (baixo atendimento de pedidos (baixo lead time) e lead time) e BAIXO CUSTOBAIXO CUSTO..

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SUPPLY CHAINSUPPLY CHAIN

SUPR

IME

NT

OS

Clienteinterno

DIST

RIB

UIÇ

ÃO

FOR

NE

CE

DO

R

CL

IEN

TE

S

INFORMAÇÕES

Transporte Transp

MATERIAIS

MENOTTI PRIORI

Logística Reversa

Fornecedor

Informações

Transporte

Pedidos de Compra

Necessidade de materiais

Previsões de Venda

Matérias- primas

Produtos em processo

Estoque final

Logística Interna

Fluxo de Informações

Informações

Transporte

Fluxo de Materiais

Cliente

Valor para o ClienteValor para o Cliente

Gerar valor para o cliente tornouGerar valor para o cliente tornou--se se uma poderosa arma para garantir a uma poderosa arma para garantir a vantagem competitiva para as vantagem competitiva para as empresas.empresas.

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NNíível de Servivel de Serviççoo

ÉÉ o atendimento das especificao atendimento das especificaçções ões e necessidades definidas pelo e necessidades definidas pelo cliente, com um objetivo cliente, com um objetivo preestabelecido de gerar valor para preestabelecido de gerar valor para estes.estes.

MENOTTI PRIORI

Vantagem competitivaVantagem competitiva

A vantagem competitiva A vantagem competitiva éé obtida obtida mediante a prestamediante a prestaçção de um servião de um serviçço o ou a oferta de um produto ou a oferta de um produto diferenciado, que consiga chamar a diferenciado, que consiga chamar a atenatençção do cliente, seja pelo fator ão do cliente, seja pelo fator prepreçço, qualidade ou atendimento.o, qualidade ou atendimento.

MENOTTI PRIORI

LideranLiderançça de custoa de custo

““Empresa que apresenta o menor Empresa que apresenta o menor custo do segmento, em comparacusto do segmento, em comparaçção ão aos da concorrência, o que significa aos da concorrência, o que significa uma maior margem ou um preuma maior margem ou um preçço de o de venda menor que a concorrênciavenda menor que a concorrência””

Vantagem Competitiva Vantagem Competitiva PorterPorter -- (1985) (1985)

CaracterCaracteríísticas das empresas lsticas das empresas lííderes deres em custoem custo

Eliminam atividades que não Eliminam atividades que não agregam valor;agregam valor;ReduReduçção de custos de produão de custos de produçção ão por meio da simplificapor meio da simplificaçção e ão e integraintegraçção de processos;ão de processos;ReduReduçção de custos associados com ão de custos associados com desperddesperdíícios;cios;

MENOTTI PRIORI

CaracterCaracteríísticas das empresas lsticas das empresas lííderes deres em custoem custo

ReduReduçção das necessidades ão das necessidades estoques por meio de sistemas estoques por meio de sistemas de planejamento.de planejamento.Enfatizar a qualidade dos Enfatizar a qualidade dos produtos e processos.produtos e processos.

MENOTTI PRIORI

TradeTrade--offsoffsTrocas compensatTrocas compensatóórias existentes rias existentes entre os elementos de custos, na entre os elementos de custos, na apuraapuraçção do Custo Logão do Custo Logíístico Total.stico Total.

MENOTTI PRIORI

CUSTOS LOGCUSTOS LOGÍÍSTICOSSTICOS

São os custos de planejar, São os custos de planejar, programar e controlar todo o fluxo programar e controlar todo o fluxo de materiais desde a entrada, no de materiais desde a entrada, no processo e na saprocesso e na saíída, desde o da, desde o ponto de origem atponto de origem atéé o ponto de o ponto de consumo.consumo.

MENOTTI PRIORI

Elementos de Custos LogElementos de Custos Logíísticostico

Custo de Transporte

Armazenageme Movimentação

de Materiais

Embalagem

Manutenção de Estoque

T I

Decorrentesde

Lotes

Tributário

Níveis de serviçoao cliente

Administraçãologística

MENOTTI PRIORI

ApuraApuraçção do custo logão do custo logíístico totalstico totalCLT = CLT =

CAM+CTRA+CE+CME+CTI+CTRI+CAM+CTRA+CE+CME+CTI+CTRI+CDL+CDNS+CADCDL+CDNS+CAD

Sendo:Sendo:CAM CAM --> Custo de armazenagem e > Custo de armazenagem e movimentamovimentaçção;ão;CTRA CTRA --> Custo de transporte;> Custo de transporte;CE CE --> Custo de embalagem;> Custo de embalagem;

MENOTTI PRIORI

ApuraApuraçção do custo logão do custo logíístico totalstico total

CE CE --> Custo de embalagens;> Custo de embalagens;CME CME --> Custo de manuten> Custo de manutençção ão do estoque;do estoque;CTI CTI --> Custo de tecnologia da > Custo de tecnologia da informainformaçção;ão;CDL CDL --> Custo decorrentes de > Custo decorrentes de lotes;lotes;

MENOTTI PRIORI


CTRI CTRI --> Custos tribut> Custos tributáários rios (tributos não recuper(tributos não recuperááveis;veis;CDNS CDNS --> Custos decorrentes de > Custos decorrentes de nnííveis de serviveis de serviçço;o;CAD CAD -- > Custos de administra> Custos de administraçção ão loglogíística.stica.

MENOTTI PRIORI

Conceitos inerentes Conceitos inerentes àà gestão dos Custos Loggestão dos Custos Logíísticos sticos

Gastos: envolvem sacrifGastos: envolvem sacrifíícios cios financeiros (desembolsos), para financeiros (desembolsos), para uma empresa, que podem ser uma empresa, que podem ser representados pela entrega ou representados pela entrega ou promessa de entrega de ativos promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro).(normalmente dinheiro).

MENOTTI PRIORI

Conceitos inerentes Conceitos inerentes àà gestão dos Custos Loggestão dos Custos Logíísticossticos

Competência e o regime de Caixa: Competência e o regime de Caixa: a competência esta competência estáá associada associada ààocorrência dos fatos e regime de ocorrência dos fatos e regime de caixa aos pagamentos ou caixa aos pagamentos ou recebimentos.recebimentos.

MENOTTI PRIORI


Perdas: estão associadas aos bens Perdas: estão associadas aos bens ou serviou serviçços consumidos de forma os consumidos de forma anormal ou involuntanormal ou involuntáária, ou seja, ria, ou seja, algo inesperado, tal como a algo inesperado, tal como a obsolescência dos estoques.obsolescência dos estoques.

MENOTTI PRIORI


Investimentos: recursos Investimentos: recursos comprometidos para o comprometidos para o funcionamento especfuncionamento especíífico. São os fico. São os gastos que fazem parte gastos que fazem parte parteparte do do ativo da empresa.ativo da empresa.

MENOTTI PRIORI


Custos Ocultos:Custos Ocultos: são custos que são custos que não estão visnão estão visííveis aos gestores, veis aos gestores, que afetam o resultado econômico que afetam o resultado econômico da empresa:da empresa:••SuperproduSuperproduçção: geraão: geraçção de ão de estoques desnecessestoques desnecessáários;rios;

MENOTTI PRIORI

Custos OcultosCustos Ocultos

••Defeitos: erros que necessitam Defeitos: erros que necessitam de manutende manutençção;ão;

••Esperas e atrasos: podem causar Esperas e atrasos: podem causar ociosidade e horas extras;ociosidade e horas extras;

•• Transportes internos:movimentaTransportes internos:movimentaçções ões desnecessdesnecessááriasrias

MENOTTI PRIORI

CUSTOS DE ARMAZENAGEM

Custos de Armazém Geral

Custos de Armazenagem Própria

PrédioPróprio

PrédioAlugado

MENOTTI PRIORI

Custo de ArmazenagemCusto de Armazenagem

MENOTTI PRIORI

Custo de Armazenagem Custo de Armazenagem

Custo de armazCusto de armazéém geralm geral••Taxa de Armazenagem: por Taxa de Armazenagem: por unidade estocada, por unidade unidade estocada, por unidade movimentada, por movimentada, por áárea ocupada.rea ocupada.

MENOTTI PRIORI

Custo armazenagem prCusto armazenagem próópria:pria:

PrPréédio prdio próóprio:prio:Custo do capital investido na Custo do capital investido na construconstruçção;ão;ManutenManutençção, ão, áágua, luz, IPTU, gua, luz, IPTU, seguro;seguro;AdministraAdministraçção, mãoão, mão--dede--obra, obra, encargos, comunicaencargos, comunicaçção, ão, Material de escritMaterial de escritóório.rio.

MENOTTI PRIORI

Custo armazenagem prCusto armazenagem próópriapria

••PrPréédio prdio próóprioprio••DepreciaDepreciaçção, custo do capital ão, custo do capital dos equipamentos.dos equipamentos.

•• Equipamentos de MAMEquipamentos de MAM

MENOTTI PRIORI


••PrPréédio Alugado:dio Alugado:Aluguel;Aluguel;ManutenManutençção, ão, áágua, luz, IPTU, gua, luz, IPTU, seguro;seguro;AdministraAdministraçção, mãoão, mão--dede--obra, obra, encargos, comunicaencargos, comunicaçção, Material ão, Material de escritde escritóório.rio.

MENOTTI PRIORI


•• PrPréédio Alugadodio Alugado••DepreciaDepreciaçção, custo do capital ão, custo do capital dos equipamentos;dos equipamentos;Equipamentos de MAM Equipamentos de MAM (aluguel, manuten(aluguel, manutençção).ão).

MENOTTI PRIORI

Custo de ManutenCusto de Manutençção ão do Estoquedo Estoque

EstoqueEstoque

ÉÉ o aco acúúmulo de matmulo de matéériasrias--primas, primas, insumos, componentes, produtos insumos, componentes, produtos em processo, e produtos em processo, e produtos acabados, que aparecem em acabados, que aparecem em numerosos pontos dos canais numerosos pontos dos canais loglogíísticos e de produsticos e de produçção na ão na empresa. empresa.

Menotti PrioriMenotti Priori

Custo total do estoqueCusto total do estoque

Q

Q´T

Estoquemínimo

Custototalde estoque


CT = I . (Q / 2 . P) + (B . C / Q)CT = I . (Q / 2 . P) + (B . C / Q)

Q = nQ = núúmero de pemero de peçças compradas por as compradas por pedido;pedido;

P = preP = preçço unito unitáário da perio da peçça a I = taxa de armazenagem anual I = taxa de armazenagem anual C = consumo anual C = consumo anual B = custo unitB = custo unitáário do pedido rio do pedido

MENOTTI PRIORI

Lote EconômicoLote Econômico

Q = 2BC / IQ = 2BC / I =>=> Quando I Quando I for dado como valor unitfor dado como valor unitááriorio

Q = 2BC / I . PQ = 2BC / I . P => Quando => Quando I for dado como valor percentualI for dado como valor percentual

MENOTTI PRIORI

Taxa de armazenagem anualTaxa de armazenagem anual

Taxa de armazenamento fTaxa de armazenamento fíísico: sico:

I I = 100 . (S . A) / (C . P)= 100 . (S . A) / (C . P)S = S = áárea ocupada pelo estoque;rea ocupada pelo estoque;A = custo anual do A = custo anual do mm²² de de

armazenamento;armazenamento;C = consumo anual;C = consumo anual;P = preP = preçço unito unitááriorio

MENOTTI PRIORI

Custo de ManutenCusto de Manutençção do Estoqueão do Estoque

Custo de espaCusto de espaçço para o para armazenagem;armazenagem;Custo de risco de estoque: Custo de risco de estoque: obsolescência, avarias, perdas.obsolescência, avarias, perdas.

MENOTTI PRIORI

Custos associados a estoques Custos associados a estoques insuficientesinsuficientes

Perdas em descontos;Perdas em descontos;Despesas com paralisaDespesas com paralisaçções na ões na produproduçção;ão;Perda de Margem de ContribuiPerda de Margem de Contribuiçção ão dos produtos não vendidos;dos produtos não vendidos;Perdas associadas a insatisfaPerdas associadas a insatisfaçção ão de clientes.de clientes.

MENOTTI PRIORI

Custos associados a estoques elevados

Despesas associadas com maior Despesas associadas com maior volume de transporte e volume de transporte e manuseio;manuseio;Despesas associadas Despesas associadas àà ocupaocupaçção ão de espade espaçço em excesso;o em excesso;Despesas com excesso de Despesas com excesso de pessoal.pessoal.

MENOTTI PRIORI

Custos associados a estoques elevados

Perda por Perda por obsolecênciaobsolecência de certos de certos itens;itens;Despesas excessivas com seguros;Despesas excessivas com seguros;

MENOTTI PRIORI

Custo do TransporteCusto do Transporte

MENOTTI PRIORI


O transporte representa 60% do O transporte representa 60% do custo logcusto logíístico total e em mstico total e em méédia dia 3,5% do faturamento.3,5% do faturamento.Pode variar em funPode variar em funçção da distância, ão da distância, volume, densidade, etc.volume, densidade, etc.

MENOTTI PRIORI

Transporte de carga no BrasilTransporte de carga no Brasil

ModaisModais 20072007

RodoviRodoviááriorio 60%60%

AquaviAquaviááriorio 20%20%

FerroviFerroviááriorio 14%14%

OutrosOutros 6%6%

Custo do TransporteCusto do TransporteOs custos do transporte devem ser Os custos do transporte devem ser observados sob duas observados sob duas óóticas:ticas:•• A do usuA do usuáário (contratante)rio (contratante) –– quando a quando a

empresa terceiriza as operaempresa terceiriza as operaçções de ões de transporte, os custos são varitransporte, os custos são variááveis.veis.

•• A da empresa operadoraA da empresa operadora -- que possui que possui frota prfrota próópria, os custos de transporte têm pria, os custos de transporte têm uma parcela fixa, associados ao fator uma parcela fixa, associados ao fator tempo e uma parcela varitempo e uma parcela variáável, vel, relacionados ao fator distância.relacionados ao fator distância.

MENOTTI PRIORI

Fatores do custo de transporteFatores do custo de transporte

Distância:Distância: éé o que tem maior o que tem maior influência no custo;influência no custo;Volume:Volume: o custo do transporte o custo do transporte diminui diminui àà medida que o volume de medida que o volume de carga aumenta;carga aumenta;

MENOTTI PRIORI


Densidade:Densidade: relarelaçção entre peso e ão entre peso e volume;volume;Facilidade de acondicionamento:Facilidade de acondicionamento:afeta o aproveitamento do espaafeta o aproveitamento do espaçço o do vedo veíículo;culo;

MENOTTI PRIORI


Manuseio:Manuseio: hháá casos em que são casos em que são necessnecessáários equipamentos rios equipamentos especiais para o manuseio e/ou especiais para o manuseio e/ou movimentamovimentaçção d carga;ão d carga;Mercado:Mercado: sazonalidadessazonalidades, safras, , safras, carga de retorno.carga de retorno.

MENOTTI PRIORI

ExercExercííciocioCalcule o valor que serCalcule o valor que seráá pago para pago para

transportar uma mercadoria REC transportar uma mercadoria REC --> > FOR:FOR:

Dados: Dados: Frete Peso: $148,00 p/ Frete Peso: $148,00 p/ tontonAdvalorAdvalor: 0,5%: 0,5%GRIS: 0,1%GRIS: 0,1%TX: $19,00TX: $19,00Mercadoria:$ 70.000,00Mercadoria:$ 70.000,00

MENOTTI PRIORI

FROTA PRFROTA PRÓÓPRIA ou PRIA ou TERCEIROSTERCEIROS

Custo do TransporteCusto do TransporteFrota PrFrota Próópria:pria:••Custo Fixo: salCusto Fixo: saláário dos motoristas, rio dos motoristas, ajudantes, manutenajudantes, manutençção, ão, depreciadepreciaçção do veão do veíículo, IPVA, culo, IPVA, seguro do veseguro do veíículo, etc.culo, etc.

••Custo VariCusto Variáável: pevel: peçças, acessas, acessóórios, rios, combustcombustíível, lubrificantes, pneus, vel, lubrificantes, pneus, lavagens, etc.lavagens, etc.

MENOTTI PRIORI

Custos fixosCustos fixos

SalSaláário de motoristas e ajudantes;rio de motoristas e ajudantes;ManutenManutençção ão -- oficina proficina próópria: pria: gastos mensais com salgastos mensais com saláários do rios do pessoal da manutenpessoal da manutençção dos ão dos veveíículos;culos;

MENOTTI PRIORI


DepreciaDepreciaçção dos veão dos veíículos: culos: corresponde corresponde àà perda do valor do perda do valor do ativo;ativo;Licenciamento e IPVA do veLicenciamento e IPVA do veíículo;culo;Seguro do veSeguro do veíículo;culo;

MENOTTI PRIORI


Seguro de responsabilidade civil Seguro de responsabilidade civil facultativa: facultativa: éé o premio anual de o premio anual de seguro pago a uma seguradora, seguro pago a uma seguradora, que visa a cobertura de danos que visa a cobertura de danos materiais e/ou pessoais causados a materiais e/ou pessoais causados a terceiros;terceiros;

MENOTTI PRIORI


Custo de oportunidades sobre Custo de oportunidades sobre ativos investidosativos investidos: corresponde ao : corresponde ao ganho que seria obtido no mercado ganho que seria obtido no mercado financeiro, caso o capital financeiro, caso o capital empregado em veempregado em veíículos e culos e equipamentos de transporte não equipamentos de transporte não tenham sido utilizado para sua tenham sido utilizado para sua aquisiaquisiçção.ão.

MENOTTI PRIORI

Custos variCustos variááveisveis

PePeçças, acessas, acessóórios e material de rios e material de manutenmanutençção;ão;CombustCombustíível;vel;ÓÓleos lubrificantes;leos lubrificantes;PedPedáágios;gios;Lavagens e graxas;Lavagens e graxas;Pneus.Pneus.

MENOTTI PRIORI

CUSTO DO VEÍCUL0

CUSTOS FIXOSCorrespondem ao conjunto de gastos que

independem da utilização do veículo

DIRETOS

LicenciamentoRastreamento do VeículoSalários/Encargos/Benefícios Motoristas

SeguroFinanciamentoRemuneração do Capital

INDIRETOS

Depreciação do Veículo

Reposição do Veículo

CUSTOS VARIÁVEISCorrespondem ao conjun-to de gastos, proporconais

à utilização do veículo

CombustívelÓleo lubrificante motorÓleo lub. transmissãoLavagem e lubrificação

Pneus,câmaras,recapagemPeças, material de oficina

Mão de obra p/manutençãodos veículos

Decisão sobre propriedade da frota: Decisão sobre propriedade da frota: prpróópria ou terceirospria ou terceiros

Tamanho da OperaTamanho da Operaççãoão –– Quanto maior o Quanto maior o tamanho da operatamanho da operaçção de transporte, maior a ão de transporte, maior a possibilidade de que a utilizapossibilidade de que a utilizaçção de frota ão de frota prpróópria seja mais atraente do que a utilizapria seja mais atraente do que a utilizaçção ão de terceiros.de terceiros.CapacitaCapacitaçção Internaão Interna –– Capacidade interna Capacidade interna para gerir de forma eficiente sua operapara gerir de forma eficiente sua operaçção de ão de transporte.transporte.Cargas de RetornoCargas de Retorno –– A existência de carga A existência de carga de retorno.de retorno.

MENOTTI PRIORI

Tipos de FreteTipos de Frete

Frete PercentualFrete PercentualFrete PesoFrete PesoFrete LotaFrete LotaççãoãoFrete CubadoFrete Cubado

MENOTTI PRIORI

CCáálculo de Frete Rodovilculo de Frete Rodoviááriorio

Frete Peso / CubadoFrete Peso / CubadoAdAd--valor valor -- Frete ValorFrete ValorGRISGRISTaxasTaxasPedPedáágiogio

MENOTTI PRIORI

REMETENTE: DESTINATÁRIO:

CONSIGNATÁRIO: REDESPACHO:

CONTEÚDO VALOR MERCADORIA PESO (Kg) QUANT. VOLUMESESPÉCIE

NOTA(S) FISCAL (IS) FRETEPAGO A PAGAR

FRETE PESO FRETE VALOR TAXAS PEDÁGIO GRIS BASE CÁLCULO ALIQ % ICMS

TOTAL DO FRETE

TRANSPORTADORA SATISFAÇÃO DO CLIENTEOBSERVAÇÕES CONHECIMENTO DE FRETE Nº

RECEBEMOS AS MERCADORIAS COSNTANTES DESTE CONHECIMENTO EM PERFEITAS CONDIÇÕES

____________________________ _____________________________ ___________________ ___________________________DATA NOME RG ASSINATURA

- Serviço “Porta a Porta”CABOTAGEM

Custos de EmbalagensCustos de Embalagens

Custos de Embalagens Custos de Embalagens

Embalagens voltadas para Embalagens voltadas para ààs s operaoperaçções logões logíísticas, sticas, palletpallet, , stretchstretch, , shrinkshrink, , etcetc

MENOTTI PRIORI

A resistência da embalagem de A resistência da embalagem de papelão onduladopapelão ondulado

A caracterA caracteríística de resistência mais stica de resistência mais usada nas especificausada nas especificaçções de ões de embalagens de papelão ondulado embalagens de papelão ondulado éé a a RESISTÊNCIA RESISTÊNCIA ÀÀ COMPRESSÃO.COMPRESSÃO.

Os pontos de maior resistência da Os pontos de maior resistência da embalagem estão nos quatro cantos embalagem estão nos quatro cantos (arestas verticais (arestas verticais -- colunas), onde colunas), onde estão concentrados 64% da resistência estão concentrados 64% da resistência a compressão.a compressão.

MENOTTI PRIORI

A resistência da embalagem de A resistência da embalagem de papelão onduladopapelão ondulado

Manuseio incorreto pode reduzir a Manuseio incorreto pode reduzir a resistência da embalagem em atresistência da embalagem em atéé40%;40%;Um mês de estocagem faz com que Um mês de estocagem faz com que a embalagem perca 40% de sua a embalagem perca 40% de sua resistência inicial;resistência inicial;Umidade relativa da ordem de Umidade relativa da ordem de 80%, gera uma perda de 32%.80%, gera uma perda de 32%.

MENOTTI PRIORI

Custo de Tecnologia da Custo de Tecnologia da InformaInformaççãoão

Custo de Tecnologia da InformaCusto de Tecnologia da Informaççãoão

WMS (Warehouse Management WMS (Warehouse Management Systems);Systems);TMS (TMS (TransportationTransportation ManagementManagementSystemSystem) simuladores de rotas, controle ) simuladores de rotas, controle de frota;de frota;GPS (Global Positioning System);GPS (Global Positioning System);Simuladores de dimensionamento de Simuladores de dimensionamento de estoque.estoque.

MENOTTI PRIORI

Custos TributCustos Tributááriosrios

Custos TributCustos Tributááriosrios

INSS, ICMS, IPI, taxas (lixo, INSS, ICMS, IPI, taxas (lixo, limpeza plimpeza púública, incêndio).blica, incêndio).

MENOTTI PRIORI

Custos Decorrentes de Lotes Custos Decorrentes de Lotes

Tempo de Tempo de ““setupsetup”” de mde mááquina, quina, inspeinspeçção, refugo, capacidade ão, refugo, capacidade perdida em funperdida em funçção da troca de ão da troca de ferramentas mudanferramentas mudançça de ma de mááquina.quina.

MENOTTI PRIORI

Custos Decorrentes de ServiCustos Decorrentes de Serviçços os

Vendas perdidas;Vendas perdidas;Falhas decorrentes ao mau Falhas decorrentes ao mau funcionamento dos elos da cadeia;funcionamento dos elos da cadeia;Não qualidade;Não qualidade;ManutenManutençção de estoque em excesso.ão de estoque em excesso.

MENOTTI PRIORI

ApuraApuraçção do custo logão do custo logíístico totalstico totalCLT = CLT =

CAMCAM++CTRACTRA+CE++CE+CMECME+CTI+CTRI++CTI+CTRI+CDL+CDNS+CADCDL+CDNS+CAD

Sendo:Sendo:CAM CAM --> Custo de armazenagem e > Custo de armazenagem e movimentamovimentaçção;ão;CTRA CTRA --> Custo de transporte;> Custo de transporte;CE CE --> Custo de embalagem;> Custo de embalagem;

MENOTTI PRIORI


CE CE --> Custo de embalagens;> Custo de embalagens;CME CME --> Custo de manuten> Custo de manutençção ão do estoque;do estoque;CTI CTI --> Custo de tecnologia da > Custo de tecnologia da informainformaçção;ão;CDL CDL --> Custo decorrentes de > Custo decorrentes de lotes;lotes;

MENOTTI PRIORI


CTRI CTRI --> Custos tribut> Custos tributáários rios (tributos não recuper(tributos não recuperááveis);veis);CDNS CDNS --> Custos decorrentes de > Custos decorrentes de nnííveis de serviveis de serviçço;o;CAD CAD -- > Custos de administra> Custos de administraçção ão loglogíística.stica.

MENOTTI PRIORI

Custo armazenagemCusto armazenagem

Equipamentos de Equipamentos de MAMMAM

MENOTTI PRIORI

Custo das estruturas metCusto das estruturas metáálicaslicas

Valor de compra;Valor de compra;ííndice de valorizandice de valorizaçção anual: 5% ão anual: 5% aaaa;;Custo de oportunidade: 2% Custo de oportunidade: 2% amam;;DepreciaDepreciaçção: 8% ão: 8% aaaa;;Custo de remuneraCusto de remuneraçção do capital;ão do capital;Custo de reposiCusto de reposiçção do equipamentoão do equipamento

MENOTTI PRIORI

Custo dos Custo dos palletspallets

Valor unitValor unitáário;rio;Quantidade; Quantidade; Valor total;Valor total;Custo de oportunidade: 2% Custo de oportunidade: 2% amam;;DepreciaDepreciaçção: 2% ão: 2% aaaa;;Custo de remuneraCusto de remuneraçção do capital;ão do capital;Custo de reposiCusto de reposiçção do equipamento.ão do equipamento.

MENOTTI PRIORI

Custo dos carros hidrCusto dos carros hidrááulicos ulicos ((paleteraspaleteras, , transpaletetranspalete) )

Valor unitValor unitáário;rio;Quantidade; Quantidade; Valor total;Valor total;Custo de oportunidade: 2% Custo de oportunidade: 2% amam;;DepreciaDepreciaçção: 8% ão: 8% aaaa;;Custo de remuneraCusto de remuneraçção do capital;ão do capital;Custo de reposiCusto de reposiçção do equipamento.ão do equipamento.

MENOTTI PRIORI

Custo de manutenCusto de manutençção ão do estoquedo estoque


CT = I . (Q / 2 . P) + (B . C / Q)CT = I . (Q / 2 . P) + (B . C / Q)

Q = nQ = núúmero de pemero de peçças compradas por as compradas por pedido;pedido;

P = preP = preçço unito unitáário da perio da peçça a I = taxa de armazenagem anual I = taxa de armazenagem anual C = consumo anual C = consumo anual B = custo unitB = custo unitáário do pedido rio do pedido

MENOTTI PRIORI


Tem por finalidade determinar a Tem por finalidade determinar a quantidade a ser comprada, tendo quantidade a ser comprada, tendo como objetivo a minimizacomo objetivo a minimizaçção dos ão dos custos totais que atingem os custos totais que atingem os estoques.estoques.

MENOTTI PRIORI


Q = 2BC / IQ = 2BC / I =>=> Quando I Quando I for dado como valor unitfor dado como valor unitááriorio

Q = 2BC / I . PQ = 2BC / I . P => Quando => Quando I for dado como valor percentualI for dado como valor percentual

MENOTTI PRIORI

Taxa de armazenagem anualTaxa de armazenagem anual

Taxa de armazenamento fTaxa de armazenamento fíísico: sico:

I I = 100 . (S . A) / (C . P)= 100 . (S . A) / (C . P)S = S = áárea ocupada pelo estoque;rea ocupada pelo estoque;A = custo anual do A = custo anual do mm²² de de

armazenamento;armazenamento;C = consumo anual;C = consumo anual;P = preP = preçço unito unitááriorio

MENOTTI PRIORI

Custo do TransporteCusto do Transporte Frota PrFrota Próópriapria

Custo Fixo: salCusto Fixo: saláário dos motoristas, rio dos motoristas, ajudantes, manutenajudantes, manutençção, ão, depreciadepreciaçção do veão do veíículo, IPVA, culo, IPVA, seguro do veseguro do veíículo, etc.culo, etc.Custo VariCusto Variáável: pevel: peçças, acessas, acessóórios, rios, combustcombustíível, lubrificantes, pneus, vel, lubrificantes, pneus, lavagens, etc.lavagens, etc.

MENOTTI PRIORI


SalSaláário de motoristas e ajudantes;rio de motoristas e ajudantes;ManutenManutençção ão -- oficina proficina próópria: pria: gastos mensais com salgastos mensais com saláários do rios do pessoal da manutenpessoal da manutençção dos ão dos veveíículos;culos;

MENOTTI PRIORI


DepreciaDepreciaçção dos veão dos veíículos: culos: corresponde corresponde àà perda do valor do perda do valor do ativo;ativo;Licenciamento e IPVA do veLicenciamento e IPVA do veíículo;culo;Seguro do veSeguro do veíículo;culo;

MENOTTI PRIORI


Seguro de responsabilidade civil Seguro de responsabilidade civil facultativa: facultativa: éé o premio anual de o premio anual de seguro pago a uma seguradora, seguro pago a uma seguradora, que visa a cobertura de danos que visa a cobertura de danos materiais e/ou pessoais causados a materiais e/ou pessoais causados a terceiros;terceiros;

MENOTTI PRIORI


Custo de oportunidades sobre Custo de oportunidades sobre ativos investidosativos investidos: corresponde ao : corresponde ao ganho que seria obtido no mercado ganho que seria obtido no mercado financeiro, caso o capital financeiro, caso o capital empregado em veempregado em veíículos e culos e equipamentos de transporte não equipamentos de transporte não tenham sido utilizado para sua tenham sido utilizado para sua aquisiaquisiçção.ão.

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Custos variCustos variááveisveis

PePeçças, acessas, acessóórios e material de rios e material de manutenmanutençção;ão;CombustCombustíível;vel;ÓÓleos lubrificantes;leos lubrificantes;PedPedáágios;gios;Lavagens e graxas;Lavagens e graxas;Pneus.Pneus.

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CUSTO DO VEÍCUL0

CUSTOS FIXOSCorrespondem ao conjunto de gastos que

independem da utilização do veículo

DIRETOS

LicenciamentoRastreamento do VeículoSalários/Encargos/Benefícios Motoristas

SeguroFinanciamentoRemuneração do Capital

INDIRETOS

Depreciação do Veículo

Reposição do Veículo

CUSTOS VARIÁVEISCorrespondem ao conjun-to de gastos, proporconais

à utilização do veículo

CombustívelÓleo lubrificante motorÓleo lub. transmissãoLavagem e lubrificação

Pneus,câmaras,recapagemPeças, material de oficina

Mão de obra p/manutençãodos veículos

Custo do TransporteCusto do Transporte (autônomo)(autônomo)

O custo da contrataO custo da contrataçção destes ão destes veveíículos, assim como a capacidade culos, assim como a capacidade de carga, a ociosidade mde carga, a ociosidade méédia e a dia e a distância didistância diáária percorrida, são ria percorrida, são fatorefatore determinantes na elaboradeterminantes na elaboraçção ão do cdo cáálculo do custo.lculo do custo.

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Custo do TransporteCusto do Transporte (autônomo)(autônomo)

DiDiáária veria veíículo + Ajudanteculo + Ajudante[([(KmKm X X CapacCapac) X () X (AprovAprov. X Viagem)]. X Viagem)]

O resultado desta equaO resultado desta equaçção serão seráá R$ / R$ / tonton..KmKm

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ContrataContrataçção de veão de veíículoculoTonTon R$/diaR$/dia Ajudante/Ajudante/veveíícc44 100,00100,00 11

88 150,00150,00 22

1212 250,00250,00 33

2424 400,00400,00 33

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Custos logCustos logíísticos sticos X X

Contabilidade financeiraContabilidade financeiraA contabilidade financeira agrupa A contabilidade financeira agrupa as contas por natureza de gastos;as contas por natureza de gastos;DeficitDeficitáária para o gestor de ria para o gestor de loglogíística;stica;Pode comprometer negociaPode comprometer negociaçções no ões no sitemasitema loglogíístico.stico.

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Custos logCustos logíísticos sticos X X

Contabilidade financeiraContabilidade financeira

A identificaA identificaçção dos custos logão dos custos logíísticos sticos tornatorna--se difse difíícil, pois são agrupados em cil, pois são agrupados em uma suma séérie de contas de mesma rie de contas de mesma natureza, quando deveriam estar natureza, quando deveriam estar segregados por processos.segregados por processos.

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IdentificaIdentificaçção dos custos logão dos custos logíísticossticos

Exemplo:Exemplo:SalSaláários;rios;Aluguel;Aluguel;DepreciaDepreciaçções;ões;Despesas administrativas.Despesas administrativas.

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IdentificaIdentificaçção dos custos logão dos custos logíísticossticos

Processo logProcesso logíístico de stico de abastecimento;abastecimento;Processo logProcesso logíístico da planta;stico da planta;Processo logProcesso logíístico de distribuistico de distribuiçção.ão.

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Representatividade do CLTRepresentatividade do CLT

LogLogíística de abastecimento:stica de abastecimento:•• Suprimentos;Suprimentos;•• Frete / seguroFrete / seguro•• Gastos com importaGastos com importaçções;ões;•• Planejamento de materiais;Planejamento de materiais;•• AdministraAdministraçção de materiais;ão de materiais;•• Recebimento;Recebimento;•• Custo de armazenagem Custo de armazenagem –– MP.MP.

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LogLogíística de planta:stica de planta:•• MovimentaMovimentaçção interna;ão interna;•• Custo de armazenagem Custo de armazenagem –– produto em produto em

processo;processo;

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LogLogíística de distribuistica de distribuiçção:ão:•• Custo de armazenagem PA;Custo de armazenagem PA;•• Frete sobre vendas;Frete sobre vendas;•• Frete de transferência;Frete de transferência;•• Frete de importaFrete de importaçção;ão;

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ESTRATÉGICO

ServiçoAo

Cliente

TÁTICO OU ESTRUTURAL

Estruturado

Canal

Estratégiade

Rede

FUNCIONAL OU OPERACIONAL

Projeto,Operações e

ArmazenagemGestão de Transportes

Gestão deMateriais

Sistema deInformação

Políticas eProcedimentos

Instalações e Equipamentos

Gestão daOrganizaçãoE mudanças

IMPLEMENTAÇÃO

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NNíível Estratvel EstratéégicogicoEnvolve decisões de Envolve decisões de posicionamento no ambiente posicionamento no ambiente externo. Normalmente tem efeito externo. Normalmente tem efeito de longo prazo para a empresa, de longo prazo para a empresa, tais como questões de localizatais como questões de localizaçção ão de plantas, Centro de Distribuide plantas, Centro de Distribuiçção, ão, rede logrede logíística.stica.São decisões tomadas pela alta São decisões tomadas pela alta diredireçção da empresa.ão da empresa. MENOTTI PRIORI

NNíível Estratvel Estratéégicogico

Quais as necessidades do cliente?Quais as necessidades do cliente?Que mercados serão atendidos?Que mercados serão atendidos?Qual variedade de produtos serQual variedade de produtos seráánecessnecessáária?ria?Como, quando e onde serComo, quando e onde seráárealizada a produrealizada a produçção?ão?

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NNíível Estrutural ou Tvel Estrutural ou Tááticotico

Envolve os planos, decisões, Envolve os planos, decisões, ororççamentos.amentos.SeleSeleçção da modalidade do ão da modalidade do transporte, sistemas de controle transporte, sistemas de controle da produda produçção, freqão, freqüüência com que ência com que os clientes receberão produtos.os clientes receberão produtos.

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NNíível Funcional ou Operacionalvel Funcional ou Operacional

Decisões de curto prazo nas Decisões de curto prazo nas operaoperaçções logões logíísticas. São as mais sticas. São as mais variadas, relacionadas com a variadas, relacionadas com a armazenagem e movimentaarmazenagem e movimentaçção, ão, expediexpediçção, determinaão, determinaçção de rotas ão de rotas e carregamento de cargas.e carregamento de cargas.

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ImplementaImplementaççãoão

EstEstáá associada associada àà execuexecuçção do ão do que foi efetivamente decidido nos que foi efetivamente decidido nos outros noutros nííveis. Nesta etapa, os veis. Nesta etapa, os sistemas de informasistemas de informaçções ões gerenciais são pegerenciais são peççasas--chave, pois chave, pois apapóóiam todos os outros niam todos os outros nííveis.veis.

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4 logis custoslogisticos

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