การประกอบการ

38
บบบบบ 2 บบบบบบบบบบบบบบ บบบบบบบบบบบบ บบบบบบบบบบบบบบ บบบบบบ บบบบบบบบบ บบบบบบบบบบบ บบ บบบบบบบบ บบบบบบบ บบบบบบบ

Upload: parig-prig

Post on 09-Aug-2015

44 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: การประกอบการ

บทท�� 2การเลื�อกร ปแบบองค์�กร

ธุ�รก�จแลืะการเร��มต้�นธุ�รก�จ

บรรยายโดยอาจารยชิ�ตวรา บรรจงปร�

โปรแกรมว�ชิาการจ�ดการ

Page 2: การประกอบการ

ก�อนท��จะต้�ดสิ�นใจเลื�อกร ปแบบธุ�รก�จน�!น ผู้ �ประกอบการค์วรจะต้�อง

ศึ%กษาข้�อม ลืให้�ลืะเอ�ยดรอบค์อบเสิ�ยก�อน โดยเฉพาะสิ�วนท��เก��ยวข้�องก�บลื�กษณะเฉพาะข้ององค์�การธุ�รก�จแต้�ลืะร ปแบบ เช่�น• ค์วามย��งยากในการจ�ดต้�!ง • อ/านาจในการต้�ดสิ�นใจ • ค์วามร�บผู้�ดช่อบในห้น�!สิ�นข้องก�จการ• ระเบ�ยบปฏิ�บ�ต้�ทางกฎห้มาย • ภาษ�ท��ต้�องเสิ�ย • ข้�อด�ข้�อเสิ�ย

Page 3: การประกอบการ

ประเภทของธุ�รก�จห้ลื�กในการแบ�งม�แนวค์วามค์�ดห้ลืายแนว ด�งน�!

แนวคิ�ดท�� 1 ใช่�ว�ธุ�การประกอบธุ�รก�จ (3)

แนวคิ�ดท�� 2 ใช่�ผู้ลืผู้ลื�ต้เป3นห้ลื�กในการแบ�ง (8)

แนวคิ�ดท�� 3 ใช่�ว�ธุ�การได�เง�นมาเป3นห้ลื�กในการแบ�ง (4)

Page 4: การประกอบการ

แนวคิ�ดท�� 1 ใช่�ว�ธุ�การประกอบธุ�รก�จ

•ธุ�รก�จอ�ต้สิาห้กรรม ม��งผู้ลื�ต้สิ�นค์�า•ธุ�รก�จการค์�า เป3นการซื้�!อมาข้ายไป•ธุ�รก�จบร�การ เป3นการเสินอข้าย

บร�การต้�างๆ

Page 5: การประกอบการ
Page 6: การประกอบการ

แนวคิ�ดท�� 2 ใช่�ผู้ลืผู้ลื�ต้เป3นห้ลื�กในการแบ�ง

1. ธุ�รก�จการเกษต้ร 5. ธุ�รก�จการเง�น2. ธุ�รก�จเห้ม�องแร� 6. ธุ�รก�จการให้�บร�การ

3. ธุ�รก�จอ�ต้สิาห้กรรม 7. ธุ�รก�จการก�อสิร�าง

4. ธุ�รก�จการพาณ�ช่ย� 8. ธุ�รก�จอ��นๆ

Page 7: การประกอบการ
Page 8: การประกอบการ
Page 9: การประกอบการ

แนวคิ�ดท�� 3 ใช่�ว�ธุ�การได�เง�นมาเป3นห้ลื�กในการแบ�ง

• อาช่�พลื กจ�าง (Employee)

• อาช่�พท/าธุ�รก�จสิ�วนต้�ว (Self Employee)

• อาช่�พการเป3นเจ�าข้องก�จการ (Business Employee ) เป7ดก�จการแลื�ว

จ�างผู้ �อ��นมาท/าเช่�น เป7ดค์ลื�น�กแลื�วจ�างแพทย�มาร�กษาค์นไข้� เป3นต้�น• อาช่�พน�กลืงท�น (Investor ) เช่�น ซื้�!อห้��นกองท�นต้�าง

ๆ เป3นต้�น

Page 10: การประกอบการ

การท��จะเร��มธุ�รก�จข !นใหม$ ค์วรจะได�ศึ%กษาป8ญห้าต้�าง ๆ ด�งต้�อไปน�!• การจ�ดต้�!งธุ�รก�จร ปแบบท��ต้�องการน�!นยากห้ร�อง�าย• เจ�าข้องธุ�รก�จจะต้�องร�บผู้�ดช่อบเพ�ยงไร• จะต้�องการเง�นลืงท�นสิ�กเท�าไรเพ��อเร��มก�จการ• จะห้าท�นเพ��มระห้ว�างด/าเน�นก�จการได�ห้ร�อไม� เพ�ยงไร• ม�กฎห้มายบ�งค์�บสิ/าห้ร�บธุ�รก�จประเภทน�!นๆห้ร�อไม� แลืะ

อย�างไร• ธุ�รก�จประเภทน�!นไม�อย �ในข้�ายบ�งค์�บข้องกฎห้มายเพ�ยงไร• การมอบโอนอ/านาจแลืะห้น�าท��ให้�แก�พน�กงานช่�!นผู้ �น�อยจะม�

แผู้นด/าเน�นการอย�างไร

Page 11: การประกอบการ

ร%ปแบบการประกอบธุ�รก�จ ม�ห้ลืายร ปแบบท��ค์วรทราบม�ด�งน�!

1. ธุ�รก�จเจ�าข้องค์นเด�ยว 2. ห้�างห้��นสิ�วน 3. บร�ษ�ทจ/าก�ด 4. บร�ษ�ทมห้าช่นจ/าก�ด 5. ก�จการร�วมค์�า

Page 12: การประกอบการ

1. ธุ�รก�จเจ&าของคินเด�ยว (sole proprietorship )

ข&อด� ข&อเสี�ย1)การจ�ดต้�!งแลืะเลื�กก�จการท/าได�สิะดวก

1) ม�ท�นจ/าก�ด จะข้ยายก�จการให้�ให้ญ�โต้ห้ร�อท/าธุ�รก�จให้ญ�ๆ ไม�ได�

2) การด/าเน�นงานม�อ�สิระ ค์ลื�องต้�ว

2)ต้�องร�บผู้�ดช่อบต้�อค์วามเสิ�ยห้ายแต้�เพ�ยงผู้ �เด�ยว

3)กฎห้มายแลืะระเบ�ยบข้�อบ�งค์�บม�น�อย

3)ค์วามร �ค์วามสิามารถม�จ/าก�ดเพราะปะกอบการค์นเด�ยว

4) ค์วบค์�มพน�กงานได�ง�าย 4)ข้าดค์วามต้�อเน��องในก�จการเม��อเจ�าข้องม�ป8ญห้า เช่�น เจ;บป<วย ห้ร�อเสิ�ยช่�ว�ต้ เป3นต้�น

5)ถ�าม�ค์วามลื�บข้องธุ�รก�จ ก;สิามารถป=องก�นการร��วไห้ลืได�ด�

Page 13: การประกอบการ

สีถานการณ์ท��เหมาะแก$การด*าเน�นแบบเจ&าของคินเด�ยว

1) ธุ�รก�จน�!นต้�องการลืงท�นไม�มากน�ก พอท��จะห้ามาได�โดยไม�ต้�องม�การระดมท�นช่�กช่วนค์นอ��นมาร�วมด�วย

2) การด/าเน�นธุ�รก�จม�ข้อบเข้ต้ไม�กว�างข้วางมากน�ก ผู้ �ประกอบการม�โอกาสิพบปะพ ดค์�ยท/าค์วามร �จ�กก�บลื กค์�าได�ด�วยต้นเอง ท/าให้�ลื กค์�าได�ร�บค์วามพ%งพอใจแลืะม�แนวโน�มท��จะเป3นลื กค์�าประจ/าห้ร�อแนะน/าลื กค์�าให้ม�มาให้� น�!นค์�อ ค์วรเป3นธุ�รก�จท��ลื กค์�าได�ร�บค์วามเอาใจใสิ�เป3นรายบ�ค์ค์ลื 3) ธุ�รก�จบางประเภทท��ม��งให้�บร�การห้ร�อต้อบสินองค์วามต้�องการแก�เฉพาะลื กค์�าท��ม�รสิน�ยมเป3นการสิ�วนต้�วก;เห้มาะท��จะด/าเน�นธุ�รก�จแบบเจ�าข้องค์นเด�ยว 4) ธุ�รก�จท��ม�การเสิ��ยงน�อย ได�แก� ธุ�รก�จประเภทท��ม�การแข้�งข้�นน�อย เสินอข้ายสิ�นค์�าเค์ร��องอ�ปโภค์บร�โภค์ท��จ/าเป3นแก�การด/ารงช่�ว�ต้ ม�ต้ลืาดกว�างข้วาง เป3นต้�น

Page 14: การประกอบการ

การจ�ดต้�!งธุ�รก�จในร ปข้องเจ�าข้องค์นเด�ยว ประกอบธุ�รก�จข้ายสิ�นค์�า โรงสิ� โรงเลื��อย นายห้น�าห้ร�อต้�วแทน การข้นสิ�ง การห้�ต้กรรม การอ�ต้สิาห้กรรม ต้�องไปย��นข้อจดทะเบ�ยนพาณ�ช่ย�ท��กรมพ�ฒนาธุ�รก�จกระทรวงพาณ�ช่ย�ห้ร�อท��พาณ�ช่ย�จ�งห้ว�ด ภายใน 30 ว�น น�บแต้�ว�นเร��มประกอบก�จการ ถ�าฝ่<าฝ่@นถ กปร�บ ห้ากเป3นก�จการประเภทโรงงาน ม�ค์นงานเก�น 20 ค์น ห้ร�อม�เค์ร��องจ�กรเก�น 20 แรงม�า ต้�องไปแจ�งกรมโรงงานอ�ต้สิาห้กรรมห้ร�อ สิ/าน�กงานอ�ต้สิาห้กรรมจ�งห้ว�ดด�วย

Page 15: การประกอบการ

2. ห&างห�&นสี$วน (partnership)

Page 16: การประกอบการ

การเปร�ยบเท�ยบห&างห�&นสี$วนสีาม�ญและห&างห�&นสี$วนจ*าก�ด

ห&างห�&นสี$วนสีาม�ญ ห&างห�&นสี$วนจ*าก�ด1. ไม�ต้�องจดทะเบ�ยน 1. ต้�องจดทะเบ�ยน2. ถ�าจดทะเบ�ยนเป3นห้�างห้��นสิ�วนสิาม�ญน�ต้�บ�ค์ค์ลื

2. เป3นน�ต้�บ�ค์ค์ลื

3. ร�บผู้�ดช่อบห้น�!โดยไม�จ/าก�ด 3. ร�บผู้�ดช่อบห้น�!จ/าก�ด4. ห้��นสิ�วนประเภทเด�ยวค์�อประเภทร�บผู้�ดไม�จ/าก�ด

4. ห้��นสิ�วนม� 2 ประเภท ค์�อ ร�บผู้�ดจ/าก�ด แลืะร�บผู้�ดไม�จ/าก�ด

5. ห้��นสิ�วนท�กค์นเข้�ามาจ�ดการงานข้องห้�างได�

5. ห้��นสิ�วนประเภทร�บผู้�ดไม�จ/าก�ดเท�าน�!นท��สิามารถเข้�ามาจ�ดการงานข้องห้�างได�

Page 17: การประกอบการ

ข&อด�และข&อเสี�ยของการประกอบธุ�รก�จแบบห&างห�&นสี$วนข&อด� ข&อเสี�ย

1)ม�เง�นท�นมากข้%!น ถ�าม�ห้��นสิ�วนมากระดมท�นได�มาก

1) ท�นจ/าก�ดถ�าม�ห้��นสิ�วนน�อยราย

2)การจ�ดต้�!งแลืะเลื�กก�จการไม�ย��งยากสิะห้ร�บห้�างห้��นสิ�วนสิาม�ญ

2) ม�ป8ญห้าเร��องค์วามซื้��อสิ�ต้ย�ข้องห้��นสิ�วนบางค์น

3)เป3นการรวมค์วามร �ค์วามสิามารถห้ลืายด�านช่�วยก�น ท/าให้�ก�จการเจร�ญแลืะข้ยายต้�วได�ด�

3) ค์วามร�บผู้�ดช่อบข้องห้�างห้��นสิ�วนไม�จ/าก�ด ท/าให้�ไม�กลื�าเสิ��ยง

ข้ยายก�จการ4) ม�เค์รด�ต้สิ งกว�าธุ�รก�จเจ�าข้องค์นเด�ยว

4) ท�นท��เข้�าห้��นถอนได�อยาก จนกว�าจะเลื�กก�จการ

5)ม�กฎห้มายแลืะระเบ�ยบค์วบค์�มการด/าเน�นการมากข้%!น

5)อาย�การด/าเน�นการห้�างห้��นสิ�วนไม�แน�นนอนห้ากม�การเปลื��ยนแปลืงต้�วผู้ �ถ�อห้��น เช่�น ถ%งแก�กรรม

Page 18: การประกอบการ

การจ�ดต�!งห&างห�&นสี$วนการจ�ดต้�!งห้�างห้��นสิ�วนไม�ม�อะไรย��งยากมาก

น�ก ห้ากเป3นการจ�ดต้�!งห้�างห้��นสิ�วนสิาม�ญท��ไม�จดทะเบ�ยนก;ต้�!งข้%!นได�เลืยเพ�ยงแต้�ไปย��นข้อจดทะเบ�ยนพาณ�ช่ย�ภายใน 30 ว�นน�บแต้�ว�นเร��มแรก จะใช่�ช่��อว�าอย�างไรก;โดยไม�จ/าเป3นม�ค์/าว�า ห้�างห้��นสิ�วน ห้ร�อ ห้�างห้��นสิ�วนสิาม�ญ ประกอบช่��อข้องห้�าง สิ/าห้ร�บห้�างห้��นสิ�วนจ/าก�ด น�!นจะต้�องไปจดทะเบ�ยนเสิมอ

Page 19: การประกอบการ

การจ�ดการห&างห�&นสี$วนสีาม�ญ 1) ผู้ �จ�ดการห้�างฯอาจม�ค์นเด�ยวห้ร�อห้��นสิ�วนท�กค์นเป3นผู้ �จ�ดการก;ได�

2) ผู้ �จ�ดการห้�างฯย�อมม�อ/านาจจ�ดการท�!งห้ลืายต้ามว�ต้ถ�ประสิงค์�อ�นเป3นปกต้�ธุรรมดาในการค์�าข้าย

Page 20: การประกอบการ

การจ�ดการห&างห�&นสี$วนสีาม�ญ 3) ห้น�าท��ข้องห้�างห้��นสิ�วนผู้ �จ�ดการ

31. ) ต้�องจ�ดการงานข้องห้�างฯด�วยต้นเอง 32. ) ต้�องจ�ดการงานข้องห้�างฯด�วยค์วามระม�ดระว�งเสิม�อน

จ�ดการงานข้องต้นเอง 33. ) ต้�องสิ�งเง�นแลืะทร�พย�สิ�นท��ท/าในนามข้องห้�างฯให้�แก�

ห้�างห้��นสิ�วน 34. ) ต้�องเสิ�ยดอกเบ�!ยเม��อน/าเง�นแลืะทร�พย�สิ�นข้องห้�างฯไป

ใช่�สิ�วนต้�ว 35. ) ต้�องช่ดใช่�แก�ห้�างฯเม��อเก�ดค์วามเสิ�ยห้ายเพราะค์วาม

ประมาทเลื�นเลื�อห้ร�อกระท/านอกเห้น�อข้อบเข้ต้อ/านาจ 36. ) ต้�องแจ�งให้�ห้��นสิ�วนอ��นทราบเม��อเข้าม�ค์วามประสิงค์�จะ

ทราบค์วามเป3นไปข้องห้�างฯ

Page 21: การประกอบการ

การจ�ดการห&างห�&นสี$วนสีาม�ญ 4 ) ห้��นสิ�วนท�กค์นม�สิ�ทธุ�ไต้�ถามต้รวจ แลืะค์�ด

สิ/าเนาสิม�ดบ�ญช่�แลืะเอกสิารต้�างๆ ลืงมต้�ออกเสิ�ยงในป8ญห้าใดๆข้องห้�างฯ 5) เม��อห้�างฯม�ก/าไรข้าดท�น ผู้ �เป3นห้��นสิ�วนท�กค์นจะร�บผู้�ดช่อบร�วมก�น 6) ห้�ามม�ให้�ผู้ �เป3นห้��นสิ�วนท/าการค์�าข้ายแข้�งก�บห้�างฯในสิภาพเด�ยวก�น

Page 22: การประกอบการ

การจ�ดการห&างห�&นสี$วนจ*าก�ด 1) ห้��นสิ�วนจ/าพวกไม�จ/าก�ดค์วามร�บผู้�ดช่อบเท�าน�!นจ%งจะเป3นผู้ �

จ�ดการได� 2) การจ�ดการห้�างฯให้�จ�ดการเช่�นเด�ยวก�บห้�างห้��นสิ�วนสิาม�ญ 3) ห้��นสิ�วนจ/าพวกจ/าก�ดค์วามร�บผู้�ด ม�สิ�ทธุ�เข้�าไปด แลื สิอบถาม ให้�ค์/าแนะน/าแก�ห้�างฯเช่�นเด�ยวก�บห้�างห้��นสิ�วนสิาม�ญ 4) ผู้ �เป3นห้��นสิ�วนจ/าพวกจ/าก�ดค์วามร�บผู้�ดจะค์�าข้ายแข้�งก�บห้�างฯก;ได� 5) ห้�ามม�ให้�เง�นป8นผู้ลืห้ร�อดอกเบ�!ยให้�แก�ผู้ �เป3นห้��นสิ�วนจ/าพวกจ/าก�ดค์วามรบผู้�ด นอกจากผู้ลืก/าไร 6) เม��อห้�างฯข้าดท�นให้�เฉลื��ยก�นร�บผู้�ด เว�นแต้�ผู้ �เป3นห้��นสิ�วนพวกจ/าก�ดค์วามร�บผู้�ดช่อบเพ�ยงไม�เก�นจ/านวนเง�นท��ต้นได�จดทะเบ�ยนลืงท�นไว�

Page 23: การประกอบการ

การเล�กก�จการห&างห�&นสี$วนห้�างห้��นสิ�วนจะเลื�กก�จการด�วยเห้ต้�ผู้ลืห้ลืายประการด�งน�!

1) เม��อเก�ดกรณ�ท��ก/าห้นดไว�ในสิ�ญญาว�าเป3นเห้ต้�ให้�เลื�ก 2) ก/าห้นดอาย�ข้องการด/าเน�นก�จการข้องห้�างห้��นสิ�วนน�!นไว� 3) เม��อผู้ �เป3นห้��นสิ�วนค์นห้น%�งค์นใดบอกเลื�กลื�วงห้น�าไม�น�อยกว�า

6 เด�อนก�อนสิ�!นรอบปBในทางบ�ญช่�การเง�นข้องห้�างห้��นสิ�วนน�!น 4) สิ�ญญาก/าห้นดไว�เพ��อท/าก�จการใดก�จการห้น%�งเม��อเสิร;จก�จการน�!นแลื�วก;ต้�องเลื�ก 5) เม��อผู้ �เป3นห้��นสิ�วนค์นใดค์นห้น%�งต้าย ห้ร�อลื�มลืะลืาย ห้ร�อต้กเป3นผู้ �ไร�ค์วามสิามารถ

Page 24: การประกอบการ

บร�ษั�ท (Corporation)ค์�อองค์�การธุ�รก�จท��จ�ดต้�!งข้%!นด�วยการแบ�งท�นเป3น

ห้น�วยเลื;กๆ เร�ยกว�าห้��น แต้�ลืะห้��นม�ม ลืค์�าเท�าๆก�น ผู้ �ถ�อห้��นต้�างร�บผู้�ดจ/าก�ดเพ�ยงไม�เก�นจ/านวนเง�นท��ต้นย�งสิ�วนใช่�ไม�ค์รบม ลืค์�าข้องห้��นท��ต้นถ�อบร�ษ�ทจ/าก�ดแบ�งออกเป3น 2 ประเภท

1) บร�ษ�ทจ/าก�ด ท��ต้� !งข้%!นต้ามประมวลืผู้ลืกฎห้มายแพ�งแลืะพาณ�ช่ย�

2) บร�ษ�ทมห้าช่นจ/าก�ด ท��ต้� !งข้%!นต้ามพระราช่บ�ญญ�ต้�

บร�ษ�ทมห้าช่นจ/าก�ด พ.ศึ . 2535

Page 25: การประกอบการ

ล�กษัณ์ะสี*าคิ�ญของบร�ษั�ทจ*าก�ด 1) ต้�องม�ผู้ �ถ�อห้��นไม�น�อยกว�า 3 ค์น 2 ) ห้��นม�ม ลืค์�าห้��นลืะเท�าๆก�น ไม�ต้/�ากว�าห้��นลืะ 5 บาท 3) ม�ค์/าว�า บร�ษั�ท น/าห้น�าช่��อ แลืะต้�อท�ายด�วนค์/าว�า จ*าก�ด

เสิมอ 4) การด/าเน�นงานข้องบร�ษ�ทเป3นห้น�าท��ข้องกรรมการบร�ษ�ท ผู้ �ถ�อห้��นไม�ม�อ/านาจเข้�ามาจ�ดการ

5) ท��ประช่�มให้ญ�ผู้ �ถ�อห้��นเป3นผู้ �ก/าห้นดนโยบายข้องบร�ษ�ท แต้�งต้�!งห้ร�อถอนกรรมการแลืะผู้ �สิอบบ�ญช่�แลืะก/าห้นดเง�นป8นผู้ลืให้�แก�ผู้ �ถ�อห้��น 6) บร�ษ�ทจะต้�องออก ใบห�&น ให้�แก�ผู้ �ถ�อห้��นย%ดถ�อไว� แลืะห้��นด�งกลื�าวโอนก�นได�โดยไม�ต้�องบอกกลื�าวให้�ผู้ �อ��นๆทราบก�อน

Page 26: การประกอบการ

ข&อด�และข&อเสี�ยของบร�ษั�ทจ*าก�ดข&อด� ข&อเสี�ย

1) สิามารถระดมท�นได�มากด�วยการข้ายห้��นให้�แก�ผู้ �สินใจ

1) การจ�ดต้�!งม�ค์วามสิลื�บซื้�บซื้�อนย��งยาก ค์�าใช่�จ�าก�อต้�!งแพง

2) ค์วามร�บผู้�ดช่อบข้องผู้ �ถ�อห้��นม�จ/าก�ดเพ�ยงเท�าม ลืค์�าห้��นท��ย�งม�ได�สิ�งใช่�ค์รบจ/านวน

2) การบร�ห้ารงานอาจข้าดประสิ�ทธุ�ภาพ ห้ารได�ผู้ �บร�ห้ารท��ไม�ม�ค์วามร �ค์วามสิามารถ พน�กงานอาจไม�กระต้�อร�อร�นในการท/างาน

3) อาย�ข้องบร�ษ�ทจ/าก�ดยาวนาน ม��นค์งถาวร

3) ต้�องเสิ�ยภาษ�สิ งกว�าการประกอบธุ�รก�จในร ปอ��น

Page 27: การประกอบการ

ข&อด�และข&อเสี�ยของบร�ษั�ทจ*าก�ดข&อด� ข&อเสี�ย

4) ห้��นสิามารถเปลื��ยนม�อได�โดยการโอนห้�อข้ายห้��นซื้%�งกระท/าได�โดยง�าย

4) ม�ข้�อจ/าก�ดทางกฎห้มายมากมาย เพราะต้�องการให้�เก�ดประโยช่น�แก�ผู้ �เก��ยวข้�องแลืะประช่าช่นมากท��สิ�ด

5) บร�ษ�ทข้ยายท�นได�ง�าย โดยออกห้��นเพ��มห้ร�อข้ายพ�นธุบ�ต้ร

5) อาจม�การข้ดแย�งระห้ว�างผู้ �

6) การจ�ดการม�ประสิ�ทธุ�ภาพ เพราะต้�องมอบให้�กรรมการบร�ษ�ทจ�ดผู้ �ช่/านาญการมาท/าห้น�าท��บร�ห้ารแทน

บร�ห้ารงานแลืะผู้ �ถ�อห้��นเก��ยวก�บการด/าเน�นงานข้องบร�ษ�ท

Page 28: การประกอบการ
Page 29: การประกอบการ

ชิน�ดของห�&น 1) ห�&นท�นสีาม�ญ

2) ห�&นท�นบ�ร�มสี�ทธุ� 3) ห�&นท�นซึ่ �งม�สี�ทธุ�รองลงมา 4) ห�&นให&เปล$า 5) ห�&นท�นร$วมเป/นเจ&าของ

Page 30: การประกอบการ

การเปร�ยบเท�ยบบร�ษั�ทมหาชินจ*าก�ดรายการ บร�ษั�ทจ*าก�ด บร�ษั�ทมหาชินจ*าก�ด

1. ผู้ �เร��มก�อการ2. ห้น�งสิ�อช่�!ช่วน3. ม ลืค์�าห้��น4. เสินอข้ายห้��นต้�อประช่าช่นท��วไป5.ค์/าต้�อท�ายช่��อบร�ษ�ท6.ข้ออน�ญาต้ต้�อต้ลืาดห้ลื�กทร�พย�แห้�งประเทศึไทย7.การเร�ยกช่/าระค์�าห้��นค์ร�!งแรก8.ใบห้��น9.การออกห้��นก �10.กรรมการบร�ษ�ท11.การเสินอข้ายห้��น

3 ค์นข้%!นไปห้�ามออกห้น�งสิ�อช่�!ช่วนไม�ต้/�ากว�า 5 บาทห้�ามเสินอจ/าก�ดไม�ต้�องข้ออน�ญาต้ไม�ต้/�ากว�า 25 %ไม�ร�บ�ช่��อผู้ �ถ�อก;ได�ออกห้��นก �ไม�ได�ก��ค์นก;ได� (ค์นเด�ยวก;ได�)ต้/�ากว�าราค์าพาร�ไม�ได�

15 ค์นข้%!นไปออกห้น�งสิ�อช่�!ช่วนแจกจ�ายแก� ประช่าช่นต้�!งแต้� 1 บาท ข้%!นไปเสินออย�างน�อย 50%จ/าก�ด (มห้าช่น)ต้�องข้ออน�ญาต้100 % (ผู้�านธุนาค์าร)ต้�องระบ�ช่��อผู้ �ถ�อออกห้��นก �ได�ไม�น�อยกว�า 5 ค์นต้/�ากว�าราค์าพาร�ได�

Page 31: การประกอบการ

ก�จการร$วมคิ&า(joint venture )เป3นการลืงท�นประกอบธุ�รก�จระห้ว�างบร�ษ�ทก�บบร�ษ�ท ห้ร�อบร�ษ�ทก�บห้�างห้��นสิ�วน อาจเป3นบร�ษ�ทต้�างประเทศึมาลืงท�นร�วมก�นก�บบร�ษ�ทภายในประเทศึ ก�จการร�วมค์�าจะม�การก/าท/าสิ�ญญาข้องการเข้�าร�วมแลืะผู้ �เข้�าร�วมท�กค์นร�บผู้�ดช่อบในห้น�!ท��เก�ดโดยไม�จ/าก�ดแลืะม�ลื�กษณะเป3นการประกอบธุ�รก�จในระยะสิ�!น เม��อด/าเน�น

ก�จการบรรลื�ว�ต้ถ�ประสิงค์�แลื�วก�จการจะสิลืายต้�วไป

Page 32: การประกอบการ
Page 33: การประกอบการ

ประเภทของผู้%&ประกอบการ• ผู้ �ประกอบการท��เป3นผู้ �ก�อต้�!ง (founder

entrepreneur)

• ผู้ �ประกอบการท��เป3นผู้ �บร�ห้าร (administrative entrepreneur)

• ผู้ �ซื้�!อสิ�ทธุ�พ�เศึษ• ผู้ �ประกอบการท��เป3นช่�างฝ่Bม�อ (artisan

entrepreneur)

• ผู้ �ประกอบการท��แสิวงห้าโอกาสิ (opportunistic entrepreneur)

• ผู้ �ประกอบการท��เป3นผู้ �ห้ญ�ง

Page 34: การประกอบการ
Page 35: การประกอบการ
Page 36: การประกอบการ
Page 37: การประกอบการ
Page 38: การประกอบการ

ประเภทของผู้%&ประกอบการ (ต$อ)

• ท�มผู้ �ประกอบการ• ผู้ �ประกอบการเป3นสิาม�แลืะภรรยา (copreneur)

• ธุ�รก�จค์รอบค์ร�ว• ผู้ �ประกอบการท��เป3นห้น��มสิาว• ผู้ �ประกอบก�จการท��บ�าน• ผู้ �ลื�!ภ�ย