7 habits (19 5-2554)
TRANSCRIPT
ประชมศนยเครอประชมศนยเครอขาย ขาย
ปการศกษา ปการศกษา ๒๕๕๔๒๕๕๔
โดยโดย
ดรดร..อรรถพล ตรกตรองอรรถพล ตรกตรองผอผอ..สพปสพป..ขอนแกน เขต ๕ขอนแกน เขต ๕
ประเดนวนนประเดนวนน......•ทบทวนความหลง•ผลการทดสอบ O-NET•การบรหารจดการโรงเรยนขนาดเลก•The 7 HABITS of Highly Effective People•ซกถามทวไป
เจเนอเรชนของคนเพอการเจเนอเรชนของคนเพอการมองคนอยางเขาใจมองคนอยางเขาใจ
อตลกษณของคนอจฉรยภาพการเอาตว
รอด
การบรหารงานบคคลยคใหมของ สพป.ขก.๕การบรหารงานบคคลยคใหมของ สพป.ขก.๕
สพฐสพฐ..คดเลอกให สพปคดเลอกให สพป..ขอนแกน เขต ๕ นำาเสนอเบองขอนแกน เขต ๕ นำาเสนอเบองหลงความสำาเรจ เมอ ๑๑ พคหลงความสำาเรจ เมอ ๑๑ พค..๕๔๕๔
ผลการทดสอบ ผลการทดสอบ O-NET O-NET ป ๒๕๕๓ป ๒๕๕๓
ป. ๖
ม.๓
แนวทางการแนวทางการพฒนาพฒนา โรงเร ยนขนาดเล ก สงก ด .สพฐ
การบร หารและพฒนาตนเอง7 อ ปน ส ยพ ฒนาส ผ ม ประส ทธ ผลส ง
ดร. อรรถพล ตร กตรอง
ผอ.สพป. ขอนแกน เขต 5
ประโยชนของ 7 อปนสย (1)
บรหารตนเองนำาผอน ปลดปลอยศกยภาพ
อปนสย : สงทคณทำาเปนประจำาอยางตอเนอง
ความรWhat to do & why?
ทกษะHow to do?
ความปรารถนาWhat need?
อปนสย
ไมมคำาวาสาย สำาหรบนกส
การพงพาผอน
การพงพาตนเอง
การพงพาซงกนและกนอปนสยท 5
เขาใจผอนกอนใหผอนเขาใจเราอปนสยท 6
ผนกพลงประสานความตาง
อปนสยท 4คดแบบชนะ-ชนะ
อปนสยท 3ทำาสงทสำาคญกอน
อปนสยท 1บ โปรแอคทพ
อปนสยท 2เรมตนดวยจดมงหมายในใจชนะใจตนเอง
ชนะใจคนอน
อปนสยท 7 ลบเลอยใหคมอยเสมอวงจรวฒภาวะ
“ปลกความคด ผลทไดคอการกระทำา ปลกการกระทำา ผลทไดคออปนสย ปลกอปนสย ผลทไดคอคณลกษณะ ปลกคณลกษณะ ผลทไดคอชะตาชวต”
แซมมวล สไมลส
คณลกษณะ (Character) กบ บคลกภาพ (Personality)
บคลกภาพ
คณลกษณะ ความซอสตย ความถอมตน ความจงรกภกด ความพอด ความกลาหาญ ความยตธรรม ความอดทน
ภาพลกษณ ทศนคต
พฤตกรรมความชำานาญ ในงาน
หลกการ : กฎธรรมชาตทชดเจนในตวเอง
เหน
กระทำาไดรบ
หลกการ
หลกการ•สากล•ไมเปลยนแปลงไปตามเวลา•ไมมใครเปนเจาของ
กรอบความคด : วธทคนรบร เขาใจ และตความสงทอยรอบตว
เหน
กระทำาไดรบ
“หากคณตองการเปลยนแปลงเพยงเลกนอย ใหเปลยนทพฤตกรรมของคณ
แตหากคณตองการเปลยนแปลงแบบกาวกระโดด
ใหเปลยนทกรอบความคดของคณ”
สตเฟน อาร โควย
แนวคดบางประการเกยวกบกรอบความคด :
1. กรอบความคดของเราอาจผดกได2. กรอบความคดอาจเปนขอจำากดของเรา3. กรอบความคดของเราอาจเปน ภาพสะทอนจากสงคม4. การเปลยนแปลงในชวต เกดจาก การเปลยนกรอบความคด5. คนทขดแยงกน อาจเปนเพราะเขาม กรอบความคดทตางกน
เราเหนอะไรเราเหนอะไร??
เราเหนอะไรเราเหนอะไร??
เราเหนอะไรเราเหนอะไร??
เราเหนอะไรเราเหนอะไร??
เราเหนอะไรเราเหนอะไร??
เราเหนอะไรเราเหนอะไร??
เราเหนอะไรเราเหนอะไร??
เราเหนอะไรเราเหนอะไร??
เราเหนอะไรเราเหนอะไร??
เราเหนอะไรเราเหนอะไร??
ทำาไมเราจงเหนแตกตางกนทำาไมเราจงเหนแตกตางกน
ประสทธผล VS ประสทธภาพ (Effectiveness) (Efficiency)
ประสทธผล = P/PC Balance (กฎไขทองคำา)
P = Productivity PC = Production Capability ประสทธภาพ = Output/Input Output = ผลทไดจากการกระทำาใดๆ Input = เวลา ทรพยากรบคคล เงน
การพงพาผอน
การพงพาตนเอง
การพงพาซงกนและกนอปนสยท 5
เขาใจผอนกอนใหผอนเขาใจเราอปนสยท 6
ผนกพลงประสานความตาง
อปนสยท 4คดแบบชนะ-ชนะ
อปนสยท 3ทำาสงทสำาคญกอน
อปนสยท 1บ โปรแอคทพ
อปนสยท 2เรมตนดวยจดมงหมายในใจชนะใจตนเอง
ชนะใจคนอน
อปนสยท 7 ลบเลอยใหคมอยเสมอวงจรวฒภาวะ
อปนสยท 1 ตองเปนฝายเรมตนทำากอน (Be Proactive)
เหน
กระทำาไดรบ
หลกการ
ฉนรบผดชอบตอทางเลอกของฉน
ฉนเลอกทจะกระทำามใชถกกระทำา
ฉนมขอบเขตแหงอทธพลเพมขน
ฉนมอสรภาพในการเลอกและรบผดชอบตอการเลอกนน
อปนสยท 1 ตองเปนฝายเรมตนทำากอน (Be Proactive) = การเลอกตอบสนอง (1)
เรมลงมอทำาดวยตนเอง หาทางแกปญหาไมใชหนปญหา มงเนนสงทฉนทำาไดมากกวากงวลกบ สงทฉนควบคมไมได ควบคมตนเองไดแมจะอยใน สถานการณทลำาบาก
อปนสยท 1 ตองเปนฝายเรมตนทำากอน (Be Proactive) = การเลอกตอบสนอง (2)
มความรบผดชอบในสงทฉนทำาไป ไมใชคอยหาขอแกตว ยอมรบฟงคำาตโดยไมโกรธ ยดมนในสงทถกตองแมวามนจะ สวนกระแส ตดสนใจอยางเดดขาดเมอจำาเปน
ความสามารถในการเกบแรงกระตนการตอบสนองกบสงกระตน จะเปนไปอยางรอบคอบ และผานการชงใจมากอน (ไมยอมแพ หาทางออกได มนใจ ผานไดสบาย เชอปญญา แกปญหาได)
คน Proactive
อปนสยท 1 : PROACTIVE MODEL
สงกระตนสงกระตน การตอบสนองการตอบสนองอสระในอสระใน
การเลอกการเลอก
รตนเอง
จนตนาการ จตสำานก
ความตองการพงพาตนเอง
ขอบเขตแหงความกงวลCircle of Concern
(COC)
ขอบเขตแหงอทธพลCircle of Influence
(COI)
คน Proactive
ควบคมไมได เชนดนฟาอากาศ/ภยธรรมชาต/เหตการณบานเมอง
ควบคมได เชนสขภาพ/ครอบครว/งาน
คน Proactive
พฤตกรรมโปรแอคทพ ภาษาโปรแอคทพ
มความสขมมความสขม ฉนสามารถทำาไดฉนสามารถทำาได
มงเนนทวธแกไขมงเนนทวธแกไข ฉนขอโทษฉนขอโทษ
มความรบผดชอบมความรบผดชอบ ฉนเลอกทจะทำาสงนฉนเลอกทจะทำาสงน
รเรมสรางสรรคสงตางๆ รเรมสรางสรรคสงตางๆ ใหเกดขนใหเกดขน
ลองดทางเลอกอนทงหมดลองดทางเลอกอนทงหมดทเรามดกวาทเรามดกวา
คดกอนทำาการตอบสนองคดกอนทำาการตอบสนอง จะตองมทางออกอนๆ อกจะตองมทางออกอนๆ อก
คน Reactive
เปนฝายถกกระทำา มกไดรบผลกระทบจากเงอนไขทางสภาพแวดลอม และเลอกทจะใหอำานาจเหลานนมาควบคมตน (มนเปนอยางน แกไมไดหรอก ผมหวเสย มนจำาเปน เชอกรรม มจรง)
REACTIVE MODEL
การตอบสนองการตอบสนองสงเราสงเรา
((เหตการณเหตการณ))
คน Reactive
ขอบเขตแหงความกงวล
ขอบเขตแหงอทธพล
พฤตกรรมรแอคทพ ภาษารแอคทพ
โกรธและพดแตสงทแสดงออกถงโกรธและพดแตสงทแสดงออกถงความรสกผดของตนเองความรสกผดของตนเอง
คณทำาใหฉนโกรธคณทำาใหฉนโกรธ
ครำาครวญและกลาวโทษครำาครวญและกลาวโทษ มนไมใชความผดของฉนมนไมใชความผดของฉน
โทษผอนและสงตางๆโทษผอนและสงตางๆ ฉนไมสามารถชวยอะไรไดฉนไมสามารถชวยอะไรได
แสดงออกเหมอนกบตนเองตกแสดงออกเหมอนกบตนเองตกเปนเหยอเปนเหยอ
ฉนกเปนของฉนแบบนแหละฉนกเปนของฉนแบบนแหละ
ไมรบผดชอบตอการกระทำาของไมรบผดชอบตอการกระทำาของตนเองตนเอง
ฉนตองทำาสงนฉนตองทำาสงน
คน Reactive
“สถานการณตางๆ ไมมอำานาจในการควบคมคณ เพราะตวคณเองจะเปน
ผควบคมสภาวะภายในตวคณตลอดเวลาและตลอดกาล”
โอลกา รอสมานธ
“ยงความสามารถในการควบคมตนเองของคณมมากเทาไร
อสระของคณกยงมมากขนเทานน”
มาร วอน เอบเนอร-เชนบค
อปนสยท 2 เรมตนดวยจดมงหมายในใจ (Begin with the end in Mind)
เหน
กระทำาไดรบ
หลกการ
ฉนเปนผสรางอนาคตของตนเอง
ฉนสรางและพฒนาคำาปณธานสวนตน
ฉนมความรสกถงเปาหมายและความหมายในชวตของฉน
การสรางทางจตใจเกดขนกอนการสรางทางกายภาพ
คำาปณธานสวนตน (Mission Statement)
ความรสกถงเปาหมายและ ความหมายของชวตของคณ คดถงคณสมบตของบคคล ทมอทธพลตอคณ
ปณธาน = วสยทศน + หลกการ
1.อยารบรอนเขยนจนสมบรณแบบในตอนเรมตน2.อยาดวนลงมอปฏบตถายงไมมการรวมมอยางแทจรง3.อยาละเลย พยายามทำาใหไดตามนน
อปนสยท 2 เรมตนดวยจดมงหมายในใจ (Begin with the end in Mind)= วสยทศน (1)
เรมตนโครงการโดยมความเขาใจถง ผลลพธทตองการอยางชดเจน มเปาหมายชวต หาทางแกไขปญหาอยางยงยน ไมใชแบบเฉพาะหนา วางแผนลวงหนาเพอหลกเลยง วกฤตในการทำางาน
อปนสยท 2 เรมตนดวยจดมงหมายในใจ (Begin with the end in Mind)= วสยทศน (2)
พจารณาถงผลกระทบของการตดสนใจ ของตนเองตอคนอน ดำาเนนการประชมอยางมประสทธผล เปนผนำาทมงานทมแนวทางชดเจน มอบหมายงานโดยสอสารถง ความคาดหวงอยางชดเจน
“ไมมสงใดใหความสงบสขกบชวตไดมากเทากบเปาหมายทมนคง
ซงเปนจดทควรมงเนนดวยจตวญญาณอยางแทจรง”
แมร โวลส โตนคราฟท เชลลย
อปนสยท 3 ทำาสงทสำาคญกอน (Put First Things First)
เหน
กระทำาไดรบ
หลกการ
ฉนมงเนนกบสงทสำาคญ
ฉนวางแผนในการใชเวลาสอดคลองกบลำาดบความสำาคญของงาน
ฉนบรรลผลสำาเรจในสงทมความสำาคญสงสดของฉน
ความมประสทธผลเกดจากความซอสตยตอตนเองในการทำาสงทสำาคญ
อปนสยท 3 ทำาสงทสำาคญกอน (Put First Things First)= ความซอสตยและวนยในการปฏบต (1)
ใชเวลาทำาสงทสำาคญทสด มใชสงท เรงดวนทสด การบรหารเวลา ม 2 ปจจย คอ - ความเรงดวน (สงทตองการตอบสนอง ในทนท) - ความสำาคญ (เกยวของกบ Value, Goal, Vision, Affirmation ของบคคล
อปนสยท 3 ทำาสงทสำาคญกอน (Put First Things First)= ความซอสตยและวนยในการปฏบต (2)
จดลำาดบของงานดวยการใหเวลา กบงานทสำาคญกอน ตรงตอเวลาเมอมนดหรอการประชม ทำาตามแผนงานอยางมวนย เคารพเวลาของผอน
อปนสยท 3 ทำาสงทสำาคญกอน (Put First Things First)= ความซอสตยและวนยในการปฏบต (3)
จดการโครงการหรองานหลายๆ ชน อยางเปนระบบ มอบหมายงานใหผอนเมอจำาเปน กำาหนดเวลาสงงานอยางสมเหตผล ดแลทมงานใหมงเนนตามลำาดบ ความสำาคญเสมอ
“สงทมสำาคญมากทสดตองไมหลกทางใหกบสงทมความสำาคญนอยกวา”
โจฮานน โวลฟกง วอน เกอเธ
วางแผนรายสปดาห
ทบทวนปณธานและบทบาท เลอกหนกอนใหญ (จตสำานก ปณธาน เปาหมาย โครงการสำาคญ) จดตารางเวลาของสปดาห
ตารางเวลาของคนทมประสทธผลสงงานงาน เรงดวนเรงดวน ไมเรงดวนไมเรงดวน
สำาคญสำาคญ I I ((ความจำาเปนความจำาเปน) ) 20-25%20-25% วกฤตการณวกฤตการณ ปญหาทกดดนปญหาทกดดน โครงการทมกำาหนดโครงการทมกำาหนด เสนตายเสนตาย การประชมการประชม
II II ((ความมประสทธผลความมประสทธผล) ) 65-80%65-80% แสวงหาโอกาสใหมแสวงหาโอกาสใหม การวางแผนการวางแผน การสรางสมพนธภาพการสรางสมพนธภาพ การพกผอนหยอนใจการพกผอนหยอนใจ
ไมสำาคญไมสำาคญ IIIIII ( (หลอกลวงหลอกลวง) ) 15%15% การขดจงหวะการขดจงหวะ สงเรงดวนตางๆสงเรงดวนตางๆ การประชมบางอยางการประชมบางอยาง งานของคนอนทไมสำาคญงานของคนอนทไมสำาคญ รายงานรายงาน
IV IV ((เปลาประโยชนเปลาประโยชน) ) <1%<1% อเมล อเมล เกมสคอมพวเตอรเกมสคอมพวเตอร ดทวทไรสาระดทวทไรสาระ การสนทนาทไมมคณคาการสนทนาทไมมคณคา การโทรศพทการโทรศพท
ผลกดนงาน I เปน II อยหางๆ จากงาน III และ IV
คณคาเวลา
การบรหารเวลา
“สงทดทสดของการไมวางแผนคอเราแครสกประหลาดใจเทานน
เมอเกดความผดพลาดขนแทนทจะรสกกงวลและทอถอย
ในชวงกอนหนาความผดพลาดนน”
จอหน อารว จอหน
ฉนตองการดำาเนนชวตไปขางหนาอยางไมหยดนง เวนเสยแตวาถามสงใดทฉนสามารถชวยเหลอหรอเอออารตอ
เพอนมนษยได ฉนกจะทำาในทนทโดยไมลงเลหรอเดนผานไป
เพราะฉนคงไมมโอกาสไดเดนผานมาทางนอกครง
วลเลยม เพนน
เหน
กระทำาไดรบ
หลกการ
ฉนสรางผลลพธทดขนจากการรวมมอกนไมใชแขงขนกน
ฉนมงมนหาผลลพธแบบชนะ-ชนะ
ฉนไดรบผลลพธทปนประโยชนรวมกน
สมพนธภาพในระยะยาวและมประสทธผลเกดจากความเคารพซงกนและกนและไดรบผลประโยชนรวมกน
อปนสยท 4 คดแบบชนะ-ชนะ (Think win-win)
อปนสยท 4 คดแบบชนะ-ชนะ (Think win-win) = ผลประโยชนรวมกน (1)
ไมเอาเปรยบคนอนเพอประโยชน ของตน ใหความเสมอภาคกบทกคน ไมเลอกปฏบต หาทางแกปญหาแบบชนะ-ชนะ ทำาสงทดทสดสำาหรบองคกรไมใช สำาหรบตนเอง
อปนสยท 4 คดแบบชนะ-ชนะ (Think win-win) = ผลประโยชนรวมกน (2)
กลาปฏเสธเมอจำาเปนและสมควร กลาวชมเชยและยกยองเมอม ความสำาเรจ ไมเปนแรงกดดนใหคนอนยอม ประนประนอมตอคานยมของเขา
แพ-แพ “ถาฉนลมเหลว คณกตองลมเหลวไปกบฉนดวย”
ชนะ-แพ “ความสำาเรจกเหมอนขนมถาดหนง ถาคณไดชนใหญไป นนแปลวาฉนไดชนเลกลง”แพ-ชนะ “เชญเหยยบยำาฉนไดเลย ใครๆกทำากนทงนน”ชนะ-ชนะ “มนไมใชคณหรอฉน แตมนเปนเราทงสองคน”
“ถามใครสกคนรบฟง ใหความชวยเหลอใหกำาลงใจหรอพยายามทำาความเขาใจผทกำาลงรสกโดดเดยว นนคอจดเรมตน
ของสงดๆ มากมาย”
ลอเรตตา เกอรซาตส
เหน
กระทำาไดรบ
หลกการ
ถาฉนฟงเพอทำาความเขาใจกอนผอนกจะเขาใจฉน
ฉนใชการฟงอยางเขาอกเขาใจ
ฉนมความเขาใจซงกนและกน
เพอการสอสารอยางมประสทธผลพวกเราตองเขาใจซงกนและกนกอน
อปนสยท 5 เขาใจผอนกอนแลวจงใหผอนเขาใจเรา (Seek First to understand,then to be Understood)
อปนสยท 5 เขาใจผอนกอนแลวจงใหผอนเขาใจเรา (Seek First to understand,then to be Understood) = ความเขาใจซงกนและกน (1)
ฟงอยางตงอกตงใจและไมขดจงหวะ มความออนไหวตอความรสกของผอน พยายามเขาใจมมมองของผอน เขาใจปญหาใหถองแทกอนพยายาม หาทางแกปญหา
อปนสยท 5 เขาใจผอนกอนแลวจงใหผอนเขาใจเรา (Seek First to understand,then to be Understood) = ความเขาใจซงกนและกน (1)
ใหเวลาพดคยกบลกนองแบบเปนสวนตว มความเขาใจสถานการณความเปนไป ของทมงานเสมอ เขาใจประเดนตางๆ ทอยภายนอก ทมงาน (เชน แผนกอน สภาพสงคม ภายนอก)
“เราตองรบฟงซงกนและกนถาเราตองการทจะกาวผาน
ชวงเวลาแหงกลยคนและหลกเลยงความสบสนอลหมาน
จากฝงชน”
ซาอม โปตอค
เหน
กระทำาไดรบ
หลกการ
ฉนใหคณคาในความแตกตางของผอน
ฉนมองหาทางเลอกทสาม
ฉนสามารถสรางวธการทดกวาเดม
ผลรวมทงหมดมคณคายงใหญกวาการนำาคณคาของแตละสวนมารวมกน
อปนสยท 6 ผนกพลงประสานความตาง (Synergize)
มองหาจดแขงของผอน หาเครอขายภายนอกทมงาน เปดใจและยดหยนเพอรบฟง ความคดใหมๆ ใหคณคาในความแตกตางของคน
อปนสยท 6 ผนกพลงประสานความตาง (Synergize) = การรวมมอกนอยางสรางสรรค (1)
ใหผอนมสวนรวมรบรเมอวางแผน ทจะสงผลกระทบพวกเขา สงเสรมและสนบสนนความคด สรางสรรคและนวตกรรม สนบสนนใหทมงานกลาเสยง อยางมเหตผล สรางทมงานโดยใชศกยภาพสงสด ของพวกเขา
อปนสยท 6 ผนกพลงประสานความตาง (Synergize) = การรวมมอกนอยางสรางสรรค (2)
“แกนสำาคญของการผนกพลงประสานความตางคอ การใหคณคาใน
ความแตกตาง กลาวคอ การใหเกยรตในความแตกตาง การสรางผลลพธ
จากจดแขงของทกคน และการชดเชยจดออนของแตละคน”
สตเฟน อาร โควย
บญชออมใจบญชออมใจ((เพอความไววางใจเพอความไววางใจ))Emotional Bank AccountEmotional Bank Account
ฝากฝาก ถอนถอน
รกษาคำาสญญารกษาคำาสญญา ไมรกษาคำาสญญาไมรกษาคำาสญญา
สภาพออนนอมสภาพออนนอม กาวราว ไมสภาพกาวราว ไมสภาพ
ไมพดลบหลงไมพดลบหลง นนทา พดลบหลงนนทา พดลบหลง
ฟงผอนฟงผอน ไมฟงผอนไมฟงผอน
กลาวคำาขอโทษกลาวคำาขอโทษ หยงยโส ยกตนขมผอนหยงยโส ยกตนขมผอน
กำาหนดความคาดหวงกำาหนดความคาดหวงทชดเจนทชดเจน
กำาหนดความคาดหวงกำาหนดความคาดหวงทไมชดเจนทไมชดเจน
EEMOTIONAL MOTIONAL BBANK ANK AACCOUNTCCOUNT
KEEP PROMISES APOLOGIZE
CLARIFY EXPECTATIONS
TREAT OTHER KINDLY
UNDERSTAND OTHERS
LOYALITY TO THE
ABSENT
เหน
กระทำาไดรบ
หลกการ
ในการพฒนาตนเองฉนตองเตมพลงชวตอยางสมำาเสมอ
ฉนวางแผนและใชเวลาใสใจตนเอง
ฉนไดรบการเตมพลง
เพอดแลรกษาและเพมพนความมประสทธผล เราตองหมนเตมพลงชวตของเราเองในดานรางกาย อารมณ สตปญญา และจตวญญาณ
อปนสยท 7 ลบเลอยใหคมอยเสมอ (Sharpen the Saw)
ดแลสขภาพตนเองและหมนออกกำาลงกาย มความหวงใยผอนและพยายามสราง ความสมพนธทด มความสามรถในสาขาวชาชพตนเอง ใหเวลากบการพกผอนและ สงทมความหมายในชวต
อปนสยท 7 ลบเลอยใหคมอยเสมอ (Sharpen the Saw) = การเตมพลงชวต (1)
สงเสรมและสนบสนนใหทมงานพฒนาตนเอง พฒนาภาวะผนำาของตนเองอยางตอเนอง ปรบปรงตนเองดวยการรบฟงคำาประเมน จากผอน ผลกดนใหทมงานพฒนาอยเสมอ
อปนสยท 7 ลบเลอยใหคมอยเสมอ (Sharpen the Saw) = การเตมพลงชวต (2)
รางกาย
จตวญญาณ
สตปญญา สงคมและอารมณการอานหนงสอการมองไปขางหนากาวางแผนและการเขยน
การออกกำาลงกายโภชนาการและการจดการกบความเครยดในจตใจ
การเหนคณคาและรกษาคำามนสญญาการศกษา การอานวรรณกรรมทสรางแรงบนดาลใจ ชวยเหลอสงคม ใชเวลากบธรรมชาตและการทำาสมาธ
การบรหาร การแบงปน ความรสก การรวมพลงและความมนคงในจตใจทแทจรง
มต 4 ประการ สำาหรบการปรบตวใหม
“เลอย”
“โอความรงโรจนแหงการเจรญเตบโตความเงยบสงบ พลานภาพ ความยงยน
ความแนนอน เพอใหขาไดตนขนไดเปดรบแสงสวางแหงสตสมปชญญะ
ดงดอกไมทเบกบานรบแสงสรยา”
เอมล คาร
นสย นสย 7 7 ประการของผมประสทธผลสงประการของผมประสทธผลสง
1. Be Proactive1. Be Proactiveรจกเลอกตอบสนองในสงทเราสามารถรจกเลอกตอบสนองในสงทเราสามารถควบคมได มใชปจจยภายนอก ควบคมได มใชปจจยภายนอก
2. Begin with the End in Mind2. Begin with the End in Mindสรางพนธกจสวนตนบนพนฐานของหลกสรางพนธกจสวนตนบนพนฐานของหลกการ การ
3. Put First Things First3. Put First Things First ใชเวลาทำาสงทสำาคญทสด มใชสงทเรงใชเวลาทำาสงทสำาคญทสด มใชสงทเรงดวนทสดดวนทสด
ชนะใจตนเอง
นสย นสย 7 7 ประการของผมประสทธผลสงประการของผมประสทธผลสง
ชนะใจคนอน
4. Think Win-Win4. Think Win-Win สรางขอตกลงรวมกนดวยแนวคดแบบ สรางขอตกลงรวมกนดวยแนวคดแบบ ชนะชนะ--ชนะชนะ
5. Seek First to Understand, then to 5. Seek First to Understand, then to be Understoodbe Understoodรจก “ฟง” ผอนอยางเขาอกเขาใจ รจก “ฟง” ผอนอยางเขาอกเขาใจ
■ SynergizeSynergize นำาความแตกตางมาสรางสงทดทสดนำาความแตกตางมาสรางสงทดทสด
นสย นสย 7 7 ประการของผมประสทธผลสงประการของผมประสทธผลสง
การปรบตวใหมการปรบตวใหม
● Sharpen the SawSharpen the Sawสรางสมดลใหชวตทางดานรางกาย สรางสมดลใหชวตทางดานรางกาย สมอง สงคม และจตวญญาณสมอง สงคม และจตวญญาณ
ดงดนสอดงดนสอ ชางทำาดนสอ หยบดนสอแทงหนงมาวางไวตางหาก กอนหยบลงบรรจกลอง และสงไปยงโลกกวาง พรอมกลาวกบดนสอวา “ดนสอเอย กอนจะออกไปทองโลกกวาง จงจดจำาไวและไมมวนลมวา.....ถงแมเจาจะมไมหอหมอยเพอปกปองความเปราะบางของเจา แตจงจำาไววาสงทดทสดของเจาคอ ขางในตวของเจาของ”
“.....เจาจงยอมลดละเลกอตตา และใหใครบางคนจบเจาไวในมอ เพอเออใหเจาได
ใชศกยภาพของความเปนดนสอของเจา อยางสมบรณ”
“.....จงยอมรบกบเจบปวดจากการเหลา เพราะดนสอทดตองแหลมคม จงจำาไววา
ปญหา อปสรรค การทบทวน ความลมเหลว การปรบตว ความคบของใจ การเสยหนา การไมไดดงใจ ฯลฯ เปนความจำาเปนท
กอใหเกดความดเลศสมบรณแบบในตน และ ตองเกดขนเปนระยะ ๆ ชวชวตเจา”
“.....ไมวาอะไรจะเกดขนรอบตวเจา จงจำาไวเสมอวา เจามหนาทเขยน และจง
ทำาหนาทเขยนอยเสมอ โดยอดทนตอความผนแปร ซงเปนเรองปกต
ธรรมดารอบตวเจา”“.....จงกลาเสยงทจะเขยนทกอยาง
เพราะเจาเปนดนสอทมยางลบตดอยตรงปลาย สามารถลบคำาผดจากการเขยนของเจาได ดวยตวเจาเอง”
“.....ชวตของเจาจะหดสนลงตามวาระแหงการเหลา แตเจา จะเปนดนสอทดทสด มคณคาทสด ถาเจาทงรองรอยของเจาไว ทกหน
ทกแหงทไดมโอกาสผานไป รองรอยของเจาไมมวนตาย”
สความสำาเรจ