"6 СПОСОБОВ ПРОВАЛИТЬ СТАРТАП И 8 ВОПРОСОВ ДЛЯ УСПЕХА"

СПОСОБОВ ПРОВАЛИТЬ

СТАРТАП

#1 Я знаю,

Кто Потребитель

#2 Я знаю точно, какой продукт

им нужен

#3 Я знаю,

какие у них проблемы

#4 Мы можем

это исправить, поставив

на рынок все это

#5 Все, что нужно сделать – это бизнес-план

#6 Будем

использовать инструменты

больших компаний

ЧТОБЫ ВНОВЬ НЕ ДОПУСТИТЬ ОШИБКИ И ЕЩЕ РАЗ ПРОВЕРИТЬ СВОЮ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ОТВЕТЬТЕ НА…

ВОПРОСОВ Александра Остервальдера

1. Насколько затраты, сопряженные со сменой поставщика, препятствуют оттоку потребителей?

2. Насколько масштабируема ваша бизнес-модель?

3. Приносит ли ваша бизнес-модель регулярный доход?

4. Вы зарабатываете, прежде чем тратить?

5. Много ли вы заставляете других работать?

6. В вашу бизнес-модель встроена защита от конкуренции?

7. Лежит ли в основе вашей бизнес-модели структура расходов, способная меняться с изменением правил игры?

8. Как работает ваша конструкция

бизнес-модели?

v Начинайте тестировать как можно раньше.

v Не надо отшлифовывать все элементы интерфейса, не надо продумывать оборот каждой фразы.

v Быстро делайте максимально простой продукт и сразу же его тестируйте.

v После тестирования дорабатывайте и снова тестируйте и т.д.

Только так начиная с малого, итеративно, можно с довольно ограниченными средствами сделать продукт, который будет должным образом принят рынком.

6 ошибок slidesha.re/t5gPHM

8 вопросов habrahabr.ru/post/132648/

9 блоков бизнес-модели slidesha.re/10OjDKL