6aika integroitu alustakehittäminen selvitys alustoista ... · pdf file6aika...
TRANSCRIPT
6Aika – avoimet innovaatioalustat -integroitu alustakehittäminen
Selvitys alustoista osana yrityspalveluita
Niina Immonen, Jouni Myllymäki ja Aki Anttila 5.11.2015
Yrityksille 9/2015 tehdyn kyselyn vastaajat
Alusta Lähetetty Vastauksia Vastaus %
Uusi tehdas32 31 96,9 %
Kaupin kampus (Health Hub)9 6 66,7 %
Mediapolis24 6 25,0 %
Tampereen yliopistokampus30 0 0,0 %
Hiomo/TAKK100 5 5,0 %
Ylötehdas/Tredu57 5 8,8 %
Muu1 -
YHTEENSÄ 252 54 21,4 %
Kampusareena ja kampusklubi ja TreStart ovat vielä alkuvaiheessa ja heiltä kyselyä ei lähtenyt. Y-kampukselta kysely lähti some kanavia pitkin ja heiltä ei tullut vastaajia
Kehittämistarpeet joihin on haettu apua innovaatioalustoiltaVastauksia 36 (EOS:3), kehittämistarpeita 61
Vastauksien lkm Kehittämistarpeet joihin on haettu apua innovaatioalustoilta
16 Alkuvaiheen liiketoiminnan kehittäminen
13 Verkostoituminen
11 Tuotekehitys, tuotteistus
7 Myynti ja markkinointi
5 Rahoitus
3 Tuotanto
2 Kansainvälistyminen
2 Työtila
1 Rekrytointi
1 Muu
Mihin kehittämistarpeeseen olet hakenut alustalta palvelua?
16 13 11 7 5 3 2 2 1 1
Alkuvaiheen bisneksen kehittäminen Verkottuminen Tuotekehitys, tuotteistus Myynti ja markkinointi Rahoitus Tuotanto Kansainvälistyminen Työtila, Rekrytointi Muu
yritys-sparraus, Verkostoituminen, Tuotekehitykseen Myynti ja markkinointi Rahoitus Tuotteiden valmistukseen kokoonpano pöytiä/ jigejä. kansainvälistyminen,Työn erottamiseen kotoa. Täällä oli tilaa ja lähellä kotia. rekrytointiin
Täältä ei tietääkseni saa kehittämistarpeeseen palveluja?
Yritystoiminnan aloittamiseen ja ensivaiheen haasteiden ymmärtämiseen
Yhteistyöhön lääkäreiden ja muiden terveysalan toimijoiden kanssa tuotekehittely, Some osaamiseen Rahoitukseen Tapahtumatuotantoon. kansainvälistymiseen. työtila,
Startup -yrityksen perustamiseen liittyvät asiat ja kehittämistehtävät. paikalisen ekosysteemoin tukeminen. Tuotekehitykseen somen hallinta,
rahoituksen järjestäminen tv- ja radiotuotantoihin sekä toiminnallisiin aplikaatioihin.
Alkuvaiheen apua, kun startup-toiminnasta ei ollut mitään hajua. sairaalaympäristö, tuleva terveyskylä. tuotteistaminen, Markkinointi, rahoitus
Pitch sparrailua verkostoitumiseen Ideoinin kehittäminen, somemarkkinointi Rahoitus
yleinen tuki yrityksen alkuvaiheessa. Verkostoitumiseen Ideoiden kokeilu Product market fit,
yrittämiseen Verkoistoituminen innovointi Markkinointi,
StartUp yrityksen erilaisiin neuvontapalveluihin Monenkeskeinen "Lintukoto-projekti". innovaatioita.
Pitch yhteisöllisyys, Innovaatioiden etsimiseen teollisen internetin aluella
Yritysidean eteenpäin viemiseen. sisäisen yrityskulttuurin muuttaminen, Oman ohjelmistotuotteen
Olemme hakeneet palvelua startup-yrityksen muodostamiseen ja toiminnan käynnistämiseen. Työelämäyhteistyötä -innovointi
Startup-yrityksen käynnistäminen verkostoituminen.
talouden parempi ymmärrys, verkottuminen,
Bisneksen kehittäminen,
Kasvamiseen
strategia
”StartUp yrityksen erilaisiin neuvontapalveluihin. Eniten näihin: pitch, rahoitus””Product market fit, rahoituksen järjestäminen””Verkostoitumiseen”
Avoimen innovaatioalustan käyttökokemuksetVastaajan suhde avoimiin innovaatioalustoihin, kouluarvosanoilla (vastaajia 36-41)
6,16
7,13
7,17
7,19
7,39
7,50
7,52
7,70
7,81
7,86
7,88
1,60
1,56
1,74
2,03
2,57
2,25
2,30
1,99
2,29
2,09
1,82
0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00
HR
KANSAINVÄLISTYMINEN JA KASVU
TILAT JA SIJAINTI
TIIMIEN RAKENTAMINEN
ASIAKKUUDET JA MARKKINOILLE MENO
INNOVAATION TAI KEHITTÄMISTARPEEN PROSESSOINTI
MENTOROINTI
AVOIMMUUS JA OSALLISUUTTA EDISTÄVÄT PALVELUT
VERTAISVERKOSTO
YRITYKSESI USKOTTAVUUDEN LISÄÄNTYMINEN
RAHOITUKSEN HAKUUN LIITTYVÄ NEUVONTA JA PALVELU
Tärkeys – keskiarvo ja hajonta
Avoimen innovaatioalustan käyttökokemuksetVastaajan suhde avoimiin innovaatioalustoihin kouluarvosanoilla (vastaajia 36-41)
4,98
5,22
5,23
5,67
5,69
6,42
6,48
6,77
6,78
7,23
7,50
2,25
1,69
2,12
1,96
2,46
2,52
2,66
2,21
2,33
2,35
2,47
0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00
KANSAINVÄLISTYMINEN JA KASVU
TIIMIEN RAKENTAMINEN
ASIAKKUUDET JA MARKKINOILLE MENO
HR
RAHOITUKSEN HAKUUN LIITTYVÄ NEUVONTA JA PALVELU
INNOVAATION TAI KEHITTÄMISTARPEEN PROSESSOINTI
MENTOROINTI
VERTAISVERKOSTO
YRITYKSESI USKOTTAVUUDEN LISÄÄNTYMINEN
TILAT JA SIJAINTI
AVOIMMUUS JA OSALLISUUTTA EDISTÄVÄT PALVELUT
Tyytyväisyys – keskiarvo ja hajonta
Prosessit kuntoon ja tavoitteisto selkeäksi. Verkostoja ja osaajia alustoilla olevien yritysten saataville.
Avoimen innovaatioalustan käyttökokemuksetVastaajan suhde avoimiin innovaatioalustoihin (vastaajia 36-41)
0
0,06
-0,21
-0,49
-1,04
-1,04
-1,08
-1,08
-1,97
-2,15
-2,16
-2,5 -2 -1,5 -1 -0,5 0 0,5
AIHE
TILAT JA SIJAINTI
AVOIMMUUS JA OSALLISUUTTA EDISTÄVÄT PALVELUT
HR
MENTOROINTI
VERTAISVERKOSTO
INNOVAATION TAI KEHITTÄMISTARPEEN PROSESSOINTI
YRITYKSESI USKOTTAVUUDEN LISÄÄNTYMINEN
TIIMIEN RAKENTAMINEN
KANSAINVÄLISTYMINEN JA KASVU
ASIAKKUUDET JA MARKKINOILLE MENO
Tyytyväisyys - Tärkeys (keskiarvojen erotus)
Mitä palveluita jäi puuttumaan tai olisit tarvinnut?18 vastausta
Vastauksien lkm Aihealue
7 Alustan perusasiat ja prosessit kuntoon
6 Verkostoja: rahoitus, mentorit
3 Perusneuvontaa ja vertaistukea
1 Valmistuspalvelua
1 Muuta18
” Kovin alussahan tuo toiminta vielä on. Toivotaan, että yhteistyökumppanit/asiakkaat löytävät paikalle ja innostuvat toiminnasta.””Koimme, että emme pystyneet /saaneet hyödyntää alustan palveluita oletetusti, koska yritysideamme oli niin alkuvaiheessa. Prosessi jäi kaikkiaan epäselväksi.””Selkeämpää prosessikuvausta esim. eri rekrytointikanavista ja rahoitusinstrumenteista eri yritystoiminnan vaiheisiin ja mistä niitä voi hakea.”
” Tähän mennessä ei ole ollut tilaisuuksia, joissa olisi päässyt suoraan asiakkaisiin kiinni, yhteistyökumppaneihin kylläkin erinomaisesti.”” Suoria verkostoja (Sijoittajat, rahoituslaitokset, mentorit)”
”Protomon startup-koulutus tarjosi hyvinkin kattavan tietopaketin ensivaiheen haasteiden ymmärtämiseen ja käsittelyyn.””Perustietoa ja vertaistukea konkreettisiin toimenpiteisiin: yrityksen perustaminen verkossa, ensimmäisten pöytäkirjojen laadinta, yms.”
Mitä innovaatioalusta voisi parhaimmillaan tarjota ja tarkoittaa yrityksellesi? (31 vastausta, 8 EOS)
Vastaajat nostivat tärkeimmiksi kokonaisuudeksiasiakkuudet ja markkinoille menon sekävertaisverkoston. Rahoituksen haku olikin vastakolmannella jaetulla sijalla.
Vastausten
lkm Aihe
8Asiakkuudet ja markkinoille meno
6Vertaisverkosto
5Rahoituksen hakuun liittyvä neuvonta ja palvelu
5Alustan tuoma uskottavuuden lisääntyminen
4Avoimuutta ja osallisuutta lisäävät palvelut, toimitilat
4Kansainvälistyminen ja kasvu
4Mentorointi, sparraus
3Pilotointi
1Muu
40
”Product/market fitin löytyminen. Ymmärtäminen miten asiakkaiden ongelmia ratkaistaan tuottavalla tavalla.””Uusien business mallien/tuotteiden synnyttämistä ja asiakas casejen luomista.”
”Yhteisöä, kannustusta, yhteysverkostoa.””Mentorointia, pääomasijoittajien löytymistä, kansainvälistymistä, kehitys-, tuotanto-ja innovointiyhteistyön löytymistä.”
”Tekijöitä ja yhteistyötä, valmennusta, statusta, näkyvyyttä, kanavia rahoituksen ja asiakkaiden löytämiseen.”
” Oman osaamisen ulkopuolella olevaa tietoa rahoituksesta ja kansainvälisistä markkinoista.”
Alustatoimijan taustaorganisaatio 10/2015 Nimi Taustaorganisaatio Yritys Julkis-
yhteisö
Aloitus
vuosi
Kokoaikaisia
työntekijöitä
vuonna 2014
Mediapolis Technopolis Oyj, Yle, TAMK x x 2014 0
HealthHub FinnMedi Oy x 2015 0
New Factory Startup Program Innovaatio Oy Uusi Tehdas (ent.
Hermia Oy)
x 2008 15
Ylötehdas Tampereen seudun
ammattiopisto ja Ylöjärven lukio
x 2011 1
TreStart Tredea Oy x 2015 0
Demola Tampere Innovaatio Oy Uusi Tehdas (ent.
Hermia Oy)
x 2008 5
HiOMO Tampereen aikuiskoulutuskeskus x 1962 n. 6
YHTEENSÄ 5 3
Alustatoimijan projektitNimi Taustaorganisaatio Projektien
ka. määrä
vuodessa
Loppuun
saadut
projektit
Projektin
ka. kokonais-
kustannus (€)
Maksavatko
asiakkaat
projektista?
Mediapolis Technopolis Oyj, Yle, TAMK 1 2 na. Ei 0 %
HealthHub FinnMedi Oy 12 1 5 Ei 0 %
New Factory Startup
Program
Innovaatio Oy Uusi Tehdas (ent. Hermia Oy) 130 800 na. Maksulliset ja
maksuttomat
palvelut ovat
erillisiä, ei
siten että
palveluista
maksettaisiin
osa ja osa ei.
Ylötehdas Tampereen seudun ammattiopisto ja
Ylöjärven lukio
20 80 500 50 %
TreStart Tredea Oy 20 5 na. Ei 0 %
Demola Tampere Innovaatio Oy Uusi Tehdas (ent. Hermia Oy) 65 400 4.000 100 %
HiOMO Tampereen aikuiskoulutuskeskus 30 na. 40.000 Tutkinto-
maksu
YHTEENSÄ 278 (ka. 40) 44.505 € (ka. 11.126
€)
Asiakkaiden osallistuminen alustan toimintaan
• Alustoja voidaan jaotella niiden taustaorganisaation ja alustan toimintafilosofian mukaan. Alustan operaattorina on yleensä joko yritys tai julkinen yhteisö.
• Stoetzel, Wiener ja Amberg jakavat innovaatioalustat yritysten ja kolmannen osapuolen operoimiin alustoihin, jotka toimivat yrityksen ja asiakkaiden välissä. Heidän mukaansa alustat voidaan jaotella myös sen mukaan millainen rooli asiakkaille on innovaatioprosessissa ja sen mukaan millaista asiantuntijuutta ja osaamista he siihen tuovat.
• Pääosa vastanneista alustoista oli alkavia tai kehittyviä. Kolmella alustalla seitsemästä ei ollut vuonna 2014 yhtään kokoaikaista työntekijää. Varsinainen alustatoiminta on niissä alkanut vasta tämän vuoden puolella ja osalla vasta vuoden jälkimmäisellä puoliskolla.
• Vaikka pääosa alustoista on alkavia tai kehittyviä, ovat ne ehtineet käynnistää ja saattaa loppuun useita projekteja.
• Key Differentiators of Open Innovation Platforms – A Market-oriented Perspective, Stoetzel M., Wiener M., Amberg M., University of Erlangen-Nuremberg, s. 3
Avoimen innovaatioalustan asiakkaiden osallistuminen -Arvioi ulkopuolisten toimijoiden osallistumisaste innovaatioprosessin vaiheisiin?Alustamaisessa liiketoimintamalleissa painotetaan yrityksen ja asiakkaan yhteistyötä. Asiakas on tekijä ja käyttäjä. (Avoimet innovaatioalustat – Tampere uuden kehittämismallin kasvuympäristönä. AIA-työpaperi 1.0 /2015)
1. Ideointi (7) (EOS: 1) (X: 62,82)
2. Idean arviointi (6) (EOS: 2) (X: 64,71)
3. Konsepti kehitys (6) (EOS: 2) (X: 65,29)
4. Prototypiointi (6) (EOS: 3) (X: 52,05)
5. Tuote- ja markkinatestaus (6) (EOS: 2) (X: 62,60)
6. Lanseeraus (6) (EOS: 3) (X: 60,13)
Missä innovaatioprosessin vaiheeseen alusta tarjoaa menetelmiä avoimeen innovaatioon?
Avoimen innovaatioalustan toiminnan ydin on määritelty ja vakioitu prosessi, jonka avulla toteutetaan innovaatiohankkeita ja kokeiluja. Vakioidut toimintamallit ja prosessit jalostavat ideoita ja osaamista kilpailukykyiseksi liiketoiminnaksi tai tarkoituksenmukaiseksi julkiseksi palveluksi. (Avoimet innovaatioalustat – Tampere uuden kehittämismallin kasvuympäristönä. AIA-työpaperi 1.0 /2015)
4. Käytämme vakiintunutta prosessia / ohjelmistoa, joka nopeuttaa asiakkaidemme avointa innovaatioprosessia (6) (EOS: 2) (X: 75,19)
5. Jokaiseen projektiimme sisältyy pitkälle räätälöityä konsultointia ja avoimen innovaatiomenetelmän luomisprosessi asiakkaillemme (7) (EOS: 2) (X: 79,92)
6. Olemme perustaneet yhteisön (ulkopuolinen innovaatiolähde) toimijoista (esim. käyttäjät, asiantuntijat, tutkijat), jotka integroidaan erilaisten asiakkaiden ongelmanratkaisuun (7) (EOS: 1) (X: 85,13)
7. Tarjoamme ohjelmiston / web-palveluita avoimeen innovaatioon (7) (EOS: 1) (X: 53,46)
8. Pidämme itseämme avoimen innovaation konsulttina (7) (EOS: 1) (X: 61,86)
Ja kuinka tärkeänä pidätte näitä palveluita asiakkaidenne kannalta? (1= ei tärkeä, 5=tärkeä, EOS=en osaa sanoa)
1. Tila- ja toimistopalvelut (5) (EOS: 0) (X: 62,62)
2. Yrityksen perustamis- ja kehittämispalvelut (liiketoimintasuunnitelman kehittäminen, liikeidean jalostus, jne.) (5) (EOS: 1) (X: 64,81)
3. T&K-, patentti-, lisensiointi- ja lakipalvelut (5) (EOS: 1) (X: 34,62)
4. Markkinointipalvelut (5) (EOS: 0) (X: 76,46)
5. Rahoitusneuvontapalvelut (5) (EOS: 2) (X: 43,08)
6. Apua pääomasijoittajien, enkelisijoittajien tai enkeliverkkojen löytämiseksi (5) (EOS: 1) (X: 47,60)
7. Kansainvälistymisneuvontapalvelut (5) (EOS: 1) (X: 48,27)
8. Verkostoitumiseen liittyvät palvelut (5) (EOS: 0) (X: 78,46)
9. Erikoislaitteita, teknologioita tai tiloja (esim. puhdastilat, laboratorio, erityisohjelmistot, tietokoneet, studiot, jne.) (5) (EOS: 1) (X: 59,42)
10. Koulutuspalvelut ja tukea henkilöstöresurssien käyttöön (esim. henkilöstön kehittäminen, jne.) (5) (EOS: 1) (X: 62,02)
11. Julkisiin hankintoihin apua (5) (EOS: 2) (X: 25,26)