93013234 significado capex y opex

7/29/2019 93013234 Significado Capex y Opex

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CAPitalEXpenditures (CAPEX o capex o gastos de capital)

Son erogaciones o inversiones de capital que crean beneficios. Una Capex se realiza cuando un

negocio invierte tanto en la compra de un activo fijo como para aadir valor a un activo existente

con una vida til que se extiende ms all del ao imponible (que se puede gravar con impuesto o

tributo). Los CAPEX son utilizados por una compaa para adquirir o mejorar los activos fijos tales

como equipamientos, propiedades o edificios industriales. En contabilidad, un CAPEX es aadido a

una cuenta de activos (capitalizacin) y por ende incrementando el valor base del activo (el coste o

valor de un activo ajustado por motivos impositivos (de los impuestos pblicos o relativo a ellos)).

A fines impositivos, los CAPEX son costes que no pueden ser deducidos en el ao en el cual son

efectuados y deben ser capitalizados. La regla general es que si la propiedad adquirida tiene una

vida til ms larga que el ao imponible, el coste debe ser capitalizado. Los desembolsos

relacionados con los CAPEX son amortizados o depreciados a lo largo de la vida til del activo en

cuestin. Tal y como se ha explicado anteriormente, los CAPEX crean o aumentan la base del

activo o propiedad, la cual una vez ajustada, determinar la base impositiva en caso de venta o

transferencia.

Generalmente se realizan para:

adquirir activos fijos

solucionar problemas con un activo que existan antes de su adquisicin

preparar un activo para ser utilizado en un negocio

los costes legales de establecer o mantener los derechos de propiedad sobre un

determinado activo

la restauracin de una propiedad o la adaptacin a un nuevo uso

comenzar un nuevo negocio

Una pregunta comn es cundo deben ciertos costes ser capitalizados y cuando gastados. Los

costes que son gastos aparecen simplemente en el balance como costes de un mes en particular;

los costes que sern capitalizados sin embargo, aparecen como amortizacin a lo largo de varios

aos.


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Opex (Gastos de Operacin)Son erogaciones de gastos operativos (OPEX). Un gasto de funcionamiento, los gastos operativos,

es un costo permanente para el funcionamiento de un producto, negocio o sistema. Su

contraparte, el gasto de capital (Capex), es el costo de desarrollo o el suministro de componentes

no consumibles para el producto o sistema. Por ejemplo, la compra de una fotocopiadora implicagastos de capital, y el documento anual, tner, potencia y costo de mantenimiento representa los

gastos operativos. Para sistemas ms grandes como las empresas, los gastos operativos tambin

puede incluir el costo de los trabajadores y los gastos de instalacin como la renta y utilidades.

En los negocios, un gasto de operacin es un gasto del da a da, tales como ventas y

administracin, o de investigacin y desarrollo, en contraposicin a la produccin, costos y

precios. En resumen, este es el dinero que el negocio pasa a fin de convertir el inventario en

throughput (RENDIMIENTO). Los gastos operativos tambin incluyen una amortizacin de

instalaciones y maquinaria que se utilizan en el proceso de produccin.

En un estado de resultados, "los gastos de operacin" es la suma de los gastos de funcionamiento

de una empresa por un perodo de tiempo, como un mes o un ao.

En la contabilidad de rendimiento, el aspecto de contabilidad de costes de la teora de las

limitaciones (TOC), los gastos operativos se gasta el dinero convertir el inventario en throughput.

En TOC, los gastos de funcionamiento se limita a los costos que varan estrictamente con la

cantidad producida, como materias primas y componentes adquiridos. Todo lo dems es un costo

fijo, incluido el trabajo (a menos que exista la posibilidad de regular y significativa que los

trabajadores no trabajarn a tiempo completo semana cuando se informe sobre su primer da).

En un contexto de bienes races, los gastos de operacin incluyen los costos asociados con la

operacin y mantenimiento de una propiedad de renta.

Los gastos de operacin incluyen:

los gastos de contabilidad, derechos de licencia mantenimiento y reparacin, tales como la

remocin de nieve, la recoleccin de basura, servicio de limpieza, control de plagas y cuidado del

csped, publicidad, gastos de oficina, suministros honorarios de abogados y gastos legales

servicios pblicos, tales como el telfono, seguros gestin de la propiedad, incluyendo un gerente

residente, impuestos a la propiedad, viajes y gastos de vehculo. Los gastos de viaje se definen

como los generados en el caso de viaje necesario para fines profesionales. Los gastos constituyen

gastos del negocio. comisiones de arrendamiento financiero sueldos y salarios materias primas
http://es.wikipedia.org/wiki/Capexhttp://es.wikipedia.org/wiki/Capex


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Indicadores para la gestin: CAPEX vs OPEX

Los CAPEX (capital expenditures), hace referencia son inversiones de capital que generan beneficio

para la compaa. Se utilizan en la compra o mejora de activos no corrientes, como podran ser:

maquinaria, inmuebles, fbricas, etc. Como el periodo de permanencia de estos elementos

patrimoniales es superior al ejercicio fiscal, se amortizarn durante el perodo que dure su vidatil.

Como contrapartida a los CAPEX, encontramos a los OPEX. Los OPEX (operationalexpenditure) son

los gastos incurridos en el lanzamiento de un producto, un negocio o una empresa. Seran los

gastos del da a da en los que incurre la compaa, que iran desde los gastos por ventas,

administracin, mantenimiento, produccin, hasta los de publicidad, salarios, materia prima o

suministros, entre otros. En definitiva, seran la suma de gastos operativos en la cuenta de

prdidas y ganancias de una empresa.

Por ejemplo, la compra de una nueva mquina para fabricar botellas de cristal, supone un CAPEX.

Sin embargo, la materia prima usada para conseguir el producto final representar un OPEX. Sinembargo, la mquina pasar a ser OPEX a medida que se vaya amortizando (depreciando) durante

su permanencia en la empresa.


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CAPEX:

Es un componente crtico en un negocio como el de Distribucin de Energa Elctrica, ya que es

intensivo en capital, tanto en la componente por la amortizacin del activo, como a travs de la

necesidad de generar suficientes patrimonios para asegurar la seguridad del sistema, a travs de

las nuevas inversiones que haga frente al crecimiento de la demanda.

El Capexen transmisin puede se diferenciado en:

Nuevas conexiones de usuarios: asignadas mediante competencia o bien con cargo a los

usuarios, que pueden proporcionar el equipamiento por si mismos, o bien a travs de la

compaa de red.

Nuevas instalaciones de red: se pueden proporcionar con algn procedimiento que

establezca competencia en construccin, produccin y mantenimiento, o bien

proporcionado por la compaa de red, como parte de un acuerdo programado de

inversin de capital.


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Capex de menor importancia: mejoras de instrumentacin y equipos, que permiten

mejorar la capacidad de la red, pueden adjudicarse como parte de acuerdos programados

o mediante un incentivo para reducir el costo de operacin del sistema.

Renovacin de Capex: bien por trabajos debidos al fin de la vida tcnica o econmica o por

incremento de capacidad de la red.

El Capex correspondiente al negocio de distribucin resulta ms sencillo, al considerarse dos

aspectos:

Conexin de nuevos usuarios y refuerzos de red (ambos relacionados con el consumo).

Gastos de sustitucin de activos, investigacin, mejoras medioambientales y mejoras en la

calidad del servicio.

Dentro del proceso de privatizacin y liberalizacin,que de forma general se ha llevadoa cabo en

todo el mundo, surgen caractersticascomunes que afectan al modelo denegocio de una compaaelctrica:

Las empresas elctricas han evolucionadodesde estructuras verticalmente integradasen toda la

cadena de valor, con estrategiasbasadas en la excelencia tcnica y la planificacinfinanciera de

largo plazo, a operar conmodelos de negocios segregados. De estaforma se han incrementado las

posibilidadesde competencia y, por tanto, de obtencinde ventajas competitivas mediante la

mejoraoperativa de la compaa.Al mismo tiempo, estas empresas tienenque afrontar fuertes

presiones con relacin ala obtencin de resultados a corto plazo yreduccin de los costes de la

empresa.La estructura de financiacin pasa a serpor tanto un aspecto crtico, y muy distinto alo

que haba sido habitual hasta ahora enempresas con una actividad intensiva en capital.

No obstante, toda modificacin de la estructurapresupuestaria deber ser analizadaen funcin del

riesgo asociado a cada decisin,por responsabilidades de incumplimientode los estndares de

calidad de servicio, enbase al marco regulatorio definido en cadauno de los mercados.

Esta situacin nos lleva a recomendar lamodificacin de las estrategias clsicas deinversin de las

compaas.

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