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PRESUPUESTO MUNICIPAL 2013 _____________________________________________________________________________________________________

Capítulo I – Presupuesto Municipal 2013Página 1

PRESUPUESTO MUNICIPAL

DE LA COMUNA DE TALCAHUANO

Año 2013

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I.MUNICIPALIDAD DE TALCAHUANO

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Secretaría Comunal de Planificación – [email protected] – fono fax 250 4239 Página 2

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I N D I C EPRESUPUESTO MUNICIPAL 2013

Pág.

Índice 3

Introducción 5

Capítulo I Presupuesto Municipal 2013 9Presupuesto de Ingresos Municipales 11

Presupuesto de Egresos Municipales 17

- Iniciativas de Inversión Municipal 2013 23

- 31.02. – Proyectos

- 33.03. -- Transferencias de Capital – Pavimentos Participativos

25

26

- Anexo : Especificaciones Contratación Personal a Honorarios 27

Capítulo II Presupuesto 2013 Ingresos y Gastos Servicios Incorporados 35

- Presupuesto Ingresos y Gastos Dirección de Salud Municipal 37

- Presupuesto Ingresos y Gastos Dirección de Educación Municipal 43

- Presupuesto Ingresos y Gastos Dirección de Cementerios Municipales 49

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I N T R O D U C C I O N

El proyecto de presupuesto para el año 2013 se elaboró de acuerdo a lo establecido en los siguientescuerpos legales:

- El DL Nº 1.263/75 Ley Orgánica de la Administración Financiera del Estado que incorporó a losMunicipio al sistema de administración Financiera, el cual comprende el conjunto de procesosadministrativos que permiten la obtención de recursos y su aplicación a la concreción de los logros delos objetivos del Estado. La Administración financiera incluye fundamentalmente los procesospresupuestarios, de contabilidad y de administración de fondos

- El texto refundido de la Ley Nº18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, que señala en laletra a) de su artículo 82, que el Alcalde en la primera semana de Octubre debe presentar elpresupuesto municipal al Concejo, el que al aprobarlo velará porque en él se indiquen los ingresosestimados y los montos de los recursos suficientes para atender los gastos previstos. De estasmaterias, entre otras, deberá pronunciarse antes del 15 de Diciembre.

- El Decreto de Hacienda Nº 854 del 29 de Septiembre del 2004, normativa vigente desde el año 2005para todas las instituciones del Sector Público que para los Municipios comenzó a regir el año 2008incluidos los Servicios incorporados a la gestión Municipal, Educación, Salud, y Cementerios

- El Decreto ley Nº 2385/1996 del Ministerio del Interior que fija texto refundido y sistematizado del

Decreto Ley Nº 3.063, de 1979, sobre Rentas Municipales y que es el que regula los ingresosMunicipales.

Entrando en nuestro proyecto de presupuesto para el 2013 debemos señalar que:

Los principales ingresos del Municipio se clasifican en el Subtítulo 03 denominado tributos sobre el uso deBienes y la realización de Actividades, principalmente las Patentes y Tasas por Derechos-PatentesMunicipales, y en el subtítulo 08 Otros Ingresos Corrientes-Participación del Fondos Común Municipal Art38 DL 3063 de 1979, éstos subtítulos constituyen el 84,46% del presupuesto total de ingresos para el año2013. Los ingresos provenientes del casino de acuerdo a la Ley Nº 19.995/2005 constituyen un 13,39 %del total de ingresos a percibir y los ingresos restantes solo alcanzan a un 2,15 %, éstos últimos aumentan

en el transcurso del año presupuestario ya que principalmente corresponden a transferencias corrientes ytransferencias para gastos de capital provenientes de Otras Entidades Públicas.

Teniendo en consideración la proyección de ingresos que se realizó teniendo como referencia elcomportamiento de los ingresos a percibir el año 2012 que son menores a los presupuestados, fuenecesarios ajustar las partidas de gastos por lo que es preciso generar ahorro en los gastos por lo tanto

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se requiere examinar periódicamente el programa de ingresos y gastos para lograr mantener unpresupuesto debidamente financiado como también utilizar eficientemente los recursos disponibles.

Lo antes expuesto implicó además continuar con la reducción de la mayoría de los Items de los gastosoperacionales del Municipio, siendo necesario ajustar al máximo los gastos ya que no se proyecta unamejoría de los ingresos.

El criterio utilizado para proyectar el presupuesto de egresos fue solventar prioritariamente los gastos enrecurso humano tanto para el personal de planta, contrata, honorarios y para la prestación de servicios enprogramas comunitarios, consumos básicos, las transferencias al sector privado, el aporte Municipal a losServicios Incorporados a su gestión, específicamente a Educación y Salud y además, todo aquello quetiene obligación legal y contractual.

Para dar cumplimiento a las obligaciones contractuales fue necesario considerar ingresos provenientes

del casino para financiar parte de los servicios de Aseo y Ornato.

Las imputaciones de las transacciones presupuestarias se realizan de acuerdo con su origen, en loreferente a los ingresos, y a los motivos q que se destinen los recursos, en lo que respecta a los gastos.Contiene las siguientes subdivisiones:

Subtítulo : Agrupación de operaciones presupuestarias de características o naturaleza homogénea,que comprende un conjunto de ítem

Item : Representa un “motivo significativo” del ingreso o gasto.Asignación : Corresponde a un “motivo específico” del ingreso o gasto. Subasignación : Subdivisión de la asignación en conceptos de “naturaleza más particularizada"

A contar del año 2008, en el subtítulo 21 específicamente en el ítem 04 denominado otros gastos enpersonal se asimilan la dieta a los Sres. Concejales, como también la contratación de personas naturalessobre la base de honorarios para la prestación de servicios ocasionales y/o transitorios, ajenos a la gestiónadministrativa interna del Municipio, que estén directamente asociados al desarrollo de actividades enbeneficio de la Comunidad, en materias de carácter social, cultural, deportivo, de rehabilitación o paraenfrentar situaciones de emergencia..

También en el subtítulo 22 Bienes y Servicios de Consumo, en el ítem Servicios Generales se asignanlos gastos por concepto de contratación de personas jurídicas a suma alzada, para la producción ydesarrollo integral de eventos Sociales, Culturales y deportivos, que realizan los Municipios en beneficiode la comunidad.

De acuerdo a lo señalado en el Dictamen Nº 9910 de fecha 05 de Marzo del 2007 de la ContraloríaGeneral de la República los presupuestos iniciales definen partidas sólo hasta el nivel de ítem, salvo lossubtítulos de transferencias e Inversión, por lo que la creación de las asignaciones presupuestarias norequiere el acuerdo del Concejo, puesto que según se ha observado más que una modificación oalteración del presupuesto municipal, se trata de una distribución interna específica que se hace de losdiversos rubros de ingresos y egresos que se contienen dentro del marco fijado para cada subtítulo y suscorrespondientes ítem.

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Se presentan además, las funciones de las contrataciones a honorarios, las cuales siguen los lineamientospresentados en años anteriores, actualizados en su contenido

También como la ley señala, se presentan los anexos informativos referentes a proyectos externos yasean proyectos sectoriales o proyectos postulados a financiamiento externo por el municipio para elsiguiente período.

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CAPITULO I

PRESUPUESTO MUNICIPAL 2013

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A:PRESUPUESTO

DE INGRESOS MUNICIPALES 2013

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ESTIMACION PRESUPUESTARIA DE INGRESOS AÑO 2013

ST IT AS SUB DENOMINACION M ( $ )

INGRESOS PRESUPUESTARIOS 20.537.675

03 TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DEACTIVIDADES

12.175.072

01 Patentes y Tasas por Derechos 7.165.405

02 Permisos y licencias 2.083.667

03 Participación en Impuesto Territorial-Art.37 D.L. Nº 3.063, de 1979. 2.926.000

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 309

01 Del Sector Privado 1

03 De Otras Entidades Públicas 308

002 De la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo 2

001 Fortalecimiento de la Gestión Municipal 1

002 Compensación por Viviendas Sociales 1

007 Del Tesoro Público 3

001 Patentes-Acuícolas Ley Nº 20.033 Art. 8º 1

004 Bonificación Adicional Ley Nº 20.387 1

999 Otras Transferencias Corrientes Tesoro Público 1

099 De Otras Entidades Públicas 3

100 De Otras Municipalidades 300

06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 84.000

01 Arriendo de Activos No Financieros 12.40002 Dividendos 1

03 Intereses 68.884

99 Otras Rentas de la Propiedad 2.715

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ST IT AS SUB DENOMINACION INGRESOS M ( $

07 INGRESOS DE OPERACION

01 Venta de Bienes

02 Venta de Servicios

08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 5.170.96

01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 85.00

02 Multas y Sanciones Pecuniarias 780.00

03 Participación del Fondo Común Municipal Art. 38 D.L. Nº 3.063, de 1979 3.984.00

04 Fondos de Terceros 1.96

99 Otros 320.00

10 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

01 Terrenos

02 Edificios

03 Vehículos

04 Mobiliario y Otros 05 Máquinas y Equipos

06 Equipos Informáticos

07 Programas Informáticos

99 Otros Activos no Financieros

11 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS

99 Otros Activos Financieros

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ST IT AS SUB DENOMINACION INGRESOS M($)

12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 357.311

10 Ingresos por Percibir 357.311

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 2.750.004

01 Del Sector Privado 2

001 De la Comunidad-Programa Pavimentos Participativos 1

999 Otras 1

03 De Otras Entidades Públicas 2.750.002002 De la Subsecretaría De Desarrollo Regional y Administrativo 2

001 Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal 1

002 Programa Mejoramiento de Barrios 1

005 Del Tesoro Público 2.750.000

002 Casinos de Juegos Ley nº 19.995 2.750.000

14 ENDEUDAMIENTO 1

01 Endeudamiento Interno 1

15 SALDO INICIAL DE CAJA 0

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B:PRESUPUESTO

DE EGRESOS MUNICIPALES 2013

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ESTIMACION PRESUPUESTARIA DE EGRESOS AÑO 2013

ST IT AS SUB DENOMINACION EGRESOS M ($ )

EGRESOS PRESUPUESTARIOS 20.537.675

21 GASTOS EN PERSONAL 7.832.32201 Personal de Planta 4.879.35502

Personal A Contrata 980.91903 Otras Remuneraciones 576.72504 Otros Gastos en Personal 1.395.323

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 7.684.79501 Alimentos y Bebidas 30.00002 Textiles, Vestuario y Calzado 38.72803 Combustibles y Lubricantes 120.00004 Materiales de Uso o Consumo 247.608

05 Servicios Básicos 1.193.36106 Mantenimiento y Reparaciones 93.30007 Publicidad y Difusión 181.30008 Servicios Generales 4.932.19809 Arriendos 549.30010 Servicios Financieros y de Seguros 57.00011 Servicios Técnicos y Profesionales 192.00012 Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 50.000

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 10.00001 Prestaciones Previsionales 10.000

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ST IT sAS SUB DENOMINACION EGRESOS M ($ )

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 3.077.55801 Al Sector Privado 830.200

001 Fondos de Emergencia 41.000002 Educ. Personas Jurídicas Privadas, Art. 13 DFL 1-3063/80 0003 Salud Personas Jurídicas Privadas, Art. 13 DFL 1-3063/80 0004 Organizaciones Comunitarias 260.000005 Otras Personas Jurídicas Privadas 0006 Voluntariado 150.000007

Asistencia Social a Personas Naturales 90.000008 Premios y Otros 10.000999 Otras Transferencias al Sector Privado 279.200

03 A Otras Entidades Públicas 2.247.358001 A la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas 0002 A los Servicios de Salud 2.393

001 Multa Ley de Alcoholes 2.393080 A las Asociaciones 7.500

001- A la Asociación Chilena de Municipalidades 7.500090 Al Fondo Común Municipal-Permisos de Circulación 1.166.667

001 Aporte Año Vigente 1.166.667091 Al Fondo Común Municipal- Patentes Municipales 0092 Al Fondo Común Municipal-Multas 12.229

001 Art 14 Nº 6 Ley Nº 19.695 12.229099 A Otras Entidades Públicas 11.500100 A Otras Municipalidades 32.069101 A Servicios Incorporados a su Gestión 1.015.000

001 A Educación 500.000002 A Salud 500.000003 A Cementerios 15.000

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ST IT AS SUB DENOMINACION EGRESOS M ($ )

25 INTEGROS AL FISCO 001 Impuestos 0

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 17.00001 Devoluciones 12.00002 Compensaciones por daños a terceros y/o a la propiedad 5.00004 Aplicación Fondos de Terceros 0

29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 166.00001 Terrenos 002 Edificios 003 Vehículos 130.00004 Mobiliario y Otros 10.00005 Máquinas y Equipos 18.00006 Equipos Informáticos 3.00007 Programas Informáticos 5.00099 Otros Activos no Financieros 0

31 INICIATIVAS DE INVERSIÓN 1.690.00001 Estudios Básicos 0

001 Gastos Administrativos 0002 Consultorías 0

02 Proyectos 1.690.000001 Gastos Administrativos 0002 Consultorías 200.000003 Terrenos 0004 Obras Civiles 1.490.000005 Equipamiento 0006 Equipos 0007 Vehículos 0999 Otros Gastos 0

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ST IT AS

SUB DENOMINACION EGRESOS M ($ )

33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 60.000

01 Al Sector Privado 003 A Otras Entidades Públicas 60.000

001 A los Servicios Regionales de Vivienda y Urbanización 60.000001 Programa Pavimentos Participativos 60.000002 Programa Mejoramiento Condominios Sociales 0

003 Programa Rehabilitación de Espacios Públicos 0004 Programas Urbanos 0999 A Otras Entidades Públicas 0

34 SERVICIO DE LA DEUDA 001 Amortización Deuda Interna 003 Intereses Deuda Interna 005 Otros Gastos Financieros Deuda Interna 007 Deuda Flotante 0

35 SALDO FINAL CAJA 0

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INICIATIVAS DE INVERSIÓN MUNICIPAL 2013

- 31.02.002 – PROYECTOS – CONSULTORÍAS- 31.02.004 – PROYECTOS – OBRAS CIVILES

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

-33.03.001 -- A OTRAS ENTIDADES PUBLICASA LOS SERVICIOS REGIONALES DE VIVIENDAY URBANIZACION

DE INVERSIÓN – OBRAS CIVI

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PLAN DE INVERSION MUNICIPAL 2013

ITEM 31-02-002 INICIATIVAS DE INVERSIONPROYECTOS-CONSULTORIAS

SECTOR SUB FINANCIADOS 2013 CODIGO CODIGO COSTO

SECTOR PRESUP I.N.I M$

DYR RECREAC Diseño Gimnasio Polideportivo Medio Camino 31-02-002-002 25.000

MULTI Otros Estudios 31-02-002-003 081101201410 100.000

TRANS URBANO

Estudio Mejoramiento Avenida Tumbes y

Prolongación de Calle Alcatraz, Sector Cerros deTalcahuano

31-02-002-004 75.000

TOTAL INVERSION 200.000

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ITEM 31-02 -004 INICIATIVAS DE INVERSION

PROYECTOS-OBRAS CIVILES

SECTOR SUB FINANCIADOS 2013 CODIGO CODIGO COSTO

SECTOR PRESUP I.N.I M$

TRANSReposición de Aceras en Diversas Calles de laComuna

31-02-004-002081101203300

120.000

MULTI Obras de Desarrollo 31-02-004-003 081101203280 1.370.000

TOTAL INVERSION 1.490.000


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ITEM 33-03-001 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

A OTRAS ENTIDADES PUBLICASA LOS SERVICIOS REGIONALES DE VIVIENDA Y URBANIZACION

SECTOR SUB FINANCIADOS 2013 CODIGO COSTO

SECTOR PRESUP M$

TRANS URBANO PAVIMENTACION PARTICIPATIVA 33-03-001 60.000

TOTAL INVERSION 60.000

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ANEXO:

ESPECIFICACIONESCONTRATACION PERSONAL A HONORARIOS

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CONTRATACIÓN A HONORARIOS

OBJETIVOS:

Los objetivos generales están relacionados con hacer cumplir las tareas que la Ley OrgánicaConstitucional de Municipalidades y sus modificaciones, distingue como funciones a desarrollar en elámbito de su territorio y que se relacionan con: La educación y la cultura; la salud pública y la proteccióndel medioambiente; la asistencia social y jurídica; la capacitación, la promoción del empleo y el fomentoproductivo; el turismo, el deporte y la recreación; la urbanización y la vialidad urbana y rural; laconstrucción de viviendas sociales e infraestructuras sanitarias; el Transporte y tránsito públicos; laprevención de riesgos y la prestación de auxilio en situaciones de emergencia o catástrofes; el apoyo y elfomento de medidas de prevención en materia de seguridad ciudadana y colaborar en su implementación;la promoción de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres; el desarrollo de actividades deinterés común en el ámbito local. Sumado a esto, el mejoramiento de la gestión interna municipal paraconcretar las tareas señaladas.

FUNCIONES ESPECÍFICAS:

1.

Diseñar, proponer y coordinar la ejecución de proyectos de Infraestructura, de Educación y de

Salud Municipal.2.

Diseñar, proponer, postular, gestionar, ejecutar y administrar proyectos de capacitaciónfinanciados por terceros para la conversión de acciones en proceso de capacitación yhabilitación para el empleo. Realizar acciones de orientación a usuarios OMIL.

3. Prestar apoyo en la implementación de la red informática. Evaluación y diagnóstico de laAdministración de la red, de los sistemas de información y de los proyectos asociados.

4. Elaborar y evaluar proyectos de Inversión de acuerdo a lo establecido en Manual SEBI deMIDEPLAN, para postulación a alguna fuente de financiamiento externo.

5.

Implementar, ejecutar y articular en el marco del Plan Comunal de la infancia las estrategias deatención vinculadas a la protección en vulneración de derechos de niños y niñas; y alfortalecimiento familiar priorizando el fortalecimiento de los factores protectores vinculando a lasfamilias en sus barrios, comunidades y organizaciones.

6. Renovación de permisos de circulación vehicular y atención de contribuyentes, orientación,revisión y archivo de documentación y tasación de vehículos y otras materias relacionadas con

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el Tránsito Público. Apoyar al municipio en materias relativas a la recaudación de ingresos porconcepto de Derechos de Aseo, Permisos de Circulación Vehicular, entre otros.

7.

Capturar información a través de la aplicación de instrumentos de encuestajes en diversossectores de la Comuna. Realizar trabajo en terreno, cumpliendo con los plazos y rutasestablecidas en el Sistema de Información Comunal. Confección de catastro yempadronamiento de cada sector encuestado en la Comuna. Digitación de instrumentos deEstratificación y con otros procesos de información Social, ficha de protección Social,mantención y clasificación de archivo manual de encuestas entre otros. Realizar encuestajesfocalizados de barrido poblacional. Analizar y emitir informes que se requieren conforme alSistema de Información Social, y Ficha de Protección Social

8. Diseñar material de difusión, apoyar el desarrollo y velar por el correcto uso de la imagencorporativa en actividades y eventos oficiales de la Municipalidad y/o comuna; así como enaquellas enmarcadas en programas, en coordinación con las diferentes Unidades Municipales,como por ejemplo eventos culturales, artísticos, sociales y comunitarios. Resguardar el materialde difusión y tramoya atendiendo a su cuidado y resguardo.

9. Apoyar al municipio en la inspección fiscal y revisión de las obras financiadas por éste, paracontrolar el cumplimiento cabal y oportuno de las construcciones en sus distintas etapas.

10. Diseñar, promover e implementar programas y acciones de fomento productivo mediante laconformación de un sistema integral de apoyo a los agentes económicos de la comuna conénfasis en micro y pequeña empresa, fomentando y facilitando la inversión pública y privada enla comuna.

11. Generar, analizar y sistematizar toda la información proveniente del mercado laboral quepermitan dimensionar la oferta y demanda de mano de obra y definir con mayor precisión lascompetencias profesionales que requieren el desarrollo de los sectores productivos, comotambién suministrar información sobre la oferta de capacitación de los diferentes usuarios,procurando compatibilizar las aspiraciones e intereses laborales con las necesidades delmercado.

12. Regularizar la Construcción de Bienes Raíces Urbanos sin recepción definitiva como: Apoyar laslabores de revisión que efectúe el profesional que esté a cargo de la oficina, y/o apoyar laboresde revisión de expedientes que ingresan para trámite de aprobación.

13. Apoyar al Municipio en la coordinación y atención de las Organizaciones Comunitarias,dirigentes vecinales y vecinos en general, como asimismo en la realización de eventosculturales artísticos y recreativos que se efectúen con la Comunidad. Apoyar actividades delproceso de participación comunitaria y colaborar en las relaciones institucionales, sea coninstituciones públicas, privadas, nacionales o extranjeras.

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14. Coordinar, de manera oportuna y eficiente una mayor equidad tributaria en el giro del Impuesto:Actualización de catastro físico y gráfico de los bienes raíces de la comuna; incrementar planes

de trabajos que permitan aumentar los ingresos por concepto de Impuesto Territorial a laMunicipalidad de Talcahuano; Coordinar acciones que otorguen una mejor atención a loshabitantes de la Comuna (calidad de Servicio).

15. Apoyar al municipio en materias de seguridad ciudadana Efectuar acciones de coordinación conInstituciones Públicas, Privadas, Organizaciones Territoriales y Sociales, y coordinación deprogramas destinados a controlar y supervigilar las infracciones a las normas legales.

16. Apoyar al Municipio, específicamente en lo comunitario en lo que se refiere a la coordinacióncon las Organizaciones Comunitarias de la Comuna en lo que diga relación con las obras demejoramiento comunitario, tales como la creación de áreas verdes, plazas y juegos infantiles yespacios recreativos en las poblaciones de la comuna además, en lo referente a eventosmunicipales tales como Aniversario de la ciudad, Carnaval de Talcahuano y Navidad, entreotros.

17.

Apoyar en aspectos jurídicos al Municipio y a los Servicios incorporados a la gestión Municipal.Representar y/o asesorar en la representación, en la defensa de juicios y demandasinterpuestas en contra del Municipio; como así mismo para la interposición de acciones legalescontra terceros por daños causados a bienes municipales o que estén sujetos a laadministración de Municipio.

18.

Servicios administrativos, jurídicos y/o contables de asesoramiento en las funcionesfiscalizadoras y resolutivas del Honorable Concejo Municipal.

19. Evaluar procesos internos diagnosticando la situación actual en conjunto con usuarios,funcionarios y jefaturas, determinando brechas y prácticas que el municipio debería introducir ensu gestión. Apoyo y asesoría en la elaboración de un plan de mejora.

20. Generar e Implementar campañas, programas y actividades hacia la minimización de losresiduos urbanos de la Comuna. Mantener contacto con las Organizaciones sociales, Empresasy Establecimientos Educacionales de la Comuna con el mismo fin. Digitalizar toda la informacióngenerada (estadística) referida al alcance, avance e impacto del Plan e incorporarla en lasmetas logradas por el Municipio. Coordinar las diferentes actividades para implementar laseparación selectiva de residuos sólidos con el fin de disminuir la disposición final en relleno

Sanitario.21.

Apoyar al Municipio en la coordinación con las organizaciones Comunitarias, especialmente enlo que diga relación con la formulación de proyectos de mejoramiento comunitario, comoasimismo, apoyar actividades en el marco del proceso de participación comunitaria.

22. Participar en la elaboración de una estrategia comunicacional municipal. elaboración de libretosy propuestas de discursos para la Autoridad Comunal. Asistencia a los eventos organizados por

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el municipio para su reporteo, elaboración de material de prensa respectivo y despacho a losdiferentes medios de comunicación. Desempeño de la función de locutor en los actos oficiales

del municipio, llevando un registro de los mismos. Participación como reportero en la revistaComunicándonos, editada por este municipio. Llevar una clasificación adecuada acerca delmaterial fotográfico recopilado.

23. Prestar apoyo en aspectos jurídicos y administrativos en las funciones de los Juzgado dePolicía Local de Talcahuano.

24. Asesoría, sistematización y seguimiento en materias municipales que dicen relación con elproceso de reconstrucción de vivienda y barrios, en particular la asesoría al Alcalde y a laDirección de Desarrollo Comunitario en su coordinación con las diferentes instituciones degobierno, agencias privadas, beneficiarios y sus organizaciones, tanto dentro como fuera de lacomuna si fuera necesario.

25. Asesorar al Sr. Alcalde, al Encargado Comunal de Emergencia y a las unidades municipales enmaterias de prevención y mitigación de situaciones de emergencia y catástrofe. Apoyar en laelaboración, actualización e implementación del Plan Comunal de Emergencia y ProtecciónCivil. Acudir y colaborar a toda situación, emergencia o siniestro en el que las vidas y bienes dela comunidad estén en peligro, coordinando acciones con los demás instituciones de proteccióncivil, tales como bomberos, policías, defensa civil y otros.

26. Prestar apoyo en aspectos financieros y administrativos en las funciones de la Dirección deAdministración y Finanzas.

27.

Registrar fotográficamente las acciones municipales disponiéndolas para la elaboración denotas y material gráfico institucional. Mantener una clasificación por fecha y temática delmaterial fotográfico recopilado.

28.

Apoyar en general las tareas de la Administración Municipal con énfasis en la generación de unsistema integrado de gestión municipal orientado a la optimización de las actividades delmunicipio, identificando procesos y sus posibles mejoras. Colaborar con las tareas decoordinación y gestión de las diferentes unidades y en la elaboración y seguimiento del Plan deAcción Municipal.

29.

Prestar apoyo en materias de auditorías financieras, presupuestarias y en general enlos procedimientos de revisiones de la Dirección de Control.

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