4a principales decisiones
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Principales decisiones del Principales decisiones del directordirector
Principales decisiones del Principales decisiones del directordirector
Aspectos a considerarAspectos a considerar
1.1. PlaneaciónPlaneación
2.2. OrganizaciónOrganización
3.3. DirecciónDirección
4.4. EvaluaciónEvaluaciónTema 4 a)
Lorena Reyes Sánchez
13 de abril 2006
Planeación
• Decidir planificar o no
• Tipo o profundidad de la planeación
• Definir las metas, objetivos y actividades
• Establecer el período de la planeación y la vigencia de la misma
• Los factores a incluir
Organización
• Definir la filosofía organizacional
• Las políticas a establecer y la forma de hacerlo
• Tipo y profundidad de interrelación entre las partes de la organización
• Conocer el entorno de la organización
• Capacitación y contratación del personal
• Equipamiento e infraestructura
Dirección
• El tipo de administración • Interrelacionarse con otras instituciones u
organizaciones• Sobre qué delegar y a quién• Qué comunicar • Cómo coordinar • Capacitar o no al personal• Tomar capacitación y mantenerse informada
Evaluación
• Qué evaluar
• Tipo de evaluación
• Metodología a utilizar
• Participantes del proceso
• Qué hacer con los resultados.