Urabá Un mar de oportunidades Nº 4 Octubre 2014

UN NUEVO PUERTO PARA COLOMBIAen el Golfo de Urabá

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P.6 CIENCIAS DEL MARuna sede que se engrandece

Los habitantes de Urabá ya cuentan con un renovado espacio para aprovechar sus talentos e investigar las riquezas marítimas de la región. El 21 de agosto de 2014 se inauguró la segunda etapa de la sede de Ciencias del Mar de la Universidad de Antioquia, en Turbo. Foto: Secretaría de Educación de la Gobernación de Antioquia.

Publicación del Proyecto Integral para el Desarrollo de Urabá: Un mar de oportunidades.

Gobernador de Antioquia Sergio Fajardo Valderrama

Gerente Proyecto Integral para el Desarrollo de UrabáFederico Restrepo Posada

Gerente Territorial para UrabáLuis Fredy Mejía Betancur

Jefe de la Oficina de Comunicaciones de la Gobernación de AntioquiaSergio Valencia Rincón

Coordinadora GeneralVelia Vidal

Comité EditorialJuan Guillermo Bedoya JiménezVelia VidalÁngela De Los Ríos OsorioAna María Arango ArangoJuan Sebastián Zuluaga

Asesora EditorialÁngela de los Ríos Osorio

Administración y Dirección editorialCIEC Facultad de ComunicacionesUniversidad de Antioquia

EditorRóbinson Úsuga Henao

Textos y fotografíaRóbinson Úsuga HenaoMauricio Berrío VélezKaren Bejarano ParraMayk Mosquera

Corrección de estiloDaniela Granada Salazar

Diseño gráficoCamilo Montenegro C.

Facultad de ComunicacionesUniversidad de AntioquiaTel: 219 59 29Medellín – Colombiacontacto@ciec.udea.net.co

ImpresiónLa Patria

Octubre de 2014.

En Urabá los sueños sí se cumplen EDITORIAL

La mirada de Antioquia la más Educada se fijó en Urabá des-de la formulación del Plan de

Desarrollo, no sólo por ser la región con el mayor índice de necesidades básicas insatisfechas y por tener una larga lista de sueños aplazados, sino por la amplia riqueza reconoci-da internacionalmente y el gran po-tencial que esta zona, conformada por 11 municipios, representa para el departamento.

Hacer de Urabá un mar de oportunidades, no podía ser un asunto retórico; así que la pro-mesa plasmada en la línea 6, se convirtió en un gran reto para la Administración Departamental que lidera el gobernador Sergio Fajardo Valderrama.

Nos dimos entonces a la ta-rea de hacer realidad tres deto-nantes del desarrollo de la región, aplicando la fórmula Educación + Legalidad = Oportunidades. Esto implicó un incesante esfuerzo de gestión, y un trabajo complejo de articulación de todas las depen-dencias, empresas privadas, enti-dades del tercer sector, empresas del Estado e inversionistas, que se sumaron a esta apuesta de voltear sus ojos hacia Urabá.

Después de casi tres años de gobierno podemos hablar de grandes resultados en educación, en conectividad vial y en la pro-moción de un sistema industrial, agroindustrial y portuario.

Tenemos claro que la edu-cación es la base de la transfor-mación de la sociedad; por eso

le entregamos a la región, con la Universidad de Antioquia, un sis-tema de educación superior forta-lecido que comprende una gran ciudadela para las ciencias bási-cas y sociales en Apartadó, una fortaleza agroambiental en la sede Tulenapa en Carepa y una sede de Ciencias del Mar en Turbo. Con programas universitarios de cali-dad acordes con la necesidad de la región. Tendremos seis Parques Educativos, incluyendo el prime-ro que hubo en toda Antioquia, el de Vigía del Fuerte, que lleva cin-co meses en funcionamiento y es una prueba de cómo los Parques transforman la realidad municipal y la forma de aprender.

En materia de conectividad vial, ya podemos hablar de una nueva carretera al mar, porque de la mano del gobierno nacional, lo-gramos restablecer totalmente la vía y ahora, en tan solo ocho ho-ras, podemos encontrarnos con las playas de Necoclí o Turbo. Este prodigio ya lo compartimos con misiones de empresarios que visitan Urabá en las bancas de un bus, para que sean testigos de los avances y revisen las oportuni-dades de quedarse en la región y convertirse en nuevos protago-nistas de su desarrollo.

Mejoramos la vía para conec-tar a Urabá con los centros urba-nos de desarrollo, pero también para aprovechar las ventajas que tiene la región por estar situada en el nodo de encuentro de las Amé-ricas; de modo que, además de la

tradicional fortaleza del monocul-tivo de banano, fortalezcamos y consolidemos el sector agroindus-trial con otro tipo de productos, propiciemos el asentamiento de nuevos sectores industriales, pro-veamos con el sector privado me-jores servicios de salud, así como servicios portuarios y logísticos que faciliten la salida y el ingreso de productos al país.

En esa medida podemos con-tar como una de las más impor-tantes noticias en materia de in-fraestructura nacional, la llegada de Puerto Antioquia, un puerto multipropósito al nivel de los más grandes del país, que conectará a Urabá con el mundo, gracias a la apuesta de la firma Proyectos In-versiones y Obras - PIO S.A.S.

Por estos y otros proyectos, podemos afirmar que en Urabá los sueños sí se cumplen, como lo tes-tifican hoy los habitantes de San Juan de Urabá, donde están a un par de meses de recibir por prime-ra vez el servicio de agua potable, porque ya tienen el acueducto que esperaron por casi treinta años. Y esta es, para nosotros, solo una muestra de que Urabá sí es un mar de oportunidades.

PORFederico Restrepo Posada

Urabá Un mar de oportunidades Nº 4 Octubre 2014

INFORME

La estrategia NEO se ha implementado en varios países de Latinoamérica y llega a la región para abrir nuevas oportunidades para los jóvenes.Foto: Karen Bejarano Parra.

Es la misión de NEO Más empleos para los jóvenes de Urabá

La Alianza NEO Urabá está conformada por insti-tuciones públicas, privadas y de la sociedad civil que buscan una mayor y mejor integración de los

jóvenes al mercado laboral.

De acuerdo con la “Encuesta de caracterización de mer-cado laboral del Urabá antio-

queño” del año 2013, el 46% de los jóvenes de la región (que represen-tan el 30% del total de la población)se encuentran desempleados. A esto se suma que Urabá registra la

Educación para el empleo

Para cambiar estos indicado-res, NEO “fortalecerá los servicios de formación para la empleabilidad de los jóvenes que estén cursando los grados 10 y 11, los dos últimos años de la Educación Media, ofreci-dos en 18 centros designados por la Secretaría de Educación de Antio-quia y repartidos en todos los mu-nicipios de Urabá”, dice Gustavo Londoño, coordinador General del Programa.

Mediante NEO también se for-talecerá la formación técnica en la región, en el marco del programa Jóvenes con Futuro que hoy cuen-

ta con áreas de potencial, como producción agropecuaria, gestión pública industrial, entrenamiento deportivo, mantenimiento mecá-nico industrial, riego, drenaje y manejo de suelos agrícolas, acui-cultura, salud ocupacional, mari-nería de cubierta y oceanografía, entre otros.

Así mismo ofrecerá la alinea-ción de currículos existentes y el di-seño de cursos cortos a la medida.

¿Quiénes ofertan?

Se pretende que unas 100 em-presas ofrezcan pasantías a los jó-venes con posibilidades de vincu-lación. “ Entidades gremiales como Augura y la Cámara de Comercio de Urabá, además de las Cajas de Com-pensación Comfenalco y Comfama, pueden crear espacios de diálogo y vinculación de sus distintas em-presas afiliadas al programa NEO

En concretoEl programa NEO Urabá fortalecerá los servicios de orientación vocacional, docencia en competencias técnicas alineadas con la demanda del mercado labo-ral y metodologías didácticas que incluyan TIC, habi-lidades para la vida, capacidades básicas de lectoes-critura, apoyo social y laboral e intermediación laboral para los jóvenes.

En 3 añosdeben cumplirse las metas

iniciales de NEO.

Los jóvenes tendrán todas las competencias y habilidades para estar en el mundo laboral en el corto plazo

Luis Fredy Mejía Betancur, gerente territorial para la región de Urabá de la Gober-nación de Antioquia.

“ “

Parques Educati-vos serán habilita-dos como puntos descentralizados de información de servicios laborales.

6

Con el objetivo de mejo-rar las oportunidades de empleo de los jóvenes de Urabá se puso en marcha el programa Nuevas Oportunidades de Empleabilidad Juvenil-NEO. Se trata de una im-portante alianza público-privada, para incrementar el alcance y cali-dad de los sistemas y servicios de formación, orientación e interme-diación laboral para 13.690 jóvenes vulnerables de la región con eda-des entre los 16 y 29 años.

Urabá, de tal forma que brinden op-ciones laborales a los jóvenes de la región”, afirmó Londoño.

¿Cómo acercarse?

La población joven interesada en NEO puede dirigirse a las Ofi-cinas de Juventud de las alcaldías municipales y a las agencias de empleo con intermediadores labo-rales que inicialmente se ubicarán en el municipio de Apartadó, aun-que serán itinerantes, pues se pre-tende que éstas busquen el recurso humano y amplíen la cobertura.

Comfenalco Antioquia será la entidad ejecutora de NEO, una la-bor que incluye la creación de me-sas de trabajo regional, talleres para orientadores e intermediadores laborales, cursos de formación a la medida, estudios de demanda labo-ral y ferias de empleo en la región, entre otras actividades.

25instituciones de

formación técnicaserán fortalecidas con NEO Urabá.

menor calidad de vida del depar-tamento, con un índice de Necesi-dades Básicas Insatisfechas, NBI, superior al 50%.

Una de las obras más representativas del PMI es el Parque Educativo “Sabe-res Ancestrales” de Vigía del Fuerte. Fue el primer Parque Educativo en abrir sus puertas y ganó el Premio Nacional de Arquitectura 2014, durante la XXIV Bienal de Arquitectura Colombiana que se celebró en la ciudad de Bucaramanga el 27 de septiembre de 2014.

Labor social ante todo

“Este municipio tiene 30 años de fundado y la transformación que estamos viviendo no la había-mos tenido nunca. Por eso todos los vigiéños estamos muy satisfe-chos y agradecidos”, dijo Miryam del Carmen Serna, alcaldesa del Municipio Vigía del Fuerte, terri-torio donde la Gobernación de An-tioquia articula una intervención social, física e institucional con el Plan Municipal Integral, PMI.

Yirson Romañana es un joven estudiante del grado 11º. Es perso-

$1.000 millones se invierten en la nueva pista atlética y es-pacios deportivos.

$5.614 millones se invierten en el muro de contención en las orillas del río Atrato.

400 estudiantes de los grados 10º y 11º se beneficiarán de los semilleros de emprendimiento.

La inversión en Vigía del Fuer-te asciende a $26.000 millones de pesos con aportes de la Go-bernación de Antioquia y de las fundaciones Fraternidad Medellín y Bertha Martínez.

$3.500 millones se invierten en espacio público.

$2.650 millones se destinaron para el mejoramiento de la Institución Educativa Embera.

En ci fras

Viviendas nuevas y titulación de predios

El PMI de Vigía destina 700 millones de pesos para la cons-trucción de 23 viviendas nuevas.

También hay un proyecto de titulación de predios, pues de los 556 domicilios que hay en Vigía del Fuerte, solo 26 están titulados.

nero estudiantil y trabaja en el re-cién inaugurado Parque Educativo, el primero de este tipo en el país, que tuvo un costo de $2.500 millo-nes.

Para Yirson, la edificación y sus servicios ya vienen propiciando una transformación sin preceden-tes en la vida de su municipio. “Con el Parque Educativo han apareci-do cambios en mi comunidad: hay más conciencia por parte de los su-periores hacia las demás personas, he visto disminuir la basura y una serie de cosas que no me esperaba que fueran a pasar y que están pa-sando”, se sorprende Yirson.

Urabá Un mar de oportunidades Nº 4 Octubre 2014

La estrategia facilita el acceso de los jóvenes de Urabá a una de las universidades más importantes del país.Foto: Mayk Mosquera.

Vamos pa´ la de Antioquia!

!La campaña que le dice a los jóvenes de la región:

Para fortalecer su pre-sencia y ampliar su co-bertura, la Universidad de Antioquia extiende la invitación a todos los jóvenes del Urabá para que entren a ser parte activa de la Alma Máter.

“A los jóvenes queremos decir-les que hay que acceder a la educación superior, hay que

pasar a la Universidad de Antioquia a programas que sean pertinentes para que contribuyan al desarrollo regional y encuentren oportunida-des de ejercer su proyecto de vida”, exclamó Alonso Hoyos, asesor de Educación Superior de la Secreta-ría de Educación de la Gobernación de Antioquia, con motivo del lanza-miento de la estrategia Vamos pa’ la de Antioquia el 21 de agosto de 2014 en Turbo.

Durante la Feria del Bachiller, a la que asistieron más de dos mil estu-diantes, los jóvenes conocieron los programas que oferta la Universi-dad de Antioquia para el semestre 2015-1 y la motivación personali-zada para que se inscribieran. Por-que –como enfatizó el gobernador Sergio Fajardo- “no es la ilegalidad ni la violencia lo que da las oportu-nidades, sino la educación”.

Estudiar vale la pena

John Guerra Morales, coordi-nador de Bienestar y Extensión de la Universidad de Antioquia, sec-

cional Urabá, comentó que “ésta es una apuesta de la Gobernación y la Universidad para mostrarle a la gente de Urabá, a los estudian-tes y a los padres de familia, qué se está haciendo para aportar al de-sarrollo por medio de la educación superior y potenciar todas las ha-bilidades y recursos que tenemos para utilizarlos de buena manera”.

La estrate-gia se puso en marcha a partir del segundo se-mestre de 2014 y contempla el programa Ni-vel Cero, que es un benefi-cio adicional que reciben los jóvenes de la región para in-gresar, en caso de no aprobar el examen de admisión.

“Pasar a la U. de A. no significa necesariamente ganar el examen de admisión. Hay que tener en cuenta que si se obtiene un punta-je entre 40 y 49,9, con el programa Nivel Cero el aspirante puede ac-ceder a la U”, explicó Hoyos.

Además de la oferta académi-ca, la Universidad de Antioquia ofrece otros beneficios más para los jóvenes de la zona, como pro-gramas culturales, deportivos y de bienestar estudiantil.

“Los estudiantes que pasen a ‘La de Antioquia’ podrán acceder a una beca de matrícula, que incluye un recurso para sostenimiento y movi-

lidad. Esto permi-tirá que mucha-chos que viven en Chigorodó, San Pedro, San Juan o Arbole-tes, puedan bajar hasta la sede de Carepa, Turbo o Apartadó”, afir-mó Hoyos.

Una de las jóvenes motiva-das para entrar a la de Antioquia

es Yaneth Charicha, estudiante de grado 11 del municipio de Turbo. Para ella, “estudiar vale la pena, porque la educación puede ayudar a que nosotros que somos de bajos recursos, tengamos un recurso alto y ayudemos a nuestras familias y a las persona que están alrededor”.

Un tema funda-mental para Antioquia la Más Educada es que en Urabá la universidad sea completa, en el sentido de que tenga profesores de tiempo completo y una infraestructura como seccional que le dé cier-ta autonomía frente a la sede de Medellín

Alonso Hoyos.

“

“

sedes tendrá la Universidad de Antioquia en la re-gión: Tulenapa en Carepa, Ciencias del Mar en Turbo y la Ciudadela Universitaria en Apartadó.

3

1.400estudiantes hacen

parte de la Universi-dad de Antioquia en

Urabá.

Oceanografía y Ecología de Zonas Costeras son algunas de las carreras que ofrece esta novedosa sede universitaria.

En 2013 la sede de Cien-cias del Mar albergaba a 225 estudiantes. Con la segunda etapa la cober-tura aumenta 180 cupos para llegar a 405 estu-diantes.

Con la inauguración de la segunda etapa de la sede de Ciencias del Mar en Turbo, la Uni-versidad de Antioquia se prepara para que en el periodo 2015-1 se ofrezcan cupos nuevos para al menos 15 pro-gramas adicionales a

los que ya se ofertan.

La Universidad de Antioquia se fortalece en la región

Ciencias del mar,un faro del conocimiento

La Universidad de Antioquia gana prestigio y brinda nue-vas oportunidades en Urabá,

gracias a la apertura de la segunda etapa de la sede de Ciencias del Mar en el municipio de Turbo. La sede fortalecerá la investigación de los recursos marinos y natura-les, el manejo de las zonas costeras y el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades a través del aprovechamiento equilibrado y armónico de su territorio.

En semana, Ciencias del Mar ofrece los estudios de Ingeniería Oceanográfica, Oceanografía, Eco-logía de Zonas Costeras e Ingeniería Acuícola. Música, Regencia de Far-macia y Tecnología de Alimentos, los fines de semana.

Orgullo general

Sergio Fajardo, gobernador de Antioquia, aseguró que con los te-mas asociados a la oceanografía, “estamos abriendo de una manera inédita para Colombia esta por-

ción de mar. Un punto fundamen-tal es que el país entienda el mar y es importante que sea desde Urabá, donde tenemos la segunda costa más larga del país sobre el Mar Caribe. Y desde Turbo, donde tenemos la educación y el conoci-miento para la transformación”.

Para John Guerra Morales, coordinador de Bienestar y Ex-tensión de la Universidad de An-tioquia seccional Urabá, la sede de Ciencias del Mar es “un centro de construcción del conocimien-to donde puede acercarse mucha gente, no solo de la universidad,

sino quien quiera construir co-nocimiento para la región, quien quiera hacer de ella un centro de desarrollo de investigación para todo el escenario del conocimien-to”.

Jenny Leal Flórez, coordinado-ra del doctorado en Ciencias del Mar, expresó que luego de la cons-trucción de la segunda etapa “con la biblioteca, los espacios dedica-dos a las salas de cómputo, la placa polideportiva, los laboratorios y las aulas, la sede se prepara para desarrollar actividades académi-cas en el área de ciencias del mar”.

Es una apuesta política, es una decisión que respaldan la fuerza de las Autopistas para la Prosperidad y las inver-siones gigantescas que va a haber alrededor del sistema portuario, entre muchas cosas. Si no tenemos la educación que articula todo, lo que vamos a ver es riqueza entrando y saliendo, y pobreza quedándose

Sergio Fajardo Valderra-ma, gobernador de An-tioquia.

“

“

6.000estudiantes en pro-

medio terminan cada año la edu-

cación media en la región de Urabá.

Para lograr el desa-rrollo académico de la Seccional Urabá se espera vincular a

100profesores para 2016.

Urabá Un mar de oportunidades Nº 4 Octubre 2014

Foto: Mayk Mosquera.Foto: Mayk Mosquera.

Gracias a Antioquia la Más Educada

75 es el número de docen-tes becarios que tiene hoy Urabá.

• 43 docentes de la primera cohorte• 32 de de la segunda cohorte

Para la próxima y última convoca-toria se proyecta otorgar hasta 20 nuevas becas.

ESPECIAL DE EDUCACIÓN

Foto: Karen Bejarano Parra.

Becas de maestríaUn total de 106 docentes de

Urabá se inscribieron para acceder a las becas del programa Becas de Maestría de la Gobernación de An-tioquia, para el segundo semestre de 2014. Una de las docentes be-cadas de Urabá es María Shneyder Urrutia, profesora de español de la Institución Educativa Colombia, ubicada en el municipio de Care-pa. Ella eligió hacer su maestría en Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones. “Esta es una gran oportunidad para los docentes, que beneficiará el nivel académico de nuestras institucio-nes educativas”, dice ella.

Este beneficio le abrió a María Shneyder la puerta de más oportu-nidades, pues recibió otra beca por alcanzar un promedio académico superior y una más por valor de un millón de pesos en la Universidad Pontificia Bolivariana, donde cur-sa su maestría.

En todo Antioquia se inscri-bieron 759 maestros que querían aspirar a este auxilio educativo. “Con estas becas, los maestros pueden estudiar en cualquiera de las cinco universidades acredita-das del departamento” dice Paula Andrea Giraldo, coordinadora del Programa Becas de Maestría de la Gobernación de Antioquia.

Valentina pasa a representar a la región de Urabá en la Gran Final De-partamental a realizase en Medellín el 23 de octubre 2014. ¡Éxitos para ella!

Premios a lacalidad dela educación

Con los Premios Antioquia la Más Educada, la Gobernación de Antioquia exalta y apoya a insti-tuciones educativas, maestros y estudiantes que tengan proyectos innovadores y estén comprometi-dos con la calidad de la educación.

En 2014, de la región de Ura-bá se postularon seis proyectos educativos institucionales, nueve estudiantes destacados y 43 expe-riencias significativas.

“Decidimos postularnos por-que vimos que teníamos el sufi-ciente bagaje para hacerlo. Lo me-jor es que hemos contado con el acompañamiento de las directivas de la institución y eso permite que la idea permanezca en el tiempo”, afirma Jorge Mario Úsuga, profe-sor de matemáticas de la Institu-ción Educativa San Francisco de Asís del municipio de Apartadó. Él es uno de los orgullosos gana-dores de los premios gracias a

Urabá se transforma con la educación

su propuesta de “laborotaller de matemáticas”, con el que quiere incentivar el uso y el gusto de las matemáticas en la vida cotidiana.

Para Mónica Sandoval, direc-tora de Calidad Educativa de la Se-cretaría de Educación de la Gober-nación de Antioquia, “los premios siempre se piensan como una es-trategia de mejoramiento de la ca-lidad y no solo como un galardón, porque permiten que los estudian-tes accedan a becas o que los maes-tros intercambien experiencias”.

1.700millones del Sis-

tema General de Regalías y

510millones de

la nación

son los recursos que destina la Gobernación de Antioquia

para las becas en Urabá.

Olimpiadas del conocimiento

La fiesta volvió a los colegios de Urabá con la Final Regional de las Olimpiadas del Conocimiento. El municipio de Turbo sirvió de anfitrión en agosto de 2014, y 99 establecimientos educativos par-ticiparon en la sana disputa por el conocimiento. La ganadora de esta final fue Valentina Vergara,

una joven de 15 años, estudiante de décimo grado en la Institución Educativa Los Andes del municipio de Chigorodó. Ella logró su victoria tras acumular 142 puntos. Valentina espera estudiar una ingeniería, po-siblemente Industrial, con la beca otorgada por el Instituto para el De-sarrollo de Antioquia, IDEA.

Puerto Antioquia:toda una realidad

Un proyecto de impacto nacional

Buques con capacidad de transportar hasta 70.000 toneladas atraca-rán pronto en las costas del Mar Caribe en Tur-bo. La Concesión Por-tuaria “Puerto Bahía Co-lombia de Urabá” hará que por fin Antioquia

tenga su puerto.

Ya se dijo antes: el puerto de Antioquia estará ubicado en las inmediaciones del Municipio de Turbo, en el Suroriente del Golfo de Urabá. Será el puerto sobre el Atlántico más cercano a los prin-cipales centros manufactureros de Colombia, donde se calcula que se produce el 70% del PIB nacional.

Óscar Vallejo, gerente de lo-gística de Contegral S.A., es uno de los ejecutivos que está dispues-to a emplear esta plataforma para las importaciones de su compañia. “Creo que están dadas las condi-ciones de infraestructura de la re-gión para organizar un puerto que sirva de plataforma para Antioquia y el centro del país. Nosotros esta-ríamos muy interesados en hacer todas nuestras importaciones por esta zona, porque por cercanía se convertiría en la mejor opción para transportar nuestras mercancías”.

Realidad desde el 2015

¿Pero qué tan cerca está de ser una realidad? Según Óscar Isaza, presidente de Puertos, In-versiones y Obras, PIO S.A.S., las obras civiles iniciarán en 2015 y la operación portuaria rápida-

7,5millones de toneladas será la capacidad del

puerto.

310kilómetros es la dis-

tancia desde Me-dellín hasta Puerto

Antioquia.

Siempre he dicho que la violencia y la po-breza se combaten con generación de empleo. Y tengo la certeza que con el empuje antio-queño y las inversiones que en educación está haciendo la Goberna-ción de Antioquia, se generará otro tipo de industria con visión de exportación

Óscar Isaza, PIO S.A.S.

“

“

Puerto Antioquia será la nueva salida al mar, útil a los departamentos del Eje Cafetero, Cundinamarca y Antioquia.

Óscar Isaza también quiere tranquilizar a los operadores de otros puertos del país, pues según él, Puerto Antioquia no será para ellos una competencia. “No lo es, pues el exportador ya tiene líneas navieras que llegan a Santa Mar-ta, Cartagena o Barranquilla. Asi-mismo, otras van a llegar a Urabá, porque se piensa en regiones como Medellín, Bogotá y el Eje Cafetero”.

mente impactará en la generación de nuevos empleos en Urabá. “Se necesitará gente que descargue los buques, transfiera la carga de un patio a otro y la almacene de manera organizada. Personas que embalen los contenedores y reali-cen un sinfín de operaciones por-tuarias más, tanto marítimas como terrestres, que requieren de mano de obra y tecnología que harán la operación más eficiente”, afirma.

Ahorro y competit ividad

Puerto Antioquia permitirá ahorros del 30% en fletes terrestres hacia Medellín y el Eje Cafetero, y del 35% hacia Bogotá. En el futuro próximo, las Autopistas de la Prosperidad permitirán reducciones adicionales en tiempo y distancia del 25% para Medellín y el Eje Cafe-tero, y del 15% para Bogotá.

Andrés Felipe Bustos, gerente de PIO S.A.S., cree que ya es hora de que Urabá tenga su merecido puerto. “Es una región con muchas oportunidades, pero sobretodo con gente que tiene claro el futu-ro. Nosotros estamos interesados en aportar nuestro grano de arena en conocimiento y experiencia en el sector portuario para desarro-llar el futuro puerto, porque Urabá cuenta con una ubicación estraté-gica, es una tierra privilegiada con gente pujante”.

Urabá Un mar de oportunidades Nº 4 Octubre 2014

El IDEA surgió del capi-tal obtenido por la venta a la Nación del Ferroca-rril de Antioquia. Desde entonces, sus pasos se sienten en Urabá facili-tando recursos para el desarrollo de la región.

Cuando el IDEA nació, en 1964, Urabá sólo tenía cua-tro municipios (Arboletes,

Turbo, Chigorodó y Mutatá), una población de 90.550 habitantes y una vida social marginada de los polos de desarrollo.

Fiel a sus designios, la entidad se convirtió en testigo y protago-nista del crecimiento de la región. Y fueron bien amplios los campos en los que puso sus manos: desde el ordenamiento territorial hasta la infraestructura, servicios, producti-vidad, vías, acueductos, electrifica-ción, hospitales, redes de telefonía, coliseos, parques lineales y colegios.

En estos 50 años, Urabá ha evolucionado y el IDEA también. La región se erige como la “mejor esquina del vecindario”, y el IDEA es un ejemplo para el país, ya que

El IDEA cada año otorga una beca de educación superior al ganador de la final regional de las Olimpiadas del Cono-cimiento en Urabá.

Una huella imborrable

50 años del IDEA

en Urabá

es el artífice de gigantescos pro-yectos para promover el desarrollo de Antioquia, y el único instituto colombiano de fomento con la ma-yor calificación AAA, otorgada por la Fitch Ratings.

En el siglo XXI, el IDEA quiere seguir siendo ese potente motor que impulsa el crecimiento de Urabá, por eso invierte 1.664 millones de pesos en el Proyecto Integral para el Desarrollo de Urabá, aporta re-cursos para algunas de las políticas departamentales, facilita créditos para obras y programas en algunos municipios y dinamiza el desarrollo agroindustrial y portuario.

Aquí les mostramos algunas de las huellas que el IDEA deja en Urabá (y sigue caminando):

Hoy el IDEA tiene en Urabá Créditos por

$64.369 millones. Desembolsos de crédito por

$27.891 millones (de 2012 y 2013)y que impactan directamente la calidad de vida de sus más de

600.000 habitantes.Parques Educativos

$62.500 aporta el IDEA para la construcción de

80 Parques Educativos en An-tioquia para fortalecer a los mu-nicipios en ciencia, tecnología, emprendimiento, cultura e innova-ción. Estos espacios también serán sede del Banco de las Oportunida-des para Antioquia.

6 de ellos se construirán en los municipios urabaenses de:

• Necoclí • Arboletes • Mutatá • San Pedro de Urabá(en etapa de diseño y finalizados a mediados de 2015)• Chigorodó (estará listo a finales de 2014)y Vigía del Fuerte* (inaugurado el 8 de mayo de 2014).

*Fue el primer Parque Educativo de Colombia y resultó ganador en la categoría Proyecto Arquitectó-nico de la XXIV Bienal Colombia-na de Arquitectura 2014.

Socio del Proyecto Integralpara el Desarollo

de UrabáEl IDEA aloja al equipo ope-

rativo en la sede administrativa, y brinda apoyo jurídico y operativo. El Plan recibe por parte del IDEA un aporte de $1.664 millones.

Desde octubre de 2013 el Banco de las Oportuni-dades para Antioquia ha desembolsado $2.856 millo-nes para 705 microempre-sarios de Urabá.

Internet enel Parque

Los 11 municipios de la zona cuentan con “Inter-net en el parque”, un ser-vicio público y gratuito del IDEA, con inversiones mensuales de 1.800 mi-llones de pesos para que opere en cada localidad. El servicio de Internet en los municipios que tendrán Parque Educativo, será provisto por el IDEA.

En 2014, tres Misiones Empresariales llegan al terri-torio del Urabá como parte de las estrategias desti-

nadas a atraer inversión y desarrollo para la zona.

Al ver el desa-rrollo vial, portuario, inmobiliario, educa-cional y en servicios de salud, los empresa-rios perciben algo muy distinto a sus imagi-narios. Y esto redunda positivamente para que se vuelvan unos emba-jadores más, y por qué no, en inversionistas y actores directos del desarrollo en la región

Federico Restrepo, ge-rente del Proyecto Inte-gral para el Desarrollo de Urabá.

““

La Red es un grupo de seis empresas que unen esfuerzos para lograr una mayor competitividad de sus productos como Sofa-sa, Auteco, AKT, Yamaha, Mitsubishi y Haceb.

Ahora llegan a Urabá las Mi-siones Empresariales. Con ellas, los empresarios des-

tapan el velo y se acercan a una región que puede ser fuente de muchas oportunidades.

Para la Agencia de Coope-ración e Inversión de Medellín, ACI, estos contactos son muy im-portantes porque si las empresas se instalan en la zona costera de Antioquia, generarán empleo para sus habitantes, desarrollo y trans-ferencia de conocimiento.

La primera misión se hizo en el mes de mayo. Se invitó a las em-presas de la Red de Ensamble para que sus representantes analizaran las opciones para importar y ex-portar por Urabá, y consideraran la posibilidad de montar sus propios centros de servicios o puntos de venta especializados en la región.

En la primera misión viajaron 23 representantes de 11 compa-ñías. Pero la iniciativa ha generado

Misiones Empresa-riales se programa-ron para el presen-te año.

3

Urabá cautivaa losempresarios

Con el apoyo de la Agencia de Cooperación e

Inversión de Medellín

Una de las Misiones Empresariales en Zungo Embarcadero, Carepa.

tal interés, que para la segunda vi-sita, en el mes de septiembre, via-jaron un total de 50 empresarios. Una última misión se programará para octubre y estará enfocada en el sector textil.

Se fueron en bus para que co-nocieran los avances en vías. Les enseñaron el desarrollo industrial que ya existe en la zona. Tuvieron reuniones con representantes de la Zona Franca, la Cámara de Comer-cio y la DIAN, para que re-c o n o c i e r a n la institucio-nalidad que está presente desde hace rato en Urabá, y que puede ser garante de los pro-cesos de exportación o importación que quieran realizarse por allí.

Empresarios sorprendidos

Francisco Uribe, represen-tante de Mitsubishi Electric de Colombia, se refirió a la Misión Empresarial diciendo que “para todos fue una sorpresa saber que el puerto es real a corto plazo. No lo esperábamos tan materializado. Seguro cuando haya puerto lo po-dremos usar para traer materiales de Estados Unidos”.

Por su parte, Thomas Eastman, empresario de Sofasa, resaltó las inversiones que se han hecho en la vía hacia Urabá y dijo: “me llamó mucho la atención todo lo que es el desarrollo de la zona ligado con lo sostenible, con la educación, la seguridad, las telecomunicaciones y la infraestructura. Pienso que no nos podemos demorar tanto para empezar”.

Las empresas que ya llegaron

La primera empresa que se instaló en la Zona Franca del Urabá

y logró los beneficios tributarios, fue la Clínica Panamericana. Lue-go llegaron otras compañías del sector salud que querían prestar servicios a esa clínica. La Cerve-cería Bavaria también construyó un nuevo centro de distribución al frente de la Zona Franca de Urabá.

Una prioridad para la agencia ACI es constatar que efectivamen-te se crean nuevos empleos para los pobladores de los municipios de la región. En ese sentido, Arbe-láez destaca la nueva empresa que se instala: Reforestadora del Sinú. “Esta empresa chilena trasladó su

operación de Montería a Urabá. Tiene estipulada una inversión inicial de 125 millones de dólares y está interesada en generar 350 empleos directos. Además bus-ca alianzas con la Universidad de Antioquia para contribuir desde la educación a sus proyectos”.

Urabá Un mar de oportunidades Nº 4 Octubre 2014

OTRAS NOTICIAS

Regresó la edición anual del Concurso Mujeres Jóvenes Talento de Antioquia. Este

evento es un mecanismo para pro-mover y exaltar las cualidades y capacidades intelectuales, perso-nales, deportivas, artísticas, cien-tíficas, sociales y empresariales de las mujeres jóvenes de Antioquia y la subregión de Urabá. Las jóvenes entre los 16 y 26 años, interesadas en ser reconocidas y buscar oportu-nidades por medio de sus talentos, pudieron postularse entre el 1 y el 31 de agosto de 2014.

Por Urabá 59 mujeres se postu-laron, en las categorías de Lideraz-go Social y Político, Arte y Cultura, Excelencia Académica y Deportes. El 17 de octumbre se celebra la Fase Regional en Arboletes.

Una participación significa-tiva tuvo la región de Ura-bá, en representación del

departamento de Antioquia, en la Feria Gastronómica Sabor Barran-quilla que se realizó en la capital de Atlántico entre el 29 y el 31 de agosto del presente año.

Tres cocineras de tradición, dos docentes de la Técnica en Gas-tronomía del SENA, 16 aprendices de la institución, el antropólogo Julián Estrada y el grupo de bu-llerengue Las Palmeras de Urabá, conformaron la nutrida comisión de Antioquia que además de delei-tar a los asistentes con deliciosas preparaciones típicas y ponerlos a bailar, dejaron claro que la receta de Urabá es la educación.

La Agencia Francesa de Desa-rrollo (AFD) autorizó un préstamo a quince años de 70 millones de dólares a la Gobernación de Antio-quia. Este dinero será destinado a la inversión presupuestal del Plan de Desarrollo del departamento. El cré-dito equivalente a unos 136.000 mi-llones de pesos, se firmó sin la nece-sidad de garantía de la Nación ni del Gobierno francés, lo que demuestra la buena confianza que tiene la AFD

58% es el avance de las obras del Plan Maestro de Acueducto en San Juan de Urabá. Con la instalación de las redes de acueducto en la zona rural y urbana, se finalizó la conexión

domiciliaria en los barrios 2 de abril y La Floresta. También avanza la construcción de la planta de tratamiento, la caseta de operaciones y las excavaciones para la construcción de los tanques de almacenamiento para la potabilización del líquido.

En el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio está en revisión la segunda etapa para el municipio de San Juan de Urabá, que contempla aumento de la cobertura de acueducto y al plan maestro de alcantarilla-do. La inversión total será de 9.000 millones de pesos. Los beneficiados serán más de 8.000 habitantes que por primera vez contarán con el ser-vicio de agua potable en 27 años de vida municipal.

MujeresJóvenes Talentos

2014

En Sabor Barranquilla,

Urabá demostró que

Antioquia es Caribe

Préstamo de US70 millonestraerá más recursos para Urabá

La muestra reconoció el talento culinario de las mujeres de Urabá.Foto: cortesía SENA.

Las obras son claramente visibles en San Juan de Urabá.

El Gobernador Sergio Fajardo Valderrama firma el préstamo que traerá más recursos para Urabá.Foto: Periódico El Mundo.

Avanza el acueducto en

San Juan de Urabá

en los planes de pago de la Adminis-tración Departamental.

Según el gobernador Sergio Fa-jardo Valderrama, “los recursos son para nuestro plan de desarrollo, pero hay una parte grande, por supuesto, para el desarrollo de Urabá”. A través de este crédito, la AFD brindará a An-tioquia una cooperación técnica ava-luada en 300 mil euros, para impac-tar la región de Urabá. 187 mil euros se destinarán para los Planes Munici-

pales Integrales, donde se benefician dos territorios: el Polo de desarrollo urbano regional, conformado por-Turbo, Carepa, Apartadó y Chigo-rodó, y la región del Atrato Medio: Vigía del Fuerte y Murindó, Bojayá y Riosucio de Chocó. Otros 113 mil eu-ros de cooperación técnica serán in-vertidos en temas de biodiversidad, la gestión sostenible de los recursos naturales y servicios eco sistémicos en la zona del Atrato Medio.

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