5 visi misi strategi hilman walikota medan 2015 pdip

Konsep Walikota Medan :

Pembangunan kota dengan pemikiran dan sistem yang terintegrasi dan berkelanjutan

Di presentasikan oleh:

Hilman Nugrah Sidabutar Bsc MM MBA

1

Daftar isi

• 1. Tema Bakal Calon Walikota Medan 2015 – 2020 ……………………………………………………………................….Halaman 1

• 2. Daftar isi ………………………………………………………………………………………………...........................Halaman 2

• 3. Visi dan Misi Makro: Visi Kerakyatan dan Pemerintahan…………………………………………………………...…....Halaman 3

• 4. Visi Mikro: Visi Sektorat dan Departemen ………………………………………………………………………….Halaman 4 – 5

• 5. Misi Mikro: Misi Sektorat dan Departemen…………………………………………………………………………..Halaman 6 – 8

• 6.Strategi Implementasi……………………………………………………………………………………………….. Halaman 9

• 6. Strategi Mikro: Strategi Sektorat dan Departemen…………………………………………………………………...Halaman 10-15

• 5. Biografi dalam gambar Calon Walikota Medan 2015 – 2020 ……………………………………………………………Halaman 16

2

Visi Makro:

Kerakyatan

• Terbentuknya pemikiran rakyat yang mampu mendorong percepatan perekonomian pada kota Medan.

Birokrasi

• Mampu menciptakan pemerintahan yang lebih berpihak kepada rakyat sehingga:

• Proses lebih cepat

• Proses lebih mudah

• Lebih ekonomis

Misi Makro:

Kerakyatan

• Revolusi Mindset / revolusi pola pikir untuk mendukung revolusi mental menciptakan rakyat yang lebih berfungsi dan lebih berkontribusi dalam

perkembangan ekonomi di kota Medan dengan pemikiran positif dna mental tangguh.

Birokrasi

• Transparansi, Komunikasi 2 arah antara Pemerintahan dan Rakyat, Menempatkan rakyat sebagaimana mestinya (Stake holders: Rakyat dan

Wakil Rakyat)

Strategi Makro:

Kerakyatan

• Filosofi pemikiran: lebih melihat peluang dari pada hambatan, Pergeseran pemikiran yang cepat dengan mental yang tangguh (Menyatukan

Revolusi mindset dan Revolusi Mental)

• Pendekatan Horizontal kepada rakyat dan Wakil Rakyat

• People Governance dan political Governance

Birokrasi

• Planning jelas, Skala prioritas jelas, waktu / time frame yang jelas, eksekusi jelas dan selalu diinformasikan kepada stake holder secara periodik

(tiiap 4 bulan dan tiap tahun seperti layaknya Perusahaan Go Public)

• Government Governance dan Political Governance

3

Visi Mikro

• Sumber Daya Manusia (SDM)

• Terciptanya aset SDM yang berkualitas yang mampu berkontribusi untuk menciptakan perkembangan perekonomian yang

maksimal

• Menciptakan konsep perkembangan ekonomi dengan adanya komunikasi 2 arah secara kontinue antara Masyarakat, Wakil rakyat

dan Pemerintahan setempat

• Terciptanya Revolusi Pemikiran dan Revolusi Mental Terciptanya masyarakat dengan mind set / pemikiran yang baik dan positif

yang mampu berkontribusi atas diri sendiri dan masyarakat sekitar dan membantu meningkatkan perekonomian kota Medan.

• Sumber Daya Alam (SDA)

• Terciptanya peningkatan produksi SDA (Kualitas dan kuantitas) pada kota Medan dan sekitarnya secara maksimal (Pertanian,

Perkebunan, Perikanan, kehutanan, Pertambangan)

• Ekonomi

• Peningkatan perekonomian kota Medan sesuai waktu yang ditentukan secara maksimal

• Peningkatan perekonomian yang selalu memperhatikan lingkungan hijau serta perkembangannya yang beriringan dan

berkesinambungan.

• Sarana dan prasarana penunjang : Infrastruktur, air, sanitasi, pasar, terminal dan lain-lain

• Menciptakan sarana dan prasarana kota medan yang baik, bersih dan teratur untuk menunjang kemajuan ekonomi kota Medan

yang maksimal.

• Menciptakan kota yang lebih sehat dan lebih mensupport aktifitas warga dan pemerintahan

• Penegakan Hukum

• Menciptakan Kota yang aman tentram dan saling menghargai

• Investasi

• Menciptakan kota Medan dengan investasi maksimal baik pada skala nasional maupun internasional secara cepat tepat dan

terpercaya 4

Peningkatan jumlah perusahaan Go Public pada kota Medan

• Peningkatan Diversifikasi investasi pada kota Medan

• Pariwisata dan Olah raga

• Sarana pariwisata yang rapih di dukung oleh teknologi canggih

• Sarana Olahraga yang baik didukung oleh teknologi canggih

• Pelestarian lingkungan dan energi alternatif

• Kota Medan yang maju namun tidak melupakan penghijauan pada kota

• Ekonomi kota Medan yang maju yang seiring dengan kemajuan energi alternatif

• Implementasi Teknologi pada Kota Medan

• Smartest City kota Medan

• School Management System dan Campus Management system

• Port Management system

• Traffic Management System

• Water, Canal dan flood management system

• Transportasi publik serta difersifikasinya pada kota Medan

• Kota Medan dengan Trasnportasi umum yang baik dan layak disupport dengan SDM yang berkualitas dan waktu jadwal yang

baik

• Produktifitas dan kependudukan kota Medan

• Peningkatan produktifitas yang setara bahkan melebihi peningkatan jumlah penduduk (Pemerintahan dan masyarakat)

• UMKM kota Medan

• Pesatnya peningkatan UMKM di Kota Medan secara menyeluruh dan terus menerus dengan diversifikasi gagasan yang tinggi

• Keamanan dan ketertiban kota

• Terciptanya kota yang aman tentram dengan keaneka ragaman budaya, etnis, dan agama namun selalu santun

5

Misi Mikro

Sumber Daya Manusia (SDM)

• Meningkatan mutu pendidikan di seluruh kota Medan dengan standard International

• Menciptakan SDM yang dapat berkompetisi baik nasional maupun internasional

• Menerapkan pendekatan Horizontal dengan Hati Nurani agar terbentuk masyarakat yang saling menghargai dan tanpa diskriminasi

• Menyiapkan sarana perpustakaan umum yang baik serta prasarana yang canggih di kota Medan


• Merawat memperbaiki dan melestarikan Sumber Daya Alam secara berkesinambungan

• Supply yang mencukupi dengan kualitas baik, kebutuhan / pangsa pasar yang cukup, supporting unit: Infrastruktur, Transportasi dan

komunikasi baik serta selalu memperhatikan peningkatan efisiensi.

• Ekonomi

• Terlihat adanya perbaikan jenjang / improvement growth pada masing masing sektor ekonomi kota yang dilaporkan secara transparan

kepada shareholder dan stake holder (Rakyat dan wakil rakyat) secara periodik .

• Bekerjasama dengan seluruh pihak baik pemerintahan maupun swasta (dalam dan luar negeri) untuk implementasi system perkembangan

ekonomi yang ramah lingkungan dan memperhatikan energi alternatifnya.

• Sarana dan Prasarana (Infrastruktur, air, sanitasi, pasar, terminal dan lain-lain)

• Peningkatan mutu layanan publik, peremajaan angkutan umum, Diversifikasi angkutan umum dengan adanya Water Taxi dan Gondola

ride, pembangunan infrastruktur yang baik dan cepat, pengairan yang baik, serta fasilitas lainnya yang memadai dan selalu dimonitor.

• Adanya jadwal yang rutin untuk pembersihan sarana dan prasarana, adanya pengolahan sampah / limbah yang baik dengan SDM baik

dan teknologi terkini.

• Pengaturan lalulintas mengacu pada traffic management system yang dapat di implementasikan secara tradisional maupun dengan

teknologi canggih (Software).

• Menjadikan kota Medan sebagai kota yang aktif, bervariatif, dan kondusif di segala lini demi kemajuan kota.

• Penegakan Hukum - Kualitatif

• Kota yang aman tentram. tertib dan saling menghargai

6


• Tempat wisata yang selalu menyimpan sisi tradisional namun selalu ditunjang teknologi dan rancangan / desain yang baik.

• Sarana olah raga yang baik didukung oleh teknologi dan rancangan / desain yang baik

• Penambahan sarana olahraga di kota Medan

• Penambahan sarana pariwisata di kota Medan


• Program penanaman pohon bersama warga dengan program keringanan pajak

• Program perkembangan ekonomi diiringi implementasi energi alternatifnya


• Aplikasi software dan smart phone untuk kota Medan

• Aplikasi software dan smart phone untuk siswa / siswi kota Medan agar semua dapat memonitor perkembangan edukasinya sampai

menuju cita citanya

• Aplikasi yang dapat memudahkan dan mempercepat segala pengurusan pada pelabuhan belawan

• System yang dapat meringankan kemacetan yang terjadi di kota medan (Jika dibutuhkan)

• System baik tradisional maupun dengan IT Software untuk mengatasi genangan air


• Kota Medan yang rapih dan tertib dengan sarana umum yang menyenangkan yang dapat berkontribusi sebagai sarana penunjang

masyarakat.

• Difersifikasi transportasi umum dengan energi alternatif dan taksi air / water taxi pada sungai Deli

• Produktifitas dan kependudukan kota Medan

• Pemerintahan yang dapat memberikan contoh positif kepada masyarakat dengan proaktif tinggi, agresive dalam berinisiatif dan

pemecahan masalah dengan diversifikasi tinggi, sangat responsive pada setiap kejadian . Sehingga pada akhirnya laju pertumbuhan

penduduk diiringi dengan laju produktifitas penduduk Medan.

7

• Investasi

• Memberikan kepercayaan kepada para investor baik nasional maupun internasional

• Sosialisasi yang baik dengan persepsi yang benar akan Go Public

• Variasi investasi yang menggairahkan masyarakat

• UMKM kota Medan

• Adanya wadah penyaluran bakat / ketrampilan dan seni warga serta siswa siswi yang dapat di kaitkan dengan lembaga pembiayaan dan

UKM setempat

• Kota Medan yang aman dan tentram

• Kota medan yang aman, nyaman, saling menghargai dan saling mengingatkan dengan keanekaragaman etnis, budaya dan agama namun

saling santun satu dengan lainnya.

8

Strategi implementasi

Alur proses s pemecahan masalah berdasarkan aspek implementasi manajemen

Alur proses manajemen atas program yang telah berjalan

Analisa Penentuan skala prioritas Penentuan waktu / time frame Eksekusi menurut waktu yang telah ditentukan

Tiap bagian terdiri dari :

Supply side : Sisi birokrasi dan implementasi

Demand side : Sisi birokrasi dan implementasi

Supporting unit : Infrastruktur, transportasi, komunikasi dan lainnya. Dari Sisi birokrasi dan implementasi

Alur proses manajemen atas program dan usulan baru

Analisa Penentuan skala prioritas Penentuan waktu / time frame Eksekusi menurut waktu yang telah ditentukan

Tiap bagian terdiri dari :

Supply side : Sisi birokrasi dan implementasi

Demand side : Sisi birokrasi dan implementasi

Supporting unit : : Infrastruktur, transportasi, komunikasi dan lainnya. Dari Sisi birokrasi dan implementasi

9

5 Strategi Makro

• Sumber Daya Manusia (SDM)

• Peningkatan standard level of education / mutu edukasi bagi seluruh sekolah

• Peningkatan sarana dan prasarana edukasi

• Pemudahan monitoring edukasi dengan School ManagementSystem dan Campus Management System

• Mempersiapkan wadah penyaluran bakat / gagasan dan ide untuk pemuda dan seluruh masyarakat Medan (Sobat Tjokro Idea center)

• Secara langsung dan tidak langsung baik dari sisi edukasi maupun organisasi menerapkan pemikiran yang positif yang dapat memicu

mental yang kokoh demi terciptanya masyarakat yang bermanfaat (Revolusi Mindset mendukung Revolusi Mental)

• Revolusi Pemikiran / Mindset: Penerapan mindset shifting / pergeseran pemikiran untuk melihat gelas setengah penuh dari pada setengan

habis (Platform edukasi dan organisasi serta komunitas)

• Revolusi Pemikiran: Penerobosan pemikiran pada anggapan bahwa negara belum mampu untuk berfikir lebih maju

• Revolusi pemikiran untuk menerapkan budaya unggul: kompetisi, percaya diri, ambisi untuk melampaui pemikiran saat ini, pragmatis dan

non doktrinasi / dokmatis, melihat dunia internasional sebagai peluang.

• Revolusi pemikiran / mind set: Pemikiran yg selalu positif akan kemampuan untuk berkompetisi di era globalisasi. Berawal dari pesimis

jadi optimis.

• Pembekalan pendidikan mental agar lebih tangguh menghadapi cobaan hidup (Platform edukasi dan organisasi serta komunitas)

• Pemanfaatan seluruh media komunikasi yang tersedia baik personal maupun umum secara langsung kepada masyarakat Medan

• Pendekatan dengan pemecahan permasalahan secara menyeluruh atas dasar saling menguntungkan dan tidak ada pihak yang

didiskreditkan

• Selalu menghargai masyarakat dengan menciptakan komunikasi 2 arah yang baik yang saling menguntungkan

• Letak dan fungsi perpustakaan umum kota Medan harus baik lengkap dengan segala fasilitas pendukung dan teknologi yang dibutuhkan

10


• Analisa permasalahan saat ini, hukum / law enforcement , investasis erta memastikan semua pada koridor yang telah ditentukan

• Melakukan perbaikan / improvement dari segala lini

• Pemikiran untuk implementasi energi alternatif pada produksi dan pelestrariannya.

• Memikirkan sisi efisiensi pada setiap proses dalam setiap bagian

• Semua diimplementasikan secara transparan mengikut sertakan rakyat

• Ekonomi

• Masing - masing sektor ekonomi secara cepat dan akurat memberikan analisa SWOT pada permasalahan dan opportunity / harapan di

sektor sektor tersebut.

• Mengadakan koordinasi secara horizontal dan langsung serta transparan kepada masing masing stakeholders (Rakyat dan wakil rakyat)

untuk memastikan persepsi yang sama dalam hal improvement / perbaikan sektor - sektor ekonomi

• Mengadakan koordinasi dengan departemen -departemen terkait untuk menciptakan sarana dan prasarana yang memadai

• Selalu memperhatikan sisi efisiensi disemua lini dan semua aktifitas kerja

• Mengadakan sosialisasi kepada semua bagian

• Memberikan standarisasi atas pertumbuhan ekonomi yang ramah lingkungan dan energi alternatif untuk efisiensi jangka panjang

• Saran dan prasarana penunjang

• Analisa angkutan umum untuk peremajaan sarana prasarana kota dari sisi Kondisi, Biaya, Perijinan, Birokrasi dan implementasi

• Pengambilan keputusan untuk improvement waste management dengan jadwal yang rutin, SDM yang cocok serta proses yang baik

• Teknologi yang cukup untuk waste management

• Program daur ulan g yang memikirkan hulu ke hilirnya

• Secara tradisional melibatkan personil lalu lintas di tiap titik kemacetan. Mengacu pada traffic management system yang baik

• Secara up date teknologi: menggunakan Software traffic management system yang dapat dimonitor dari station

• Diversifikasi angkutan umum: Water taxi dan gondola ride sebagai icon kota

• Analisa perapihan sekeliling sungai

• Analisa rute: dalam kota sampai airport

• Implementasi dengan tertib sesuai program dan SDM yang baik. Program continuous improvement pada hal ini

• Piala Walikota untuk hal yang berkaitan dengan daur ulang dan keindahan

11

• Penegakan Hukum disetiap sektor

• Yang berkaitan dengan keamanan warga: analisa keamanan ketertiban dan toleransi antar warga saat ini

• Yang berkaitan dengan sektor ekonomi : Melakukan analisa pada persepsi pemerintahan (Supply) dan masyarakat (Demand)

• Improvement hasil analisa dengan pendekatan horizontal

• Penerapan heart share agar berkenan di Hati Nurani dan saling menghargai

• Analisa persepsi masyarakat kepada pemerintahannya saat ini

• Improvement hasil analisa dengan pendekatan horizontal

• Menghilangkan kesenjangan sosial yang jauh dengan pemerintahan yang merakyat. Berkendaraan merakyat, bersosialisasi merakyat,

adanya program duduk bersama makan bersama rakyat secara rutin tiap hari

• Investasi keuangan

• Program program pembangunan yang baik yang menggairahkan para investor

• SDM yang memiliki nilai tambah yang siap menyambut investasi besar

• Persiapan Sarana dan prasarana yang mendukung investasi

• Pemaparan kepada masyarakat akan keuntungnan Go Public

• Persiapan sarana dan prasarana akan hal ini

• Analisa dan persiapan dari sisi hukum dan keamanan

• Sosialisasi kepada investor

• Sosialisasi kepada masyarakat


• Analisa terhadap tempat dan tipe pariwisata saat ini - SWOT Analysis

• Improvement / perbaikan pariwisata dan penambahan diversifikasi pariwisata

• analisa biaya dan pencarian donatur dari lokal dan internasional

• Analisa sarana olahraga saat ini

12

• Improvement / perbaikan sarana olahraga saat ini lengkap dengan penambahan infrastruktur, IT, SDM yang cocok

• Analisa lokasi untuk penempatan sarana olahraga baru

• Analisa biaya dan pencarian donatur dari lokal dan internasional

• Continuous improvement pada sarana yang sudah ada dan akan ada nantinya

• Analisa lokasi untuk penempatan sarana pariwisata baru


• Continuous improvement pada sarana yang sudah ada dan akan ada nantinya

• Piala walikota untuk bidang olahraga, pariwisata


• Analisa lokasi penanaman yang dituju untuk Pemerintah dan warga

• Informasi dan sosialisasi kepada warga untuk program penanaman pohon dengan keringanan pajak

• Analisa anggaran

• Implementasi yang baik dengan kurun waktu yang telah ditentukan

• Analisa program

• Analisa diversifikasi energi dengan energi alternatif

• Analisa anggaran dan pencarian anggaran dari nasional dan internasional untuk energi alternatif

• Sosialisasi dan implementasi yang disesuaikan dengan waktu / time framenya

• Piala Walikota untuk hal yang berkaitan dengan Pelestarian Lingkungan: Hiasan tanaman rumah, dan lain lain.


• Analisa SWOT

• Analisa anggaran

• Implementasi

• Smart city: direktori, makan, wisata, aktifitas, shopping, dll. Lokasi di tempat bis stop dan wilayah publik lainnya

13

• Klasifikasi sekolah dari pendapatan warga

• Klasifikasi sekolah menurut level edukasinya, dibagi 3: Standard (Fokus pada edukasi), Middle (Edukasi dan bakat),

Premium (Edukasi, bakat, sport)

• Analisa budget alokasi anggaran, pencarian donatur dari nasional dan internasional untuk seluruh program

• Online payment / pembayaran online bagi pelabuhan dan sekolah

• Analisa lainnya untuk mendukung program ini

• Implementasi program dengan waktu dan target yang jelas

• Analisa SWOT pada kemacetan saat ini

• Analisa Trafic Management System untuk pemecahan masalah kemacetan

• Implementasi Traffic Management System (Secara tradisional maupun dengan teknologi)

• Analisa pemecahan masalah mengacu pada management system ini

• Implementasi dengan waktu dan target yang telah direncanakan


• Analisa transportasi umum, diversifikasinya dan analisa biaya: Sarana besar sampai kecil (Bus, Mikrolet, Becak motor, kreta

api dll)

• Analisa energi alternatif pada transportasi umum


• Implementasi sesuai waktu dan target yang telah ditentukan

• Produktifitas dan jumlah penduduk kota Medan

• Analisa SWOT dan karakter warga

• Melakukan pendekatan horizontal dengan Hati Nurani kepada masyarakat

• Melakukan continuous improvement pada aktifitas ini

• Piala Walikota untuk produktifitas

14

• UKMKM Kota Medan

• Analisa SWOT siswa siswi dan UKM

• Analisa anggaran dan pencarian dana dari lokal dan internasional

• Penyiapan wadah

• Implementasi ide , secara terus menerus melakukan perkembangan baik dari sisi wadah, investasi, pangsa pasar

• Piala Walikota untuk UMKM

• Diversifikasi ide, program, design untuk menciptakan nilai tambah pada UMKM kota Medan

• Khusus untuk menjadikan Kota Medan yang aman dan tentram

• Pendekatan secara horizontal dengan Hati Nurani kepada rakyat secara terus menerus

• Menghilangkan adanya pemikiran kesenjangan sosial antara warga dan pemerintahan

• Bekerja sama dengan pihak kepolisian dan lembaga masyarakat / asosiasi untuk turut ambil andil dalam penciptaan

keamanan ini

• Berprinsip disegani bukan ditakuti bagi seluruh lembaga Pemerintahan dan lembaga keamanan kota.

15

5 visi misi strategi hilman walikota medan 2015 pdip

News & Politics