DAVINCI PROJECTTECHNICAL WHITE PAPER

The world’s rst blockchain ecosystem for building and deploying decentralized application

COPYRIGHT 2018 DAVINCI FOUNDATION LIMITED. ALL RIGHT RESERVED

목차

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9. 면책조항ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍ ㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍ ㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍㆍ ㆍ 27

8.1 다빈치재단의 개요ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 278.2 재단의 목적 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 27

8. 다빈치의 조직구성ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍ ㆍㆍ ㆍㆍ ㆍㆍ ㆍ 27

7.1 다빈치 로드맵ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍ ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍ ㆍ 267.2 다빈치 얼라이언스 로드맵ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍ 26

7. 다빈치 로드맵ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 26

6.1 개발팀ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍ ㆍㆍㆍㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍㆍ ㆍ ㆍ ㆍㆍㆍㆍ 246.2 어드바이저 팀ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍ ㆍ 25

6. 다빈치 팀ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍㆍㆍㆍ 24

5.1 토큰판매(Token Sale)ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ 235.2 토큰할당(Token Allocation)ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍㆍㆍ 235.3 자금사용계획(Use of Proceeds)ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 23

5. 다빈치토큰(DAC)ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 23

4.1 Overviewㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 114.2 Davinci AI Solution, DAI ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 114.3 DPOS MainNet에 AI 접목 , DAPOSㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 124.4 DAI 구현ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ 13

4. 다빈치 MainNet with DAIㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 11

3.1 AI 기반의 신뢰 구조ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ 73.2 다빈치프로젝트와 디지털 자산ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍ 73.3 온라인 비즈니스ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 93.4 오프라인 비즈니스 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 103.5 블록체인 인프라 개발ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ 10

3. 다빈치프로젝트ㆍㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 7

2.1 배경ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 42.2 블록체인을 통한 탈중앙화ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 62.3 다빈치재단ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 6

1. 개요ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍ 32. 배경 및 재단 소개ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 4

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이에 다빈치재단은 블록체인 기술을 바탕으로 한 탈중앙화 된 플랫폼을 구축하여, 공정하며 자유로운 경제 생태계의 활성화를 목적으로 다빈치프로젝트를 시작하게 되었다. 다빈치코인은 다빈치 생태계의 중심이 되는 화폐이자 증서이며, 블록체인을 통해 제 3자의 간섭 없이도 디지털 자산의 안전한 거래와 소유권 및 가치의 안정적인 보존이 가능하다.

디지털 플랫폼의 등장은 이전에 불가능했던 여러 서비스들을 가능하게 했다. 공간과 시간의 장벽을 없애고 원하는 것에 접근 가능하게 해 주었고, 인터넷이 발달함에 따라 이러한 플랫폼은 다방면에 생겨났다. 그리하여 점점 거대화 되어 특정 산업군을 완전히 독점하는 수준에 이르게 되었다. 이러한 거대 플랫폼은 중앙화 된 권력을 바탕으로 국가를 초월한 영향력을 발휘하고 있다. 역설적이게도 결국 기존의 권력 집단이었던 국가의 장벽을 허물어 자유로운 거래가 가능하게 했던 플랫폼은 새로운 중앙화 된 권력 기관이 되어 플랫폼 참여자들을 그들의 막강한 영향력 아래 두고 있다. 이런 중앙화의 문제는 비단 디지털 플랫폼만의 문제는 아니다. 2016년 중국의 한한령이나 2018년 미ㆍ중 간 무역 문제는 비단 디지털 플랫폼만의 문제는 아니다. 2016년 중국의 한한령이나 2018년 미ㆍ중 간 무역 전쟁 등은 실물 경제가 외부 환경 변화에 얼마나 취약한지 잘 보여주고 있다.

전통적인 상품 거래는 보유한 현물을 교환함으로써 간단히 이루어진다. 반면, 디지털 상품의 경우 조금 더 복잡한 과정을 거친다. 내가 가진 서비스는 오로지 서버 속 하드 디스크 안에 숫자로 기록되어 있을 뿐이기 때문에 이 상품을 양도하거나 판매할 경우 실제로 물건이 이동하는 대신 이를 의미하는 수많은 숫자들이 변함으로써 소유권의 이전이 이루어진다. 이런 디지털 자산 거래의 특징으로 말미암아 디지털 상품의 소유권증빙이나 거래를 위해서는 디지털 상품에 가치를 부여하고 거래를 보증해 줄 제 3자의 존재가 필수적이다. 누군가 중간에서 보증해 주지 않으면 거래나 소유의 입증 자체가 불가능하기 때문이다. 즉, 현재 모든 디지털 상의 거래는 이러한 제 3자의 보증을 전제로 이루어진다. 그리고 그러한 때문이다. 즉, 현재 모든 디지털 상의 거래는 이러한 제 3자의 보증을 전제로 이루어진다. 그리고 그러한 서비스를 제공하는 제 3자는 쌍방의 거래를 중계하며 거래 당사자로부터 수수료를 얻거나, 쌍방에게 광고를 함으로써 수익을 창출한다. 우리는 이러한 제 3자를 플랫폼이라고 부른다.

디지털화의 영향을 받은 것은 단지 콘텐츠만이 아니다. 결제나 송금 같은 은행 업무 역시 디지털화 되면서 우리는 특별한 일이 있지 않는 이상 현금을 사용할 일이 거의 없어졌다. 심지어 모든 업무를 온라인으로 처리하는 인터넷 전문 은행이 설립되고 나날이 그 규모는 커지고 있다. 화폐가 단말기 속의 숫자로만 존재하는 세상이 된 것이다. 이렇듯, 디지털 상에서만 존재하여 눈으로 확인 할 수는 없지만 소유가 가능한 상품 및 서비스, 화폐 등을 디지털 자산이라고 하며 디지털화가 가속될수록 전체 자산에서 차지하는 비중이 커지고 있다.

인터넷이 일반화 되고 오직 디지털 상에서만 존재하는 서비스들이 생겨나게 됨으로써 구매와 소유의 개념은 이전 시대와 확연히 달라지게 되었다. 물리적 상품이나 서비스 외에도 디지털 콘텐츠라는 개념화 된 상품이 생겨난 것이다. 우리는 게임 아이템을 사용하거나 영화나 음악을 스트리밍 하기위해 비용을 지불하지만 그로 인해 얻게 되는 것은 물리적인 물건의 형태가 아니다. 디지털 콘텐츠는 오직 디지털 세계에서만 존재하며 이용할 수 있다.

1. 개요

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이러한 강점으로 인해 글로벌 콘텐츠 플랫폼은 급격히 성장하였고, 덩달아 전세계 콘텐츠 시장 역시 급속도로 팽창되어 왔다. 문제는 급격히 커진 콘텐츠 플랫폼의 독점화가 더욱 공고해졌다는 것이다. 대형 콘텐츠 플랫폼은 콘텐츠 유통 및 광고 채널을 독점하여 생긴 막강한 권력을 바탕으로 콘텐츠 공급자들을 압박하기 시작했다. 플랫폼은 콘텐츠 공급자들에게 매출의 30~50%에 이르는 비싼 수수료를 부과하는가 하면 플랫폼 임의로 특정 콘텐츠를 밀어주거나 검열하여 콘텐츠 개발의 자율성을 크게 위축시켰다. 거기에 더해 각 국가의 문화적 상황을 고려하지 않는 획일적인 검열로 콘텐츠의 획일화를 부추기기도 했다. 콘텐츠 공급자들은 원활한 콘텐츠 유통을 위해 플랫폼의 눈치를 보며 플랫폼의 입맛에부추기기도 했다. 콘텐츠 공급자들은 원활한 콘텐츠 유통을 위해 플랫폼의 눈치를 보며 플랫폼의 입맛에 맞는 콘텐츠를 제작해야 하며, 플랫폼 참여자가 늘어날 수록 플랫폼이 부과하는 수수료 외에도 막대한 돈을 플랫폼이 보유한 광고 플랫폼에 쏟아 부어야 했다.

대형 플랫폼의 문제는 비단 공급자에게만 국한된 것이 아니다. 일례로 대형 포털 사이트의 운영업체는 사이트 메인에 게시되는 뉴스의 큐레이션 권한을 가짐으로써 단순히 기사를 공급하는 언론사 뿐 아니라, 일반 대중의 여론에까지 강력한 영향력을 미치게 되었다. 또한 플랫폼이 개인의 디지털 자산의 소유 및 거래에 깊게 관여함으로써 개인의 재산권에도 직접적인 영향을 미치게 되었다. 서비스 중이던 게임을 플랫폼 정책 위반을 구실로 갑자기 정지하거나 특정 품목의 판매 금지 및 아이템의 재판매 금지 등을 그 예로 들 수 있다. 플랫폼은 각종 가이드라인을 플랫폼 참여자들에게 강요하고, 그들의 정보를 이용함으로써 디지털 자산의 가치 변동에 직접적으로 관여할 수 있게 된 것이다. 이용함으로써 디지털 자산의 가치 변동에 직접적으로 관여할 수 있게 된 것이다.

우리는 유튜브를 통해 영국에서 만든 영상을 보며 웃고, 넷플릭스로 미드를 실시간으로 본다. 플레이스토어를 통해 폴란드 개발사의 게임을 플레이하며, 아이튠즈로 미국에서 발매한 팝가수의 노래를 실시간으로 듣는다. 2010년대에 이르러 급격히 대중화되기 시작한 글로벌 콘텐츠 플랫폼 덕에 우리는 전세계 어떤 콘텐츠든 실시간으로 즐길 수 있게 되었다. 글로벌 콘텐츠 플랫폼의 등장은 소비자의 콘텐츠 접근성을 높여 주었을 뿐 아니라 공급자의 공급 행태에도 변화를 일으켰다. 과거 콘텐츠 공급자들은 글로벌 서비스를 위해서 지사를 설립하거나, 현지 회사와의 합작을 통해서만 가능했지만 글로벌 플랫폼을 통하면 클릭 몇 번만으로 간단히 콘텐츠의 글로벌 유통이 가능하다. 해외에 한 번 나가지 않고도 글로벌 통하면 클릭 몇 번만으로 간단히 콘텐츠의 글로벌 유통이 가능하다. 해외에 한 번 나가지 않고도 글로벌 비즈니스가 가능한 시대가 도래한 것이다.

중앙화 플랫폼의 등장

최근 Alipay, 카카오페이 등과 같은 간편 결제 시스템의 보편화로 Cashless 사회로의 전환이 빠르게 진행되고 있다. 특히 이런 간편 결제 시스템의 보급은 이미 신용카드 사용이 보편화된 한국보다 중국, 일본 등 현금 사용 비중이 높았던 국가에서 더욱 크게 나타나고 있다. 간편 결제 시스템은 현금을 일일이 가지고 다닐 필요가 없고 결제가 일반 소비자들 사이에서 빠른 속도로 확산되고 있다. 특히 해외 여행시에 환전을 하지 않고 간편 결제를 이용하여 물건을 구매하거나 서비스를 이용하는 Zero-dollar tour 역시 빠르게 퍼져 나가고 있다.

금융 시스템의 변화

2.1 배경2. 배경 및 재단 소개

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문제는 이런 간편 결제 시스템이나 디지털 은행의 등장이 금융시장의 근본적인 변화는 일으키지는 않는다는 것이다. 단지 금융 시스템의 헤게모니가 기존의 은행이나 카드사에서 간편 결제 시스템 운영사나 인터넷 전문 은행으로 서서히 넘어가고 있을 뿐 그 이용 주체인 업주나 일반 사용자들에게는 아직까지 변하는 것이 적다. 그러나 업주들에게는 여전히 높은 수수료 부담이 있을 뿐이며, 개인의 경우 되려 개인의 모든 거래 기록 및 금융 기록은 빅데이터 형태로 서비스 제공사의 중앙 서버에 저장 되어 개인 정보 보호에 취약해질 뿐만 아니라 은행 및 서비스사가 개인의 정보를 분석함으로써 사생활 침해로 인한 부작용 역시 증가하고 있는 형태이다.인한 부작용 역시 증가하고 있는 형태이다.

2017년 카카오 뱅크나 K뱅크처럼 오프라인 지점이 없는 인터넷 전문 은행이 설립 되어 이용자들은 모바일 상에서 간편히 송금하거나 디지털 콘텐츠의 결제에 이용할 수 있게 되었고, 간편함을 무기로 인터넷 전문 은행의 이용률이 나날이 증가하고 있다.

과거 인터넷 서비스는 온라인 쇼핑, 예약 등을 제외하면 실생활에서의 적용은 제한적으로 이루어져 왔다. 하지만 최근 우버나 모바이크 같은 O2O 서비스가 활성화 되면서 온ㆍ오프라인의 경계가 허물어지고 공유경제라는 새로운 트랜드를 주도하는 등 온라인 서비스는 실생활에 점점 더 깊숙이 영향을 주게 되었다. 네트워크가 빨라지고 AI, 빅데이터 등을 운용할 컴퓨팅 파워가 늘어남에 따라 이러한 현상은 더욱 가속화 되어 온라인과 오프라인 세계를 묶어 줄 통합된 플랫폼의 필요성이 더욱 커지고 있다.

O2O 서비스로 인한 온ㆍ오프라인의 융합

2017년 무역통계를 보면 우리나라는 전체 무역 규모에서 중국과의 무역이 차지하는 비중이 전체의 20%를 넘었으며(수출 24.8%, 수입 20.5%), 수ㆍ출입 모두 1위를 차지하였다. 중국은 전체무역의 9.9%를 우리나라에서 수입하여 일본을 제치고 1위를 차지하였으며, 수출부문에서도 4.3%로 4위에 랭크 되었다. 이렇듯 큰 교역 규모를 자랑하는 한·중 경제 교류는 한한령의 영향으로 2017년 한 해만 그 피해액이 최대 15조원에 이르는 등 크게 위축되었다. 뜻하지 않은 외교 문제로 인하여 국가 간의 경제 및 문화 교류에도 악영향을 주게 된 것이다.

이러한 예는 또 있다. 2018년 발발한 미국과 중국의 무역 전쟁으로 인해 미·중의 기업들이 피해를 입고 있으며, 원자재의 가격 상승으로 인한 소비자가 인상으로 인해 그 피해가 일반 소비자들까지 확산되고 있다. 한국 역시 그 영향에서 자유로울 수 없어 중국 경제 위축에 따른 중간재 수출 감소로 약 30.4조에 이르는 수출 감소가 예상되고 있다. 이 뿐만 아니라 영국의 브렉시트, 이란 제제에 따른 유가 변동 등 외교나 정치 문제가 국가 간 교류에 영향을 주는 예는 얼마든지 찾을 수 있다.

물론 정치나 외교가 꼭 경제에 나쁜 영향만을 주는 것은 아니다. 중국 정부의 일대일 정책을 통해 중국 기업들의 비즈니스 영역이 세계로 확대되고 있으며, 최근의 남북 화해 분위기는 개성공단 재개, 대륙 철도 연결, 지하자원 개발 등 새로운 사업 기회에 대한 기대감을 키우고 있다. 과거 무역이나 교류가 제한적으로 이루어질 때 국가간의 정치 상황이 경제 전체에 미치는 영향이 현재처럼 크지 않았지만, 사실상 국경없이 자유롭게 비즈니스가 이루어지는 현재에는 국가 간의 정치 외교 상황이 비즈니스를 함에 있어 큰 변수가 된다.

한한령 및 관세 전쟁

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다빈치재단은 2016년 한한령으로 인해 한국과 중국의 경제 교류가 제한되자 이에 대한 민간차원의 해결책을 제시하기 위해 한국과 중국의 경제, 문화, ICT 전문가들이 모여 설립하였다. 점점 가속화 되는 디지털 시대로의 변화에 맞춰 국가간 장벽에서 자유로운 새로운 형태의 경제 시스템 구축의 필요성에 대해 공감하고, 이를 위해 블록체인 기술 기반의 탈중앙화 경제 생태계를 제시하게 되었다. 특히 한류로 대변되는 한국의 막강한 소프트 파워와 브랜드, 그리고 중국의 기술 및 시장이라는 하드웨어를 통해 발생되는 시너지를 생태계 구축의 원동력으로 삼아 블록체인 기반의 글로벌 범용 플랫폼인 다빈치프로젝트를 시작하게 되었다.프로젝트를 시작하게 되었다.

2.3 다빈치재단

앞서 보았듯 현재 디지털세계는 2000년대 인터넷 혁명 이후 디지털세상이 급속도로 발전함에 따라 발생하게 된 <중앙화 플랫폼의 시장 독점>, <금융 시스템의 변화>, <온ㆍ오프라인의 융합> 이라는 새로운 도전에 직면하고 있다. 거기에 더해 복잡해진 국제 관계는 비즈니스 환경을 더욱 예측 불가능하게 만들고 있다. 이는 중앙화 된 기존의 구조에서는 해결할 수 없는 문제이며, 오직 탈중앙화를 통해서 해결 할 수 있다.

하지만 블록체인이 4차산업의 중심 기술로 주목 받고 있는 것은 단순히 기존 대비 월등한 효율을 보여주기 때문만은 아니다. 비트 코인의 경우 초당 처리 거래 건수가 상용화가 가능한 수준에 한참 미치지 못하는 5~7건에 불과하고 이더리움의 경우 과도한 수수료가 발생하는 등 기존의 중앙화 된 거래 시스템에 비해 결코 효율이 좋다고 볼 수 없다. 그럼에도 불구하고 블록체인 기술이 각광 받는 이유는 블록체인이 포함하고 있는 탈중앙화라는 가치 때문이다.

이후 2015년 비탈릭 부테린에 의해 비트코인의 탈중앙화된 블록체인 시스템 위에 스마트 계약이 더해진 이더리움이 개발되면서 블록체인 기술은 한 단계 더 발전하게 된다. 이더리움은 블록체인 상에서 스마트계약을 가능하게 한 플랫폼 블록체인이며 Solidity 언어를 통해 스마트계약을 만들어 컴파일 과정을 거친다. 컴파일되어 나온 바이트 코드들은 EVM(Ethereum Virtual Machine)에서 실행된다.이러한 이더리움의 등장은 블록체인의 기술 경쟁의 기폭제가 되었으며, 수많은 엔지니어와 전문가들이 4차혁명의 헤게모니를 쥐기위해 뛰어 들었다.

비트코인 경제는 전체 P2P 네트워크에서 수많은 노드로 구성된 분산 데이터베이스를 이용하여 모든 거래 내역을 암호화하고 기록하여 시스템의 안전성을 확보한다. P2P의 탈중앙화적인 특성과 암호화 알고리즘을 통한 높은 보안성은 인위적으로 거래내역을 조작 및 변조 할 수 없도록 하여 거래의 투명성 확보는 물론, 제 3자의 보증 없이도 거래가 가능한 구조를 만들었고 이는 비트코인으로 하여금 탈중앙화라는 철학적 가치를 가지게 하였다.

2.2 블록체인을 통한 탈중앙화

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다빈치프로젝트는 탈중앙화 된 글로벌 경제 생태계 형성을 위해 엔터테인먼트, 게임, 교육, 관광, 의료 등 온ㆍ오프라인을 망라한 다양한 영역의 비즈니스 플랫폼을 구축하고 있다. 거기에다 각 국의 정부 및 지방자치단체, 공기업 등과의 협업을 통해 블록체인 인프라 확산에도 기여하고 있다. 다빈치코인은 다빈치재단이 만들어갈 글로벌 탈중앙 경제 생태계의 중심이 되는 핵심자산으로 다빈치코인을 통해 생태계의 구성원으로 직접 참여하거나, 생태계 내에서 이루어지는 모든 비즈니스 활동의 혜택을 누릴 수 있다.

3.2 다빈치프로젝트와 디지털 자산

ㆍ인플루언서

ㆍ게임

ㆍ음악

ㆍ교육

ㆍ지자체 제휴

ㆍ개도국 금융 시스템 개발

ㆍ부동산

ㆍ카지노 & 호텔 ㆍ의료 ㆍ레스토랑 ㆍ체험 관광

Davinci ProjectDigital Asset

다빈치 코인(Davinci Coin)

온라인 Biz 디지털 콘텐츠의 펀딩, 개발, 서비스까지

오프라인 Biz 결제,리워드, 포인트 등현실과 연계된 다양한 활용

인프라 사업 다빈치 플랫폼으로 블록체인 인프라 구축

다빈치프로젝트는 전체 시스템의 모든 노드들이 신뢰할 수 있는 환경에서 자유롭고 안전하게 데이터를 교환할 수 있도록, 합의된 규범을 바탕으로 한 AI가 모든 시스템을 관장하도록 구성하였다. 이를 DAI라고하며 DAI는 트랜잭션을 분석하여 지속적으로 학습함으로써, 특정인 혹은 특정 집단의 이익에 치우치는 것이 아닌 생태계를 공정하게 발전시키기 위해 가장 최적화된 해법을 끊임 없이 제시한다. 즉 “사람” 에 대한 믿음에서 “기술”에 대해 믿음으로 신뢰의 대상을 바꾸는 것이다.

POW 방식의 낮은 효율을 개선하기 위해 POS와 같은 방식이 등장하였지만, 이는 거래 속도 향상을 위해 채굴 권한을 특정 소수 및 집단에게만 부여함으로써 되려 탈중앙화의 가치를 퇴보 시켰다. 탈중앙화의 근본적인 원리는 다수의 상호 견제인데, 거대 채굴장의 등장 혹은 소수에 권한 부여 방식은 결국 이러한 근본 원리를 위협하기 때문이다. 2018년 비트코인 캐시의 하드포크 문제로 인해 발발한 Jihan Wu와 Craig Steven Wright의 해시파워 전쟁에서 볼 수 있듯 거대화 된 권력에 의한 다수의 피해는 애초에 권한을 가진 소수의 의도와 상관없이 피할 수 없게 되었다. 결국 시스템을 유지하는 주체가 사람인 이상 거대화를 통한 시스템 독점과 이로 인한 참여자들의 손해는 피할 수 없으며, 탈중앙화의 가치 역시 거대화를 통한 시스템 독점과 이로 인한 참여자들의 손해는 피할 수 없으며, 탈중앙화의 가치 역시 실현되기 어려워졌다.

앞서 기술하였듯이 블록체인 기술은 중앙화 된 기존 시스템의 단점을 해결하기 위해 고안되었지만, 지금까지 나온 수많은 암호화폐들의 기술적인 한계로 인해 제한적인 활용만이 가능했다. 경쟁기반의 거래 검증 방식인 POW(Proof of Work) 방식은 불필요하게 많은 컴퓨팅 파워를 낭비하고 있으며, 거래 속도가 느리다는 단점이 있다. 특히 비트메인과 같은 거대 전문 채굴장이 등장함에 따라 51% 이상의 해시 파워 독점 가능성을 배제할 수 없게되어 탈중앙화의 가치가 위협받고 있다.

3.1 AI 기반의 신뢰 구조3. 다빈치프로젝트

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투자 및 인큐베이팅 DApp 개발

다빈치 얼라이언스

API 연결

다빈치 얼라이언스 참여 기업들은 다빈치재단이 제공하는 MainNet 및 각종 API를 통한 기술은 물론, Funding, ICO, 콘텐츠 제작, 서비스 등 Value-chain 각 단계의 인큐베이팅 서비스를 받음으로써 더 나은 비즈니스 환경을 통해 더욱 큰 성장 기회를 얻을 수 있게 된다.

다빈치프로젝트 생태계에 참여하는 기업, 기관, 투자자 등을 다빈치 얼라이언스라고 하며 이들 전문가 집단의 활발한 활동으로 인해 다빈치 생태계가 활성화 된다. 이를 위해 생태계 참여자의 수요를 충족시키고, 다양한 방식으로 플랫폼에 참여할 수 있는 길을 열어주고, 비즈니스를 하며 부딪히게 되는 각종 현안들을 해결하는데 도움을 주는 것을 최우선 과제로 삼는다. 즉, 더 나은 비즈니스 환경을 누리기 위해 기업들이 스스로 생태계에 참여하게 되는 구조를 만들기 위해 노력한 것이다.

기존의 블록체인 기반 플랫폼들은 플랫폼에 참여하고자 하는 기업 등이 오로지 DApp 개발이나 채굴을 통해서만 참여할 수 있어 생태계를 구축하고 활성화 시키는데 한계가 존재했다. 왜냐하면 기존 플랫폼 홀더들은 블록체인 전문가들인 만큼 개별 산업에 대한 전문성은 떨어져 각 사업을 직접 진행하는데 어려움이 있었기 때문이다. 그리고 DApp 개발사들이나 소비자들이 생태계에 참여할 유인을 제공하지 않아, 실력있는 개발사들은 기존 플랫폼에 참여하기 보다는 ICO를 통해 플랫폼 경쟁에 직접 뛰어 드는 것을 선호하게 되었다. 이에 따라 시장에는 뚜렷한 비전이나 성과없이 유사한 모습과 성능의 플랫폼만 난립하게 된 것이다.성능의 플랫폼만 난립하게 된 것이다.

다빈치 얼라이언스

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3.3 온라인 비즈니스

다빈치 콘텐츠 플랫폼은 블록체인 및 AI 기술을 콘텐츠 유통 및 서비스에 접목한 글로벌 콘텐츠 유통 플랫폼이다. 블록체인을 통해 플랫폼 홀더의 개입을 최소화 하여 콘텐츠 소비자와 공급자를 직접 연결함으로써 공급 비용을 낮추고 직접 소통이 가능하게 한다. 콘텐츠 공급자들에게 창작의 자율성이 보장되며 소비자는 양질의 콘텐츠를 향유할 수 있다. 다빈치 콘텐츠 플랫폼은 AI를 통해 부적절한 콘텐츠를 걸러주는 한 편 소비자와 공급자 연결을 최적화 함으로써 기업으로 하여금 정확한 타겟 마케팅이 가능하여 마케팅 비용을 절감해 준다.

다빈치 콘텐츠 유통 플랫폼

대장금으로부터 시작된 한류의 열기는 이제 방탄소년단을 필두로 각종 문화 콘텐츠의 중심인 미국 시장에까지 확산 되고 있다. 이렇듯 전세계적으로 막강한 영향력을 끼치고 있는 한류 콘텐츠를 바탕으로 다빈치 플랫폼은 영상, 게임, 교육, 음악 등 광범위한 온라인 콘텐츠의 제작, 유통, 서비스를 지원, 콘텐츠의 글로벌 진출을 돕는다. 특히 AI 엔진인 Aster 엔진을 접목하여, 소비자는 손쉽게 취향에 맞는 콘텐츠에 접근 할 수 있는 한 편 콘텐츠 공급자는 적은 비용으로 고효율의 타겟 마케팅을 진행할 수 있다.

코인 홀더들은 다빈치코인을 소유함으로써 재단의 일련의 활동을 서포트 할 수 있으며, 생태계가 활성화 됨에 따라 보유한 코인의 가치가 증대된다. 코인은 88억 개의 한정된 수량만이 발급되며, 코인을 소유함으로써 다빈치 생태계에서 이루어지는 각종 서비스를 이용할 수 있다. 생태계 내의 비즈니스의 가치가 올라갈수록 보유한 코인의 가치가 증대되는 구조로 인해 생태계에 먼저 참여하여 생태계 형성에 더 많은 기여를 한 사람일수록 더 큰 보상을 받게 된다. 다빈치코인은 생태계 내에서 기축 통화 역할을 함과 동시에 생태계 내의 서비스 이용에 대한 소유권을 증빙하는 일종의 지분으로써 디지털 자산화가 되는 것이다.되는 것이다.

다빈치 토큰 이코노미

ICO및 DApp 개발

다빈치 얼라이언스

DApp 개발사플랫폼 (D-ledger)

가맹점거래수수료

지불API

플랫폼 & API

토큰드랍

펀딩

플랫폼 이용료

Payment 및 Wallet

코인 홀더 사용자

프로젝트인큐베이팅

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은행 시스템이 미비한 아프리카 국가의 경우 국민의 20%만이 본인 명의의 은행 계좌를 가지고 있으며 대부분 현금을 집에 보관하고 있다. 그로 인한 제약으로는 도난 등의 위험 노출과 송금이 힘들다는 경제 활동 등이 있다. 중앙화 된 은행 시스템 구축에는 많은 비용이 들고 해킹 등의 위험에 취약하여 유지하기도 어려우나 이를 블록체인으로 구현할 경우 안전하고 쉽게 은행 시스템 구축이 가능하다. 다빈치재단은 여러 국가 및 은행과 협력하여 뱅킹 시스템의 블록체인화 사업을 통해 국민들의 금융 접근성을 높여 경제 발전을 돕고, 다빈치프로젝트의 영향력을 확대할 계획이다.

블록체인 뱅킹 시스템 사업

아프리카 지역에서는 신분 등록이 되어 있지 않은 국민들이 50%가 넘으며 이로 인해 이들은 교육, 복지 등의 행정 지원에서 소외되어 있다. 대신 휴대전화 보급률은 70%에 육박하는데 휴대전화를 통해 블록체인 기술로 구축된 행정 서비스에 접근할 수 있는 DApp을 개발하여 출생, 혼인, 자동차, 부동산의 등록 및 열람 같은 행정업무를 할 수 있도록 도움을 준다. 이를 통해 행정 사각지대에 놓인 국민들을 제도권 안으로 편입시켜 정책 효율을 높이고 국가 발전을 위한 기본 바탕을 구축할 수 있는 것이다.

기존의 중앙 서버 기반의 전자 정부의 경우 막대한 유지 및 관리 비용이 필요하지만 블록 체인 기반의 전자 정부의 경우 구축이 용이 하고 유지 비용 역시 절감된다는 강점이 있다. 그리하여 상대적으로 시스템이 미비한 국가에 블록체인 기반 전자 정부 시스템을 구축 및 보급함으로써 해당 국가의 행정 서비스 질을 높이고, 다빈치프로젝트의 저변을 확대한다.

블록체인 전자 정부 사업

다빈치프로젝트를 통하여 지자체, 국가 등과 함께 블록체인 인프라를 구축하고 블록체인 저변 확대에 기여하며 다빈치코인의 영향력 확대 및 블록체인 기술 표준화를 도모한다. 이를 위해 지방 자치 단체의 복지 포인트, 아프리카 디지털 통화 사업 등 블록체인 기술을 활용한 각종 통화 및 전자정부 사업에 참여하고있다.

3.5 블록체인 인프라 개발

다빈치의 탈중앙화 오프라인 플랫폼은 간편 결제 시스템의 장점을 취하고, 중앙화로 인해 발생하는 개인정보 및 사생활 침해 문제를 해결한다. 특히 페이먼트 시스템 뿐만 아니라, AI를 통해 관광객을 대상으로 최적의 관광지를 추천해 주는 티봇 서비스와 같은 O2O 서비스를 제공한다.

다빈치 O2O서비스 및 페이먼트

다빈치프로젝트의 사업 범위를 O2O 서비스 및 오프라인 서비스로 확장하여 온라인 자산과 오프라인 자산의 경계를 허물고, 디지털 자산인 다빈치 코인의 가치 상승에 기여한다. 2018년 현재 30여개 이상의 프랜차이즈(100여개 이상의 가맹점)와 MOU를 체결, 다빈치 페이먼트 시스템 구축에 협력하고 있다.

3.4 오프라인 비즈니스

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부동산이나 자원을 블록체인에 등록하여 투자 및 매매, 유통을 용이하게 함으로써 오프라인 자산을 온라인 자산화 시킨다. 온라인화 된 자산은 다빈치 코인과 연동되어 온라인 상에서 자유롭게 거래 될 수 있으며, 특히 공문서 위변조의 위험에 노출 되어 있는 아프리카 등 개발도상국의 자산 거래를 투명화함으로써 경제 발전에 이바지 한다. 또한 자원의 유통 과정을 손쉽게 추적 및 관리 할 수 있어 다이아몬드, 금, 작물 등의 천연 자원을 효과적으로 관리 할 수 있다.

부동산(Reits), 자원의 증권화

다빈치코인(DAC)은 다빈치 MainNet 내의 자동 생성되는 여러 사이드체인에 통용되는 암호화 화폐이다. 즉, 루트 레이어에 속하는 MainNet과 특정 노드가 선별되어 구성된 사이드체인간에 트랜잭션이 발생할 때 각 체인의 노드에서 전송할 수 있고, 전송 받을 수 있도록 만들어진 코인이다.

다빈치재단은 현재, POS 방식에서 한단계 더 진일보한 DAPOS 방식의 MainNet을 활용하여 Ethereum이 태생적으로 갖고 있는 속도(TPS: transaction per second)의 한계를 극복하고자 하였다. 고도의 기술진들을 투입하여 DAPOS 방식의 다빈치 MainNet과 다빈치코인(이하 DAC)을 개발하였다. 특히 MainNet에 인공지능 기술을 접목함으로써 현존하는 TPS 한계를 극복할 수 있는 ‘체인 생성 AI 솔루션’인 DAI를 개발하여 고질적인 TPS 저하 문제를 해결하였다. 더불어 생성된 체인의 특성을 활용한 비즈니스 모델 솔루션까지 개발하게 되었다.

보다시피 현재까지의 암호화폐는 분산 원장을 통해 거래 매개자 없이 안전한 거래가 가능한 구조를 가지고 있지만, 본격적인 상용화를 위해서는 속도와 안정성 측면에서 개선이 필요한 것도 사실이다. 다빈치 재단은 이러한 문제를 해결하기 위해 현재, DPOS방식에서 한단계 더 진일보한 DAPOS 방식의MainNet을 통해 기존 MainNet의 속도(TPS) 한계를 극복하고자 한다. 이를 위해 MainNet에 인공지능 기술을 접목함으로써 현존하는 TPS의 한계를 극복할 수 있는 '체인 생성 AI 솔루션'인 DAI와 생성된 체인의 특성을 활용한 비지니스 모델 솔루션을 개발하였다.

4.1 Overview

본 백서는 다빈치의 ‘체인 생성 AI 솔루션’ DAI가 어떤 원리로 구동하는가를 설명하고, 이를 통해 어떻게 비즈니스 모델 생성에 적용할 수 있는가를 설명하고 있다. DAI는 MainNet 내 모든 노드의 정보를 인공지능(AI)으로 학습한 후, 학습 결과로 추출해낸 노드의 특성을 바탕으로 새로운 사이드 체인을 자동 생성함으로써 체인 운영 효율성을 증진시키는 원리이다.

4.2 Davinci AI Solution, DAI

4. 다빈치 MainNet with DAI

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현재의 Ethereum은 POW 방식을 사용하고 있으며 2019년초 캐스퍼 알고리즘의 POS 방식으로전환을 앞두고 있다. 기존의 Ethereum은 20TPS 이하의 속도로 운영되고 있지만 이 또한 전체 사용자수가 늘어남에 따라 체인내 트래픽이 발생하여 속도가 느려지는 추세이다. 이러한 단점을 극복하고자다빈치 재단은 MainNet에서 별도의 사이드체인을 구축함으로써 네트워크의 트래픽을 분산하였다.이 때문에 기존 TPS 수치(평균 20 TPS)보다 최소 50배 이상으로 빨라졌고, 인공지능이 네트워크에간섭하기 때문에 상대적으로 안정적인 운영이 가능하다는 장점을 갖게 되었다.

DAI의 원리는 다음과 같다. A. MainNet이 운영되면서 매 순간 생성하는 노드 간 트랜잭션 데이터를 노드 별로 세분화하여 저장.B. 저장된 각 노드의 트랜잭션 데이터를 분석하여 데이터 분류 - 베이스 레이어인 MainNet에 저장할 데이터와 추후 생성할 사이드체인에 저장할 데이터로 분류C. 많은 노드를 빠른 시간 안에 분석함으로써 각 노드의 특징들을 추출하고 이에 대한 특징을 대분류, 중분류, 소분류로 세분화하여 각 노드의 유형을 형성.D. 형성된 노드의 유형을 바탕으로 신규 사이드체인을 자동 생성.

DAI가 적용된 후의 DAPOS MainNet 운영 효율성은 시간 절감 효과를 볼 수 있다. 또한 특정 경향성을 가진 사이드체인을 생성함으로써 MainNet 운영자, 또는 DAPOS MainNet을 사용하는 DApp 운영자의 의도에 따라 사이드체인을 생성할 수 있다는 장점이 있다. 즉,사이드체인 생성 효율성 면에서 큰 효과를 보이고 있다. (이때의 효율은 속도가 아닌 운영의 효율성을 말한다)

또한 DAI가 사이드체인을 생성할 때 토큰 등의 재정적인 요소 저장은 보안이 생명인데, 보안이 필요한 요소들을 따로 베이스 레이어(Base layer)인 MainNet에서 관리할 수 있도록 분리하고, 이외의 서비스에 직결된 요소들은 신규 생성하는 사이드체인에 포함하는 프로세스를 진행한다.

DPOS 방식은 MainNet 내에서 각 노드의 직접 참여(투표방식)로 블록 생산자를 선별하는 방식이다. DAI는 블록 생산자를 선별하는 과정에 개입하여 각 노드의 특성을 추출하고, 이를 토대로 고유 특성을 가진 블록 생산자를 자동 선별한다. 자동 선별된 노드로 DAI는 사이드체인을 생성한다. 즉, 기존 DPOS 시스템 기반 위에 AI를 접목하여 공정성과 효율성을 높였으며, 이를 DAPOS라고 한다.

4.3 DPOS MainNet에 AI 접목 , DAPOS

DAI의 노드 분석은 다음과 같은 항목을 토대로 분석한다. 노드가 속한 MainNet의 볼륨과 MainNet 내의 노드 개수의 증가 속도, DAPOS 방식으로서 블록 생산자 또는 증인이 선출되기까지의 평균 시간 데이터, 블록 유효성 검사 노드가 검사를 실행하고 이를 전체 네트워크에 전파하기까지의 평균 시간 데이터, 각 노드의 소속 체인 내에서의 파워지수 및 변동폭에 따른 특정 노드 선별, 소속 체인 내에서 불공정 행위인 거래 검열이나, 이중 지불 시도 여부 로그 활동 데이터 등을 수집함으로써 분석이 이루어 진다.

노드 분석

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B. 저장된 로그 트랜잭션 데이터 분석.

A. MainNet 상의 모든 트랜잭션 데이터 저장.

노드의 데이터 취득은 DApp 제작 시 로그 파일을 생성하여 전송할 수 있도록 사전작업해 놓고 DApp을 운영하면서 생성되는 로그를 활용하여 취득한다. 발생되는 로그를 csv 타입의 파일로 생성하여서 MongoDB에 자동 저장하도록 배치(Batch)프로그램을 만든다.

4.4 DAI 구현

DAI를 통해 노드를 유형별로 그룹화하면 사이드체인을 형성하여 운영할 때 그 노드 그룹의 특성에 적합한 수익모델을 예측하여 수립할 수 있다. 이와 같은 비즈니스 모델 예측은 다빈치 재단에서 개발한 플랫폼을 통해 시각화 데이터로 제공할 수 있으며, 향후 플랫폼 배포를 통해 활용이 가능할 것이다. 자동으로 생성되는 사이드체인과는 별도로, DAI가 DApp 운영자의 사용자 정의를 적용한 사이드체인을 생성할 수 있도록 하여, 운영자의 조건을 대입한 비즈니스 모델 생산이 가능하다.

결론적으로 MainNet 기반의 신규 사이드체인 자동 생성 솔루션인 DAI를 개발함으로써 블록체인 운영 및 이하 서비스의 운영을 이전 보다 효율적이고 생산적으로 할 수 있다.

비즈니스 모델 창출

DAI는 위와 같이 수많은 노드의 특성을 분석하고 이를 모델화 하는 작업을 실시간으로 진행한다. 실시간 모니터링을 통해 전체 MainNet의 초당 트랜잭션 건수(TPS)가 15TPS 이하로 내려가면, 새로운 사이드체인 생성을 시작하는데 이때 사전에 유형별로 모델링한 노드로 사이드체인을 자동 생성한다. 또한 각각의 신규 생성된 사이드체인과 기존의 MainNet을 모두 운영하면서 트랜잭션 발생량, contract(이하 컨트랙트) 체결 속도(= TPS), MainNet과 사이드체인간의 컨트랙트 전파 속도 및 안정성 등을 실시간 모니터링한다.

신규 사이드체인 생성

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C. 트랜잭션 볼륨 또는 보유 코인의 수에 따른 노드 분류 및 케이스 모델링

① DAI에서 전체 트랜잭션 로그를 분할, 분석하여 각 노드 별 트랜잭션 볼륨을 카운트한다.

② 분류된 각각의 노드 트랜잭션 로그를 별도 분석하여 트랜잭션 내에 기록된 암호화된 데이터 중 공통 key값의 암호화된 value를 해독하여 토큰의 수를 추출한다.

③ 트랜잭션 볼륨과 토큰 수를 근거로 각 노드의 랭킹과 노드의 타입을 정의한다.

① MainNet 사이즈: netSize

② 노드의 수가 일정 수준까지 도달하는 데에 걸리는 시간 데이터: time_NodeCnt_to_ainCnt(100)

③ 블록 생산자가 선출되기까지의 시간 데이터: time_BlockGeneratorSelected

④ 블록 유효성 검사 노드가 검사 실행 시간: time_Check_BlockValidation

⑤ 전체 네트워크에 전파하기까지의 시간 데이터: time_broadcastingEntireNet

⑥ 각 노드의 해당 체인 내에서의 파워 지수: degree_PowerInnerNet

⑦ 해당 체인 내에서 불공정 행위인 거래 검열, 이중 지불 시도 여부 데이터: Cnt_Ir⑦ 해당 체인 내에서 불공정 행위인 거래 검열, 이중 지불 시도 여부 데이터: Cnt_Irreg_type1/2

D. 노드 수배

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전체 MainNet 상에 산재되어 있는 노드의 컨트랙트 주소를 기반으로 각각의 노드 connection을 찾아내고, 단계 3에서 필터링한 노드를 찾아 각 노드의 데이터 특성을 반영하여 리스트업 한다.

LogisticRegression Regression Regression

Pre Selected Node From MainNet

Generated Node for Sidechain

Regression

E. 선별된 노드로 이루어진 사이드체인이 자동생성

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G. 트랜잭션 발생량, 컨트랙트 체결 속도(TPS), 기존 MainNet과의 컨트랙트 전파 속도 및 안정성 등을 모니터링

선별한 노드를 모집단으로 하여 Logistic Regression을 반복 수행한다. 수행한 결과 P1, P2 Pn-1값으로 수렴하는 노드를 선별하여 새로운 사이드체인 생성 가능한 노드로 분류한다. 매우 다양한 특성을 가지고 있는 매우 많은 노드를 분석하기 위해서는 수많은 Hidden layer를 생성하여 필터링 하는 것이 중요하다. Hidden layer의 개수를 너무 많이 생성하면 기계학습 로직 수행 속도가 저하되고 조건에 따라 Overfitting이 발생할 수 있기 때문에 정확도 면에서도 좋지 않다.

F. DAI는 regression에 적용하여 특정된 노드간 컨트랙트를 자동 체결함으로써 사이드체인을 완성한다.

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Davinci AI

Davinci

DavinciMainNet

Davinci

H. 수익 모델 예측

사이드체인을 생성하기 위해 여러가지 기준으로 분류해 놓았던 노드 그룹을 각 노드 정보를 개별로 CNN방식을 사용하여 학습함으로써, 하나의 노드 그룹 특징을 Major 특징과 Minor 특징들로 세분화할 수 있다. Major 특성을 다시 뽑아 동일한 작업을 4번에서 5번 수행하여 하나의 특성으로 수렴시킨다. 수렴된 노드 특성이 바로 하나의 예측 가능한 비즈니스 모델이 되는 것이다.

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DAI는 메인넷에서 DApp이 구동하면서 생성되는 모든 트랜잭션 데이터를 로그 형식으로 수집 및 저장한다.

I. DAI 기대효과

저장된 트랜잭션 데이터가 Key: Value 형태의 JSON 형식이다. DAI는 트랜잭션 데이터의 각 항목 값(from, to, gas, gasPrice, input data, nonce, transaction-Index 등)을 추출하고, DApp을 통해 저장된 해당 노드의 사용자 정보를 매칭시키는 과정을 수행한다. 즉 수많은 Key값들 중 DApp을 통해 수집한 정보와 매칭이 가능한 데이터를 뽑아 이를 해독하고 매칭하는 작업을 별도로 진행한다. 아래의 좌측은 트랜잭션 데이터 이미지이고, 우측은 암호화된 데이터 중 DApp에서 취득하여 매칭한 데이터를 분석한 이미지이다. 명시할 수 있는 데이터 항목은 트랜잭션ID, 트랜잭션 발생 시간(=회원가입 날짜), 컨트랙트 주소(f컨트랙트 주소(from, to), 컨트랙트를 통해 전송된 value, 토큰 종류, 성명, 토큰 보유량 등을 추출할 수 있었다.

DAI는 분석한 노드의 특성을 수치화 하여 각 노드의 등급을 산출하였다. 또한 DAI는 노드 등급을 산출할 때, 앞서 언급한 바와 같이 해당 노드가 속한 메인 넷 사이즈, 트랜잭션 생성 시간, 유효성 검증 시간, MainNet 상의 인지도(파워)등과 보유 토큰 수, 트랜잭션 볼륨을 종합적으로 판단하여 노드 등급과 노드 타입을 정의하였다.

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각 등급 별로 노드를 그룹화 한 후, DAI는 각 그룹으로 구성된 사이드체인을 자동 생성하였다. 사이드체인 생성 시 DAI는 초기 체인 생성 단계에서 필요한 컨트랙트 체결을 위해 컨트랙트 주소(From, to 주소)를 활용하여 진행을 자동적으로 한다.

DAI의 이와 같은 특성은 노드 그룹을 추출하여 신규 사이드체인을 생성했을 때, 네트워크 경량화 효과를 가져오게 되고, 이는 전체 네트워크 트랜잭션 속도 증가로 이어진다. 이는 트랜잭션을 진행하는 동안 동일한 ‘트랜잭션 보증 시간(Transaction Endorsement Time)’이라는 것이 발생하는 데, ‘보증(Endorsement)’ 단계까지 도달하기 위하여 거쳐야 할 노드의 수가 적을수록 시간이 적게 걸리는원리이다.

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DAI는 기계학습을 통해 노드의 특성을 파악하고 분류하여 새로운 사이드체인을 생성함으로써 운영자가 의도한 비즈니스 모델 도출이 실현시킬 수 있다.

MainNet 트랜잭션 속도를 측정한 결과와 DAI를 이용해 사이드체인을 생성하여 트랜잭션 속도를 비교한 결과는 아래와 같다.

DAI가 자동으로 생성한 하나의 특성으로 귀결된 이와 같은 신규 체인은 노드 특성이 고려 됐기 때문에 새로운 예측 가능한 비즈니스 모델을 제작, 발전시킬 수 있는데, 이것은 아래와 같이 시각화 데이터로 전환하여 활용할 수 있다.

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아래의 그래프는 시간에 따른 목적성을 띈 선별된 노드의 수를 증가시킴으로써 어떤 결과를 도출할 수 있는지 보여주고 있는데, MIDI(Marketing Intention to Drive Income) node number값이 시간이 지날수록 하나의 값, 즉 하나의 특성을 가진 노드 그룹으로 수렴하고 있음을 확인할 수 있다.

POW/POS의 속도 개선 방안을 모색하던 중 인공지능을 통한 메인 넷의 학습 및 신규 생성을 생각했고, 이를 DAPOS 방식을 통해 실현하는 것으로 목표를 삼고 본 개발을 진행했다. 개발을 진행하면서 단순히 사이드체인의 자동 생성으로 인공지능을 통한 속도 문제 개선만을 목표로 삼지 않고, 특화된 사이드 체인을 생성함으로써 새로운 비즈니스 모델을 개발할 수 있음을 여러 실험을 통해 입증할 수 있었다.

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① https://medium.com/loom-network/understanding-blockchain-fundamentals-part-3-

delegated-proof-of-stake-b385a6b92ef

② https://medium.com/loom-network/understanding-blockchain-fundamentals-part-3-

delegated-proof-of-stake-b385a6b92ef

③ [STAESTHETIC] Statistics, Mathematics, Optimization and Aesthetics - Digit Recognizer using

Logistic Regression

④④ A study of the behavior of several methods for balancing machine learning training data by

Gustavo

E. A. P. A. Batista Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação, São Carlos- SP, Brazil,

Ronaldo C.

Prati Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação, São Carlos - SP, Brazil, Maria Carolina

Monard

Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação, São Carlos - SP, Brazil

⑤⑤ Beyond PageRank: machine learning for static ranking by Matthew Richardson Microsoft

Research, Redmond, WA, Amit Prakash MSN, Redmond, WA, Eric Brill Microsoft Research,

Redmond, WA

⑥ Data Mining Practical Machine Learning Tools and Techniques by I. H. Witten, E. Frank and M. A. Hall

⑦ Readings in Machine Learning by Jude W. Shavlik, Thomas Glen Dietterich

⑧ Logistic regression and articial neural network classication models: a methodology review

by Stephan Dreiseit Lucila Ohno-Machado

References

더욱 고도화함으로써 완성도 있는 사이드체인 자동 생성 Machine을 제작할 것이고, 이를 통해 블록체인 생태계의 안정과 발전에 기여할 수 있을 것이다.

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개발팀 & 어드바이저 (락업)토큰 판매계획에 따라 판매(유통량)기업 또는 기관 투자자(락업)재단 보유 (락업)

ㆍ30% 토큰 판매계획에 따라 판매(유통량)

ㆍ25% 기업 또는 기관투자자(락업)

ㆍ10% 개발팀과 어드바이저 (락업)

ㆍ35% 재단 보유(락업)

Davinci Token Allocation

5.2 토큰할당

Community Group 8%

Foundation Operation 20%

IT Company 20%

Business Development 14%

Marketing Expense 11%

Operation Expense 12%

SStrategic Partners 15%

커뮤니티그룹, 재단운영, 기술개발, 비즈니스개발, 마케팅, 운영, 전략적 파트너에게 사용될 계획이다.

Davinci Use of Proceed

5.3 자금사용계획

5.1 토큰판매

- Total Token : 8,800,000,000 DAC- Sale Token : 2, 640,000,000 DAC

Term Summary

5. 다빈치토큰(DAC)

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김민재• 포항공과 대학교 박사• 前삼성전자 소프트웨어 엔지니어

조상웅• 서강대학교 박사• LG CNS 기업은행 시스템 Smart green platform 개발자

Zachary Moon• 서강대학교 박사• Novacos 소프트웨어 엔지니어

신재민• 성균관 대학교 박사• SKK 소프트웨어 개발부 엔지니어

정신기• 성균관 대학교 박사• SKK소프트웨어 개발부 엔지니어

남상열• 프로젝트 매니저• 중국 Welhai City 연구원

김태호• 다중 보안 네트워크 비즈니스 PM & PL• 리눅스 기반 Mail engine 개발

한상윤• 연세대학교 공학부 졸업• 빅데이터 분석

Jerry Gao• Jinan 대학교 박사• THU domestic 소프트웨어 엔지니어링 블록체인 개발자

Wo Jiang• THU 컴퓨터 공학과 박사• 블록체인 개발자

손진호• 웹디자이너• 필리핀 The Platinum Grab Taxi iOS

Wang Han• MIT 컴퓨터 공학 박사• “Big Data” 프로젝트 매니저

Kelvin• 블록체인 개발 수석 엔지니어• 블록체인 프로젝트 전문가

6.1 개발팀

6. 다빈치 팀

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Liu Yi• 다빈치재단 이사장• 재단 공동설립자• 중국 원단 사물인터넷 회장

한승재• 다빈치재단 공동 설립자/한국대표• 다빈치재단 부회장• 연세대학교 졸업• 前 코스탁상장사 ㈜디지털옵틱 대표이사

이금룡• 인터넷 쇼핑몰 "옥션" 설립자• 도전과 나눔 이사장• 코글로닷컴 회장

정해만• 치프 어드바이저• 자유한국당 부대변인 /정당인• 前 여의도연구소 부위원장• 동북아경제협력위원회 부위원장

김시현• CMO / 경희대 졸업• 153프로덕션 대표이사• TV 드라마 ’태양의 후예’등 대행사

고진석• CIO / 서울대학교 컴퓨터공학과• 前 아이러브스쿨 기술이사• 텐스페이스 대표이사• 한국 AI 기반 최고 기술자

김호경• CLO/법률전문가• 前 대한민국 특수부 부장검사• 법무법인 "올흔" 대표변호사

함철만• 건국대학교 의학박사• 연세대학교 공학박사• 前 지식경제부 상근전문위원• 前 기획재정부 한국수출은행 기술전문위원

하준• 현대그룹 커뮤니케이션 실장• 현대그룹 전무이사

김석현• 골든키 자산운용사 회장• 파이낸셜 어드바이저

Feng Guan Lin• Btc.top 파트너 대표• KCU Fund 창업자

김정현• 스페셜 어드바이저• 솔리더스 인베스트먼트 회장

Zhang Ruo Xi• 산요우자본 창업자• Hedge Bank 공동설립자

Yue Xiang• 상상력재단 Imagination Fund 설립자• Okex, Bit-z등 대형 거래소 투자자• 후오비, ZB 수퍼노드 투자자.

Wu Xiang Qing• 링관캐피탈 창업주

Will Shaw• Chat game 대표• 블록체인 게임 산업 전문가

6.2 어드바이저 팀

※이 외 공개할수 없는 중국 내 유명 어드바이저가 더 많습니다.

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8.2 재단의 목적

다빈치재단의 기본 원칙은 개방 공유와 지속 가능한 발전이다. 1) 커뮤니티에서 부여 권한을 투명하고 공개적으로 공정하게 집행한다.2) 재단은 비영리 조직이므로, 생태 건설, 상업 보급 등의 시장 행위를 촉진하여, 생태 참가자들이 공동으로 추진하는 것을 목표로 한다.3) 커뮤니티 모니터링 기능, 엄격한 재단 관리로 다빈치 상업화 생태계는 더욱 건전한 발전을 이룰 것이다.

8.1 다빈치 재단의 개요

재단은 커뮤니티 구성원으로부터 권한을 부여 받아 운영되며, 관련 협력 파트너와 협조하여 DApp 생태계를 구축한다. (관련 협력 파트너에는 서비스 제공 업체, 시장 운영자, 기업, 클라이언트 유저가 포함된다) 재단은 비영리재단이며 전체 시스템의 정상적인 운영을 관리한다. 커뮤니티는 최고 권력기관이며 투표 체계를 이용하여 관리된다.

다빈치재단(이하‘재단’)는 싱가폴에 설립되어 있고, 전반적인 다빈치 생태환경의 건설과 보급에 주력하며, 재단은 싱가폴 현지의 법률 법규 및 감독 규정에 따른다.

9. 면책조항

다빈치 프로젝트 투자에 참여하는 모든 투자자는 사업 리스크를 이해하고 받아들인 것으로 간주되며,추후 일어나는 모든 결과에 대해서 투자자 스스로 책임진다는 것을 전제로 합니다.

본 백서에서 제공하는 정보의 신뢰성, 이로 인해 발생한 잘못 및 부정확한 정보, 이로 인해 발생하게 된 모든 손실에 대해 다빈치 재단은 책임지지 않는 다는 것을 명확히 밝힙니다.

본 재단은 다빈치 프로젝트에 참여하여 일어나는 직접적이거나 간접적인 손실 대해 어떤 책임도 지지 않음을 알려드립니다. 본 사업의 면책 성명은 아래의 내용을 포함합니다. (이하 내용 외에도 다른 리스크가 있음을 미리 알려드립니다.)

본 문서는 사업 소개만을 목적으로 하며, 어떠한 투자견해와 건의, 투자 교사를 다루고 있지 않습니다. 매매 요청, 어떠한 형식의 증권의 제공 행위를 포함하고 있지 않습니다. 또한 계약과 승낙에 관한 어떠한 형식도 갖추고 있지 않음을 알려드립니다.

8. 다빈치의 조직구성

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⑴ 본 백서의 내용은 사전 고지 없이 수정 및 변경될 수 있습니다.

⑵ 토큰 값이 오르는 것을 보장할 수 없으며, 상황에 따라 값이 떨어질 수도 있습니다.

⑶ 토큰은 소유권도 아니고 통제권도 아닙니다. 본 프로젝트는 어느 한 개인에게 또는 관련 사업 및

응용 계획을 가진 단체에 권한을 수여할 수 없습니다.

⑷ 토큰은 분실, 도난 등의 여러 형식으로 리스크가 있을 수 있습니다.

⑸ 경쟁 플랫폼 혹은 코인 혹은 그 외 다른 대체 서비스로 인해 토큰의 가치가 하락할 수 있습니다.

⑹ 본 백서에 소개된 팀 구성 인원은 변경될 수 있습니다.⑹ 본 백서에 소개된 팀 구성 인원은 변경될 수 있습니다.

⑺ 자금 소진, 기술적 장벽, 시장 트랜드 변화 및 그 외 개발 및 운영에 영향을 주는 요소들로 인해 개발이

지체 되거나 개발 목표에 도달하지 않을 수 있습니다.

⑻ 다빈치 플랫폼의 성능, 빠른 장애 복구 와 같은 안정성을 보장하지 않습니다.

⑼ 해킹, 자연재해, 그 외 기타 불가항력 등으로 인해 서비스가 정상적인 운영이 방해 받을 수 있으며,

이에 따라 손해가 발생할 수 있습니다.

⑽ 은행 및 기타 금융 기구의 계정과는 달리 다빈치 계정 혹은 블록체인 인터넷 보관함에는 손실을

보상할 보험이 존재하지 않으며, 어떠한 형태의 손실도 보상되지 않습니다.

⑾ 관련 사법 단속의 위험이 존재합니다. 가상화폐는 이미 전세계 모든 국가의 감독 대상이므로,

만약 감독 주체가 개입하거나 압력을 가한다면 본 사업 자체와 사업화폐는 영향을 받을 수 있습니다.

⑿ 다빈치 플랫폼 및 토큰은 충분히 테스트 되고 검증되지 않은 기술로, 본 백서에서 제시한 위험성 외

예측 불가능한 위험이 있을 수 있습니다.

기타 예상 밖의 위험들

만약 본 프로젝트의 발전방향과 가상화폐 관련 발생 가능한 위험을 숙지한게 아니라면, 토큰 사전판매에

참여를 권하지 않습니다. 암호화화폐는 위험성이 더 크기에 투자 참여에 있어서 신중해야 합니다. 토큰

사전판매에 참여한다면 참여자의 크라우드펀딩 디지털 자산은 환불되지 않습니다. 본 프로젝트는 합법성,

시장수요, 기술성 또는 통제 불가능한 원인으로 인해 얼마든지 사업 개발, 발전 실패의 가능성이 존재

합니다.

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