6aika integroitu alustakehittäminen selvitys alustoista ... · pdf file6aika...

15
6Aika – avoimet innovaatioalustat - integroitu alustakehittäminen Selvitys alustoista osana yrityspalveluita Niina Immonen, Jouni Myllymäki ja Aki Anttila 5.11.2015

Upload: vankhanh

Post on 06-Mar-2018

216 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

6Aika – avoimet innovaatioalustat -integroitu alustakehittäminen

Selvitys alustoista osana yrityspalveluita

Niina Immonen, Jouni Myllymäki ja Aki Anttila 5.11.2015

Yrityksille 9/2015 tehdyn kyselyn vastaajat

Alusta Lähetetty Vastauksia Vastaus %

Uusi tehdas32 31 96,9 %

Kaupin kampus (Health Hub)9 6 66,7 %

Mediapolis24 6 25,0 %

Tampereen yliopistokampus30 0 0,0 %

Hiomo/TAKK100 5 5,0 %

Ylötehdas/Tredu57 5 8,8 %

Muu1 -

YHTEENSÄ 252 54 21,4 %

Kampusareena ja kampusklubi ja TreStart ovat vielä alkuvaiheessa ja heiltä kyselyä ei lähtenyt. Y-kampukselta kysely lähti some kanavia pitkin ja heiltä ei tullut vastaajia

Kehittämistarpeet joihin on haettu apua innovaatioalustoiltaVastauksia 36 (EOS:3), kehittämistarpeita 61

Vastauksien lkm Kehittämistarpeet joihin on haettu apua innovaatioalustoilta

16 Alkuvaiheen liiketoiminnan kehittäminen

13 Verkostoituminen

11 Tuotekehitys, tuotteistus

7 Myynti ja markkinointi

5 Rahoitus

3 Tuotanto

2 Kansainvälistyminen

2 Työtila

1 Rekrytointi

1 Muu

Mihin kehittämistarpeeseen olet hakenut alustalta palvelua?

16 13 11 7 5 3 2 2 1 1

Alkuvaiheen bisneksen kehittäminen Verkottuminen Tuotekehitys, tuotteistus Myynti ja markkinointi Rahoitus Tuotanto Kansainvälistyminen Työtila, Rekrytointi Muu

yritys-sparraus, Verkostoituminen, Tuotekehitykseen Myynti ja markkinointi Rahoitus Tuotteiden valmistukseen kokoonpano pöytiä/ jigejä. kansainvälistyminen,Työn erottamiseen kotoa. Täällä oli tilaa ja lähellä kotia. rekrytointiin

Täältä ei tietääkseni saa kehittämistarpeeseen palveluja?

Yritystoiminnan aloittamiseen ja ensivaiheen haasteiden ymmärtämiseen

Yhteistyöhön lääkäreiden ja muiden terveysalan toimijoiden kanssa tuotekehittely, Some osaamiseen Rahoitukseen Tapahtumatuotantoon. kansainvälistymiseen. työtila,

Startup -yrityksen perustamiseen liittyvät asiat ja kehittämistehtävät. paikalisen ekosysteemoin tukeminen. Tuotekehitykseen somen hallinta,

rahoituksen järjestäminen tv- ja radiotuotantoihin sekä toiminnallisiin aplikaatioihin.

Alkuvaiheen apua, kun startup-toiminnasta ei ollut mitään hajua. sairaalaympäristö, tuleva terveyskylä. tuotteistaminen, Markkinointi, rahoitus

Pitch sparrailua verkostoitumiseen Ideoinin kehittäminen, somemarkkinointi Rahoitus

yleinen tuki yrityksen alkuvaiheessa. Verkostoitumiseen Ideoiden kokeilu Product market fit,

yrittämiseen Verkoistoituminen innovointi Markkinointi,

StartUp yrityksen erilaisiin neuvontapalveluihin Monenkeskeinen "Lintukoto-projekti". innovaatioita.

Pitch yhteisöllisyys, Innovaatioiden etsimiseen teollisen internetin aluella

Yritysidean eteenpäin viemiseen. sisäisen yrityskulttuurin muuttaminen, Oman ohjelmistotuotteen

Olemme hakeneet palvelua startup-yrityksen muodostamiseen ja toiminnan käynnistämiseen. Työelämäyhteistyötä -innovointi

Startup-yrityksen käynnistäminen verkostoituminen.

talouden parempi ymmärrys, verkottuminen,

Bisneksen kehittäminen,

Kasvamiseen

strategia

”StartUp yrityksen erilaisiin neuvontapalveluihin. Eniten näihin: pitch, rahoitus””Product market fit, rahoituksen järjestäminen””Verkostoitumiseen”

Avoimen innovaatioalustan käyttökokemuksetVastaajan suhde avoimiin innovaatioalustoihin, kouluarvosanoilla (vastaajia 36-41)

6,16

7,13

7,17

7,19

7,39

7,50

7,52

7,70

7,81

7,86

7,88

1,60

1,56

1,74

2,03

2,57

2,25

2,30

1,99

2,29

2,09

1,82

0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00

HR

KANSAINVÄLISTYMINEN JA KASVU

TILAT JA SIJAINTI

TIIMIEN RAKENTAMINEN

ASIAKKUUDET JA MARKKINOILLE MENO

INNOVAATION TAI KEHITTÄMISTARPEEN PROSESSOINTI

MENTOROINTI

AVOIMMUUS JA OSALLISUUTTA EDISTÄVÄT PALVELUT

VERTAISVERKOSTO

YRITYKSESI USKOTTAVUUDEN LISÄÄNTYMINEN

RAHOITUKSEN HAKUUN LIITTYVÄ NEUVONTA JA PALVELU

Tärkeys – keskiarvo ja hajonta

Avoimen innovaatioalustan käyttökokemuksetVastaajan suhde avoimiin innovaatioalustoihin kouluarvosanoilla (vastaajia 36-41)

4,98

5,22

5,23

5,67

5,69

6,42

6,48

6,77

6,78

7,23

7,50

2,25

1,69

2,12

1,96

2,46

2,52

2,66

2,21

2,33

2,35

2,47

0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00

KANSAINVÄLISTYMINEN JA KASVU

TIIMIEN RAKENTAMINEN

ASIAKKUUDET JA MARKKINOILLE MENO

HR

RAHOITUKSEN HAKUUN LIITTYVÄ NEUVONTA JA PALVELU

INNOVAATION TAI KEHITTÄMISTARPEEN PROSESSOINTI

MENTOROINTI

VERTAISVERKOSTO

YRITYKSESI USKOTTAVUUDEN LISÄÄNTYMINEN

TILAT JA SIJAINTI

AVOIMMUUS JA OSALLISUUTTA EDISTÄVÄT PALVELUT

Tyytyväisyys – keskiarvo ja hajonta

Prosessit kuntoon ja tavoitteisto selkeäksi. Verkostoja ja osaajia alustoilla olevien yritysten saataville.

Avoimen innovaatioalustan käyttökokemuksetVastaajan suhde avoimiin innovaatioalustoihin (vastaajia 36-41)

0

0,06

-0,21

-0,49

-1,04

-1,04

-1,08

-1,08

-1,97

-2,15

-2,16

-2,5 -2 -1,5 -1 -0,5 0 0,5

AIHE

TILAT JA SIJAINTI

AVOIMMUUS JA OSALLISUUTTA EDISTÄVÄT PALVELUT

HR

MENTOROINTI

VERTAISVERKOSTO

INNOVAATION TAI KEHITTÄMISTARPEEN PROSESSOINTI

YRITYKSESI USKOTTAVUUDEN LISÄÄNTYMINEN

TIIMIEN RAKENTAMINEN

KANSAINVÄLISTYMINEN JA KASVU

ASIAKKUUDET JA MARKKINOILLE MENO

Tyytyväisyys - Tärkeys (keskiarvojen erotus)

Mitä palveluita jäi puuttumaan tai olisit tarvinnut?18 vastausta

Vastauksien lkm Aihealue

7 Alustan perusasiat ja prosessit kuntoon

6 Verkostoja: rahoitus, mentorit

3 Perusneuvontaa ja vertaistukea

1 Valmistuspalvelua

1 Muuta18

” Kovin alussahan tuo toiminta vielä on. Toivotaan, että yhteistyökumppanit/asiakkaat löytävät paikalle ja innostuvat toiminnasta.””Koimme, että emme pystyneet /saaneet hyödyntää alustan palveluita oletetusti, koska yritysideamme oli niin alkuvaiheessa. Prosessi jäi kaikkiaan epäselväksi.””Selkeämpää prosessikuvausta esim. eri rekrytointikanavista ja rahoitusinstrumenteista eri yritystoiminnan vaiheisiin ja mistä niitä voi hakea.”

” Tähän mennessä ei ole ollut tilaisuuksia, joissa olisi päässyt suoraan asiakkaisiin kiinni, yhteistyökumppaneihin kylläkin erinomaisesti.”” Suoria verkostoja (Sijoittajat, rahoituslaitokset, mentorit)”

”Protomon startup-koulutus tarjosi hyvinkin kattavan tietopaketin ensivaiheen haasteiden ymmärtämiseen ja käsittelyyn.””Perustietoa ja vertaistukea konkreettisiin toimenpiteisiin: yrityksen perustaminen verkossa, ensimmäisten pöytäkirjojen laadinta, yms.”

Mitä innovaatioalusta voisi parhaimmillaan tarjota ja tarkoittaa yrityksellesi? (31 vastausta, 8 EOS)

Vastaajat nostivat tärkeimmiksi kokonaisuudeksiasiakkuudet ja markkinoille menon sekävertaisverkoston. Rahoituksen haku olikin vastakolmannella jaetulla sijalla.

Vastausten

lkm Aihe

8Asiakkuudet ja markkinoille meno

6Vertaisverkosto

5Rahoituksen hakuun liittyvä neuvonta ja palvelu

5Alustan tuoma uskottavuuden lisääntyminen

4Avoimuutta ja osallisuutta lisäävät palvelut, toimitilat

4Kansainvälistyminen ja kasvu

4Mentorointi, sparraus

3Pilotointi

1Muu

40

”Product/market fitin löytyminen. Ymmärtäminen miten asiakkaiden ongelmia ratkaistaan tuottavalla tavalla.””Uusien business mallien/tuotteiden synnyttämistä ja asiakas casejen luomista.”

”Yhteisöä, kannustusta, yhteysverkostoa.””Mentorointia, pääomasijoittajien löytymistä, kansainvälistymistä, kehitys-, tuotanto-ja innovointiyhteistyön löytymistä.”

”Tekijöitä ja yhteistyötä, valmennusta, statusta, näkyvyyttä, kanavia rahoituksen ja asiakkaiden löytämiseen.”

” Oman osaamisen ulkopuolella olevaa tietoa rahoituksesta ja kansainvälisistä markkinoista.”

Alustatoimijan taustaorganisaatio 10/2015 Nimi Taustaorganisaatio Yritys Julkis-

yhteisö

Aloitus

vuosi

Kokoaikaisia

työntekijöitä

vuonna 2014

Mediapolis Technopolis Oyj, Yle, TAMK x x 2014 0

HealthHub FinnMedi Oy x 2015 0

New Factory Startup Program Innovaatio Oy Uusi Tehdas (ent.

Hermia Oy)

x 2008 15

Ylötehdas Tampereen seudun

ammattiopisto ja Ylöjärven lukio

x 2011 1

TreStart Tredea Oy x 2015 0

Demola Tampere Innovaatio Oy Uusi Tehdas (ent.

Hermia Oy)

x 2008 5

HiOMO Tampereen aikuiskoulutuskeskus x 1962 n. 6

YHTEENSÄ 5 3

Alustatoimijan projektitNimi Taustaorganisaatio Projektien

ka. määrä

vuodessa

Loppuun

saadut

projektit

Projektin

ka. kokonais-

kustannus (€)

Maksavatko

asiakkaat

projektista?

Mediapolis Technopolis Oyj, Yle, TAMK 1 2 na. Ei 0 %

HealthHub FinnMedi Oy 12 1 5 Ei 0 %

New Factory Startup

Program

Innovaatio Oy Uusi Tehdas (ent. Hermia Oy) 130 800 na. Maksulliset ja

maksuttomat

palvelut ovat

erillisiä, ei

siten että

palveluista

maksettaisiin

osa ja osa ei.

Ylötehdas Tampereen seudun ammattiopisto ja

Ylöjärven lukio

20 80 500 50 %

TreStart Tredea Oy 20 5 na. Ei 0 %

Demola Tampere Innovaatio Oy Uusi Tehdas (ent. Hermia Oy) 65 400 4.000 100 %

HiOMO Tampereen aikuiskoulutuskeskus 30 na. 40.000 Tutkinto-

maksu

YHTEENSÄ 278 (ka. 40) 44.505 € (ka. 11.126

€)

Asiakkaiden osallistuminen alustan toimintaan

• Alustoja voidaan jaotella niiden taustaorganisaation ja alustan toimintafilosofian mukaan. Alustan operaattorina on yleensä joko yritys tai julkinen yhteisö.

• Stoetzel, Wiener ja Amberg jakavat innovaatioalustat yritysten ja kolmannen osapuolen operoimiin alustoihin, jotka toimivat yrityksen ja asiakkaiden välissä. Heidän mukaansa alustat voidaan jaotella myös sen mukaan millainen rooli asiakkaille on innovaatioprosessissa ja sen mukaan millaista asiantuntijuutta ja osaamista he siihen tuovat.

• Pääosa vastanneista alustoista oli alkavia tai kehittyviä. Kolmella alustalla seitsemästä ei ollut vuonna 2014 yhtään kokoaikaista työntekijää. Varsinainen alustatoiminta on niissä alkanut vasta tämän vuoden puolella ja osalla vasta vuoden jälkimmäisellä puoliskolla.

• Vaikka pääosa alustoista on alkavia tai kehittyviä, ovat ne ehtineet käynnistää ja saattaa loppuun useita projekteja.

• Key Differentiators of Open Innovation Platforms – A Market-oriented Perspective, Stoetzel M., Wiener M., Amberg M., University of Erlangen-Nuremberg, s. 3

Avoimen innovaatioalustan asiakkaiden osallistuminen -Arvioi ulkopuolisten toimijoiden osallistumisaste innovaatioprosessin vaiheisiin?Alustamaisessa liiketoimintamalleissa painotetaan yrityksen ja asiakkaan yhteistyötä. Asiakas on tekijä ja käyttäjä. (Avoimet innovaatioalustat – Tampere uuden kehittämismallin kasvuympäristönä. AIA-työpaperi 1.0 /2015)

1. Ideointi (7) (EOS: 1) (X: 62,82)

2. Idean arviointi (6) (EOS: 2) (X: 64,71)

3. Konsepti kehitys (6) (EOS: 2) (X: 65,29)

4. Prototypiointi (6) (EOS: 3) (X: 52,05)

5. Tuote- ja markkinatestaus (6) (EOS: 2) (X: 62,60)

6. Lanseeraus (6) (EOS: 3) (X: 60,13)

Missä innovaatioprosessin vaiheeseen alusta tarjoaa menetelmiä avoimeen innovaatioon?

Avoimen innovaatioalustan toiminnan ydin on määritelty ja vakioitu prosessi, jonka avulla toteutetaan innovaatiohankkeita ja kokeiluja. Vakioidut toimintamallit ja prosessit jalostavat ideoita ja osaamista kilpailukykyiseksi liiketoiminnaksi tai tarkoituksenmukaiseksi julkiseksi palveluksi. (Avoimet innovaatioalustat – Tampere uuden kehittämismallin kasvuympäristönä. AIA-työpaperi 1.0 /2015)

4. Käytämme vakiintunutta prosessia / ohjelmistoa, joka nopeuttaa asiakkaidemme avointa innovaatioprosessia (6) (EOS: 2) (X: 75,19)

5. Jokaiseen projektiimme sisältyy pitkälle räätälöityä konsultointia ja avoimen innovaatiomenetelmän luomisprosessi asiakkaillemme (7) (EOS: 2) (X: 79,92)

6. Olemme perustaneet yhteisön (ulkopuolinen innovaatiolähde) toimijoista (esim. käyttäjät, asiantuntijat, tutkijat), jotka integroidaan erilaisten asiakkaiden ongelmanratkaisuun (7) (EOS: 1) (X: 85,13)

7. Tarjoamme ohjelmiston / web-palveluita avoimeen innovaatioon (7) (EOS: 1) (X: 53,46)

8. Pidämme itseämme avoimen innovaation konsulttina (7) (EOS: 1) (X: 61,86)

Ja kuinka tärkeänä pidätte näitä palveluita asiakkaidenne kannalta? (1= ei tärkeä, 5=tärkeä, EOS=en osaa sanoa)

1. Tila- ja toimistopalvelut (5) (EOS: 0) (X: 62,62)

2. Yrityksen perustamis- ja kehittämispalvelut (liiketoimintasuunnitelman kehittäminen, liikeidean jalostus, jne.) (5) (EOS: 1) (X: 64,81)

3. T&K-, patentti-, lisensiointi- ja lakipalvelut (5) (EOS: 1) (X: 34,62)

4. Markkinointipalvelut (5) (EOS: 0) (X: 76,46)

5. Rahoitusneuvontapalvelut (5) (EOS: 2) (X: 43,08)

6. Apua pääomasijoittajien, enkelisijoittajien tai enkeliverkkojen löytämiseksi (5) (EOS: 1) (X: 47,60)

7. Kansainvälistymisneuvontapalvelut (5) (EOS: 1) (X: 48,27)

8. Verkostoitumiseen liittyvät palvelut (5) (EOS: 0) (X: 78,46)

9. Erikoislaitteita, teknologioita tai tiloja (esim. puhdastilat, laboratorio, erityisohjelmistot, tietokoneet, studiot, jne.) (5) (EOS: 1) (X: 59,42)

10. Koulutuspalvelut ja tukea henkilöstöresurssien käyttöön (esim. henkilöstön kehittäminen, jne.) (5) (EOS: 1) (X: 62,02)

11. Julkisiin hankintoihin apua (5) (EOS: 2) (X: 25,26)

Kiitos!