43वीं वा्कब्षि ररपोटषि 43rd annual report 2017-18 report...

2017-1843वी वाबषिक ररपोटषि

राषटरीय फिलम विकास निगम लिलमटड(भारत सरकार का उदयम)

National Film Development Corporation Limited(A Government of India Enterprise)

43rd Annual Report


43rd Annual Report 2017-18

राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड(भारत सरकार का उदयम)

43िरी िावषिक ररपोटषि 2017-18

43वी वारषिक रिपोरषि 2017-18 िाषटीय फिलम रवकास निगम निनमरड

343rd Annual Report 2017-18National Film Development Corporation Limited

विय सचरी Contentsनिदशक मडिBoard of Directors...................................................................................................................................................................................5

हमार बार मAbout us .................................................................................................................................................................................................7

फिलम निमाषिणFilm Production.......................................................................................................................................................................................9

वितरणDistribution............................................................................................................................................................................................11

परमोशिPromotion .............................................................................................................................................................................................13

परनशकषण और विकासTraining & Development .......................................................................................................................................................................15

सचिाNotice ...................................................................................................................................................................................................16

अशधारको को परबध निदशक का पतरManaging Director’s Letter to Shareholders .........................................................................................................................................17

निदशको की ररपोटषिDirectors’ Report...................................................................................................................................................................................18

अििगिक – IAnnexure – I .........................................................................................................................................................................................32

परबधि विशण ररपोटषिManagement Analysis Report...............................................................................................................................................................38

कॉपपोरट गििनस पर िखा परीकषको का परमाणपतरAuditors’ Certificate on Corporate Governance ....................................................................................................................................50

आचार सफहता परमाणपतरCertificate on Code of Conduct ............................................................................................................................................................51

फदिाक 31 माचषि 2018 का तिि पतरBalance Sheet as on 31st March 2018.................................................................................................................................................52

फदिाक 31 माचषि 2018 को समापत हए िषि का िाभ एि हानि का वििरणStatement of Profit and Loss for the year ended 31st March 2018 ......................................................................................................53

फदिाक 31 माचषि 2018 को समापत हए िषि का रोकड परिाह का वििरणCash Flow Statement for the year ended 31st March 2018 .................................................................................................................54

िखाओ पर फटपपणणयाNotes on Accounts................................................................................................................................................................................56

सिततर िखा परीकषको की ररपोटषिIndependent Auditor’s Report ...............................................................................................................................................................82

सिततर िखा परीकषको की ररपोटषि का अििगिक – "क"Annexure – “A” to the Independent Auditors’ Report ............................................................................................................................86

िखा परीकषको की ररपोटषि का अििगिक – "ख"Annexure – “B” to the Auditors’ Report .................................................................................................................................................89

िखा परीकषको की ररपोटषि का अििगिक – "ग"Annexure – “C” to the Auditors’ Report.................................................................................................................................................92

31 माचषि 2018 को समापत हए वितत िषि क निय राषटरीय फिलम विकास निगम नि. क विततरीय वििरणो पर कपिरी अनधनियम 2013 की धारा 143 (6) (ख) क अतगषित नियतरक तथा महािखा परीकषक, भारत सरकार की फटपपणणयाComments Of The Comptroller And Auditor General of India Under Section 143(6) (B) of The Companies Act, 2013 on The Financial Statements Of National Film Development Corporation Limited For The Year Ended 31st March 2018 .............................................93

कपिरी क अनधनियम 2013 क सकशि 143 (6) (बरी) क अतगषित राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड दारा 31माचषि 2018 को समापत िषि क निए परसतत विततरीय वििरणो पर भारत सरकार क महािखा परीकषक तथा नियतरक की ओर स की गई फटपपणणयो क उततरReply to the comments of the Comptroller and Auditor General of India under Section143(6) (b) of the Companies Act, 2013 on the Financial Statements of National Film Development Corporation Limited for the year ended 31st March, 2018 ................................95

4 43वी वारषिक रिपोरषि 2017-18 िाषटीय फिलम रवकास निगम निनमरड

Registered Office Mumbai

Discovery of India Building (6th Floor),Nehru Center, Dr. Annie Besant Road,Worli, Mumbai – 400 018CIN U92100MH1975GOI022994

Regional Offices Chennai

1st Floor, Co-optex Warehouse Building,350, Pantheon Road, EgmoreChennai – 600 008

Kolkata

R.I.C. Industrial,Estate Compound,Upen Banerjee Road, Parnasree,Behala, Kolkata – 700 060

New Delhi

4th Floor, Soochana Bhavan,Phase I, C.G.O. Complex, Lodhi Road,New Delhi – 110 003

Camp office Thiruvananthapuram

Chitranjali Studio ComplexThiruvananthapuram – 695 027

Bankers H.D.F.C Bank

State Bank of India

State Bank of Travancore

Punjab National Bank

IDBI Bank

Yes Bank

Bank of India

I.D.F.C Bank

Auditor Tasky AssociatesChartered AccountantsMumbai Office – 1/10, Kinara CHS, Bandra Reclamation,Mumbai 400 050

पजीकत कारायालर ममबई

फडसकिरी ऑि इफडया वबणलडग, छठी मणिि,िहर सटर, डॉ अिरी बसट रोड,िरिरी, ममबई – 400 018सरीआईएि य92100एमएच1975िरीओआई022994

कषतीर कारायालर चषननई

पहिरी मणिि, को ऑपटकस िअर हाउस वबणलडग,350, पथोि रोड, इगमोर,चनिई – 600 008

कोलकाता

आरआयसरी इडणसरियि इसटट कमपाउड,उपि बििजी रोड, पिाषिशरी, बहािा,कोिकाता 700 060

नई दिललली

चौथरी मणिि, सचिा भिि,िि – 1, सरी.िरी.ओ कॉमपिकस, िोधरी रोड,िई फदलिरी – 110 003

शाखा कारायालर ततरवनतपरम

नचतराििरी सटफडओ कॉमपिकस,नतरिितपरम – 695027

बक एच.डी.एि.सरी. बक

भारतरीय सटट बक

सटट बक ऑि तरािणकोर

पिाब िशिि बक

आयडीबरीआय बक

यस बक

बक ऑि इफडया

आय.डी.एि.सरी. बक

लषखा परलीकक टसकी असोनसएटससिदी िखाकारममबई कायाषििय – 1/10, फकिारा कॉ.ओ.हाउनसग सोसाइटी, बादा रकिमशि, ममबई – 400 050


कष . सजर मतत यासरकार दारा िानमत निदशक

(08.05.2017 तक)K. Sanjay Murthy

Government Nominee Director(Upto 08.05.2017)

अलली रजा ररजवीसरकार दारा िानमत निदशक

(24.10.2017 स)Ali Raza Rizvi

Government Nominee Director(From 24.10.2017)

अनपमा चोपडा(08.02.2017 स)

Anupama Chopra(From 08.02.2017)

नीना लाठ गपतापरबनध निदशक

(24.04.2018 तक)Nina Lath GuptaManaging Director(Upto 24.04.2018)

एन.जष. शषखनिदशक (वितत)N.J. Shaikh

Director (Finance)

Full-time Directors

Part-time Directors (Official)

Independent Directors

Board of Directors(As on 31/03/2018)

निदशक मडि(31/03/2018 को)

पणषि कानिक निदशक

अशकानिक निदशक (सरकारी)

सिततर निदशक

डॉ. सभाष शमायासरकार दारा िानमत निदशक

(01.09.2017 तक)Dr. Subhash Sharma

Government Nominee Director(Upto 01.09.2017)

अशोककमार आर. परमारसरकार दारा िानमत निदशक

(08.05.2017 स)AshokKumar R. Parmar

Government Nominee Director(From 08.05.2017)


पररकलपना VisionTo create domestic and global appreciation and celebration of the Cinemas of India.

लकरएिएिडीसरी का उदशय ह नसिमा म उतकक षटता एि विनभनि भारतरीय भााओ म बिरी फिलमो क समथषिि तथा परोतसाहि क िररय इसकी विविधतापणषि ससकक नत का उनियि.

MissionNFDC aims at fostering excellence in cinema and promoting the diversity of its culture by supporting and encouraging films made in various Indian languages.

नसिमाि ऑि इफडया नमशि क परनत अतददशरीय तथा अतराषिषटरीय सराहिा एि उतसि भाििा का सकिि.

Gandhi

Gaman

Manjhi – The Mountain Man

Qissa – The Tale of A lonely Ghost


About usहमार बार मThe National Film Development Corporation Ltd. (NFDC) is a Public Sector Undertaking under the administrative control of the Ministry of Information & Broadcasting, Government of India. It was incorporated in the year 1975 with the primary objective of planning and promoting an organized, efficient and integrated development of the Indian film industry in accordance with the national economic policy and objectives laid down by the Central Government from time to time. NFDC was reincorporated in the year 1980, by merging the Film Finance Corporation (FFC) and the Indian Motion Picture Export Corporation (IMPEC) with NFDC.

NFDC has so far funded/produced over 300 films. These films, in various Indian languages, have been widely acclaimed and have won many national and international awards. Some of the landmark films of NFDC in the past include Gandhi (English) by Sir Richard Attenborough, Salaam Bombay (Hindi) by Mira Nair, Mirch Masala (Hindi) by Ketan Mehta, Jaane Bhi Do Yaaron (Hindi) by Kundan Shah, The Making Of The Mahatma (English/Hindi) by Shyam Benegal, Rudaali (Hindi) by Kalpana Lajmi, Ghare Bhaire (Bengali) by Satyajit Ray, That Girl in Yellow Boots (Hindi) by Anurag Kashyap, Shanghai (Hindi) by Dibakar Banerjee, Anhey Ghore Da Daan (Punjabi) by Gurvinder Singh, The Good Road (Gujarati) by Gyan Correa, The Lunch Box by Ritesh Batra etc.

NFDC encourages the good cinema movement across the multi-lingual cinemas of India by producing and co-producing feature films, script development, training facilities across the spectrum of filmmaking, promotion of films in markets abroad, and creation of platforms for greater interaction between Indian filmmakers and members of the international film fraternity through Film Bazaar organized by NFDC alongside the International Film Festival of India in Goa since November, 2007.

The distribution activity straddles various established and emerging formats for distribution and exhibition of films ranging from the conventional theatrical release to digital formats such as VoD thus making high quality cinema available at reasonable rates to Indian viewers.

NFDC also provides 360 degrees of integrated marketing solutions for government agencies and provides advertisements, documentaries, short films, TV series, web advertisements, radio series and thematic musical anthems

राषटरीय फिलम विकास निगम नि. सािषििनिक कषतर का उपकरम ह िो सचिा तथा परसारण मतरािय, भारत सरकार क परशासनिक नियतरण म ह. इसकी सथापिा सि 1975 म इस उदशय स की गयरी फक भारतरीय फिलम उदयोग का परभािपणषि तथा समगर विकास हो और इसका योििाबदध उनियि समय-समय पर क द सरकार दारा निधाषिररत राषटरीय आनथषिक िरीनत और उदशयो क अिसार फकया िा सक. सि 1980 म राषटरीय फिलम विकास निगम नि.को ततकािरीि फिलम िाइिस कापपोरशि तथा इफडयि मोशि वपकचर एकसपोटषि कॉपपोरशि को समामनित कर क पिगषिफठत फकया गया.

एिएिडीसरी ि अब तक 300 स अनधक फिलमो का निमाषिण फकया ह या उिक निय िड उपिबध फकय ह. विविध भारतरीय भााओ म बिाई गई इि फिलमो की विशव भर म सराहिा हई ह और इनह अिक अतरराषटरीय परसकार परापत हए ह. इसक दारा वपछि कछ दशक म बिाई गई विश खयानतपरापत फिलमो म परमख ह : सर ररचडषि एटिबरो की ‘गाधरी’ (इणगिश), मरीरा िायर की ‘सिाम बॉमब’, कति महता की ‘नमचषि मसािा’, कदि शाह की ‘िाि भरी दो यारो’, शयाम बिगि की द मफकग ऑि द महातमा’ फहदी/इणगिश, कलपिा िािमरी की ‘रदािरी’ (फहदी), सतयणित रॉय की ‘घर बाहर’ (बगािरी), अिराग कशयप की ‘द गिषि इि यिो बट’ (फहदी), फदबाकर बििजी की ‘शघाई’ (फहदी), गरविदर नसह की पिाबरी फिलम म ‘अनह घोर दा दाि’ और जाि कोररया की ‘द गड रोड’ (गिरातरी), ररतश बातरा की ‘द िच बॉकस’ आफद.

राषटरीय फिलम विकास निगम नि. िीचर फिलमो क निमाषिण तथा सह-निमाषिण, पटकथा विकास, फिलम निमाषिण क सपकरिम म परनशकषण सविधाए, विदशरी माकद टो म फिलमो क परचार परसार एि परोतसाहि तथा विनभनि भारतरीय भााओ की फिलमो क िररए बहतर नसिमा आदोिि को परोतसाफहत करतरी ह. ििबर, 2007 स गोिा म भारत का अतराषिषटरीय फिलम समारोह क साथ एिएिडीसरी दारा आयोणित फिलम बािार क माधयम स भारतरीय फिलम निमाषिताओ और अतराषिषटरीय फिलम वबरादरी क सदसयो क बरीच अनधक पारसपाररक विचार-विमशषि क निए मच निमाषिण करतरी ह.

वितरण गनतविनध परपरागत ररिरीि स िकर फडणिटि परारपो िस िरीओडी िस फिलमो क वितरण और परदशषिि क निए विनभनि सथावपत और उभरत परारपो को बढािा द रही ह और इस परकार भारतरीय दशषिको को उनचत दरो पर उचच गणितता िाि नसिमा उपिबध करा रही ह.

एिएिडीसरी सरकारी एिनसयो क निए 360 फडगररी एकीकक त विपणि समाधाि भरी परदाि करतरी ह और विजापि, िकततनचतर, िघ फिलमो, टीिरी शकखिा, िब विजापि, रफडयो शकखिा और वियगत मयणिकि एथम आफद निमाषिण सिाए परदाि करतरी ह.

Ek Doctor Ki Maut Ek Ghar


Stills from film Beyond the Known Worldफिलम वबयॉनड द िॉि िलडषि क नचतर


फिलम निमाषिण Film ProductionThe Production Department at NFDC supports and drives NFDC’s mission to develop new talent and to promote Indian culture through production of films by first time feature filmmakers and through Co-producing good quality films in partnership with Indian and International filmmakers. The successful execution of the 11th & 12th Five Year Plan Schemes of the Ministry of Information & Broadcasting – Film Production in various Regional/Indian languages- is a means to showcase India’s most imaginative, diverse and vibrant film culture.

18 first time filmmakers were introduced through the Plan Scheme and films across 14 Indian languages including Hindi, were Produced/Co-produced, thus supporting a community of multitalented filmmakers, across diverse cultures.

NFDC endeavours to support and drive the Plan Scheme through production of films by first time filmmakers and co-production with emerging filmmakers and international producers. During the financial year 2017-18, NFDC has signed the co-production agreement with New Zealand and Indian producer for the film Beyond the Known World directed by Pan Nalin. The film is in post-production stage

एिएिडीसरी का फिलम निमाषिण विभाग िई परनतभाओ का विकास एि ििोफदत फिलम निमाषिताओ दारा फिलम निमाषिण तथा भारतरीय एि अतराषिषटरीय फिलम निमाषिताओ क साथ भागरीदारी म अचछी गणितता िािरी फिलमो क सहनिमाषिण क िररय भारतरीय ससकक नत को बढािा दि क परमख उदशय को समथषिि दता ह. सचिा एि परसारण मतरािय क 11िरी तथा 12िरी पचिजीय योििा – विनभनि कषतररीय/भारतरीय भााओ म फिलम निमाषिण का सिि सचािि िोरक भारत क सबस कलपिाशरीि, विविधतापणषि एि ओिसिरी फिलम ससकक नत का परदशषिि करि का साधि ह.

इस योििा क िररय 18 ििोफदत फिलम निमाषिताओ का समािश हआ तथा फहनदी सफहत 14 भारतरीय भााओ म फिलमो का निमाषिण/सहनिमाषिण फकया गया. इस तरह विविध ससकक नतयो क बह परनतभाशािरी फिलम निमाषिताओ क समदाय का समथषिि.

एिएिडीसरी का सतत परयास रहा ह फक योििा की सकीम को पहिरी-पहिरी बार सिततर रप स फिलम बिाि िाि निमाषिताओ तथा सह निमाषिताओ क िररय परिोर समथषिि और आग बढात रहा िाय. इसक साथ ही उभरत हए उि फिलमकारो तथा अतरराषटरीय सतर क निमाषिताओ को भरी साथ निया िाय. वितत िषि 2017-18 क दौराि एिएिडीसरी ि इडो-नयजरीिड फिलम `वबयानड द िोि िलडषि ’ क सहनिमाषिण क निय अिबध फकया णिसका निददशि पाि िनिि कर रह ह. यह फिलम पोसट परोडकशि की सटि पर ह.


NFDC's official OTT PlatformCinemas of India

India's Largest Collection of pathbreaking Award Winning Movies

एिएिडीसरी का आनधकाररक ओटीटी पिटिामषिनसिमाि ऑि इफडया

भारत का बहतरीि परसकार वििता फिलमो का विशाितम सगरह

The Making of The Mahatma Party

Mammo Dharavi

Anhey Ghorhey Da Daan Massey Sahib

Rui Ka Bojh Antareen


DistributionवितरणNFDC has been at the forefront to promote and develop Indian independent cinema globally. The idea to empower Indian Independent Cinema with all possible modes of distribution led to the launch of the Cinemas of India Video On Demand platform in 2012. The VoD platform offers immense value in terms of its content to its patrons. The brand includes release of a film across traditional platforms (Theatrical, Home Video and Satellite) and emerging platforms (Video on Demand, DTH and Airlines). Distribution Department runs a year round social media and email marketing promotions to widen the subscriber base and increase the reach of the platform, which presently streams 130+ titles year-on-year.

Dedicated promotion of Cinemas of India Video on Demand platform has resulted in a 300% rise in subscriptions from 2016. As per analytics we have reported a rise in new website visitors, new subscribers and a positive increase in terms of returning visitors. The spike in the number of Returning visitors is significant for a 130+ films strong VoD platform.

The NFDC library catalogue is streaming on renowned partner platforms such as Hotstar, JIO Movies, Zee Entertainment, Amazon Prime and Netflix.

एिएिडीसरी विशव सतर पर भारतरीय सिततर नसिमा को बढािा दि और विकनसत करि म सबस आग रहा ह. वितरण क सभरी सभावित तरीको क साथ भारतरीय सिततर नसिमा को सकषम बिाि क विचार ि 2012 म नसिमाज ऑफ इफडया िरीफडयो ऑि फडमाड पिटफॉमषि को िॉनच फकया. िरीओडी मच अपि सरकषको क निए अपिरी कथय सामगररी क सदभषि म अतयनधक मलय परदाि करता ह. एिएिडीसरी बाड म पारपररक पिटिाममो (नथयफरिकि, होम िरीफडयो और सटिाइट) और उभरत पिटिाममो (िरीफडयो ऑि फडमाड, डीटीएच और एयरिाइस) पर एक फिलम की ररिरीि शानमि ह. वितरण विभाग सबसकराइबर बस को विसतकत करि और पिटिॉमषि की पहच बढाि क निए एक िषि राउड सोशि मरीफडया और ईमि माकद फटग परचार सचानित रखता ह ह, इस पर समय इिकी सखया 130 टाइटलस स ऊपर ह.

नसिमाि ऑि इफडया िरीफडयो ऑि फडमाड पिटिॉमषि क सतत उनियि का ितरीिा 2016 स अब तक 300 परनतशत बढोततरी क रप म सामि आया ह. विशको क अिसार िय िबसाइट दखि िािो, िय गराहको की सखया बढी ह और िापस आत परकषक भरी बढ ह. िापसरी परकषको की सखया म िकवदध 130+ फिलमो िाि िरीफडयो ऑि फडमाड पिटिॉमषि क निय सचमच महतिपणषि ह.

एिएिडीसरी िाइबरी का सचरीपतर िामरी सहयोगरी पिटिॉमसषि िस हॉटसटार, िआईओ मिरीि, जरी एटरटिमट, अमजॉि पराइम और िटणिकस की मदद स िहरा रहा ह.

Sang-e-Meel Se Mulaqat

Vees Manje Vees

Music of Satyajit Ray

Salaam Bombay


Olivia Stewart, Philippa Cambell, Marco Mueller at Film Bazaar Award Ceremony

Filmmaker Madhur Bhandarkar at Film Bazaar Filmmaker Nikhil Advani with Madhya Pradesh Tourism officials

Cameron Bailey, Artistic Director, Toronto International Film Festival in conversation with Michael Werner. Film Sales Strategist.

मधय परदश पयषिटि अनधकाररयो क साथ फिलमकार निणखि अडिाणरी

फिलम बाजार परसकार समारोह म ओिरीविया सटीिाटषि, फििरीपा कमबि, माकपो मिर

Shri Farooq Khan, Hon'ble Administrator, U T of Lakshadweep in conversation with Prahlad Kakkar, Genesis Film Productions Pvt Ltd

Jack Zhang, Founder - CEO, Greenlight Essentials in conversation with filmmaker Sudhir Mishra

फिलम निमाषिता सधरीर नमशा और गररीि िाइट एसशरीयलस क सरीईओ म िाताषििाप

शरी िारक खाि, मा. परशासक, क.पर. िकषदीप और परलहाद कककर, ििनसस फिलमस पराइिट नि. म बातचरीत

फिलम बाजार म फिलमकार मधर भडारकर

माइकि ििदर, फिलम सलस सरिटणिसट क साथ कमरोि बि, किा निददशक, अतराषिषटरीय फिलम समारोह, टॉरोटो म बातचरीत

Film Bazaar 2017फिलम बाजार


PromotionपरमोशिOrganized by the National Film Development Corporation (NFDC), Film Bazaar is a platform exclusively created to encourage collaboration between the international and South Asian film fraternity.

The Bazaar is focused on discovering, supporting and showcasing South Asian content and talent, in the realm of filmmaking, production and distribution. A converging point for film buyers and sellers from all over the world, the Bazaar also aims at facilitating the sales of world cinema in the South Asian region.

First held in 2007, Film Bazaar has evolved into South Asia’s global film market, witnessing an increased South Asian and International participation with every edition.

Over the years, films such as Lunch Box, Margarita With A straw, Chauthi Koot, Qissa, Ship of Theseus, Titli, Court, Anhe Ghode Da Daan, Miss Lovely, Dum Lagake Haisha, Lair’s Dice, Thithi etc have been through one or more programmes of the Bazaar.

In the 11th edition of Film Bazaar, a new feature was introduced in the Producers Workshop – The 48hr VR Project, which was done in collaboration with Institut Francais in India & Wonda VR France. The project introduces participants to VR technology and empowers them with tools and mentorship by artistic mentor Arnault Labaronne to create, shoot, stitch and exhibit cinematicVR experiences in less than 48 hrs.

The 11th edition of Film Bazaar saw an attendance of 1010 delegates from 38 countries including country delegation from Canada and Netherlands.

The 12th edition of Film Bazaar will be held from 20-24 November, 2018 at the Goa Marriott Resort along side International Film Festival of India.

Overseas Promotion and Markets

In terms of overseas promotion of Indian cinema and to substantiate the mandate of exports division, NFDC undertakes various initiatives to increase marketing of its new films, existing catalogue and promotion of Indian films in global networks, the department also undertakes the developmental mandate of promoting cinemas of India and Indian filmmakers abroad.

The overseas division works towards building the presence of Indian cinema at International Film Festivals and Markets. With International Film Community’s ever-increasing interest in Indian Cinema, the division primarily focuses on promoting and showcasing Cinemas of India and Indian talent at International Film Festivals and Markets. The division has also fostered partnerships with private and government film institutions from across the world.

In 2017, Ministry of Information and Broadcasting, has entrusted the work of setting up of India Pavilion in Cannes Film Festival to NFDC that focused on a three-pronged strategy of positioning Indian films internationally, promoting India as a filming destination, and enabling greater international collaborations in the film sector.

राषटरीय फिलम विकास निगम (एिएिडीसरी) दारा आयोणित फिलम बाजार एक ऐसा मच ह िो अतरराषटरीय तथा दणकषणरी एनशया फिलम वबरादरी क बरीच सहभानगता को परोतसाहि दि क निय विश रप स गफठत फकया गया ह.

यह बाजार दणकषणरी एनशयाई कथयो और उिकी परसतनत, फिलम कषतर की परनतभाओ को उिागर करि, फिलम निमाषिण और वितरण पर विश धयाि क फदत करता ह. विशवभर क फिलम खरीदि-बचि क इचछको क निय यह बाजार एक क दवबद क रप म उभर रहा ह. साथ ही इसका उदशय दणकषण एनशयाई कषतरो म विशव नसिमा की वबकरी को सहनियत फदिािा ह.

फिलम बाजार का आयोिि पहि पहि 2007 म फकया गया था. अब यह दणकषण एनशया क विशव बाजार क तौर पर पहचाि बिा चका ह णिसम दणकषण एनशया तथा विशव नसिमा की उपणसथनत हर िषि बढतरी ही िा रही ह.

वपछि कछ िमो म, फिलम िस िच बॉकस, मागषिरीटा विथ ए सरिॉ, चौथरी कट, फकससा, नशप ऑि थसस, नततिरी, कोटषि, अनह घोर दा दाि, नमस िििरी, दम िगाक हाइशा, िायसषि डाइस, नतरथ आफद ि बाजार क एक या अनधक कायषिकरमो क माधयम स फकया ह.

फिलम बािार क 11ि ससकरण म परोडयससषि िकषि शॉप म एक िया िीचर िोडा गया--द 48 आिर िरी आर परोिकट, णिस भारत म इनसटीटयटस फानसया और िोनडा िरी आर फास क सहयोग स कायाषिणनित फकया गया. इस परोिकट म भाग िि िािो को िरीआर टकिॉिॉिरी स पररनचत कराया गया और किातमक परामश�दाता आरिॉलट िबरिोि दारा इसक उपकरणो क बार म बताया गया फक कस उिस फकरएट, शट, णसटच, फकया िा सकता ह अर कस 48 घट स भरी कम समय म नसिमफटक िरी आर अिभि परदनशषित फकया िा सकता ह.

फिलम बाजार का 11 िा ससकरण म आयोणित बाजार म 38 दशो क 1010 परनतनिनधयो ि भाग निया. इिम किाडा और िरीदरिडस क परनतनिनध भरी थ.

फिलम बाजार का 12 िा ससकरण 20-24 ििमबर 2018 तक गोिा मररयट ररसोटषि म भारत क अतराषिषटरीय फिलम समारोह क साथ फकया िायगा.

ओिरसरीि परमोशि और माकद टस

भारतरीय नसिमा क ओिरसरीि परमोशि और नियाषित फडिरीिि क ििादश को बि दि को िकर एिएिडीसरी ि अपिरी िई फिलमो की माकद फटग बढाि, ितषिमाि सचरीपतर को बि दि और भारतरीय नसिमा को िणशवक सतर पर पहचाि दि क निय अिक िय कदम उठाय गय ह. विभाग नसिमाि ऑि इफडया और भारतरीय फिलमकारो को विदशो म परोतसाफहत करि क ििादश पर भरी काम करता ह.

ओिरसरीि फडिरीिि अतरराषटरीय फिलम समारोहो और बाजारो म अतरराषटरीय फिलम वबरादरी क बरीच भारतरीय नसिमा की उपणसथनत बढाि का काम भरी करता ह. भारतरीय नसिमा म अतरराषटरीय फिलम वबरादरी की रनच निरतर बढ रही ह. इसनिए फडिरीिि अतरराषटरीय फिलम समारोहो और बाजारो म नसिमाि ऑि इफडया और भारतरीय परनतभाओ क उनियि पर विश बि दता ह. फडिरीिि ि दनिया भर क नििरी एि सरकारी फिलम इनसटीटयटस क साथ भागरीदारी को भरी परोतसाहि फदया ह.

सि 2017 म सचिा एि परसारण मतरािय ि काि फिलम िणसटिि म इफडया पिनियि बिाि का काम एिएिडीसरी को सौपा और इसम वतरकोणरीय रणिरीनत स काम फकया गया. भारतरीय फिलमो की अतराषिषटरीय सतर पर परसतनत, भारत को फिलम बिाि क निए उपयकत दश क रप म पश करिा और फिलम कषतर म अनधकतम अतराषिषटरीय सहयोग परापत करिा.


Training & Developmentपरनशकषण और विकासWith the growing demand for skilled manpower, there is an emerging need for trained professionals who possess the relevant skills for jobs within each sub-sector of Media & Entertainment.

To fill these qualitative gaps that are highlighted by employers and the industry, NFDC has been conducting various training programmes in the field of Media & Entertainment in Chennai. We have successfully trained approx. 11,000 persons in skills such as Avid & FCP Digital Non-Linear editing, Audio Engineering, Digital Cinematography, Multimedia and Still Photography on behalf of the Tamil Nadu Skill Development Corporation. In addition to this, NFDC also ensured placement of more than 70% of the trained & certified candidates.

Taking the Skill Mission forward, NFDC is now looking to scale up its activities and expand in the field of vocational courses for the Media and Entertainment sector and is planning to set up state of art training Institutes in collaboration with various State Government across India to roll out a pan-India model.

NFDC has recently proposed a robust model for training & certification in various cities of Andhra Pradesh in association with the Andhra Pradesh State Skill Development Corporation (APSSDC) with adherence & alignment to the National Skill Qualification Framework (NSQF).

Skill training is also provided to SC/STs and socially backward classes, inclusion of women, minorities, and differently abled persons by creating adequate employment opportunities in the Media and Entertainment industry. Students in state higher educational institutions are provided the vocational training in media through Rashtriya Uchchatar Shiksha Abhiyan (RUSA), a Centrally Sponsored Scheme.

कौशिपणषि ििशवकत की बढतरी माग क चित मरीफडया और मिोरिि क परतयक उप कषतर म परनशणकषत वयािसानयक िोगो की माग बढ ही रही ह णििम िौकररयो क निए समबनधत कौशि ह.

नियोकताओ और उदयोग दारा उिागर फकए गए इि गणातमक अतरािो को भरि क निए, एिएिडीसरी दारा चनिई म मरीफडया और मिोरिि क कषतर म विनभनि परनशकषण कायषिकरम आयोणित फकया गया ह. हमि तनमििाड कौशि विकास निगम की ओर स एविड और एिसरीपरी फडणिटि िॉि-िरीनियर एफडफटग, ऑफडयो इणिनियररग, फडणिटि नसिमाटोगरािी, मलटीमरीफडया तथा सटीि िोटोगरािी िस कौशि म िगभग 11,000 िोगो को सिितापिषिक परनशणकषत फकया ह. इसक अिािा, एिएिडीसरी ि 70% स अनधक परनशणकषत और परमाणणत उममरीदिारो की नियवकत भरी सनिणचित की.

कौशि नमशि को आग बढात हए, एिएिडीसरी अब अपिरी गनतविनधयो को बढािा चाहता ह तथा मरीफडया और मिोरिि कषतर क निए वयािसानयक पाठयकरमो क कषतर म विसतार कर रहा ह और भारत भर म पि इफडया मोडि बिाि क निए विनभनि राजय सरकार क सहयोग स किा परनशकषण ससथािो की सथापिा करि की योििा बिा रहा ह.

एिएिडीसरी ि हाि ही म आधरपरदश राजय कौशि विकास निगम (एपरीएसएसडीसरी) तथा िशिि णसकि किानिफिकशि फमिकषि (एिएसकयएि) क अिपािि म आधर परदश क विनभनि शहरो म परनशकषण तथा परमाणि हत एक मिबत मॉडि का परसताि फदया ह.

कौशि परनशकषण अिसनचत िानतयो/अिसनचत िििानतयो तथा सामाणिक रप स वपछड िगमो, मफहिाओ, अलपसखयको और विकिाग वयवकतयो को भरी मरीफडया और मिोरिि उदयोग म पयाषिपत रोिगार क अिसर परदाि करता ह. राजय क उचच नशकषण ससथािो क छातरो को राषटरीय उचचतर नशकषा अनभयाि (आरयएसए), क नदीय परायोणित योििा क माधयम स मरीफडया म वयािसानयक परनशकषण परदाि फकया िाता ह.

राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड(भारत सरकार का उदयम)


परनशकषण और विकासTraining & Development


NoticeसचिाNotice is hereby given that the 43rd Annual General Meeting of National Film Development Corporation Limited will be held on Monday, 31st December, 2018 at 12.00 noon in the Board Room of NFDC at 7th Floor, Discovery of India Building, Nehru Centre, Dr. Annie Besant Road, Worli, Mumbai 400018, to transact the business mentioned herein below –

Ordinary Business

1. To read, consider and adopt the Director’s Report, Audited Statement of Profit & Loss and Cash Flow Statement for the year ended 31st March, 2018, Balance Sheet as on 31st March, 2018 and Auditors’ Report and the comments of the Comptroller and Auditor General of India thereon and to pass with or without modification the following Resolution as an Ordinary Resolution.

“RESOLVED that the Audited Balance Sheet as on 31st March, 2018, Statement of Profit & Loss and Cash Flow Statement for the year ended 31st March, 2018 together with the Director’s Report and the Auditors’ Report and the comments of the Comptroller and Auditor General of India are hereby read, considered and adopted.”

By Order of the Board of DirectorsFor National Film Development Corporation Limited

(E.J. Paul)Company Secretary

Date – 06 December 2018Place – Mumbai

NoteA member entitled to attend and vote at the meeting is entitled to appoint a Proxy to attendand vote instead of himself and the Proxy need not be a member.

एतद दारा सनचत फकया िाता ह फक राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड की 43 िरी िावषिक सिषिसाधारण सभा सोमिार, फद. 31 फदसमबर, 2018 को दोपहर 12.00 बि एिएिडीसरी क निदशक मडि ककष, 7िरी मणिि फडसकिरी ऑि इफडया वबणलडग, िहर सटर, डॉ.ए.बरी.रोड, िरिरी, ममबई 400018 म निमिनिणखत वियो क समपादिाथषि होगरी –

सामानय विय

1. 31 माचषि 2018 को समापत हए िषि क निए निदशको की ररपोटषि, िखा परीणकषत िाभ एि हानि िख तथा रोकड परिाह का वििरण, फदिाक 31 माचषि 2018 क िखा परीणकषत तिि पतर तथा िखा परीकषको की ररपोटषि और भारत क नियतरक और महािखा परीकषक दारा की गई फटपपणणया परापत करिा, उि पर विचार करिा तथा सशोधि सफहत या सशोधि रफहत निमिनिणखत सकलप को एक सामानय सकलप क रप म पाररत करिा.

“सकणलपत ह फक फदिाक 31 माचषि, 2018 समापत िषि क निए िखा परीणकषत तिि पतर, 31 माचषि 2018 समापत िषि क निए िाभ और हानि िख वििरण तथा रोकड परिाह वििरण, निदशको की ररपोटषि तथा िखा परीकषको की ररपोटषि और भारत क नियतरक एि महािखा परीकषक की फटपपणणयो सफहत परापत फकय उि पर विचार फकया गया तथा पाररत की गई”.

निदशक मडि क आदशािसारकक त राषटरीय फिलम विकास निगम नि.

(ई.जष. पॉल)कमपिरी सनचि

फदिाक – 06 फदसमबर 2018सथाि – ममबई

फटपपणरीसभा म उपणसथत रह कर मत दि का अनधकार परापत सदसय अपि सथाि पर मत दि क निए परोकषरी की नियवकत कर सकत ह. परोकषरी कमपिरी का सदसय हो यह आिशयक िही.


Managing Director’s Letter to Shareholders

अशधारको को परबध निदशक का पतर

राषटरीय फिलम विकास निगम नि. (एिएिडीसरी) क निदशक मडि की ओर स मझ विततरीय िषि 2017-18 क निय ररपोटषि परसतत करि म परसनिता हो रही ह.

यह सनचत करत हए मझ हषि हो रहा ह फक वपछि िमो तक घाटा उठाि और वपछि साि िाममातर का िाभ अणिषित करि क बाद कपिरी ि टकस दि क बाद ` 14.54 करोड का ररकॉडषि िाभ अणिषित फकया ह. यह अब तक कपिरी दारा अणिषित सिाषिनधक िाभ ह णिसकी ििह स अब तक एकवतरत होत चि आ रह घाट का एक बडा फहससा कम फकया िा सका. यह इिट मििमट तथा निमाषिण सबधरी उि कामो की ििह स सभि हो सका िो कपिरी ि िषि क दौराि फकय.

एिएिडीसरी ऐसरी िीचर फिलमो का निमाषिण करता ह िो नसिमाि ऑि इफडया को परनतवबवबत करतरी हो णिसस एिएिडीसरी क नमशि, किातमक फिलमो की रचिा एि नसिमा म उतकक षटता को बढािा नमि और नसिमाि ऑि इफडया क िररय भारतरीय ससकक नत को परोतसाफहत फकया िा सक. इस फदशा निददश को धयाि म रखत हए एिएिडीसरी निरतर ऐस िातािरण क निमाषिण की कोनशश म रहता ह िो भारत की कलपिाशरीि, विविधतापणषि एि िरीित फिलम ससकक नत स पररपणषि फिलम बिाि म सहायक हो.

एिएिडीसरी ि विविध गराहक मतराियो का काम करक इिट मििमट, परचार सबधरी सपणषि समाधाि परसतत करि, ततसबधरी सामगररी तयार करि और सोशि मरीफडया परसार परचार करि म निपणता हानसि कर िरी ह. अब एिएिडीसरी की योििा अपिरी सिाओ का विसतार करि की ह णिसम विजापि क परपरागत सिरप स हट कर परचार होगा िस िब कटट बिािा, ऑफडयो िरीफडयो, सोशि मरीफडया माकद फटग, सगरहण अनभयाि चिािा आफद. साि क दौराि कपिरी दारा िो ईिनटस सिितापिषिक सपनि की गई, उिम परमख ह, आउटरीच परोगराम, इटरिशिि फिलम िणसटिि ऑि इफडया 2017 और पहिा खिो इफडया सकि गमस.

बोडषि क सभरी निदशको तथा निगम क सभरी अनधकाररयो की ओर स म सचिा एि परसारण राजय मतररी (सिततर परभार) किषिि (ररटायडषि) माििरीय शरी राजयिधषिि नसह राठौर क परनत हाफदषिक कक तजता परकट करता ह णििस हम अतरीि सहयोग एि मागषिदशषिि परापत होता रहा. म सचिा एि परसारण मतरािय क सनचि शरी अनमत खर क परनत भरी उिस नमि निरतर सहयोग तथा कमपिरी क सचािि म वबसिास क निए आभार परकट करता ह.

म बोडषि क अपि सभरी सममाििरीय सानथयो, एिएिडीसरी क सभरी कमषिचाररयो एि कपिरी क सटक होलडसषि को उिस निगम को नमि बहमलय सहयोग एि सहायता क निए धनयिाद दता ह.

मनोज कमार पपगआपरबध तनिषशक

On behalf of the Board of Directors of the National Film Development Corporation Ltd., (NFDC), I am happy to present a report on NFDC for the year 2017-18.

I have great pleasure in informing that, after years of losses and posting a marginal profit in the previous year, the Company has posted a record-breaking profit after tax of ` 14.54 crores. This is the highest ever profit made by the Company till date, due to which a significant portion of its accumulated losses were recouped. This has been possible due to commissioned production, especially of event management activities, undertaken by the Company during the year.

NFDC produces feature films, which reflect the Cinemas of India to support and drive NFDC’s mission to create artistic movies with a view to fostering excellence in cinema and promoting Indian Culture through the Cinemas of India. In keeping with this directive, NFDC is continuously seeking to create an environment conducive to the making of cinema that reflects India’s most imaginative, diverse and vibrant film culture.

NFDC has gained expertise in providing end-to-end solutions, event management, content creation and social media dissemination to the various client Ministries. NFDC now plans to diversify its bouquet of services and extensively venture into unconventional formats of advertising like creation of web content, audios and videos, social media marketing, mobilization drives, etc. A few of the successful events organized by the Company during the year were the Outreach Programme, International Film Festival of India 2017 and the 1st Khelo India School Games.

On behalf of the Board of Directors and all officials of the Company, I would like to convey my sincere gratitude to the Hon’ble Union Minister of State for Information & Broadcasting (Independent Charge), Col. Rajyavardhan Singh Rathore (Retd.), AVSM, for the immense support and guidance received from him. I am also deeply grateful to Shri Amit Khare, Secretary, Ministry of Information & Broadcasting, for his support and trust in the functioning of the Company.

I would also like to express my thanks and appreciation to my esteemed colleagues on the Board and to all employees of NFDC, as also to other stakeholders of the Company for their valuable support and co-operation to the Company.

Manoj Kumar PinguaManaging Director


To,The Shareholders

The Directors have pleasure in presenting the Forty Third Annual Report together with Audited accounts of the Company for the financial year ended March 31, 2018.

1. Performance Highlights

a. The highlights of performance of the company for the Financial Year 2017-18 as against the performance in FY 2016-17, FY 2015-16 and FY 2014-15 are as under –

Directors’ Report

b. After years of losses and marginal profits the company made a remarkable turn around and made a record-breaking profit after tax of ` 14.54 Crores. This is the highest ever profit made by the Company till date. This has been possible due to the entry of the Company into Event management vertical and the support of Ministry of Information and Broadcasting. The Ministry of Information and Broadcasting vide letter No.1/9/2009-MUC dated 30th April 2015 had included NFDC as an agency to release advertisements on behalf of the Central Government, enabling NFDC to function as per the business model envisaged in the Revival plan approved in 2010.

c. Dividend

Due to accumulated and carried forward losses of ` 9.36 Crores as on March 31, 2018, payment of dividend is not recommended for the year ended March 31, 2018.

परामीटसया Parameters 2017-18 2016-17 2015-16 2014-15

सकि रािसि Gross Revenues 42742 16815 11666 3463

सकि अनतररकत रानश (ईबरीआईडी टीए) Gross Margin (EBIDTA) 2286 203 (303) (603)

कर पिषि िाभ Profit before Tax 2128 7 (518) (856)

कि कीमत Net Worth 3606 2152 2343 1033

2. Financial Review

a. Summary of Financial Results

The summary of financial results of the company for the year ended March 31, 2018 is given below –

पववरण Particulars 2017-18 2016-17

सकि आय Gross Income 42742.02 16814.72

ई बरी आई डी टी ए EBIDTA 2286.03 203.28

विततरीय खचषि Financial Expenses 15.97 56.06

मलयहास Depreciation 142.14 140.45

कर पिषि िाभ/(हानि) Profit/(Loss) Before Tax 2127.92 6.77

कर क निय परािधाि Provision for Tax, etc. 673.55 197.77

करो क बाद िाभ/(हानि) Profit/(Loss) After Tax 1454.37 (191)

घटाए – िाभ/हानि आग िाया गया Less – Profit/(loss) Brought forward (2390.24) (2199.23)

तिि पतर पर श िाया गया Balance Carried to Balance Sheet (935.87) (2390.24)

` in Lakhsरपय िाख म

` in Lakhsरपय िाख म

सिा म,अशधारक,

निगम क निदशक 31 माचषि 2018 को समापत हए विततरीय िषि क निए कमपिरी क िखा परीणकषत िखो क साथ 43 िरी िावषिक ररपोटषि परसनिता पिषिक परसतत कर रह ह.

1. निषपादि की विनशषटताए

क. विततरीय िषि 2014-2015, विततरीय िषि 2015-16 तथा विततरीय िषि 2016-17 क मकाबि विततरीय िषि 2017-18 क निय कपिरी की निषपादि विनशषटताए इस परकार रही –

निदशको की ररपोटषि

ख. िमो तक घाटा उठाि और सामानय िाभ कमाि क बाद कपिरी एक अपरतयानशत पररितषिि करत हए टकस अदा कर दि क बाद ` 14.54 करोड का ररकॉडषि िाभ अणिषित फकया. यह िाभ कपिरी दारा अब तक अणिषित सबस अनधक िाभ ह. यह सभि हआ ह कपिरी क इिट मििमट गनतविनधयो म िाि तथा सचिा एि परसारण मतरािय क सबि स. सचिा तथा परसारण मतरािय ि अपि पतर सखया 1/9/2009-एमयसरी फदिाक 30 अपरि 2015 दारा एिएिडीसरी को क दीय सरकार की ओर स विजापि ररिरीि करि क िािरी एक एिसरी क तौर पर शानमि कर निया णिसस फक एिएिडीसरी को 2010 म सिरीकक त ररिाइिि पिाि क अिकि वयिसाय करि का मौका नमि सका.

2. विततरीय समरीकषा

क. विततरीय पररणामो का सार सकषप

31 माचषि 2018 को समापत हए िषि क कपिरी क विततरीय पररणामो का सार सकषप निमिािसार ह –

ग. िाभाश

31 माचषि 2018 को वपछि िमा तथा आग िाय गय 9.36 करोड क िकसाि को दखत हए 31 माचषि 2018 को समापत िषि क निय िाभाश की ससतनत िही की िा रही ह.


b. Growth

During the financial year 2017-18, the Company was able to achieve the highest ever turnover and profit, mainly on account of execution of events and production of advertisements for various Government clients.

c. Net Worth

The net worth of the company stands at ` 3606 Lakhs as on March 31, 2018 (Previous year ` 2152 Lakhs).

d. Particulars regarding conservation of Foreign Exchange Earnings and Outgo

Earnings in foreign exchange are ` 142.71 Lakhs against ` 52.50 Lakhs in the previous year and expenditure in foreign currency is ` 297.08 Lakhs (previous year ` 69.16 Lakhs).

3. Annual Return

As required under the provisions of the Section 92(3) of the Companies Act, 2013, the Annual Return of the Company is displayed on the website www.nfdcindia.com/About NFDC/corporate performance/annual return.

4. Directors’ Responsibility Statement

Pursuant to Section 134 (3) (c) of the Companies Act, 2013, it is hereby confirmed that –

i. In the preparation of the Annual Accounts for the period ended March 31, 2018, the applicable accounting standards have been followed, along with proper explanation relating to material departures.

ii. Such accounting policies are selected and applied consistently, and judgments and estimates made that are reasonable and prudent, so as to give a true and fair view of the state of affairs of the company at the end of the financial year, and of the profit or loss of the company for that period.

iii. Proper and sufficient care is taken for maintenance of adequate accounting records in accordance with the provisions of the Companies Act, 2013, for safeguarding the assets of the company, and for preventing and detecting fraud and other irregularities.

iv. The annual accounts have been prepared on a going concern basis.

v. Proper systems has been devised to ensure compliance with the provision of all applicable laws and that such systems were adequate and operating effectively.

5. Activities of The Company

Film Production

The Company executes the 12th Five Year Plan Scheme of the Ministry of Information and Broadcasting titled “Production of films in various Indian languages”, as per which films are produced/co-produced by NFDC as per its extant bye-laws for film production.

Under the 12th Five Year Plan Scheme of the Ministry of Information & Broadcasting, NFDC has signed addendum cum amendment agreement to the Inter Party agreement with New Zealand Film Corporation and Jungle Book Entertainment Pvt.

ख. विकास

वितत िषि 2017-18 क दौराि कपिरी सबस अनधक टिषिओिर करक सबस अनधक िाभ अणिषित करि म सिि रही णिसका शय इिट मििमट गनतविनधयो तथा विनभनि सरकारी गराहको क निय विजापि निमाषिण को िाता ह.

ग. सकि सिानमति

31माचषि 2018 को कपिरी का सकि सिानमति ` 3606 िाख का था. (वपछि िषि: ` 2152 िाख).

घ. विदशरी मदा सरकषण तथा निगाषिमरी वयय सबधरी वििरण

विदशरी मदा म आय ` 142.71 िाख की ह िबफक वपछि िषि यही आय ` 52.50 िाख थरी. विदशरी मदा म वयय ` 297.08 िाख हआ. (वपछि िषि वयय ` 69.16 िाख).

3. िावषिक ररटिषि

कपिरी क अनधनियम 2013 क सकशि 92(3) क परािधािो क अतगषित कपिरी क िावषिक ररटनसषि/एिएिडीसरी क बार म/कॉपपोरट कायषिपरदशषिि/िावषिक वििरणरी आफद िबसाइट www.nfdcindia.com पर दशाषियरी दी िातरी ह.

4. निदशको का दानयति सबधरी िकतवय

कपिरी अनधनियम 2013 क धारा 134 (3) (क) क अतगषित यह पषट फकया िाता ह फक

i. 31 माचषि 2018 को समापत हए समय क फहसाब फकताब का िावषिक िखा तयार करि म फहसाब फकताब क िही मािदड अपिाय गय ह िो आमतौर पर अपिाय िात ह. साथ म विततरीय वििरणो स सबनधत आिशयक सपषटरीकरण भरी द फदय गय ह.

ii. फहसाब फकताब क सबध म उनही िरीनतयो का चिाि फकया गया तथा ससगत रप म िाग फकया और अिमाि एि निणषिय निय गय िो सही तथा तथयपरक ह, िो कपिरी क मामिो का सही और सचचा वििरण दि म समथषि ह, कपिरी क विततरीय िषि क अत म और िाभ अथिा हानि का सही और सचचा वििरण दत ह.

iii. कपिरी की पररसपवततयो की सरकषा को धयाि म रखत हए फकसरी भरी तरह की अनियनमतताओ तथा िािसािरी आफद को रोकि क निय िख िोख का ररकॉडषि कमपिरी अनधनियम 2013 क परािधािो क अिरप पयाषिपत रप स रखा गया ह और इसकी दखभाि क निय पयाषिपत इतिाम फकय ह.

iv. िावषिक िख िोख का वििरण सचनित ससथाि क आधार पर तयार फकया गया ह.

v. सभरी िाग नियमो क परािधािो का भिरी भानत अिपािि करि क निए समनचत कायषिपरणािरी विकनसत कर िरी गई ह और यह कायषिपरणािरी पयाषिपत रप स परभािशािरी ह.

5. कपिरी की गनतविनधया

फिलम निमाषिण

सचिा तथा परसारण मतरािय की 12िरी पचिजीय योििा क “विनभनि भारतरीय भााओ म फिलम निमाषिण” शरीषिक क अतगषित फिलम निमाषिण विभाग ऐसरी फिलमो का निमाषिण अथिा सहनिमाषिण करता ह िो भारत क नसिमा को परनतवबवबत करतरी हो. राषटरीय फिलम विकास निगम नि. फिलमो का निमाषिण/सहनिमाषिण फिलम निमाषिण क फदशा निददशो क अतगषित करता ह.

सचिा तथा परसारण मतरािय की 12िरी पचिजीय योििा क अतगषित एिएिडीसरी ि नयजरीिड फिलम कॉपपोरशि और िगि बक एटरटिमट पराइिट निनमटड क साथ फिलम 'वबयोड द िोि िलडषि' क निय एडडम


Ltd for the film “Beyond the Known World” directed by Mr. Pan Nalin. At present the film is in post-production stage.

Apart from producing and co-producing feature films through execution of the Ministry’s Plan Scheme for production of films, NFDC also produces advertisements, documentaries, short film, TV series, web advertisement, radio series and thematic musical anthems and executes events as a commercial activity for clients across the Government of India and various state Governments.

Skill Development in Media & Entertainment Sector

NFDC Chennai Regional Office has imparted skill development training and short-term vocational courses to 1417 youth in the spheres of Editing, Multimedia, Animation, Audio Engineering, Digital Still Photography and courses for Camera Assistants.

The Government of Tamil Nadu is supporting the vocational training programme. During the Financial Year 2017-18, NFDC has provided skill training to 3689 unemployed youth in Tamil Nadu. Around 70% of the youth who underwent the training programmes have since found employment.

Skill training was provided through TNSDC, Rastriya Uchathar Sikshiya Abhiyan (RUSA) and Integrated Child Development Scheme (ICDS) for the students of 13 colleges and for adolescent Girls in 43 blocks in nine districts of Tamil Nadu.

NFDC is also in the process of becoming a training partner with State Skill Development Agencies to conduct the vocational training activity in media and entertainment sector across the country.

On similar lines NFDC has recently signed an MOU with Andhra Pradesh State Skill Development Corporation (APSSDC) for setting up institutes for training & certification programmes in Vijaywada, Vishkhapatnam & Tirupati for various Qualification Packs (QP’s) in the Media & Entertainment sector in alignment to the National Skills Qualification Framework (NSQF) in adherence to the Common Norms issued by the Ministry of Skill Development & Entrepreneurship. NFDC plans to recruit best trainers from the industry for quality training leading to placements/self-employment.

NFDC Labs has been established by NFDC to provide a framework of professional development for Indian filmmakers already established in the work-field or at the beginning of their careers. The initiative seeks to deepen and enhance the working practice of talented writers, directors, editors and producers, through project based workshops, labs and master-classes. The development initiatives make extensive use of opportunities to collaborate with Indian and international film professionals in attendance at Film Bazaar.

Film Facilitation Office (FFO)

Set up in the year 2015, with a view to promote the Ministry of I&Bs ‘Film in India’ initiative and facilitate film shootings by foreign filmmakers in India, the Film Facilitation Office (FFO) acts as a single-window facilitation and clearance mechanism for filming of Feature Films, TV and Web Shows/Series in India by international filmmakers. The services rendered by FFO have now been extended to Indian filmmakers as well.

Besides endeavouring to create a film friendly environment, the FFO has proactively attempted to create linkages between the Industry and the various Nodal Officers appointed by Central and State Governments, so that the economy gains direct benefits such as revenue generation and job creation and induced benefits like film tourism and development of allied downstream industries (Cameras, Lights/Equipment, Hotels/Restaurant/

कम एमडमट एगररीमट साइि फकया ह. इस फिलम क डायरकटर ह शरी पाि िनिि. इि फदिो फिलम पोसट परोडकशि सटि पर ह.

मतरािय की योििा क अिरप िीचर फिलमो का निमाषिण और सहनिमाषिण करि क अिािा एिएिडीसरी वयापाररक गनतविनध क तौर पर भारत सरकार तथा विनभनि राजय सरकारो क निए विजापि, िकततनचतर, िघ फिलमो, टीिरी नसरीि, िब विजापि, रफडयो नसरीि और थरीम आधाररत एथम आफद का निमाषिण भरी करता ह.

मरीफडया तथा मिोरिि क कषतर म कौशि विकास

एिएिडीसरी क चनिई कषतररीय कायाषििय ि कौशि विकास परनशकषण तथा शॉटषि टमषि िोकशिि कोसदस क िररय 1417 यिाओ को एडीफटग, मलटीमरीफडया, एिरीमशि, ऑफडयो इिरीनियररग, फडणिटि णसटि िोटोगरािी और कमरा अणसटटट का परनशकषण परदाि फकया.

तनमििाड सरकार िोकशिि रिनिग कायषिकरम को मदद द रही ह. वितत िषि 2017-2018 क दौराि एिएिडीसरी ि तनमििाड म 3689 बरोिगार यिाओ को कौशि परनशकषण परदाि फकया. णिि यिाओ ि यह परनशकषण परापत फकया उिम स 70 परनतशत को अब तक रोिगार नमि चका ह.

कौशि सबधरी यह परनशकषण टीएिएसडीसरी, राषटरीय उचचतर नशकषा अनभयाि (आरयएसए) और इटीगरटड चाइलड डििपमट सकीम (आईसरीडीएस) क अतगषित 13 कॉििो क विदयानथषियो और तनमििाड क िौ णििो क 43 बिॉकस की फकशोरािसथा की िडफकयो को उपिबध कराया गया.

एिएिडीसरी राजय कौशि विकास एिनसयो क साथ परनशकषण भागरीदार होि की परफकरया म भरी ह णिसस सार दश म मरीफडया तथा मिोरिि क कषतर म कौशि विकास गनतविनध को सचानित फकया िा सक.

इसरी तरह एिएिडीसरी ि हाि ही म आधरपरदश सटट णसकि डििपमट कॉपपोरशि (एपरीएसएसडीसरी) क साथ सहमनतपतर पर हसताकषर फकय ह णिसक अिसार परनशकषण एि परमाणपतर कायषिकरमो क निय विियिाडा, विशाखापटटिम, और नतरपनत म मरीफडया एि मिोरिि क कषतर विनभनि किानिफिकशि पकस (कयपरी) इनसटीटयटस खोि िाएग णिसस फक राषटरीय णसकि किानिफिकशि फमिकषि (एिएसकयएि) क साथ अिाइिमट हो सक और कौशि विकास तथा उदयम मतरािय दारा िारी सामानय मािदडो का पािि भरी हो सक. एिएिडीसरी इडसरिी म स शषठतम परनशकषको को भतजी करि की योििा बिा रहा ह णिसस फक िौकरी/सिरोिगार क निए बफढया रिनिग नमि सक.

एिएिडीसरी िबस की सथापिा एिएिडीसरी दारा कायषिकषतर म ससथावपत भारतरीय फिलमकारो अथिा फिलम या मरीफडया सटडीि क िररय अपि कररयर को उनित करि क इचछको को पशागत विकास क निय फमिकषि परदाि करि क निय की गई ह. एिएिडीसरी िबस परोिकट आधाररत िकषि शॉपस, िबस और मासटर किासस क िररय परनतभाशािरी िखको, निददशको और निमाषिताओ की कायषि परणानियो म सिधषिि और विसतार करि की कोनशश करतरी ह. विकासातमक उपकरमो क िररय फिलम बािार म भारतरीय एि अतराषिषटरीय फिलमकारो क बरीच सहयोग की विसतकत सभाििाओ का भरपर उपयोग सभि हो पाता ह.

फिलम सविधा सिा (एिएिओ)

सचिा एि परसारण मतरािय क 'फिलम इि इफडया' पहि को बढािा दि तथा भारत म विदशरी फिलम निमाषिताओ को फिलम शफटग की सविधा परदाि करि क उदशय स िषि 2015 म सथावपत फिलम सविधा कायाषििय (एिएिओ) विदशरी फिलमकारो दारा भारत म िीचर फिलम, टीिरी तथा िब शॉ/सरीररि क फिलमाकि क निए एकि णखडकी की सविधा और निकासरी ततर क रप म कायषि करता ह. अब एिएिओ दारा परदाि की िाि िािरी सिाए भारतरीय फिलम निमाषिताओ को भरी दी िातरी ह.

फिलमो क अिकि िातािरण क निमाषिण क अिािा एिएिओ ि इडसरिी तथा विनभनि राजय सरकारो और क दीय सरकार दारा नियकत फकय गय िोडि अनधकाररयो क बरीच समनियि बिाि की िगातार कोनशश की ह णिसस अथषिवयिसथा को सरीध िाभ पहच सक िस : रािसि और कामधधो म िकवदध, फिलम पयषिटि, कमरा, िाइटस िगरह स सबनधत उदयोगो का विकास, होटि तथा कटररग वयिसाय की अनभिकवदध. फिलमो


Catering, Transport, Airlines, Marketing, VFX etc.) through increased filming/shootings.

Initiatives Undertaken by FFO in FY 2017-18

1. Facilitating Film/TV Permissions including applications for Co-Productions and Location scouting

31 international productions/projects, with a collective total crew/cast strength of 266 people, from across 14 countries namely, Australia, Bangladesh, Canada, China, Denmark, France, Germany, Iran, Russia, South Africa, Spain, Turkey, United Kingdom, and U.S.A, were given permission to shoot in India during the period April 2017 to March 2018. 24 of these were feature films and 7 were television series/shows, which were shot across various locations across 16 States namely, Maharashtra, West Bengal, Gujarat, Goa, Kerala, Tamil Nadu, Andhra Pradesh, Sikkim, Uttar Pradesh, Delhi, Jammu & Kashmir, Rajasthan, Punjab, Haryana, Jharkhand and Karnataka.

Additionally, FFO facilitated the granting of Co-production status to three of these productions, namely, Union Leader (Indo-Canadian), Extraordinary Journey of a Fakir and Sir (Indo-French). Sir has also been selected for competition at the Critics’ Week sidebar of the 71st Cannes Film Festival. Furthermore, FFO has been engaging with prominent international studios namely, Paramount Pictures and Pinewood Studios Group (UK) for Location scouting services.

2. FFO’s Engagement with Hollywood

Subsequent to becoming a member of the Association of Film Commissioners’ International (AFCI), FFO participated in the AFCI’s annual industry educational event called Cineposium in Los Angeles from 20th to 22nd October 2017. The symposium gave FFO an insight into the planning of a successful Familiarization (FAM) tour for Location Managers and/or Producers/Directors, the creative process and its impact on the final decision regarding selection of a location, and the importance of data collection in view of the economic impact of filming in a location, among other issues that faced Film Commissions. The overall experience and knowledge acquisition will be integrated into the operations of FFO, especially with regard to the engagements with State Nodal Officers.

3. Participation at Marche Du Film, Cannes Film Market, May 17 - 28, 2017

FFO was present at the India Pavilion at Marche Du Film, Cannes Film Market 2017 wherein it launched its Brochure, with a view to promote the ‘Film in India’ initiative of the Government. In addition, FFO undertook marketing of its services and India’s locations through branding and advertisements at prominent spaces at Marche Du Film and throughout the pavilion. FFO also conducted a session on ‘Shooting in India’, to showcase its endeavours to create a single-window facilitation and clearance mechanism and promote the country as a filming destination.

4. Web Portal

FFO is in the process of setting up its web portal through National Informatics Centre Services Incorporated (NICSI). M/s Silver Touch Technologies has been appointed as the Implementing Agency (IA) for establishing the dedicated web portal that will disseminate information on filming locations and the facilities available in India for production/post production. Accordingly, the web portal will help potential production companies looking to shoot in India to obtain permissions, explore potential benefits (tangible and

की जयादा शफटगस होि स रिासपोटषि एयरिाइस, माकद फटग, िरीएिएकस आफद को भरी विश िाभ पहचगा.

वितत िषि 2017-18 क दौराि एिएिओ दारा उठाय गय िय कदम

1. फिलम तथा टिरीवििि सबधरी अिमनतया फदिाि की सविधा णििम सहनिमाषिण की अिजी और िोकशि सकाउफटग शानमि ह.

1 अपरि 2017 स 31 मािषि 2018 क बरीच 31 अतराषिषटरीय िीचर फिलमो योििाओ को भारत म शफटग की अिमनत परदाि की गई णििम 14 दशो क 266 कर मबसषि थ. य दश ह : ऑसरिनिया, बागिादश, किाडा, चाइिा, डिमाकषि , फास, िमषििरी, ईराि, रनशया, साउथ अफीका, सपि, टककी, यिाइटड फकगडम और यएसए. इिम स 24 िीचर फिलम थरी और 7 टिरीवििि नसरीि. इनहोि 16 राजयो, महाराषट, िसट बगाि, गिरात, गोआ, करि, तनमििाड, आधरपरदश, नसणककम, उततर परदश, फदलिरी, िमम कशमरीर, रािसथाि, पिाब, हररयाणा, झारखड और किाषिटक की विनभनि िोकशस म शफटग की.

इसक साथ ही एिएिओ ि तरीि योििाओ को सहनिमाषिण हनसयत परापत करि की सविधा फदििाई. य ह, 'यनियि िरीडर' (इडो किफडयि), 'एकसरिा ऑफडषििरी ििजी ऑि अ िकीर' और 'सर' (इडो फ च). 'सर' 71ि काि फिलम िणसटिि क फकरफटकस िरीक क साइडबार परनतयोनगता क निय चि िरी गई ह. इसक अिािा, एिएिओ िामरी अतरराषटरीय सटफडयोि िस : परामाउट वपकचसषि और पाइििड सटफडयोि गरप (य क) क साथ िोकशि सकाउफटग सविषिसस की बातचरीत भरी कर रहा ह.

2. एिएिओ की हॉिरीिड क साथ िचिबदधता

असोनसएशि ऑि फिलम कनमशनसषि इटरिशि (एएिसरीआई) का सदसय होि क बाद एिएिओ ि िॉस एणििरीस म एएिसरीआई क सािािा इडसरिी एिकशिि इिट म भाग निया णिस नसिपोनसयम कहा िाता ह. यह इिट 20 स 22 अकतबर 2017 तक चिा. इस नसपोणियम ि एिएिओ को सकससिि िनमनियराइिशि (एिएएम) क उस टर को गहराई स समझि का मौका फदया िो िोकशि मििसषि और/या निमाषिता/निददशको को रचिातमक परफकरया और कोई िोकशि चि िाि क अनतम निणषिय पर इसक परभाि तथा फकसरी िोकशि पर शफटग करि क आनथषिक परभाि सबधरी डाटा िमा करि िस उि मामिो को िािि का मौका फदया णििका फिलम कमरीशस पर असर पडता ह. यहा कि नमिा कर िो अिभि परापत हआ तथा िो िािकारी हानसि हई िह एिएिओ की आग की काररिाई म उपयोगरी सावबत होगरी, खासतौर पर सटट िोडि अनधकाररयो क साथ काम करि क दौराि.

3. माशषि ड फिलम, काि फिलम माकद ट मई 17 स 28, 2017 म सहभानगता

एिएिओ माशषि ड फिलम, काि फिलम माकद ट क इफडयि पिनियि म उपणसथत रहा िहा सरकार क िय कदम फिलम इि इफडया को परमोट करि क ििररय स इसका बोशर िॉनच फकया गया. इसक साथ ही एिएिओ ि माशषि ड फिलम क परमख सथिो और पर पिनियि म विजापिो और बफडग क िररय अपिरी सिाओ और भारतरीय िोकशस की माकद फटग भरी की. भारत म एक ही िगह स सभरी परकार क सविधाए फदिाि की सविधा और दश को फिणलमग डसटीिशि क तौर पर परसतत करि क निए एिएिओ ि 'शफटग इि इफडया' का सशि भरी आयोणित फकया.

4. िब पोटषिि

िशिि इनिॉमदफटकस सटर सविषिसि इिकॉपपोरटड (एिआईसरीएसआई) क िररय एिएिओ अपिा िब पोटषिि सथावपत करि की परफकरया म ह. इसक निय मससषि नसििर टच टकिॉिॉिरीि को इसकी इपिरीमटशि एिसरी (आईए) नियकत फकया गया ह. यह उस िब पोटषिि की सथापिा िो सचिा करगरी िो भारत म उपिबध फिणलमग िोकशस और उिस सबनधत सचिा तथा परोडकशि/पोसट परोडकशि क बार म सचिाए परसाररत करगरी. इसरी क अिकि, िब पोटषिि उि सभावित परोडकशि कपनियो को सहायता दगा िो भारत म शफटग की अिमनत, सभाििाओ की तिाश और िोकशि


non-tangible) and obtain an overview of various locations in India that could benefit the storyline of the film under consideration.

In this regard the FFO has reached out to all State Governments, the Archaeological Survey of India, the Ministry of Railways etc. and Industry Bodies/Guilds so as to create a database of locations and filmic resources (crew, talent, facilities, stages, equipment, support services etc.) available across the country.

5. Facilitation of the appointment of Nodal Officers across 29 Circles of the Archaeological Survey of India

Post several follow ups and one-on-one meetings with ASI, FFO successfully facilitated the appointment of 29 Nodal officers across all ASI circles, so as to ease the permission process at various ASI sites across the country. The recommendation was a result of a series of interactive sessions held between ASI and film Industry delegates from India and abroad. In addition, ASI also incorporated certain clarifications in their filming guidelines, as recommended by FFO, to make filming easier in an endeavour to encourage filmmakers to come and shoot at ASI sites, thereby promoting them globally.

6. Facilitation of ease of issuance of Film Visas through coordination with the Ministry of External Affairs (MEA)

Subsequent to the easing of issuance of visa, courtesy the Ministry of I&B’s efforts at establishing a Film Visa, the FFO approached the MEA to hasten the process at the level of the Indian Mission. It was felt that international filmmakers should have ease of filming in India from their very first engagement with Indian officials, which was at the level of the local Indian Mission, since this was a perfect place to demonstrate the country’s commitment to ease of doing business. In view of this, several brainstorming meetings were held with the Nodal Officer appointed by the MEA, and it was proposed that MEA could consider appointing a designated staff member as a Nodal Officer, in select Indian Missions across the world. The Nodal Officer would work towards the ease of issuance of Visas for international filmmakers, cast and crew coming to film in India.

7. Facilitation of ease of filming across Railways

Over various meetings with the Nodal officer of Ministry of Railways, it was felt that a workshop for 17 Zonal Chief Public Relation Officers (CPROs) along with line producers and senior filmmakers, needs to be organised, so as to bring to light the issues and challenges faced during filming in various railway stations/premises including the inclusion of rolling stock in the shooting. The FFO is planning to execute this workshop in the forthcoming Financial Year.

8. FFO at IFFI and Film Bazaar 2017

During IFFI 2017, FFO met with several stakeholders from the industry and apprised them of its role and functioning with regards to facilitating permissions, disseminating information through a single point, location scouting, troubleshooting while filming and international outreach. The FFO compiled and shared a comprehensive list of incentives currently available for filmmakers from across 14 States. A session on ‘Ease of Filming’ was conducted at the Knowledge Series by FFO, wherein it highlighted the various initiatives taken to ease filming across Central and State Government jurisdictions in the country. FFO mobilised the participation of 10 State Governments namely, Delhi, Gujarat, Jharkhand,

की विसतकत िािकारी चाहत ह िो उिकी विचाराधरीि कहािरी क कथाकरम विकास म मददगार बि सक.

इस सबध म एिएिओ सभरी राजय सरकारो, भारतरीय परातति सिदकषण विभाग, रिि मतरािय और उदयोग क सगठिो, नगलड आफद स सपकषि म ह णिसस फक िोकशस एि फिलम शफटग सबधरी सविधाओ (कर, टिट, सविधाए, सटि, उपकरण, सपोटषि सविषिसि आफद) का डटाबस पर दश म उपिबध हो सक.

5. भारतरीय परातति सिदकषण विभाग क सभरी 29 सफकषि लस म िोडि अनधकाररयो की नियवकत म सगमता.

एएसआई को बार बार याद फदिाि और आमि सामि की मरीफटगस की बाद एिएिओ ि भारतरीय परातति सिदकषण विभाग क सभरी 29 एएसआई सफकषि लस म िोडि अनधकाररयो की नियवकत म सगमता िाि म सिि रहा णिसस दश भर म ििरी एएसआई की साइटस क निए अिमनत परफकरया आसाि हो सक. नसिाररश ए एसआई और दशरी-विदशरी फिलम उदयोग क विनभनि सगठिो क परनतनिनधयो क बरीच िातचरीत का पररणाम थरी. फिलम शफटग स सबनधत अपिरी गाइडिाइनस म ए एसआई ि कछ सपषटरीकरण िोड णििकी ससतनत एिएिओ ि इस आशय स की थरी फक दनिया भर क फिलमकारो को एएसआई की साइटस पर शट करि म सविधा हो और इस तरह उिका दनिया भर म परचार हो सक.

6. विदश मतरािय (एमईए) क साथ सहयोग करक फिलम िरीसा िारी करिाि म सगमता

सचिा एि परसारण मतरािय क परयतो क ििसिरप िरीसा िारी कराि म हई सविधा क ििसिरप एिएिओ ि विदश मतरािय (एमईए) स पराथषििा की फक भारतरीय नमशनस क सतर पर भरी इस परफकरया को ति फकया िाय. महसस यह फकया गया फक अतरराषटरीय फिलमकारो को भारतरीय अनधकाररयो स होि िािरी उि पहिरी मिाकातो स ही सविधाए नमििरी शर हो िािरी चाफहए िो फक सथािरीय भारतरीय नमशनस क सतर पर होतरी ह. यही िह उपयकत िगह होतरी ह िहा यह दशाषिया िा सकता ह फक भारत साथ म वयिसाय करि का इचछक ि उपयकत दश ह. इस बात को धयाि म रखत हए एमईए दारा नियकत फकय गय िोडि अनधकाररयो क साथ बार बार गहि विचार विमशषि करि क बाद यह परसताि रखा गया फक एमईए दनिया भर क अपि नमशनस म स कछ चि हए भारतरीय नमशनस म अपि सटाि म स फकसरी एक सदसय को िोडि अनधकारी क तौर पर नियकत करि पर विचार कर. यह िोडि अनधकारी भारत आि िाि अतरराषटरीय फिलमकारो और कर क सदसयो को िरीिा फदििाि म सहनियत फदििाएगा.

7. रििि म शफटगस क निए सगमता

रि मतरािय क िोडि अनधकाररयो क साथ अिक मरीफटगस क बाद यह महसस फकया गया फक रिि क 17 िोिि चरीि पणबिक ररिशस ऑिीससषि (सरीपरीआरओ) की िाइि परोडयससषि और सरीनियर फिलमकारो क साथ िकषि शॉप आयोणित की िािरी चाफहए णिसस फक उि समसयाओ और चिौनतयो को समझा िा सक िो रिि सटशिो और उिक अहातौ म शफटग क समय सामि आतरी ह. एिएिओ आगामरी विततिषि म इस तरह की िकषि शॉप की योििा बिा रहा ह.

8. आईएिएिआई और फिलम बाजार 2017 म एिएिओ

आईएिएिआई 2017 क दौराि एि एि ओ की मिाकात इडसरिी क अिक सटक होलडसषि क साथ हई णिनह शफटग सबधरी अिमनतया फदिाि, एक ही िगह सारी सचिाए परदाि करिाि, िोकशस की िािकारी, सभावित समसयाओ िगरह क बार म िािकारी आफद की सविधा परदाि करि म एिएिओ की भनमका तथा कायषिपरणािरी समझाई गई. एिएिओ ि उि सविधाओ की एक विसतकत सचरी बिा कर सभरी को वितररत की िो फिलमकारो क निए 14 राजयो म उपिबध ह. एिएिओ दारा िॉिि सरीररि म 'ईि ऑि फिणलमग' िाम स एक सतर आयोणित फकया गया णिसम यह बताया गया फक दश म क द सरकार तथा राजय सरकारो क अनधकार कषतरो म शफटग की सगमता परदाि करि क निय कया कया कदम उठाय गय ह. एिएिओ ि फिलम बाजार म 10 राजय सरकारो क फिलम


Karnataka, Lakshadweep, Madhya Pradesh, Maharashtra, Rajasthan, Telangana and Uttar Pradesh, with their respective Film Offices at the Film Bazaar.

9. Most Film Friendly State Award 2017

16 States participated in the Most Film Friendly State Award 2017, which was given under the aegis of the 65th National Film Awards. Chaired by acclaimed filmmaker Ramesh Sippy, the Jury consisted of renowned filmmakers, Nagraj Manjule, Raja Krishna Menon, Vivek Agnihotri, and Uday Singh, MD, Motion Picture Distributors Association.

Subsequent to the detailed analysis and discussions, the Jury unanimously conferred the award for the Most Film Friendly State to Madhya Pradesh and also decided to recognize the efforts made by the State of Uttarakhand towards creating a film friendly environment and hence, conferred it with a Special Mention Certificate.

10. FFO Film on the Multiplier Effect of Filming in India

The FFO has created an A/V addressed to the Nodal Officers spread across 29 States and 7 Union Territories, highlighting the economic benefits of filming, which is a direct outcome of simplifying filming & related permissions at the ground level. The film also lays emphasis on the critical role of the Nodal Officer in executing the parameters of the Most Film Friendly State Award.

Distribution

It is the constant endeavour of the Distribution set up at NFDC to break into new age digital and non-digital traditional markets across the world by leveraging NFDC content on Video on demand platforms along with participating in film festivals and film markets, that are critical and central component of the global distribution network for NFDC films.

With seven prominent verticals, NFDC has been successful in taking their cinema to its audience. Apart from generating head turning revenues for its theme based niche cinema, NFDC continues to win hearts of cinema connoisseurs the world over.

Given NFDC’s mandate to promote good cinema, the Corporation launched the brand Cinemas of India (VOD platform) to develop a sustainable mechanism for distribution of films in India, for both NFDC’s productions and films from other independent filmmakers who may have limited access to domestic markets.

Cinemas of India facilitates distribution of films across existing and emerging media platforms such as In-theatres, Home Video, on Video-on-Demand (VOD) www.cinemasofindia.com, DTH (Direct to home), In-flight other Over-The-Top (OTT) Platforms Entertainment amongst others.

Theatrical

NFDC’s premium titles are screened all year round as theatrical shows, as part of its strategic partnership with Vkaao (PVR). In 2017-18 Gandhi and Jaane Bhi Do Yaaro were screened.

Syndication

Television

1. The department continued its strategic collaboration with Zee Networks for airing NFDC films on Zee classic channel.

कायाषििय कायषिपरिकतत फकय. य राजय ह – फदलिरी, गिरात, झारखड, किाषिटक, िकषदीप, मधयपरदश, महाराषट, रािसथाि, तिगािा, और उततरपरदश.

9. मोसट फिलम फ डिरी सटट अिॉडषि 2017

मोसट फिलम फ डिरी सटट अिॉडषि 2017 म 16 राजयो ि भाग निया. इनह 65ि िशिि फिलम अिॉडसषि क सरकषण म फदया गया. इसकी िरी की अधयकषता सपरनसदध फिलम निमाषिता रमश नसपपरी ि की णिसक सदसय िागराि मिि, रािा कक षणा मिि, वििक अणगिहोतररी और मोशि वपकचर फडसरिीबयटसषि एसोनसएशि क एम डी. उदय नसह िस िामरी फिलमकार थ.

राजयो स नमि आिदि पतरो पर गहि विचार और चचाषिओ क बाद िरी इस निणषिय पर पहचरी फक मोसट फिलम फ डिरी सटट अिॉडषि मधयपरदश राजय को फदया िाय और साथ ही फिलम फ डिरी िातािरण तयार करि क निए उततराखड को विनशषट उलिख परमाणपतर परदाि फकया िाय.

10. भारत म शफटग करि क विनभनि िाभो पर एिएिओ की फिलम

एिएिओ ि 29 राजयो और 7 यनियि टरटरीि क िोडि अनधकाररयो को सबोनधत करि िािरी एक ऑफडयो वििअि फिलम बिाई ह णिसम यह बताया गया ह फक फिलम शफटग क आनथषिक िाभ कया कया ह और शफटग तभरी हो सकतरी ह िब उसस सबनधत अिमनतया सगमतापिषिक नमि सक . इस फिलम म मोसट फिलम फ डिरी सटट अिॉडषि क नसिनसि म िोडि अनधकारी की महतिपणषि भनमका पर विश बि फदया गया ह.

वितरण

यह एिएिडीसरी म सथावपत वितरण वयिसथा का निरतर परयास रहा फक फिलम समारोह तथा फिलम माकद टो िोफक एिएिडीसरी फिलमो क निए िणशवक वितरण िटिकषि क महतिपणषि और क दीय घटक ह, उसम भाग िि क साथ साथ िरीफडयो ऑि फडमाड मच पर एिएिडीसरी कटट का िाभ उठाि क िररय विशव भर क िए यग क फडणिटि और गर-फडणिटि पारपररक बािारो म परिश करिा ह

इसक 7 परमख नशरोवबद क साथ एिएिडीसरी अपिा नसिमा को उिक दशषिको तक ि िाि म सिि रह ह. इसक थरीम आधाररत नसिमा क निए मखय आय उतपनि करि क अिािा, एिएिडीसरी दनिया भर क नसिमा क चाहतो का िगातार फदि िरीत रहा ह.

एिएिडीसरी को अचछ नसिमा क उनियि का िो ििादश नमिा ह, उसक अिरप कॉपपोरशि ि बड 'नसिमाि ऑि इफडया' (िरीओडी पिटिॉमषि) िॉनच फकया णिसस फक भारत म एिएिडीसरी की फिलमो तथा उि अनय सिततर फिलम निमाषिताओ की फिलमो क वितरण क निए एक सतत परणािरी विकनसत हो सक णििकी घरि बािार म पहच सरीनमत ह.

नसिमाि ऑि इफडया ितषिमाि एि उभरत हए सभरी पिटिॉमसषि िस इि नथयटसषि, होम िरीफडयोि, ऑि िरीडीयो ऑि फडमाड (िरीओडी) www.cinemasofindia.com, डी टी एच (डायरकट ट होम), इि िाइट अनय ओिर द टॉप (ओटीटी) पिटिॉमषिस एटरटिमट आफद पर फिलम वितरण की सविधा परदाि करता ह.

नथयफरिकि

िरीकएएओ (परीिरीआर) क साथ महतिपणषि भागरीदारी की ििह स एिएिडीसरी क पररीनमयम टाइटलस नथयटरो म साि भर कही ि कही चित रहत ह 2017-18 म 'गाधरी' और 'िाि भरी दो यारो' फदखाई गई.

नसफडकशि

टिरीवििि

1. विभाग ि जरी किानसकस चिि पर एिएिडीसरी की फिलम फदखाि क निए जरी िटिकषि क साथ अपिरी महतिपणषि भागरीदारी िारी रखरी


2. Continued strategic collaboration with Star India for syndication of Island City on Star Network Channels.

3. Continued strategic partnership with Epic Channel for 22 Award Winning NFDC titles.

4. NFDC has an arrangement with the Lok Sabha TV to supply acclaimed award winning films for their weekly feature film slot. National Award winning regional films were acquired and screened in Lok Sabha TV with English subtitles.

5. NFDC has signed an MOU with Victers Channel for supply of 100 NFDC classic films.

Digital

1. Renewed strategic collaboration with Tata Sky for NFDC titles.

2. Continued digital collaboration with Reliance Jio on NFDC’s ongoing titles.

In-Flight

1. NFDC titles of Arunoday, Shesher Kobita, As the River Flows were exploited/syndicated as part of the strategic collaboration with one of India’s strongest content consolidator for In-Filght Entertainment Company Contentino Media LLP for showcasing NFDC films on Airlines globally.

Home Video

1. Continued Strategic collaboration with Shemaroo Entertainment, one of India’s leading companies specializing in Home Video Entertainment. We have a library of around 98 titles released in collaboration with them.

2. New DVD titles of Island City and Sanskar were released.

Video on Demand – www.cinemasofindia.com

1. 19 Award winning Short Films from the Swachh Bharat Short Film Festival 2016 were added as new content on the VOD platform and have received overwhelming response.

2. A total of 130+ films are available for streaming for global audiences.

3. NFDC has continued its association with Prozeta, an international OTT vendor and PayU, payment gateway partner, to create a seamless user experience for the VOD platform.

4. Keeping in mind the growing competition in the digital content streaming space, a timely decision to drop subscription prices resulted in sharp increase in the number of subscribers on the VOD platform in 2017.

International Sales

Our existing alliance with Criterion [North America] Harbottre-Lewis LLP [London] comprises our remarkable international sales for this financial year.

International Film Markets

1. Representation at AFM – The 38th edition of the American Film Market was held from 1-8 November 2017 in Santa

2. सटार इफडया क साथ सटार िटिकषि चिलस पर 'आईिड नसटी' क नसफडकशि क निए अपिरी महतिपणषि भागरीदारी िारी रखरी.

3. इवपक चिि क साथ एिएिडीसरी की 22 परसकक त फिलमो की महतिपणषि भागरीदारी िारी रखरी.

4. एिएिडीसरी का िोकसभा टीिरी क साथ अिबध ह णिसक अतगषित उिक सापताफहक फिलम कायषिकरम क निय परसकक त फिलमो की आपनतषि की िातरी ह. एिएिडीसरी की राषटरीय परसकार परापत कषतररीय भााओ की फिलम भरी िोकसभा टीिरी क निए िरी गई णिनह इणगिश सबटाइटलस क साथ फदखाया गया.

5. एिएिडीसरी ि विकटसषि चिि क साथ उनह एिएिडीसरी की 100 किानसक फिलमो की आपनतषि क निए सहमनत पतर पर हसताकषर फकय ह.

फडणिटि

1. टाटा सकाई क साथ एिएिडीसरी की फिलमो स सबनधत महतिपणषि सहभानगता का ििरीकरण फकया गया.

2. ररिायस णियो क साथ एिएिडीसरी की फिलमो सबधरी चि रही फडणिटि सहभानगता को िारी रखा गया.

इि िाइट

1. एिएिडीसरी की फिलम 'अरणोदय', 'शर कोवबता' और 'एि द ररिर िोि' का भारत की सबस बडी इििाइट एटरटिमट कपिरी कॉणनटिटो मरीफडया एि एिपरी क साथ दनिया भर म उडािो क दौराि एिएिडीसरी की फिलम फदखाि क निए महतिपणषि समझौता हआ

होम िरीफडयो

1. होम िरीफडयो एटरटिमट म विशजता िािरी, भारत की सबस बडी कपनियो म स एक शमार एटरटिमट क साथ महतिपणषि सहभानगता को िारी रखा गया. हमार पास िगभग 98 फिलमो की िाइबरी ह णिनह उिकी सहभानगता स ररिरीि फकया िाता ह.

2. 'आईिड नसटी' और 'ससकार' क िय डीिरीडी टाइटलस ररिरीि फकय गय.

िरीफडयो ऑि फडमाड – www.cinemasofindia.com

1. सिचछ भारत शॉटषि फिलम िणसटिि 2016 म स 19 परसकक त फिलम िय कटट क तौर पर िरीओडी पिटिॉमषि पर िोडी गई और इनह िबरदसत परोतसाहि नमिा.

2. 130 स भरी जयादा फिलम विशव भर क दशषिको क निय उपिबध ह.

3. अतरराषटरीय ओटीटी िडर परोसटा और पय क साथ एिएिडीसरी ि अपिरी सनध िारी रखरी ह णिसस फक दशषिको को बिोड िरीओडी पिटिॉमषि पर अििरत आिद नमिता रह सक.

4. फडणिटि कटट सरिीनमग सपस म बढतरी हई परनतयोनगता को दखत हए यह सामनयक निणषिय निया गया फक सदसयता शलक की दर कम कर दी िाए णिसका पररणाम 2017 म िरीओडी पिटिॉमषि क सदसयो की सखया म िकवदध क रप म सामि आया.

अतरराषटरीय वबकरी

फकरटररयॉि (उततरी अमररका), हरबोटर-िईस एिएिपरी (िदि) क साथ हमार ितषिमाि सबध इस वितत िषि म हमारी शािदारी वबकरी क रप म सामि आए.

अतरराषटरीय फिलम बािार

1. एएिएम म परनतनिनधति--अमररकि फिलम माकद ट का 38िा एडीशि 1 स 8 ििबर 2017 तक साता मोनिका, िॉस एिरीिरीस,


Monica, Los Angeles [USA]. The agenda was to present the NFDC film catalogue and scout new partnerships to syndicate NFDC titles internationally.

Commissioned Production

NFDC has been inspiring trust from client ministries for end-to-end solutions, event management, content creation and social media dissemination. The Corporation has also devised a special strategy for collaborating with State governments. NFDC has successfully bagged AV content development projects from Bihar, Rajasthan, Karnataka and Himachal Pradesh. While doing so, NFDC established itself as a reliable integrated media services provider for the creation and dissemination of advertising communication across platforms.

Along with this, NFDC plans to diversify its bouquet of services and extensively venture into unconventional formats of advertising including but not limited to creation of web content, audios and videos, social media marketing, public relations, nukkad natak and mobilization drives among others. NFDC’s primary aim is to acquire the business of strategizing and executing the Government’s premium flagship programmes to ensure synergy in advertising, thus leading to better reach with population.

During the year, a total of 46 new clients were added to our pool of existing clients. In addition to this, 10 private clients were also handled. NFDC produced approximately 650 audio and video films for various clients and also rolled out 311 media campaigns.

Preview Theatre

The Preview Theatres at Mumbai and Chennai have kept their commitments to provide improved services to CBFC and private parties in order to increase monthly screenings.

Cine Artistes Welfare Fund of India

A Trust was formed in the year 1991 by late Lord Richard Attenborough named as Cine Artistes Welfare Fund of India, out of a portion of profit earned from the film GANDHI. The main objective of the Trust is to give financial assistance to old cine artistes above 50 years who have fallen on bad days and need financial support.

During the year 2017-18 a total of 255 pensioners were provided financial assistance from the Fund.

Outreach

The Outreach Department has helped facilitate the following activities during the year –

• Facilitation of Screenings of NFDC titles at multiple events throughout the year, including, BFI London Film Festival, Copenhagen - Denmark, Indian Habitat Centre, Multiple venues in Bihar for Gandhi Panorama, IFFK, Bikaner House, collaborations with 1018mb.com

• NFDC- Big FM Radio Outreach – Preparation and Recording for a session with Speakers Milan Lutharia and Muzaffar Ali

• NFDC – Big FM radio Outreach Programme – On-ground coordination and Recording for 12 Sessions which included speakers, Sudhir Mishra, Mira Nair, Saurabh Shukla, Alyque Padamsee, Kamal Hasan, Rajat Kapoor, Subhash Kapoor, Madhur Bhandarkar, Rohini Hattangandi, Sanjay Suri, Shyam Benegal, Saeed Akhtar Mirza, Ketan Mehta, Nagesh Kukunoor, MS Sathyu, Shama Zaidi, Kundan Shah, Satish Shah, Satish Kaushik, Vijaya Mehta, Homi Adajania, Pavan Malhotra, Dibakar Banerjee, etc.

(यएसए) म आयोणित फकया गया. एिडा था एिएिडीसरी की फिलमो का सचरीपतर परसतत करिा और एिएिडीसरी की फिलमो क नसफडकट क निए िय भागरीदारो की तिाश.

कमरीशड परोडकशि

इिट मििमट, कटट फकरयशि, और सोशि मरीफडया पर परसार परसार िस कामो को शर स िकर अत तक बखबरी निभाि स एिएिडीसरी क गराहक मतराियो का कॉपपोरशि पर विशवास सदढ हआ ह. कॉपपोरशि ि राजय सरकारो क साथ सहभानगता क निय विश रणिरीनत तयार की ह. एिएिडीसरी को वबहार, रािसथाि, किाषिटक और फहमाचि परदश स ऑफडयो वििअि डििममट परोिकटस का काम नमिा ह. इि सब की ििह स, एिएिडीसरी ि सिय को एक विशवसिरीय समगर मरीफडया सिाए उपिबध कराि िाि क रप म सथावपत कर निया ह िो सभरी पिटिॉमसषि क निय विजापि सबधरी सामागररी तयार कर सकता ह और उसका का परचार परसार भरी उनचत रप स कर सकता ह.

इस सब क साथ, एिएिडीसरी ि अपिरी सिाओ का विसतार विजापि क अपरपरागत परारपो तक इस तरह करि की योििा बिाई ह णिसम िब कटट, ऑफडयो और िरीफडयो, सोशि मरीफडया माकद फटग, पणबिक ररिशस, िककड िाटक आफद शानमि तो हो िफकि इनही तक सरीनमत ि रह िाए. एिएिडीसरी का पराथनमक उदशय सरकार क मखय कायषिकरमो को विजावपत करि म अपि पणषि परयत करिा ह णिसस उि कायषिकरमो क बार म अनधकतम िोगो तक सही िािकारी पहच सक.

िषि क दौराि हमार ितषिमाि गराहको की सखया म 46 िय गराहक और िड. इिक अिािा, 10 िय नििरी गराहको को भरी सिाए परदाि की गई. एिएिडीसरी ि विनभनि गराहको क निय िगभग 650 ऑफडयो और िरीफडयो फिलम बिाई और 311 मरीफडया क पि रोि फकय.

वपरवय नथयटर

मबई तथा चनिई क वपरवय नथयटसषि ि सरीबरीएिसरी एि अनय नििरी गराहको को बहतरीि सिाए दत रहि की ऐसरी परनतबदधता कायम रखरी ह णिसस इिम हर माह अनधक सकरीनिगस होतरी रह.

नसि आफटषिसटस ििियर िड ऑि इफडया

सि 1991 म सि. िॉडषि शरी ररचडषि एटिबरो ि एक रिसट की सथापिा की थरी णिसका िाम उनहोि रखा था नसि आफटषिसट ििियर िड ऑि इफडया. यह रिसट फिलम गाधरी स हए िाभ क एक फहसस स सथावपत फकया गया था. इस रिसट का मखय उदशय 50 साि की आय स अनधक क उि फिलम किाकारो को आनथषिक सहायता परदाि करिा ह णििका समय खराब चि रहा हो और उनह आनथषिक सहार की िररत हो.

िषि 2017-18 क दौराि कि नमिा कर 255 पशिसषि को िड स आनथषिक सहायता परदाि की गई.

आउटरीच

आउटरीच विभाग ि िषि क दौराि निमि गनतविनधयो को सगम बिाि म सहायता पहचाई –

• फिलम परदशषिि – पर साि विविध इिटस म एिएिडीसरी की फिलम फदखाई गई. इि इिटस म परमख थ बरीएिआई िदि फिलम िणसटिि, कोपहगि-डनमाकषि , इफडयि हबरीटट सटर, गाधरी पिोरमा क निय वबहार क अिक सथि, आईएिएिक, बरीकािर हाउस, 1018 एमबरी.कॉम क साथ सहभानगता.

• एिएिडीसरी - वबग एिएम रफडयो आउटरीच – उस सशि की तयार और ररकॉफडग णिसम नमिि िथररया और मििर अिरी िकता थ.

• एिएिडीसरी - वबग एि एम रफडयो आउटरीच परोगराम – उि 12 सशस क निय ऑि गराउड सयोिि और ररकॉफडिग णििम सधरीर नमशा, मरीरा िायर, सौरभ शकिा, अिक पदमसरी, कमि हसि, रित कपर, सभा कपर, मधर भडारकर, रोफहणरी हतगडी, सिय सरी, शयाम बिगि, सईद अखतर नमजाषि, कति महता, िागश ककिर, एम एस सथय, शमा जदी, कदि शाह, सतरीश शाह, सतरीश कौनशक, वििया महता, होमरी अजदानिया, पिि मलहोतरा, फदबाकर ब�ििजी आफद िकता थ.


• Film Aaj Kal – Screenings and Conversation – On-ground execution of 12 Screening of NFDC films - as part of Radio Outreach Program at Harkat Studios & G5A Foundation for Contemporary Culture, including Screening, Guest Coordination and Recording of Conversations after Screenings. Speakers included Kamal Swaroop, Sudhir Mishra, Ketan Mehta, Rajat Kapoor, Satish Kaushik, Saurabh Shukla, Sharat Katariya, Saeed Mirza, Kiran Nagarkar, Pavan Malhotra, Ashutosh Gowariker.

• Dharamshala International Film Festival – Liaising and Sponsorship for Dharamshala International Film Festival 2017. Created various co-branding and Outreach opportunities with them. Two screenings of Jaane Bhi Do Yaaron were conducted as part of a tribute to Kundan Shah (including a special screening for inmates of the state prison, Dharamshala) and as Outreach for the festival.

Film Bazaar

Organized by the National Film Development Corporation (NFDC), Film Bazaar is a platform exclusively created to encourage collaboration between the international and South Asian film fraternity.

The Bazaar is focused on discovering, supporting and showcasing South Asian content and talent, in the realm of filmmaking, production and distribution. A converging point for film buyers and sellers from all over the world, the Bazaar also aims at facilitating the sales of world cinema in the South Asian region.

First held in 2007, Film Bazaar has evolved into South Asia’s global film market, witnessing an increased South Asian and International participation with every edition. The 2017 market saw an attendance of 1010 delegates from 38 countries including country delegation from Canada and Netherlands.

In the 11th edition of Film Bazaar, a new feature was introduced in the Producers Workshop – The 48hr VR Project, which was done in collaboration with Institut Francais in India & Wonda VR France. The project introduces participants to VR technology and empowers them with tools and mentorship by artistic mentor Arnault Labaronne to create, shoot, stitch and exhibit cinematic VR experiences in less than 48 hrs.

Overseas Promotion and Markets

In terms of overseas promotion of Indian cinema and to substantiate the mandate of exports division, NFDC undertakes various initiatives to increase marketing of its new films, existing catalogue and promotion of Indian films in global networks, the department also undertakes the developmental mandate of promoting cinemas of India and Indian filmmakers abroad. The overseas division works towards building the presence of Indian cinema at International Film Festivals and Markets. With International Film Community’s ever-increasing interest in Indian Cinema, the division primarily focuses on promoting and showcasing Cinemas of India and Indian talent at International Film Festivals and Markets. The division has also fostered partnerships with private and government film institutions from across the world.

In 2017, Ministry of Information and Broadcasting, has entrusted the work of setting up of India Pavilion in Cannes Film Festival to NFDC that focused on a three-pronged strategy of positioning Indian films internationally, promoting India as a filming destination, and enabling greater international collaborations in the film sector.

• फिलम आिकि – सकरीनिग और िाताषििाप – हरकत सटफडयो और िरी 5 ए िाउडशि िॉर कटमपररी कलचर म रफडयो आउटरीच परोगराम क अतगषित एिएिडीसरी की 12 फिलमो क परदश�ि का ऑि गराउड फकरयानियि णिसम सकीनिग, गसट कोऑफडषििशि और सकरीनिगस क बाद हई िाताषििाप की ररकॉफडिग आफद शानमि थरी. िकता थ : कमि सिरप, सधरीर नमशा, कति महता, रित कपर, सतरीश कौनशक, सौरभ शकिा, शरत कटाररया, सईद नमजाषि, फकरण िगरकर, पिि मलहोतरा आशतो गोिारीकर.

• धमषिशािा इटरिशिि फिलम िणसटिि -- धमषिशािा इटरिशिि फिलम िणसटिि 2017 क निय सपॉनसरनशप और िायिनिग. अिक को-बड फकरएट फकय और आउटरीच अिसरो का मौका बिा. कदि शाह को शधदानिनि क तौर पर उिकी फिलम 'िाि भरी दो यारो' दो बार फदखाई गई. इिम स एक शो राजय कारागार धमषिशािा क कफदयो क निय था.

फिलम बाजार

राषटरीय फिलम विकास निगम नि. (एिएिडीसरी) दारा आयोणित फिलम बाजार एक ऐसा मच ह िो अतरराषटरीय तथा दणकषणरी एनशया फिलम वबरादरी क बरीच सहभानगता को परोतसाहि दि क निय विश रप स गफठत फकया गया ह.

यह बाजार दणकषणरी एनशयाई कथयो और उिकी परसतनत, फिलम कषतर की परनतभाओ को उिागर करि, फिलम निमाषिण और वितरण पर विश धयाि क फदत करता ह. विशवभर क फिलम खरीदि-बचि क इचछको क निय यह बाजार एक क दवबद क रप म उभर रहा ह. साथ ही इसका उदशय दणकषण एनशयाई कषतरो म विशव नसिमा की वबकरी को सहनियत फदिािा ह.

फिलम बाजार का आयोिि पहि पहि 2007 म फकया गया था. अब यह दणकषण एनशया क विशव बाजार क तौर पर पहचाि बिा चका ह णिसम दणकषण एनशया तथा विशव नसिमा की उपणसथनत हर िषि बढतरी ही िा रही ह. सि 2017 म आयोणित बाजार म 38 दशो क 1010 परनतनिनधयो ि भाग निया. इिम किाडा और िरीदरिडस क परनतनिनध भरी थ.

फिलम बािार क 11ि ससकरण म परोडयससषि िकषि शॉप म एक िया िीचर िोडा गया – द 48 आिर िरी आर परोिकट, णिस भारत म इनसटीटयटस फानसया और िोनडा िरी आर फास क सहयोग स कायाषिणनित फकया गया. इस परोिकट म भाग िि िािो को िरीआर टकिॉिॉिरी स पररनचत कराया गया और किातमक परामश�दाता आरिॉलट िबरिोि दारा इसक उपकरणो क बार म बताया गया फक कस उिस फकरएट, शट, णसटच, फकया िा सकता ह अर कस 48 घट स भरी कम समय म नसिमफटक िरी आर अिभि परदनशषित फकया िा सकता ह.

ओिरसरीि परमोशि और माकद टस

भारतरीय नसिमा क ओिरसरीि परमोशि और नियाषित फडिरीिि क ििादश को बि दि को िकर एिएिडीसरी ि अपिरी िई फिलमो की माकद फटग बढाि, ितषिमाि सचरीपतर को बि दि और भारतरीय नसिमा को िणशवक सतर पर पहचाि दि क निय अिक िय कदम उठाय गय ह. विभाग नसिमाि ऑि इफडया और भारतरीय फिलमकारो को विदशो म परोतसाफहत करि क ििादश पर भरी काम करता ह. ओिरसरीि फडिरीिि अतरराषटरीय फिलम समारोहो और बाजारो म अतरराषटरीय फिलम वबरादरी क बरीच भारतरीय नसिमा की उपणसथनत बढाि का काम भरी करता ह. भारतरीय नसिमा म अतरराषटरीय फिलम वबरादरी की रनच निरतर बढ रही ह. इसनिए फडिरीिि अतरराषटरीय फिलम समारोहो और बाजारो म नसिमाि ऑि इफडया और भारतरीय परनतभाओ क उनियि पर विश बि दता ह. फडिरीिि ि दनिया भर क नििरी एि सरकारी फिलम इनसटीटयटस क साथ भागरीदारी को भरी परोतसाहि फदया ह.

सि 2017 म सचिा एि परसारण मतरािय ि काि फिलम िणसटिि म इफडया पिनियि बिाि का काम एिएिडीसरी को सौपा. इसम तरीि कोणो स काम फकया गया-भारतरीय फिलमो की अतरराषटरीय सतर पर परसतनत, भारत को फिलम बिाि क निय उपयकत दश क रप म पश करिा और फिलम कषतर म अनधकतम अतरराषटरीय सहयोग.


6. Human Resource Development

a. Schedule Caste/Schedule Tribe Reservation

The directives issued by the Government of India regarding reservation for SC/ST in appointment and promotions to various posts were complied with.

b. Training & Human Resource Development

Considering the developmental needs of the employees, with a view to enhance their knowledge and skills in different functional areas, employees were nominated for attending training on RTI, GST, Financial Management, Internal Financial Controls, Ind-AS, etc., during the year 2017-18 and also imparted in house training to the employees in technical areas on regular basis.

c. Industrial Relations

Industrial relations continued to be healthy, cordial and harmonious.

7. Mou With Ministry of Information And Broadcasting

The performance of NFDC in terms of Memorandum of Understanding signed with the Ministry of Information and Broadcasting (the administrative Ministry) Government of India, for the FY 2016-17 has been rated as “Poor”.

8. Official Language Implementation

The Official Language Act, along with the Rules thereof and orders issued from time to time by the Department of Official Language, Ministry of Information and Broadcasting, and the Department of Public Enterprises regarding progressive use of Hindi, were implemented in the Company during the year. Meetings of the Official Language Implementation Committee were held regularly to review the use of Hindi in the Company and steps taken to implement the Annual program for the year 2017-2018 issued by the Department of Official Language, Ministry of Home Affairs, Government of India.

9. Report On Conservation Of Energy, Technology Absorption, Etc.

Information in accordance with the provisions of Section 134 (3) (m) of the Companies Act, 2013 read with the Companies (Accounts) Rules, 2014 regarding Conservation of Energy, Technology Absorption is not applicable to the Company.

10. Vigilance Matters

An officer in the rank of General Manager has been nominated to oversee the vigilance matters. No vigilance compliant has been received during the year 2017-18.

11. Board Of Directors And Board Meetings

The Company’s Directors are appointed and their remuneration fixed by the Government of India. Hence the Company has no policy on appointment of Directors and their remuneration including criteria for determining qualification, positive attitudes, independence of a director and other matters provided under sub-section (3) of Section 178.

6. मािि ससाधि विकास

क. अिसनचत िगषि/अिसनचत िििानत आरकषण

अिसनचत िगषि तथा अिसनचत िििानतयो क निय आरकषण क सबध म भारत सरकार दारा िारी फदशा निददशो क अिसार विनभनि नियवकतयो तथा पदोनिनतयो म इिका पािि फकया गया.

ख. मािि ससाधि विकास म परनशकषण

कमषिचाररयो क विकास की आिशयकता को धयाि म रखत हए, णिसस विनभनि कायषिकषतरो म उिक कौशि एि जाि का विकास हो सक, िषि 2017-18 क दौराि कमषिचाररयो को आरटीआई, िरीएसटी, आनथषिक परबधि, आतररक आनथषिक नियतरण, इडो-एनशया िस परनशकषण क निय िामाफकत फकया गया और उनह नियनमत रप स तकिरीकी कषतरो का परनशकषण कायाषििय म ही फदया गया.

ग. औदयौनगक सबध

औदयोनगक सबध सिसथ, सिहपणषि तथा सदािपणषि बि रह.

7. सचिा मतरािय क साथ समझौता जापि

भारत सरकार क साथ सचिा तथा परसारण मतरािय (परशासकीय मतरािय) म हसताकषररत समझौता जापि क अिरप वितत िषि 2016-17 क निय एिएिडीसरी को अपि कायषिपरदशषिि क निय "निकक षट" रफटग परापत हई.

8. रािभाा कायाषिनियि

िषि क दौराि रािभाा अनधनियम तथा उसक अतगषित समय समय पर बिाय गय नियमो तथा रािभाा विभाग सचिा एि परसारण मतरािय तथा सरकारी विभाग दारा फहदी क परगामरी परयोग स सबनधत िारी आदशो को कायाषिणनित फकया गया. निगम म फहदी क परयोग तथा गकहकायषि मतरािय भारत सरकार क रािभाा विभाग दारा िषि 2017-18 क निय िाग फकय गय िावषिक कायषिकरम क कायाषिनियि क निय उठाय गय कदमो की समरीकषा क निय रािभाा कायाषिनियि सनमनत की बठक नियनमत रप स आयोणित की गई.

9. ऊिाषि सरकषण तथा तकिरीकी समािशि आफद पर ररपोटषि

कपिरी अनधनियम 2013 की धारा 134 (3) (एम) क परािधािो क अिरप णिनह कपिरी नियम (अकाउटस) 2014 क साथ पढा िाय, ऊिाषि सरकषण तथा तकिरीकी समािशि आफद निगम पर िाग िही होत.

10. सतकषि ता मामि

कपिरी ि महा परबधक सतर क एक अनधकारी को सतकषि ता सबधरी मामि भरी दखि का कायषिभार सौप फदया ह. िषि 2017-18 क दौराि सतकषि ता सबधरी कोई भरी मामिा सामि िही आया.

11. निदशक मडि तथा मडि की बठक

कपिरी क निदशको की नियवकत भारत सरकार दारा की िातरी ह और उिका पाररशनमक भरी िही नियत करतरी ह. अत: निदशको की नियवकत, योगयता, उिक पाररशनमक, सकारातमक परिकवततयो, निदशक की सिततरता तथा सकशि 178 क उप धारा (3) क अतगषित आि िाि अनय मामिो क सबध म कपिरी की कोई िरीनत िही ह.


As on date, NFDC has two Functional Directors i.e., Shri Manoj Kumar Pingua, Managing Director, and Ms. Nazhat J. Shaikh, Director (Finance), two ex-officio part-time Government Directors, namely Shri Ashokkumar R. Parmar, Joint Secretary (Films), Ministry of I & B, and Mr. Ali Raza Rizvi, Additional Secretary & Financial Adviser, Ministry of I&B, and one part time non-official Director, Ms. Anupama Chopra.

Currently the posts of ten (10) Directors are lying vacant. The Company has no role in the appointment of its Directors since they are appointed by the Government of India.

During the Financial Year 2017-18, four Board Meetings were held on 05/06/2017, 14/09/2017, 29/12/2017 and 28/03/2018.

12. Auditors

The Comptroller and Auditor General of India appointed M/s. Tasky Associates, Chartered Accountants, KINARA C.H.S. Plot No.1/10 AR, Bandra (West) Reclamation, Mumbai 400050 as Auditors of the Company for the FY 2017-18 under Section 139 of the Companies Act, 2013.

The auditors have audited the Accounts of the Company for the year ended March 31, 2018. The audited accounts with required annexure and reports are annexed to this report.

13. Right To Information Act, 2005

Necessary action has been taken by the Company towards implementation of Right to Information (RTI) Act 2005 in NFDC. RTI Machinery is in place to attend to RTI applications and follow-ups.

1. Chief Public Information Officer P.P. Math, Manager (Film Production)

2. Appellate Authority E.J. Paul, Company Secretary

14. Vigil Mechanism

In order to practice better Corporate Governance, NFDC has adopted a Policy for Prevention of Fraud. The objective of the policy is to provide a system for detection and prevention of fraud, reporting of any fraud that is detected or suspected and for fair dealing of matters pertaining to fraud.

The Heads of Departments, General Managers, and Regional Managers are designated as the Nodal officers for this Fraud Policy and will co-ordinate all activities as per the Policy.

15. Audit Committee

The composition of the Audit Committee as on 31st March 2018 is as under –

Name of the Director Designation Position in

Committee

Anupama Chopra Non-Official Director Member

Ali Raza Rizvi Govt. Nominee Director Member

Director Finance, Internal Auditors and Statutory Auditors are standing invitees in the Audit Committee meetings. Senior functional executives are also invited as and when required to provide inputs to the Committee.

ऑफडट सनमनत की बठको म निदशक वितत, आतररक िखा परीकषक, और सिधानिक िखा परीकषक सथाई निमवतरत होत ह. िररषठ कायषिकारी एणकिकयफटवस को भरी आिशयकतािसार सनमनत को सचिाए परदाि करि क निय बिाया िाता ह.

तनिषशक का नाम पि सममतत म सथितत

अिपमा चोपडा गर अनधकाररक निदशक सदसय

अिरी रजा ररजिरी सरकार दारा िानमत निदशक सदसय

आिकि एिएिडीसरी म दो िकशिि निदशक अथाषित परबध निदशक और निदशक (वितत), इिक िाम ह : शरी मिोि कमार वपगआ, परबध निदशक और सशरी िजहत ि. शख, निदशक (वितत). दो एकस ऑिीनसयो अशकानिक सरकारी निदशक ह : शरी अशोककमार आर परमार, सयकत सनचि (फिलमस) सचिा तथा परसारण मतरािय और शरी अिरी रजा ररजिरी अनतररकत सनचि तथा वितत सिाहकार सचिा तथा परसारण मतरािय. इिक साथ ही एक अशकानिक गर अनधकाररक निदशक सशरी अिपमा चोपडा ह.

ित�माि म 10 निदशको क पद खािरी ह. निदशको की नियवकत म कपिरी की कोई भनमका िही होतरी. उिकी नियवकत भारत सरकार दारा की िातरी ह.

वितत िषि 2017-18 क दौराि बोडषि की चार मरीफटगस 05/06/2017, 14/09/2017, 29/12/2017 और 28/03/2018. को हई.

12. िखा परीकषक

नियतरक तथा महािखा परीकषक, भारत सरकार दारा कपिरी अनधनियम 2013 की धारा 139 क अधरीि मससषि टसकी असोनसएटस, सिदी िखाकार, फकिारा सरी.एच.एस., पिॉट 1/10 ए आर, बादा (िसट) ररकिमशि मबई 400050 को विततिषि 2017-2018 क निय निगम क िखा परीकषक क रप म नियकत फकया गया.

िखा परीकषको ि 31 माचषि 2018 को समापत िषि क निय कपिरी क िखाओ का िखा परीकषण फकया ह. परीणकषत िखा तथा तथा ततसबधरी अििगिक इस ररपोटषि क साथ ितथरी फकय गय ह.

13. सचिा का अनधकार अनधनियम, 2005

निगम की ओर स एिएिडीसरी म सचिा का अनधकार अनधनियम (आरटीआई) 2005 िाग करि क आिशयक कदम उठाय गय ह. आर.टी.आई. क अतगषित आि िाि पराथषििापतरो पर कायषििाही क निय निमिािसार वयिसथा की गई ह.

1. मखय िि सचिा अनधकारी परी परी मठ, परबधक (फिलम निमाषिण)

2. अपरीिरीय परानधकारी ई ि. पॉि, कपिरी सनचि

14. सतकषि ता ततर

बहतर कॉपपोरट गििनस अपिाि की दवषट स एिएिडीसरी ि धोखाधडी क माामिो की रोकथाम क निय िरीनत निधाषिररत की ह. इस िरीनत का उदशय धोखाधडी क मामिो की छािबरीि और उिकी रोकथाम क निय एक परणािरी उपिबध करािा, पता िग या सदहासपद छि अथिा गबि की ररपोटषि करिा तथा छि कपट स सबनधत मामिो का फकसरी तरह क सदह स पर तरीक स निपटारा करिा ह.

विभागो क अधयकष, महापरबधक तथा कषतररीय परबधको को इस िरीनत क अतगषित िोडि अनधकारी नियकत फकया गया ह और ि इस िरीनत क अिकि समनिय करग.

15. ऑफडट कनमटी

31 माचषि 2018 को ऑफडट कनमटी का गठि इस परकार था –


16. Comments on The Auditors Report

Basis for Qualified Opinion –

PARA (a)The Company has sent letters seeking confirmation of balances in respect of Sundry Debtors, Loans and Advances, as well as Deposits outstanding in the Books of Accounts as on 31st March 2018. Responses have been received from some of the parties. Adequate provisions have been made in the Books of Accounts for Sundry Debtors, Loans and Advances that are outstanding for more than three years and have been duly carried forward from previous years. Further, legal cases have been filed for recovery in respect of TV Marketing Debtors and other cases of outstanding dues wherever required.

The Current Liabilities are mainly on account of Media Business. Most of the dues have been cleared subsequently.

PARA (b)Noted.

PARA (c)NFDC executes the Ministry’s Plan Scheme of “Production of films in various Indian languages”. The Company had received the Fund for Film “Yashodhara Ek kavya” under 12th Five Year Plan from Ministry. The accounting policy followed by the Company with respect to funds received from the Ministry for production of films is stated at B.7 of Significant Accounting Policy given at point no. 2 of Notes to Accounts.

As per sanction order dated 16.11.2012 received from Ministry of Information & Broadcasting, there is no specific provision for seeking prior approval for shelving of the project. However, the Corporation has informed the Ministry regarding shelving of the film and also sought approval for the same against which response is still awaited.

Since the film was not completed, NFDC has not accounted for the production fee of 10%. Hence, there is no over statement of profit.

PARA (d)No comments.

PARA (e)Of the total Government dues of ` 1048.77 lakhs outstanding for more than 5 years, ` 706.61 lakhs is due from Ministry of Information & Broadcasting & Media units of Ministry of Information & Broadcasting, which is NFDC’s administrative Ministry. As per the Significant Accounting policy of NFDC, provision towards Government dues are made to the extent considered not recoverable in the opinion of the Management. In the opinion of the Management, the dues from the Government are expected to be recovered & hence provision is not considered necessary.

PARA (f)As per Section 142(3) The Central Goods and Services Tax Act, 2017, “the claims made for refund of any amount of CENVAT credit, duty, tax or interest paid and pending as well as claims made after GST introduction date but pertaining to a period prior would be under the earlier law required to be disposed of as per the earlier law and any amount eventually accruing to him shall be paid in cash”.

Accordingly, letter has been sent to Service Tax Department for refund of the CENVAT Input of the said amount and the Company is hopeful of getting the refund.

Emphasis MattersNIL

16. िखाकारो की ररपोटषि पर फटपपणणया

योगय राय का आधार –

परा (क)कपिरी ि विनभनि दिदारो, ऋणो तथा अनगरमो एि उि िमाओ क सबध म, िो बही खातो म 31 माचषि 2018 को आउटसटफडग ह, बकाए क सतयापि क निए पतर भि ह. कछ पकषो स ििाब आ भरी चक ह. टीडीएस/िरीएटी आफद क पराि बकाया को िकर सामिसय सथावपत फकया िा रहा ह तथा सभरी चाि कर दानयति निपटा फदए गय ह. उि विनभनि दिदारो, ऋणो तथा अनगरमो क बार म बही खातो म पयाषिपत परािधाि कर फदय गय ह िो तरीि साि स अनधक समय स बकाया पड ह और उनह विनधित वपछि िमो स आग ि आया गया ह. इसक अनतररकत टी. िरी माकद फटग क दिदारो और अनय बकायाओ को िकर आिशयकतािसार कस दायर कर फदए गए ह.

चाि दिदाररया मखयत: मरीफडया वयिसाय क कारण ह. बहत सारी दिदाररया करमश; निपटा दी गई ह.

परा (ख)िोट फकया गया.

परा (ग)एिएिडीसरी मतरािय की योििा िरीनत `विनभनि भारतरीय भााओ म फिलम निमाषिण' को कायाषिणनित करता ह. कपिरी को 12िरी पचिजीय योििा क अतगषित फिलम 'यशोधरा एक कावय' क निए मतरािय स िड परापत हए. फिलम बिाि क निए मतरािय दारा परापत िड क सबध म कपिरी की िरीनत--महतिपणषि िखा िरीनत क बरी 7 म िोटस ट अकाउटस क पॉइट ि 2 म दी गई ह.

सचिा एि परसारण मतरािय स परापत सिरीकक नत आदश फदिाक 16.11.2012 म फकसरी पररयोििा को निरसत करि क निए पिषि अिमनत का कोई विनशषट परािधाि िही ह. फिर भरी कॉपपोरशि ि फिलम निरसत कर दि क बार म मतरािय को सनचत फकया ह और उसकी अिमनत भरी मागरी ह णिसका उततर अपणकषत ह.

कयोफक फिलम परी िही की गई थरी, एिएिडीसरी ि 10 परनतशत परोडकशि िीस का णिकर िही फकया. इस तरह िाभ का कोई वििरण बढा कर िही फदखाया गया.

परा (घ)कोई फटपपणरी िही.

परा (ड)पाच साि स अनधक की अिनध स ` 1048.77 िाख की बकाया रानश सचिा तथा परसारण मतरािय स िो फक एि एिडीसरी का परशासकीय मतरािय ह तथा सचिा तथा परसारण मतरािय क मरीफडया यनिटस स ` 706.61 िाख दय ह. एिएिडीसरी की नसणगिफिक ट अकाउफटग िरीनत क अिरप परबधि क मतािसार िो सरकारी बकाया िसि होि की उममरीद ि हो उिक बार म परािधाि कर फदया िाता ह अत: परािधाि की आिशयकता िही समझरी गई.

परा (च)सरिि गडस एड सविषिसि टकस एकट 2017 क सकशि 142 (3) क अिरप सरी ई एि िरी ए टी क अतगषित आि िाि फकसरी भरी िमा, डयटी, कर और बयाि क ररिड क निए फकय गय दाि और बकाया तथा साथ ही िरी एस टी िाग होि की नतनथ क बाद फकय गय ि दाि िो इसक पहि क हो वपछि नियम क अतगरत माि िाएग और उिका निपटारा वपछि नियमो क अिसार ही फकया िायगा. उिकी ओर िो भरी रानश निकितरी होगरी, उसका िकद भगताि कर फदया िाएगा.'

इसरी क अिरप, सविषिस टकस फडपाटषिमट को सरीईएििरीएटी ररिड की िािकारी िािा पतर नभििा फदया गया. कपिरी को आशा ह फक ररिड नमि िाएगा.

महतिपणषि मामिकछ िही


No. of complaints received Nil

No. of complaints disposed of Nil

PARA 1

For the Financial Year 2018-19, new Internal Auditors have been appointed for Delhi Office with additional scope of work.

PARA 2

Tendering procedure is followed for procurement of services & SOPs duly approved by the Board are followed for production of audio-visual content/advertisement for various client Ministries due to the highly creative nature of the services. Identifying and selection of creative talent, which is an intangible and highly subjective resource, cannot be subject to routine tendering processes. Creative talent and costs thereof will vary depending upon various factors and specific requirements of services required.

The production of advertisement is of two types, at DAVP rates & Non-DAVP rates. In case of DAVP rate projects, the prices are fixed and therefore tendering for competitive pricing is not applicable. However, SOPs are followed for selection of agencies to execute the project, whether at DAVP or non-DAVP rates. In case of non-DAVP production works, all the selected empanelled agencies submit quotes in sealed envelopes before presentation of concepts to ensure availability of competitive prices to the client. The client Ministry and NFDC jointly select the final agency after concept presentation meeting wherein all the presenting agencies are assessed, marked and ranked in the presence of external members.

Further, the duly constituted Cost Committee assesses the reasonability of the budget submitted against the market rate and final quotes are sent to the client Ministry.

17. Risk Management Policy

The Board of Directors review internal & external risks of the business periodically so as to take timely corrective action. In order to review its internal weaknesses and various external threats periodically, reports are placed before the Board of Directors.

18. Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility is not applicable to the Company due to accumulated losses.

19. Disclosure Under The Sexual Harrassment of Women At Workplace (Prevention, Prohibition And Redressal) Act, 2013.

The Company has a policy in this regard.

The following is a summary of sexual harassment complaints received and disposed of during the year 2017-18 –

परा 2

फदलिरी कायाषििय म अनतररकत कायषि की सभाििा को दखत हए वितत िषि 2018-19 क निए िय आतररक िखा परीकषको की नियवकत कर दी गई ह.

परा 2

सिाओ की गहि रप स रचिातमक परकक नत को दखत हए अपि विनभनि गराहक मतराियो क निय ऑफडयो वििअि सिाओ क निमाषिण और एसओपरी परानपत आफद क निए बोडषि दारा अिमोफदत टडर परफकरया का अिपािि फकया िाता ह. रचिातमक परनतभाओ की तिाश एि चिाि एक गढ वयवकतपरक मामिा ह और इस रोिमराषि की टडररग परफकरया क अतगषित िही िाया िा सकता. रचिातमक परनतभा तथा उसकी कीमत विनभनि कारणो एि कायषि की परकक नत पर निभषिर करतरी ह अत: िह उसरी क अिरप हमशा अिग अिग हो सकतरी ह.

विजापिो का निमाषिण दो तरह का होता ह--डीएिरीपरी की दरो पर तथा गर डीएिरीपरी दरो पर. डीएिरीपरी की दरो क मामिो म दर निणचित होतरी ह अत: परनतयोगरी दरो क निय टडररग िाग िही होतरी. हा, योििा को कायाषिणनित करि क निय एिनसयो का चिाि फकया िाता ह णिसक निय एसओपरी का पािि फकया िाता ह फिर दर चाह डीएिरीपरी की दरो पर हो या गर डीएिरीपरी दरो पर. गर डीएिरीपरी निमाषिण कायषि क निय पिि क निय चिरी गई सभरी एिनसया सकलपिा की परतनत स पहि सरीिबद नििािो म अपि कोटशस भितरी ह णिसस गराहक परनतयोगरी मलयो क परनत सनिणचित हो सक. गराहक मतरािय और एिएिडीसरी नमि कर कॉनसपट परिटशि मरीफटग करत ह णिसम एिसरी का िाइिि चिाि होता ह. इसम भाग िि िािरी सभरी एिनसयो को िाहय सदसयो की उपणसथनत म नचणनहत फकया िाता ह उिका मलयाकि फकया िाता ह तथा उनह शणरीबदध फकया िाता ह.

इस आग बढात हए विनधित गफठत मलय सनमनत उस बिट क उततरदानयति का अिमाि िगातरी ह िो बािार भाि क सामि फदया गया गया ह. इसक बाद ही िाइिि रट गराहक मतरािय को भि िात ह.

17. िोणखम परबधि िरीनत

निदशक मडि वबििस क आतररक और िाहय िोणखमो की समय समय पर समरीकषा करत रहत ह णिसस फक समय रहत सरकषातमक कदम उठाय िा सक . आतररक कमिोररयो तथा विनभनि बाहय खतरो की समरीकषा क निय निदशक मडि क सामि ररपोटषि पश की िातरी ह.

18. निगनमत सामाणिक उततरदानयति

कपिरी को हानि उठाि क कारण निगनमत सामाणिक उततरदानयति कपिरी पर िाग िही होता.

19. मफहिाओ क साथ कायषिसथि पर हए यौि उतपरीडि समबनधरी परकटीकरण (वपरिशि, परोफहवबशि, एड ररडसि एकट 2013)

इसक सबध म कपिरी की िरीनत निधाषिररत ह.

िषि 2017-18 क दौराि सकसअि छडछाड सबधरी नशकायत परापत होि तथा उिका निपटारा फकय िाि का वििरण परकार ह –

Annexure – B to the Auditors Reportिखा परीकषको की ररपोटषि स सबनधत अििगिक – बरी

परापत नशकायतो की सखया कछ िही

नशकायतो का निपटारा कछ िही


20. Corporate Governance

The Company consistently endeavours to adopt the best practices of Corporate Governance to ensure transparency, integrity and accountability in its functioning. The Corporate Governance Report highlighting these endeavors is enclosed herewith (Annexure I).

21. Fixed Deposit

The Company has not invited deposits from Public under Section 2(31), 73 and 74 of the Companies Act, 2013.

22. Particulars Of Employees

There were no employees in the Company falling under the category of employees required to be reported under Section 197(12) of the Companies Act, 2013, read with Rules (5) 2 and 5(3) of the Companies (Appointment and Remuneration of Managerial Personnel) Rules, 2014.

23. Acknowledgements

The Board thanks the Company’s business partners for their support and confidence in NFDC and look forward to sustaining and building this mutually supportive relationship in the future as well. The Board also gratefully acknowledges the support and guidance received from the Government of India, various Ministries of the Government of India, particularly the Ministry of Information and Broadcasting, in the Company’s operations. The Directors also express their grateful appreciation to the Department of Public Enterprises, Comptroller and Auditor General of India, Chairman and Members of the Audit Board, Statutory Auditors, Internal Auditors, Bankers, patrons and customers of the Company. The Board records its deep appreciation for the enthusiastic and dedicated work of the members of NFDC. Their outstanding team effort was invaluable for the smooth functioning of the Company during the year under report.

For and on behalf of the Board of Directors,

Place – MumbaiDate – 26/09/2018

Manoj Kumar PinguaManaging DirectorDIN No. 01732177

N.J. ShaikhDirector (Finance)DIN No. 07348075

20. कॉपपोरट गििनस

अपि परनतफदि क कायषिकिापो म पारदनशषिता, सतयनिषठा एि ििाबदही बिाय रखि क निए कपिरी कॉपपोरट गििनस की शषठतम िरीनतयो का निरतर अिसरण करतरी ह. कॉपपोरट गििनस की इि िरीनतयो को सिगि (अििगिक I) म परमखता क साथ दशाषिया गया ह.

21. नमयादी िमा

कपिरी ि कपिरी क अनधनियम 2013 क परािधािो 2(31), 73 तथा 74 क अतगषित ििता स नमयादी िमा निमवतरत िही की.

22. कमषिचाररयो का वििरण

कपिरी म ऐसा कोई कानमषिक िही था िो कपिरीि एकट 2013 क परािधािो 197 (12), णिस नियम (5) 2 तथा 5 (3) क साथ पढा िाय, क अतगषित आता हो (परबधि कमषिचाररयो की नियवकत तथा पाररशनमक) नियम 2014.

23. आभार

निदशक मडि कपिरी क वयािसानयक भागरीदारो को उिक सहयोग और ससथा म उिक विशवास क परनत आभारी ह और परी आशा करता ह फक भविषय म ऐसा ही निरतर पारसपररक सहयोग िारी रहगा. निदशक मडि अपि ररकॉडषि म निगम क निदशक मडि स बाहर िाि िाि निदशको क परनत उिक उलिखिरीय बहमलय योगदाि क निय अपिरी गहरी सराहिा दिषि करता ह.भारत सरकार क विनभनि मतराियो स िो समथषिि और मागषिदशषिि नमिता रहा ह, उसक परनत भरी निदशक मडि आभार परकट करता ह, विशकर सचिा तथा परसारण मतरािय, कपिरी क सचािि और विकासातमक योििाओ क निय आभारी ह. नियतरक और महािखा परीकषक भारत सरकार, िखामडि क अधयकष एि सदसयो, िधानिक िखा परीकषको, आतररक िखा परीकषको तथा बको, सरकषको और कपिरी गराहको क परनत निदशक मडि आभार परदनशषित करता ह. निदशक मडि राषटरीय फिलम विकास निगम पररिार क सभरी सदसयो क परनत उिक उतसाहपणषि, समवपषित कायमो क निय गहरी कक तजता भरी दिषि करता ह. ररपोटाषिधरीि िषि क दौराि कपिरी की सचार फकरयाशरीिता क निय उिक दारा फदया गया सहयोग बहमलय था.

निदशक मडि की ओर स,

सथाि – मबईफदिाक – 26/09/2018

मनोज कमार पपगआपरबध निदशकडीआईएि ि. 01732177

एन.जष. शषखनिदशक (वितत)डीआईएि ि. 07348075


Corporate Governance Report For The Financial Year 2017-18

A Public Sector Enterprise of Government of India, NFDC follows the extant Guidelines on Corporate Governance issued by Department of Public Enterprises (DPE), Ministry of Heavy Industries and Public Enterprises, Government of India.

A Brief report on Corporate Governance is given below –

1. Company’s Philosophy On Code Of Corporate Governance.

NFDC is committed to good Corporate Governances supported by appropriate transparent systems and practice to protect, promote and safeguard the interests of all its stakeholders.

NFDC is committed to act as a competitive, client-friendly and development-oriented organization for promotion of good cinema in the country and abroad. It is also committed to providing client friendly best services to all its customers in a transparent manner.

2. Board of Directors

a. Composition of Board –

The Board of Directors of NFDC comprises Seven Members, out of which two are Functional Directors and Five are Directors, of whom two are the nominees of the Government of India and three are Non-official Directors. The Directors bring to the Board a wide range of experience, knowledge and skills.

The composition of the Board as on 31st March 2018 is as follows –

Annexure – I

The tenure of the three Independent Directors including the Chairman came to an end on 15.01.2015, after which one Independent Director has been appointed.

b. Other provisions as to Board and Committees

(i) Details of Board Meeting held during the Financial Year 2017-18

During the Financial year 2017-18, four Board Meetings were held on 01/06/2017, 14/09/2017, 29/12/2017 and 28/03/2018.

The Board has complete access to all the relevant information within the Company enabling the Board of Directors and Committees thereof to take informed and efficient decision.

Functional Directors

Ms. Nina Lath Gupta Managing Director

Ms. N.J. Shaikh Director (Finance)

Non Executive Directors

Shri Ashokkumar R. Parmar (w.e.f.08/05/2017) Government Nominee Director

Shri Ali Raza Rizvi (w.e.f. 24/10/2017) Government Nominee Director

Ms. Anupama Chopra Non-official Director

अििगिक – I

वितत िषि 2017-18 क निए कॉपपोरट गििनस पर ररपोटषि

एिएिडीसरी, िो फक भारत सरकार का सािषििनिक कषतर का उपकरम ह, कॉपपोरट गििनस क मामि म फडपाटषिमट ऑि पणबिक एटरपराइिि (डीपरीई) भारी उदयोग मतरािय तथा पणबिक एटरपराइिि, भारत सरकार दारा िारी फकय गय फदशा निददशो का पािि करता ह.

कॉपपोरट गििनस पर सणकषपत ररपोटषि इस परकार ह –

1. कोड ऑि कापपोरट गििनस पर कपिरी की विचारधारा

एिएिडीसरी उस अचछ कॉपपोरट गििनस क निए परनतबदध ह णिस समनचत पारदशजी परणािरी और उि परथाओ का सहारा ह णििस इसक सभरी फहससदारो क फहतो का सरकषण, सिधषिि और सरकषा सनिणचित होतरी रह. एिएिडीसरी एक परनतयोगरी, गराहक क परनत मतररीभाि रखि िािरी और विकासोनमखरी ससथा क रप म कायषि करि क निय परनतबदध ह िो दश-विदश म सिसथ नसिमा का उनियि कर. साथ ही यह अपि सभरी गराहको को मतररीपणषि तथा शषठतम सिाए पारदशजी तरीक स उपिबध कराि क निय भरी परनतबदध ह.

2. निदशक मडि

क. बोडषि की सरचिा –

एिएिडीसरी क निदशक मडि म सात सदसय ह. इिम स दो कायषिकारी निदशक ह. श पाच म स दो भारत सरकार दारा िानमत निदशक तथा तरीि गर आनधकाररक निदशक ह. निदशक मडि म नियवकत विसतकत अिभि, जाि एि कायषि कशिता क आधार पर की िातरी ह.

31 माचषि 2018 को कपिरी क बोडषि की सरचिा इस परकार थरी –

तरीि सिततर निदशको का कायषिकाि, णििम चयरमि भरी शानमि ह, 15. 01. 2015 को समापत हो गया था. उसक बाद एक सिततर निदशक की नियवकत की गई.

ख. बोडषि तथा सनमनतयो सबधरी अनय परािधाि

(i) वितत िषि 2017-18 क दौराि हई बोडषि मरीफटगस का वििरण

वितत िषि 2017-18 क दौराि चार बोडषि मरीफटगस 01/06/2017, 14/09/2017, 29/12/2017 तथा 28/03/2018. को हई.

बोडषि क पास कपिरी क सबध म सभरी आिशयक सचिाए तथा िािकाररया उपिबध ह णििस निदशक मडि और विनभनि सनमनतयो को सविज तथा परभािशािरी निणषिय िि म सहनियत हई.

करिराशील तनिषशक

सशरी िरीिा िाठ गपता परबध निदशक

सशरी एि. ि शख निदशक (वितत)

गर कारयाकारली तनिषशक

शरी अशोककमार आर. परमार (.08/05/2017 स) सरकार दारा िानमत निदशक

शरी अिरी रजा ररजिरी (24/10/2017 स) सरकार दारा िानमत निदशक

सशरी अिपमा चोपडा गर अनधकाररक निदशक


तनिषशक का नाम Name of Director

पि Designation

बोडया मीदटग Board Meeting

22/12/2017 को हई पपछलली ए जी एम म उपसथितत

Attendances at Last AGM

(held on 22/12/2017)

31/3/2018 को अनर तनिषशको की सखरा

No. of other Directorships

as on 31/03/2018

31/03/2018 को अनर कममटली मबसया की सखरा

No. of other Committee

Memberships as on 31/03/2018

कारयाकाल म हई Held during the tenure

उपसथित Attended

As Chairman

As Member

1.सशरी िरीिा िाठ गपता Ms. Nina Lath Gupta

परबध निदशक Managing Director

4 3 हा Yes

कोई िही Nil


3

2.सशरी अिपमा चोपडा Ms. Anupama Chopra

गर अनधकाररक निदशक Non-Official Director

4 3 िाग िही NA

3 कोई िही Nil

4

3.शरी अशोककमार आर. परमार Mr.Ashokkumar R. Parmar

सरकार दारा िानमत निदशक Government Nominee Director

4 2 हा Yes



2

4.डॉ. सभा शमाषि Dr. Subhash Sharma





0

5. सशरी एि.ि. शख Ms. N.J. Shaikh

निदशक (वितत) Director (Finance)

4 4 हा Yes



3

6.शरी क सिय मनतषि Mr.K. Sanjay Murthy





0

7शरी अिरी रजा ररजिरी Mr.Ali Raza Rizvi





1

(iii) None of the Directors on the Board is a member of more than 10 Committees.

(iv) Brief Profile of new Directors

Mr. Ashokkumar R. Parmar was appointed as part-time Government Director w.e.f. 08/05/2017. He is working as Joint Secretary (Films), Ministry of Information & Broadcasting.

Mr. Ali Raza Rizvi was appointed as part-time Government Director w.e.f. 24/10/2017. He is working as Additional Secretary & Financial Advisor, Ministry of Information & Broadcasting.

c. Code of Conduct

The Company has prepared a policy on Code of Conduct for the Board Members and Senior Management Personnel in alignment with the Company’s mission and objectives and aims at enhancing ethical and transparent process in managing the affairs of the Company. Further, the Company has formulated a policy on Fraud Prevention. Both the policies have been noted by the Board of Directors.

(iii) बोडषि का कोई भरी निदशक 10 स जयादा सनमनतयो का सदसय िही ह.

(iv) िय निदशको का सणकषपत पररचय

शरी अशोककमार आर परमार को 08/05/2017 स अशकानिक सरकारी निदशक नियकत फकया गया. ि सचिा एि परसारण मतरािय म सयकत सनचि (फिलमस) क पद पर काम कर रह ह.

शरी अिरी रजा ररजिरी को 24/10/2017 स अशकानिक सरकारी निदशक नियकत फकया गया. ि सचिा एि परसारण मतरािय म अनतररकत सनचि एि वितत सिाहकार पद पर काम कर रह ह.

3. आचार सफहता

कॉपपोरशि ि बोडषि क सदसयो तथा िररषठ परबधि अनधकाररयो की आचार सफहता क बार म कपिरी क नमशि तथा उदशयो क अिकि एक िरीनत निधाषिररत की ह णिसका िकय कपिरी की कायषि सचािि पदधनत म िनतक पारदनशषिता की अनभिकवदध करिा ह. इसक अनतररकत कॉपपोरशि ि धोखाधडी की रोकथाम क निय भरी िरीनत निधाषिररत की ह. य दोिो िरीनतया निदशक मडि स अिमोदि परापत ह

(ii) Details of Number of Board Meetings attended by Directors, attendance at last AGM, number of other Directorship (in Public Limited Companies)/Committee Memberships held by Directors during the year 2017-18 are tabled below –

(ii) वितत िषि 2017-2018 क दौराि बोडषि मरीफटगस म निदशको की उपणसथनत, वपछिरी आम सभा म उपणसथनत, अनय निदशकीय उततरदानयतिो की सखया (अनय पणबिक निनमटड कपनियो/सनमनतयो म निदशको की सदसयता) आफद का वििरण इस परकार ह –


Director (Finance), Internal Auditors and Statutory Auditors are standing invitees in the Audit Committee meetings. Senior functional executives are also invited as and when required to provide inputs to the Committee.

The strength of the Audit Committee is four consisting of Govt. Nominee Director and three Independent Directors. The posts of two Independent Directors were vacant, due to which no Audit Committee Meetings were held during the Financial Year 2017-18.

(ii) The terms of reference of the Audit Committee are as under

(a) to comply with the requirements laid down in Section 177 of the Companies Act

(b) to take on record and/or to review unaudited/audited quarterly/half-yearly/annual financial statements of the Company

3.1.2 Personnel Sub-Committee

The composition of Personnel Sub-Committee of Board of Directors as on 31st March 2018 are as follows –

The terms of reference of the Personnel Sub Committee are as under –

To consider the promotion of officers from Manager up to the level of Deputy General Manager and Welfare issues and other policy matters related to personnel.

During the year 2017-18 no Personnel Sub Committee Meetings was held.


Committee

1 Ms. Nina Lath Gupta Managing Director Member

2 Ms. N.J. Shaikh Director (Finance) Member

3 Shri Ashokkumar R. Parmar

Government Nominee Director Member

4 Ms. Anupama Chopra

Non-official Director Member

िखा परीकषक सनमनत की बठको म निदशक (वितत), आतररक िखा परीकषक तथा िधानिक िखा परीकषक, सथायरी निमवतरत होत ह. आिशयकता पडि पर सनमनत को आिशयक सचिाए परदाि करि क निय िररषठ िकशिि एणकिकयफटवस को भरी बिाया िाता ह.

िखा परीकषण सनमनत की सखया चार ह. इसम शानमि ह – सरकार दारा मिोिरीत निदशक और तरीि सिततर निदशक. दो सिततर निदशको क पद खािरी ह. इस ििह स वितत िषि 2017-18 क दौराि िखा परीकषण सनमनत की कोई मरीफटग िही हो सकी.

(ii) िखा परीकषण सनमनत का कायषिकषतर इस परकार ह –

(क) कपिरीि एकट की धारा 177 म दी गई आिशयकता का अिपािि

(ख) कपिरी क िखा परीणकषत/अपरीणकषत तरमानसक/अधषििावषिक/िावषिक विततरीय वििरणो को ररकॉडषि पर ििा तथा/अथिा उिकी समरीकषा करिा.

3.1.2. कानमषिक उपसनमनत

31 माचषि 2018 को निदशक मडि की कानमषिक उप सनमनत का गठि इस परकार था –

कानमषिक उप सनमनत का कायषिकषतर इस परकार ह –

परबधक स उप महापरबधक तक क पदो पर अनधकाररयो की पदोनिनत, कलयाणकारी कदमो एि कमषिचाररयो स तालिक रखि िाि िरीनत सबधरी अनय मामिो पर विचार

िषि 2017-2018 क दौराि कानमषिक उप सनमनत कनमटी की कोई बठक िही हई.

तनिषशक का नाम पि सममतत म िजाया

1 सशरी िरीिा िाठ गपता परबध निदशक सदसय

2 सशरी एि. ि शख निदशक (वितत) सदसय

3 शरी अशोककमार आर. परमार

सरकार दारा िानमत निदशक सदसय

4 सशरी अिपमा चोपडा. गर अनधकाररक निदशक सदसय

3. निदशक मडि की सनमनतया

3.1 बोडषि दारा गफठत सनमनतया इस परकार ह –

• ऑफडट सनमनत • कानमषिक उपसनमनत • पाररशनमक सनमनत • कॉपपोरट सामाणिक दानयति सनमनत

3.1.1. ऑफडट सनमनत

(i) 31 माचषि 2017 को ऑफडट सनमनत का गठि इस परकार था –

3. Commitees of The Board Of Directors

3.1 The Committees constituted by the Board are as follows –

• Audit Committee • Personnel Sub-Committee • Remuneration Committee • Corporate Social Responsibility Committee

3.1.1 Audit Committee

(i) The composition of the Audit Committee as on 31st March 2018 is as under –


Committee



2 Mr. Ali Raza Rizvi Government Nominee Director Member

तनिषशक का नाम पि सममतत म सथितत

सशरी अिपमा चोपडा गर अनधकाररक निदशक सदसय

शरी अिरी रजा ररजिरी सरकार दारा िानमत निदशक सदसय



Committee



3 Shri Ashokkumar R. Parmar

Government Nominee Director Member



The terms of reference of the Remuneration Committee are as under –

To decide the annual bonus/variable pay pool and policy for its distribution across the executives and non-unionized supervisors within the prescribed limits.

During the year 2017-18, no Remuneration Committee Meeting was held.

3.1.4 Corporate Social Responsibility Committee

The composition of the Corporate Social Responsibility Committee as on 31st March 2018 is as follows –

पाररशनमक सनमनत का कायषिकषतर इस परकार ह –

िावषिक बोिस/िररयबि प पि की रानश का िसिा तथा सभरी एणकिकयफटवस तथा िॉि यनियिाजड सपरिाइिसषि क बरीच नियत सरीमाओ क भरीतर इसक वितरण की िरीनत निधाषिररत करिा.

िषि 2017-2018 क दौराि पाररशनमक सनमनत की कोई बठक िही हई.

3.1.4 कॉपपोरट सोशि ररसपॉणनसवबनिटी सनमनत

31 माचषि 2018 को कॉपपोरट सोशि ररसपॉणनसवबनिटी सनमनत का गठि इस परकार था –




3 शरी अशोककमार आर. परमार

सरकार दारा िानमत निदशक सदसय

4 सशरी अिपमा चोपडा. गर अनधकाररक निदशक सदसय

3.1.3 पाररशनमक सनमनत

31 माचषि 2018 को पाररशनमक सनमनत का गठि इस परकार था –

3.1.3 Remuneration Committee

The composition of the Remuneration Committee as on 31st March 2018 is as follows –


Committee



3 Ms. Anupama Chopra Non-official Director Member




3 सशरी अिपमा चोपडा गर अनधकाररक निदशक सदसय

During the year 2017-18, no Corporate Social Responsibility Committee was held.

Ms. Nina Lath Gupta, Managing Director was paid a remuneration of ` 24,92,424 and Ms. N.J. Shaikh, Director (Finance) was paid a remuneration of ` 22,70,178 in the F.Y. 2017-18. None of the other Directors were paid any remuneration during the financial year 2017-18.

िषि 2017-2018 क दौराि कॉपपोरट सोशि ररसपॉणनसवबनिटी सनमनत की कोई बठक िही हई.

वितत िषि 2017-2018 म सशरी िरीिा िाठ गपता, परबध निदशक को ` 24,92,424 तथा सशरी एि. ि शख, निदशक वितत को ` 22,70,178 का पाररशनमक परदाि फकया गया. वितत िषि 2017-2018 क निय फकसरी अनय निदशको को कोई पाररशनमक परदाि िही फकया गया.

4. Annual General Meeting

वषया थिान दिनाक तथिा समर

करा कोई पवशषष परताव पास ककरा गरा

40 िरी 2014-15 रणिसटडषि कायाषििय, 6ठी मणिि, फडसकिरी ऑि इफडया वबणलडग, िहर सटर, डॉ. ए. बरी. रोड, ििजी, मबई - 400 018

30/09/2015 सबह 11 बि िही


27/10/2017 दोपहर 12.00

बि िही


22/12/2017 दोपहर 12.10

बि िही


31.12.2018 दोपहर 12.30

बििही

4. िावषिक आम सभा


Year Location Date & Time Whether any special resolution passed

40th 2014-15Registered Office6th floor, Discovery of India Building, Nehru Centre, Dr. Annie Besant Road, Worli, Mumbai – 400 018

30/09/2015 11.00 AM No

41st 2015-16Registered Office6th floor, Discovery of India Building, Nehru Centre, Dr. Annie Besant Road, Worli, Mumbai – 400 018

27/10/2017 12 noon No

42nd 2016-17Registered Office6th floor, Discovery of India Building, Nehru Centre, Dr. Annie Besant Road, Worli, Mumbai – 400 018

22/12/2017 12.10 PM No

43rd 2017-18Registered Office6th floor, Discovery of India Building, Nehru Centre, Dr. Annie Besant Road, Worli, Mumbai – 400 018

31/12/2018 12.30 PM No

5. Disclosures

(i) There are no materially significant transactions with related parties i.e. promoters, Directors or the management conflicting with the Company’s interest.

(ii) The Company affirms that no personnel have been denied access to the Audit Committee.

(iii) The Company has adopted suggested items to be included in the Report on Corporate Governance.

(iv) There is no inter-se relationship between Directors of the Company.

(v) No penalties or strictures have been imposed on the Company by any statutory authority, on any matter related to any guidelines issued by Government, during the last three years.

Additional disclosures as required under the Guidelines on Corporate Governance for CPSEs issued by Department of Public enterprises

(i) Items of expenditure debited in books of accounts, which are not for the purpose of business – NIL

(ii) Expenses incurred which are personal in nature and incurred for the Board of Directors and Top Management – NIL

(iii) Administrative and office expenses as a percentage of total expenses for the year 2017-2018 is 2.73% (Previous year 5.51%) and as a percentage of financial expenses for the year 2017-2018 is 2.74% (Previous year 5.56%)

(iv) Information on adoption/non-adoption of non-mandatory requirements is given hereunder –

Non-mandatory Requirements

i. The Board

The Company is headed by a Managing Director. All the Independent Directors previously on the Board of the Company were appointed for a tenure of three years and none of the Independent Directors having/had tenure exceeding, in aggregate, a period of nine years.

ii. Remuneration Committee

In accordance with the directions of DPE the Board of NFDC has constituted a Remuneration Committee on 21.06.2011 to decide the annual bonus/variable pool and policy for its distribution across the executives and Non-Unionized supervisors within the prescribed limits.

5. परकटीकरण

(i) इस तरह क कोई भरी महतिपणषि सौद िही ह िो सबनधत पकषो िस : परमोटसषि, निदशक अथिा परबधि क साथ फकय गय हो और णििका कपिरी क फहतो पर सरीधा परभाि पडता हो.

(ii) कपिरी इस बात की पवषट करतरी ह फक फकसरी भरी कानमषिक को ऑफडट सनमनत स नमिि स रोका िही गया.

(iii) कपिरी ि कछ चिरीदा आइटमस को कॉपपोरट गििनस ररपोटषि म

शानमि करि क निए अगरीकार कर निया ह.

(iv) कपिरी क निदशको क बरीच कोई आतररक सबध िही ह.

(v) वपछि तरीि िमो म कमपिरी पर सरकार दारा िारी फकय गय फदशा निददशो क उलिघि को सिधानिक अनधकारी दारा िमाषििा अथिा पाबनदी िही िगाई गई ह.

सरीपरीएसई क निय कॉपपोरट गििनस पर फडपाटषिमट ऑि पणबिक एटरपराइिि दारा िारी फदशा निददशो क अतगषित िो अनतररकत परकटीकरण आिशयक ह.

(i) बही खातो म डवबट की गई खचषि की मद िो वबििस क मतिब क िही ह – कोई िही.

(ii) वयवकतगत फकसम क खचषि तथा ि खचषि िो निदशक मडि एि उचचतम परबधि क निय फकय गय – कोई िही.

(iii) िषि 2017-2018 क परशासकीय तथा कायाषििय क खचषि, कि खचषि क 2.73 परनतशत (वपछि िषि 5.51 परनतशत) रह. और िषि 2017-2018 क विततरीय खचषि क परनतशत क तौर पर 2.74 परनतशत (वपछि िषि 5.56 परनतशत) ह.

(iv) गर अनििायषि आिशयकताओ क सबध म अगरीकार/गर अगरीकार सचिा यहा दी िा रही ह –

गर अनििायषि आिशयकताए

i. निदशक मडि

कपिरी क मणखया परबध निदशक ह. कपिरी क बोडषि म सभरी सिततर निदशको की नियवकत तरीि िषि क निय की गई थरी और सिततर निदशको म स फकसरी का भरी कि नमिा कर कायषिकाि िौ िषि की सरीमा स अनधक िही रहा.

ii. पाररशनमक सनमनत

डीपरीई क फदशा निददशो क अिकि एिएिडीसरी क बोडषि ि िावषिक बोिस/िररएबि पि और एणकिकयफटवस तथा िॉि यनियिाइजड सपरिाइिसषि क बरीच निधाषिररत सरीमाओ क अिकि इसक वितरण क सबध म िरीनत निधाषिरण क निय 21.06.2011 को एक पाररशनमक सनमनत का गठि फकया


iii. Shareholders Rights

As of now there is no system of sending half yearly financial performance including summary of the significant events in the last six months to shareholders.

iv. Audit Qualification – Auditors report annexed.

v. Training to Board Member – It is need based.

vi. Whistle Blower Policy

“Policy for Prevention of Frauds” is being adopted by the Company, wherein a Whistle Blower mechanism is in place for detection, prevention and reporting of fraud. This policy applies to any fraud or suspected fraud involving employees as well as stakeholder, consultants, vendors, lenders, borrowers, contractors, outside agencies doing business with the Company, employees of such agencies, and/or any other parties with a business relationship with the Company.

6. Means of Communication

The Company communicates with its shareholders through its Annual Reports, General Meeting and Disclosures through website. All important information pertaining to the Company is also mentioned in the Annual Report for each financial year containing inter alia Audited Accounts, Directors Report, Auditors Report which is circulated to the members and others entitled thereto.

iii. अशधारको क अनधकार

आि की तारीख म हर अशधारक को अधषििावषिक विततरीय परिामनस, णििम वपछि छह महीिो क महतिपणषि इिटस भरी सणममनित हो, भिि की कोई परणािरी िही ह.

iv. ऑफडट सबधरी योगयता – िखा परीकषको की ररपोटषि सिगि ह.

v. बोडषि क सदसयो की रिनिग – आिशयकता पर आधाररत

vi. णवहसि बिोअर पॉनिसरी

कपिरी दारा `धोखाधडी रोकि सबधरी िरीनत' अपिाई गई ह णिसक अतगषित धोखाधडी रोकि सबधरी वयिसथा चाकचौबद ह णिसम धोखाधडी का पता िगािा, इसकी रोकथाम और ररपोटषि सभरी कछ शानमि ह. यह िरीनत फकसरी भरी सदहासपद धोखाधडी णिसम कोई कानमषिक, सटकहोलडर, सिाहकार, िडर, उधार िि या दि िािा, ठकदार, कपिरी क साथ वबििस करि िािरी बाहरी एिनसया, ऐसरी एिनसयो क कानमषिक और/अथिा कोई अनय पाटटी णिसक कपमरी क साथ वबििस सबध हो, सिगि पाय िाि पर िाग होतरी ह.

6. सपकषि साधि

कपिरी अपि अशधारको क साथ िावषिक ररपोटसषि, आमसभा और िबसाइट क फडसकिोिसषि क िररय सपकषि म रहतरी ह. कपिरी स सबनधत सभरी महतिपणषि सचिाए हर विततरीय िषि की िावषिक ररपोटषि म भरी दी िातरी ह णिसम ऑफडट फकय हए अकाउटस, निदशको की ररपोटषि शानमि होतरी ह. यह सभरी सदसयो तथा अनय उपयकत वयवकतयो क बरीच वितररत की िातरी ह.


Management Analysis Reportवयिसथापि विशण ररपोटषिThe Company

National Film Development Corporation Limited (NFDC) is a Public Sector Undertaking established to encourage the good cinema movement in the country. The primary goal of the NFDC is to plan, promote and organize an integrated and efficient development of the Indian Film Industry in accordance with the national economic policy laid down by the Central Government from time to time.

Overview of the Media & Entertainment Industry

1. Significance of the M&E Sector

According to KPMG Media and Entertainment report 2018 India’s Media and Entertainment (M&E) Industry grew by 10.9 percent in FY 2018 to reach INR 1,436 billion primary on the back of rapid penetration and growth in the digital user base which had a significant positive impact on demand across multiple M&E sectors such as films, digital advertising, animation and VFX, gaming, and music. Further, growing penetration into and strong demand from rural and regional markets also provided support to ad revenue generation in television and print. While print contributed to face pressure from digital platforms, the radio segment was affected by oversupply of inventory due to the launch of new radio stations.

Digital access and consumption has seen a rapid growth over the last 24 months following the rollout of 4G, aided by falling data costs and rapid growth in smartphone penetration. As a result, digital usage has become more democratized and widespread. This had a significant positive impact across multiple sectors with the direct impact being noticed in digital advertising and mobile gaming- both of which witnessed growth rates in excess of 30 per cent in FY 2018. Additionally, growing demand for digital content had positive impact on films and music segments as well as animation and VFX segments.

However, in FY 2018, the Indian M&E industry witnessed the beginnings of a major structural shift as lines between various players across the value chain started blurring with Technology, Media and Telecom convergence starting to become reality. This convergence has begun to give rise to the media ecosystems, particularly with telecom and technology players realizing the importance of M&E as key driver, to engage with and monetize their consumers. While, these changes are providing multiple opportunities to media organizations in the short term, they also have the potential to fundamentally change how media is created, distributed and consumed, and, therefore, completely disrupt the existing media value chain.

2. Outlook for the Film Industry

The Indian film industry has had a healthy performance over the last two years, on the back of strong domestic box office performance coupled with growing overseas contributions particularly through entry into new markets like China. In domestic theatricals, the increase in Average Ticket Price (ATP) primarily resulted in box office growth with footfalls remaining nearly constant. Movies with differentiated and participative content continued to perform well at Bollywood and regional box offices. Action packed franchise Hollywood movies remained popular among Indian audiences on the backdrop of their increased reach though English and dubbed content. For overseas theatricals, there has been

द कपिरी

भारतरीय का राषटरीय फिलम विकास निगम (एिएिडीसरी) दश म अचछ नसिमा क विकास आदोिि को परोतसाफहत करि क निय सरकार दारा सथावपत की गई क दीय एिसरी ह. एिएिडीसरी का बनियादी िकय समय समय पर क दीय सरकार दारा निधाषिररत फकए गय राषटरीय आनथषिक िरीनत क अिसार भारतरीय फिलम उदयोग क एकीकक त एि परभािशािरी ढग स विकास क निय योििाए बिािा, उनह परोनित करिा तथा तथा नसिमा म शषठता को परोतसाफहत करिा ह.

मरीफडया तथा मिोरिि उदयोग का नसहाििोकि

1. मरीफडया एि मिोरिि सकटर का महति

कपरीएमिरी मरीफडया एड एटरटिमट ररपोटषि 2018 क अिसार भारत का मरीफडया तथा मिोरिि (एम एड इ) उदयोग वितत िषि 2018 क दौराि 10.9 परनतशत की दर स बढ कर आईएिआर 1,436 वबनियि तक पहच गया. इसकी परमख ििह रही फडणिटि उपयोगकताषिओ क आधार म िकवदध णिसका सभरी विविध एम एड इ कषतरो िस फिलमस, फडणिटि एडिटाषिइणिग, एिरीमशि िरीएिएकस, गमस तथा सगरीत आफद पर सकारातमक परभाि पडा. साथ ही गरामरीण तथा कषतररीय बािारो तक पहच बढि स माग म भारी िकवदध हई. इसस टिरीवििि तथा परकाशि की विजापि आय भरी बढी. परकाशि को फडणिटि पिटिॉमसषि का दबाि सहिा पडा फकत रफडयो कषतर को िय रफडयो क दो क विकास क कारण अनधक पनतषि की समसया का सामिा करिा पडा.

4िरी क आ िाि और इसकी ििह स डाटा खचषि म कमरी होि एि समाटषि िोि सिभ हो िाि की ििह स वपछि 24 महीिो स अनधक समय म फडणिटि पहच और खपत म तरीवर विकास हआ ह. इसस फडणिटि उपयोग सामानय बात हो गई. णिसका असर फडणिटि विजापि क विनभनि कषतरो तथा मोबाइि गनमग पर भरी सकारातमक हआ. वितत िषि 2018 क दौराि इिकी विकास दर 30 परनतशत तक रही. इसक साथ ही फडणिटि कटट की माग बढ िाि स फिलम तथा सगरीत और एिरीमशि एि िरीएिएकस अिभागो पर भरी सकारातमक परभाि दखि को नमिा.

तथावप, वितत िषि 2018 म भारतरीय मरीफडया तथा मिोरिि उदयोग म एक बड पररितषिि की शरआत दखि को नमिरी. तकिरीक क साथ िलय चि क विनभनि पियसषि क बरीच का अतर कम होि िगा. मरीफडया तथा टिरीकोम का सणममिि िासतविकता म बदिि िगा. इस सणममिि स मरीफडया ईकोनससटम का उदय होि िगा, विश तौर पर टिरीकोम और तकिरीक पियसषि को मरीफडया और मिोरिि क महति का यह अहसास होि िगा फक य ही परमख सचािक ह णििस उिक गराहको क मौदीकरण को वयसत रखा िा सकता ह. य पररितषिि मरीफडया ससथािो को अलपािनध म अतरीि अिसर परदाि कर रह ह फकत इिम यह दशाषिि की कषमता भरी ह फक मिभत रप स मरीफडया सरचिा, वितरण और उपयकत कस होता ह और इस तरह इसम ितषिमाि मरीफडया िलय चि को परी तरह असतवयसत करि की कषमता ह.

2. फिलम उदयोग क निए दवषटकोण

एक ओर घरि बॉकस आफिस पर अचछा परदशषिि करि, दसरी ओर विदशो स अचछा परनतसाद नमिि, खासतौर पर चरीि िस बािारो क समथषिि स, वपछि दो िमो म भारतरीय फिलम उदयोग का निषपादि सिसथ रहा. घरि नथयटरो म हािाफक दशषिक सखया बहत िही बढी िफकि औसति फटकट दर (एटीपरी) म िकवदध स बॉकस ऑफिस पर बहतर असर पडा. बॉिरीिड क साथ साथ कषतररीय सतर पर भरी ि फिलम अचछी चिरी णििम कथय कछ अिग था और णिसस दशषिक खद का िडाि महसस कर सकत थ. भारतरीय दशषिको क बरीच इणगिश क चिि और फिलम डब होि की ििह स हॉिरीिड की एकशि परधाि फ चाइि फिलम िोकवपरय बिरी रही. विदशरी नथयटरो म पहि स जयादा फिलम ररिरीि होि िगरी ह


an increase in the number of movies releasing overseas and particularly, the Chinese market, which has opened up new avenues for the Indian industry. The cable and Satellite (C&S) market remained relatively static, and even witnessed a decline for certain regional cinema due to availability of commercially viable alternatives for broadcasters. On the other hand, digital rights on OTT platforms became an important revenue stream. Aggressive content acquisition and emphasis on content exclusively to draw more traffic by digital players have primarily led to this growth.

The Indian film industry witnessed 10 per cent growth in FY 2018 over the previous year to reach INR 158.9 billion. Theatrical revenue, constituting 78 per cent of the total film industry revenue, was the key driver, with domestic and overseas theatricals growing by 7.3 per cent and 20.6 per cent respectively in FY 2018 over the last year. Cable & Satellite rights value remained nearly constant while ancillary revenues demonstrated a strong growth of 21.9 per cent driven by the digital rights of movies and in-cinema advertising. It is also interesting to note that the dependence on domestic box office gradually reduced from 74 per cent in FY 2014 to 69 per cent in FY 2018.This is primarily driven by increasing share of overseas and ancillary revenues whose contributions have grown at the cost of domestic theatricals and cable & satellite revenues shares

While the performance of Bollywood movies at the box office has remained nearly constant over FY 2016 to FY 2018 the regional film industry has been gaining prominence in recent years with a share of 40-45 per cent (in terms of box office revenues) in FY 2018 with Tamil, Telugu and Malayalam being the major contributors. However, growth of exhibition infrastructure remains sluggish and is a key limiting factor.

3. Challenges

i. In the age of digital disruption the means of access to films for consumers have increased abundantly through multiple OTT platforms. OTT Video on Demand (VoD) platforms like Amazon Prime Video, Netflix and local players like Hotstar, Voot, SonyLiv, ALT Balaji have become very active looking for exclusive deals with production houses and producing own content. There are over 40 OTT platforms in India offering services at very competitive rates. This has increased the risk of lower footfalls in the cinema exhibition halls.

ii. The film exhibition segment has several decades of disruption through various electronic mediums including VCRs, CDs, DVDs, MP3 and online streaming services. Cinemas have not only survived these technologies, but prospered in all of these eras. Emergence of online platforms has resulted in an enhanced dialogue between exhibitors and distributors around an exclusive theatrical release window.

iii. Despite being fully digitized, the Indian film segment is grappling with the menace of piracy, which has been rampant in the market. The entire value-chain is affected under such dynamics where the films are made available within hours of its theatrical release. High content prices, low income level and cheaper Internet infrastructure are the major factors leading to content piracy.

iv. There have been several steps taken by the Government and different industry associations have come together to work on the piracy menace. The Indian copyright law has provisions for digital right management for protection of the content on digital environment.

विशकर चरीि का बािार भारतरीय फिलमो क निय िय अिसर पदा कर रहा ह. कबि तथा सटिाइट (सरी एड एस) बािार िगभग णसथर रहा बणलक कषतररीय नसिमा क निय तो कछ हद तक नगरा ही कयोफक वयापाररक तौर पर जयादा उपयकत मािरी िाि िािरी फिलम सहि म उपिबध रही. दसरी ओर, ओटीटी पिटिॉमसषि पर फडणिटि राइटस आय का एक परमख सोत बि गय. फडणिटि पियसषि दारा कथय का आकरमक अनभगरहण और कथयपरदाि फिलमो पर बि दिा इस विकास म बहत सहायक नसदध हआ.

वपछि साि क मकाबि वितत िषि 2018 म भारतरीय फिलम उदयोग म 10 परनतशत की िकवदध दखि को नमिरी और िह बढ कर र 158.9 वबनियि तक पहच गई. नथयटरो स नमिि िािा रािसि िो फिलमो क कि रािसि का 78 परनतशत होता ह, परमख सोत बिा रहा णिसम 2018 क दौराि घरि तथा विदशरी आय म वपछि िषि क मकाबि करमश 7.3 तथा 20.6 परनतशत की िकवदध दिषि की गई. कबि तथा सटिाइट राइटस की कीमत िगभग णसथर रही िबफक सहायक रािसि म 21.9 परनतशत की महतिपणषि तिरी आई िो मखयत: फिलमो क फडणिटि राइटस तथा इि नसिमा विजापिो की ििह स बढी. यह िाििा रोचक होगा फक घरि बॉकस ऑफिस पर निभषिरता िो वितत िषि 2014 म 74 परनतशत थरी धरीर धरीर कम हो कर वितत िषि 2018 म 69 परनतशत तक आ गई. इसकी मखय ििह विदशो स बढता शयर और सहायक रािसि ह णिसका फहससा घरि नथयटसषि और कबि तथा सटिाइट रािसि क शयर को कम करक बढा ह.

वितत िषि 2016 स िकर वितत िषि 2018 तक बॉकस ऑफिस पर बॉिरीिड फिलमो का परदशषिि िगभग णसथर सा ही रहा िफकि हाि क िमो म कषतररीय फिलमो ि परमखता हानसि की. बॉकस ऑफिस रािसि की ििर स वितत िषि 2018 म उिका शयर 40-45 परनतशत रहा. इिम भरी बडा फहससा तनमि, तिग और मियािम फिलमो का था. इसक बाििद परदशषिि सबधरी मिभत सविधाओ म विश सधार िही हआ णिसस विकास सरीनमत रहा.

3. चिौनतया

i. फडणिटि वयिधाि क इस िमाि म दशषिको को विविध ओटीटी पिटिॉमसषि स फिलम दख सकि क अिक साधि उपिबध हो गय ह. ओटीटी िरीफडयो ऑि फडमाड (िरीओडी) पिटिॉमसषि िस एमिॉि पराइम िरीफडयो, िटणिकस और हॉटसटार, िट, सोिरी िाइि, एएिटी बािािरी िस सथािरीय पियसषि निमाषिण कपनियो क साथ एकमातर अिबध करि और अपिरी ही फिलम बिा िि क परनत बहत सफकरय हो गय ह. भारत म ऐस 40 स भरी अनधक ओटीटी ह िो बडी ही परनतयोगरी दरो पर सिाए उपिबध करा रह ह. इिकी ििह स नसिमाघरो म दशषिको की सखया कम हो रही ह.

ii. फिलम परदशषिि क कषतर म िरीसरीआर, सरीडी, डीिरीडी, एमपरी3 िस विनभनि इिकरिॉनिक उपकरणो और ऑि िाइि सिाओ की ििह स कािी असद स उथि पथि चिरी आ रही ह. नसिमा को इि सबस समकवदध ही नमिरी ऑििाइि पिटिॉमसषि क उदय स फिलम परदशषिको और वितरको क बरीच एकमातर नथयटर ररिरीि को िकर विचार विमशषि का दौर तिरी पर रहा ह.

iii. परी तरह फडणिटि हो िाि क बाििद भारतरीय फिलम खड पायरसरी की मसरीबत स िझ रहा ह णिसका बािार म भरपर चिि ह. िब कोई फिलम नथयटर म ररिरीि होि क कछ ही घटो क अदर फडणिटि माधयमो म उपिबध करा दी िातरी ह तो परी िलय चि पर इसका विपरीत असर पडता ह. इस तरह की पायरसरी की मखय ििह ह निमाषिण पर होि िािा बडा भारी खचषि, कम आय सतर और इटरिट स सबनधत मिभत सविधाओ का ससता होिा.

iv. पायरसरी की इस समसया को रोकि क निए सरकार दारा तथा फिलम उदयोग क विनभनि सगठिो दारा नमि कर परयत फकय गय ह. तयार फिलम की सरकषा क निय इस फडणिटि िातािरण म इफडयि कॉपरीराइट एकट म फडणिटि राइटस मििमट सबधरी परािधाि ह.


4. Way Ahead

i. India is witnessing a rise in collaborations between Indian production houses and foreign studios. International studios are spending heavily in their effort to gain a foothold in Bollywood and have established their domestic divisions in collaboration with small production houses. Further, to give impetus to co-productions and collaborations between Indian and overseas filmmakers, the Indian Government has entered into co-production treaties with various countries such as China, Canada, France, Germany, Brazil, Italy, New Zealand, UK and Bangladesh.

ii. The advent of large OTT platforms in India such as Google, Netflix, Amazon Eros Now, Jio Cinema etc., apart from OTT offerings of various telecom companies, has significantly increased the demand for films rights. The sudden surge in demand, especially the demand for exclusive rights, has resulted in a significant increase in the value of digital rights, which as per industry estimates have increased multi-fold over the last two to three years. Digital revenue generated INR 8.5 billion for the film segment in 2017 an increase of 40% over 2016.

iii. There is increasing focus on Virtual reality (VR), Augmented Reality (AR) & Mixed Reality (MR) as technologies being increasingly used in everyday content and communication. Of these, VR is looked upon as the next platform for film viewing globally. We currently consume content on three viewing platforms- Cinema (Big screen), TV (Small screen), web and Mobile (Mini screen). VR is going to be the 4th and the most immersive platform. Each platform comes with its own unique content characteristics and hence content made for each on a differential basis.

Competitive Position of NFDC

NFDC’s competitive position in the film industry is derived from its core competency of being a broad-based film company that plays a key role in the development, production, distribution and marketing of all forms of films in various Indian languages. With this view, NFDC works closely with filmmakers across the vast value chain of the business, from development, production and distribution of feature films at one end of the spectrum to production of advertisement films, corporate films, documentaries etc., and execution of publicity campaigns on behalf of the Government of India.

NFDC has played a major role in the film industry, produced more than 300 domestic and international films, and has introduced talented Directors, Writers, Cinematographers and other Artists. Thus, as the industry grows and expands, and new challenges and shortfalls emanate at each stage of this growth, NFDC needs to step into those areas to supplement the efforts of the industry.

In the circumstances, there is a need for NFDC to constantly assess the lacunae in the industry and position itself accordingly. The vacuum in the industry changes as the industry grows – thus 25 years ago, the vacuum was in lack of technology, in imports, in funding new talent, lack of theatres, etc. Today, the lacunae includes insufficient attention to Research & Development, language cinemas, lack of exhibition avenues for acclaimed films, lack of co-ordinated promotion of Indian cinemas abroad, absence of any global positioning of the Cinemas of India, lack of sufficient content, post onslaught of the various digital platforms, absence of a reliable centralized database, etc. NFDC, to fulfill the mandate for which it has been set up, needs to step into these areas. NFDC Labs, for example, seeks to deepen and enhance the working practice of talented writers, directors and producers through project based workshops and master classes.

4. भविषय का मागषि

i. भारत म विदशरी सटफडयोि क साथ नमि कर फिलम सह निमाषिण की परिकवतत तिरी पर ह. अतरराषटरीय सटफडयो बॉिरीिड म पर िमाि की कोनशशो म भारी खचषि कर रह ह. उनहोि छोट परोडकशि हाउसस क साथ नमि कर अपि दशरीय फडवििि खोि निय ह. भारत क साथ नमि कर सहनिमाषिण और सहयोग को बढािा दि क निय भारत सरकार ि चरीि, किाडा, फास, िमषििरी, बािरीि, इटिरी, नयजरीिड, य. क. और बागिादश िस अिक दशो क साथ सह निमाषिण सनधया की ह.

ii. विनभनि दरसचार कमपनियो क ओटीटी परसतािो क अिािा भारत म गगि, िटणिकस, अमजॉि, इरोस िाउ, णियो नसिमा िस विशाि ओटीटी पिटिामसषि क उदय की ििह स फिलम अनधकारो की माग म बतहाशा िकवदध हई ह. माग म अचािक आई इस तिरी, खासतौर पर एकमातर अनधकारो क कारण फडणिटि अनधकारो क मलय भरी बहत बढ ह. उदयोग क एक अिमाि क अिसार वपछि दो तरीि साि म यह िकवदध कई गिा हई ह. 2017 म फिलम अिभाग म आईएिआर 8.5 वबनियि का रािसि नमिा िो 2016 क मकाबि 40 परनतशत अनधक था.

iii. िस िस रोिमराषि क कामो तथा सचार म तकिरीक का उपयोग बढ रहा ह, िचषिअि ररयनिटी (िरीआर), ऑगमटड ररयनिटी (एआर) और नमकसड ररयनिटी (एमआर) पर िोकस बढ रहा ह. इिम स िरी आर को फिलम दखि क पिटिॉमषि क रप म विशववयापरी पहचाि नमि रही ह. अभरी हम णिि तरीि पिटिॉमसषि पर फिलम दखत ह, ि ह: नसिमाघर (बडा पदाषि), टिरीवििि (छोटा पदाषि), िब और मोबाइि (नमिरी पदाषि). िरी आर चौथा और सबस अनधक धयािमगि करि िािा होि िा रहा ह. हर पिटिॉमषि अपिरी विनशषट शिरी िकर आता ह और इसनिय हर एक क निय विनभनि आधार पर अिग तरह की अतनिषिफहत विचारधारणा विकनसत होतरी ह.

एिएिडीसरी की परनतयोगरी णसथनत

फिलम उदयोग म एिएिडीसरी की परनतयोगरी णसथनत इसक बड आधारिािरी कमपिरी क रप स बिरी ह िो विनभनि भारतरीय भााओ की सभरी तरह की फिलमो क विकास, निमाषिण, वितरण एि माकद फटग को िकर परनतबदध ह. इस दवषटकोण क साथ एिएिडीसरी फिलम वयिसाय की विसतकत परी शकखिा क साथ काम करता ह णिसक एक छोर पर िीचर फिलमो का विकास, निमाषिण, और वितरण शानमि ह तो दसरी ओर विजापि, कॉपपोरट एि डॉकयमटरी आफद फिलमो का निमाषिण और भारत सरकार की ओर स पणबिसरीटी क पस का एकिरीकयशि शानमि ह.

एिएिडीसरी ि फिलम उदयोग म महतिप मणषि भनमका अदा की ह. इसि 300 स अनधक भारतरीय एि अतरराषटरीय फिलमो का निमाषिण फकया ह साथ ही परनतभाशािरी निददशक, िखक, नसिमटोगरािसषि तथा अनय किाकार फिलम उदयोग को फदय ह. िस िस उदयोग का विकास तथा परसार हो रहा ह, हर चरण क साथ अपिरी कनमया तथा ियरी चिनतया सामि आतरी िातरी ह. एिएिडीसरी को इि कषतरो म काम करक उदयोग क परयतो म सहायक बििा चाफहय.

इि पररणसथनतयो म एिएिडीसरी क निय आिशयकता इस बात की ह फक उदयोग की कनमयो का निरतर आकिि करता रह और उनही क अिकि सिय को ढािता चि. िस िस उदयोग विकास करता ह उसम शनयता भरी बढतरी ह. 25 साि पहि यह शनय तकिरीक को िकर, आयात म, ियरी परनतभाओ क निय धि िटाि को िकर, नथयटसषि की कमरी िगरह क रप म था. आि यह कमरी ियरी ररसचषि और डििपमट, भााई नसिमा, अचछी फिलमो क परदशषिि की सविधाओ क अभाि, विदशो म भारतरीय नसिमा सयकत उनियि, पयाषिपत विय िसतओ की कमरी, विनभनि फडणिटि पिटिॉमसषि क हमि, विशवसिरीय क दीकक त डटाबस क अभाि आफद क रप म सामि ह. एिएिडीसरी को उस ििादश का सममाि करिा ह णिसक निय इसकी सथापिा हई ह. उस इि सभरी कषतरो म काम करिा ह. उदाहरण क निय एिएिडीसरी िबस ि योििा आधाररत िकषि शॉपस एि मासटर किासस क िररय परनतभाशािरी िखको, निददशको तथा निमाषिताओ की किा म गहराई िाकर उिकी कायषिशिरी को उनित करि का परयत फकया ह.


The Corporation has a Distribution vertical where a film travels through the entire gamut of activities – film festivals, India theatrical release, syndication across Pay TV, Digital and other ancillary platforms – DTH, Home Video, Airlines, etc. This is done with an aim to generate a steady revenue stream through syndication on several revenue platforms, selection of films at premiere film festivals and markets, and screening of NFDC films globally.

In addition to its developmental agenda, NFDC is positioned as a 360-degree integrated media service provider to various government and non-government clients for the creation and dissemination of advertising communication across platforms. With time, the ambit of creative services provided by NFDC has widened. Considering the emerging trends in the media and advertisement industry, the Company has ventured into designing and execution of social and digital media campaigns and strengthened its position in commissioning of events for various clients.

Since most of the activities undertaken by the Company in the domain of feature films are almost entirely developmental in nature, they make an almost negligible contribution to the financial performance of the Company in terms of profitability. NFDC attempts to cross-subsidize these expenses through its business of producing and executing publicity campaigns for the Government of India.

Products & Services

NFDC offers the following services –

1. Film Production

The objective of the Film Production is to produce films in various Indian languages under the sub-component “Production of films in various Indian languages” under the Component “Production of films and documentaries in various Indian languages” of the Main Secretariat’s XII Plan Scheme “Development, Communication and Dissemination of Filmic Content”.

NFDC endeavours to support and drive the Plan Scheme through production of films by first time filmmakers and co-production with emerging filmmakers and international producers. During the financial year 2017-18, NFDC has signed the co-production agreement with New Zealand and Indian producer for the film Beyond the Known World directed by Pan Nalin. The film is in post-production stage.

Some of the landmark films that NFDC has produced/co-produced in the last few years include The Lunchbox, Qissa, Manjunath, Anhey Gorhey Da Daan, Manjhi – the Mountain Man, Arunoday, Chauranga, Chauthi Koot, amongst others.

2. Distribution

NFDC has been at the forefront to promote and develop Indian independent cinema globally. The idea to empower Indian Independent Cinema with all possible modes of distribution led to the launch of the Cinemas of India Video On Demand platform in 2012. The VoD platform offers immense value in terms of its content to its patrons. The brand includes release of a film across traditional platforms (Theatrical, Home Video and Satellite) and emerging platforms (Video on Demand, DTH and Airlines). Distribution Department runs a year round social media and email marketing promotions to widen the subscriber base and increase the reach of the platform, which presently streams 130+ titles year-on-year.

कॉपपोरशि का ऐसा वितरण शरीाषिधार ह िहा कोई फिलम सभरी तरह क विसतार की गनतविनधयो की यातरा स गिरतरी ह--फिलम समारोह, भारतरीय नथयफरिकि ररिरीि, पटी िरी फडणिटि एि अनय सहायक पिटिॉमसषि पर नसफडकशि िस डीटीएच, होम िरीफडयो, एयरिाइनस िगरह. इसका उदशय ह कॉपपोरशि क निए विनभनि पिटिॉमसषि क िररय रािसि परानपत का करम निरतर बिाय रखिा, परमख फिलम समारोहो एि बािारो म फिलमो का चिाि तथा एिएिडीसरी की फिलमो का विशवसतर पर परदशषिि.

विकासातमक कायषिसचरी क साथ ही, एिएिडीसरी को विनभनि सरकारी एि गर सरकारी गराहको को सभरी तरह की मरीफडया सिाए परदाि करि िाि ततर की तरह काम क अिरप विकनसत फकया गया ह िो सभरी तरह क पिटिॉमसषि पर विजापि परसतत कर सक. समय क साथ साथ एिएिडीसरी दारा दी िाि िािरी रचिातमक सिाओ का दायरा विसतकत होता चिा गया ह. मरीफडया तथा विजापि उदयोग म उभरतरी ियरी परिवततयो को धयाि म रखत हए कपिरी ि सोशि एि फडणिटि मरीफडया क पि की फडिाइनिग एि फकरयानियि क कषतर म भरी कदम रख ह और इस तरह विनभनि गराहको क निए इिटस कमरीशि करि म अपिरी णसथनत मिबत की ह.

चफक कपिरी दारा अपिाई गई िीचर फिलमो स सबनधत अनधकतर गनतविनधया िगभग परी तरह विकासातमक सिरप की ह, ि कपिरी क आनथषिक परदशषिि म िाममातर का ही योगदाि करतरी ह. एिएिडीसरी की कोनशश ह फक इि खचमो की भरपाई भारत सरकार क पणबिनसटी क पस क वबििस क िररय परा करता रह.

उतपाद तथा सिाए

एिएिडीसरी निमि सिाए उपिबध कराता ह –

1. फिलम निमाषिण

फिलम निमाषिण विभाग का उदशय सचिा तथा परसारण मतरािय की 12िरी पचिजीय योििाओ क अतगषित कही गई फिलम निमाषिण सबधरी उि बातो को कायाषिणनित करिा ह णििम करमश: कहा गया ह फक ‘एिएिडीसरी विनभनि कषतररीय भााओ म फिलम बिाएगा’ तथा ‘विनभनि भारतरीय भााओ म फिलम बिाएगा’. “विकास, सचार एि फिलम सबधरी कथय का विसतार”.

एिएिडीसरी का परयास यह रहता ह फक योििा की सकीम को पहिरी-पहिरी बार सिततर रप स फिलम बिाि िाि निमाषिताओ तथा सह निमाषिताओ क िररय सपोटषि करत तथा आग बढात रहा िाय. इसक साथ ही उभरत हए उि फिलमकारो तथा अतरराषटरीय सतर क निमाषिताओ को भरी साथ निया िाय. वितत िषि 2017-18 क दौराि एिएिडीसरी ि इडो-नय जरीिड फिलम `वबयानड द िोि िलडषि’ क सहनिमाषिण क निय अिबध फकया णिसका निददशि पि िनिि कर रह ह. यह फिलम पोसट परोडकशि की सटि पर ह.

वपछि कछ िमो म एिएिडीसरी दारा बिाई गई अथिा सहनिमाषिण िािरी फिलमो म परमख ह: द िचबॉकस, फकससा, मििाथ, अनह घोर दा दाि, माझरी द माउटिमट, अरणोदय, चौरगा, चौथरी कट, आफद.

2. वितरण

एिएिडीसरी विशव सतर पर भारतरीय सिततर नसिमा को बढािा दि और विकनसत करि म सबस आग रहा ह. वितरण क सभरी सभावित तरीको क साथ भारतरीय सिततर नसिमा को सकषम बिाि क विचार ि 2012 म नसिमाज ऑफ इफडया िरीफडयो ऑि फडमाड पिटफॉमषि को िॉनच फकया. िरीओडी मच अपि सरकषक क निए अपिरी सामगररी क सदभषि म अतयनधक मलय परदाि करता ह. बाड म पारपररक पिटिाममो (नथयफरिकि, होम िरीफडयो और सटिाइट) और उभरत पिटिाममो (िरीफडयो ऑि फडमाड, डीटीएच और एयरिाइस) पर एक फिलम की ररिरीि शानमि ह. वितरण विभाग सबसकराइबर बस को विसतकत करि और पिटिॉमषि की पहच बढाि क निए एक िषि राउड सोशि मरीफडया और ईमि माकद फटग परचार चिाता ह, इस समय इिकी सखया 130+ टाइटलस स ऊपर ह.


Dedicated promotion of Cinemas of India Video on Demand platform has resulted in a 300% rise in subscriptions from 2016. As per analytics we have reported a rise in new website visitors, new subscribers and a positive increase in terms of returning visitors. The spike in the number of Returning visitors is significant for a 145 films strong VoD platform.

The NFDC library catalogue is streaming on renowned partner platforms such as Hotstar, JIO Movies, Zee Entertainment, Amazon Prime and Netflix.

3. Training & Development

For some years now, the Training Division in the Chennai Regional Office has been conducting various media-related training programmes for unemployed youth in the southern states and has imparted short-term training and vocational courses to more than 11000 youth in the sphere of Animation, Camera, Editing, Multimedia, Photography and Audio Engineering.

However, with the growing demand for skilled manpower, there is a need not only for more trained professionals in the Media & Entertainment sector, but also for the establishment of standardized practices in various technical and support jobs. To fill these qualitative and quantitative gaps that are highlighted by employers and the industry, NFDC is planning a robust Pan India Model for training & certification in various courses for the creative industry. NFDC is currently in the process of setting up Training Centres in Andhra Pradesh and Bhopal in association with the Andhra Pradesh State Skill Development Corporation (APSSDC) and the Madhya Pradesh State Skill Development & Employment Generation Board (MPSSDEGB) with adherence and alignment to the National Skill Qualification Framework (NSQF).

Going forward, NFDC expects to set up such centres in different states in association with various State Skill Development Missions (SSDMs) to achieve the larger objective of the creating skilled and employable manpower for the Media & Entertainment Industry.

4. Dubbing

The Chennai Regional Office has undertaken the dubbing of 13 films of Children’s Film Society, India into 14 regional languages, including north-eastern languages.

5. Film Bazaar

Organized by the National Film Development Corporation Limited (NFDC), Film Bazaar (FB) is a platform exclusively created to encourage collaboration between the international and South Asian film fraternity. The Bazaar is focused on discovering, supporting and showcasing South Asian content and talent, in the realm of development, production and distribution. A converging point for film buyers and sellers from all over the world, the Bazaar also aims at facilitating the sales of world cinema in the South Asian region. First held in 2007, Film Bazaar has evolved into South Asia’s global film market, witnessing an increased South Asian and international participation with every edition. The 2017 market saw an attendance of 1010 delegates from 38 countries including dedicated country delegations from Canada and The Netherlands. The 11th edition of Film Bazaar was held from November 20-24, 2017 at the Marriott Resort, Goa, India.

In its 11th year, Film Bazaar continues to be an exciting and inspiring place for the Independent filmmakers’ community from India and South East Asia and those interested in the business from across the world. With 1010 delegates from 38 countries attending Film Bazaar in 2017, the event has come a long way since its inception in 2007 (204 guests from 18 countries). The

नसिमाि ऑि इफडया िरीफडयो ऑि फडमाड पिटिॉमषि क सतत उनियि का ितरीिा 2016 स अब तक 300 परनतशत बढोततरी क रप म सामि आया ह. विशको क अिसार िय िबसाइट दखि िािो, िय गराहको की सखया बढी ह और िापस आत आगतक भरी बढ ह. िापसरी आगतको की सखया म िकवदध 145 फिलमो िाि िरीफडयो ऑि फडमाड पिटिॉमषि क निय सचमच महतिपणषि ह.

एिएिडीसरी िाइबरी का सचरीपतर िामरी सहयोगरी पिटिॉमसषि िस हॉटसटार, िआईओ मिरीि, जरी एटरटिमट, अमजॉि पराइम और िटणिकस की मदद स िहरा रहा ह.

3. कौशि विकास परनशकषण

वपछि कछ िमो स चनिई कषतररीय कायाषििय क परनशकषण विभाग म बरोिगार यिाओ क निए मरीफडया स सबनधत अिक परनशकषण कायषिकरम चिा रहा ह. यहा 11,000 स भरी अनधक यिाओ को एिरीमशि, कमरा, एडीफटग, मलटीमरीफडया, िोटोगरािी और ऑफडयो इिरीनियररग िस वयिसाओ का अलपकानिक परनशकषण फदया गया अथिा कोसषि कराया गया.

फिर भरी, कौशिपणषि ििशवकत की बढतरी माग क चित मरीफडया और मिोरिि क कषतर म तो परनशणकषत िोगो की माग बढ ही रही ह, विनभनि तकिरीकी और सहायक कामो म भरी मािकीकक त परथाओ पर िोर फदया िाि िगा ह. सखया और गणितता क बरीच क इस गप को भरि क निए, णिनह इडसरिी और काम दि िाि दोिो ही उभारि िग ह, एिएिडीसरी ि रचिातमक इडसरिी क विनभनि पाठयकरमो म रिनिग और सफटषिफिकशि का एक मिबत मॉडि परारनभक चरण क रप म आधरपरदश तथा मधयपरदश म सामि रखा ह. एि एि डी सरी आधरपरदश सटट णसकि डििपमट कॉपपोरशि (एपरीएसएसडीसरी) तथा मधयपरदश णसकि डििपमट कॉपपोरशि क साथ नमिकर िशिि णसकि किानिफिकशि फमिकषि (एिएसकयएि) क अिपािि म एक रिनिग सटर सथावपत करि की परफकरया म ह.

और भरी आग बढत हए एिएिडीसरी विनभनि राजयो म सटट णसकि डििपमट नमशि (एसएसडीएम) क सहयोग स इस तरह क सटसषि सथावपत करि क परनत आशाणनित ह णिसस फक मरीफडया और मिोरिि उदयोग क निए कौशियकत और काम पर रखि क योगय शमशवकत को आग िाि का िकहद उदशय परा फकया िा सक.

4. डवबग

चनिई कषतररीय कायाषििय ि बाि नचतर सनमनत की 13 फिलमो की डवबग 14 कषतररीय भााओ म करि का काम हाथ म निया ह णििम उततर पिजीय भााए भरी शानमि ह.

5. फिलम बाजार

राषटरीय फिलम विकास निगम नि. (एिएिडीसरी) दारा आयोणित फिलम बाजार (एिबरी) एक ऐसा मच ह िो अतरराषटरीय तथा दणकषणरी एनशया फिलम वबरादरी क बरीच सहभानगता को परोतसाहि दि क निय विश रप स गफठत फकया गया ह. यह बाजार दणकषणरी एनशयाई कथयो और उिकी परसतनत, फिलम कषतर की परनतभाओ को उिागर करि, फिलम निमाषिण और वितरण पर विश धयाि क फदत करता ह. विशवभर क फिलम खरीदि-बचि क इचछको क निय यह बाजार एक क दवबद क रप म उभर रहा ह. साथ ही इसका उदशय दणकषण एनशयाई कषतरो म विशव नसिमा की वबकरी को सहनियत फदिािा ह. फिलम बाजार का आयोिि पहि पहि 2007 म फकया गया था. अब यह दणकषण एनशया क विशव बाजार क तौर पर पहचाि बिा चका ह णिसम दणकषण एनशया तथा विशव नसिमा की उपणसथनत हर िषि बढतरी ही िा रही ह. सि 2017 म आयोणित बाजार म 38 दशो क 1010 परनतनिनधयो ि भाग निया. इिम किाडा और िरीदरिडस क परनतनिनध भरी थ. फिलम बािार की 11िरी आिकवतत 20 स 24 ििबर 2017 तक इटरिशिि फिलम िणसटिि ऑि इफडया क दौराि, गोआ मररएट ररसॉटषि म आयोणित हई.

अपि 11 ि िषि म, फिलम बाजार भारत और दणकषण पिषि एनशया क सिततर फिलम निमाषिताओ क समदाय और दनिया भर क वयिसाय म रनच रखि िािो क निए एक रोमाचक और पररक सथाि बिा हआ ह. 2017 म फिलम बािार म भाग िि िाि 38 दशो क 1010 परनतनिनधयो क साथ, यह इिट 2007 म शर होि क बाद स एक िबा सिर तय


Bazaar has now become a focal point for South Asian filmmakers to present their stories to the international & domestic film fraternities. In addition, the event has become a must-attend in the annual calendars of international sales agents, producers, distributors, film festival programmers and film funds. Last but not the least, it is also becoming an event where industry professionals are coming to learn about the future trends in the business and also to identify and partner with the next big film/filmmaker.

Increasingly, established filmmakers and new talent from across the world view Film Bazaar as a principal platform for launching and funding Indian and South Asian films. 2017 saw a very exciting line-up of projects being submitted for the Co-Production Market, Screenwriters’ Lab & Studio and Work-in-Progress Lab by filmmakers from India, Afghanistan, Nepal, Bangladesh, Sri Lanka and Canada.

The Co-Production Market, Film Bazaar Screenwriters’ Lab & Studio and Work-in-Progress Lab presented a total of 39 projects, which were at various stages of development and production. There was an increase in all the segments of the Bazaar this year – both in film submissions and also in terms of delegate participation.

The Producers’ Workshop is designed to help emerging producers cultivate a sense of vision to maintain a fine balance between the creative and financial aspects of filmmaking. The sessions are focused on the role of a producer, the development process of a film, raising finances, international co-productions and alternative marketing and distribution platforms with special sessions around emerging film technologies, the various stages of filmmaking and its eventual distribution and exhibition. Additionally, a very special part of the Producers’ Workshop this year was the Film Bazaar’s collaboration with Institut Francais in India/Wonda VR, France, on their 48h VR project. The project introduces participants to VR technology and empowers them with tools and mentorship by artistic coach Arnault Labaronne to create, shoot, stitch and exhibit cinematic VR experiences in less than 48 hrs. Given the dynamic nature of the content universe and its interface with technology today, this integration comes as an interesting value-add to the Producers’ Workshop.

Based on the overwhelming response received from the delegates on the video format (introduced last year) for the Open Pitch, called ‘Video Pitch’, the Co-Production Market kick started with the Open Pitch on 21st November in the Knowledge Series Hall. In addition to this, an Orientation Session was held a day prior to the Open Pitch to familiarise the participants with the workings of international co-productions and practices. Filmmakers were also introduced to the Film Facilitation Office and its services with regards to shooting in different states, sourcing permissions, and providing information about various rebates, schemes offered by Indian states to filmmakers. Other sessions on public funding, social media as a tool and one-on-one pitching were held. The idea was to provide ample support to the projects for the four days at the market.

This year, there were 103 applications received for Co-Production Market and 18 projects from India, Afghanistan, Bangladesh, Canada, Nepal and Sri Lanka were selected. The projects belonged to a wide range of genres including drama, adventure, sci-fi, war and fantasy. The selection included two projects from the Screenwriters’ Lab 2016.

As part of NFDC Labs’ ongoing initiative to develop original voices and stories from India, a new initiative called the Screenwriters’ Studio was conducted, as a parallel programme to the Film Bazaar Screenwriters’ Lab. Eight selected participants worked with mentors in an intensive 5-month programme to explore their stories in one-on-one as well as group sessions. Aimed at domestic as well as international markets, the projects were

कर चका ह (18 दशो क 204 सदसय). फिलम बािार फििहाि दणकषण एनशयाई फिलम निमाषिताओ क निए अपिरी कथाओ को अतराषिषटरीय और घरि फिलम वबरादरी क निए परसतत करि का क द वबद बि गया ह. इसक अिािा, यह आयोिि अतरराषटरीय वबकरी एिटो, निमाषिताओ, वितरको, फिलम महोतसि क परोगरामर और फिलम िड क िावषिक किडर म आिशयक उपणसथनत का भाग हआ ह. इतिा ही िही, यह इिट िहा फिलम उदयोग क वयािसानयक वयिसाय म भविषय क रझािो क बार म सरीखि तथा अगिरी बडी फिलम/फिलम निमाषिता क साथ पहचाि करि और साझदार बिि क निए भरी आ रह ह.

दनिया भर क सथावपत फिलम निमाषिता और ियरी परनतभाए फिलम बाजार को ऐस परमख पिटिामषि क तौर पर दखि िग ह िहा स भारतरीय और दणकषण एनशयाई फिलमो की िफडग और िॉणनचग म बडी सहायता सभि ह. 2017 म बडी सखया म ऐस िोग आग आय णििकी रनच भारत, अिगानिसताि, िपाि, बागिादश, शरीिका और किाडा क फिलमकारो क साथ सहनिमाषिण, पटकथािखि िबस और सटफडयो एि िकषि -इि-परोगरस िबस म थरी.

सहनिमाषिण माकद ट, फिलम बाजार की सकरीि राइटसषि िब एड सटफडयो, िकषि -इि-परोगरस िब ि कि नमिा कर 39 परोिकट परसतत फकय िो विकास तथा निमाषिण क विनभनि चरणो म थ. इस साि बािार क सभरी खडो म िकवदध हई िस फिलम परसतनत ओर परनतनिनधयो की सहभानगता.

परोडयससषि िकषि शॉप को उभरत निमाषिताओ की सहायता क निय इस परकार फडिाइि फकया गया ह णिसस उिम रचिातमकता एि वयािसानयक सििता क बरीच सतिि की किा का विकास हो सक. सतरो को निमाषिता की भनमका, फिलम क विकास की परफकरया, वितत िटाि की वयिसथा, अतरराषटरीय सह निमाषिण और वितरण एि माकद फटग की िकणलपक वयिसथा वियो म क फदत फकया गया ह. इसक साथ ही इस िषि परोडयससषि िकषि शॉप का एक एक विनशषट भाग रहा. फिलम बाजार की इनसटीटयट फाकाइस क साथ भारत तथा िोनडा िरी आर, फास क साथ उिक 48ि िरी आर परोिकट म सहभानगता. यह परोिकट सहभानगयो को िरी आर तकिरीक स पररनचत कराता ह और किातमक कोच आिपोलट िबरोि उनह 48 घट क अदर िरी आर अिभि फकरएट, शट, णसटच और परदनशषित करि म सकषम बिा दत ह. इस सामगररी की गनतशरीिपरकक नत और तकिरीक क साथ इसक मििोि को दखत हए इस परोडयससषि िकषि शॉप का एक अनतररकत िाभ ही मािा िा सकता ह.

ओपि वपच, णिस िरीफडयो वपच कहत ह क निय वपछि िषि परसतत फकय गय िरीफडयो िॉमदट को िकर परनतनिनधयो की िसरी िबरदसत परनतफकरया रही उसक आधार पर सह निमाषिण माकद ट की भवय शरआत िॉिि नसरीि हॉि म 21 ििबर को हई. इसक साथ ही ओपि वपच क एक फदि पहि एक ओररएटशि सशि हआ ताफक परनतभानगयो को अतरराषटरीय सहनिमाषिण और उसक रीनतररिािो स पररनचत कराया िा सक. फिलम निमाषिताओ को फिलम िसरीनिटशि ऑफिस तथा इसकी विनभनि सिाओ स भरी पररनचत कराया गया णििम विनभनि राजयो म शफटग, अिमनतया फदिािा, भारत सरकार दारा फिलमकारो को दी िाि िािरी विनभनि तरह की छट आफद की सचिा शानमि ह. अनय सतर पणबिक िफडग, सोशि मरीफडया का उपकरण क तौर पर उपयोग तथा िि ऑि िि वपनचग पर फकय गय. कि नमिा कर कोनशश माकद ट म चार फदि परोिकट क बार म पयाषिपत सचिा उपिबध कराि की ही रही.

इस िषि सह निमाषिण माकद ट क निय 103 आिदि परापत हए तथा 18 परोिकट भारत, अिगानिसताि, बागिादश, किाडा, िपाि, और शरीिका क चि गय. इि परोिकटस क विय विविध परकार क थ णििम डामा, एडिचर, साइस फिकशि, यदध और ि टसरी सभरी कछ का समािश था. चिाि म सकरीि राइटसषि िब 2016 क दो परोिकट आए.

भारत स िय वियो और ियरी परनतभाओ को आग िाि क एिएिडीसरी िबस क इि चि रह परयतो क एक फहसस क तौर पर फिलम बाजार क सकरीिराइटसषि िब क समातर एक िया कदम सकरीिराइटसषि सटफडयो आयोणित फकया गया. चि गय आठ परनतभानगयो ि अपि िि म माफहर िोगो क साथ पाच माह का एक गहि कायषिकरम परा फकया णिसम इिकी कहानियो पर वयवकतगत रप स तथा गरप म चचाषि करक सभाििाओ को


pitched to producers and investors in a pitching session at the Bazaar.

In 2017, many films, which were a part of the Viewing Room and Work-in-Progress Lab at Film Bazaar’s previous editions, had their international premiers in important film festivals around the world. The list includes In the Shadows by Dipesh Jain, which premiered at the Busan International Film Festival and won the Grand Jury Prize at the 19th Jio MAMI Mumbai Film Festival, The Bioscopewala by Deb Medhekar, which premiered at the Tokyo International Film Festival, Juze by Miransha Naik, which premiered at the Hong Kong International Film Festival, Village Rockstars by Rima Das, which premiered at Toronto International Film Festival and went to San Sebastian International Film Festival and won three Awards, including the Golden Gateway award at the 19th Jio MAMI Mumbai Film Festival, S. Durga by Sanalkumar Sasidharan, which premiered at the International Film Festival Rotterdam and was awarded the Hivos Tiger Award at the festival, Ralang Road by Karma Takapa, which premiered at the 52nd Karlovy Vary International Film Festival, Kho Ki Pa Lü (Up Down & Sideways) by Anushka Meenakshi & Ishwar Srikumar, which had its World Premiere at the Yamagata International Documentary Film Festival in Japan under the New Asian Currents program and won two awards at the festival including the Directors Guild of Japan Award (It was earlier titled Nehi Mozohanu Dizo Le (Without You I Am Nothing) when it was a part of the WIP Lab).

6. Services to Various Government Departments

While the aforementioned verticals of the company are primarily developmental in nature, the key business area of NFDC is that of producing and publicizing advertising communication for the Government of India. NFDC is a 360-degree integrated service provider for the creation, organizing and dissemination of advertising communication across different media platforms. Over the past years, NFDC has collaborated with various governmental establishments/departments, etc., and has produced and delivered various types of audiovisual and cross-platform campaigns, as per the needs and requirements of clients.

NFDC renders services across the following verticals –

1. Production of

• Short films/Documentaries/Corporate Films/Video Spots/TVCs/Animations/Promotional Teasers/Graphic Presentations

• Radio Spots/Radio Jingle/Radio Anthems

• Sponsored Radio Programs

• Posters, Coffee Table Books, Diaries & Calendars, Leaflets & Flyers

• Print, Television and Radio Advertisements

• Merchandise

2. PR and Media Monitoring

• Impact assessment of Image Projection Campaigns to gauge their effectiveness, and guide future strategy.

• Managing various Press Conferences, PR release/kits and Seminars

उकरा गया. इिका िकय घरि तथा अतरराषटरीय बािार थ और इनह बािार म निमाषिताओ तथा नििशको क सममख रखा गया.

सि 2017 म ऐसरी अिक फिलमो का, िो फिलम बािार क वपछि ससकरण म वयइग रम और िकषि इि परोगरस का फहससा थरी, विशव क महतिपणषि अतरराषटरीय फिलम समारोहो म पररीनमयर हए. इस सचरी म शानमि फिलम ह : दीपश िि की `इि द शडोि’, णिसका पररीनमयर बसि इटरिशिि फिलम िणसटिि म हआ और णिस 19ि णियो-मामरी मबई फिलम िणसटिि म गरड िरी पराइि नमिा ; दब मढकर की `द बाईसकोपिािा’ णिसका पररीनमयर टोफकयो इटरिशिि फिलम िणसटिि म हआ, नमराशा िाइक की `िज’ णिसका पररीनमयर हागकाग इटरिशिि फिलम िणसटिि म हआ, रीमा दास की `वििि रॉकसटासषि’ णिसका टोराटो हागकाग इटरिशिि फिलम िणसटिि म हआ और िो साि सबणसटयि इटरिशिि फिलम िणसटिि म भिरी गई िहा उस तरीि परसकार नमि णििम गोलडि गटि भरी शानमि ह णिस 19ि णियो-मामरी मबई फिलम िणसटिि म गरड िरी अिॉडषि नमिा, सििकमार सनसधरि की `एस दगाषि’ णिसका पररीनमयर रॉटरडम इटरिशिि फिलम िणसटिि म हआ और णिस िसटिि म फहिोस टाइगर अिॉडषि नमिा, कमाषि टकापा की `रािग रोड’ णिसका पररीनमयर 52ि कारिोिरी िरी इटरिशिि फिलम िणसटिि म हआ, अिषका मरीिाकषरी और ईशवर शरीकमार की `खो की पा लय (अप डाउि एड साइडिि) णिसका िलडषि पररीनमयर यामागाटा इटरिशिि डॉकयमटरी फिलम िणसटिि िापाि म नय एनशयि करटस परोगराम क अतगषित हआ और णिस िणसटिि म दो परसकार परापत हए णििम एक डायरकटसषि नगलड ऑि िापाि का था (पहि, िब यह डबलयआईपरी िब का फहससा थरी, तब इसका िाम `िही मोजोहाि फदजो ि’ था अथाषित (विदाउट य आई एम िनथग).

6.विनभनि सरकारी विभागो को सिाए

िबफक कपिरी क उपयषिकत नशरोवबद सिरप म मखयतया विकासातमक गनतविनधयो की ह, एिएिडीसरी का परमख वयिसाय कषतर भारत सरकार क निए निमाषिण तथा विजापि सचार का परचार करिा ह. राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड क दीय मतराियो, विभागो, परीएसय, और राजय सरकारो को सभरी पिटिॉमसषि पर मरीफडया सबधरी एकीकक त विजापि एि बफडग सलयशस परदाि करि िािरी 360 फडगररी एकीकक त मरीफडया सिा ह. यह विनभनि सरकारी परनतषठािो/विभागो आफद क साथ समनिय करक गराहको की आिशयकतािसार विनभनि परकार क दशय शवय एि करॉस पिटिॉमषि क पस उपिबध करिाता ह.

एिएिडीसरी क दारा उपिबध कराई िाि िािरी शरीषिसथ सिाओ का वििरण इस परकार ह.

1. निमाषिण

• िघ फिलम/डॉकयमटरीि/कॉपपोरट फिलम/िरीफडयो सपॉटस/टीिरीसरी/एिरीमशस/परमोशिि टीिसषि/गराफिक परिटशस.

• रफडयो सपॉटस/रफडयो णिगलस/रफडयो एथमस

• परायोणित रफडयो कायषिकरम.

• पोसटसषि, कॉिी टबि बकस, किडसषि, िरीििटस और िायसषि.

• परकाशि, टिरीवििि और रफडयो विजापि.

• मचनडाइि.

2. परी आर तथा मरीफडया निगरािरी

• छवि परसतत करि िाि क पस क परभाि का मलयाकि णिसस यह पता चि सक फक ि फकति परभािशािरी सावबत हो रह ह और भविषय का रणिरीनत निददश.

• विनभनि परस कॉिफ सो, परस ररिरीि/फकटस और समरीिासषि का परबध.


3. Media Campaigns

• Planning Media for various Government departments

• Release of various media plans across AIR, Private FM Radio channels, Private Satellites TV, Digital Cinema Theatres, Audio Announcement System, LCD/LED Panels in Public Spaces, SMS Campaigns and Web/Internet Campaigns

4. Social Media Campaigns

• Create and Manage content on Social Media platforms Twitter, You Tube, Facebook and Instagram, in order to create awareness, guide consumers/beneficiaries, and facilitate effective implementation of Government initiatives.

• Online Response and Conversation Management

• Engaging Users with New Look, Updates and content

5. Event Management

• Conceptualising, organising and managing various events ranging from Sports to Music, Awards to Competition

• Community reachout activities like Nukkad Naatak/Street Plays in both Urban and Rural markets.

NFDC has been entrusted with the mandate of production of high quality content across audio-visual, print, digital and other media. The aim is to acquire the business of strategizing and executing the Government’s premium flagship programmes to ensure synergy in public service advertising, thus leading to better reach with stakeholders.

7. Preview Theatres

NFDC gives on hire its Preview Theatres at Mumbai and Chennai for exhibition of films to various government/non-government clients. The theatres are equipped with the latest technology to show films in analog and digital platforms, including 3D projection facilities.

8. Film Facilitation Office

Initiatives undertaken by FFO in FY 2017-18

1. Facilitating Film/TV Permissions including applications for Co-Productions and Location Scouting

Thirty one international productions/projects, with a collective total crew/cast strength of 266 people, from across 14 countries namely, Australia, Bangladesh, Canada, China, Denmark, France, Germany, Iran, Russia, South Africa, Spain, Turkey, United Kingdom and U.S.A, were given permission to shoot in India during the period April 2017 to 31st March 2018. Twenty four of these were feature films and seven were television series/shows.

These projects were filmed in various locations across 16 States namely, Maharashtra, West Bengal, Gujarat, Goa, Kerala, Tamil Nadu, Andhra Pradesh, Sikkim, Uttar Pradesh, Delhi, Jammu & Kashmir, Rajasthan, Punjab, Haryana, Jharkhand and Karnataka.

Additionally, FFO facilitated the granting of Co-production status to three of these productions, namely, Union Leader (Indo-Canadian), Extraordinary Journey of a Fakir and Sir

3. मरीफडया अनभयाि

• विनभनि सरकारी विभागो क निए मरीफडया योििा

• विनभनि मरीफडया पिनस को आकाशिाणरी, नििरी एिएम रफडयो चिलस, नििरी सटिाइट टिरीवििि, फडणिटि नसिमा नथयटसषि, ऑफडयो अिाउसमट नससटम. सािषििनिक सथािो पर एिसरीडी-एिईडी पिलस, एसएमएस क पनस और िब/इटरिट क पनस क बरीच ररिरीि करिा.

4. सोशि मरीफडया क पनस

• सोशि मरीफडया पिटिॉमसषि णटिटर, य टयब, िसबक और इनसटागराम क निय कटट बिाि तथा उस मिि करिा णिसस फक िागरकता पदा की िा सक गराहक को िायद क निददश नमि सक और सरकार दारा उठाय िा रह िय कदमो को परभािरी तरीक स िाग फकया िा सक.

• ऑििाइि परनतफकरया और बातचरीत परबधि.

• उपभोगकताषिओ को ियरी सिधि ियरी सचिा और ियरी सामगररी स िभाए रखिा.

5. इिट मििमट

• खिो स िकर सगरीत और परसकार स िकर परनतयोनगता तक, विनभनि इिटस की पररकलपिा, सयोिि और परबध.

• शहरी तथा गरामरीण दोिो कषतरो म समदायो तक पहच बिाि िािरी गनतविनधया िस िककड िाटक, सरिीट पि आफद.

एिएिडीसरी को ऑफडयो वििअि, परकाशि, फडणिटि तथा अनय माधयमो म उचच सतरीय सामगररी परसतत करि का ििादश परापत ह. उदशय ह सरकार क परमख कायषिकरमो का कशितम कायषिनििषिहि करक वबििस बढािा णिसस िि सिा एडिटाषिइणिग म तािमि बिा रह और इस तरह फहतधारको (सटकहोलडसषि) तक बहतर पहच बि सक.

7. वपरवय नथयटसषि

राषटरीय फिलम विकास निगम नि. अपिा पररीवय नथयटर विनभनि सरकारी/गर सरकारी गराहको को फिलम परदशषिि क निय फकराय पर दता ह. यह नथयटर फिलम परदशषिि की आधनिकतम तकिरीको स ससणजित ह णिसम ऍििॉग और फडणिटि दोिो पिटिॉमसषि की वयिसथा ह. इसम 3डी परोिकशि की सविधा भरी ह.

8. फिलम िनसनिटशि ऑफिस

विततिषि 2017-18 म एिएिओ दारा की गई पहि

1. फिलम/टीिरी शफटग अिमनतयो की सविधा णििम सहनिमाषिण और िोकशि दखभाि भरी शानमि ह.

अपरि 2017 स 31 मािषि 2018 क बरीच 31 अतराषिषटरीय िीचर फिलमो योििाओ को भारत म शफटग की अिमनत परदाि की गई णििम 14 दशो ऑसरिनिया, बागिादश, किाडा, चाइिा, डिमाकषि , फास, िमषििरी, ईराि, रनशया, साउथ अफीका, सपि, टककी, यिाइटड फकडम और यएसए क 266 कर/किाकार थ. इिम स 24 िीचर फिलम थरी और 7 टिरीवििि नसरीि/शोि.

इनहोि 16 राजयो, महाराषट, िसट बगाि, गिरात, गोिा, करि, तनमििाड, आधरपरदश, नसणककम, उततर परदश, फदलिरी, िमम कशमरीर, रािसथाि, पिाब, हररयाणा, झारखड और किाषिटक. की विनभनि िोकशस म शफटग की.

इसक साथ ही एिएिओ ि तरीि योििाओ को सहनिमाषिण हनसयत परापत करि की सविधा फदििाई. य ह, ‘यनियि िरीडर’ (इडो किफडयि), ‘एकसरिा ऑफडषििरी ििजी ऑि अ िकीर’ और ‘सर’


(Indo-French). Sir has also been selected for competition at the Critics’ Week sidebar of the 71st Cannes Film Festival.

Furthermore, FFO has been engaging with two prominent international studios namely, Paramount Pictures and Pinewood Studios Group (UK) for Location scouting and also, connecting them to Nodal officers, for further information on filming opportunities in their jurisdiction.

2. FFO’s Engagement with Hollywood

Subsequent to becoming a member of the Association of Film Commissioners’ International (AFCI), FFO participated in the AFCI’s annual industry educational event called Cineposium in Los Angeles from 20th to 22nd October 2017. The overall experience and knowledge acquisition will be integrated into the operations of FFO, especially with regard to the engagements with State Nodal Officers.

With a view to enhancing India’s image as a film friendly destination, the FFO leveraged its association with the Motion Pictures Association of America (MPAA) India Chapter, to establish direct relationships with leading Hollywood Studios in Los Angeles such as Warner Brothers and HBO and bring them to speed with the Government’s endeavour to ease filming in India. FFO also met with one of Canada’s prominent motion picture companies namely Bron Studios and connected with global OTT Service providers Netflix and Amazon.

FFO has been engaging with the MPAA regarding issues pertaining to policy, especially in areas of production incentives and steps that can be taken to ease filming in India.

3. Participation at Marche Du Film, Cannes Film Market, May 17-28, 2017

FFO was present at the India Pavilion at Marche Du Film, Cannes Film Market 2017 which served as the perfect place for the Ministry of Information & Broadcasting, Government of India, and the National Film Development Corporation Limited (NFDC) to launch the Film Facilitation Office’s Brochure, with a view to promote the ‘Film in India’ initiative of the Government.

In addition, FFO undertook marketing of its services and India’s locations through branding and advertisements at prominent spaces at Marche Du Film and throughout the pavilion. FFO also conducted a session on ‘Shooting in India’, to showcase its endeavours to create a single-window facilitation and clearance mechanism and promote the country as a filming destination.

4. Web Portal

FFO is in the process of setting up its web portal through National Informatics Centre Services Incorporated (NICSI). M/s Silver Touch Technologies has been appointed as the Implementing Agency (IA) for establishing the dedicated web portal that will disseminate information on filming locations and the facilities available in India for production/post production. Accordingly, the site will help potential production companies looking to shoot in India to obtain permissions, explore potential benefits (tangible and non-tangible) and obtain an overview of various locations in India that could benefit the storyline of the film under consideration.

In this regard the FFO has reached out to all State Governments, the Archaeological Survey of India, the Ministry of Railways, etc., and Industry Bodies/Guilds so as to create a database of locations and filmic resources (crew,

(इडो फ च). ‘सर’ 71ि काि फिलम िणसटिि क फकरफटकस िरीक क साइडबार परनतयोनगता क निय चि िरी गई ह.

इसक अिािा, एिएिओ िामरी अतरराषटरीय सटफडयोि िस: परामाउट वपकचसषि और पाइििड सटफडयोि गरप (यक) क साथ िोकशि सकाउफटग सविषिसस की बातचरीत भरी कर रहा ह. इसक साथ ही उनह िोडि अनधकाररयो क साथ िोडि का काम भरी ह णिसस उिक अनघकारकषतर म फिलम शफटग की सभाििाओ सबधरी बहतर िािकारी नमितरी रह सक.

2. एिएिओ की हॉिरीिड क साथ कायषि

असोनसएशि ऑि फिलम कनमशनसषि इटरिशि (एएिसरीआई) का सदसय होि क बाद एिएिओ ि िॉस एणििरीस म ए एि सरी आई क सािािा इडसरिी एिकशिि इिट म भाग निया णिस नसिपोनसयम कहा िाता ह. यह इिट 20 स 22 अकतबर 2017 तक यहा कि नमिा कर िो अिभि परापत हआ तथा िो िािकारी हानसि हई िह एि एिओ की आग की कार�िाई म उपयोगरी सावबत होगरी, खासतौर पर सटट िोडि ऑिीससषि क साथ काम करि क दौराि.

फिलमो को िकर दोसतािा भाि रखि िाि दश की छवि और अनधक उभारि की दवषट स एिएिओ ि अमरीका की मोशि वपकचसषि एसोनसएशि (एमपरीएए) इफडया चपटर क साथ अपि सबधो को शवकतपणषि बिाया णिसस िॉस एिरीिरीस म बड सटफडयोि िस बािषिर बदसषि और एचबरीओ क साथ सरीधा सपकषि बि सक और भारत म फिलम निमाषिण की सविधाओ स और अनधक तिरी स पररनचत कराया िा सक. एिओओ किाडा की एक परमख मोशि वपकचर कपिरी बोि सटफडयोि स भरी नमिा और िणशवक ओटीटी सिा परदाता िटणिकस तथा अमजॉि स भरी सपकषि फकया.

एिएिओ िरीनतयो क मामिो को िकर विशत: निमाषिण परोतसाहि तथा भारत म शफटग की सविधाए फदिाि िस मामिो म एमपरीएए क साथ भरी सपकषि म रहता ह.

3. माशषि ड फिलम, काि फिलम माकद ट मई 17 स 28, 2017 म सहभानगता

एिएिओ ि मोशषि ड फिलम, कास फिलम माकद ट 2017 म इफडया पिनियि म उपणसथत था, णिसि फिलम सचिा कायाषििय का शभारभ करि क निए सचिा और परसारण मतरािय, भारत सरकार और सरकार की पहि ‘फिलम इि इफडया’ को बढािा दि की दवषट स राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड (एिएिडीसरी) ि एिएिओ क बोशर शभारमभ फकया.

इसक साथ ही एिएिओ ि माशषि ड फिलम और पर पिनियि म अपिरी सिाओ की माकद फटग और बफडग क िररय भारत म शफटग िोकशनस का परमख िगहो पर विजापि का काम भरी फकया. एिएिओ ि ‘शफटग इि इफडया’ पर एक सतर भरी आयोणित फकया, णिसम नसगि विडो सविधा और निकासरी ततर बिाि और दश को फिलमाकि क रप म बढािा दि क निए अपि परयासो का परदशषिि फकया गया.

4. िब पोटषिि

एिएिओ ितषिमाि म िशिि इनिॉमदफटकस सटर सविषिसि इिकॉपपोरटड क िररय अपिा िब पोटषिि सथावपत करि की परफकरया म ह. इसक निय मससषि नसििर टच टकिॉिॉिरीि को इसकी इपिरीमटशि एिसरी (आईए) नियकत फकया गया ह. यह उस िब पोटषिि की सथापिा िो सचिा करगरी िो भारत म उपिबध फिणलमग िोकशस और उिस सबनधत सचिा तथा परोडकशि/पोसट परोडकशि क बार म सचिाए परसाररत करगरी. इसरी क अिकि, िब पोटषिि उि सभावित परोडकशि कपनियो को सहायता दगा िो भारत म शफटग की अिमनत, सभाििाओ की तिाश और िोकशि की विसतकत िािकारी चाहत ह िो उिकी विचाराधरीि कहािरी क कथाकरम विकास म मददगार बि सक.

इस सबध म एिएिओ सभरी राजय सरकारो, भारतरीय परातति सिदकषण विभाग, रिि मतरािय और उदयोग क सगठिो, नगलड आफद स सपकषि म ह णिसस फक िोकशस एि फिलम शफटग सबधरी सविधाओ (िस कर, टिट, सविधाए, सटि, उपकरण, सपोटषि


talent, facilities, stages, equipment, support services, etc.) available across the country. A separate section on FAQs will also be included in the site.

5. Facilitation of the appointment of Nodal Officers across 29 Circles of the Archaeological Survey of India

Post several follow ups and one-on-one meetings with ASI, FFO successfully facilitated the appointment of 29 Nodal officers across all ASI Circles, so as to ease the permission process at various ASI sites across the country. The recommendation was a result of a series of interactive sessions held between ASI and film Industry delegates from India and abroad. In addition, ASI also incorporated certain clarifications in their filming guidelines, as recommended by FFO, to make filming easier, in an endeavour to encourage filmmakers to come and shoot at ASI sites, thereby promoting them globally.

6. Facilitation of ease of issuance of Film Visas through co-ordination with the Ministry of External Affairs (MEA)

Subsequent to the easing of issuance of visa, courtesy the Ministry of I&B’s efforts at establishing a Film Visa, the FFO approached the MEA to hasten the process at the level of the Indian Mission. It was felt that international filmmakers should have ease of filming in India from their very first engagement with Indian officials, which was at the level of the local Indian Mission, since this was a perfect place to demonstrate the country’s commitment to ease of doing business. In view of this, several brainstorming meetings were held with the Nodal Officer appointed by the MEA, and it was proposed that MEA could consider appointing a designated staff member as a Nodal Officer, in select Indian Missions across the world. The Nodal Officer would work towards the ease of issuance of Visas for international filmmakers, cast and crew coming to film in India. The FFO will follow through with the MEA with regard to bringing this endeavour to fruition.

7. Facilitation of ease of filming across Railways

Recognizing the need to leverage the enormous landscape that the Indian Railways offers to filmmakers, the FFO engaged with the Nodal Officer of the Ministry of Railways to understand how greater synergy between the film fraternity and the Ministry of Railways could be created.

8. FFO at IFFI and Film Bazaar 2017

During IFFI 2017, FFO met with several stakeholders from the industry and apprised them of its role and functioning with regards to facilitating permissions, disseminating information through a single point, location scouting, troubleshooting while filming and international outreach. The FFO compiled and shared a comprehensive list of incentives currently available for filmmakers from across 14 States – Andhra Pradesh, Assam, Goa, Gujarat, Jharkhand, Karnataka, Kerala, Madhya Pradesh, Maharashtra, Sikkim, Tamil Nadu, Telangana, Uttarakhand and Uttar Pradesh. A session on ‘Ease of Filming’ was conducted at the Knowledge Series by FFO, wherein it highlighted the various initiatives taken to ease filming across Central and State Government jurisdictions in the country.

FFO mobilised the participation of 10 State Governments namely, Delhi, Gujarat, Jharkhand, Karnataka, Lakshadweep, Madhya Pradesh, Maharashtra, Rajasthan, Telangana and Uttar Pradesh, with their respective Film Offices at the Film Bazaar. The objective was to showcase their locations along with the incentives being offered, to various filmmakers from India and abroad.

सविषिसि आफद) का डटाबस पर दश म उपिबध हो सक. एिएएकय पर एक अिग सकशि भरी साइट म शानमि फकया िाएगा.

5. भारतरीय परातति सिदकषण विभाग (ए.एस.आई) क सभरी 29 सकषि लस म िोडि अनधकाररयो की नियवकत म सगमता.

एएसआई को बार बार याद फदिाि और आमि सामि की मरीफटगस की बाद एि एिओ ि भारतरीय परातति सिदकषण विभाग क सभरी 29 सकषि लस म िोडि अनधकाररयो की नियवकत म सगमता िाि म सिि रहा णिसस दश भर म ििरी एएसआई की साइटस क निए अिमनत परफकरया आसाि हो सक. नसिाररश एएस आई और दशरी-विदशरी फिलम उदयोग क विनभनि सगठिो क परनतनिनधयो क बरीच िातचरीत का पररणाम थरी. फिलम शफटग स सबनधत अपिरी गाइडिाइनस म एएस आई ि कछ सपटीकरण िोड णििकी ससतनत एिएिओ ि इस आशय स की थरी फक दनिया भर क फिलमकारो को एएसआई की साइटस पर शफटग करि म सविधा हो और इस तरह उिका दनिया भर म परचार हो सक.

6. विदश मतरािय (एमईए) क साथ सहयोग करक फिलम िरीसा िारी करिाि म सगमता

सचिा एि परसारण मतरािय क परयतो क ििसिरप िरीसा िारी कराि म हई सविधा क ििसिरप एिएिओ ि विदशरी मामिो क मतरािय (एमईए) स पराथषििा की फक भारतरीय नमशनस क सतर पर भरी इस परफकरया को ति फकया िाय. महसस यह फकया गया फक अतरराषटरीय फिलमकारो को भारतरीय अनधकाररयो स होि िािरी उि पहिरी मिाकातो स ही सविधाए नमििरी शर हो िािरी चाफहए िो फक सथािरीय भारतरीय नमशनस क सतर पर होतरी ह. यही िह उपयकत िगह होतरी ह िहा यह दशाषिया िा सकता ह फक भारत साथ म वयिसाय करि का इचछक ि उपयकत दश ह. इस बात को धयाि म रखत हए एमईए दारा नियकत फकय गय िोडि अनधकाररयो क साथ बार बार गहि विचार विमशषि करि क बाद यह परसताि रखा गया फक एमईए दनिया भर क अपि नमशस म स कछ चि हए भारतरीय नमशस म अपि सटाि म स फकसरी एक सदसय को िोडि अनधकारी क तौर पर नियकत करि पर विचार कर. यह िोडि अनधकारी भारत आि िाि अतरराषटरीय फिलमकारो और कर क सदसयो को िरीिा फदििाि म सहनियत फदििाएगा. एिएिओ विदश मतरािय क माधयम स इस परयास को िाि क सबध म अिसरण करगा.

7. रििि म शफटगस क निए सगमता

फिलम निमाषिताओ को भारतरीय रिि दारा परदाि फकए िाि िाि विशाि पररदशय का िाभ उठाि की आिशयकता को सिरीकार करत हए, एिएिओ ि फिलम वबरादरी और रि मतरािय क बरीच फकतिा बडा तािमि बिाया िा सकता ह यह िािि क निए रि मतरािय क िोडि अनधकारी क साथ िड ह.

8. आईएिएिआई और फिलम बाजार 2017 म एिएिओ

आईएिएिआई 2017 क दौराि एिएिओ फिलमाकि तथा अतराषिषटरीय आउटरीच क समय इडसरिी क अिक सटक होलडसषि क साथ नमिा णिनह शफटग सबधरी अिमनतया फदिाि, एक ही िगह सारी सचिाए परदाि करिाि, िोकशस की िािकारी, रिबिशफटग िगरह क बार म िािकारी आफद की सविधा परदाि करि म एिएिओ की भनमका तथा कायषिपरणािरी समझाई गई. एिएिओ ि उि सविधाओ की एक विसतकत सचरी बिा कर सभरी को वितररत की िो फिलमकारो क निए 14 राजयो म आधर परदश, आसाम, गोिा, गिरात, झारखड, किाषिटक, करि, मधय परदश, महाराषट, नसककीम, तनमि िाड, तिगािा, उततराखड तथा उततर परदश उपिबध ह. एिएिओ दारा िॉिि सरीररि म ‘ईि ऑि फिणलमग’ िाम स एक सतर आयोणित फकया गया णिसम यह बताया गया फक दश म क द सरकार तथा राजय सरकारो क अनधकार कषतरो म शफटग की सगमता परदाि करि क निय कया कया कदम उठाय गय ह.

एिएिओ ि फिलम बाजार म दस राजय सरकारो क फिलम कायाषििय कायषिपरिकतत फकय. य राजय ह: फदलिरी, गिरात, झारखड, किाषिटक, िकषदीप, मधयपरदश, महाराषट, रािसथाि, तिगािा, और उततरपरदश. इसका उदशय भारत और विदशो क विनभनि फिलम निमाषिताओ को फदए िा रह परोतसाहि क साथ उिक सथािो का परदशषिि करिा था.


States of Lakshadweep (who participated for the first time ever), Telangana, and Uttar Pradesh also conducted a session in the Knowledge Series, highlighting their States’ film policies and their endeavour to make filming a smooth affair, while inviting the film fraternity present at the Film Bazaar to shoot at their locations.

9. Most Film Friendly State Award 2017

Sixteen States participated in the Most Film Friendly State Award 2017, which was given under the aegis of the 65th National Film Awards. Chaired by acclaimed filmmaker Ramesh Sippy, the Jury consisted of renowned filmmakers, Nagraj Manjule, Raja Krishna Menon, Vivek Agnihotri, and Uday Singh, MD, Motion Picture Distributors Association.

Subsequent to the detailed analysis and discussions, the Jury unanimously conferred the award for the Most Film Friendly State to Madhya Pradesh for its efforts towards easing filming in the state by creating a well-structured website, film friendly infrastructure, offering incentives, maintaining databases and undertaking marketing and promotional initiatives. Madhya Pradesh also received positive feedback from established filmmakers who have shot there.

Additionally, the Jury also decided to recognize the efforts made by the State of Uttarakhand towards creating a film friendly environment and hence, conferred it with a Special Mention Certificate.

The FFO’s endeavour to create a film friendly ecosystem within the country must be seen in this context, wherein locations are viewed as a product development opportunity and States as brands, thus resulting in destination branding.

कछ राजयो िस िकषदीप, (णिसि पहिरी बार भाग निया) तिगािा और उततरपरदश ि भरी िॉिि नसरीि, राजय की विशताए, फिलम िरीनत और फिलम सबधरी सविधाओ सहि बिाि को िकर सतर आयोणित फकय तथा फिलम बाजार म उपणसथत फिलम समदाय को निमवतरत भरी फकया फक ि उिक यहा की फिलम िोकशस म आकर फिलम शट करिा.

9. मोसट फिलम फ डिरी सटट अिॉडषि 2017

मोसट फिलम फ डिरी सटट अिॉडषि 2017 म 16 राजयो ि भाग निया. इनह 65ि िशिि फिलम अिॉडसषि क सरकषण म फदया गया. इसकी िरी की अधयकषता सपरनसदध फिलम निमाषिता रमश नसपपरी ि की णिसक सदसय िागराि मिि, रािा कक षणा मिि, वििक अणगिहोतररी और मोशि वपकचर फडसरिीबयटसषि एसोनसएशि क एम डी. उदय नसह िस िामरी फिलमकार थ.

विसतकत विशण और विचार विमशषि क बाद, िरी ि सिषिसममनत स एक सिषिशषठ सरनचत िबसाइट, फिलम अिकि बनियादी ढाचा बिाकर, डटाबस बिाए रखि, राजय म फिलम अिकि इफासटकचर, विपणि और परचार की पहि करि क परयासो क निए मधय परदश को सिाषिनधक फिलम अिकि राजय का परसकार फदया. मधय परदश को िहा सथावपत फिलम निमाषिताओ स भरी सकारातमक परनतफकरया नमिरी ह णिनहोि िहा फिलमाकि फकया.

इसक अनतररकत, िरी ि फिलम अिकि िातािरण बिाि की फदशा म उततराखड राजय दारा फकए गए परयासो को पहचािि का भरी निणषिय निया और अत: इस एक विश उलिखिरीय परमाणपतर परदाि फकया.

इस सदभषि म दश क भरीतर फिलम अिकि पाररणसथनतकी ततर बिाि क एिएिओ क परयास को दखा िािा चाफहए, णिसम सथािो को उतपाद विकास क अिसर क रप म दखा िाता ह और राजयो को बाड क रप म दखा िाता ह, णिसका पररणामसिरप गतवय बाफडग म होता ह.

Internal Control Systems and Their Adequacy

The Company has an adequate internal control and Internal Audit System commensurate with its size and nature of business. The Internal Audit of the Company is divided into two broad areas of operations. While a firm of Chartered Accountants based in Mumbai audits Mumbai Head Office and Chennai Regional Office, another firm based in New Delhi conducts the Internal Audit of New Delhi and Kolkata Regional Offices. Further, the Company also commissions concurrent audits of its primary business activities of Feature Film Production, Non-Feature Film Production and Publicity assignment of various government departments through independent auditors. The Internal Audit Reports are reviewed by Statutory Auditors of the Company as well as by the Government Auditors.

The Company has adequate Internal Financial Control System over financial reporting, based on the internal control over financial reporting criteria established by the Company considering the essential components of internal control stated in the guidance note on audit of internal financial controls over financial reporting issued by the Institute of Chartered Accountants of India.

Potential Growth Areas

Going forward, NFDC intends to continue with its plans of periodic assessments of the gaps in the growth of the Indian film sector and stepping into those areas with a view to fulfilling its main objectives of facilitating the growth of the Indian film industry. To this effect, NFDC would continue to aim to straddle the entire gamut of the film business across the country and across various languages cinemas, from skill and content development to exhibition and audience development.

आतररक नियतरण परणानिया तथा उिकी उपयकतता

कपिरी म पयाषिपत आतररक नियतरण और आतररक ऑफडट नससटम की वयिसथा ह िो इसक आकार एि वबििस आिशयकताओ क अिरप ह. कपिरी क आतररक िखापरीकषा को परचिि क दो वयापक कषतरो म विभाणित फकया गया ह. िबफक मबई णसथत चाटषिडषि एकाउटटस की एक िमषि मबई मखयािय और चनिई कषतररीय कायाषििय का िखा परीकषण करतरी ह, िही िई फदलिरी णसथत एक अनय िमषि िई फदलिरी और कोिकाता कषतररीय कायाषिियो का आतररक िखा परीकषण करतरी ह. इसक अिािा, कपिरी सिततर िखा परीकषको क माधयम स विनभनि सरकारी विभागो क िीचर फिलम परोडकशि, िॉि-िीचर फिलम परोडकशि और पणबिनसटी असाइिमट की अपिरी पराथनमक वयािसानयक गनतविनधयो क समितजी ऑफडट भरी करतरी ह. आतररक िखा परीकषा ररपोटषि की समरीकषा कपिरी क साविनधक िखा परीकषको क साथ-साथ सरकारी िखा परीकषको दारा की िातरी ह.

कपिरी क पास विततरीय ररपोफटिग पर पयाषिपत आतररक विततरीय नियतरण परणािरी ह, कपिरी दारा सथावपत विततरीय ररपोफटिग मािदडो पर आतररक नियतरण क आधार पर, भारत क इनसटीटयट ऑि चाटषिडषि एकाउटट दारा िारी फदशा निददश िोट म विततरीय ररपोफटिग पर आतररक विततरीय नियतरणो क ऑफडट पर आतररक नियतरण क आिशयक अशो पर विचार फकया गया ह.

सभाििापणषि विकास कषतर

आग बढत हए, एिएिडीसरी की कोनशश सामनयक पिराििोकि योििाओ को िारी रखि की ह णििस भारतरीय फिलम कषतर की कनमयो को दर फकया िा सकता ह तथा उि कषतरो म कदम रख िा सकत ह णििक िररय इसक परमख उदशय, भारतरीय फिलम उदयोग क विकास को सगम बिा सकिा सभि हो. इस मामि म एिएिडीसरी सार दश म विविध भारतरीय भााओ क नसिमा ि फिलम उदयोग क दायर म आि िाि वयापार कायमो को आग बढाि क परयतो म िगा रहगा णििम कौशि तथा कथय विकास स िकर परदशषिि और दशषिक सखया म िकवदध सभरी कछ शानमि ह.


NFDC has constantly attempted to identify new sources of income in addition to existing ones and overcoming the challenges being faced with a view to generating greater capital to enable expansion of its activities and become a truly pan-Indian film development body.

Corporate Social Responsibility

As per relevant provisions of the Companies Act 2013, the Company is not required to spend towards Corporate Social Responsibility since the average net profits during the preceding three financial years is negative.

इसक साथ साथ एिएिडीसरी को अपिा कायषिकषतर बढा सकि और िासतविक अथमो म पि इफडयि फिलम डििपमट बॉडी बि सकि क निए आय क ितषिमाि सोतो क साथ साथ निरतर िय सतोतो विकनसत करत रहि की ओर भरी परयतशरीि रहिा होगा.

कॉपपोरट सामाणिक उततरदानयति

कपिरी अनधनियम 2013 क परासनगक परिाधािो क अतगषित कपिरी को कॉपपोरट सामाणिक उततरदानयतिो पर खचषि करिा आिशयक िही ह कयोफक वपछि तरीि िमो की औसत आय ऋणातमक ह.


To,The MemberNational Film Development Corporation Limited.

We have examined the compliance of condition of Corporate Governance by National Film Development Corporation Limited, (“the Company”) for the year ended 31st March 2018 as stipulated in Clause 8.2.1 of Guidelines on Corporate Governance issued by the Department of Public Enterprises for Central Public Sector Enterprises (CPSEs).

The compliance of conditions of Corporate Governance is the responsibility of the management. Our examination has been limited to review of the procedures and implementation thereof, adopted by the company, for ensuring the compliance with the conditions of Corporate Governance. It is neither an audit nor an expression of opinion of financial statements of the Company.

In our opinion and to the best of our information and according to the explanation given to us, we certify that the Company has complied with the conditions of Corporate Governance as stipulated in Clause 8.2.1 of Guidelines on Corporate governance issued by the Department of Public Enterprises for Central Public Sector Enterprises (CPSEs).

Auditors’ Certificate On Corporate Governance

कॉपपोरट गििनस पर िखा परीकषको का परमाणपतरसिा म,सदसय गणराषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड

हमि 31 माचषि 2018 को समापत हए िषि क निए राषटरीय फिलम विकास निगम (द कमपिरी) क कॉपपोरट गििनस की उि शतमो क अिपािि समबधरी वयकतवयो की िाच की ह. णििकी अपकषा सािषििनिक उपकरम विभाग क क दीय सािषििनिक कषतर क उपकरमो (सरीपरीएसई) दारा कॉपपोरट गििनस क फदशा निददशो क धारा 8.2.1 क अतगषित की िातरी ह.

कॉपपोरट गििनस की शतमो का अिपािि कमपिरी क परबधि का दानयति ह. हमार दारा फकया गया परीकषण कमपिरी दारा कॉपपोरट गििनस की शतमो क अिपािि क निए अपिाय गय तरीको और उनह िाग करि की समरीकषा तक सरीनमत ह. यह ि तो िखा परीकषण ह और ि ही कमपिरी की विततरीय णसथनत क परनत परकट की गई राय ह.

हमारी राय म तथा हम परदाि की गई सचिाओ एि सपषटरीकरणो क आधार पर हम यह परमाणणत करत ह फक कमपिरी ि उि शतमो का अिपािि फकया ह णििकी अपकषा सािषििनिक उपकरम विभाग क क दीय सािषििनिक कषतर क उपकरमो (सरीपरीएसई) दारा कॉपपोरट गििनस क फदशा निददशो क धारा 8.2.1.क अतगषित की िातरी ह.

Tasky AssociatesChartered Accountants

Firm’s registration number – FRN 008730N

Place – BhopalDate – 31/10/2018

Manoj Kumar SharmaPartner

Membership number – 084503

टसकी असोनसएटसचाटषिडषि अकाउटटस

िमषि का रणिसरिशि िबर – एिआरएि 008730एि

सथाि – भोपािफदिाक – 31/10/2018

मिोि कमार शमाषि(पाटषििर)

मबरनशप िबर – 084503


21/06/2018

It is hereby declared that all Board members and Senior management personnel of NFDC have affirmed compliance with Code of Conduct for the financial year 2017-18.

(N.J. Shaikh)Director (Finance)

Certificate on Code of Conduct

21/06/2018

एतददारा यह घोवत फकया िाता ह फक एिएिडीसरी क निदशक मडि क सभरी सदसयो और िररषठ परबधि अनधकाररयो ि विततरीय िषि 2017-18 क निए आचार सफहता क अिपािि की पवषट की ह.

(एि.ि. शख)निदशक (वितत)

आचार सफहता परमाणपतर


पववरण Particulars दटपपणी Notes

31/03/2018 को As at 31/03/2018

31/03/2017 को As at 31/03/2017

इसकवटली और िषरताए Equity And Liabilities

अशधारको की तनधध Shareholders’ Funds

(क) अश पिरी (a) Share Capital 3 45,39,98,500 45,39,98,500

(ख) सचय एि अनधश (b) Reserves and Surplus 4 (9,33,53,558) (23,87,90,949)

गर चाल िषरताए Non-Current Liabilities

(क) दीघषिकानिक उधार (a) Long Term Borrowings 5 60,23,288 1,00,50,616

(ख) अनय दीघषिकानिक दयताए (b) Other Long-Term Liabilities 6 4,78,90,647 5,77,21,531

(ग) दीघषिकानिक परािधाि (c) Long-Term Provisions 7 6,66,30,008 7,51,57,946

चाल िषरताए Current Liabilities

(क) वयापाररक दय (a) Trade Payables 8 2,52,63,63,519 1,05,27,36,205

(ख) अनय चाि दयताए (b) Other Current Liabilities 9 1,06,55,82,620 72,63,90,929

(ग) अलपकानिक परािधाि (c) Short-Term Provisions 10 4,31,92,719 1,50,74,917

कल Total 4,11,63,27,743 2,15,23,39,695

पररसमपसतरा Assets

गर चाल पररसमपसतरा Non-Current Assets

(क) सथायरी पररसमपवततया (a) Fixed Assets

िासतविक पररसमपवततया Tangible Assets 11 5,34,49,926 6,82,79,024

अिासतविक पररसमपवततया Intangible Assets 37,03,229 6,94,572

पिरीगत कायषि िारी Capital Work-in-Progress 25,54,644 27,87,774

(ख) आसथनगत कर पररसमपवततया (b) Deferred Tax Asset 10,83,88,708 14,52,28,542

(ग) दीघषिकानिक ऋण एि अनगरम (c) Long-Term Loans and Advances 12 1,44,56,214 1,39,69,532

चाल पररसमपसतरा Current Assets

(क) समपवतत सचरी (a) Inventories 13 10,14,792 10,85,761

(ख) वयापाररक परानपतया (b) Trade Receivables 14 1,11,88,41,580 96,49,32,797

(ग) रोकड और बक श (c) Cash and Bank Balances 15 1,92,35,51,499 61,55,04,418

(घ) अलपकानिक ऋण एि अनगरम (d) Short-Term Loans and Advances 16 86,84,21,279 33,80,22,899

(ड) अनय चाि पररसमपवततया (e) Other Current Assets 17 2,19,45,872 18,34,376

कल Total 4,11,63,27,743 2,15,23,39,695

महतिपणषि िखा िरीनतया Significant Accounting Policies 2

Balance Sheet as on 31st March 2018 Amount in `रानश रपयो म

फदिाक 31 माचषि 2018 का तिि पतर

टकी असोमसएटस की ओर सष

चाटषिडषि अकाउटटस(एिआरएि

008730एि)

For Tasky Associates Chartered Accountants (FRN 008730N)

मनोज कमार पपगआपरबध निदशकडीआईएि ि 01732177

Manoj Kumar PinguaManaging Director DIN No. 01732177

एन.जष. शषखनिदशक (वितत)

डीआईएि ि.07348075

N.J. Shaikh Director (Finance) DIN No. 07348075

मनोज कमार शमाया पाटषििर

एम. ि. 084503

Manoj Kumar Sharma Partner M.No. 084503

इ.जष. पॉलकमपिरी सनचि

स.कर. एिसरीएस 4521

E.J. Paul Company Secretary M.No. FCS 4521

Notes 1 to 46 are integral part of Financial Statementफटपपणरी सखया 1 स 46 तक विततरीय वििरण क अनभनि अग ह समफदिाक की हमारी ररपोटषि क अिसार

सथाि – ममबईफदिाक – 26 नसतबर 2018

Place – MumbaiDate – 26th September 2018

As per our report of even date निदशक मडि की ओर स For and on behalf of Board of Directors


पववरण Particulars दटपपणीNotes

वषया 2017-18Year 2017-18

वषया 2016-17Year 2016-17

आर Income

परचिि स आय Revenue from Operations 18 4,20,41,95,842 1,62,14,11,569

अनय आय Other Income 19 7,00,06,100 6,00,60,497

कल Total 4,27,42,01,943 1,68,14,72,066

वरर Expenses

परचनित वयय Operating Expenditure 20 3,85,48,40,312 1,47,88,04,084

समपवतत सचरी म (िकणधद)/कमरी (Increase)/Decrease in Inventory 21 70,969 (1,78,195)

कानमषिक िाभ वयय Employee Benefits Expenses 22 7,98,39,372 8,98,41,834

अनय वयय Other Expenses 23 11,08,47,893 9,26,76,207

विततरीय िागत Finance Cost 24 15,97,240 56,05,867

मलय -हास एि पररशोधि Depreciation and Amortisation 1,42,13,836 1,40,45,400

कि Total 4,06,14,09,622 1,68,07,95,197

कर पवया लाभ/(हातन) Profit/(Loss) Before Tax 21,27,92,320 6,76,869

घटाईय : कर वयय Less : Tax Expense

चाि कर Current Tax 3,05,15,096 –

घटाईय : आसथनगत कर Less : Deferred Tax 3,68,39,834 (2,18,77,122)

िोफडए : पिषि िषि क अनतररकत आयकर/मट परािधािो िावपस

Add : Excess Income Tax/MAT Provision of earlier year written back – 21,00,000

कर पशचात लाभ/(हातन) Profit/(Loss) After Tax 14,54,37,391 (1,91,00,253)

परनत इणकिटी शयर आय : Earnings Per Equity Share :

(1) मि (1) Basic 32.03 (4.21)

(2) तिकक त (2) Diluted 32.03 (4.21)

महतिपणषि िखा िरीनतया Significant Accounting Policies 2

Statement of Profit and Loss for the year ended 31st March 2018फदिाक 31 माचषि 2018 को समापत हए िषि का िाभ एि हानि का वििरण

Amount in `रानश रपयो म



008730एि)








एम. ि. 084503





Notes 1 to 46 are integral part of Financial Statementफटपपणरी सखया 1 स 46 तक विततरीय वििरण क अनभनि अग ह समफदिाक की हमारी ररपोटषि क अिसार





पववरण Particulars वषया 2017-18 Year 2017-18

वषया 2016-17 Year 2016-17

परचलन गततपवधधरो म रोकड परवाह

I. Cash Flows From Operating Activities

कराधाि क पहि शधद िाभ Net Profit Before Taxation 21,27,92,320 6,76,869

(क) समिि हत (A) Adjustments for

सथायरी पररसमपवततयो की वबकरी पर हानि/(िाभ)

Loss/(Profit) on Sale of Fixed Assets 9,566 35,909

मलय -हास और हानि Depreciation &

Impairment 1,42,13,836 1,40,45,400

सफदगध ऋणो/ऋणो/अनगरमो क निए परािधाि

Provision for Doubtful Debts/Loan/Advance 3,51,104 15,31,711

अशोधय ऋण बटट खात म डाि

Bad Debts Written off 7,76,817 64,074

सथायरी पररसमपवततय बटट खात म डाि

Fixed Assets Written Off 92,071 –

परािधािो िावपस Provisions written back 8,38,817 –

िमा श िावपस Credit Balance Written

Back 46,59,583 86,89,983

पिषि अिनध मलय-हास Prior Period

Depreciation 42,16,282 –

वयाि वयय Interest Expenses 15,97,240 56,05,867

कल (क) Total of (a) 2,67,55,317 2,99,72,944

कारयाशील पजी म पररवतयान कष पहलष परचमलत रोकड

Operating Cash Profit Before Working Capital Changes

23,95,47,637 3,06,49,813

(ख) समिि हत (B) Adjustments for

समपवतत सचरी म (िकणधद)/कमरी

(Increase)/Decrease in Inventories 70,969 (1,78,195)

विविध दिदारो म (िकणधद)/कमरी

(Increase)/Decrease in Sundry Debtors (15,58,75,521) (28,95,66,969)

दीघषि कानिक ऋण एि अनगरम म (िकणधद)/कमरी

(Increase)/Decrease in Long Term Loans & Advances

(4,86,681) (12,59,469)

अलपािनधक ऋण एि अनगरमो म (िकणधद)/कमरी

(Increase)/Decrease in Short Term Loans & Advances

(50,01,34,395) (2,74,35,816)

अनय चाि पररसमपवततयो म (िकणधद)/कमरी

(Increase)/Decrease in Other Current Assets (2,01,11,496) 6,53,259

विविध ििदारो म (िकणधद)/कमरी

Increase/(Decrease) in Sundry Creditors 1,46,89,67,731 26,34,71,360

दीघषि कानिक दयताए ि परािधाि म िकणधद/(कमरी)

Increase/(Decrease) in Long Term Liabilities & Provision

(1,83,58,822) 2,97,75,110

अलपािनधक दयताए ि परािधाि म (िकणधद)/कमरी

Increase/(Decrease) in Short Term Liabilities & Provision

33,72,56,508 6,86,25,760

कल (ख) Total of (b) 1,11,13,28,292 4,40,85,040

Cash Flow Statement for the year ended 31st March, 2018फदिाक 31 माचषि 2018 को समापत हए िषि का रोकड परिाह का वििरण



Cash Flow Statement for the year ended 31st March, 2018फदिाक 31 माचषि 2018 को समापत हए िषि का रोकड परिाह का वििरण


पववरण Particulars वषया 2017-18 Year 2017-18

वषया 2016-17 Year 2016-17

परचििो दारा उतपनि रोकडCash Generated From Operations 1,35,08,75,929 7,47,34,853

आयकर (भगताि) कि ररिडIncome Tax (Paid)/Refund - Net (3,02,63,985) 3,14,62,925

असाधारण मदो क पिषि रोकड परिाह

Cash Flows Before Extraordinary Item 1,32,06,11,944 10,61,97,778

परचलन गततपवधधरो सष शधि रोकड (क)

Net Cash From Operating Activities (A) 1,32,06,11,944 10,61,97,778

II. तनवषश गततपवधधरो सष रोकड परवाह

II. Cash Flows From Investing Activities

सथायरी पररसमपवततयो की खरीद Purchases of Fixed Assets (65,30,141) (1,18,24,973)

सथायरी पररसमपवततयो की वबकरी Sale of Fixed Assets 51,955 83,737

तनवषश गततपवधधरो म पररकत शधि रोकड (ख)

Net Cash Used In Investing Activities (B) (64,78,185) (1,17,41,236)

III. पवतीर गततपवधधरो म रोकड परवाह

III. Cash Flows From Financing Activities

दीघषिकानिक उधार Long Term Borrowings (40,27,328) (40,38,456)

बयाि भगताि Interest paid (20,59,350) (62,20,090)

पवतीर गततपवधधरो सष शधि रोकड (ग)

Net Cash From Financing Activities (C) (60,86,678) (1,02,58,546)

रोकड तथिा रोकड समतलरो पर शधि वसधि (क + ख + ग)

Net Increase In Cash And Cash Equivalents (A + B + C)

1,30,80,47,081 8,41,97,996

रोकड तथा रोकड समतलयो का परारणमभक श

Opening Balance Of Cash And Cash Equivalents 61,55,04,418 53,13,06,422

रोकड तथिा रोकड समतलरो का अततम शषष

Closing Balance Of Cash And Cash Equivalents 1,92,35,51,499 61,55,04,418

रोकड तथा रोकड समतलयो क परक

Component Of Cash And Cash Equivalents

बक म श Balances with Banks

चाि खात म In Current Account 4,89,25,900 3,52,29,600

सािनध िमा Fixed Deposits 1,87,42,68,782 58,02,03,500

रोकड बाकी Cash on Hand 3,56,817 71,318

कल रोकड तथिा रोकड समतलर (दटपपणी स 15)

Total Cash And Cash Equivalents (Note No.15) 1,92,35,51,499 61,55,04,418



008730एि)








एम. ि. 084503





समफदिाक की हमारी ररपोटषि क अिसार





Note – 1. Corporate Information

National Film Development Corporation Limited (“the Company”) is a Government company domiciled in India and incorporated under the provisions of the Companies Act, 1956. The Company is engaged in production, distribution, development and promotion of films, including feature and audio-visual films, media campaigns and film facilitation office. The Company has its Head Office in Mumbai and Regional offices at New Delhi, Chennai and Kolkata.

The Company was set up with the objective to plan, promote and organize an integrated and efficient development of the film industry in accordance with the national economic policy and objectives laid down by the Central Government from time to time. Over the years, NFDC has funded/produced more than 300 films in twenty Indian languages.

Note – 2. Significant Accounting Policies

A. Basis of Accounting and use of Estimates.

i. Financial statements are prepared under the historical cost convention, on accrual basis of accounting in accordance with the accounting principles generally accepted in India, including the Accounting Standards specified under section 133 of the Companies Act, 2013 (“the Act”) read with rule 7 of the Companies (Accounts) Rule, 2014.

ii. The preparation of financial statements, in conformity with generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent liabilities at the date of the financial statements and the Revenue and Expenditure of operations during the end of the reporting period. Although these estimates are based upon the management’s best knowledge of current events and actions, actual results could differ from these estimates.

B. Recognition of Revenue and related expenses

B.1 Amortization of cost of –

Films, prints, TV rights, own production of films, taken over films and Corporation’s share in co-production of films.

B.1.1 Where the film is ready for release for exhibition on Commercial basis before the close of the financial year, the entire cost of production/acquisition of the films is charged to the Statement of Profit and Loss. Where the film is completed but not ready for release during the year, the entire cost of production/acquisition is shown as inventory.

B.2 Cost of production of Indian Television serials/acquired programme and films purchased for TV rights are charged off in the financial year in which the first telecast of such films/serials takes place or in the financial year, in which the rights expired, whichever is earlier.

B.3 Rights in films for distribution through Television acquired by the Company wherein no telecast is made are accounted as advance to the extent of the amounts paid thereof. No provision is made for the unpaid acquisition price thereof, since actual liability shall arise only in the event of telecast as per terms of the agreement.

Notes on Accountsफटपपणरी – 1. कॉपपोरट सचिा

राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड (कपिरी) भारत णसथत कपिरी ह णिसकी सथापिा कपिरी क अनधनियम 1956 क परािधािो क अतगषित की गयरी ह. निगम विनभनि भारतरीय भााओ म फिलम बिाता ह तथा कमपिरी िीचर एि ऑफडयो–विजयअि फिलम तथा मरीफडया अनभयाि तथा एिएिओ सफहत फिलमो का निमाषिण, वितरण, विकास एि बढािा दि म कायषिरत ह. निगम का मखयािय मबई म ह तथा िई फदलिरी, चनिई और कोिकाता म कषतररीय कायाषििय ह.

निगम की सथापिा क दीय सरकार दारा समय समय पर सनिणचित की िाि िािरी आनथषिक िरीनतयो एि उदशयो क अतगषित फिलम उदयोग का योििाबदध तरीक स समगर विकास तथा परभािशािरी उनियि करि क निय की गई थरी. बाद क िमो म निगम ि 20 भारतरीय भााओ म 300 स भरी अनधक फिलमो का निमाषिण फकया अथिा उनह आनथषिक सहयोग परदाि फकया.

फटपपणरी – 2. महतिपणषि िखा िरीनतया

क. िखाओ का आधार तथा अिमािो का उपयोग.

i. विततरीय वििरणो को फहसटॉररकि कॉसट कनिशि क अतगषित, अकाउफटग क एकयरि आधार तथा भारत म िाग िखा नसदधातो, कपिरी (िखा मािको) दारा अनधसनचत अनििायषि िखा मािको तथा ततसबधरी कपिरी अनधनियम 2013 (द एकट) क उपनियम 133, णिस कपिरी क (िखाओ) नियम, 2014 क नियम 7 क साथ पढा िाय, क उि परािधािो क साथ सभरी तथयो क अिपािि करत हए तयार फकया गया ह.

ii. सामानयत: सिरीकक त िखा नसदधातो क समिरप विततरीय वििरणो को तयार करि म यह अपणकषत ह फक परबधि उस पर अिमाि और कलपिा कर फक ररपोटषि की गई पररसपवततया तथा दयताए और आकणसमक दयताओ का परकटीकरण, विततरीय वििरण की तारीख और परचाििो क पररणाम ररपोटाषिधरीि िषि क अत म ह. यदयवप य अिमाि परबधि की ितषिमाि घटिाओ एि फकरयाओ क सबध म अचछी िािकारी पर आधाररत ह फिर भरी िासतविक पररणाम इि अिमािो स नभनि हो सकत ह.

ख. रािसि तथा ततसबधरी वयय की मानयता

ख 1 िागत का पररशोधि –

फिलमस, वपरटस, टी.िरी. अनधकार, सिकीय फिलमो का निमाषिण, अनधगकहीत फिलम तथा फिलमो क सहनिमाषिण म कॉपपोरशि का अश.

ख.1.1 विततरीय िषि की समानपत क पहि यफद फिलम िाणणणजयक आधार पर परदशषिि क निय ररिरीि की िातरी ह तो उस फिलम की सपणषि निमाषिण/अनधगरहण िागत को िाभ/हानि क वििरण म चािषि फकया िाता ह. अगर फिलम परी हो गई ह िफकि िषि क दौराि ररिरीि क निय तयार िही हई ह तो उस की सपणषि िागत/अनधगरहण को विसतकत सचरी म दशाषिया िाता ह.

ख.2 भारतरीय टी.िरी. धारािाफहको की निमाषिण िागत/अनधगकहीत कायषिकरमो और फिलमो क खरीद गय टी िरी. अनधकारो क पणषि रप स की िागत को उसरी विततरीय िषि म चािषि फकया िाता ह णिस िषि म उि फिलमो/धारािाफहको का पहिा परदशषिि होता ह अथिा अनधकार समापत होत ह, इिम स िो पहि हो.

ख.3 कपिरी दारा खरीद गय टी. िरी. अनधकारो क निय ऐसरी णसथनत म िहा टी. िरी. पर फिलम परदनशषित िही हई और उिक निय भगताि फकया िा चका ह तो उस भगताि रानश को अनगरम क रप म मािा िाता ह. चफक िासतविक दयता तो करार की शतमो क अिसार टिरीकासट होि पर िाग होतरी ह इसनिए उिक भगताि ि फकय अनधगकहीत मलय क निय कोई परािधाि िही फकया िाता ह.

िखाओ पर फटपपणणया


B.4 Interest on loans for Films and Purchase of Equipment/Construction of theatres is accrued and accounted in the income only to the extent equal to principal amount and no further credits are recognized thereafter unless the same is actually realized.

B.5 Revenue and Expense in respect of Media Campaigns released on behalf of various ministries/clients are recognized in the year in which the related advertisement or commercial spots are telecast/broadcast/appear before the public and in respect of which necessary intimation is received by the agency from the channel/theatre/website for successful telecast/broadcast. Campaigns commencing in a financial year and concluding in next financial year are recognized in the respective financial years on the basis of advertisement or commercial spots telecasted/broadcasted during that year.

B.6 Revenue and Expense in respect of Non-Feature Films produced during the year on behalf of various ministries/clients are not recognized until the goods have been formally accepted by the client or the client has done an act adopting the transaction.

B.7 The funds received from the Government of India for Film Production in various Indian languages and the expenditure incurred up to year end out of the same is shown on net basis under other long term liabilities in the Balance Sheet. The actual expenditure incurred on production of films in various Indian languages that are incomplete at the year end and to the extent certified by Chartered Accountants is shown as Inventory. The amount received and the expenditure incurred on production of respective films is shown as Income and Expenditure respectively when the Film is ready for release. The Company accounts for its income by way of Production Fee at 10% of the cost of production of such films when the film is ready for release.

B.8 Income from Service Projects is recognized on Accrual basis.

B.9 The Company has received funds from Ministry of Information and Broadcasting, Government of India for setting up of Film Facilitation Office (FFO). The company will be paid compensation at the rate of 9% on expenditure incurred for setting up of Film Facilitation Office. The Company has accounted the revenue based on expenditure incurred plus the service charge and disclosed the same under the head revenue from operation and the total expenses incurred has been disclosed under the head operating expenditure in the Statement of Profit and Loss. The funds received from ministry is shown on net basis under other long term liabilities in the Balance Sheet and any funds receivable from ministry is shown under Short term loans and advances.

C. Fixed Assets and Depreciation/Amortization

C.1 Fixed Assets are stated at cost of acquisition or construction less accumulated depreciation/amortization and impairment losses. Cost of acquisition or construction is inclusive of freight, duties, taxes, incidental expenses relating to acquisition, cost of installation/erection, attributable interest and financial cost till such time assets are ready for its intended use.

C.2 Depreciation on assets has been provided on the “Written Down Value” based on useful life of the assets as prescribed under of Schedule II of the Companies Act, 2013 unless otherwise stated below.

ख.4 फिलम निमाषिण/नसिमा उपकरण खरीद/नसिमागकह निमाषिण आफद क गर निषपादि ऋणो क बयाि को परबधि दारा िसिरी योगय मािा हो, उस सरीमा तक आय म निया िाता ह और िब तक िह मि रानश क बराबर ि हो िाय और उसक आग कोई िमा िही फदखाई िातरी िब तक फक िह िासतविक रप स िसि ि हो िाय.

ख.5 विनभनि मतराियो/गराहको की ओर स परदनशषित मरीफडया क पस क नसिनसि म हए आय और वयय को उसरी िषि म पररसिरीकक त फकया िाता ह णिस िषि म सबनधत विजापि अथिा कमनशषियि सपॉट ििता क निय परदनशषित अथिा बॉडकासट फकय गय हो और णििक सबध म एिसरी को चिि/नसिमाघर/िबसाइट स सिितापिषिक टिरीकासट/बॉडकासट की सचिा नमि गई हो. विततरीय िषि म परारभ फकय गय क पि िो अगि विततरीय िषि म पर हए हो उनह करमािसार विततरीय िषि म ही उस िषि म टिरीकासट/बाडकासट फकय गय विजापिो अथिा वयापाररक सपॉटस क आधार पर ही पररसिरीकक त फकया िाता ह.

ख.6 विनभनि मतराियो/गराहको की ओर स िषि क दौराि निय गय गर िीचर फिलम क आय वयय को तब तक मानय िही फकया िाता िब तक गराहक उनह सिरीकार ि कर ि या गराहको की ओर स उनह सिरीकार कर िि िसरी कोई कारषििाई ि कर दी िाय.

ख.7 विनभनि कषतररीय भााओ म फिलम निमाषिण करि क निय भारत सरकार दारा अिदाि परापत हआ तथा इिम स िषि क अत तक परापत वयय आसथनगत सरकारी अिदाि क अतगषित दयताओ क अतगषित दशाषिया गया ह. विनभनि कषतररीय भााओ म फिलम निमाषिण का िासतविक वयय सिदी िखाकार दारा परमाणणत सरीमा तक तथा इि फिलमो क सरीध वययो को निदशक मडि दारा अिमोदि क अिसार सपवतत सचरी म दशाषिया िाता ह फकत इि फिलमो म खचषि की गई श रानश क परत, णिस सिदी िखाकार दारा परमाणणत िही फकया गया ह उस `कषतररीय फिलम निमाषिण क निय अनगरम' म दशाषिया गया ह. परापत रानश तथा सबनधत फिलमो क निमाषिण पर वयय फिलम क ररिरीि होि पर करमश: आय और वयय म दशाषिया गया ह. फिलम क ररिरीि क निय तयार हो िाि पर निगम अपिरी आय क निय कि निमाषिण िागत का 10 परनतशत अपि कमरीशि क रप म चािषि करता ह.

ख.8 सिा पररयोििाओ स परापत आय को िसतत: आधार पर मानय फकया िाता ह.

ख.9 कपिरी को सचिा एि परसारण मतरािय, भारत सरकार की ओर स फिलम िनसनिटशि ऑफिस (एिएिओ) कायाषििय सथावपत करि क निए िडस नमि ह. कपिरी को फिलम िनसनिटशि ऑफिस (एिएिओ) सथावपत करि क निए हए खचषि पर 9 परनतशत की दर स कषनतपनतषि दी िाएगरी. कपिरी ि खचषि पर आधाररत रािसि तथा सविषिस चािषि नमिा कर िखा परसतत फकया तथा उस रािसि की मद क अतगषित दिषि फकया. वििरण क िाभ/मद म कि खचषि सचािि वयय म दशाषिया गया. मतरािय की ओर स परापत िडस को तिि पतर म कि आधार पर अनय दीघषिकािरीि दानयतिो क अतगषित दशाषिया गया ह. तथा मतरािय स परापत अनय िड िघकािरीि ऋण एि अनगरमो क अतगषित दशाषिया गया ह.

ग. सथायरी पररसपवततया तथा मलय हास

ग.1 सथायरी पररसपवततयो की मि िागत (सकि बिॉक) स सनचत मलयहास को घटा कर दशाषियरी गई ह. अनधगरहण की कीमत अथिा निमाषिण म पररिहि शलक, महसि, कर, अनधगरहण स सबनधत आकणसमक खचषि, सथापिा अथिा निमाषिण वयय, आरोपय बयाि और विततरीय खचषि आफद को तब तक शानमि फकया िाता ह िब तक फक पररसपवततया निफदषिषट उपयोग क निय बि कर तयार ि हो िाए.

ग.2 पररसपवततयो का मलयहास कपिरी अनधनियम 2013 की अिसचरी करमाक II म "दरो पर श घटाि" पदधनत क अिसार फकया िाता ह िब तक फक िरीच कहा ि िाय.


C.3 Leasehold land is amortized over the period of lease.

C.4 Depreciation in respect of audio–visual technical equipment’s under the head Plant and Machinery has been provided on the Straight Line Method.

C.5 Depreciation on tangible fixed assets is charged upto 95% of capitalized value, retaining the balance 5% as salvage value as per the Act.

C.6 Intangible assets are amortized over the period of 5 years.

C.7 Depreciation has been provided on pro-rata basis from the date of addition/upto the date of sale as the case may be.

C.8 Completed films for which rights have not been sold out are valued at a nominal value of ` 1 each.

D. Impairment of Assets

In accordance with Accounting Standard 28 (AS 28) “Impairment of Assets,” where there is an indication of impairment of the Company’s assets, the carrying amounts of the Company’s assets are reviewed at each balance sheet date to determine whether there is any impairment based on internal/external factors. An impairment loss, if any, is recognized in the Statement of Profit and Loss, wherever the carrying amount of an asset exceeds its estimated recoverable amount. The recoverable amount of the assets is estimated at its net selling price or its value in use, whichever is higher. In assessing the value in use, the estimated future cash flows are discounted to the present value at the weighted average cost of capital. After impairment, depreciation is provided on the revised carrying amount of the assets over its remaining useful life. Previously recognized impairment loss is further provided or reversed depending on changes in circumstances.

E. Foreign Currency Transactions

Transactions in foreign exchange are accounted for at the date of transaction. Foreign currency monetary items of assets & liabilities are reported using exchange rates prevailing at the close of the year and exchange difference arising there from is charged/credited to the Statement of Profit and Loss. Non-monetary items which are carried in terms of historical cost denominated in a foreign currency are reported using the exchange rate at the date of the transaction.

F. Provision for Doubtful debts/Advances/Loans

F.1 In respect of all Sundry Debtors/other Debts outstanding for a period of more than 3 years other than Government dues.

F.2 In respect of Government dues, provisions are made to the extent considered not recoverable in the opinion of the management.

F.3 In respect of Loans & advances, the provisions are made for the loans and the advances to the extent considered not recoverable by the management.

G. Inventories

G.1 Inventories include DVDs.

G.2 Inventory of video-cassettes and DVDs under Cinemas of India label have been valued at lower of cost and net realizable value, cost is determined as per FIFO method.

ग.3 पटट की भनम का पटट की समयािनध तक ही पररशोधि फकया िाता ह.

ग.4 हड पिट और मशरीिरी क तहत ऑफडयो- विजयअि तकिरीकी उपकरण स समबनधत मलयहास सरीधरी रखा पधनत क आधार पर परदाि फकया िाता ह.

ग.5 मतषि सथायरी पररसपवततयो पर मलयहास पिरी म पररणत मलय क 95 परनतशत तक निया िाता ह. बाकी का 5 परनतशत अनधनियम क अिरप अशोदधार मलय क रप म रखा िाता ह.

ग.6 अमतषि सपवततयो को 5 साि की अिनध म बढाया िाता ह.

ग.7 मलयहास उिकी अििकवदध अथिा वबकरी की तारीख स, िसा भरी कस हो, यथाअिपात स उपिबध कराया गया ह.

ग.8 िो फिलम परी हो गई िफकि णििक अनधकार बच िही गय, उिम स परतयक की कीमत िाममातर ` 1 रखरी गयरी ह.

घ. पररसपवततयो का हानिकरण/कषनत

‘पररसपवततयो क हानिकरण’ क िखा मािक 28 (ए एस-28) क अिरप, िहा कही भरी कपिरी की सपवततयो क हानिकरण का सकत ह, कपिरी की पररसपवतत की रानश का हर तििपतर म पिरीकषण फकया गया ह णिसस यह सनिणचित हो सक फक िह आतररक अथिा बाहय कारणोपर आधाररत ह. यफद कषनत क कारण कोई िकसाि हआ हो तो उसका उलिख िाभ-हानि क वििरण म फकया िाता ह बशतद फक परनतपरानपत पररसपवतत की आग िाई गई रानश इसकी अिमानित परनतपरानपत रानश स अनधक हो. पररसपवतत की परनतपरानपत रानश का अिमाि इसक शदध उचचतम विकरय मलय तथा उपयोग म आ रही कीमत स िगाया िाता ह. उपयोग म आ रही कीमत का अिमाि िगात समय भविषय क अिमानित रोकड परिाहो क ितषिमाि मलय का पिरी क औसति मलय क अिसार बटटा-काटा कर फदया िाता ह. हानिकर क बाद पररसपवततयो क श उपयोगरी िरीिि क अिसार मलयहास का परािधाि कर फदया िाता ह. इसक पहि की सिरीकक त हानिकरण/कषनत का पररणसथनतयो म पररितषिि क अिसार परािधाि कर फदया िाता ह या उस परीछ ि निया िाता ह.

ड. विदशरी मदा म फकय गय िि दि

विदशरी मदा म फकय गय िि दिो का िखा ररपोफटिग मदा की रानश पर िाग िि दि की तारीख विनिमय दर क आधार पर फकया िाता ह. सभरी मौफदक पररसपवततया और दयताए तििपतर की तारीख क फदि िाग विनिमय दरो क अिसार पिवयषिकत की िातरी ह. विनिमय दरो म आि िाि अतर को िाभ अथिा हानि क वििरण म चािषि/करफडट कर फदया िाता ह. गर मौफदक आइटमस िो ऐनतहानसक मलय क तौर पर विदशरी मदा म परदनशषित फकय िात ह, ि विनिमय की तारीख को चि रह विनिमय दरो क अिसार ररपोटषि फकय िात ह.

च. सदहासपद किमो/अनगरमो/ऋणो क सबध म परािधाि

च.1 सरकारी दिदाररयो को छोड कर उि सभरी विविध किषिदारो,/अनय किमो क सबध म िो तरीि साि स जयादा की अिनध स बकाया हो,

च.2 सरकारी दिदाररयो क सबध म उस सरीमा तक क निए परािधाि फकय गय ह िहा परबधि की राय यह हो फक इिकी िसिरी सभि िही.

च.3 ऋणो एि अनगरमो क सबध म उस सरीमा तक क निए परािधाि फकय गय ह िहा परबधि की राय यह हो फक इिकी िसिरी सभि िही.

छ. सपवतत सचरी

छ.1 सपवतत सचरी म डीिरीडी शानमि ह

छ.2 नसिमाि ऑि इफडया िबि क अतगषित िरीफडयो कसटस क सटॉक तथा डीिरीडी का मलयाकि िागत क निचि सतर तथा शदध परापत करि योगय मलय पर फकया गया ह. िागत का निधाषिरण एिआईएिओ पदधनत क अिरप फकया गया ह.


H. Taxation

Provision for current tax is made after taking into consideration benefit admissible under the provisions of Income Tax Act, 1961. Deferred tax resulting “timing differences” between book and taxable profit is accounted for using the tax rates and laws that have been enacted or substantively enacted as on the balance sheet date. Deferred tax asset is recognized and carried forward only to the extent that there is a virtual certainty that the asset will be realized in future.

I. Earning Per Share

Earning per equity share (Basic/Diluted) is calculated by dividing the Net Profit or Loss for the year attributable to Equity Shareholders (after deducting attributable taxes) by the weighted average number of Equity Shares outstanding during the year.

J. Employee Benefits

1) Defined Contribution Plan

The Company’s Employee’s Provident Fund administered through Government Provident Fund and Labour Welfare Fund are considered as Defined Contribution Plans. The Company’s contributions paid/payable towards these defined contributions plan are recognized as expense in the Statement of Profit and Loss during the period in which the employee renders the related service. The interest rate payable by the said funds to the beneficiaries every year is being notified by the Government. The Company has no obligation to make good the shortfall, if any between the return from the investment and the interest rate.

2) Defined Benefit Plan

Company’s liabilities towards gratuity, long term compensated absences are considered as Defined Benefit Plans. The present value of the obligations under such Defined Benefit Plans are determined based on actuarial valuation using the projected unit credit method, which recognizes each period of service as giving rise to an additional unit of employee benefit entitlement and measures each unit separately to build up the final obligation. Actuarial gains and losses are recognized immediately in the Statement of Profit and Loss. The obligation is measured at the present value of estimated future cash flows using a discount rate that is determined by reference to market yields at the balance sheet date on Government securities.

K. Leases

Lease transactions under operating lease are recognized as an expense or Income in the Statement of Profit and Loss on a straight-line basis over the lease term.

L. Provisions and Contingencies

Provisions are liabilities that can be measured only by using substantial degree of estimation. These are reviewed at each balance sheet date and adjusted to reflect the current management estimates. Contingent liability is disclosed in case of possible obligation where the probability of outflow of resources is not certain or where reliable estimate of the amount of obligation cannot be made.

ि. कराधाि

चाि करो क निय परािधाि आयकर अनधनियम 1961 क परािधाि क अतगषित अनभसिरीकक त िाभ पर विचार करि क बाद फकया िाता ह. आसथनगत कर िो खातो तथा करयोगय िाभ क बरीच टाइनमग फडिरस का ितरीिा होता ह, उसका तििपतर म िखा बाद म निधाषिररत फकय गय नियमो तथा कर की दरो अिरप कर फदया िाता ह. आसथनगत कर सपवततया िो हानि को आग िाय िाि तथा असमाविषट मलयहास स होतरी ह उनह किि उस सरीमा तक मानय फकया िाता ह िहा तक इस बात की िासतविक सनिणचितता होतरी ह फक पररसपवतत को भविषय म िसि फकया िा सकता ह.

झ. परनतअश आय

परनत इणकिटी शयर की आय (परारनभक/तिकक त) को इणकिटी अशधारको को िषि क निय शदध िाभ एि हानि (दय करो को घटा कर) म िषि क दौराि बकाया इणकिटी शयरो की भाररत औसत सखया स विभकत करक आकनित फकया िाता ह.

ड. कमषिचाररयो क िाभ

1) पररभावत अशदाि योििा

कपिरी क कमषिचाररयो की भविषय निनध, िो सरकार क भविषय निनध िड तथा कानमषिक कलयाण िड क अतगषित सचानित की िातरी ह, को पररभावत अशदाि योििा मािा िाता ह. इि पररभावत अशदाि योििाओ म कपिरी दारा द फदय गय अथिा दय अशदाि उस अिनध म, िब कानमषिक सबनधत सिा म कायषिरत ह, िाभ तथा हानि िखाओ म `वयय' क तौर पर मानय फकय गय ह. उकत िड स िायदा पाि िाि को परनतिषि फदय िाि िाि बयाि की दर सरकार दारा घोवत की िातरी ह. विनियोग स नमिि िाि मिाि और बयाि दर क बरीच अगर कोई अतर हो तो उस कमरी की भरपाई करि का कपिरी पर कोई िनतक बधि िही ह.

2) पररभावत फहतकारी योििा

गरचइटी अथिा िब समय तक मआििा परापत अिपणसथनत िसरी कपिरी की बाधयताओ को पररभावत बिफिट योििा मािा िाता ह. इि पररभावत फहतकारी योििाओ क अतगषित इिका ितषिमाि मलय `परोिकटड यनिट करफडट मथड' क दारा `विशज दारा आक गय मलय' क आधार पर सनिणचित फकया िाता ह णिसम सिा की हर अिनध को कानमषिक को िाभ की एक अनतररकत यनिट क हकदार क रप म मानय फकया िाता ह तथा अनतम अिगरह क निए हर यनिट को अिग नगिा िाता ह. हानि तथा िाभ क वििरण म विशज दारा आक गय िाभ अथिा हानि को तरत मानय कर निया िाता ह. कपिरी क अिगरहो को अिमानित भविषय रोकड परिाह की ितषिमाि कीमत स मापा िाता ह णिसम फडसकाउनट की दर का परयोग फकया िाता ह. फडसकाउनट की दर का निधाषिरण सरकारी परनतभनतयो म तििपतर की तारीख म बािार की अिकिता क सदभषि स फकया िाता ह.

त. पटट

सचानित पटट क अतगषित पटटो क भगताि को िाभ तथा हानि क वििरण म पटट की शतमो पर सरीधरी रखा क आधार पर मानय फकया िाता ह

थ. परािधािो तथा आकणसमक दयताए

परािधािो ि दयताए ह णिनह णिनह नसिषि विनशषट अिमाि सतर को परयकत करक आका िा सकता ह. उनह हर एक तििपतर की फदिाक पर दशाषिया िाता ह तथा चाि परबधि आकिि पर परािनतषित करक समायोणित फकया िाता ह. आकणसमक दयताए उपयकत अिगकहीत मामिो म परकट हो सकतरी ह िहा ससाधि की गनत की सभाििा निणचित िही ह अथिा दानयति रानश का विशवसिरीय आकिि बिाया िही गया ह.


पववरण Particulars

31 माचया 2018 को 31 माचया 2017 कोAs at 31 March 2018 As at 31 March 2017

सखरा रामश सखरा रामशNumber Amount Number Amount

पराधधकत Authorised

परतयक 100 परनत क इणकिटी शयसषि Equity Shares of 100 each 45,40,000 45,40,00,000 45,40,000 45,40,00,000

तनगयाममत Issued

परतयक 100 परनत क इणकिटी शयसषि Equity Shares of 100 each 45,39,985 45,39,98,500 45,39,985 45,39,98,500

अनमोदित और परित Subscribed & Paid up

परतयक 100 परनत क परदतत इणकिटी शयसषि

Equity Shares of 100 each fully Paid 45,39,985 45,39,98,500 45,39,985 45,39,98,500

कल Total 45,39,985 45,39,98,500 45,39,985 45,39,98,500

Note – 3. Share Capital


31/03/2018 को इसकवटली शषरसया 31/03/2017 को इसकवटली शषरसयाEquity Shares as on

31/03/2018Equity Shares as on

31/03/2017

सखरा रामश सखरा रामशNumber Amount Number Amount

िषि क परारमभ म बकाया शयसषि Shares outstanding at the beginning of the year 45,39,985 45,39,98,500 45,39,985 45,39,98,500

िषि क दौराि आबटि Allotment during the year – – – –

िषि क अत म बकाया शयसषिShares outstanding at the end of the year 45,39,985 45,39,98,500 45,39,985 45,39,98,500

Details of Shareholders holding more than 5% of shareholding

अशधारक का नाम Name of Shareholder

31 माचया 2018 को 31 माचया 2017 कोAs at 31 March 2018 As at 31 March 2017

शषरर धाररत स.

धारक का परततशत

शषरर धाररत सखरा

धारक का परततशत

No. of Shares held

% of Holding

No. of Shares held

% of Holding

"सनचि, सचिा एि परसारण मतरािय, िई फदलिरी क माधयम भारत क राषटपनत"

“President of India through Secretary Minstry of I&B, New Delhi"

45,39,983 99.999956% 45,39,983 99.999956%

Of the above 28,40,000 Shares are alloted in conversion of Government Loan and interest accured theron into Share Capital.

Terms/Rights attached to Equity Shares

The Company has only one class of equity shares having par value of 100 per share. The Company declare and pays dividend in Indian Rupees.

फटपपणरी – 3. शयर पिरी Amount in `

Amount in `

रानश रपयो म


5% सष जरािा अशधारको का पववरण

उपयषिकत सरकारी ऋण तथा उस पर उपाणिषित वयाि को शयर म पररितषिि करि पर 28,40,000 शयसषि आबफटत फकय िात ह.

इसकवटली शषरसया सष सलगन शतत/अधधकार

कमपिरी क पास परतयक ` 100 शयसषि क नसिषि एक शणरी क इणकिटी शयसषि ह. कमपिरी दारा भारतरी रपयो म िाभाश की घोणा तथा भगताि फकया िाता ह.



गर चाल चालNon-Current Current

31 माचया 2018 को




As at 31 March 2018

As at 31 March 2017

As at 31 March 2018

As at 31 March 2017

सरककत Secured

बक दारा आिनधक ऋण Term Loan from Bank 60,23,288 1,00,50,616 40,38,456 40,38,456

घटाईए : अनय चाि दयताओ क अतगषित परकट रानश (फटपपणरी स. 9)

Less : Amount disclosed under other current Liabilities (Note No.9)

40,38,456 40,38,456

कल Total 60,23,288 1,00,50,616 – –

Note – 5. Long Term Borrowings

a) Term loan was taken for the purpose of construction of theatre at Chennai, secured by hypothecation of all Plant and machinery and other moveable assets of Chennai Regional Office. The said term loan carries interest @ 15.25% p.a. and is repayable in 78 equal instalments of ` 3,36,538 Plus interest starting from April 2014.

Note – 4. Reserves And Surplus

पववरण Particulars31 माचया 2018

को31 माचया 2017

कोAs at 31

March 2018As at 31

March 2017

क. पिरीगत सचय a. Capital Reserves 21,875 21,875

ख. अनय सचय b. Other Reserves

विश सचय (नियाषित) Special Reserve (Exports) 2,10,861 2,10,861

ग. अनधश c. Surplus

गत विततरीय वििरण क अिसार श Balance as Per last financial statement (23,90,23,685) (21,99,23,432)

घटाईए : परारणमभक परनतधाररत आय क सामि मलय-हास समायोिि

Less : Depreciation adjusted against opening retained earnings – –

शधद िाभ/(शधद हानि) चाि िषि क निए Add : Net Profit/(Net Loss) for the current

year 14,54,37,391 (1,91,00,253)

अनतम श Closing Balance (9,35,86,294) (23,90,23,685)

कल Total (9,33,53,558) (23,87,90,949)

फटपपणरी – 4. सचय और अनधश Amount in `

Amount in `


रानश रपयो मफटपपणरी – 5. दीघषिकानिक ऋण

क) चनिई कषतररीय कायाषििय क सभरी सयतर और मशरीिरी और अनय चि सपवतत क अनभरकषा म बधक दारा चनिई म नथयटर क निमाषिण हत सािनध ऋण निया गया था उपरोकत आिनधक ऋण @ 15.25% परनत िषि बयाि फकया िाता ह तथा अपरि 2014 स ` 3,36,538 पिस वयाि क 78 समाि फकसतो म परनतदय ह.


Note – 6. Other Long Term Liabilities

Note – 7. Long Term Provisions



कोAs at 31

March 2018As at 31

March 2017

सचना एव परसारण मतालर सष परापत अधरिम (सिभया दटपपणी सखरा – 29)

Advance received from Ministry of Information and Broadcasting (Refer Note : 29)

फिलम निमाषिण क निए For Film Production 5,12,27,996 6,38,40,561

घटाईय : कषतररीय फिलमो की सचरी Less : Inventory of Regional Film 1,00,00,000 1,39,95,481

फिलम निमाषिण क निए आबफटत श As allocated for Film Production 4,12,27,996 4,98,45,080

फिलम िनसनिटशि ऑिीस क निए For Film Facilitation Office* – –

अमाित परापत Deposits Received 66,62,651 78,76,451

कल Total 4,78,90,647 5,77,21,531

* During the current financial year, there is a debit balance of ` 2,06,297 (Previous Year ` 70,67,252) which is clubbed in Advances recoverable in cash or kind for value to be received under Short Term Loans & Advances (Refer Note 16).



कोAs at 31

March 2018As at 31

March 2017

काममयाक लाभ कष मलए परावधान Provision for Employee Benefits

उपदाि Gratuity 3,93,41,055 4,59,60,074

छटटी का भगताि Leave Encashment 2,72,88,953 2,91,97,872

कल Total 6,66,30,008 7,51,57,946

फटपपणरी – 6. अनय दीघषिकानिक दयताए Amount in `

Amount in `


रानश रपयो मफटपपणरी – 7. दीघषिकानिक परािधाि

* चाि विततरीय िषि क दौराि, डवबट की श रानश ` 70,67,252 ह िो अलपािनधक ऋणो एि अनगरमो क तहत परापत िकद अथिा फकसरी भरी परकार क मलय म िसिरी योगय अनगरमो म शानमि फकया गया ह (फटपपणरी 16 दख)


Note – 8. Trade Payables

Note – 9. Other Current Liabilities

Note – 10. Short Term Provisions



कोAs at 31

March 2018As at 31

March 2017

वयापाररक दय Trade Payable 2,52,63,63,519 1,05,27,36,205

कल Total 2,52,63,63,519 1,05,27,36,205



कोAs at 31

March 2018As at 31

March 2017

दीघषिकानिक ऋणो की ितषिमाि पररपकिता अिनध Current maturities of Long Term Borrowing 40,38,456 40,38,456

बयाि उपाणिषित तथा दय Interest Accrued and Due 2,33,146 6,95,256

गराहको स परापत अनगरम Advance from Customers 32,94,79,478 42,57,88,550

निमाषिण क निए अनगरम Advance for Production 18,03,05,746 19,73,34,205

अनय अनगरम Others Advances 45,52,815 5,28,391

साविनधक दय Statutory Dues 43,49,48,330 3,23,01,468

अनय दयताए Other Liabilities 11,20,24,649 6,57,04,602

कल Total 1,06,55,82,620 72,63,90,929



कोAs at 31

March 2018As at 31

March 2017

(क) काममयाक लाभ कष मलए परावधान (a) Provision for Employee Benefits

उपदाि Gratuity 38,28,840 43,25,173

छटटी का भगताि Leave Encashment 44,38,783 63,39,744

(ख) कराधान कष मलए परावधान (b) Provision for Taxation

आय कर क निए For Income Tax 3,49,25,096 44,10,000

कल Total 4,31,92,719 1,50,74,917

Amount in `

Amount in `

Amount in `




फटपपणरी – 8. वयापाररक दय

फटपपणरी – 9. अनय चाि दयताए

फटपपणरी – 10. अलपािनधक परािधाि

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पववरण Particulars 31 माचया 2018 को 31 माचया 2017 कोAs at 31 March 2018 As at 31 March 2017

1) कमयाचारररो कष मलए ऋण एव अधरिम

1) Loans and advances to Staff

अपरनतभत, असफदगध Unsecured, Considered

Good, – – 960 960

2) किलमो कष तनमायाण कष मलए ऋण

2) Loans for Production of Films

सफदगध Doubtful 1,44,02,720 1,44,02,720

घटाइए : सफदगध ऋण क निए परािधाि

Less:Provision for doubtful loans 1,44,02,720 – 1,44,02,720 –

3) मसनषमागह कष तनमायाण कष मलए ऋण

3) Loans for Construction of Theatres

सफदगध Doubtful 2,98,703 2,98,703

घटाइए – सफदगध ऋणो क निए परािधाि

Less:Provision for doubtful loans 2,98,703 – 2,98,703 –

4) अमानतष 4) Deposits


Good 1,44,56,214 1,39,68,572

सफदगध Considered Doubtful 31,230 31,230

घटाइए : सफदगध अमाितो क निए परािधाि

Less : Provision for Doubtful Deposits 31,230 1,44,56,214 31,230 1,39,68,572

कल Total 1,44,56,214 1,39,69,532

Note – 12. Long Term Loans And Advances

Note – 13. Inventories



कोAs at 31

March 2018As at 31

March 2017

तरार सामान Finished Goods

डीिरीडी का सटॉक Stock of DVD 10,14,792 10,85,761

कल Total 10,14,792 10,85,761

फटपपणरी – 12. दीघषिकानिक ऋण एि अनगरम Amount in `

Amount in `


रानश रपयो मफटपपणरी – 13. समपवतत सचरी


Note – 14. Trade Receivables



कोAs at 31

March 2018As at 31

March 2017

अपरनतभत Unsecured

क) छ: महलीनष सष जरािा बकारा वरापाररक परासपतरा

a) Trade Receivables outstanding more than six months

असफदगध Considered Good 56,09,89,619 37,40,15,945

सफदगध Considered Doubtful 19,90,87,982 20,48,85,170

76,00,77,601 57,89,01,114

घटाइए : सफदगध ऋणो क निए परािधाि Less: Provision for Doubtful Debts 19,90,87,982 20,48,85,170

56,09,89,619 37,40,15,945

ख) अनर b) Others

असफदगध Considered Good 55,78,51,960 59,09,16,852

कल Total 1,11,88,41,580 96,49,32,797

As the due date of collection has not been defined hence bill date is considered as due date.

फटपपणरी – 14. वयापाररक परापय

िस की सगरहण की नियत तारीख पररभावत िही की ह इसनिए वबि की तारीख को नियत नतनथ मािा गया ह.

Amount in `

Amount in `


रानश रपयो मफटपपणरी – 15. रोकड तथा रोकड परिाह Note – 15. Cash And Bank Balances



कोAs at 31

March 2018As at 31

March 2017

1. रोकड तथिा रोकड समतलर 1. Cash and Cash Equivalent

क) बक म श a) Balances with Banks

(i) चाि खात म (i) Current Account 4,89,25,900 3,52,29,600

(ii) मि पररपकिता क साथ 3 मफहिो स कम की सािनध िमा पिरी.

(ii) Term Deposits with original maturity of less than 3 months 1,34,01,05,620 37,67,49,742

ख) रोकड बाकी b) Cash on Hand 3,56,817 71,318

1,38,93,88,336 41,20,50,660

2. अनर बक शषष 2. Other Bank Balance

(i) मि पररपकिता क साथ 3 मफहिो स अवधक की सािनध िमा पिरी.

(i) Term Deposits with original maturity of more than 3 months

12 मफहिो स कम but less than 12 months 15,69,213 11,04,53,850

(ii) मि पररपकिता क साथ 12 मफहिो स अवधक की सािनध िमा पिरी.

(ii) Term Deposits with maturity for more than 12 months 44,97,71,075 5,31,91,579

(iii) बक गारटी क सामि माणिषिि रानश क रप म रख अिनध िमा

(iii) Term Deposits held as margin money against bank guarantee. 8,28,22,875 3,98,08,329

53,41,63,163 20,34,53,758

कल Total 1,92,35,51,499 61,55,04,418


Note – 16. Short Term Loans And Advances

Note – 17. Other Current Assets

पववरण Particulars 31 माचया 2018 को 31 माचया 2017 कोAs at 31 March 2018 As at 31 March 2017

1) कमयाचारररो कष मलए ऋण एव अधरिम

1) Loans and advances to Staff


Good 4,711 4,711 1,40,708 1,40,708

2) नगि रा वतरप म परापर मलर कष रप म वसलली रोगर अधरिम

2) Advances recoverable in cash or kind for value to be received


Good 5,50,28,001 12,57,50,759

सफदगध Considered Doubtful 12,18,000 12,18,000

घटाईए: सफदगध ऋणो क निए परािधाि

Less: Provision for Doubtful Loans 12,18,000 5,50,28,001 12,18,000 12,57,50,759

सिा कर परापय/िरीएसटी Service Tax Receivable/

GST 69,38,70,417 12,28,77,630

िट परापय VAT Receivable 20,857 20,857

कर का अनगरम भगताि Advance Payment of Tax 11,94,89,417 81,33,80,691 8,92,25,432 21,21,23,919

3) वकीर किलमो कष मलए अधरिम

3) Advances for Own Production of Films


Good 7,876 7,876 7,513 7,513

कल Total 86,84,21,279 33,80,22,899



कोAs at 31

March 2018As at 31

March 2017

सथायरी िमा पर उपाणिषित वयाि Interest Accured on Fixed Deposit 2,19,45,872 18,34,376

कल Total 2,19,45,872 18,34,376

फटपपणरी – 16. अलपािनधक ऋण एि अनगरम

फटपपणरी – 17. अनय चाि पररसमपवततया

Amount in `

Amount in `




फटपपणरी – 18. परचिि स आय Amount in `

Amount in `



पववरण Particulars वषया 2017–18 वषया 2016–17Year 2017–18 Year 2016–17

िीचर फिलम निमाषिण Feature Film Production – –

गर िीचर फिलम निमाषिण Non Feature Film Production 1,46,85,34,248 67,62,52,842

फिलम िनसनिटशि ऑफिस Film Facilitation Office 2,18,97,496 2,85,56,130

मरीफडया कपि Media Campaign 2,46,69,50,351 73,90,16,977

किलमो का पवतरण Distribution of Films

विदशरी Overseas 39,92,971 1,05,92,515

घरि Domestic 1,66,87,057 2,06,80,028 9,90,20,451 10,96,12,966

सषवा परररोजनाए Service Projects

कायषिशािा/बािार/फिलम बािार

Workshop/Market/Film Bazaar 2,37,51,795 2,50,83,905

परनशकषण/कायषिशािा Training/Workshop 3,02,00,559 1,33,93,712

समारोह Festivals 16,44,98,126 1,89,22,065

पिषि दशषिि परकषागार Preview Theatre 76,83,239 1,05,72,971

कल Total 4,20,41,95,842 1,62,14,11,569

Note – 18. Revenue From Operation

Note – 19. Other Income

पववरण Particulars वषया 2017-18 वषया 2016-17Year 2017-18 Year 2016-17

कायाषििय भििो का फकराया Rent from Office Premises 1,74,05,960 1,70,45,617

बक सथायरी िमारानश पर वयाि Interest on Bank Fixed Deposit 4,50,59,251 1,13,24,881

बको की सनचत धि पर वयाि Interest on Savings Bank 79,633 22,452

टीडीएस ररिड पर बयाि Interest on TDS Refund 12,72,416 1,41,85,131

विविध आय Miscellaneous Income 6,90,440 4,26,178

पिषि कािरीि मद Prior Period Items – 83,66,256

परािधािो िावपस Provisions written back 8,38,817 –

िमा श िावपस Credit Balances written back 46,59,583 86,89,983

कल Total 7,00,06,100 6,00,60,497

फटपपणरी – 19. अनय आय


Note – 22. Employee Benefit Expenses


िति, भतत और बोिस Salaries, Wages and Bonus 6,34,57,012 6,63,73,124

भविषय निनधयो म अशदाि Contributions to Provident Fund 55,41,985 59,48,894

अनय निनधयो म अशदाि Contributions to Other Fund 44,233 45,881

छटटी का भगताि Leave Encashment 23,84,210 53,47,276

उपदाि Gratuity 32,80,563 78,48,266

मडीकि वयय Medical Expenses 51,31,369 42,78,394

कल Total 7,98,39,372 8,98,41,834

Note – 20. Operating Expenditure

Note – 21. (Increase)/Decrease In Inventories


िीचर फिलम निमाषिण Feature Film Production - -

गर िीचर फिलम निमाषिणNon Feature Film Production 1,13,38,13,142 59,98,65,052

फिलम िनसनिटशि ऑफिस Film Facilitation Office 2,00,89,446 2,61,98,285

मरीफडया कमपि Media Campaign 2,47,73,07,015 74,43,89,327

किलमो का पवतरण Distribution of Films

विदशरी Overseas 30,90,407 26,70,022

घरि Domestic 1,35,44,097 1,66,34,504 1,33,32,670 1,60,02,691

सषवा परररोजनाए Service Projects

कायषिशािा/बािार/फिलम बािारWorkshop/Market/Film Bazaar 4,10,62,085 6,08,88,824

परनशकषण एि विकास Training & Development 94,98,045 1,05,74,931

समारोह Festivals 15,28,67,749 1,70,07,239

पिषि दशषिि परकषागार Preview Theatre 35,68,326 38,77,734

कल Total 3,85,48,40,312 1,47,88,04,084

पववरण Particularsवषया 2017-18 वषया 2016-17 (वसधि)/कमी वषया

2017-18(वसधि)/कमी वषया

2016-17

Year 2017-18 Year 2016-17(Increase)/

Decrease Year 2017-18

(Increase)/Decrease Year

2016-17

डीिरीडी का सटॉक Stock of DVD 10,14,792 10,85,761 70,969 (1,78,195)

कल Total 10,14,792 10,85,761 70,969 (1,78,195)

फटपपणरी – 20. परचनित वयय

फटपपणरी – 21. समपवतत सचरी म (िकणधद)/कमरी

Amount in `

Amount in `

Amount in `



रानश रपयो मफटपपणरी – 22. कानमषिक िाभ वयय


Note – 23. Other Expenses

पववरण Particulars वषया 2017-18 वषया 2016-17 वषया 2017-18 वषया 2016-17Year 2017-18 Year 2016-17 Year 2017-18 Year 2016-17

विजापि और परसार Advertisement and Publicity 1,00,701 47,680

िखा परीकषको का पाररशनमक Auditors Remuneration 5,50,000 5,50,000

बक परभार Bank Charges 6,48,094 1,25,632

अशोधय ऋण बटट खात म डाि गय

Bad Debts Written Off 60,86,291 1,50,197

घटाइए : सफदगध ऋणो क परािधाि का उपयोग

Less : Provision for Doubtful Debts Utilised 53,09,474 86,123 7,76,817 64,074

निदशको का यातरा वययDirector's Travelling Expenses 8,72,812 12,69,395

वबििरी परभार Electricity Charges 29,09,257 31,91,171

िाइनिग िीस Filing Fees 1,800 2,000

सथायरी पररसमपवततया बटट खात म डाि गय

Fixed Assets Written Off 92,071 –

बरीमा Insurance 3,20,469 3,36,928

टीडीएस तथा सिा करो पर बयाि

Interest on TDS and Service Tax 11,42,033 17,05,210

विनध वयय Legal Expenses 32,91,072 39,45,753

विदशरी मदा विनिमय क उतार चढाि पर हानि

Loss on Foreign Exchange Fluctuation 39,466 7,72,637

पररसमपवतत क वबकरी पर हानि Loss on Sale of Assets 9,566 35,909

कायाषिियरीि सामानय वयय Office General Expenses 35,82,620 28,91,948

डाक, तार, टिकस और टनििोि वयय

Postage,Telgrams, Telex and Telephone Expenses 13,19,633 10,78,874

छपाई और िखि सामगररी Printing & Stationery 16,55,858 14,36,697

कायाषिियरीि सामानय वयय Professional Charges 4,65,74,502 3,72,04,310

सफदगध ऋणो/ऋणो/अनगरमो क निए परािधाि

Provision for Doubtful Debts/Loan/Advance 3,51,104 15,31,711

पिषि अिनध मद Prior Period Items 95,40,573 –

दरो एि करो Rates & Taxes 15,51,930 14,12,784

भतजी वयय Recruiting Exp 1,67,809 97,574

फकराया भगताि Rent Paid 1,33,31,960 1,35,63,133

मरममत और अिरकषण Repairs & Maintenance 49,46,723 44,52,682

सरकषा सिा परभार Security Services Charges 29,36,024 25,46,780

सिा कर परदतत Service Tax Paid 2,44,724 12,64,302

कानमषिक कलयाण वयय Staff Welfare Expenses 17,43,285 17,03,919

सिचछता कायषि योििा वययSwachhta Action Plan Expenses 38,98,621 33,35,407

यातरा और सथानिक यातरा वययTravelling and Local Conveyance Expenses 82,43,849 81,06,909

परदतत/सरीएसटी िट CST/VAT Paid 4,521 2,788

कल Total 11,08,47,893 9,26,76,207

Amount in `रानश रपयो मफटपपणरी – 23. अनय वयय


Note – 26.

The balances in Sundry Debtors, Loans and Advances, Deposits and Current Liabilities including outstanding balances since last few years are subject to confirmation and consequential adjustment, if any on reconciliation. The financial impact, if any, is unascertainable.

Note – 27.1. Provision for Bad and Doubtful Debts

During the year provision for bad and doubtful debts of 3,51,104 (Previous year ` 15,31,711) has been made towards Sundry Debtors and Loans and Advances. Provision of ` 53,09,474 (Previous year ` 86,123) towards bad and doubtful debts has been utilized for the bad debts during the year. Excess provision written back during the year ` 8,38,817 (Previous year - NIL)

फटपपणरी – 26.

विविध दिदारो, ऋण एि अनगरमो, िमाितो तथा चाि दयताओ और कछ श वपछि कछ िमो स चि आ रह ह, क िखाओ क श का पवषटकरण तथा समिि क उपरात आई रानश, यफद कोई हो, और उसका विततरीय वििरणो पर यफद कोई परभाि हो तो इसका अनभनिचियि िही फकया िा सकता.

फटपपणरी – 27.1. अशोधय एि सफदगध ऋणो क निय परािधाि

िषि क दौराि अशोधय एि सफदगध ऋणो क निय ` 3,51,104 (वपछि िषि ` 15,31,711) क विविध दिदारो तथा ऋण एि अनगरमो का परािधाि फकया गया ह. िषि क दौराि फकय गय ` 53,09,474 (वपछि िषि ` 86,123) क परािधाि को बर तथा सफदगध ऋणो क निय काम म ि निया गया. िषि क दौराि अनतररकत परािधाि िो िषि क दौराि बटटा काटा फकय गय ` 8,38,817 (वपछि िषि कछ िही).

Note – 25. Contingent Liabilities not provided for –


1 निगम क विरधद काििरी परकरण Legal cases against the Company 7,91,15,079 7,63,49,079

2पररसर हत फकराय म िकणधद क निए निगम विरधद दािा नसविि नयायािय म अनिणणषित ऋण की ििह स मानय िही फकय गय

Claim against Company for increase in rental for the premises not acknowledged as debts pending in Civil Court.

10,38,080 10,38,080

3दषपरसतनतकरण एि दसताििो को िबत करि क आरोप म नििबि हए िररषठ महापरबधक को दय श िति

Balance salary payable to Senior General Manager, suspended earlier on the charges of mis-representation of facts and impounding of documents.

8,46,016 8,46,016

4आयकर अनधनियम 1961 की धारा 271 (1) (सरी) क िारी फकए गए आदश क अिसार मलयाकि िषि 2005-06 क निए िमाषििा

Penalty levied for the assessment year 2005-06 as per order issued u/s 271 (1) (C) of Income Tax Act 1961.

– 7,00,000

5आयकर अनधनियम 1961 क धारा 154 क अतगषित आदश क अिसार मलयाकि िषि 2006-07 क निए आयकर अनभयाचिा

Income Tax demand for the assessment year 2013-14 as per Order issued u/s 143 (3) of the Income Tax Act 1961

1,95,32,210 1,95,32,210

6

सिा कर विभाग, चनिई ि विततरीय िषि 2010-11 स 2013-14 क निए, सििट करफडट नियमो क नियम 6(3) क अतगषित एिएिडीसरी दारा परापत अनियनमत सििट करफडट क निए कारण बताओ िोफटस िारी फकया था.

Service Tax Demand towards the irregular cenvat credit availed by NFDC under Rule 14 of Cenvat Credit Rules, 2004 for the financial year 2010-11 to 2013-14.

21,78,262 21,78,262

7 गराहको को दी गई बक गारटी. Bank Guarantee given to Customers 8,28,22,875 3,98,08,329

8सिा कर नियम, 1994 क नियम 6 क तहत सिा कर की माग वितत अनधनियम, 1994 की धारा 73 (1) क परािधाि क साथ पढी गई.

Demand of service tax under rule 6 of service tax rules,1994 read with proviso to section 73 (1) of finance act,1994

1,58,50,899 –

कल Total 20,13,83,421 14,04,51,976

Note – 24. Finance Cost


वयाि वयय Interest Expense 15,97,240 56,05,867

कल Total 15,97,240 56,05,867

फटपपणरी – 24. विततरीय िागत Amount in `

Amount in `


रानश रपयो मफटपपणरी – 25. आकणसमक दयताओ क निए परािधाि िही फकया गया –


फटपपणरी – 27.2. मडलस का सटॉक िाममातर कीमत पर बरकरार रखा गया.

मडलस का सटॉक परनत मडि ` 1 क िाममातर मलय पर दशाषिया गया. इि मडलस का िाममातर मलय सथाई पररसपवततयो क नशडयि म दशाषिया गया ह.

फटपपणरी – 27.3. ििदारो का ररटिषि बक

कमपिरी क परबधि ि उि मामिो म ििदार ररटिषि बक करि का निणषिय फकया िहा स ििदारी की कोई उममरीद िही थरी. इसरी क अिरप िषि क दौराि ििदार की रानश र 46,59,583 (वपछि िषि ` 86,89,983) ररटिषि बक कर फदय गय.

फटपपणरी – 28. कानमषिक िाभ

परोिकटड यनिट करफडट का उपयोग करत हए एकयएररयि िलयएशि क आधार पर िलयएशि

(i) लाभ तथिा हातन कष पववरण म दिरष गरष मानर खचया

Note – 27.2. Stock of Medals retained at nominal value.

Stock of Medals is disclosed at nominal values of ` 1 each. The nominal value of these Medals is disclosed in Fixed Assets Schedule.

Note – 27.3. Creditors Written Back

The management of the Company has decided to write back creditors in cases where there is no likelihood of liability arising. Accordingly during the year creditors amounting to ` 46,59,583 (Previous year ` 86,89,983) have been written back.

Note – 28. Employee Benefits

Valued as per Actuarial valuation using Projected Unit Credit Method

(i) Expense recognized in the Statement of Profit & Loss.

पववरण Description

उपिान (तनधध दवारा)

माचया 31, 2018


माचया 31, 2017

छटी का भगतान (तनधध दवारा

नहली) माचया 31, 2018



Gratuity (Funded)March 31,

2018


2017

Leave Encashment (Unfunded)March 31,

2018


2017

चाि सिा िागत Current Service Cost 17,80,726 17,84,220 16,78,621 14,43,306

वयाि िागत Interest Cost 34,29,454 35,46,073 24,23,665 26,46,162

कि बरीमाफकक (िकणधद)/हानिया Net Actuarial (Gains)/Losses (36,35,990) 25,17,973 (17,18,076) 12,57,808

विगत सिा िागत – अिनध क दौराि मानयता परापत निफहत िाभ

Past Service Cost – Vested Benefit Recognised during the period

17,06,373 – – –

कल Total 32,80,563 78,48,266 23,84,210 53,47,276

(ii) Net Assets/(Liability) recognized in the Balance Sheet



माचया 31, 2018


माचया 31, 2017






2018


2017


2018


2017

निधाषिररत दानयति का ितषिमाि मलय

Present Value of Defined Obligation (4,57,95,404) (5,12,22,899) (3,17,27,736) (3,55,37,616)

योििा पररसमपवततया का शधद मलय

Fair Value of Plan Assets 26,25,509 9,37,652 – –

विततपोवत णसथनत [अनधश/(घाटा)]

Funded Status [Surplus/(Deficit)] (4,31,69,895) (5,02,85,247) – –

शधि पररसमपसत/(िषरताए) Net Asset/(Liability) (4,31,69,895) (5,02,85,247) (3,17,27,736) (3,55,37,616)

(ii) शदध पररसपसतरा/(िषनिारररा) जसी बलस शीट म िशायाई गई ह

Amount in `

Amount in `




iii) Change in Obligation during the year



माचया 31, 2018


माचया 31, 2017






2018


2017


2018


2017

िषि क परारमभ म निधाषिररत िाभ दानयति का ितषिमाि मलय

Present Value of the Defined Benefit Obligation at the beginning of the Year

5,12,22,899 4,54,77,229 3,55,37,616 3,37,09,072

चाि सिा िागत Current Service Cost 17,80,726 17,84,220 16,78,621 14,43,306

वयाि िागत Interest Cost 34,93,402 35,69,962 24,23,665 26,46,162

विगत सिा िागत – अिनध क दौराि मानयता परापत निफहत िाभ

Past Service Cost – Vested Benefit incurred during the period

17,06,373 – – –

दयताए हसतातररत/अनधगरहणLiability transferred in/acquisitions 2,78,674 – 20,098 6,79,850

दयताए सथािातररत/विनििशLiability Transferred out/Divestment) (2,29,828) – – –

बरीमाफकक (िाभ)/हानिया Actuarial (Gains)/Losses (35,11,791) 25,79,619 (17,18,076) 12,57,808

िाभ भगताि Benefit Payments (89,45,051) (21,88,131) (62,14,188) (41,98,582)

वषया कष अत म तनधायाररत लाभ िातरव का वतयामान मलर

Present Value of the Defined Benefit obligation

at the end of the year

4,57,95,404 5,12,22,899 3,17,27,736 3,55,37,616

(iii) वषया कष िौरान बाधरताओ म पररवतयान

(iv) Change in Assets during the year



माचया 31, 2018


माचया 31, 2017






2018


2017


2018


2017

िषि क परारमभ म योणित पररसमपवततयो का शधद मलय

Fair Value of Plan Assets at the beginning of the Year 9,37,652 3,04,313 – –

योििा पररसमपवततयो पर अपणकषत ररटिषि

Expected Return on Plan Assets 63,948 23,889 – –

नियोकता दारा अशदाि Contribution by Employer 1,01,66,087 27,35,935 – –

पररसमपवततया सथािातररत/अनधगरहण

Assets Transferred In/Acquisitions 2,78,674 – – –

परदतत िासतविक िाभ Actual Benefits Paid (89,45,051) (21,88,131) – –

योििा पररसमपवतत पर बरीमाफकत िाभ/(हानिया)

Actuarial Gains/(Losses) on Plan Assets 1,24,199 61,646 – –

वषया कष अत म रोजना पररसमपसतरो का शधि मलर

Fair Value of Plan Assets at the year end

26,25,509 9,37,652 – –

(iv) वषया कष िौरान पररसपतरो म पररवतयान Amount in `

Amount in `




Amount in `रानश रपयो मv) Actuarial Assumptions



माचया 31, 2018


माचया 31, 2017






2018


2017


2018


2017

बटटागत दर Discount Rate 7.80% 6.82% 7.80% 6.82%

योििा पररसमपवततयो पर आय की दर

Rate of Return on Plan Assets 7.80% 6.82% – –

िति िकणधद दर Salary Escalation Rate 7.00% 7.00% 7.00% 7.00%

(v) वतत: पवायानमान

*Including Leave Benefit availed during the year which is accounted in Salary paid during the year.

a) The estimates of future salary increases considered in actuarial valuation take into account the inflation rate on Long term basis.

b) The employees of the company retire at the age of 60 years as per the policy of the Company.

Note – 29.

The Ministry of Information and Broadcasting entrusted to NFDC the execution of its Plan Scheme of “Production of films in various Indian languages”. Under the scheme, an amount of ` 50.60 Crore was received up to 31 March 2018. Revenue generated from distribution of these films during the year is ` 22,76,286 (Previous Year ` 2,23,78,647) that has been ploughed back by Company into the scheme as per the terms of the Order no.202/21/2009-F (PSU) dated 04.08.2009.

The company has incurred an expenditure of ` 8,93,370 towards distribution of films (Previous Year ` 74,72,587) for publicity and advertising of release of films under the above scheme.

The break up of advance received from the Ministry of Information and Broadcasting for film production and their utilization are as under –

*िषि म उपिबध िरीि बनिफिट सफहत णिस िषि म फकय गय पाररशनमक म समाफहत फकया गया ह.

(क) भविषय म होि िािरी िति म बढोततरी क अिमािो का िसतत: मलयाकि म परािधाि करत समय मदासिीनत की दर का िबरी अिनध क आधार पर विचार फकया गया ह.

(ख) निगम की िरीनत क अिसार कपिरी क कमषिचाररयो की सिा नििकवतत की आय 60 िषि ह.


सचिा तथा परसारण मतरािय ि अपिरी योििा `विविध भारतरीय भााओ म फिलम निमाषिण' का फकरयानियि एिएिडीसरी को सौपा. इस योििा क अतगषित 31माचषि 2018 तक ` 50.60 करोड की रानश परापत हई. िषि क दौराि इि फिलमो क वितरण स रािसि परानपत की रकम ` 22,76, 286 (वपछि िषि ` 2,23,78,647) ह णिस कपिरी ि ऑडषिर ि. 202/21/2009-एि (परीएसय) फदिाक 04.08.2009 की शतमो क मतावबक पि: इसरी योििा म िगा फदया.

कपिरी ि फिलमो क वितरण की मद म ` 8,93,370 खचषि फकए (वपछि िषि : ` 74,72,587) िो उकत योििा क अतगषित बिरी फिलमो की परचार और विजापि म खचषि हए.

फिलम निमाषिण क निए सचिा तथा परसारण मतरािय स नमिरी अनगरम रानश तथा उसक सदपयोग का विशण इस परकार ह –



कोAs at 31st

March, 2018As at 31st

March, 2017

सचिा और परसारण मतरािय स परापत अनगरमAdvance received from Ministry of Information and Broadcasting

गत िषि म परापत Received in Earlier Year 50,60,00,000 49,60,00,000

चाि िषि म परापत Received in Current Year – 1,00,00,000

(क) (A) 50,60,00,000 50,60,00,000

िोफडए – वबकरी/आय उतपनि पिनिषििश दारा निनधAdd – Funds from Sale/Revenue Generation Plough back

गत िषि म In Earlier Year 9,19,55,992 6,95,77,351

चाि िषि म In Current Year 22,76,286 2,23,78,647

(I) 9,42,32,278 9,19,55,992



Note – 30.

As per letter No. M-35014/16/2015-DO (FI) dated 8th January, 2016 of the Ministry of Information and Broadcasting, Memorandum of Understanding was signed between Ministry of Information and Broadcasting and National Film Development Corporation Ltd for setting up of Film Facilitation Office (FFO) of Ministry of I & B. The Ministry has sanctioned an expenditure of ` 3,27,00,000 (Previous Year ` 1,70,00,000) in connection with setting up of Film Facilitation Office. During the year, the company has accounted the Revenue of 2,18,97,496 (Previous Year ` 2,85,56,130) and disclosed the same under the head Income from Operations and the expenditure of ` 2,00,89,446 (Previous Year ` 2,61,98,285) has been disclosed under the head Operating Expenditure in the Statement of Profit and Loss Account.

Note – 31.

The Board of Directors in their meeting held on 15th September 2009 considered the letter No.202/21/2009–F (PSU) dated 06/08/2009 received from the Ministry of Information & Broadcasting and decided that NFDC should be given a Production Fee of 10% of the total cost of production of a film and 15% Commission on all sales effected by it in accordance with industry norms as these expenses are an intrinsic component of the production and distribution budgets of a film. Accordingly the Company has accounted for ` NIL (Previous year ` NIL) as Production Fees in the current year in respect of NIL films completed during the year and ` 4,01,697 (Previous year ` 39,49,172) as Commission on sale of films which is included in Distribution of films.

Note – 32.

Revenue recognition for Media Releases, Revenue and Expense of respective Media Campaign undertaken during the year is accounted for after due verification/certification by the Chartered Accountants of the actual value of telecast/broadcast/appearance of the advertisement out of the Release amounts approved by the client/ministry. Revenue and Expenses in


सचिा तथा परसारण मतरािय क पतर सखया एम-35014/16/2015-डीओ (FI) फदिाक 8 िििरी 2016 क अतगषित सचिा तथा परसारण मतरािय एि राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड क बरीच सचिा तथा परसारण मतरािय का फिलम िनसनिटशि ऑफिस (एिएिओ) सथावपत करि क निए समझौता जापि पर हसताकषर हए थ. एिएिओ सथावपत करि क निए सचिा तथा परसारण मतरािय की ओर स ` 3,27,00,000 (वपछि िषि 1,70,00,000) सिरीकक त फकय गय थ. िषि क दौराि कपिरी ि ` 2,18,97,496 (वपछि िषि 2,85,56,130) का रािसि ऑपरशनस स आय क अतगषित दिषि फकया तथा िाभ/हानि की मद म ` 2,00,89,446 (वपछि िषि ` 2,61,98,285) का खचषि परचिि वयय क तौर पर फदखाया.


निदशक मडि ि 15 नसतबर 2009 को आयोणित अपिरी पहिरी बठक म सचिा तथा परसारण मतरािय की ओर स परापत पतर सखया 202/21/2009 -- एि (परीएसय) फदिाक 06.08.2009 पर विचार फकया. निदशक मडि का यह माििा था फक फिलम उदयोग म परचनित मािको क अिरप ही राषटरीय फिलम विकास निगम को भरी निमाषिता की िीस क रप म फिलम निमाषिण की कि िागत का 10 परनतशत तथा इसक दारा सपनि कराई गयरी सभरी वबफकरयो पर 15 परनतशत कमरीशि नमििा चाफहय कयोफक य खचद फिलम क निमाषिण तथा वितरण वयय का अनभनि फहससा ह. इसरी क अिरप निगम ि िषि क दौराि परी हई दो फिलमो क कि निमाषिण वयय म स कछ िही (वपछि िषि कछ िही) निमाषिता की िीस क तथा ` 4,01,697 (वपछि िषि ` 39,49,172) फिलमो की वबकरी क कमरीशि क रप म दशाषिय ह णिनह फिलम वितरण म शानमि फकया गया ह.


मरीफडया ररिरीिो क निय आय सिरीकक त िषि क दौराि निय गय मरीफडया क पस क अपि अपि आय वयय क िख, टिरीकासट/बॉडकासट/परदनशषित फकय गय विजापिो क मलय का गराहक/मतरािय दारा अिमोफदत िासतविक मलय स सिदी िखाकार दारा सतयापि/परमाणि क बाद फकया िाता ह. मरीफडया अनभयािो क समबध म रािसि और वयय णिसक निए सिि टिरीकासट/परसारण/विजापि की उपणसथनत क

घटाइए – वितरण/परचार वयय Less – Distribution/Publicity Expenses

गत िषि म In Earlier Year 2,70,28,560 1,95,55,973

चाि िषि म In Current Year 8,93,370 74,72,587

(II) 2,79,21,930 2,70,28,560

(I-II) 6,63,10,348 6,49,27,432

किलम तनमायाण कष मलए उपलबध कल तनधध (ख) Total Fund available for Film Production (B) 57,23,10,348 57,09,27,432

घटाइए – फिलम निमाषिण क निए कि निनध वयय फकया गया

Less – Total Fund expensed for Film Production

चाि िषि क दौराि वयय फकए गए Expensed during the current year 1,39,95,481 –

गत िषि म वयय फकए गए Expensed in earlier year 50,70,86,871 50,70,86,871

कषतररीय फिलम की सचरी Inventory of Regional Film 1,00,00,000 1,39,95,481

पवमभनन किलमो कष मलए आबदटत (क - ख) As allocated for various films (A - B) 53,10,82,352 52,10,82,352

4,12,27,996 4,98,45,080



कोAs at 31st

March, 2018As at 31st

March, 2017



respect of media campaigns for which verification/certification of the actual value of successful telecast/broadcast/appearance of advertisement in process, are accounted for on provisional basis on the basis of Release amounts of respective campaign reduced by the estimated drop/deduction as per the trend of previous/current financial year.

Note – 33.

In the opinion of the Board, the current assets, loans and advances have been stated at amounts that would be realized in the ordinary course of business. The provision of depreciation and for all known liabilities is adequate and not in excess of amounts considered reasonably necessary.

Note – 34.

The Company has not received any intimation from Suppliers regarding their status under the Micro, Small and Medium Enterprises Development Act, 2006 and hence disclosures, if any, relating to amounts unpaid as at the year-end together with interest paid or payable as required under the said Act have not been given. Sundry creditors at the year-end are subject to confirmation from the respective parties. The Company has provided for all known liabilities as on the Balance Sheet Date.

Note – 35.

Deposits of ` 30,00,000 (Previous Year ` 30,00,000) placed with three parties in 1991 are secured against mortgage of immovable properties. The parties have not refunded the deposits and securities are also not liquidated. The Company has initiated arbitration proceedings against the parties for recovery of the deposits. Awards have been issued in favour of the Company against two parties for recovery of the deposit amounting to ` 18,00,000 (Previous Year 18,00,000/) and the same has been filed in the High Court for decree. The Court process is going on. No provision has been made for the same in the books of accounts.

Note – 36.

In case of revenue from Overseas Distribution of Film ‘Gandhi’, the accounting of profits and distribution fee has been done on the basis of receipt of statement from the overseas Agency. The Company has received the statement till 31.12.2017 and the same has been accounted.

Note – 37.

The Company has given Commercial/Residential Premises on operating lease. Under this arrangement, generally refundable interest-free deposit have been taken. In respect of above arrangements, lease rentals receivable are recognized in the Statement of Profit and Loss for the year and are included Rental of ` 1,74,05,960 (Previous Year ` 1,70,45,617) (Disclosed under Other Income in Note No.19). The initial direct cost in respect of operating lease are recognized in the Statement of Profit and Loss. The company’s significant leasing arrangements are in respect of residential flats, office premises, plant and machinery and equipment taken on lease. The arrangements range between 1 year and 30 years generally and are usually renewable by mutual consent or mutually agreeable terms. Under these arrangements, generally refundable interest free deposits have been given. In respect of above arrangements, lease rentals payable are recognized in the Statements of Profit and Loss for the year and included under Rent (Disclosed under Other Expenses in Note No.23). The aggregate rental expenses of all the operating leases for the year are ` 1,33,31,960 (Previous Year ` 1,35,63,133)

िासतविक मलय का सतयापि/परमाणि की परफकरया वपछि/चाि विततरीय िषि की परिकवतत क अिसार अिमानित डॉप/कटौतरी स कम फकए गय समबनधत अनभयाि की ररिरीि रानशयो क आधार पर अिनतम आधार पर गणिा की िातरी ह.


निदशक मडि की राय म चाि पररसपवततयो, ऋणो एि अनगरमो की वयकत रानशया सामानय वयिसाय क अतगषित िसि हो िाएगरी. मलय हास और सभरी जात दयताओ का परािधाि पयाषिपत ह और आिशयकतािकि रानश स जयादा िही समझा िाएगा.


कपिरी को अनत िघ, िघ एि मधयम उपकरम विकास अनधनियम 2006 क अतगषित आि िाि आपनतषिकताषिओ स उिकी शणरी क बार म कोई सचिा िही नमिरी ह. गत िषि क अत म भगताि ि की गई रानश बयाि सफहत अथिा दय स सबनधत परकटीकरण, यफद कोई ह, िो इस अनधनियम क अतगषित अपणकषत ह, िही फदया गया ह. िषि क अत म विविध ििदार सबनधत पाफटषियो स पवषटकरण क अधरीि ह. कपिरी ि तििपतर की तारीख को सभरी जात दयताओ का परािधाि फकया ह.


1991 म कछ अचि सपवततयो को नगरिरी रख दि स परापत िो ` 30,00,000 (वपछि िषि 30,00,000) तरीि पाफटषियो क पास रख फदया गया था, पाफटषियो ि यह रानश िौटाई िही और ततसबधरी परनतभनतयो को पररसमापत भरी िही फकया गया. इस िमा रानश की िापसरी क निय निगम ि इि पाफटषियो क विरदध मधयसथता कायषििाही परारभ की और दो पाफटषियो क साथ इस मधयसथता कायषििाही का िसिा निगम क पकष म हआ तथा दो पाफटषियो को िमारानश म स ` 18,00,000 निगम को िौटाि का निददश फदया गया. (वपछि िषि ` 18,00,000). मधयसथता कायषििाही अभरी चि रही ह. इसका िखा खातो म उलिख िही फकया गया ह.


फिलम ‘गाधरी’ क ओिरसरीि वितरण स परापत आय क मामि म िाभ एि वितरण शलक िखा ओिरसरीि एिसरी स परापत वििरण क आधार पर फकया गया ह. कपिरी को 31.12.2017 तक का बयोरा परापत हआ ह और िहा तक का फहसाब कर फदया गया ह.


कपिरी ि वयापाररक/ररहायशरी पररसर सचािि िरीि पर फदए ह. इस वयिसथा क अतगषित आमतौर पर िापस कर फदए िाि िािरी बयािमकत रानशया सिरीकार की गई ह. उकत वयिसथा क अतगषित िरीि स परापत होि िाि फकराए िषि क हानि-िाभ वििरण म दिषि फकए िात ह. फकराए क ` 1,74,05,960 (वपछि िषि ` 1,70,45,617) को फटपपणरी ि-19 म अनय आय क अतगषित फदखाया गया ह. ऑपरफटग िरीि क सबध म परारनभक सरीध मलय को हानि-िाभ वििरण म दशाषिया गया ह. कपिरी की महतिपणषि िरीि वयिसथाए ररहायशरी िटस, कायाषििय सथिो, पिाट तथा मशरीिरी और उपकरण आफद िरीि पर दि क सबध म ह. यह वयिसथा आमतौर पर 1 स िकर 30 िषि तक क निए ह णिस आपसरी समझौत अथिा शतमो क अिसार बढाया िा सकता ह. इि वयिसथाओ म आमतौर पर बयािमकत िापस कर दी िाि िािरी रानशया दी गई ह. इस वयिसथा म िषि क निए दय िरीि फकराए हानि-िाभ और फकराए की मद म शानमि फकए गए ह. (फटपपणरी ि-23 म इिका अनय आय क अतगषित उलिख फकया गया ह). िषि क निए सभरी कायषिकारी िरीि का कि खचषि र 1,33,31,960 ह. (वपछि िषि ` 1,35,63,133).


Note – 38. Deferred Tax Assets (Net)



कोAs at March

31, 2018As at March

31, 2017

समय म अनतर क कारण उतपनि होििािरी आसथनगत कर पररसमपवततया –

Deferred tax Assets arising on account of timing difference due to –

मलय–हास Depreciation 80,47,565 62,80,737

कानमषिक िाभ क निए परािधाि Provision for Employee Benefits 2,59,20,572 2,83,75,613

सफदगध ऋणो/ऋणो क निए परािधाि Provision for Doubtful Debts/Loans 7,44,20,571 7,30,14,948

आग िायरी गई हानिया Brought forward Losses – 3,75,57,244

आथिधगत कर पररसमपसतरा (शधि) Net deferred tax assets 10,83,88,708 14,52,28,542

Note – 39. Related Party Disclosures

Reporting Enterprise – National Film Development Corporation Ltd.

Key Management Personnel –

Deferred Tax Asset accounted in current year (` 3,68,39,834){Previous Year (` 2,18,77,121)}.

Transactions with the Related Parties as required by AS-18 is given below –

Key Management Personnel

a. Ms. Nina Lath Gupta Managing Director

b. Ms. N J Shaikh Director Finance

c. Mr. C P Gupta Chief Financial Officer

d. Mr. E.J. Paul Company Secretary

तनिषशक का नाम Name of the Director लषन िषन का वरप

Nature of Transaction 2017-18 2016-17

सशरी िरीिा िाठ गपता, परबध निदशकMs. Nina Lath Gupta Managing Director

पाररशनमक Remuneration 24,92,424 24,46,482

सशरी एि.ि. शख, निदशक (वितत)Ms. N J Shaikh Director (Finance)


शरी सरी. परी. गपता, मखय विततरीय अनधकारी (तयागपतर की तारीख 30.11.2017)

Mr. C P Gupta Chief Financial Officer (Date of Resignation 30.11.2017)

पाररशनमकRemuneration 9,29,393 13,84,602

शरी इ.ि.पॉि, कमपिरी सनचिMr. E J Paul Company Secretary


फटपपणरी – 38. आसथनगत टकस दयताए (शदध)

फटपपणरी – 39. सबनधत पकषो क परकटीकरण

ररपोफटिग एटरपराइिि – राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड.

परमख परबधि कानमषिक –

सबदध पकषो क साथ ििदि का वििरण िो फक ए एस-18 क अतगषित आिशयक ह –

परमख परबधन काममयाक

क. सशरी िरीिा िाठ गपता परबध निदशक

ख. सशरी एि.ि. शख निदशक (वितत)

ग. शरी सरी. परी. गपता मखय विततरीय अनधकारी

घ. शरी ई. ि.पॉि कपिरी सनचि

Amount in `

Amount in `



चाि िषि म आसथनगत कर पररसमपवततया (` 3,68,39,834) की ह. {वपछि िषि (` 2,18,77,121)}.


Note – 40. Earnings per Share


इणकिटी अशधारको को रोपय शधद िाभ/(हानि)Net Profit/(Loss) attributable to Equity Shareholders 14,54,37,391 (1,91,00,252)

मि क निए इणकिटी शयसषि की भाररत औसत स. (इपरीएस)

Weighted Average No. of Equity Shares for Basic (EPS) 45,39,985 45,39,985

तिकक त क निए इणकिटी शयसषि की भाररत औसत स. (इपरीएस)

Weighted Average No. of Equity Shares for Diluted (EPS) 45,39,985 45,39,985

शयर का अफकत मलय Nominal Value of Share 100 100

परनत शयर आय – मि Equity Per Share – Basic 32.03 (4.21)

परनत शयर आय – तिकक त Earnings Per Share – Diluted 32.03 (4.21)

Note – 41. Particulars of Directors Remuneration


परबध निदशक – पाररशनमक Managing Directors Remuneration 22,78,146 22,38,174

इपरीएि का अशदाि Contribution to EPF 2,14,278 2,08,308

निदशक (वितत) – पाररशनमक Remuneration of Director (Finance) 20,85,054 19,96,646

इपरीएि का अशदाि Contribution to EPF 1,85,124 1,75,614

Note – 42.

Additional information pursuant to the provisions of paragraphs 5(i)(m),5(viii) b,5 (viii) e and 5 (A) (j)of the part II of Schedule III to the Companies Act, 2013 to the extent applicable.

i) Prior Period Items


पिषि कानिि आय Prior Period Income – 83,66,256

पिषि कानिि वयय Prior Period Expenses 95,40,573 –

During the current year there is a Net prior period expenses of ` 95,40,573 which includes prior period depreciation of 42 Lakhs and reversal of income of previous year ` 54 Lakhs (Previous year – Net prior period income of ` 83,66,256 which includes refund of old balances from Gratuity fund of ` 83.50 Lakhs).

फटपपणरी – 41. निदशको क पाररशनमक का वििरण

Amount in `

Amount in `

Amount in `




फटपपणरी – 40. आय परनत शयर


कपिरीि एकट 2013 क परागरास 5 (i)(m), (viii) b,5 (viii) 5 e and 5 (A) (j) क नशडयि 3 क पाटषि 2 क परािधािो क अतगषित अनतररकत सचिा, िहा तक उपयकत हो.

i) पवया कामलन मि

चाि िषि क दौराि ` 95,40,573 का शदध पिषि अिनध वयय ह णिसम ` 42 िाख की पिषि अिनध मलय-हास और वपछि िषि की आय का ररिसषिि ` 54 िाख (वपछि िषि: 83,66,256 की शदध पिषि अिनध आय णिसम ` 83.50 िाख क गरचयइटी िड स पराि श रानश की िापसरी शानमि ह).


Note – 43.

The Company has received a special grant of `10 Lacs in the year 2014-15 from a private party for encouraging and promoting new talent in the realm of film making, production and distribution at the Film Bazaar. The Company has utilized the said grant for providing short term interest free loan to an Award winning producer to fund post production and distribution expenses. The Company accounted the grant received as Income in the financial year 2015-16 and the loan given is disclosed in Loans and Advances.

Note – 44.

Doordarshan has been sourcing films from NFDC for telecast on DD-1 and DD India since 1980 to 2008. Deductions were made by Doordarshan from the amounts due to NFDC. Attempts have been made to recover the amounts due and necessary documents required by DD have also been shared with them. Since both Doordarshan & NFDC are under the administrative Ministry of Information & Broadcasting, it was decided to resolve the issue through arbitration. The Ministry of Information and Broadcasting vide their letter dated 23rd February, 2010 nominated Ms. Somi Tandon as the Sole Arbitrator for settlement of various matters pending resolution between NFDC and Doordarshan. There have been constant follow up by the Company and the Ministry of I&B has also instructed Doordarshan in 11th April 2017 to settle the dispute at the earliest. Also on 25th January 2018 Ministry of I&B has constituted a 3 member committee for resolving the disputes for recovery of outstanding dues. The Company expects that the matter will be resolved and no provision is considered necessary towards the amounts due from Doordarshan.


िषि 2014-15 म फिलम निमाषिण, फिलम वितरण आफद क कषतर म ियरी परनतभाओ को बढािा दि क निए कपिरी को फिलम बािार म एक नििरी पकष स ` 10 िाख की विश सहायता परापत हई. इस सहायता का सदपयोग कपिरी ि एक परसकार परापत फिलम निमाषिता को पोसट परोडकशि खचषि पर करि क निए अलप अिनध का ऋणमकत किषि दि क रप म फकया. विततरीय िषि 2015-16 म कपिरी ि इस सहायता को आय क तौर पर दशाषिया और फदया गया ऋण, अनगरम एि ऋणो की मद म दिषि फकया गया.


दरदशषिि 1980 स 2008 तक एिएिडीसरी की फिलम डी डी-1 और डीडी इफडया पर फदखाि क निए िता रहा. दरदशषिि ि िो पसा एिएिडीसरी को दिा था उसम स उसि कछ पसा काट निया. उस पस को िापस िि क निए कोनशश िारी ह. इसक निए उिक साथ णिि िररी दसताििो का आदाि परदाि फकया िािा था, िह भरी फकया िा चका. दरदशषिि और एिएिडीसरी दोिौ ही सचिा एि परसारण मतरािय क अतगषित आत ह अत: यह िसिा फकया गया फक इस बार म दोिो पकष आपसरी सहमनत स इस मामि को सिझा ि. सचिा एि परसारण मतरािय ि अपि पतर फदिाक 23 िरिरी 2010 म सशरी सोमरी टडि को दरदशषिि एि एिएिडीसरी क बरीच वििाफदत सभरी मामिो क निए एकमातर मधयसथ नियकत फकया. कपिरी की ओर स इस फदशा म निरतर निगरािरी की िा रही ह. सचिा एि परसारण मतरािय ि 11 अपरि 2017 को दरदशषिि को निददश फदया ह फक इस मामि को िलद स िलद सिझाया िाय. 25 िििरी 2018 को भरी सचिा एि परसारण मतरािय ि बकाया रानश की िसिरी क निए वििादो को हि करि क निए 3 सदसयरीय सनमनत गफठत की ह. कपिरी उममरीद करतरी ह फक मामिा हि हो िाएगा और दरदशषिि की ओर स दय रानश क निए कोई परािधाि आिशयक िही मािा ह.

ii) Earnings in Foreign Exchange


िसतओ/अनधकारो पर नियाषित आकिि एिओबरी आधार पर नकया गया

Export on goods/rights calculated on FOB basis 1,42,71,465 52,50,425

iii) Expenditure in Foreign Currency


विदशरी यातराए/सहभानगता वयय Foreign Tours/Participation Expenses 2,97,07,884 69,16,177

iv) Payment to Auditors


िखा परीकषण की िीस Audit Fees 4,50,000 4,50,000

कर िखा परीकषण की िीस Tax Audit Fees 1,00,000 1,00,000

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ii) Earnings in Foreign Exchange

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iv) लषखा पररकको को भगतान

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वपछि िषि की रानशयो का इस िषि की परसतनतयो क साथ करि क निय िहा िाग हो, िहा पि: िगजीकरण कर फदया गया.

Note – 46.

Previous year figures have been re-classified to confirm with current year presentation, wherever applicable.

Signature to Notes Financial Statements

For and on behalf of Board

For TASKY ASSOCIATES, Chartered Accountants (FRN 008730N)


N.J. Shaikh Director (Finance) DIN No.07348075

Manoj Kumar Sharma Partner M. No. 084503

E.J. Paul Company Secretary M. No. FCS 4521

Place – MumbaiDated – 26th September 2018

विततरीय वििरणो पर हसताकषर

बोडषि क निए बोडषि की ओर स

टकी असोमसएटस की ओर स,चाटषिडषि अकाउटटस(एिआरएि 008730एि)


एन.जष. शषखनिदशक (वितत)डीआईएि ि.07348075

मनोज कमार शमाया पाटषििरएम. ि. 084503

ई.जष पॉलकपिरी सनचिएम. ि. एिसरीएस 4521

सथाि – मबईफदिाक – 26 नसतबर 2018


Independent Auditor’s Reportसिा म,राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटडममबईक सदसयो क निय

विततरीय िकतवयो पर ररपोटषि

हमि राषटरीय फिलम विकास निगम (द कपिरी) क सिगि विततरीय िकतवयो का िखा परीकषण फकया ह णिसक 31 माचषि 2018 को तथा उसरी नतनथ को समापत होि िाि िषि क तििपतर, िाभ-हानि िख तथा रोकड परिाह वििरण, साथ ही महतिपणषि िखा िरीनतयो तथा अनय वयाखयातमक सचिाओ का साराश भरी शानमि ह.

सरीएिरी दारा बताय अिसार परा 1 और परा 2 क तहत फदिाक 04/10/2018 क सिततर ऑफडटर ररपोटषि म ‘महतिपणषि मामि’ शरीषिक क अतगषित परा 1 और परा 2 कछ मदो को परदाि करतरी ह िो उिकी राय म योगय सिरप ह और इसनिए परा 1 और परा 2 क तहत ‘महतिपणषि मामि’ योगय सिरप म ह अत: ऐस मामि इस सशोनधत ररपोटषि म ‘योगयता का आधार’ क अतगषित उणलिणखत फकय िा रह ह और इसनिए विततरीय वििरण म कोई बदिाि िही हआ ह णिसपर फदिाक 04/10/2018 को सिततर िखा परीकषको की ररपोटषि िारी की गई थरी.

विततरीय िकतवयो पर परबधि का दानयति

इि विततरीय िकतवयो को तयार करि का दानयति कपिरी क निदशक मडि का ह णििम कपिरी की विततरीय णसथनत, विततरीत निषपादि तथा रोकड परिाह का समनचत पररदशय उि िखा मािको क अिरप परसतत फकया गया हो णििका उलिख कपिरी एकट 2013 (द एकट) क सकशि 134 (5) क अतगषित फकया गया ह. इस दानयति म फडिाइि, पररपािि तथा आतररक नियतरणो की दखभाि आफद इस परकार शानमि हो िो वििरणो का सचचा तथा समनचत पररदशय परसतत कर, णिसम धोखाधडी या गितरी स उतपनि कोई गितबयािरी ि हो. साथ ही य भारत म आमतौर पर अपिाय िाि िाि िखा मािको क अिरप हो णििम िखाओ क ि मािक शानमि हो णििका उलिख एकट क सकशि 133 म ह णिस कपिरी (अकाउटस) नियम 2014 क नियम 7 क साथ पढा िाय, इस उततरदानयति म एकट क परािधािो क अिरप िखाओ क समनचत ररकॉडसषि रखिा भरी शानमि ह णििस फक कपिरी की पररसपवततयो की रकषा की िा सक और धोखाधडी तथा अनय अनियनमतताओ को रोका िा सक एि उिका पता िगाया िा सक ; समनचत िखा परीकषण परणानियो का चिाि करक उनह िाग फकया िा सक ; तकषि सगत निणषिय और अिमाि िगाय िा सक ; समनचत आतररक विततरीय नियतरण क तरीक सोच कर उनह िाग फकया िा सक णििस िखाओ क ररकॉडसषि की शदधता तथा सपणषिता सनिणचित की िा सक, णििकी सहायता स सचच एि निषपकष विततरीय वििरण तयार फकय िा सक िो धोखाधडी या फिर भिचक स उतपनि भानतपणषि वििरणो स मकत हो.

िखा परीकषको क दानयति

हमारा दानयति इि (एकि) विततरीय वििरणो पर हमार दारा फकय गय िखा परीकषण क आधार पर अपिरी राय िाफहर करिा ह.

हमि एकट क परािधािो, िखा तथा िखा परीकषण क मािदडो और उि मामिो को धयाि म रखा ह िो फक िखा परीकषण ररपोटषि म शानमि फकय िाि क निए एकट क परािधािो क अिसार आिशयक ह.

हमि यह िखा परीकषण भारत म आमतौर पर सिरीकक त िखा परीकषण मािदडो क अिरप फकया ह णििका णिकर एकट क सकशि 143 (10) क अतगषित फकया गया ह. इि मािदडो क अिसार यह आिशयक ह फक हम िखा परीकषण की योििा इस परकार बिा कर काम कर णिसस यह सनिणचित हो सक फक इि विततरीय वििरणो म फकसरी परकार का गित आनथषिक वििरण िही फदया गया ह.

सिततर िखा परीकषको की ररपोटषिToThe Members ofNational Film Development Corporation LimitedMumbai

Report on the Financial Statements

We have audited the accompanying financial statements of National Film Development Corporation Limited (“the Company”) which comprise the Balance Sheet as at March 31, 2018, the Statement of Profit and Loss, Cash Flow Statement for the year then ended, and a summary of significant accounting policies and other explanatory information.

It was pointed out by CAG that Para 1 and Para 2 under the heading ‘Emphasis Matters’ in the Independent Auditor’s Report dated 04/10/2018, provides certain issues which in their opinion is in the nature of qualification and therefore, the ‘Emphasis Matters’ under Para 1 and Para 2 are in the nature of qualification therefore, such matters are being stated under ‘Basis of Qualification’ in this revised report and therefore, it shall form part of qualifications, therefore there is no change in financial statements on which the Independent Auditor’s Report dated 04/10/2018 was issued.

Management’s Responsibility for the Financial Statements

The Company’s Board of Directors is responsible for the matters stated in Section 134(5) of the Companies Act, 2013 (“the Act”) with respect to the preparation of thesefinancial statements that give a true and fair view of the financial position, financial performance and cash flows of the Company in accordance with the accounting principles generally accepted in India, including the Accounting Standards specified under Section 133 of the Act, read with Rule 7 of the Companies (Accounts) Rules, 2014. This responsibility also includes maintenance of adequate accounting records in accordance with the provisions of the Act for safeguarding the assets of the Company and for preventing and detecting frauds and other irregularities; selection and application of appropriate accounting policies; making judgments and estimates that are reasonable and prudent; and design, implementation and maintenance of adequate internal financial controls, that were operating effectively for ensuring the accuracy and completeness of the accounting records, relevant to the preparation and presentation of the financial statements that give a true and fair view and are free from material misstatement, whether due to fraud or error.

Auditor’s Responsibility

Our responsibility is to express an opinion on these (Standalone) financial statements based on our audit.

We have taken into account the provisions of the Act, the accounting and auditing standards and matters which are required to be included in the audit report under the provisions of the Act and the Rules made thereunder.

We conducted our audit in accordance with the Standards on Auditing specified under Section 143(10) of the Act. Those Standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free from material misstatement.


िखा परीकषण म विततरीय वििरणो म दी गई रानशयो का िखा साकय परापत करि निय निषपादि परफकरया का समािश ह. िाच परफकरया क निय अपिाई गई पदधनत िखा परीकषक क वििक पर निभषिर होतरी ह णिसम मलयनिधाषिरण सबधरी उि उि खतरो का समािश होता ह िो विततरीय वििरणो की गित बयानियो की ििह स होत ह फिर चाह य गिनतया िाि बझ कर की गई हो अथिा गितरी स हो गई हो. मलय निधाषिरण क य खतर उठाि म िखा परीकषक उि आतररक नियतरणो को धयाि म रखता ह िो कपिरी की तरि स परसतत नयायोनचत वििरणो एि सतोपरद परसतनतकरण पर आधाररत हो. इनही क अिसार िह िखा परीकषण की ऐसरी पदधनत निघाषिररत करता ह िो पररणसथनतयो क अिकि हो. िखा परीकषण म उपयोग की िाि िािरी िखाकि िरीनतयो की उपयकतता और कपिरी क निदशको दारा फकए गए िखाकि अिमािो की तकषि शरीिता का मलयाकि करि क साथ-साथ विततरीय वििरणो की समगर परसतनत का मलयाकि भरी शानमि ह हम विशवास ह फक हम िो िखा परमाण उपिबध कराय गय ि पयाषिपत ह तथा हमारी सशतषि िखा राय क निय पयाषिपत तथा उनचत आधार परसतत करत ह.

सशतषि राय का आधार

(क) विविध दिदारो क कि शो की िसिरी, ऋण एि अनगरमो तथा चाि दयताए णििम कछ श आयकर, टीडीएस, िट और सिा कर स सबनधत ह, की पवषट होिरी ह और यफद कछ हो तो ततपररणामसिरप समिि होिा ह. इसका यफद कोई विततरीय पररणाम हो तो उसका अिमाि िही िगाया िा सका ह. (दणखय फटपपणरी सखया 26).

(ख) कपिरी माइकरो, समॉि एड मरीफडयम एटरपराइसस डििपमट एकट 2006 क धारा 16 क अतगषित दय फकसरी बयाि की गणिा िही करतरी अत: ससगत सचिा क अभाि बयाि की फकसरी दिदारी का फहसाब िही फकया गया और विततरीय वििरणो पर इसका परभाि आका िही िा सकता.

(ग) सचिा तथा परसारण मतरािय ि कषतररीय फिलम 'यशोधरा एक कावय' क निमाषिण क निए एिएिडीसरी को िड फदया ह. इस िड म स एिएिडीसरी ि इस योििा पर 31.3.2018 तक कि ` 1,39,95,481 खचषि फकए ह. फकत वयिसथापि का दवषटकोण यह ह फक इस फिलम को परा कर सकिा सभि िही ह अत: इस योििा को समापत कर दि का निणषिय निया गया और इसक खचषि को 'एडिास फॉम द नमनिसरिी ऑि आई एड बरी' क िाम कर फदया फदया गया और इस रानश को 'इनिटरी -यशोधरा एक परम कहािरी'-कषतररीय फिलम परोिकट' क खात म डवबट कर फदया गया. इसक निय एिएिडीसरी ि सचिा तथा परसारण मतरािय क िड विभाग स पहि स कोई मिरी िही िरी. ररकॉडषि म ऐसा कछ भरी िही ह िो यह फदखाता हो फक मतरािय ि पहि स अिमोफदत ऐसरी फकसरी फिलम योििा को रद कर दि पर सहमनत परदाि की हो. अत: इस तरह की रानश को िाभ-हानि क वििरण म बटट खात करक 'इनिटरी - यशोधरा एक कावय- कषतररीय फिलम' म डवबट कर फदया िािा चाफहए था. इसक पररणामसिरप कपिरी ि ` 1,39,95,481 का िाभ बढ चढ कर फदखाया ह.

(घ) िषि 1991 म कछ अचि सपवततयो को नगरिरी रख दि स परापत िो ` 30 िाख तरीि पाफटषियो क पास रख फदया गया था, उसक सबध म कोई परािधाि िही फकया गया. पाफटषियो ि यह िमा रानश िौटाई िही और ततसबधरी परनतभनतयो को निणकिडट भरी िही फकया गया. इस िमा रानश की िापसरी क निय निगम ि इि पाफटषियो क विरदध मधयसथता कायषििाही परारभ की और दो पाफटषियो क साथ इस मधयसथता कायषििाही का िसिा उनह िमारानश म स ` 18 िाख िापस करि क निददश क रप म कॉपपोरशि क पकष म हआ. बाकी बचरी ` 12 िाख की रानश क बार म मधयसथता कायषििाही अभरी चि रही ह. (दख सदभषि फटपपणरी 35).

(ड) सामानयत: कपिरी गर सरकारी ऋणणयो क बर, सशयपणषि ऋणो, और ऐस ऋणो क निए नियनमत चिि क अतगषित परािधाि कर रही ह िो तरीि साि स जयादा पराि हो गय ह. ` 10,48,76,511.53

An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and the disclosures in the financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal financial control relevant to the Company’s preparation of the financial statements that give a true and fair view in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on whether the Company has in place an adequate internal financial controls system over financial reporting and the operating effectiveness of such controls. An audit also includes evaluating the appropriateness of the accounting policies used and the reasonableness of the accounting estimates made by the Company’s Directors, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements.We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit opinion on the financial statements.

Basis for Qualified Opinion

(a) The Balances in Sundry Debtors, Loans and Advances, Deposits and Current Liabilities including few balances in respect of Income Tax, Service Tax, VAT, including outstanding balances for last few years are subject to confirmation and consequential adjustment, if any, on the reconciliation. The financial impact, if any, is unascertained. (Refer Note 26)

(b) The company does not calculate any interest payable under section 16 of the Micro Small and medium enterprises development act 2006, therefore no interest liability was computed in absence of relevant information and an impact on financial statement is unascertained.

(c) Ministry of Information and Broadcasting have granted fund for production of regional film – ‘Yashodhara Ek Kavya’ to NFDC. NFDC has incurred a total expenditure of 1,39,95,481 on this project till 31/03/2018. However the management had taken a view that completion of film is not possible and had decided to shelve the project and wrote off the project cost by debiting the account of ‘Advance from Ministry of I&B’ and crediting such amount to ‘Inventory – Yashodhara Ek Kaavya – Regional Film’project. NFDC had not obtained any prior approval from Ministry of Information and Broadcasting (funding entity) for writing off/shelving of the project. Further there is nothing on record to show that ministry has approved the waiver of recovery of money they have granted for such film project therefore, such amount should have been written off by debiting it to Statement of Profit and Loss and crediting ‘Inventory – Yashodhara Ek Kaavya – Regional Film’. As a result of this the company has overstated profit by 1,39,95,481.

(d) No provision is made in respect of deposit of ` 30 Lacs placed with three parties in 1991 which are secured against mortgage of certain immovable properties. These parties have not refunded the deposits and the relevant securities are not liquidated. The Company has initiated arbitration proceedings against the parties for recovery of deposits and Arbitration awards have been made in favour of the Company in Mar 2007 for two parties for recovery of deposit of ` 18 Lacs, however still the payments have not been recovered due to pending proceedings in High Court. For the balance amount of ` 12 Lacs arbitration proceedings are still continuing. (Refer Note No 35).

(e) In normal course, the company is making provision for bad and doubtful debt for any debts outstanding for more than 3 years, in respect to non govt debtors as regular


क कि वयापार परापय म ` 1,31,79,29,562 क दिदार वयापारी ऋण शानमि ह िो सरकारी विभागो/एिनसयो और इि दिदारो पर 5 साि स जयादा समय स बकाया ह और णिनह कपिरी ि ठीक मािा ह. दिदारो की इतिरी बकाया िसिरी को सदहासपद बिातरी ह. िसिरी को िकर दरदशषिि क साथ भरी वििाद चि रहा ह िफकि कोई परािधाि फकया िही गया. कपिरी को ऐस ऋणो क बार म िरीनत अपिाि और िसिरी को िकर िासतविक परसतनत की िररत ह.

(च) िि 2017 क महीि क निए खरीद चािाि था िोफक िरिरी 2018 क महीि म पोसट फकया गया था णिस पर ` 20,84,583 का सिा कर भगताि फकया गया था, ऐसरी सिा कर का इिपट करफडट का िाभ िही उठाया गया कयफक िरीएसटी पोटषिि पर िॉमषि रिानस -1 क दाणखि करि की नियत नतरथ पहि ही बरीत गई थरी. साथ ही यह रानश िाभ और हानि वििरण म डवबट करि क बिाय चाि पररसमपवततयो क अतगषित सिा कर परापय क रप म गितरी स दिषि फकया गया था. इििॉइस ररसरीि करि और उसकी बफकग म होि िािरी इस तरह की दरी क पररणाम सिरप कपिरी को ` 20,84,583 की हानि सहिरी पडी.

सशतषि राय

हमारी राय म तथा हम उपिबध कराई गई सचिा एि हम फदए गय सपषटरीकरणो क अिसार आनथषिक िकतवय म िह सारी सचिा, नसिाय उसक िो सशतषि राय क परागराि म सभावित परभािो क बार म िणणषित ह, परदाि की गई ह णिस नियमो क अतगषित इस परकार फदया िािा चाफहय णिसस भारत म आमतौर पर मानय िखा नसदधातो क अिरप सही और सतोििक आनथषिक दशय एि 31 माचषि 2018 को कपिरी क मामिो की िो सही तसिरीर थरी िह परसतत हो सक, इस तारीख को िाभ/हानि की णसथनत और रोकड परिाह का पता चि सक.

महतिपणषि मामि

कछ िही.

अनय काििरी तथा नियामक आिशयकताओ पर ररपोटषि

1. िसा फक क दीय भारत सरकार दारा कपिरी अनधनियम पररिनतषित एि सशोनधत, सकशि 143 की उपधारा (11) क अिसार आिशयक ह, कपिरी (िखा परीकषको की ररपोटषि) आदश 2016 (द ऑडषिर) क सबध म हम उकत आदश क परागराि 3 तथा 4 म उणलिणखत वियो पर “अििगिक ए”, सिगि कर रह ह.

2. िसा फक नियम की धारा 143 (3) म अपणकषत ह, हम उपरोकतािसार ररपोटषि करत ह फक –

क. हमि ि सारी सचिाए और सपषटरीकरण परापत फकय िो हमारी सपणषि िािकारी तथा विशवास क अिसार हमार िखा परीकषण क निय आिशयक थ.

ख. हमारी राय म कपिरी दारा रख गय ि सब खात तथा बफहया, िो कािि क अिसार आिशयक ह, उनचत ढग स तयार करक रख गय ह. बही खातो की िाच स हम यही अिभनत हई.

ग. इस ररपोटषि क साथ णिस तििपतर तथा िाभ हानि क वििरण तथा रोकड परिाह स िासता रहा, उसका बही खातो स सामिसय था.

घ. हमारी राय क अिसार इस ररपोटषि स सबनधत तििपतर तथा िाभ हानि खात तथा रोकड परिाह मािक िखाओ क अिरप ह णििका णिकर कपिरी अनधनियम 133 णिस कपिरीि (अकाउटस) नियमो 2014 क नियम 7 क साथ पढा िाय, म ह

ड. चफक (सकशि 164 (2) िोफटफिकशि 463 (ई) फदिाक 5.6.2015) की ििह स सरकारॉ कमपिरी पर िाग िही होता. 31 माचषि 2017 को फकनही निदशको को सकशि 164 (2) क अतगषित अयोगय पाए िाि का परशन ही िही उठता.

practice. The total trade receivables of ` 1,31,79,29,562 includes debtors for a sum of ` 10,48,76,511.53 pertaining to government department/agencies and theses debtors are outstanding for the period more than 5 years and were considered good by the company. Such long outstanding of debtors indicate recovery to be doubtful, and also there is ongoing dispute with Doordarshan on recoverability, yet no provision was made. The company needs to adopt a policy for making provisions in respect to such debts and a realistic presentation of recoverable should be made.

(f) There was a purchase invoice for the month of June 2017 which was posted in the month of February 2018 on which service tax was paid amounting to ` 20,84,583, input credit of such service tax was not availed as due date of filing of Form Tran-1 on GST portal was already passed. Also such amount is wrongly recorded as Service Tax Receivable under current assets instead of debiting it to statement of profit and loss. Such delay in receiving invoice and booking the same results into loss to company for a sum of ` 20,84,583.

Qualified Opinion

In our opinion and to the best of our information and according to the explanations given to us, except for the possible effects of the matter described in the Basis for Qualified Opinion paragraph above, the aforesaidfinancial statements give the information required by the Act in the manner so required and give a true and fair view in conformity with the accounting principles generally accepted in India, of the state of affairs of the Company as at March 31, 2018, and its Profit/Loss and its Cash Flow for the year ended on that date.

Emphasis Matters

NIL.

Report on Other Legal and Regulatory Requirements

1. As required by the Companies (Auditor’s Report) Order, 2016 (“the Order”), as amended, issued by the Central Government of India in terms of sub-section (11) of section 143 of the Act, we give in the “Annexure A” a statement on the matters specified in paragraphs 3 and 4 of the Order.

2. As required by section 143 (3) of the Act, we report that, subject to our qualifications remarks stated above:

a. we have sought and obtained all the information and explanations which to the best of our knowledge and belief were necessary for the purpose of our audit;

b. in our opinion proper books of account as required by law have been kept by the Company so far as it appears from our examination of those books;

c. the Balance Sheet, the Statement of Profit and Loss and the Cash Flow Statement dealt with by this Report are in agreement with the books of account

d. in our opinion, the aforesaidfinancial statements comply with the Accounting Standards specified under section 133 of the Act, read with Rule 7 of the Companies (Accounts) Rules, 2014.

e. Since Section 164(2) does not apply to Government Company (due to Notification No 463(E) dated 5.6.2015), the question of any of the directors being disqualified as on March 31, 2018 from being appointed as a director in terms of Section 164 (2) of the Act does not arise.


च. आतररक विततरीय नियतरणो की पयाषिपतता क कारण कपिरी की विततरीय ररपोफटिग एि इस परकार क नियतरणो की परभािशरीिता क निए कक पया “अििगिक बरी” म हमारी अिग स दी गई ररपोटषि दख.

छ. कपिरी क (ऑफडट एड ऑडीटसषि) नियम 2014 क नियम 11 क अिरप हमारी राय और हम दी गई सचिा एि सपषटरीकरणो क अिसार ि अनय मामि िो िखा परीकषको की ररपोटषि म शानमि फकय िाि चाफहए

i. कपिरी ि अपि विततरीय वििरण म विततरीय णसथनत पर अपि िवबत मकदमो का णिकर फकया ह. दणखय: विततरीय वििरणो का फटपपणरी 25.

ii. कपिरी ि डरीिफटि कॉनरिकट सफहत कोई दीघषिकािरीि अिबध िही फकय ह णििम भविषय म हानि होि की कोई सभाििा उतपनि होि की आशका हो.

iii. ऐस कोई िख िही पाए गय णिनह कपिरी दारा इनिसटर एिकशि एड परोटकशि िड म सथािातररत करि की आिशयकता हो.

3. एकट क सकशि 143 (5) दारा आिशयक ररपोटषि अिग स “अििगिक सरी” म दी गई ह.











f. With respect to the adequacy of the internal financial controls over financial reporting of the Company and the operating effectiveness of such controls, refer to our separate Report in “Annexure B”.

g. With respect to the other matters to be included in the Auditor’s Report in accordance with Rule 11 of the Companies (Audit and Auditors) Rules, 2014, in our opinion and to the best of our information and according to the explanations given to us:

i. The Company has disclosed the impact of pending litigations on its financial position in its financial statements – Refer Note 25 to the financial statements;

ii. The Company did not have any long-term contracts including derivative contracts for which there were any material foreseeable losses.

iii. There were no amounts which were required to be transferred to the Investor Education and Protection Fund by the Company.

3. Report required by section 143 (5) of the Act, is annexed separately as “Annexure C”.


The Annexure referred to Independent Auditors’ Report to the members of the Company in paragraph 1 under the heading ‘Report on Other Legal & Regulatory Requirement’ of our report of even date to the financial statements of the Company for the year ended March 31, 2018 –

(i)(a) The Company has maintained proper records showing full particulars, including quantitative details and situation of fixed assets;

(b) The Fixed Assets have been physically verified by the management, which in our opinion is reasonable having regard to the size of the company and nature of its business. As per physical verification carried out by management some fixed assets are not found in physical verification value of which is written off by the management in current year’s financial statement and value of such fixed assets which have been written off after physical verification amounts to 1,86,605.

(c) The title deeds of immovable properties are held in the name of the company except in the case of Purchase of Office Premises at Sputnik included in the Gross Block (aggregating to ` 2,76,539) where there is only Share Certificate issued by the Housing Society in favour of NFDC.

(ii) The management has conducted the physical verification of inventory at reasonable intervals. There is no discrepancy noticed on physical verification of the inventory as compared to books.

(iii) The Company has not granted any loans, secured or unsecured to companies, firms, Limited Liability partnerships or other parties covered in the Register maintained under section 189 of the Act. Accordingly, the provisions of clause 3 (iii) (a) to (C) of the Order are not applicable to the Company and hence not commented upon.

(iv) In our opinion and according to the information and explanations given to us, the company has not given any loan or done investment within the meaning of provisions of section 185 and I86 of the Companies Act, 2013.Accordingly, the provisions of clause 3 (iv) of the Order are not applicable to the Company and hence not commented upon.

(v) The Company has not accepted any deposits from the public and hence the directives issued by the Reserve Bank of India and the provisions of Sections 73 to 76 or any other relevant provisions of the Act and the Companies (Acceptance of Deposit) Rules, 2015 with regard to the deposits accepted from the public are not applicable.

(vi) As informed to us, the maintenance of Cost Records has not been specified by the Central Government under sub-section (1) of Section 148 of the Act, in respect of the activities carried on by the company.

(vii)(a) According to information and explanations given to us and on the basis of our examination of the books of account, and records, the Company has been generally regular in depositing undisputed statutory dues including Provident Fund, Employees State Insurance, Income-Tax, Sales tax, Service Tax, Duty of Customs, Duty of

Annexure – "A" to the Independent Auditors’ Report

सिततर िखा परीकषको की ररपोटषि का अििगिक – "क"सिततर िखा परीकषको की ररपोटषि का यह अििगिक कपिरी क 31 माचषि 2018 को समापत हए वितत िषि क विततरीय वििरणो पर हमारी इसरी तारीख की ररपोटषि `अनय काििरी तथा नियामक आिशयकताए' क परागराि 1 क सदभषि म –

(i)(क) कॉपपोरशि ि सभरी अनभिखो की साि समहाि सही तरीक स की ह णििम सभरी वििरण, ि अचि सपवततयो की णसथनत भरी शानमि ह, पररमाणातमक विसतार क साथ फदय गय ह.

(ख) अचि सपवततयो क परतयकष सतयापि क निय परबधि ि सतयापि की नियामक परफकरया अिरप तरीि िषि की अिनध क निय परतयकष सतयापि फकया ह िो हमारी राय क मतावबक, कपिरी क आकार और पररसपवततयो क परकार को दखत हए उपयकत ह. कपिरी दारा कराय गय भौनतक सतयापि क अिसार कछ अचि पररसपवततया भौनतक सतयापि म िही नमिरी णििका मलय परबधि दारा चाि िषि क दौराि विततरीय वििरण म बटट खात की गई ह इस तरह की सथाई पररसपवततयो का मलय, णििका भौनतक सतयापि क बाद मलय बटट खात कर फदया गया हो, ` 1,86,605 ह.

(ग) अचि सपवततयो का टाइटि डीड कपिरी क िाम पर ह नसिाय सपतनिक म ऑफिस क निए िगह िि क णिसम गरॉस बिॉक शानमि ह (एकवतरत ` 2,76,539) िहा िहा हाउनसग सोसाइटी दारा एिएिडीसरी क पकष म शयर सफटषिफिकट िारी फकया गया ह.

(ii) िषि क दौराि परबधि दारा सपवतत सनचयो का परतयकष सतयापि फकया गया. हमारी राय म सतयापि की आिकवतत उपयकत ह. सपवतत सनचयो का परतयकष सतयापि करि तथा बही खातो क साथ नमिाि करि पर कोई अनियनमतताए िही पाई गई.

(iii) कपिरी ि दसरी फकनही कपनियो, िममो या दसरी पाफटषियो को णिनह एकट की धारा 189 क अतगषित रख गय रणिसटर म शानमि फकया गया ह, कोई परनतभत या अपरनतभत ऋण िही फदय ह. तदसार, ऑडषिर क परागराि 3 की उपधारा (iii) (क) स (ग) क परािधाि इस िषि क निय कपिरी पर िाग िही होतरी. अत: कोई फटपपणरी िही की गई.

(iv) हम दी गयरी सचिाओ तथा सपषटरीकरणो क अिसार कपिरी ि दसरी फकनही कपनियो, िममो या दसरी पाफटषियो को कपिरी एकट 2013 की धारा 185 और 186 क परािधािो क अतगषित कोई ऋण िही फदय ह और ि ही कोई नििश फकया ह. तदसार, ऑडषिर क परागराि 3 की उपधारा (iv) कपिरी पर िाग िही होतरी और उि पर कोई फटपपणरी िही की गई.

(v). कपिरी ि आम ििता स कोई िमा सिरीकार िही फकय ह अत: भारतरीय ररििषि बक दारा िारी फदशा निददशो क सकशि 73 स 76 तक क परािधािो या फकसरी अनय एकट क ििता स िमा सिरीकार करि क परािधािो तथा कपिरीि (एकसपटस ऑि फडपॉणिट) रलस 2015 िाग िही होत.

(vi). िसा फक हम बताया गया, क दीय सरकार ि कपिरी की गनतविनधयो क सबध म एकट की धारा 148 की उपधारा (1) क अतगषित अनभिखो की दखरख का निधाषिरण िही फकया ह.

(vii)(क) हम दी गई िािकारी और सपषटरीकरण क अिसार और िखा पसतको तथा ररकाडषि क परीकषण क आधार पर कपिरी अवििाफदत साविनधक दय भविषय निनध, कमषिचारी राजय बरीमा, आय-कर, वबकरी कर, सिा कर, सरीमा शलक, उतपाद – शलक, िलय एडड टकस, सस और अनय िधानिक दय सफहत उपयकत


Excise, Value added Tax, Cess and any other statutory dues with the appropriate authorities. According to the information and explanations given to us, no undisputed amounts payable in respect of the above were in arrears as at March 31, 2018 for a period of more than six months from the date on when they become payable except in case of para (c) of “ Basis of Qualifications” provided in our audit report.

(b) According to the information and explanation given to us, there are no dues of, sales tax, service tax, duty of customs, duty of excise, value added tax outstanding on account of any dispute.

The Income tax dues which are not deposited on account of disputed matters are as under –

(viii) In our opinion and according to the information and explanations given to us, the Company has not defaulted in the repayment of loan to Banks, financial Institution, Central Government or debenture holders.

(ix) Based upon the audit procedures performed and the information and explanations given by the management, the company has not raised any money by way of initial public offer or further public offer (including debt instruments) and term Loans during the year. Accordingly, the provisions of clause 3 (ix) of the Order are not applicable to the Company and hence not commented upon.

(x) Based upon the audit procedures performed and the information and explanations given by the management, we report that no fraud by the Company or on the company by its officers or employees has been noticed or reported during the year.

(xi) Based upon the audit procedures performed and the information and explanations given by the management, since the Company is a government company provisions of provisions of section 197 read with Schedule V to the Companies Act does not apply and hence not commented upon;

परानधकाररयो क साथ आम तौर नियनमत िमा कर रहा ह. हम दी गई िािकारी और सपषटरीकरण क अिसार उपयषिकत क सदभषि म कोई अवििाफदत रानश दय होि फक नतनथ स छह स अनधक की अिनध क निए 31 माचषि 2018 को बकाया िही थरी हमार िखा परीकषण ररपोटषि म "योगयता क आधार" क परा (सरी) क मामि को छोडकर.

(ख) हम दी गई सचिाओ और सपषटरीकरण क अिसार फकसरी वििाद क कारण वबकरी कर, सिा कर, कसटम डयटी, एकसाइि डयटी, िलय एडड कर आफद का कोई बकाया िही ह.

आयकर की ि दिदाररया, णिनह वििाफदत मामिो की ििह स िमा िही कराया गया, इस परकार ह –

(viii) हमारी राय म और हम दी गई िािकारी और सपषटरीकरण क अिसार, कपिरी ि बको, विततरीय ससथािो, क द सरकार या फडबचर धारको को ऋण क पिभषिगताि म चक िही की ह.

(ix) िखा परीकषण की कायषिपदधनतयो क परदशषिि और परबधि दारा दी गई सचिाओ एि सपषटरीकरणो क आधार पर, कपिरी ि िषि क दौराि परारनभक पणबिक ऑिर या अगरसर पणबिक ऑिर क तौर पर (णिसम ऋण दसतािि और नमयादी ऋण भरी शानमि ह) फकसरी तरह क धि की उगाही िही की ह. तदिसार ऑडषिर का किॉि 3 (ix) कपिरी पर िाग िही होता और इसरी कारण उस पर कोई फटपपणरी िही की गई ह.

(x) िखा परीकषण की कायषिपदधनतयो क परदशषिि और परबधि दारा दी गई सचिाओ एि सपषटरीकरणो क आधार पर, हमारी ररपोटषि ह फक िषि क दौराि कपिरी दारा कोई धोखाधडी िही की गई ह और ि ही कपिरी क साथ कोई धोखाधडी हई ह.

(xi) िखा परीकषण की कायषिपदधनतयो क परदशषिि और परबधि दारा दी गई सचिाओ एि सपषटरीकरणो क आधार पर, चफक यह कपिरी सरकारी कपिरी ह, कपिरीि एकट क परािधाि सकशि 197 णिस नशडयि V क साथ पढा िाय, इस कपिरी पर िाग िही होत और इसरी कारण उस पर कोई फटपपणरी िही की गई ह.

पवधान का नाम िषनिारररो का वरप रामशिसरष वषषो कष ररिड कष अनसार समारोसजत

रामश सष सबदध अवधध नराराधधकरण िोरम, जहा पववाि लबबत ह

आयकर-एकट, 1961 आयकर एि बयाि 19532214 12831534 मलयाकि का िषि 2013-14 आयकर कनमशनर– अपरीलस

सिा कर अनधनियम (वितत अनधनियम,

1994)

अनियनमत सििट करफडट 2178262 – विततरीय िषि 2011-12 स

2014-15िरीएसटी और क दीय उतपाद

शलक आयकत कायाषििय, अपरीि

सिा कर अनधनियम (वितत अनधनियम,

1994)सिा कर 15850899 – विततरीय िषि 2013-14 िरीएसटी और क दीय उतपाद

शलक आयकत कायाषििय, अपरीि

Name of Statute Nature of Dues Amount

Adjusted against

Refund of other years

Period for the amount relates

Forum where the dispute is pending

Income -tax Act, 1961

Income Tax and Interest 19532214 12831534 Asst Year 2013-14 Commissioner of Income

Tax– Appeals

Service Tax Act (Finance Act,1994)

Irregular CENVAT CREDIT 2178262 – Financial Year 2011-12 to

2014-15

Office of commissioner of GST & central excise appeals

Service Tax Act (Finance Act,1994) SERVICE TAX 15850899 – Financial Year 2013-14

Office of commissioner of GST & central excise appeals


(xii) In our opinion, the Company is not a Nidhi Company. Therefore, the provisions of clause 4 (xii) of the Order are not applicable to the Company.

(xiii) In our opinion, all transactions with the related parties are in compliance with section 177 and 188 of Companies Act, 2013 and the details have been disclosed in the Financial Statements as required by the applicable accounting standards.

(xiv) Based upon the audit procedures performed and the information and explanations given by the management, the company has not made any preferential allotment or private placement of shares or fully or partly convertible debentures during the year under review. Accordingly, the provisions of clause 3 (xiv) of the Order are not applicable to the Company and hence not commented upon.

(xv) Based upon the audit procedures performed and the information and explanations given by the management, the company has not entered into any non-cash transactions with directors or persons connected with him. Accordingly, the provisions of clause 3 (xv) of the Order are not applicable to the Company and hence not commented upon.

(xvi) In our opinion, the company is not required to be registered under section 45 IA of the Reserve Bank of India Act, 1934 and accordingly, the provisions of clause 3 (xvi) of the Order are not applicable to the Company and hence not commented upon.

(xii) हमारी राय म यह कपिरी निनध कपिरी िही ह अत: ऑडषिर क परािधाि किॉि 4 (xii) कपिरी पर िाग िही होत.

(xiii) हमारी राय म, सभरी सबनधत पकषो क साथ सभरी ििदि कपिरीि एकट 2013 क सकशि 177 और 188 क परािधािो क अिरप ह और िसा फक मानय परचनित िखा मािदडो म आिशयक मािा िाता ह. विततरीय वििरणो म विसतार द फदय गय ह

(xiv) िखा परीकषण की कायषिपदधनतयो क परदशषिि और परबधि दारा दी गई सचिाओ एि सपषटरीकरणो क आधार पर, समरीकषा िषि क दौराि, कपिरी ि शयरो क कोई परिरनशयि अिॉटमट या पराइिट पिसमट िही फकय और ि ही पणषित: या आनशक कनिफटषिबि फडबचसषि िारी फकय. इस ििह स ऑडषिर क किॉि 3 (xiv) इस कपिरी पर िाग िही होत और इसरी कारण उस पर कोई फटपपणरी िही की गई ह.

(xv) िखा परीकषण की कायषिपदधनतयो क परदशषिि और परबधि दारा दी गई सचिाओ एि सपषटरीकरणो क आधार पर, कपिरी ि डायरकटरो अथिा उिस सबदध फकनही वयवकतयो क साथ फकसरी तरह का िकदी रफहत ििदि िही फकया. इसक अिरप ऑडषिर क किॉि 3 (xv) क परािधाि कपिरी पर िाग िही होत. इसरी कारण उि पर कोई फटपपणरी िही की गई.

(xvi) हमारी राय म कपिरी को ररििषि बक ऑि इफडया एकट 1934 क सकशि 45 IA क अतगषित रणिसटडषि कराए िाि की आिशयकता िही ह. इसरी कारण ऑडषिर क किॉि 3 (xvi) क परािघाि कपिरी पर िाग िही होत और उि पर फटपपणरी िही की गई ह.












Report on the Internal Financial Controls under Clause (i) of Sub-section 3 of Section 143 of the Companies Act, 2013 (“the Act”)

We have audited the internal financial controls over financial reporting of National Film Development Corporation Limited (“the Company”) as of 31 March 2018 in conjunction with our audit of the standalone financial statements of the Company for the year ended on that date.

Management’s Responsibility for Internal Financial Controls

The Company’s management is responsible for establishing and maintaining internal financial controls based on the internal control over financial reporting criteria established by the Company considering the essential components of internal control stated in the Guidance Note on Audit of Internal Financial Controls over Financial Reporting issued by the Institute of Chartered Accountants of India (‘ICAI’). These responsibilities include the design, implementation and maintenance of adequate internal financial controls that were operating effectively for ensuring the orderly and efficient conduct of its business, including adherence to company’s policies, the safeguarding of its assets, the prevention and detection of frauds and errors, the accuracy and completeness of the accounting records, and the timely preparation of reliable financial information, as required under the Companies Act, 2013.

Auditors’ Responsibility

Our responsibility is to express an opinion on the Company’s internal financial controls over financial reporting based on our audit. We conducted our audit in accordance with the Guidance Note on Audit of Internal Financial Controls over Financial Reporting (the “Guidance Note”) and the Standards on Auditing, issued by ICAI and deemed to be prescribed under section 143(10) of the Companies Act, 2013, to the extent applicable to an audit of internal financial controls, both applicable to an audit of Internal Financial Controls and, both issued by the Institute of Chartered Accountants of India. Those Standards and the Guidance Note require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether adequate internal financial controls over financial reporting was established and maintained and if such controls operated effectively in all material respects.

Our audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the adequacy of the internal financial controls system over financial reporting and their operating effectiveness. Our audit of internal financial controls over financial reporting included obtaining an understanding of internal financial controls over financial reporting, assessing the risk that a material weakness exists, and testing and evaluating the design and operating effectiveness of internal control based on the assessed risk. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error.

We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit opinion on the Company’s internal financial controls system over financial reporting.

Annexure – "B" to the Auditors’ Report

कपिरीि एकट 2013 (द एकट) क सकशि 143 क किॉि (i) क सब सकशि 3 क अतगषित आतररक विततरीय नियतरणो पर ररपोटषि.

हमि राषटरीय फिलम विकास निगम (द कपिरी) क सिगि विततरीय िकतवयो का िखा परीकषण फकया ह णििम क 31 माचषि 2018 को तथा उसरी नतनथ को समापत होि िाि िषि क तििपतर, िाभ-हानि िख तथा रोकड परिाह वििरण, साथ ही महतिपणषि िखा िरीनतयो तथा अनय वयाखयातमक सचिाओ का साराश भरी शानमि ह.

आतररक विततरीय नियतरणो पर परबधि का दानयति

आतररक विततरीय नियतरणो को ससथावपत करि और फिर उिकी दखरख करि का दानयति परबधि का ह म य कपिरी दारा निधाषिररत विततरीय ररपोफटिग पर आतररक नियतरणो पर आधाररत हो णििम भारत क सिदी िखाकार (आईसरीएआई) दारा िारी विततरीय ररपोफटिग पर आतररक विततरीय ररपोफटिग पर आतररक विततरीय नियतरण क सदभषि म मागषिदशजी िोट को दवषटगत रखत हए आतररक नियतरण क आिशयक तथय सणममनित ह. इस दानयति म फडिाइि, पररपािि तथा आतररक नियतरणो की दखभाि आफद इस परकार शानमि हो िो कमपिरी क ससचािि को सनिणचित कर णिसम कमपिरी की िरीनतयो का अिपािि, कमपिरी क समपवततयो की सरकषा, धोखाधडी एि गिनतयो की रोकथाम, समनचत पररदशय उि िखा मािको क अिरप परसतत फकया गया हो णििका उलिख कपिरी एकट 2013 क अतगषित फकया गया ह. िखा अनभिखो की सही तथा पणषिता सनिणचित कर साथ ही समय पर विशवसिरीय विततरीय सचिा तयार कर िसा फक कमपिरी अनधनियम 2013 अपणकषत ह.

िखा परीकषको का दानयति

हमारा दानयति कपिरी क आतररक विततरीय नियतरणो पर विततरीय ररपोफटिग क सबध म हमार िखा परीकषण पर राय परकट करिा ह. हम विततरीय ररपोफटिग पर अपिा िखा परीकषण ऑफडट ऑि इटरिि िाइिानशयि करिोलस क फदशा निददश िोटस (गाइडस िोटस) क परािधािो और आईसरीएआई दारा िारी सटडडसषि ऑि एडीफटग क अिसार करत ह. िहा तक ि आतररक विततरीय नियतरणो क िखा परीकषण पर िाग होत ह तथा आईसरीएआई दारा िारी तथा कपिरीि एकट 2013 क सकशि 143(10) क अतगषित निधाषिररत िखा परीकषण क मािदड आतररक विततरीय नियतरणो क िखा परीकषण क निए िहा तक िाग हो सकत हो, दोिो ही आतररक विततरीय नियतरणो क िखा परीकषणो क निए िाग होत ह और दोिो ही इनसटीटयट ऑि चाटषिडषि अकाउटटस ऑि इफडया दारा िारी फकय गय ह. ि मािदड तथा फदशा निददश िोट, दोिो ही यह माग करत ह फक हम िरीनत वियक आिशयकताओ को माि. िखा परीकषण म हमारी योििा एि कायषिपरणािरी का िकय यवकतसगत रप स यह सनिणचित करिा होिा चाफहए फक विततरीय ररपोफटिग पर पयाषिपत आतररक नियतरण ससथावपत ह या िही, उिकी समनचत दखभाि हो रही ह या िही और ऐस नियतरण सभरी भौनतक मामिो म िाग ह या िही.

हमार िखा परीकषा म विततरीय ररपोफटिग और उिक ऑपरफटग परभािशरीिता पर आतररक विततरीय नियतरण परणािरी की पयाषिपतता क बार म िखा परीकषा साकय परापत करि की परफकरयाए शानमि ह. विततरीय ररपोफटिग पर आतररक विततरीय नियतरणो की हमारी िखापरीकषा म विततरीय ररपोफटिग पर आतररक विततरीय नियतरण की समझ परापत करिा, िोणखम का आकिि स सामगररी दो रहिा और िोणखम क आकिि क आधार पर आतररक नियतरण की फडिाइि और सचािि परभािशरीिता का परीकषण और मलयाकि करिा शानमि ह. चयनित परफकरयाए िखा परीकषक क निणषिय पर निभषिर करतरी ह. णिसम विततरीय वििरणो क भौनतक गितिहमरी क िोणखम क आकिि शानमि ह, चाह धोखाधडी या तरफट क कारण हो.

हमारा माििा ह फक विततरीय ररपोफटिग स कमपिरी की आतररक विततरीय नियतरण परणािरी पर हमार िखा परीकषा राय क निए आधार परदाि करि क निए हमार दारा परापत िखा परीकषा क परमाण पयाषिपत और उपयकत ह.

िखा परीकषको की ररपोटषि का अििगिक – "ख"


Meaning of Internal Financial Controls over Financial Reporting

A company’s internal financial control over financial reporting is a process designed to provide reasonable assurance regarding the reliability of financial reporting and the preparation of financial statements for external purposes in accordance with generally accepted accounting principles. A company’s internal financial control over financial reporting includes those policies and procedures that (1) pertain to the maintenance of records that, in reasonable detail, accurately and fairly reflect the transactions and dispositions of the assets of the company; (2) provide reasonable assurance that transactions are recorded as necessary to permit preparation of financial statements in accordance with generally accepted accounting principles, and that receipts and expenditures of the company are being made only in accordance with authorisations of management and directors of the company; and (3) provide reasonable assurance regarding prevention or timely detection of unauthorised acquisition, use, or disposition of the company’s assets that could have a material effect on the financial statements.

Inherent Limitations of Internal Financial Controls Over Financial Reporting

Because of the inherent limitations of internal financial controls over financial reporting, including the possibility of collusion or improper management override of controls, material misstatements due to error or fraud may occur and not be detected. Also, projections of any evaluation of the internal financial controls over financial reporting to future periods are subject to the risk that the internal financial control over financial reporting may become inadequate because of changes in conditions, or that the degree of compliance with the policies or procedures may deteriorate.

Opinion

Subject to our comments below, In our opinion, the Company has, adequate internal financial controls system over financial reporting, based on the internal control over financial reporting criteria established by the Company considering the essential components of internal control stated in the Guidance Note on Audit of Internal Financial Controls Over Financial Reporting issued by the Institute of Chartered Accountants of India.

Basis for Qualified Opinion

The company needs to strengthen the internal financial controls over the following areas of business activities.

1. Internal audit is being done by Independent firm of Chartered Accountants. There is a need to strengthen the verification of statutory compliances. However the scope needs to be enlarged to strengthen the financial and other controls especially in field of systems audit and review of internal controls.

2. The Internal control System in respect of procurement of services is generally weak and in various such procurements proper tendering procedure in respect to the PRODUCTION projects was not followed and the tendering process has been avoided in the name of SOPs for enlistment of creative agency and selection of creative agency, however enlistment and selection of creative agencies does not bar tendering for the competitive prices among the enlisted agencies and the SOPs does not provide any exemption from competitive bidding from such enlisted/selected agencies. These facts indicate that the absence of tendering procedure creates an

विततरीय ररपोफटिग पर आतररक विततरीय नियतरण का अथषि

फकसरी कमपिरी का विततरीय ररपोफटिग क ऊपर आतररक नियतरणो का अथषि ऐसरी परफकरया ह णिस विततरीय ररपोफटिग और बाहय उदशयो क निए आमतौर पर मानय िखा परीकषणो क नसधदातो क ताफकषि क भरोस क निए फडजाइि फकया िाता ह. विततरीय ररपोफटिग क ऊपर फकसरी कमपिरी क आतररक नियतरण म य िरीनतया एि परफकरयाए शानमि होतरी ह िो 1) उि ररकाडसषि की दखरख स तालिक रखतरी हो िो कमपिरी की पररसमपवततयो क समबध म सार फकरयाकिाप तकषि सगत विसतार म सही तरीक स परनतवबवबत कर सक . 2) इस बात का समनचत भरोसा फदिा सक फक सभरी विततरीय वििरण ििदि क िखाकि क आमतौर पर परचनित नसधदातो क अिरप तयार फकए गय हो एि कमपिरी क खचषि तथा परानपतयो का वििरण परबधि एि कमपिरी क निदशको की परानधकक नत सफहत हो. 3) कमपिरी की उि पररसमपवततयो क अिनधकक त अनधगरहण पर रोकथाम अथिा समय पर उसका पता िगा ििा णििका विततरीय वििरणो पर आनथषिक परभाि पडता हो.

विततरीय ररपोफटिग पर आतररक नियतरणो की अतनिषिफहत सरीमाए

विततरीय ररपोफटिग पर आतररक नियतरणो की अतनिषिफहत सरीमाओ क कारण णििम नमिरीभगत अथिा अिपयकत परबधि दारा नियतरणो की अिदखरी की सभाििा बिरी रहतरी ह, गितरी या धोखबािरी की ििह स सामगररी क सबध म गितबयािरी की िा सकतरी ह णिसका पता ि भरी चि. साथ ही आि िाि फदिो क निए फकसरी भरी विततरीय ररपोफटिग पर आतररक नियतरणो क फकसरी मलयाकि पर इस बात का खतरा बिा रहता ह फक बदितरी पररणसथनतयो या िरीनतयो की ििह विततरीय ररपोफटिग पर आतररक नियतरण अपयाषिपत नसदध हो िाए अथिा िरीनतयो या परफकरयाओ म कषय हो िाय.

राय

हमारी राय म, िरीच दी िा रही हमारी फटपपणणयो क आधार पर, कपिरी म सभरी भौनतक आिशयकताओ क अिरप विततरीय ररपोफटिग पर आतररक नियतरण की पयाषिपत वयिसथा मौिद ह. िो फक कपिरी दारा विततरीय ररपोफटिग पर आतररक नियतरण की कसौटी पर सथावपत फकय गय थ णििम इनसटीटयट ऑि चाटषिडषि अकाउटटस ऑि इफडया दारा आतररक विततरीय ररपोफटिग पर आतररक विततरीय नियतरणो क फदशा निददशो को परी तरह समाफहत फकया गया ह.

सशतषि राय का आधार

कपिरी को वयापाररक गनतविनधयो क निमि कषतरो म आतररक विततरीय नियतरणो को सदढ करि की आिशयकता ह

1. आतररक िखा परीकषण िखा परीकषको की सिततर िमषि दारा फकया िा रहा ह. िफकि ररपोटसषि समय पर दाणखि िही होतरी और इिका दायरा भरी बढाय िाि की िररत ह णिसस फक विततरीय और अनय नियतरण विशकर परणानियो क िखा परीकषण और आतररक नियतरणो की समरीकषा को सदढ फकया िा सक.

2. सिाए उपिबध करि स सबनधत आतररक नियतरण परणािरी पराय: कमिोर ह और बहत सरी सिाए परापत करि क निय िस परोडकशि सबधरी योििाओ म टडररग की उनचत परफकरया का पािि िही फकया गया. फकरएफटि एिनसयो की सचरी बिाि और फकरयफटि एिसरी चिि क निय एसओपरी क िाम पर टडररग परफकरया को टाि फदया गया िबफक फकरएफटि एिसरी की सचरी बिाि, और चिाि स सचरीबदध फकरयफटि एिनसयो क बरीच परनतयोगरी कीमत हानसि करि म एसओपरी स परनतयोगरी कीमत पाि म कोई छट िही नमि िातरी. य तथय इस ओर इनगत करत ह फक टडररग परफकरया की


inherent weakness in such procurement system, which may cause additional expenditure by the company so as to affect its cost effective performance.

अिपणसथनत सिाए उपिबध करि म एक ऐसरी निफहत कमिोरी का निमाषिण करतरी ह िो फक कपिरी पर अनतररकत वयय डाि कर उस कम खचषि पर काम करि िािरी छवि बिाि स रोकतरी ह












Annexure – “C” to the Auditors’ Report

Areas to be examined Observation/Finding

1

Whether the company has clear title/lease deeds for freehold and leasehold respectively? If not please state the area of freehold and leasehold land for which title/lease deeds are not available

The title deeds of immovable properties are held in the name of the company except in the case of Purchase of Office Premises at Sputnik included in the Gross Block (aggregating to ` 2,76,539) where there is only Share Certificate issued by the Housing Society in favour of NFDC.

2

Whether there are any cases of waiver/write off of debts/loans/interest etc., if yes, the reasons there for and amount involved.

Bad Debts has been written off during the year amounting to ` 53,49,395. The file project ‘Yashodhara Ek Kavya’ was shelved during the year as it was no longer possible to continue the project as per the view of management. But the amount of expenditure incurred on this project amounting to ` 1,39,95,481 has been written off by debiting it to the ‘Advance from Ministry of I&B’ account. Such amount was not charged to Statement of Profit and Loss but it resulted into writing off by way of debiting it to the funding entity.

3

Whether proper records are maintained for inventories lying with third parties & assets received as gift/grant(s) from the Govt. or other authorities.

The Company doesn’t have any physical inventory with third parties however expenses on “Film Production Project” are booked under inventories and as per the information provided by the management there is no asset received from government or other authorities as gift.

Report under Section 143 (5) of the Act

Based on the verification of records of the Company and based on information and explanation given to us, we give below a report on the directions issued by the Comptroller and Auditor-General of India in F.Y. 2016-17 in terms of Section 143(5) of the Act.

एकट क सकशि 143 (5) क अतगषित ररपोटषि

कपिरी क ररकॉडसषि क सतयापि और हम दी गई सचिा एि सपषटरीकरणो क आधार पर हम भारत क नियतरक एि महािखा परीकषक क फदशा निददशो पर एकट क सकशि 143 (5) की शतमो क अिसार वितत िषि 2016-17 क निय िरीच एक ररपोटषि पश कर रह ह.

िखा परीकषको की ररपोटषि का अििगिक – "ग"

छानबीन कष कषत तनगरानी/नतीजष

1.

कया कपिरी क पास करमािसार फीहोलड और िरीिहोलड णकियर टाइटि/िरीि डीडस ह? अगर िही तो कक पया उस फीहोलड और िरीिहोलड भनम का कषतर बताए णििक निए टाइटि/िरीि डीडस उपिबध िही ह.

अचि पररसपवततयो क टाइटि डीडस कपिरी क िाम पर रख िात ह (सपतनिक म कायाषििय पररसर खरीदि क मामि म अपिाद को छोड कर). उसम गरॉस बिॉक (कि नमिा कर ` 2,76,539 तक हो गया था) और एिएिडीसरी क िाम पर नसिषि नसिषि शयर सफटषिफिकट ही िारी फकया गया ह.

2

कया उधारी/ऋणो/बयाि आफद को छोड दि/बटटखात डाि दि िस कोई मामि ह? यफद हा तो कारण एि रानश सपषट कीणिए

िषि क दौराि ` 53,49,395 क बर ऋण बटट खात डाि गय. िषि क दौराि फिलम परोिकट 'यशोधरा एक कावय' रद कर दिा पडा कयोफक परबधि की दवषट म उस िारी रख सकिा ममफकि िही था. इस परोिकट पर हआ ` 1,39,95,481 का खचषि इस 'मतरािय स परापत अनगरम' फदखा कर बटट खात कर फदया गया. इस रानश को िाभ-हानि वििरण म चािषि िही फकया गया िफकि इसका पररणाम इस िफडग एफटटी म डवबट करक बटट खात क रप म हआ.

3

कया थडषि पाफटषियो क पास पड माि और सरकार अथिा अनय परानधकारी िगषि स उपहार/सहायता क तौर पर नमिरी पररसपवततयो क उनचत ररकॉडसषि रख िात ह?

कपिरी क पास थडषि पाफटषियो क साथ कोई इनिटरी िही ह हािाफक "फिलम निमाषिण योििा" पर खचषि समपवतत सचरी क तहत बक फकय िात ह और परबधि दारा परदाि की गई िािकारी क अिसार सरकार या अनय परानधकाररयो स उपहार क रप म कोई सपवतत परापत िही हई ह.












Comments Of The Comptroller And Auditor General of India Under Section 143(6) (B) of The Companies Act, 2013 on The Financial Statements Of National Film Development Corporation Limited For The Year Ended 31st March 2018

31 माचषि 2018 को समापत हए वितत िषि क निय राषटरीय फिलम विकास निगम नि. क विततरीय वििरणो पर कपिरी अनधनियम 2013 की धारा 143 (6) (ख) क अतगषित नियतरक तथा महािखा परीकषक, भारत सरकार की फटपपणणया

The preparation of financial statement of National Film Development Corporation Limited for the year ended 31st March 2018 in accordance with the financial reporting framework prescribed under Companies Act 2013 (Act) is the responsibility of the management of the company. The Statutory Auditor appointed by the Comptroller And Auditor General of India under Section 139 (5) of the Act is responsible for expressing opinion on the financial statement under Section 143 of the Act based on independent audit in accordance with the standards on auditing prescribed under Section 143 (10) of the Act. This is stated to have been done by them vide their Revised Audit Report dated 31/10/2018 which supersedes their earlier Audit Report dated 4/10/2018.

I, on behalf of the Comptroller And Auditor General of India, have conducted a supplementary audit of the financial statements of National Film Development Corporation Limited for the year ended 31st March 2018 under Section 143(6)(a) of the Act. This supplementary audit has been carried out independently without access to the working papers of the Statutory auditors and is limited primarily to inquiries of the Statutory Auditors and company personnel and a selective examination of some of the accounting records. The Audit Report has been revised by the Statutory Auditor to give effect to some of my audit observations raised during supplementary audit.

In addition, I would like to highlight the following significant matters under Section 143(6)(b) of the Act which have come to my attention and which in my view are necessary for enabling a better understanding of the financial statements and the related audit report.

A. Comments on Financial PositionAssetsCurrent AssetsTrade Receivables (Note 14) ` 111.88 crore

The trade receivables includes an amount of ` 4.68 crore recoverable from Doordarshan pending for more than 4 years and are under dispute. A reference is also invite to Note 44 to Accounts where Company has acknowledged ongoing dispute with Doordarshan regarding recoverability of dues. Accounting policy (2F) of the Company states that in respect of Government dues, provision for doubtful debts are made to the extent considered not recoverable in the opining of the management. Since the amount due from Doordarshan is pending for recover for more than four years and under dispute. Company should have made provision of `v4.68 crore for doubtful debts.

Non provision of doubtful debts in respect of dues recoverable from Doordarshan has resulted in overstatement of Profit for the year and Trade Receivable by ` 4.68 crore.

31 माचषि 2018 को समापत हए विततरीय िषि क निए राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड क विततरीय वििरण, िो कपिरीि एकट 2013 (एकट) म निधाषिररत विततरीय ररपोफटिग ततर क अिरप ह, कपिरी क परबधि का उततरदानयति ह. भारत सरकार क महािखा परीकषक तथा नियतरक दारा एकट क सकशि 139 (5) क अतगषित नियकत िधानिक िखा परीकषक एकट क सकशि 143 क अतगषित अपिरी राय परकट करि क निए उततरदायरी ह िो एकट क सकशि 143 (10) क अतगषित फदय गय िखा परीकषण क मािको क अिरप, सिततर रप स फकय गय िखा परीकषण पर आधाररत हो. यह बताया गया ह फक उिक दारा ऐसा उिक सशोनधत िखा परीकषण ररपोटषि फदिाक 31/10/2018 क दारा फकया गया ह िो उिकी इसस पिषि परसतत की गई िखा परीकषण ररपोटषि फदिाक 04/10/2018 को निरसत करतरी ह.

भारत सरकार क महािखा परीकषक तथा नियतरक की ओर स मि राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड क 31 माचषि 2018 को समापत िषि क विततरीय वििरण का परक िखा परीकषण, एकट क सकशि 143 (6) (ए) क अतगषित फकया. यह परक िखा परीकषण िधानिक िखा परीकषको क फकनही भरी परपतरो तक पहच ि बिात हए सिततर रप स फकया गया. यह िधानिक िखा परीकषको स पछताछ तथा कपिरी क कछ कमषिचाररयो एि िखा ररकॉडसषि स सबनधत कछ नगि चि परीकषणो तक सरीनमत थरी िखा परीकषण ररपोटषि को िधानिक िखा परीकषको दारा सशोनधत फकया गया णिसस फक मर िखा परीकषण म उठाई गई कछ फटपपणणयो को परक िखा परीकषण क दौराि परभािपणषि बिाया िा सक.

इसक साथ ही म निमि महतिपणषि मामिो को और अनधक सपषट करिा चाहगा िो एकट क सकशि 143 (6) (बरी) क अतगषित आत ह, णििकी ओर मरा धयाि गया और मरी राय म णििक बार म विततरीय वििरणो और उिस सबनधत िखा परीकषण ररपोटषि म और अनधक समझ की आिशयकता ह.

क. विततरीय णसथनत पर फटपपणणयापररसपवततयाितषिमाि पररसपवततयावयापाररक परानपतया (फटपपणरी 14) ` 111.88 करोड

वयापाररक पररसपवततयो म ` 4.68 करोड की रानश शानमि ह िो दरदशषिि स परापत की िािरी ह िो 4 साि स जयादा समय स बकाया चि रही ह और वििाफदत ह. िोटस ट अकाउट क उस िोट 44 का सदभषि भरी उलिखिरीय ह णिसम कपिरी ि दरदशषिि क साथ उस वििाद को अनभसिरीकक त फकया ह णिसक अिसार उगाही को िकर वििाद चि रहा ह. कपिरी की िखा िरीनत 2 (एि) म कहा गया ह फक सरकारी बकायाओ क मामि म सदहासपद ऋणो क बार म परािधाि ह णिसम परबधि की राय म कछ सरीमा तक क ऋणो की िसिरी को असभि मािा िा सकता ह. चफक दरदशषिि की तरि बकाया रानश 4 साि स जयादा समय स वििाद म पडी ह कपिरी की ओर स ` 4.68 करोड का परािधाि सदहासपद ऋणो क रप म फकया िािा चाफहय था.

दरदशषिि की ओर स सदहासपद ऋणो का परािधाि ि करि का पररणाम िषि क दौराि वयापार परानपतयो स िाभ म ` 4.68 करोड अनधक फदखाए िाि क तौर पर सामि आया ह.


B. Comments on independent Auditor’s Report

Considering the impact of comment A above and comments No. (c) and (f) under ‘Basis for Qualified opinion’ made by the Independent Auditor in his audit report, the profit for the year (` 14.54 crore) would decrease by ` 6.29 crore as depicted in statement of profit and loss account of the company. The profit is impacted by 43.26 percent in comparison to profit of 14.54 crore for the year. Hence, the financial statements of the company for the year 2017-18 do not present a ‘true and fair view’ and it was not proper on the part of Independent Auditor to have provided an assurance that the financial presented a ‘true and fair view’

C. Comments on cash Flow

The Cash Flow Statement of the Company was deficient to the following extent –

1. In accordance with Para 6 of Accounting Standard-3, term deposits of ` 45.13 crore (Note 15) with original maturity of more that 3 months and terms deposits of ` 8.28 crore (Note 15) held as margin money against bank guarantee, should not have been included in the cash and cash equivalents in the cash flow statement. These term deposits should have been included under cash flow from investing activities.

2. The Company has shown an interest of ` 4.51 crore on investment in term deposit in cash flow from operation activates. In accordance with para 30 of Accounting Standard-3, the same should have been shown as cash flow from investing activities.

For and on behalf of theComptroller & Auditor General of India

Place : New DelhiDated : 24/01/2019

ख. सिततर िखा परीकषको की ररपोटषि पर फटपपणणया

ऊपर दी गई फटपपणरी ए तथा `बनसस िॉर किानििाइड ओवपनियि' क अतगषित सिततर िखा परीकषक ि अपिरी ररपोटषि म िो फटपपणरी (सरी) तथा (एि) म की ह उसक परभाि को धयाि म रखत हए, िषि का िाभ (` 14.54 करोड) ` 6.29 करोड कम हो िाएगा िसा फक कपिरी क िाभ-हानि क वििरण म दशाषिया गया ह. इस तरह िाभ क परनतशत पर 14.54 क मकाबि 43.26 परनतशत का अतर आएगा. इस तरह कपिरी का 2017-18 क निए फदया गया विततरीय वििरण `सही तथा निषपकष' छवि परसतत िही करता और ि ही यह सिततर िखा परीकषक की ओर स उनचत ह णिनहोि यह आशवासि फदया ह फक विततरीय वििरण `सही तथा निषपकष' ह.

ग. रोकड परिाह पर फटपपणणया

कपिरी क रोकड परिाह वििरण म निमम कनमया पाई गई –

1. िखा मािक-3 क परा 6 क अिसार ` 45.13 करोड की सािनधक िमा (फटपपणरी 15) णिसकी मि पणषिता तरीि महीि स अनधक की थरी और ` 8.28 करोड की सािनधक िमा (फटपपणरी 15) िो बक गारटी क साामि माणिषिि रारश क तौर पर रखरी गई थरी इि दोिो को ही रोकड परिाह म कश और कश इकयििट क रप म शानमि िही फकया िािा चाफहए था. य सािनधक िमाए रोकड परिाह क अतगषित रििश गनतविनधया क तौर पर फदखाई िािरी चाफहए थरी.

2. कपिरी ि रोकड परिाह म ऑपरफटग गनतविनधया म ` 4.51 करोड बयाि सािनधक िमा म नििश फकया फदखाया ह. िखा मािक-3 क परा 30 क अिसार इस रोकड परिाह की रििश गनतविनधया क तौर पर फदखाया िािा चाफहए था.

की ओर समहािखा परीकषक तथा नियतरक

सथाि : िई फदलिरीफदिाक : 24/01/2019


Para (A)

As per the accounting policy of the Corporation on Provision for Doubtful Debts in respect of Government dues, Provisions are made to the extent considered not recoverable in the opinion of the management. However in this case both the parties i.e NFDC and Prasar Bharti through an agreement dated 8th August, 2012 appointed Ms. S. Tandon as the arbitrator. Necessary follow up were made by the Corporation with Prasar Bharti for commencing the Arbitration proceedings but there was no response from Prasar Bharti. The Joint Secretary (Films) of Ministry of I&B had issued a D.O letter No. 202/22/2009-F(PSU) dated 11th April, 2017 to Prasar Bharti to settle the issue within 30 days as the same has already been delayed for so long. This was followed by letter No. NFDC/DDK/D(F) 2017 dated 29th August,2017 by Director (Finance) to Ministry of I&B requesting for initiation of arbitration proceedings at the earliest. Further the Ministry of Information & Broadcasting vide Office Order No. 202/22/2009-F(PSU) dated 25th January, 2018 constituted a 3 member committee comprising of officers of Ministry who were (i) Shri Ali Raza Rizvi, AS&FA, Ministry of I&B (ii) Shri Rohit Kumar Parmar, Senior Economic Advisor, Ministry of I&B (iii) Shri Ashok Kumar Parmar JS (Films), Ministry of I&B for resolving the long pending dispute between NFDC & Doordarshan for recovery of outstanding dues of the Corporation and this was followed by Director (Finance) letter No. NFDC/D(F)/2018/232 dated 25th July,2018 addressed to the Ministry of I&B requesting the Ministry that a meeting of the Committee may be convened at the earliest for resolution of the disputes which was followed by sending a reminder vide letter No. NFDC/D(F)/2018/240 dated 1st November, 2018.

Since the Corporation is hopeful of recovering the dues from Prasar Bharati, hence provision for doubtful debts was not made. Earlier also we wish to bring to the notice of Share Holders that the Corporation was successful in holding the arbitration proceedings for settlement of dues between NFDC and Prasar Bharati in the year 2006.

Para (B)

Reply by statutory auditors :Please refer to Para (e) of the audit report dated 31/10/2018, which reads as –

“In normal course, the company is making provision for bad and doubtful debt for any debts outstanding for more than 3 years, in respect to non govt debtors as regular practice. The total trade receivables of ` 1,31,79,29,562 includes debtors for a sum of ` 10,48,76,511.53 pertaining to government department/agencies and theses debtors are outstanding for the period more than 5 years and were considered good by the company. Such

Reply to the comments of the Comptroller and Auditor General of India under Section143(6) (b) of the Companies Act, 2013 on the Financial Statements of National Film Development Corporation Limited for the year ended 31st March, 2018

परा (क)

सरकारी बकाया रानशयो क अशोधय ऋणो क सबध म कपिरी की अकाउफटग िरीनत क अिसार परािधाि उस सरीमा तक फकय िात ह णिस कपिरी क परबधि की राय म यह मािा गया हो फक उिकी िसिरी सभि िही. इस मामि म दोिो ही पकषो, अथाषित एिएिडीसरी और परसार भारतरी ि 8 अगसत 2012 को हए एक समझौत क अिसार मससषि एस टडि को आवबषिरिटर नियकत फकया. कॉपपोरशि ि परसार भारतरी क साथ पच कायषििाही शर करि क निए सभरी आिशयक कदम उठाए िफकि परसार भारतरी की ओर स कोई परनतफकरया परापत िही हई. सचिा तथा परसारण मतरािय क सयकत सनचि (फिलमस) ि परसार भारतरी को 30 फदि क अदर मामिा सिझा िि क निए अधषि सरकारी पतर िारी फकया (पतर सखया 202/22/2009-F(PSU) फदिाक 11 अपरि, 2017) कयोफक वििाद िब समय स िवबत चि रहा था. इसक बाद दसरा पतर हमार निदशक (वितत) ि सचिा तथा परसारण मतरािय को निखा (पतर सखया NFDC/DDK/D(F) 2017 फदिाक 29th अगसत,2017) णिसम मामि क पच समझौत की कायषििाही को िलदी आग बढाि की पराथषििा की गई थरी. इसक बाद सचिा तथा परसारण मतरािय ि अपि काया�िय अादश सखया 202/22/2009-F(PSU) फदिाक 25 िििरी 2018 को मामि को सिझाि क निय तरीि सदसयरीय सनमनत गफठत की णिसम (i) शरी अिरी रजा ररजिरी अनतररकत सनचि एि विततरीय सिाहकार, सचिा एि परसारण मतरािय (ii) शरी रोफहत कमार परमार, िररषठ आनथषिक सिाहकार, सचिा तथा परसारण मतरािय तथा (iii) शरी अशोककमार परमार, सयकत सनचि (फिलमस) सचिा तथा परसारण मतरािय, सदसय थ. इसक बाद, निदशक (वितत) ि 25 ििाई 2018 को सचिा तथा परसारण मतरािय को पतर निख कर (पतर सखया NFDC/D(F)/2018/232) मतरािय स यह पराथषििा की फक मामि को सिझाि क निए सनमनत की बठक शरीघर बिाई िाय. इसक बाद फिर एक समरण पतर 1 ििबर 2018 को भिा गया. (पतर सखया NFDC/D(F)/2018/240.

चफक कॉपपोरशि को उममरीद ह फक परसार भारतरी स बकाया बसि फकया िा सकगा, अत: सदहासपद ऋण का परािधाि िही फकया गया. हम अपि शयरहोलडसषि क िोफटस म यह िािा चाहत ह फक हम इसक पहि भरी 2006 म बकाय क भगताि को िकर एि एि डी सरी और परसार भारतरी क बरीच समझौत की बातचरीत को सििता पिषिक अिाम द चक ह.

परा (ख)

िधानिक िखा परीकषको का उततर :कक पया 31/10/2018 की िखा परीकषण ररपोटषि का परा (ई) सदनभषित कर णिस इस परकार पढा िाय –

"सामानयत: कपिरी गर सरकारी दिदारो क मामिो म नियनमत तौर पर उि बर तथा सदहासपद ऋणो क निए परािधाि करतरी ही ह िो तरीि साि स अनधक की अिनध स बकाया चि आ रह हो. 1,31,79,29,562 की कि वयापार परानपतयो म ` 10,48,76,511.53 क ि दिदार शानमि ह िो सरकारी विभागो/एिनसयो स तालिक रखत ह. य दिदाररया 5 साि स अनधक समय स िवबत ह. इनह कपिरी की राय म सही मािा गया. इस परकार क िब समय स चिरी आ रही दिदाररयो की िसिरी

कपिरी क अनधनियम 2013 क सकशि 143 (6) (बरी) क अतगषित राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड दारा 31माचषि 2018 को समापत िषि क निए परसतत विततरीय वििरणो पर भारत सरकार क महािखा परीकषक तथा नियतरक की ओर स की गई फटपपणणयो क उततर


long outstanding of debtors indicate recovery to be doubtful, and also there is ongoing dispute with Doordarshan on recoverability, yet no provision was made. The company needs to adopt a policy for making provisions in respect to such debts and a realistic presentation of recoverable should be made.”

The above referred Para of Audit Report clearly indicated a lack of policy and it does not states the quantum of provision which has not been made by the company and presumptions of debts to be outstanding for more than 4 years to Doordarshan may be a doubtful debt cannot make auditor’s to view the Financial Statement not to be “True and Fair”.

Moreover, impact of profit for 43.26% computed by the Comptroller and Auditor General of India cannot be the sole basis for taking a view to the effect that Financial Statement do not show “True and Fair” view. The auditor has to see the totality of circumstances and in case of qualification “a mathematical view” cannot be the sole governing principle. Therefore, we do not agree with the comment of Comptroller and Auditor General of India so far as they relate to the Independent Auditor’s Report.

Para (C)

The Presentation in Cash Flow Statement has been made in consultation with Statutory Auditors of the Company. The changes if any to be made in the year 2018-19 will be done in consultation with them.

सदहासपद तो िगतरी ही ह, और उिकी िसिरी क निए दरदशषिि क साथ वििाद भरी चि रहा ह फिर भरी इनह िकर अभरी तक कोई परािधाि िही फकया गया. कपिरी को इस तरह क ऋणो क सबध म िरीनत बिाि और िसिरी की यथाथषिपरक परसतनत सामि रखि की आिशयकता ह."

िखा परीकषण ररपोटषि क उकत परा म यह सपषट कहा गया ह फक िरीनत का अभाि ह और इसम यह िही कहा गया ह फक परािधाि फकतिा हो िो फक कपिरी दारा िही बिाय गय ह एि ऋणो की परकलपिा णििम दरदशषिि पर बकाया 4 साि स अनधक हो सदहासपद ऋण हो इसस िखा परीकषको को यह राय बिाि का आधार िही हो सकता फक विततरीय वििरण `सही तथा निषपकष' िही ह.

इसक अनतररकत, भारत सरकार क महािखा परीकषक तथा नियतरक दारा िाभ पर िो 43.26 परनतशत का असर आका गया ह, िह यह राय कायम करि का एकमातर आधार िही हो सकता फक फक विततरीय वििरण `सही तथा निषपकष' ििररया पश िही करत. िखा परीकषको को पररणसथनतयो को सपणषिताओ म दखिा चाफहए और `मथमफटकि वय' कहिा एकमातर शासरी नसदधात िही हो सकता. अत: हम भारत सरकार क महािखा परीकषक तथा नियतरक की सिततर िखा परीकषक िािरी फटपपणरी स सहमत िही.

परा (ग)

रोकड परिाह वििरण म िो कछ परनतपाफदत फकया गया ह िह िह कपिरी क िधानिक िखाकारो की राय पर ही फकया गया ह. अगर िषि 2018-19 क निए कोई पररितषिि फकय िाि ह तो उिकी राय िकर ही फकय िा सकत ह.

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43वीं वा्कब्षि ररपोटषि 43rd annual report 2017-18 report...

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