4.nilai-nilai etika
TRANSCRIPT
-
8/6/2019 4.NILAI-NILAI ETIKA
1/6
5/26/201
UCOK SARIMAH 1
NILAI-NILAI
Max Scheler dan Nicolai Hartman:Nilai sebagai sesuatu yang ada pada
obyek itu sendiri, merupakan suatu halyang obyektif, dan membentuk semacamdunia nilai yang menjadi ukuran tertinggi
dari perilaku manusia.
UCOK SARIMAH 2
NILAI-NILAI
NIETZSCHE:NILAI SEBAGAI HAL YANG SELALU
BERGANTUNG KEPADAPENANGKAPAN DAN PERASAAN
ORANG
UCOK SARIMAH 3
NILAI-NILAI
TINGKAT ATAU DERAJATYANG DIINGINKAN OLEH
ORGANISASI ATAU PRIBADI
UCOK SARIMAH 4
UCOK SARIMAH 5
NILAI-NILAI ORGANISASI
STANDARD KINERJA,RENCANA STRATEGIS,
KEMAMPUAN MENCAPAIVISI,MISI,LABA,PRODUK
MUTU TINGGI,ETIKAPROFESI,KODE ETIK
UCOK SARIMAH 6
NILAI-NILAI PRIBADI
YANG DIANUTSEBAGAIMANA DIA
DIPERLAKUKAN DALAMKANDUNGAN IBUNYA, POLA
ASUH SEJAK KECIL,TUMBUH DAN DEWASA.
-
8/6/2019 4.NILAI-NILAI ETIKA
2/6
5/26/201
UCOK SARIMAH 7
TINGKATAN NILAI
1. Hedonis ( kenikmatan)
2. Utilataris ( kegunaan)3. Biologis (kemuliaan)
4. Estetis (keindahan)
5. Pribadi ( susila)
6. Relegius ( kesucian)
UCOK SARIMAH 8
HAK DAN KEWAJIBAN
hak adalah kewenangan atau
kewajiban untuk melakukansesuatu atau tidak
melakukan sesuatu,memberikan atau memiliki
sesuatu
UCOK SARIMAH 9
KEWAJIBAN
Tanggung jawab untukmelakukan langkah-langkahtertentu baik berdasarkannorma hukum,sosial atau
agama.
UCOK SARIMAH 10
MORAL
Moralis : mos, moris berartikesusilaan, kebiasaan
Seluruh kaidah kesusilaan dankebiasaan yag berlaku padasesuatu kelompok tertentu.
UCOK SARIMAH 11
PERATURAN MORAL
Peraturan yang mengaturtingkah laku yang sering
menjadi kebiasaan sebagainilai moral
UCOK SARIMAH 12
PERATURAN MORAL
Menjadi acuan terutama bilamenghadapi situasi dimana
terjadi benturankepentingan yang
bertentangan
-
8/6/2019 4.NILAI-NILAI ETIKA
3/6
5/26/201
UCOK SARIMAH 13
PERATURAN MORAL
AL QURAN DAN
HADIS,INJIL, WEDA,DLL
UUD, UU, PP, KEPMEN,DLL.
UCOK SARIMAH 14
ETIKET
Etiquette : peraturan atau
ketentuan yangmenetapkan tata cara atau
tingkah laku yang baikdalam bergaul atau
berhubungan dengan oranglain.
UCOK SARIMAH 15
BUDAYA
Gabungan kompleks dariasumsi, tingkah laku, cerita,
mitos,metafora,danberbagai ide lain yang
menjadi satu untuk
menentukan apa artimenjadi anggota masy ttt
UCOK SARIMAH 16
BUDAYA ORGANISASI
Sejumlah pemahamanpenting, seperti
norma,nilai,sikap,dankeyakinan, yang dimilikibersama oleh anggota
organisasi
UCOK SARIMAH 17
TIGA ELEMEN DASARBUDAYA
1. artifact,2. nilai-nilai yang didukung
(espoused values)
3. asumsi dasar
UCOK SARIMAH 18
ARTIFACT
Hal-hal yang dilihat, didengar,dan dirasa kalauseseorang berhubungandengan kelompok baru
dengan budaya yang tidakdikenalnya
-
8/6/2019 4.NILAI-NILAI ETIKA
4/6
5/26/201
UCOK SARIMAH 19
ARTIFACT
Artifact termasuk produk, jasa,
dan bahkan tingkah lakuanggota kelompok.
Misalnya: ada kampus mhs
harus pakai seragam, kampuslain bebas.
UCOK SARIMAH 20
ESPOUSED VALUES
Alasan yang diberikan oleh
sebuah organisasi untukmendukung caranyamelakukan sesuatu.
UCOK SARIMAH 21
BASIC ASSUMPTION
Keyakinan yang dianggapsudah ada oleh anggota
organisasi
UCOK SARIMAH 22
UCOK SARIMAH 23 UCOK SARIMAH 24
-
8/6/2019 4.NILAI-NILAI ETIKA
5/6
5/26/201
UCOK SARIMAH 25 UCOK SARIMAH 26
BUDAYA DAN PRESTASI KERJA
DALAM JANGKA PANJANG
MEMPUNYAI DAMPAK SIGNIFIKAN
FAKTOR YANG MENENTUKAN SUKSESATAU GAGALNYA ORGANISASI
DAPAT MENGHAMBAT PRESTASIKEUANGAN
WALAU SULIT DIUBAH, DAPAT DIBUATLBH MENINGKATKAN PRESTASI
UCOK SARIMAH 27
BUDAYA DAN PRESTASI KERJA
DALAM JANGKA PANJANGMEMPUNYAI DAMPAK SIGNIFIKAN
FAKTOR YANG MENENTUKAN SUKSES
ATAU GAGALNYA ORGANISASI
DAPAT MENGHAMBAT PRESTASIKEUANGAN
WALAU SULIT DIUBAH, DAPAT DIBUATLBH MENINGKATKAN PRESTASI
UCOK SARIMAH 28
MULTIBUDAYA
PANDANGAN BAHWA TERDAPATBANYAK LATAR BELAKANG DANFAKTOR BUDAYA YANG PENTING
DALAM ORGANISASI DAPATBERSAMA-SAMA SERTA BERKEMBANGDALAM SEBUAH ORGANISASI.
UCOK SARIMAH 29
ISU MULTIBUDAYA
SINDROM LANGIT-LANGIT KACA (GLASS CEILING SYNDROME),BAGIWANITA DAN MINORITAS
SEXUAL HARASSMENT
STREOTIPE
REVOLVING DOOR SYNDROM,PEGAWAI KELUAR KARENA TIDAKNYAMAN
UCOK SARIMAH 30
PENYESUAIAN BUDAYA
DAPAT DISESUAIKAN:
NILAI NILAI INTI,
MENGHARGAI MANUSIA DAN PROSESYANG MENCIPTAKAN PERUBAHANBERHARGA ( KEPEMIMPINAN)
TINGKAH LAKU UMUM, MEMBERIKANPERHATIAN KEPADA PENDUKUNGORGANISASI
-
8/6/2019 4.NILAI-NILAI ETIKA
6/6
5/26/201
UCOK SARIMAH 31
PENYESUAIAN BUDAYA
TIDAK DAPAT DISESUAIKAN:
NILAI NILAI INTI,HANYA MEMPERHATIKAN DIRI SENDIRI
DAN KELOMPOKNYA, KURANGINISIATIF.
TINGKAH LAKU UMUM, PIMPINAN PICIK,KAKU DAN TIDAK MAU BERUBAH
UCOK SARIMAH 32
PENYESUAIAN BUDAYA
TIDAK DAPAT DISESUAIKAN:
NILAI NILAI INTI,HANYA MEMPERHATIKAN DIRI SENDIRI
DAN KELOMPOKNYA, KURANGINISIATIF.
TINGKAH LAKU UMUM, PIMPINAN PICIK,KAKU DAN TIDAK MAU BERUBAH