6.- 2012 plan minas corto plazo

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  • 7/28/2019 6.- 2012 Plan Minas Corto Plazo

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    Planificacin de MinasCorto Plazo

    Alberto Corts AlvarezIngeniero Civil de Minas

    Dr.Ing. de Minas

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    Planificacin a corto plazo

    La planificacin de corto plazo se debe entender comoel proceso operativo, mediante el cual la empresaminera entra en explotacin al menor costo posible, a finde lograr los objetivos definidos. Para cumplir con dichosobjetivos, se debe realizar un programa de produccindetallado, el cual debe ser bastante real y certeroposible.

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    Es una planificacin operacional. Es altamente dinmica. El grado de certidumbre debe ser alto (prximo al 100%). Programa y controla la produccin. Los recursos disponibles son constantes. Debe entregar informacin a la planificacin de mediano y largoplazo. Coloca en marcha polticas de la empresa. Aplica los principios establecidos por la empresa.

    Obtiene el logro de los objetivos establecidos. Planifica los ajustes requeridos. Aporta antecedentes a la etapa de abandono.

    Caractersticas de la Planificacin aCorto Plazo

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    El objetivo principal de la planificacin a corto plazo, esobtener antecedentes respecto a tonelajes y calidades dematerial a extraer, con el propsito de programar ycontrolar los planes de extraccin de la mina.

    Objetivo de la planificacin de corto plazo

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    Factores que influyen en laplanificacin de corto plazo

    La planificacin a corto plazo es afectada entre otros factorespor las demandas reales, los recursos disponibles en: capitalhumano, fsicos (equipos y estado de ellos), financieros, y por laplanificacin del mediano plazo.

    Tambin esta planificacin se ve afectada por factores decarcter informal, que provienen del largo plazo, tales como:cambio en las polticas de la empresa, alteracin de losprincipios u objetivos.

    De la planificacin a mediano plazo obtenemos los planes yprogramas de produccin, el programa de mantencin, elpresupuesto, las normas de trabajo, etc.

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    Factores que influyen en laplanificacin de corto plazo (2)

    El cumplimiento rgido de esta planificacin no siempre se cumple,lo cual crea una distorsin en los objetivos de la empresa, los que altratar de adecuarlos a la situacin contingente producen dificultadesy alteraciones que debe enfrentar la planificacin de corto plazo.

    Otra fuente de informacin de gran aplicacin en el corto plazo, esla que esta basada en estudios especficos, como por ejemplo, envariacin del ngulo de talud en un sector de la mina, cambios en lamalla de perforacin, variacin del factor de carga en sectores deroca mas dura, etc.

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    Pasos a considerar en laPlanificacin a corto plazo

    a) Definir tareas que competen a la planificacin a corto plazo, porejemplo: preparacin o desarrollos secundarios, preparacin denuevas aperturas de minas o puntos de extraccin, control detonelaje y ley, mantencin de activos (accesos, equipos, etc),control presupuestario, innovacin tecnolgicas.

    b) Asociar a cada tarea el tipo de informacin requerida, por ejemplo:el control de tonelaje y ley, va a requerir informacin histrica paraaplicar ajustes en nuevos planes.

    c) Generar metodologas de trabajos rutinarios, entre ellos puedecitarse el control de los aceros de perforacin, preparar informacinpara otras instancias de la planificacin, elaborar presupuestos,etc.

    d) Elaborar metodologas de anlisis para situaciones espordicas yno previstas.

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    El rea de planificacin de largo plazo, entrega los lineamientoscorporativos que se deben considerar para la planificacin a corto plazo,ya sea, leyes de corte, tonelajes a remover mensual, tonelajes dealimentaciones a planta, direccionamiento de los desarrollos, aperturasde nuevas reas a explotar, modificacin de fases ante ajusteseconmicos, ajustes al modelo de bloques, ubicacin y diseo debotaderos, define la ubicacin de los diferentes acopios, etc.

    El corto plazo entrega las novedades que se enfrentan diariamente y elanlisis de estas, para la toma de decisiones que modifiquen alguno de

    los lineamientos anteriormente nombrados. Adems de lasmodificaciones que se realizan en el corto plazo para asegurar laproduccin, y que en algunas ocasiones atentan con el desarrollo delplan minero a largo plazo.

    Interaccin con Planificacin Minera a Largo Plazo

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    Interaccin con Geologa Minas

    Para lograr la confeccin de los diferentes planes de produccinmensuales se debe trabajar conjuntamente con geologa,entregando informacin para que ellos determinencaractersticas de los sectores a explotar. Esta retroalimentacinparte con la entrega por parte de planificacin de las diferentesfases y sectores a explotar en el mes que se desea programar.

    Con lo anterior, geologa entrega sectorizacin litolgica,estructural y el modelo a corto plazo, antecedentes que seutilizaran para estimar los tonelajes a remover en el desarrollode la mina, y los diferentes destino que se le darn a estosmateriales (mineral, mineralizado o lastre). De la mismamanera, las caractersticas litolgicas y estructurales servirnpara la determinacin de las mallas de perforacin, y el tipo ycantidad de carga a utilizar en la tronadura. (esta ltimainformacin debe ser entregada a operaciones minas).

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    Interaccin con operacin mina

    Esta es el rea con la cual planificacin a corto plazo tiene lamayor interaccin, dado que con el trabajo conjunto, se logran lasmetas establecidas en cada programa de produccin; existiendoun alto aporte de las dos reas, para continuar con la operatividady vida de la empresa minera.

    No olvidar que los planes anuales, planificacin a corto plazo lostiene que disgregar para hacerlo operativos, pero quien realmentese lleva el peso o la responsabilidad de ejecutarlos y cumplirloses operacin mina, por lo tanto planificacin corto plazo debeguiar y apoyar en forma continua a esta rea.

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    Interaccin con operacin mina

    Como apoya planificacin corto plazo a la operacin:a) Entregando planes de produccin detallados y precisos para serejecutados.b) Guiarlos en los sectores que se estn desarrollando, con indicacinde reas a perforar y quemar.c) Indicar sectores de nuevas aperturas.d) Planificando la construccin de caminos a botaderos y a planta deproceso.e) Con la informacin entregada por geologa y con el apoyotopogrfico, se entregan las marcas necesarias para la extraccin delsector tronado.f) Indica y recomienda las mallas de perforacin que se ejecutaran,g) Coordina secuencia de disparos que aporten material suficientepara mejorar el rendimiento de equipos, pero con mayor nfasis en elmineral necesario para alimentar buzn.

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    Esta rea esta a la espera de las indicaciones de minerales queingresaran a proceso, con lo cual se preparan los insumosnecesarios para recuperar y obtener el metal de buena calidad.

    Si se analiza cada rea como un centro de negocio, este es elprincipal cliente de la operacin y planificacin, ya que todo elesfuerzo que se realice se vera reflejado en el producto final queentregue la planta de proceso. Del plan mensual entregado, secalcula y simula la produccin de concentrados o precipitados,estimando la cantidad de insumos necesarias.

    Da a da se retroalimenta de las caractersticas de los mineralesque ingresaran a la planta como leyes, tonelajes, mineralizacin,litologa, mezclas e impurezas.

    Interaccin Operacin Planta

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    Control de Produccin yPlan de Corto Plazo

    Debe contar con las herramientas necesarias para llevar un controlsobre el programa establecido para un periodo X, es vital para latoma de decisiones inmediatas, por lo cual cada planificador debecrear sus propias formas de controlar. En la actualidad se cuentan condiversas herramientas computacionales que sirven de apoyo alplanificador en la confeccin de planes y estimaciones necesarias.

    Adems se facilita el control mediante la utilizacin de planillaselectrnicas con informacin relevante que nos puede indicar, lavariacin y cumplimiento de planes de produccin, comparar avances

    fsicos y financieros reales versus programado, hacer simulaciones,etc.

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    Programa de mantencin mina

    Esta informacin es entregada por el departamento de ingeniera y demantencin mina. Este informe entrega las disponibilidades de losequipos mina (% disponibilidad mecnica ofrecida para el periodo aplanificar), adems de las diferentes reparaciones, mantenciones yfechas en las que se llevaran a cabo dichas mantenciones. Con estainformacin se determina la capacidad de carguo y transporte;generalmente esta informacin es solicitada para periodos de tiempoen los que se subdividir nuestro plan (generalmente por semanas).

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    Programa de mantencin mina (2)

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    Programa de mantencin Planta

    Esta informacin la entrega el departamento de mantencin planta.Corresponde a las fechas y tiempo en que la planta o algn equipo, seencontrar detenido por mantencin y reparaciones, por lo cual dentrode este periodo la planta no recibir mineral.

    Con la informacin anterior, planificacin a corto plazo, debeprogramar las toneladas de mineral a extraer desde la mina(generalmente semanales y en algunos casos diarios), teniendo encuenta cuanto es el tonelaje requerido para beneficio en la planta.

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    Programa de mantencin plantaChancado

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    Requerimiento mnimo de alimentacina planta y de extraccin mina

    Este es un dato generalmente establecido por los programas anualeso de largo plazo, y adems es la base y meta a cumplir por periodo aprogramar. El tonelaje de alimentacin a planta, es uno de losparmetros importantes a tener en cuenta, ya que el cumplimiento deingreso de mineral a proceso, tanto en tonelaje como en ley, asegura

    la rentabilidad de la empresa minera.El atraso en la produccin nos puede llevar a no disponer del mineralnecesario en el tiempo requerido.

    La ley media con la cual se realiza la alimentacin a planta, estestablecida por los programas de mediano y largo plazo que rigen alnegocio minero.

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    Requerimiento mnimo de alimentacina planta y de extraccin mina

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    Modelo de bloques corto plazo

    Para la generacin del plan, se debe tener un modelo de bloques que satisfagalo ms real posible la prediccin del material a ser extrado y producido, duranteel periodo a programar, por lo cual el modelo que entrega geologa deproduccin debe ser actualizado y acotado constantemente, utilizando lainformacin entregada por los sondajes (informacin utilizada al estimar elmodelo de largo plazo).

    Para que geologa estime este modelo, planificacin debe entregar laspoligonales que se desarrollaran y explotaran en el periodo establecido(mensual) con anterioridad. De esta manera geologa desarrolla los trabajosnecesarios para estimar dicho modelo, el cual devolver a planificacin, con eldebido tiempo para programar y desarrollar el plan de produccin mina.(Programa de corto plazo)

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    Modelo de bloques corto plazo

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    Proyeccin topogrfica de

    cierre de mes.

    Esta proyeccin de la topografa a final de mes, consiste ensimular el avance que tendr a final de mes operacin mina.Esta proyeccin de la topografa ser utilizada como lnea basepara el perodo siguiente a programar.

    Con la proyeccin anterior se determina cuanto es el tonelaje aser removido desde cada una de las frentes y el ritmo deextraccin. A este valor se le puede aplicar algn ajuste o valorcorrectivo admisible, por los diferentes inconvenientes que se

    puedan presentar durante la operacin.

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    Confeccin del programa deproduccin para el corto plazo

    (Mensual)

    Teniendo a disposicin los datos iniciales para el programa, sepuede dar inicio a la confeccin de este. En primera instancia serealiza un anlisis global de cual ser el desarrollo de la mina en elperiodo a programar, es decir, determinar en valor grueso lostonelajes a remover por Fase, frentes operativas, tonelaje paraalimentar planta, mantenciones y otros movimientos.

    Este lineamiento rpido, se realiza comparando el requerimiento

    establecido en el largo plazo.

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    Lineamientos para el programa

    mensual

    Das de operacin mina para el periodo , generalmente 30 das

    que deben ser repartidos en semanas para poder confeccionar elplan.

    Movimientos mina. Para el periodo a programar se debe realizarun movimiento global mina, para lo cual se debe determinar eltonelaje en particular dependiendo de la disponibilidad de frentesextractivas y la disponibilidad de mineral para alimentar a planta.

    Tonelaje de alimentacin a buzn o stock pile , es el tonelaje queingresara a proceso en la planta, este dato tambin establecido enel largo plazo, esta basado en la capacidad de tratamiento de laplanta de proceso (Concentradora o Lixiviacin), considerando susprogramas de mantencin.

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    Determinacin de tonelajes por

    periodo a desarrollar mina

    Este requerimiento es calculado a partir de las disponibilidadesmecnicas (%DM) de los diferentes equipos, tanto carguo como detransporte, hay que sealar que a partir de los % DM, se puedendeterminar los otros ndices operacionales de los diferentes equipos,aprovechando la utilidad de planillas electrnicas

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    TABLA DE DISPONIBILIDAD MECANICA CAMIONESPROGRAMA DE PRODUCCIN SEMANAL

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    TABLA DE DISPONIBILIDAD MECANICACAMIONES PROGRAMA DE PRODUCCIN

    SEMANAL

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    TABLA DE DISPONIBILIDAD MECANICACAMIONES PROGRAMA DE PRODUCCIN

    SEMANAL

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    TABLA DE DISPONIBILIDAD MECANICACAMIONES PROGRAMA DE PRODUCCIN

    SEMANAL

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    TABLA DE DISPONIBILIDADMECANICA CAMIONES PROGRAMA

    DE PRODUCCIN SEMANAL

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    Rendimiento de Camiones por Periodosegn Combinacin de Flotas

    Mes Flota 1

    CAT-789 CAT-789 CAT-789 CAT-789 Ton

    Caex-945 Caex-955 Caex-957 Caex-789

    Ton Ton Ton Ton

    Sem-1 1-5 900 59,002 58,618 57,697 175,317

    Sem-2 6-12 900 94,854 91,545 82,721 269,120

    Sem-3 13-19 900 83,052 73,203 83,052 239,307

    Sem-4 20-26 900 64,015 82,721 82,942 229,678

    Sem-5 27-31 900 68,819 62,944 63,112 194,874

    TONELAJE TOTAL 369,741 369,031 369,524 1,108,296

    Tonelaje semanal flota 1 (Idem 2 y 3)

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    Rendimiento de Camiones por Periodo

    segn Combinacin de Flotas

    Tonelaje posible a transportar

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    DISPONIBILIDAD MECANICA CARGADORES

    PROGRAMA DE PRODUCCIN SEMANAL

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    Rendimiento de Camiones por Periodo

    segn Combinacin de Flotas

    Rendimiento de Cargadores Por Periodo

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    Rendimiento de Cargadores Por PeriodoSegn Flotas Posibles

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    Detalles de los tiempos de perdidas

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    Determinacin del tonelaje de alimentacin a planta

    Se refiere netamente a determinar cuanto ser el tonelaje requeridopor la planta en cada periodo (semanal) o en su defecto unaalimentacin diaria a buzn. Para esto se debe disponer del datoentregado para la mantencin planta, referida a los das y horas enla cual se detendr la planta para efectuar su mantencin. Y el

    cumplimiento que se debe lograr segn la proyeccin en el largoplazo.

    Determinacin de Tonelaje a Planta

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    Determinacin de Tonelaje a PlantaDetalle Da y Resumen Semanal

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    Resumen Mensual de Tonelaje a PlantaDetalle Da y Resumen Semanal

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    Desarrollo y confeccin del plan

    Determinado los requerimientos necesarios para cubrir laalimentacin a buzn y adems los movimientos mximos porperiodo semanal, se procede a distribuir en forma armnica losmovimientos por rajos, fases y bancos. Hay que tener bien clarolos rendimientos de los equipos de carguo, que son los crticosen el desarrollo y extraccin de la mina, adems considerar lostiempos de: perforacin, cambios de tronadas, e ingreso anuevos bancos, sino se dispone de ms de una frente en unmismo rajo o fase. Este es el punto en que el planificador debe

    hacer uso de su mayor conocimiento, tanto terico comopractico operativo, para lograr la confeccin de un plan deproduccin realista.

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    Desarrollo y confeccin del plan (2)

    Para realizar la distribucin de los movimientos, se debedisponer de un inventario de materiales (Mineral Estril), tantode material quebrado como tambin de material in-situ a extraer,con esto se realiza el consumo de reservas a programar.En el corto plazo en un rajo y banco a programar, las lneas defases se pueden subdividir en tronadas simuladas, las cuales

    estn relacionadas en un rea que satisfaga los requerimientosmximos y mnimos de perforacin (nmero de pozos,tonelaje a quebrar, acceso de perforacin, etc.)

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    Vista Tridimensional de Tronadas

    ll f d l l (3)

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    Desarrollo y confeccin del plan (3)

    Para obtener los datos necesarios de toneladas tanto de estrilcomo mineral y sus respectivas leyes, se debe cubicar medianteapoyo informtico (softwares especializados en minera, comoDatamine; Gemcom; Vulcan; Metsistem, etc.), en el caso dedeterminacin manual se realiza por planimetra y ponderacin deleyesLa tabla siguiente muestra el resultado de las cubicaciones

    para el ejemplo presentado, esto mismo se debe realizar paracada uno de los bancos que entraran en produccin durante elmes.

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    Desarrollo y confeccin del plan (4)

    Desarrollo y confeccin del plan (5)

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    Desarrollo y confeccin del plan (5)

    El equipo que mantendr la alimentacin a buzn, no debe tenerun rendimiento da menor que el requerido por la planta y a su vezno tener un rendimiento mayor que sobrepase el tonelaje a recibirpor la planta, ya que esto producira destinar mineral a stock, locual provocara realizar un remanejo de mineral que no es rentableal negocio minero. Por lo anterior podramos concluir queaquellos equipos que tienen rendimiento y productividad alto,deben ser destinados principalmente a los desarrollos de lasdiferentes expansiones, Fases y aperturas de nuevos rajos (pre-

    striping) y con esto lograr el despeje de las zonas de mineral en lostiempos establecidos en la programacin de largo plazo.

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    Desarrollo y confeccin del plan (6)

    Resumen Programa de Produccin Mensual(Movimiento de Materiales)

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    Desarrollo y confeccin del plan (7)Detalle de Movimientos de MaterialesPeriodo Mensual

    D ll f i d l l (8)

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    Desarrollo y confeccin del plan (8)

    RAJO-1Mensual-Ao

    MINERAL ESTERIL

    TOTAL

    Mineral a Buzn Baja Ley a Acopio Sulfuro a Stock

    Ton CuT CuS Ton CuT CuS Ton CuT CuS Ton Ton

    Total Sem-1 2,859 0.632 0.404 23,589 0.612 0.280 35,458 0.882 0.251 37,077 98,983

    Total Sem-2 19,394 0.594 0.404 24,186 0.441 0.257 5,428 0.599 0.333 93,802 142,810

    Total Sem-3 224,940 224,940

    Total Sem-4 220,707 220,707

    Total Sem-5 173,200 173,200

    Total Rajo-1 22,253 0.599 0.404 47,775 0.525 0.268 40,886 0.845 0.262 749,726 860,640

    Resumen Semanal Movimientos de MaterialesPor Rajo y Total

    D ll f i d l l (9)

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    Desarrollo y confeccin del plan (9)

    Determinacin de las distancias de transporte delprograma.

    El plan de movimientos resumido anteriormente, debe sersolventado con las diferentes distancias que se debern recorrerpara lograr los movimientos asociados, por lo cual debemosdeterminar las distancias que se desarrollaran en el programa deproduccin, para ello se cuenta con los diferentes orgenesindicados en el programa (Rajo, Fase, nivel de extraccin) y susdestinos dependiendo del tipo de material extrado (Buzn,botaderos, acopios intermedios, etc). Teniendo tanto el origencomo el destino, podemos determinar las distancias que recorrernlos equipos de transporte, en los circuitos establecidos para ello.

    ll f d l l ( )

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    Desarrollo y confeccin del plan (10)

    La tabla indica las diferentes distancias que se recorrernen el circuito origen / destino.

    D ll f i d l l (11)

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    Desarrollo y confeccin del plan (11)

    Requerimiento de Perforacin

    Ya hemos determinado los tonelajes a mover en cada uno de losrajos, estos poseen diferentes caractersticas, ya sea mineral oestril, adems su composicin litolgica es diferentedependiendo del sector en el que se encuentran, con diferentedureza y por ende distinta capacidad de perforacin.

    Por lo anterior se deben determinar los metros necesarios aperforar y las horas de perforacin que se requerirn,dependiendo del tipo de material, por lo cual las mallas deperforacin son diferentes segn sea mineral o estril.

    Desarrollo y confeccin del plan (12)

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    Desarrollo y confeccin del plan (12)

    TABLA DE DISPONIBILIDAD MECANICA PERFORADORASMETROS DE PERFORACION SEMANAL

    D ll f i d l l (13)

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    Desarrollo y confeccin del plan (13)

    Metros de perforacin Semanal y Total

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    Desarrollo y confeccin del plan (14)Requerimiento de Perforacin Mensual

    Desarrollo y confeccin del plan (15)

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    Desarrollo y confeccin del plan (15)

    Resumen de perforacin requerida