クラブ会長エレクト研修セミナー
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クラブ会長エレクト研修セミナー. 国際ロータリー第 2580 地区 2011-12 年度 「ロータリーのクラブ奉仕」 2012年3月21日(水) 於:ホテル・グランドパレス「白樺の間」 第2580地区研修リーダー 戸田一誠. 田中作治 RI 会長テーマ 第2770地区八潮 RC (化粧品日用品雑貨卸売業) Peace through Service 奉仕を通じて平和を. 入りて学び、出でて奉仕せよ. ポール・バレリーの言葉 と ロータリー 大佛次郎 訳 昭和 36 年 3 月 30 日朝日新聞文芸欄「美術館の季節」所載. 「私が、死者の墓か、宝の蔵か、 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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クラブ会長エレクト研修セミナークラブ会長エレクト研修セミナー
国際ロータリー第国際ロータリー第 25802580 地区地区2011-122011-12 年度年度
「ロータリーのクラブ奉仕」「ロータリーのクラブ奉仕」
2012年3月21日(水)2012年3月21日(水)於:ホテル・グランドパレス「白樺の間」於:ホテル・グランドパレス「白樺の間」
第2580地区研修リーダー第2580地区研修リーダー戸田一誠戸田一誠
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田中作治田中作治 RIRI 会長テーマ会長テーマ第2770地区八潮第2770地区八潮 RCRC (化粧品日用品雑貨卸売業)(化粧品日用品雑貨卸売業)
Peace through Service Peace through Service 奉仕を通じて平和を奉仕を通じて平和を
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入りて学び、出でて奉仕せよ入りて学び、出でて奉仕せよ
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ポール・バレリーの言葉ポール・バレリーの言葉とと
ロータリーロータリー大佛次郎 訳大佛次郎 訳
昭和昭和 3636 年年 33 月月 3030 日朝日新聞文芸欄「美術館の季節」所載日朝日新聞文芸欄「美術館の季節」所載
「私が、死者の墓か、宝の蔵か、「私が、死者の墓か、宝の蔵か、 私が話すか、黙り込むかは 私が話すか、黙り込むかは 訪ねてくる人にかかる。 訪ねてくる人にかかる。 あなた次第なのである。 あなた次第なのである。 友よ!欲望を持たずにはいり給うな」 友よ!欲望を持たずにはいり給うな」
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PROFITPROFITとは、ドルでもとは、ドルでも
セントでもないセントでもない
それは、人生に於けるそれは、人生に於ける
SOMETHING SOMETHING なのだなのだ
by P.by P.ハリスハリス
PP ・ハリスの妻ジーン・ハリスの墓地・ハリスの妻ジーン・ハリスの墓地エディンバラ・ハウスエディンバラ・ハウス
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クラブ奉仕クラブ奉仕 所属クラブの管理運営のために、会員一所属クラブの管理運営のために、会員一
人一人が与えられた任務を忠実に果たし人一人が与えられた任務を忠実に果たして行くこと。て行くこと。
クラブ奉仕活動は、ロータリー活動の中クラブ奉仕活動は、ロータリー活動の中で唯一の団体奉仕とも言える。で唯一の団体奉仕とも言える。
クラブ奉仕委員会傘下には、包括されるクラブ奉仕委員会傘下には、包括される実行部隊としての様々な小委員会がある。実行部隊としての様々な小委員会がある。
クラブ奉仕委員会を開催すると、即ち、クラブ奉仕委員会を開催すると、即ち、クラブ奉仕関連のクラブ協議会となる。クラブ奉仕関連のクラブ協議会となる。
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ロータリー樹木図ロータリー樹木図の原型の原型
by by 近藤正夫近藤正夫 PDGPDG
効果的なクラブ
会員基盤を維持し、
増加させる
会員基盤を維持し、
増加させる
成果のある奉仕プロ
ジェクトを実施する
成果のある奉仕プロ
ジェクトを実施する
ロータリー財団を
支援する
ロータリー財団を
支援する
クラブ・レベルを超えたクラブ指導者を育成する
クラブ・レベルを超えたクラブ指導者を育成する
四大奉仕部門クラブ・リーダーシップ・プラン
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112012-13年度 RI第 2580地区 PETS
新世代奉仕
職業奉仕
国際奉仕
社会奉仕
超我の奉仕最もよく奉仕をするものが最もよく報いられる
ロータリーロータリー財団財団
奉仕の理想
奉仕の理想
四つのテスト親睦- クラブ奉仕-助け合い
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従来の従来のロータリーの奉仕部門ロータリーの奉仕部門
クラブ奉仕クラブ奉仕 職業奉仕職業奉仕 社会奉仕社会奉仕 国際奉仕国際奉仕 新世代奉仕(第五の部門)新世代奉仕(第五の部門)
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現在のクラブ細則(推奨)現在のクラブ細則(推奨)第第 88 条 奉仕部門条 奉仕部門奉仕部門は、本ロータリークラブの活動のための理念と実践のための枠組奉仕部門は、本ロータリークラブの活動のための理念と実践のための枠組みである。それは、みである。それは、クラブ奉仕、職業奉仕、社会奉仕、国際奉仕、新世代クラブ奉仕、職業奉仕、社会奉仕、国際奉仕、新世代奉仕奉仕である。本クラブは、奉仕部門の各部門に積極的に取り組むこととすである。本クラブは、奉仕部門の各部門に積極的に取り組むこととする。る。
第第 99 条 委員会条 委員会・・・委員会委員が同じ委員会を3年間務めるよう任命すべきである。会・・・委員会委員が同じ委員会を3年間務めるよう任命すべきである。会長エレクトは任期が始まる前に、・・・企画会議を設ける責務がある。委長エレクトは任期が始まる前に、・・・企画会議を設ける責務がある。委員長は、同委員会の委員としての経験を有していることが推奨される。常員長は、同委員会の委員としての経験を有していることが推奨される。常任委員会次の通り任命されるべきものとする。任委員会次の通り任命されるべきものとする。会員増強委員会 会員増強委員会 公共イメージ委員会 公共イメージ委員会 管理運営委員会管理運営委員会奉仕プロジェクト委員会奉仕プロジェクト委員会ロータリー財団委員会ロータリー財団委員会 RI第 2580地区 PETS
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委員会構成上のポイント委員会構成上のポイント 新手続要覧記載の委員会構成は、地区リーダーシップ・新手続要覧記載の委員会構成は、地区リーダーシップ・
プラン及びクラブ・リーダーシップ・プランに沿ったプラン及びクラブ・リーダーシップ・プランに沿ったものである。クラブは、その親睦のニーズを満たすたものである。クラブは、その親睦のニーズを満たすために必要な委員会を設置する裁量権を持つ。そのようめに必要な委員会を設置する裁量権を持つ。そのような任意の委員会の見本一覧は、「クラブ委員会の手引きな任意の委員会の見本一覧は、「クラブ委員会の手引き」に記載されている。クラブは必要に応じて、独自の」に記載されている。クラブは必要に応じて、独自の委員会構成を立案することが出来る。委員会構成を立案することが出来る。
会長は、職 権上全ての委員会の委員となるものとし、会長は、職 権上全ての委員会の委員となるものとし、その資格に於いて委員会に付随するあらゆる特典を持その資格に於いて委員会に付随するあらゆる特典を持つものとする。つものとする。
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クラブ奉仕委員会
包括組織としての「クラブ奉仕委員会」は、次年度の会長を務める人が委員長となり、クラブ奉仕の各小委員会を統括します。
この委員会は、1982 -83年モナコで開催された RI理事会に於いて承認推奨された、副会長の活用策。
委員会を開催すると、それは同時にクラブ奉仕関連のクラブ協議会となり、副会長に、次年度の準備と心構えを訓練する機能がある。
この委員会は、副委員長以下委員は各小委員長が兼任します。
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出席委員会出席委員会
例会における出席率の発表。例会における出席率の発表。
正確な出席状況の記録 保存。・正確な出席状況の記録 保存。・
出席を強要するような言動は避ける。出席を強要するような言動は避ける。
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親睦委員会親睦委員会
親睦に関する全ての催しに関わる。親睦に関する全ての催しに関わる。絶えず、会員の関心を引くような、食指の絶えず、会員の関心を引くような、食指の動くプログラムを企画する。動くプログラムを企画する。思わず知らず人をのせてしまう。思わず知らず人をのせてしまう。
喧嘩の仲裁などはしない? 喧嘩の仲裁などはしない?
親睦→「奉仕の心」の形成
会員が毎週の例会に集い、親睦の内に相会員が毎週の例会に集い、親睦の内に相和すると、会員相互の心が通い、啓発し和すると、会員相互の心が通い、啓発し合い、結果各会員の心の境地を高める。合い、結果各会員の心の境地を高める。
こうして形成された「奉仕の心」があれこうして形成された「奉仕の心」があればこそ、諸々の社会生活の場に於いて、ばこそ、諸々の社会生活の場に於いて、「奉仕の実践」が伴うのだ、と言うこと「奉仕の実践」が伴うのだ、と言うことが明確化。が明確化。
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クラブ親睦の真の役割
クラブ親睦は、奉仕を構成している二つクラブ親睦は、奉仕を構成している二つの要素、「奉仕の心」と「奉仕の実践」の要素、「奉仕の心」と「奉仕の実践」のうち、前者の形成を目的とするクラブのうち、前者の形成を目的とするクラブ活動。活動。
クラブ親睦は、奉仕という同一次元のウクラブ親睦は、奉仕という同一次元のウラ・オモテの概念。ラ・オモテの概念。
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会員増強の仕組み会員増強の仕組み
会員増強委員会会員増強委員会
職業 分類委員会職業 分類委員会
会員選考委員会会員選考委員会
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会員増強委員会会員増強委員会 職業 分類表に基き、未充填分類に該当する職業 分類表に基き、未充填分類に該当する
新会員の獲得に努める(ひたすら増強)。新会員の獲得に努める(ひたすら増強)。 会員の移動=転勤、退職、死 亡などの自然会員の移動=転勤、退職、死 亡などの自然減を上回る増強目標を掲げる。減を上回る増強目標を掲げる。
会員の意識を如何にして増強に向けさせる会員の意識を如何にして増強に向けさせるか、増強の具体的方法をクラブに提案する。か、増強の具体的方法をクラブに提案する。退会防止策の検討。退会防止策の検討。
クラブ運営の損益分岐点なども考慮する。クラブ運営の損益分岐点なども考慮する。
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職業 分類委員会職業 分類委員会
定款細則に従って、クラブの職業 分類枠が定款細則に従って、クラブの職業 分類枠が守られているかをチェックする。守られているかをチェックする。
職業 構成を把握し、最新の職業 分類表を整職業 構成を把握し、最新の職業 分類表を整備し、職業 分類が偏在しないよう注意する。備し、職業 分類が偏在しないよう注意する。
職業 分類は、クラブの骨格です。職業 分類職業 分類は、クラブの骨格です。職業 分類表を整備し、会員に最新情報を提供できる表を整備し、会員に最新情報を提供できるようにしておきましょう。ようにしておきましょう。
従来の1クラブ1業1会員制を再評価して従来の1クラブ1業1会員制を再評価してみる。みる。
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会員選考委員会会員選考委員会
会員選考については、クラブで十分検討会員選考については、クラブで十分検討を加えた基準を整備することが肝要。を加えた基準を整備することが肝要。
委員会は、候補者をひたすらふるい落と委員会は、候補者をひたすらふるい落とし、選び取り、厳選することが目的(増し、選び取り、厳選することが目的(増強委員会とは正反対)。強委員会とは正反対)。
会員数も大事ではあるが、内容の問題も会員数も大事ではあるが、内容の問題も極めて重要(ただ数が増えればよいとい極めて重要(ただ数が増えればよいというものではない)。うものではない)。
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プログラム委員会プログラム委員会
月四回の例会を、均等に四大奉仕部門に月四回の例会を、均等に四大奉仕部門に振り分けるのが理想 的でしたが・・・振り分けるのが理想 的でしたが・・・
会員の人脈を利用して、安いコストで会員の人脈を利用して、安いコストで「あっ」というような講師を見つけ出し「あっ」というような講師を見つけ出してくる。てくる。
会員相互の理解を深める意味で、イニシ会員相互の理解を深める意味で、イニシエーション・スピーチ、又、クラブの歴エーション・スピーチ、又、クラブの歴史を再認識するという点で、古い会員の史を再認識するという点で、古い会員のスピーチも活用の価値があります。スピーチも活用の価値があります。
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会報委員会会報委員会
毎週定期的に週報を発行する。毎週定期的に週報を発行する。 クラブの様々な記録、出来事、公式行事クラブの様々な記録、出来事、公式行事
などを正確に掲載し、機関誌としての機などを正確に掲載し、機関誌としての機能を果たすことが第一。能を果たすことが第一。
よく整理された、品格ある文章で簡潔なよく整理された、品格ある文章で簡潔な記述を心がける。記述を心がける。
ガバナー事務所をはじめ近隣クラブに配ガバナー事務所をはじめ近隣クラブに配布される「クラブの顔」。布される「クラブの顔」。
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クラブ研修委員会クラブ研修委員会 ロータリーの学校。ロータリーの学校。 クラブ研修リーダー(校長)の選任。クラブ研修リーダー(校長)の選任。 可能な限り新しい正確な情報を会員に提供可能な限り新しい正確な情報を会員に提供
する。する。 ロータリーを学ぶ機会を工夫し提供する。ロータリーを学ぶ機会を工夫し提供する。 委員各自が会員に対して研修する機会を企委員各自が会員に対して研修する機会を企画する。画する。
次年度クラブ役員・委員会のための研修。次年度クラブ役員・委員会のための研修。 クラブ内のリソースを活用する。クラブ内のリソースを活用する。
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会場監督(会場監督( SAA)SAA)
Sergeant at Arms(on dutySergeant at Arms(on duty の武装しの武装した軍曹=例会場における権限が強い)。た軍曹=例会場における権限が強い)。
週例会を始め様々な会合の会場点検、設週例会を始め様々な会合の会場点検、設営、備品の点検、席次の管理、例会進行。営、備品の点検、席次の管理、例会進行。
例会は「道場行事」小なりといえども式例会は「道場行事」小なりといえども式典。典。
丁寧でけじめのある司会進行。丁寧でけじめのある司会進行。
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幹事幹事
まさに、クラブを支える「縁の下の力持まさに、クラブを支える「縁の下の力持ち」。ち」。
会長の持てる力を余すところなく引き出会長の持てる力を余すところなく引き出す女房役。す女房役。
出過ぎず、目立たず、確実に。出過ぎず、目立たず、確実に。
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事務局事務局 全会員の秘書役。被雇用者と言うよりは同全会員の秘書役。被雇用者と言うよりは同士(ロータリアンのパートナー)。士(ロータリアンのパートナー)。
毎年新しいキャビネットに仕える気苦労。毎年新しいキャビネットに仕える気苦労。 週報の校正、物品の発注、金銭管理。週報の校正、物品の発注、金銭管理。 書簡や情報の整理分類。書簡や情報の整理分類。 ロータリークラブの中で、唯一継続して同ロータリークラブの中で、唯一継続して同
じ仕事に従事。じ仕事に従事。
クラブ奉仕の現場を支えている! クラブ奉仕の現場を支えている!
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最後に会長と理事会最後に会長と理事会 会長の職務 執行も、理事会の活動も、クラブ会長の職務 執行も、理事会の活動も、クラブ
奉仕の範疇、といえます。奉仕の範疇、といえます。
これまでみてきた「クラブ奉仕部門」だけこれまでみてきた「クラブ奉仕部門」だけを考えても、会長と会長率いる当年度の理事を考えても、会長と会長率いる当年度の理事会の叡智・見識が如何に重要かが分かります。会の叡智・見識が如何に重要かが分かります。
09-1009-10 年度のテーマ「ロータリーの未来は年度のテーマ「ロータリーの未来はあなたの手の中に」は、どの組織にとってあなたの手の中に」は、どの組織にとっても普遍のテーマです。も普遍のテーマです。
会員増強と国際関係会員増強と国際関係
ゾーン再編で理事選出数に影響ゾーン再編で理事選出数に影響
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日本のゾーン日本のゾーン
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日本のゾーン日本のゾーン「ロータリーの友」誌からコピー「ロータリーの友」誌からコピー
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制定案 制定案 10-2710-27 310/201310/201、独、日本:フランス、独、日本:フランス
25502550 、、 27602760 、、 27702770 地区地区
出席記録算出に関する規定改正出席記録算出に関する規定改正
第第 99 条第条第 55 節 出席の記録節 出席の記録 本条第 本条第 33 節(節( bb )または第)または第 44 節の下に出席規定の節の下に出席規定の適用を免除された会員が適用を免除された会員が 例会に出席した場合、クラブ例会に出席した場合、クラブその会員と会員の出席はその会員と会員の出席は、本 の出席率の算出にクラブ、本 の出席率の算出にクラブ使う会員数と出席者数に含まれ使う会員数と出席者数に含まれるものとする。るものとする。
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決議案 10-165 352/129
米国:第 6460 地区
RIRI の第二の標語を改正する件の第二の標語を改正する件
20042004 年 決議年 決議 04-27104-271 :「:「 TheyThey ・・・」・・・」 20072007 年 決議年 決議 07-10907-109 ::「「 He/SheHe/She ・・・」・・・」 「「 OneOne 」という言葉は、特定の性別を示唆するもの」という言葉は、特定の性別を示唆するもの
ではないため、「ではないため、「 He/SheHe/She 」より混乱を招きにくい」より混乱を招きにくい。(理事会提案)。(理事会提案)
「「 One Profits Most Who Serves BestOne Profits Most Who Serves Best」」
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用語の解釈原則
国際ロータリー定款第15条 国際ロータリー定款第15条
「「 shall, is, areshall, is, are 」と言う単語は「義務付」と言う単語は「義務付け」を意味し「け」を意味し「 may, shouldmay, should 」と言う単語」と言う単語は「任意」を意味するものである。は「任意」を意味するものである。
男性代名詞(男性代名詞( he, his, himhe, his, him)) 又は女性代名詞又は女性代名詞 ( ( she, hershe, her )のいずれも他の性を含むもの)のいずれも他の性を含むもの
とする。とする。RI第 2580地区 PETS
クラブのリーダーとクラブのリーダーとしてして
皆さんの叡智をスライドに貼り付けて下皆さんの叡智をスライドに貼り付けて下さいさい
更に内容が充実するに違いありません更に内容が充実するに違いありません
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会議運営五原則
1.定刻開始・定刻終了1.定刻開始・定刻終了2.準備は周到・会議は短く2.準備は周到・会議は短く3.議事の進行は要領よく3.議事の進行は要領よく4.提案・発言は簡潔に4.提案・発言は簡潔に5.結論の確認と実行を5.結論の確認と実行を
※※Robert’s Rules of OrderRobert’s Rules of Order (ロバート(ロバート議事法)議事法)
(手続き要覧 (手続き要覧 160160頁以下に集約された)頁以下に集約された)
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88 :: 11 の比率の比率
11 時間の充実したプレゼンテーション時間の充実したプレゼンテーションを行うには、を行うには、 88 時間の準備が必要。時間の準備が必要。
(( 準備には誠心誠意取り組む)準備には誠心誠意取り組む)
委員会関連活動へのロータリアンの参委員会関連活動へのロータリアンの参加を確実に増やすため、委員会はじっ加を確実に増やすため、委員会はじっくりと時間をかけてプレゼンテーショくりと時間をかけてプレゼンテーションの準備を行うべき。ンの準備を行うべき。
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戒 め
「自然と口から出てくるような発言は、「自然と口から出てくるような発言は、何も書かれていない紙ほどの値打ちもな何も書かれていない紙ほどの値打ちもないものである」いものである」
by by マーク・トウェインマーク・トウェイン
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言いにくいが、言う言いにくいが、言う 世の中の大抵の問題は、悪意よりも無知から生じる。世の中の大抵の問題は、悪意よりも無知から生じる。 問題が無知により発生したものであればあるほど、問題が無知により発生したものであればあるほど、相手に対する教育や、場合によっては首のすげ替相手に対する教育や、場合によっては首のすげ替えなど、悪意が介在しているより解決に時間と手間えなど、悪意が介在しているより解決に時間と手間がかかる。がかかる。
ロータリーの現状は、無知であっても誰も困らなロータリーの現状は、無知であっても誰も困らないところに起因してはいないか?いところに起因してはいないか?
しかし、単なる知識の豊富さがロータリーの改善しかし、単なる知識の豊富さがロータリーの改善に役立つかどうかは別の問題だ。に役立つかどうかは別の問題だ。
つまり、責任の所在は、私たち自身のロータリーにつまり、責任の所在は、私たち自身のロータリーに関わる姿勢と知性にあり。関わる姿勢と知性にあり。
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会長としてのリーダーシップ会長としてのリーダーシップ
ロータリーにおける優れたリーダーシップの究極ロータリーにおける優れたリーダーシップの究極の基準とは、非常にシンプルです。即ち、地区内の基準とは、非常にシンプルです。即ち、地区内の全ロータリアンが「自分がガバナーになるならの全ロータリアンが「自分がガバナーになるなら彼(彼女)のようなガバナーになりたい」と言う彼(彼女)のようなガバナーになりたい」と言うようなリーダーです。何故なら、ロータリーのリようなリーダーです。何故なら、ロータリーのリーダーであると言うことは、他人の手本になるこーダーであると言うことは、他人の手本になることに他ならないからです。ロータリーにおけるリとに他ならないからです。ロータリーにおけるリーダーシップは、他の組織と異なり、対等な人々ーダーシップは、他の組織と異なり、対等な人々を導くことです。命令を下すのではなく、支援をを導くことです。命令を下すのではなく、支援を提供することです。提供することです。
於:国際協議会 於:国際協議会 by by カルヤン・バネルジーカルヤン・バネルジーRI第 2580地区 PETS
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あなたが成功を願うならあなたが成功を願うなら
皆さんの任期はわずか皆さんの任期はわずか 11 年です。誰でも、何か功年です。誰でも、何か功績を残したいと願うのは当然のことです。しかし績を残したいと願うのは当然のことです。しかし、たった、たった 11 年で、ゼロから出発し、自分の名の下年で、ゼロから出発し、自分の名の下に偉業を成し遂げようとすれば、失敗は確実ですに偉業を成し遂げようとすれば、失敗は確実です。本当に成功したいなら、自分自身そして自分の。本当に成功したいなら、自分自身そして自分の任期を超えて、長期的な観点から、地域社会とロ任期を超えて、長期的な観点から、地域社会とロータリーという組織の為に、何が必要とされていータリーという組織の為に、何が必要とされているかを考えなければなりませんるかを考えなければなりません。。
於:国際協議会 於:国際協議会 by by カルヤン・バネルジーカルヤン・バネルジー
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新・四つのテスト・プラス・ワ新・四つのテスト・プラス・ワンン
ロータリーに入って良い友達が出来ましたか?ロータリーに入って良い友達が出来ましたか? 例会は楽しいですか?例会は楽しいですか? 自分より高いレベルの卓話などの話を聞くことが自分より高いレベルの卓話などの話を聞くことが
出来ましたか?出来ましたか? 自分より豊かでない人のために、何か奉仕してあ自分より豊かでない人のために、何か奉仕してあげようと考えられますか?げようと考えられますか?
++ oneone 明日もロータリアンでいたいですか? 明日もロータリアンでいたいですか?
byby 大森幹彦東分区元ガバナー補佐 大森幹彦東分区元ガバナー補佐
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有用な格言有用な格言
ロータリーとは・・・ロータリーとは・・・ 「境地を求めて例会に至り、境地に至り 「境地を求めて例会に至り、境地に至りて例 会を去る、そういう(境地を求めて例 会を去る、そういう(境地を求めて止まない)人々の集まりだ。忘れるて止まない)人々の集まりだ。忘れるな!!」な!!」 ロータリーは、基本的には,一つの人生哲学であり、ロータリーは、基本的には,一つの人生哲学であり、それは利己的な欲求と義務及びこれに伴う他人のために奉それは利己的な欲求と義務及びこれに伴う他人のために奉仕したいという感情との間に常に存在する矛盾を和らげよ仕したいという感情との間に常に存在する矛盾を和らげようとするものである。うとするものである。「超我の奉仕」「超我の奉仕」
決議23-34(手続要覧114ページ)決議23-34(手続要覧114ページ)
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最近気になる言葉最近気になる言葉 「誇りを傷つけるのは他人ではありません。常に自分な「誇りを傷つけるのは他人ではありません。常に自分なので ので
す。」 す。」 byby ロベルト・グッチ ロベルト・グッチ
財を失うことは小さく失うことである。名誉を失うことは大きく財を失うことは小さく失うことである。名誉を失うことは大きく失うことである。勇気を失うことは全てを失うこと失うことである。勇気を失うことは全てを失うことである」 である」
byby ゲーテ ゲーテ
「人が後世に残しうる最も価値あるものは、勇気ある高尚「人が後世に残しうる最も価値あるものは、勇気ある高尚なるなる人人生である」生である」 byby 内村鑑三 内村鑑三
「老人になって醜いものは物欲と名誉欲だ」 「老人になって醜いものは物欲と名誉欲だ」 byby 松永安左衛門 松永安左衛門
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ロータリーの最大の奉仕活動
世界平和実現のきずな造りや礎になろ世界平和実現のきずな造りや礎になろうとする気概のある人材を教化育成しうとする気概のある人材を教化育成しては、地域社会や業界、事業団体に送りては、地域社会や業界、事業団体に送り返す。返す。
この作業を、毎週世界中で実践していこの作業を、毎週世界中で実践しているのがロータリー。るのがロータリー。
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故故神守源一郎神守源一郎 PDGPDG曰く曰く
「例会場ロータリアン」「例会場ロータリアン」??????
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博愛を広げるために心の中を見つめ博愛を広げるために心の中を見つめ
「奉仕を通じて平和を」「奉仕を通じて平和を」
「ロータリーの未来を手にする」一人一人が「ロータリーの未来を手にする」一人一人が「こころの中を見つめる」ことで「こころの中を見つめる」ことで
「奉仕を通じて平和」への未来に明るさが増「奉仕を通じて平和」への未来に明るさが増してきますしてきます
ご清聴ありがとうございましたご清聴ありがとうございました
第2580地区研修リーダー第2580地区研修リーダー戸田一誠戸田一誠