5 Управление Рисками в agile разработке
DESCRIPTION
Управление рисками является частью практически любого серьезного проекта, независимо от используемой в нем методологии. Но классические подходы оказываются слишком тяжелы для Agile-проектов. На мастер-классе мы рассмотрим один из легковесных и гибких подходов к управлению рисками, основанный больше на качественных метриках, чем на количественных. Это позволяет осуществлять управление рисками всеми участникам проектной команды.TRANSCRIPT
![Page 1: 5 Управление Рисками в Agile разработке](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012405/5481ce47b4af9f780d8b4619/html5/thumbnails/1.jpg)
Управление рисками в Scrum’еДеловая игра-симуляция
![Page 2: 5 Управление Рисками в Agile разработке](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012405/5481ce47b4af9f780d8b4619/html5/thumbnails/2.jpg)
• Что такое риск?• Есть ли управление рисками
в Scrum-проектах?
![Page 3: 5 Управление Рисками в Agile разработке](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012405/5481ce47b4af9f780d8b4619/html5/thumbnails/3.jpg)
Категории рисковТехнологии
БезопасностьСреда разработки ИнструментарийВнедрениеСопровождение
Внешние условияЗаконодательствоИндустриальные стандартыКонкуренцияТехнологияБизнес-условия
ЛюдиЗаказчики и пользователиСпонсорыЗаинтересованные стороныКомандаОрганизация
ПроцессыЦели и задачиБюджет, затраты, срокиТребованияПроектированиеРеализацияТестирование
![Page 4: 5 Управление Рисками в Agile разработке](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012405/5481ce47b4af9f780d8b4619/html5/thumbnails/4.jpg)
Определение рисков
• От 20 рисков – Формат «Условие -> Последствие»– Один риск на карточку (оставить
немного место внизу)• Тайминг - 20 минут• Вдохновение ищем в категориях
рисков
![Page 5: 5 Управление Рисками в Agile разработке](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012405/5481ce47b4af9f780d8b4619/html5/thumbnails/5.jpg)
Оценка рисков
Вероятность / Угроза Низкая=1 Средняя=2 Высокая=3
Высокая=3 3 6 9
Средняя=2 2 4 6
Низкая=1 1 2 3
![Page 6: 5 Управление Рисками в Agile разработке](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012405/5481ce47b4af9f780d8b4619/html5/thumbnails/6.jpg)
Делаем беклог для релиза
• Выбрать более 15 историй на сумму 42 sp• Истории разложить по спринтам
(приоритеты)• Начальная скорость = 10 sp, 5 спринтов• 10 минут
4 3 2 5 2 2 1 3 5 2 1 8 1
1 2 3 4
![Page 7: 5 Управление Рисками в Agile разработке](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012405/5481ce47b4af9f780d8b4619/html5/thumbnails/7.jpg)
Планирование рисков
• Концентрируйте внимание на рисках с большой ожидаемой величиной
• Для понижения вероятности направляйте свою деятельность на причину риска;– Ищите первопричины, а не боритесь с
симптомами
Go! Go! Go!
![Page 8: 5 Управление Рисками в Agile разработке](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012405/5481ce47b4af9f780d8b4619/html5/thumbnails/8.jpg)
Первый спринт
• Выбираем карточки действий, которые будут сыграны– 7 минут
• Дергаем одну карточку риска• Фиксируем результаты– Сделанные юзер-стори откладываем– Burndown (скорость команды 10 сторипоинтов)– Таблица– 3 минуты
![Page 9: 5 Управление Рисками в Agile разработке](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012405/5481ce47b4af9f780d8b4619/html5/thumbnails/9.jpg)
Ретроспектива
• Правильные ли выбрали карточки действий?– Что-то помогло предотвратить риск?
• Как бы поступили с таким риском на настоящем проекте?
• Дополните несколькими рисками ваш реестр рисков
• Какие действия выберете далее?• 5 минут
![Page 10: 5 Управление Рисками в Agile разработке](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012405/5481ce47b4af9f780d8b4619/html5/thumbnails/10.jpg)
2-5 спринты
• Выбираем карточки действий, которые будут сыграны– 2 минуты
• Дергаем одну карточку риска– 1 минута
• Фиксируем результаты– 3 минуты
• Ретроспектива спринта– 3 минуты
![Page 11: 5 Управление Рисками в Agile разработке](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012405/5481ce47b4af9f780d8b4619/html5/thumbnails/11.jpg)
Что почитать?
1. Управление в рисками в MSF2. SEI Taxonomy Risk Identification3. PMBoK–Облегчаем и адаптируем к гибким
процессам