6. bab iii - rancangan masalah
TRANSCRIPT
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
1/22
BAB III
RANCANGAN MASALAH
3.1. Tinjauan Umum Perusahaan
3.1.1. Sejarah Perusahaan
PT. Daya Presindo Utama merupakan perusahaan metal stamping yang
bergerak dalam bidang automotive dan didirikan tepatnya pada bulan Juni tahun
2004 oleh Mr. Hendra Tan di Jl. aya Peran!is "o. 2 #lok $D 2%&2' Dadap (
Tangerang. )emudian pada tahun 20*+ tepatnya bulan Januari perusahan
mengembangkan bangunan dengan menambah 4 gedung seluas ,-000 meter
persegi di blok $" 42&4- dengan karya/an berumlah +02 pada bulan Januari
20*- dan beroperasi dua shi1t.
PT. Daya Presindo Utama telah mengimplementasikan 3 500*6200'
untuk menaga lingkungan kera yang baik agar dapat meningkatkan kualitas dan
meningkatkan e1isiensi dan e1ektivitas kera serta perbaikan yang
berkesinambungan PT. Daya Presindo Utama memiliki 7isi6 8Menjadi salah
satu erusahaan stamin! ter"esar #an! un!!ul dalam $ualitas dan
ela#anan9. 3erta Misi sebagai berikut 6
• Membangun potensi dari setiap sumber daya yang terlibat.
• Membangun Jaringan #isnis yang luas.
• Mengutamakan kualitas yang baik dari setiap produk yang dihasilkan.
PT. Daya Presindo Utama bekera sama dengan perusahaan&perusahaan
besar yang sebagian besar bergerak dibidang komponen automoti1 industri
manufacturing . #eberapa customer PT Daya Presindo Utama antara lain6
PT. $hem!o Harapan "usantara :Manu1a!turing o1 brake system;
PT. Mitra Metal Perkasa :Manu1a!turing o1 brake system;
#eberapa enis komponen yang diproduksi oleh PT Daya Presindo Utama antara
lain adalah sebagai berikut6
*. )omponen rem motor dan mobil
2. )omponen )enalpot Mobil
+. )omponen
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
2/22
#erikut ini adalah sebagian !ontoh produk yang dihasilkan PT. Daya
Presindo Utama.
"ama Part 6 Pad H"D= $7 ear
"o. Part 6
"ama Part 6 Pad H"D= $7 >ront
"o. Part
"ama Part 6 Pad H"D= # ear
"o. Part "ama Part 6 Pad H"D= >
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
3/22
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
4/22
Untuk memenuhi tuntutan pelanggan PT. Daya Presindo Utama selalu
menaga kualitas dan kuantitas produk yang dihasilkan dengan menggunakan
system 3 200*6 200' . Tidak hanya itu dalam menaga kesempurnaan hasil
produksi dan mampu meningkatkan pro1it perusahaan Quality Assurance di PT
Daya Presindo Utama dituntut untuk selalu melakukan perbaikan terus menerus
terhadap kualitas produk. Untuk itu perusahaan mem1asilitasi alat ukur demi
mendapatkan produk yang bermutu tinggi alat ukur tersebut antara lain6
Cb. +.+ :Digmati! $aliper;
Dig. $aliper atau angka sorong yang ada di PT. Daya Presindo Utama
terdapat beberapa ukuran6 0.0*F*G0 0.0*F200 dan 0.0*F+00.
Cb. +.4 :Height Cauge;
Height Cauge yang ada di PT. Daya Presindo Utama memiliki range ukur
0.0* F +00mm.
Cb. +.G :$oordinate Measuring Ma!hine;
28
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
5/22
Mesin $MM digunakan untuk pengukuran tingkat keakuratan yang
tinggi misalkan dimensi dengan toleransi tiga angka dibelakang koma seperti *00
,0.0G0.
3.1.%. &isilin 'erja Perusahaan
PT. Daya Presindo Utama yang mempunyai karya/an kurang lebih +00
orang karya/an menerapkan disiplin kera sebagai berikut6
*. )arya/an shi1t * mulai bekera pada pukul %.+0 /ib sampai dengan
pukul *G.+0 /ib pada hari senin sampai kamis.
3edangkan untuk shi1t 2 bekera pada pukul *G.+0 # sampai pukul
22.+0 /ib.
2. Pada hari umat dan sabtu karya/an shi1t * bekera dari pukul %.+0
/ib sampai pukul *G.00 # sedangkan karya/an shi1t 2 bekera
pada pukul *G.+0 sampai pukul 22.00 #.
=bsensi )aya/an menggunakan kartu absen A !he!k roland. )arya/an PT Daya
Presindo Utama diharuskan mematuhi seluruh tata tertib yang berlaku di
perusahaan. =dapun tata tertib yang harus di taati oleh setiap karya/an adalah
sebagai berikut6
*. 3etiap karya/an di/aibkan memasukkan kartu absen sendiri
kehadiran pada /aktu masuk dan keluar lingkungan perusahaan.
2. 3etiap pekera harus sudah siap menalankan pekeraannya pada
/aktu am kera mulai setiap hari.
+. =pabila belum /aktunya am istirahat A pulang sebelum bel berbunyi
pekera dilarang meninggalkan pekeraan.
4. 3emua pekera di/aibkan memakai seragam kera.
G. Pekera dilarang meninggalkan tempat kera tanpa atas iin dari
departemen yang ber/enang memberi iin.
-. Pekera tidak diperbolehkan datang terlambat maksimal lebih dari G
menit setelah bel berbunyi.
29
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
6/22
%. Pekera tidak diperbolehkan absen kera atau bolos ika memang
tidak masuk kera harus memberitahukan se!ara tertulis dan disertai
bukti yang sah.
3.1.3. Stru$tur (r!anisasi Perusahaan
Demi teralinnya kerasama antar departemen dan pekeraan yang
terorganisir maka PT Daya Presindo Utama membuat stuktur organisasi
perusahaan sebagai berikut6
Cambar +.- :3ruktur rganisasi Perusahaan;
30
Pres. Direktur
Direktur
Manager epresentative
Manager HD I C= Manager perasional
uality
=ssuran!e
Design
orkshop
inan!e
arehousePur!hasing=!!ountingMarketing
Delivery>inish
Cood
a/
Material
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
7/22
=dapun tugas dan /e/enang dari setiap bagian dari struktur organisasi
PT. Daya Presindo Utama adalah sebagai berikut6
1. Director
Tugas dan /e/enang Director adalah 6
a. Memimpin dan mengendalikan alannya perusahaan untuk
men!apai tuuan yang telah ditetapkan.
b. Mengatur alannya perusahaan.
!. Mengatur pembagian pekeraan sesuai dengan divisinya masing
( masing..
d. Menerima hasil laporan yang berhubungan dengan kegiatan
perusahaan dari General Manager se!ara berkala.
e. Memimpin rapat direksi dan memberikan petunuk kepada
ba/ahan.
2. Manager Representatif Tugas dan /e/enangnya adalah 6
a. Membantu Director dalam menalankan perusahaan.
b. Membantu Director dalam pembagian tugas setiap divisi.
!. #ertanggung a/ab kepada Director .
d. Memberikan hasil laporan kegiatan perusahaan kepada Director
se!ara berkala.
e. Mengkoordinir dan menga/asi aktivitas Manager diba/ahnya.
3. Operation Manager
Tugas dan /e/enangnya adalah 6
a. Mengkoordinasi dan menga/asi semua kegiatan operasional
perusahaan.
31
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
8/22
b. #ertanggung a/ab terhadap semua kegiatan operasional di
perusahaan.
4. Quality assurance
Tugas dan /e/enangnya adalah 6
a. Menerima melayani dan men!atat komplain customer untuk
direparasi.
b. Mengirim kembali barang hasil reparasi customer.
!. Mengevaluasi alannya uality $ontrol
5. Quality Control
Tugas dan /e/enangnya adalah 6
a. Menga/asi mulai dari bahan baku proses produksi hingga
barang adi.
. !ire"ouse
Tugas dan /e/enangnya adalah 6
a. #ertanggung a/ab terhadap sirkulasi :keluar masuk; barang di
gudang yang baru masuk :datangAretur; dan barang yang akan
keluar ke Customer.
b. Menge!ek semua barang yang akan masuk dan keluar dari
gudang.
#. $ro%u&si
a. Meren!anakan mengkoordinasi dan menga/asi pelaksanaan
kegiatan produksi dan berusaha meningkatkan Produktiviti.
b. Menaga "C ratio dari setiap part yang dihasilkan.
32
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
9/22
'. (ales an% Mar&eting Manager
Tugas dan /e/enangnya adalah 6
!. Meren!anakan mengkoordinasi dan menga/asi pelaksanaan
kegiatan peranian produk dan berusaha untuk meningkatkan
penualan dengan mempelaari situasi pasar.
d. Memberikan persetuuan terhadap penualan konsinyasi.
e. Menganalisa dan menilai pelaksanaan seluruh kegiatan
penualan serta mengambil keputusan yang berhubungan dengan
kegiatan pemasaran produk.
1). A%ministration (taff
Tugas dan /e/enangnya adalah 6
a. Menerima surat pesanan dan retur barang dari setiap Customer.
b. Membuat surat alan terhadap barang yang akan dikirim ke
Customer
!. Membuat >aktur *nter (tore +ransfer :3T; untuk penualan
konsinyasi.
11. ,inance an% Accounting Manager
Tugas dan /e/enangnya adalah 6
a. Melakukan penga/asan dan pemeriksaan atas pen!atatan
transaksi sesuai dengan prinsip dan sistem akuntansi yang
berlaku termasuk pelaporan keuangan dan manaemen.
b. #ertanggung a/ab atas penyaian laporan akuntansi dan
keuangan perusahaan.
12. Accounting
Tugas dan /e/enangnya adalah 6
33
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
10/22
a. Membuat laporan keuangan :C PI Jurnal; per bulan per
perusahaan.
b. Membuat laporan penualan.
13. ,inance
Tugas dan /e/enangnya adalah 6
a. Men!atat penerimaan kas dan pengeluaran kas di buku kas
finance.
b. Menge!ek mutasi dan saldo bank setiap hari.
!. Mengkontrol dan menerima penagihan dan pembayaran dari
customer .
d. Melakukan pembayaran hutang dan pengeluaran perusahaan.
14. Manager -RD GA
Tugas dan /e/enangnya adalah 6
a. Menga/asi perekrutan karya/an dan pelatihan pada divisi
HD.
b. Menga/asi pera/atan asset perusahaan.
34
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
11/22
3.%. A!enda ("ser)asi
=gar laporan tugas akhir :skripsi; dapat di selesaikan tepat /aktu sesuai
ad/al yang di tentukan oleh 1akultas teknologi industry universitas 3atyagama
dan proses magang di PT. Daya presindo Utama beralan dengan lan!ar maka
perlu adanya ad/al kera praktek berikut ini ad/al kera praktek6
" o
=genda )eraMaret =pril Mei
M *
M 2
M +
M 4
M *
M 2
M +
M 4
M *
M 2
M +
M 4
*
Pengumpulan
data padadepartemeninspeksi
2
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
12/22
persentase ree!tnya. #erikut sasaran mutu data ree!t produksi bulan >ebruari
20*-6
Cb. +.% :Pen!apaian sasaran mutu;
Dari gamabr * ditunukan bah/a ree!t global bulan >ebruari adalah 0.5K
meningkat dari bulan Januari dengan meningkatnya persentase ree!t dapat
ditelusuri dari rin!ian laporan part "C :no good; diba/ah ini adalah laporan part
"C6
Cb. +.' :ekapitulasi Part "o Cood;
36
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
13/22
Pada gambar 2 terdapat beberapa !ustomer dan beberapa kategori atau enis
ree!t dari sini dapat ditentukan nilai ree!t tertinggi yang akan diperbaiki terlebih
dahulu dengan beberapa langkah berikut
*. Menentukan prioritas terhadap !ustomer
2. Menentukan prioritas terhadap enis ree!t
+. Menentukan prioritas terhadap part A roduk yang akan di perbaiki
3.3. Analisa men!!una$an dia!ram aret*
3.3.1. Menentu$an ri*ritas terhada +ust*mer
Dari data pada gambar 2 dapat kita buat diagram pareto menggunakan
so1t/are Minitab
Q t y R e
j e c t
Reject
Count
2505 1532 838 756
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
1
8
64
2
0
Pareto Chart of Customers
Cb.+.5 :Diagram Pareto terhadap $ustomer;
Cambar diagram pareto diatas menunukan bah/a !ustomer atas nama PT.
$hem!o H" terlihat dengan diagram batang tertinggi atau dengan akumulati1
persentase 44.GK hal ini menunukan bah/a !ustomer tersebut menadi prioritas
utama yang akan manadi target perbaikan setelah menentukan !ustomer langkah
37
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
14/22
selanutnya yang perlu di lakukan adalah menentukan part atau produk apa yang
menadi prioritas dari !ustomer yang telah ditentukan sebelumnya.
3.3.%. Menentu$an ri*ritas terhada art atau r*du$
3ebelum menentukan produk terlebih dahulu pengumpulan data "C dari !ustomer
PT. $hem!o H" bulan 1ebruari diba/ah ini data part "C pada PT $hem!o H"6
N
oNama Part
M a t e r i a l B a r e t
C a c a t P r o d u
k s i
M a t e r i a l K o r o s i
M a r k i n g N G
G o m p a l / C o
a k
P a r t P e n y o
k
M a t e r i a l
J a m u r a n
U l i r D o l l
U l i r M i r i n g
P a r t M i r i n g
T O T ! " e # e
c t
" a s i o $ % &
k u m u l a s i $ % &
1Joint BRK RODKTMY
9 3 59 - 45 - 1 1
188
563
869
48.12 48.12
2Joint BRK RODKCJS
14 1 54 - 62 - 2 -
172
130
435
24.09 72.20
3 Clevi T!"# Y9B
6 3 - - 17 - -
191
103
320
17.72 89.92
4 Yo$e R% R&
9 2 1 - 6 1 - - -
163
182
10.08
100.00Tabel +.2 :Data Part "C PT. $hem!o H" #ulan >ebruari;
Q t y R e j e c t
Reject
Count
10.1
869 435 320 182
Percent 48.1 24.1 17.7
2000
1500
1000
500
0
1
8
6
4
2
0
Pareto Chart of Nama Part
38
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
15/22
Cb.+.*0 :Diagram Pareto terhadap Jenis produk;
Cambar Cb. +.*0 diagram pareto menunukan bah/a produk atas nama Joint
#) D )TM? ditunukan dalam gra1ik batang dengan nilai tertinggi atau
dengan akumulati1 persentase 4'.*K maka di pastikan bah/a untuk prioritas
yang harus diperbaiki adalah Joint #) D )TM?.
3.3.3. Menentu$an ri*ritas terhada jenis Reje+t
3etelah diketahui produk yang akan di perbaiki maka perlu di analisa enis
!a!at apa yang umlah !a!atnya paling tinggi atau prioritas utama yang akan di
perbaiki.
No Nama Part M a t e r i a l
B a r e t
C a c a t
P r o d u k s i
M a t e r i a l
K o r o s i
M a r k i n g N G
G o m p a l /
C o a k
P a r t P e n y o k
M a t e r i a l
J a m u r a n
U l i r D o l l
U l i r M i r i n g
P a r t
M i r i n g T
O T !
" e # e c t
1Joint BRK RODKTMY
9 3
59 - 45 - 1 1
188
563
869
Tabel +.+. :Tabel "C pada Joint #) D )TM? bulan >ebruari 20*-;
R e j e c t
Jenis cacat
Count
6.8 5.2 1.6
563 188 59 45 14
Percent 64.8 21.6
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
1
8
6
4
2
0
Pareto Chart of Jenis cacat
Cb.+.** :Diagream Pareto terhadap enis ree!t;
39
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
16/22
Pareto diatas memperlihatkan bah/a kategori part miring sangat tinggi
berarti ree!t dengan kategori part miring harus segera diperbaiki dengan kata lain
prioritas utama yang akan diperbaiki terlebih dahulu. 3etelah mengetahui
permasalahannya selanutnya mengumpulkan data dari part miring tersebut
dengan melakukan pengukuran pada arak sesuai gambar.
Cb.+.*2 :Joint #) D )TM?; Cb. +.*+ :Pin tidak dapat masuk
karena miring;
3tandar arak berdasarkan dra/ing part tersebut adalah 2+.G lihat Cb.+.*4
40
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
17/22
Cb.+.*4 Dra/ing Joint #) D )TM?
3.,. Analisa men!!una$an Peta 'endali -C*ntr*l Chart
Diagram kendali uga disebut diagram kendali proses atau
diagram kendali mutu. Diagram kendali pada de/asa ini digunakan dengan
sangat luas yaitu untuk mendeteksi variasi yang terkendali dan variasi yang
tidak terkendali. 3ehingga sekaligus dapat memonitor suatu proses.
Diagram kendali adalah suatu tampilan gra1ik : grap"ic %isplay; yang
membandingkan data yang dihasilkan oleh proses yang sedang berlangsung
saat ini terhadap suatu batas&batas kendali yang stabil yang telah ditentukan dari
data& data unuk&kera :per1orman!e data; sebelumnya.
Diagram kendali ber1ungsi sebagai suatu alat untuk mengkomunikasikan
in1ormasi mengenai unuk kera sebuah proses antara kelompok produksi antara
supplier atau antara operator mesin.
Diba/ah ini adalah data pengukuran part Joint #) D )TM?6
"o. Hasil Ukur "o. Hasil Ukur
41
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
18/22
* 2+.4- *- 2+.*5
2 2+.G+ *% 2+.G2
+ 2+.G2 *' 2+.4*4 2+.4* *5 2+.45
G 2+.5' 20 2+.G%
- 2+.G* 2* 2+.44
% 2+.4G 22 2+.4'
' 2+.G- 2+ 2+.G2
5 2+.G* 24 2+.5-
*0 2+.4' 2G 2+.+-
** 2+.G4 2- 2+.4+
*2 2+.G2 2% 2+.G2
*+ 2+.-+ 2' 2+.G*
*4 2+.G* 25 2+.4%
*G 2+.45 +0 2+.+5
ata&rata
µ2+.G*
3td Deviasi σ 0.*4
Tabel +.4 :Data Hasil Ukur Joint #) D )TM?;
Menghitung rata&rata dan standar deviasi6
Menghitung U$. $ dan $ se!ara manual
3tandar Deviasiσ =√∑i=1
n
( X i− μ)2
n
¿√0.63
30
¿√ 0.02
σ =0.14
Diagram "ilai ndividu adalah diagram yang digunakan memonitor
setiap nilai yang diamati dalam sebuah proses. 3ebuah diagram yang
mengontrol nilai& nilai individu didasarkan pada probabilitas dengan distribusi
normal. Unsur&unsur pada diagramnnya adalah sebagai berikut6
42
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
19/22
*. UCL= μ+3 σ
2. CL= μ
+. LCL= μ−3σ
Dimana 6 µ adalah Mean :rata&rata; I σ adalah 3tandar Deviasi
#erdasarkan data pada tabelLdapat dihitung menggunakan rumus diatas
berikut perhitungannya6
UCL=23.49+ (3×0.14 )
UCL=23.92
CL=23.50
LCL=23.50−(3×0.14 )
LCL=23.08
Dengan menggunakan minitab akan mempermudah pembuatan peta
kendali individual :!ontrol !hart;
43
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
20/22
I n d i v i d u a l V a l u e
30272421181512963
24.0
23.8
23.6
23.4
23.2
23.0
_ X23.
!C"
"C"
11
Individual Chart
Cb.+.*G :Peta kendali individu;
Cambar +.*G diatas menunukan bah/a ada dua nilai yang keluar dari
batas kendali atas yang menandakan bah/a data harus segera direvisi atau
diperbaiki dan untuk mengetahui kemampuan proses dapat pula di ukur menggunakan indek kemampuan proses $p$pk.
3./. Men!u$ur $emamuan r*ses den!an C 0 C$
Dari data tabel +.4 maka indeE kemampuan proses dapat kita hitung
dengan rumus $p I $pk sebagai berikut6
Menghitung $p
Diketahui U3 dan 3 yang di tentukan berdasarkan dra/ing L.dengan standar
2+.G0 ±0.2 maka dari itu U3 batas atasnya adalah 2+.%0 dan 3 batas
ba/ahnya adalah 2+.+0 maka
Cp ¿(USL− LSL )
6σ
Cp ¿(23.70−23.30 )
6 X 0.14
44
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
21/22
Cp ¿
0.40
0.84
Cp ¿0.48
Menghitung $pk
Cp& ¿ Min
(USL− Xbar )3σ
( Xbar− LSL )3σ
Cp& ¿ (23.70−23.51
)3 X 0.14 (23.51−23.30
)3 X 0.14
Cp& ¿
0.19
0.42 0.21
0.42
Cp& ¿0.45
# 0.50
Dari perhitungan $pk diatas dapat ditentukan bah/a nilai $pk adalah nilaiterke!il dari $PU dan $P maka dapat disimpulkan nilai terke!ilnya adalah 0.4G.
Dengan menggunakan Minitab maka dapat pula diketahui nilai $p&$pk dengan
nilai yang sama pada perhitungan manual mengguanakan rumus $p&$pk tersebut.
45
-
8/16/2019 6. Bab III - Rancangan Masalah
22/22
"$" %ar&et !$"
Process
$am()e +
$t'e,-it/in
$t'e,-,era))
"$"
ar&et
!$"
$am()e ean
Potentia) -it/in
CC(
,era)) Ca
P(PP"
C(
CP"
CP!
C(
2
000
3
18
6
0
1
Capability Process
Cb. +.*- :Cra1ik kapabilitas proses;
Pada gra1ik kapabilitas proses menunukan bah/a $pk dari umlah sample
yang di ui menunukan bah/a nilai $pk N 0.4G hal ini menandakan kemampuan
proses lemah agar $pk lebih besar daripada *.++ maka perlu dilakukan perbaikan
dengan mempertimbangkan aspek 4M* menggunakan diagram sebab akibat
/*s"i&a6a Diagram.
46