a kebijakan dan sistem penjaminan mutu pendidikan … · 4 7 kebijakan nasional penjaminan mutu...
TRANSCRIPT
1
11
SISTEMSISTEMPENJAMINAN MUTU UGMPENJAMINAN MUTU UGM
22
1.1. KebijakanKebijakan dandan KonsepKonsep NasionalNasional PenjaminanPenjaminanMutuMutu PendidikanPendidikan TinggiTinggi
2.2. KebijakanKebijakan dandan SistemSistem PenjaminanPenjaminan MutuMutuUniversitasUniversitas GadjahGadjah MadaMada
3.3. PengertianPengertian MutuMutu4.4. OperasionalisasiOperasionalisasi SistemSistem PenjaminanPenjaminan MutuMutu
PendidikanPendidikan TinggiTinggi (SPMPT) (SPMPT) didi UniversitasUniversitasGadjahGadjah MadaMada
5.5. ContohContoh PengembanganPengembangan SPMPT SPMPT ChulalongkornChulalongkorn UniversityUniversity
KEBIJAKAN KEBIJAKAN dandanSISTEM PENJAMINAN MUTUSISTEM PENJAMINAN MUTU
PENDIDIKAN TINGGIPENDIDIKAN TINGGI
AA
2
33
6. 6. SistemSistem MutuMutu7. 7. Manual Manual MutuMutu (MM)(MM)8. 8. Manual Manual ProsedurProsedur (MP)(MP)9a. 9a. InstruksiInstruksi KerjaKerja (IK)(IK)9b. 9b. DokumenDokumen PendukungPendukung (DP)(DP)9c. 9c. BorangBorang (BO)(BO)
DOKUMENTASIDOKUMENTASIPENJAMINAN MUTUPENJAMINAN MUTUB B
KEBIJAKAN KEBIJAKAN dandan SISTEMSISTEMPENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGIPENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI
KantorKantor JaminanJaminan MutuMutuUniversitasUniversitas GadjahGadjah MadaMada
AA
3
TopikTopik bahasanbahasan1.1. KebijakanKebijakan dandan KonsepKonsep NasionalNasional
PenjaminanPenjaminan MutuMutu PendidikanPendidikan TinggiTinggi2.2. KebijakanKebijakan dandan SistemSistem PenjaminanPenjaminan MutuMutu
UniversitasUniversitas GadjahGadjah MadaMada3.3. PengertianPengertian MUTUMUTU4.4. OperasionalisasiOperasionalisasi SPMPT SPMPT didi UniversitasUniversitas
GadjahGadjah MadaMada5.5. ContohContoh SPMPT SPMPT ChulalongkornChulalongkorn UniversityUniversity
66
(1) Kebijakan danKonsep NasionalPenjaminan MutuPendidikan Tinggi
(1) (1) KebijakanKebijakan dandanKonsepKonsep NasionalNasionalPenjaminanPenjaminan MutuMutuPendidikanPendidikan TinggiTinggi
KantorKantor JaminanJaminan MutuMutuUniversitasUniversitas GadjahGadjah MadaMada
4
77
KebijakanKebijakan NasionalNasional PenjaminanPenjaminanMutuMutu PendidikanPendidikan TinggiTinggi
•• UU No.25 UU No.25 TahunTahun 20002000 tentangtentang Program Program PembangunanPembangunan NasionalNasional 2000 2000 -- 20042004
1.1. PenataanPenataan sistemsistem pendidikanpendidikan tinggitinggi2.2. PeningkatanPeningkatan kualitaskualitas dandan relevansirelevansi
pendidikanpendidikan tinggitinggi dengandengan duniadunia kerjakerja3.3. PeningkatanPeningkatan pemerataanpemerataan kesempatankesempatan
pendidikanpendidikan tinggitinggi, , khususkhusus bagibagi merekamerekayang yang berprestasiberprestasi dandan kurangkurang mampumampu
88
KebijakanKebijakan NasionalNasional PenjaminanPenjaminanMutuMutu PendidikanPendidikan TinggiTinggi
UU No. 20/2003 UU No. 20/2003 PasalPasal 57 57 ayatayat 1 1 dandan 2:2:
(1) (1) EvaluasiEvaluasi dilakukandilakukan dalamdalam rangkarangka pengendalianpengendalian mutumutupendidikanpendidikan secarasecara nasionalnasional sebagaisebagai bentukbentukakuntabilitasakuntabilitas penyelenggaraanpenyelenggaraan pendidikanpendidikan kepadakepadapihakpihak yang yang berkepentinganberkepentingan
(2) (2) EvaluasiEvaluasi dilakukan terhadap pesertapeserta didikdidik, lembagalembaga,dandan program program pendidikanpendidikan padapada jalurjalur formal formal dandannonformalnonformal untukuntuk semuasemua jenjangjenjang, , satuansatuan dandan jenisjenispendidikanpendidikan
PedomanPedoman PenjaminanPenjaminan MutuMutu PendidikanPendidikan TinggiTinggi–– DiktiDikti OktoberOktober 20032003
5
99
KebijakanKebijakan NasionalNasional PenjaminanPenjaminanMutuMutu PendidikanPendidikan TinggiTinggi
Higher Education Long Term Strategy Higher Education Long Term Strategy 20032003--2010 2010 ::
QI QI (Quality Improvement)(Quality Improvement)
Healthy organizationHealthy organization CQI CQI (Continuous Quality (Continuous Quality Improvements)Improvements)
QA QA (Quality Assurance) (Quality Assurance) internally driveninternally driven
Q Q outputs and outcomesoutputs and outcomes1010
KonsepKonsep NasionalNasional SPMPTSPMPTPenentuanPenentuan
StandarStandar MutuMutu
AuditAuditButirButir MutuMutu
AdaAdagapgap antaraantara
StandarStandar MutuMutudandan
HasilHasil ??IdentifikasiIdentifikasi action action untukuntukmemenuhimemenuhi StandarStandar MutuMutu
LaksanakanLaksanakan actionaction
GabungkanGabungkan padapada prosesprosesPDCA PDCA berikutnyaberikutnya
EvaluasiEvaluasiStandarStandar MutuMutu dandan KaizenKaizen
yaya
tidaktidak
CQI(Continuous
Quality Improvements)
Peningkatan MutuBerkelanjutan
Sustainable Quality
(Dikti, 2003)
6
1111
ManajemenManajemen KendaliKendali MutuMutu
PDCA PDCA (Plan, Do, Check, Action) (Plan, Do, Check, Action) akanakan menghasilkanmenghasilkan kaizen kaizen ((continuous improvementcontinuous improvement) ) mutumutu pendidikanpendidikan tinggitinggi
SDCASDCA
SDCASDCA
SDCASDCA
SDCASDCA
PDCA
PDCA
PDCA
PDCA
PDCA
PDCA
PDCA
PDCA
SDCASDCA
S S : Standard: Standard
Quality first Quality first
Stakeholder Stakeholder -- inin
The next process is our The next process is our stakeholderstakeholder
Speak with dataSpeak with data
Upstream managementUpstream managementKaiz
en / contin
uous improvem
ent
Kaizen / c
ontinuous im
provement
KonsepKonsep NasionalNasional SPMPTSPMPT
(Dikti, 2003)waktu
inov
asi
ManajemenManajemen KendaliKendali MutuMutu
1212
KEGIATANKEGIATAN FUNGSIFUNGSI SIFATSIFAT LEMBAGALEMBAGA
AKREDITASIAKREDITASI
EVALUASI PROGRAMEVALUASI PROGRAMSTUDI BERBASISSTUDI BERBASISEVALUASI DIRIEVALUASI DIRI
PENJAMINAN MUTUPENJAMINAN MUTU
(QA)(QA)
KontrolKontrol dandan AuditAuditMutuMutu PTPT
SecaraSecara EksternalEksternal
WajibWajibKelangsunganKelangsunganPerijinanPerijinan
PeningkatanPeningkatan MutuMutuPendidikanPendidikan TinggiTinggi
TidakTidak WajibWajib((fakultatiffakultatif) ?) ?
BAN BAN –– PT PT atauatau
LembagaLembaga lainlain
DitjenDitjen. . DiktiDikti..
INISIATIFINISIATIFPerguruanPerguruan
TinggiTinggi
PerguruanPerguruanTinggiTinggi
ybsybs
KegiatanKegiatan PenjaminanPenjaminan MutuMutu didiPerguruanPerguruan TinggiTinggi didi IndonesiaIndonesia
(Dikti, 2003)
7
1313
SK SK RektorRektor No. 123/P/SK/Set.R/2001:No. 123/P/SK/Set.R/2001:PembentukanPembentukan KKantorantor JJaminanaminan MMutuutu
(2) Kebijakan danSistemPenjaminan Mutudi UGM
(2) Kebijakan danSistemPenjaminan Mutudi UGM
1414
KebijakanKebijakan dandan SistemSistemPenjaminanPenjaminan MutuMutu didi UGMUGM
TugasTugas KKantorantor JJaminanaminan MMutuutu::1.1. MerencanakanMerencanakan dandan melaksanakanmelaksanakan sistemsistem
penjaminanpenjaminan mutumutu secarasecara keseluruhankeseluruhan didi UGMUGM2.2. MembuatMembuat perangkatperangkat yang yang diperlukandiperlukan dalamdalam
rangkarangka pelaksanaanpelaksanaan penjaminanpenjaminan mutumutu3.3. MemonitorMemonitor pelaksanaanpelaksanaan sistemsistem penjaminanpenjaminan mutumutu4.4. MelakukanMelakukan auditingauditing dandan evaluasievaluasi pelaksanaanpelaksanaan
penjaminanpenjaminan mutumutu5.5. MelaporkanMelaporkan pelaksanaanpelaksanaan penjaminanpenjaminan mutumutu secarasecara
berkalaberkala
SK SK RektorRektor No. 123/P/SK/Set.R/2001No. 123/P/SK/Set.R/2001
8
1515
berbasisberbasis padapada::Quality Assurance AgencyQuality Assurance Agency ((QAAQAA) ) didi UK (1997 UK (1997 –– 2002)2002)SistemSistem DokumentasiDokumentasi ISO 10013ISO 10013 –– 20002000SistemSistem Audit Internal Audit Internal ISO 10011ISO 10011 -- 20002000
sesuaisesuai dengandengan budayabudaya,, kondisikondisi,, dandan kemampuankemampuan UGMUGM
1616
KerangkaKerangka SPMPT SPMPT didi UGMUGM
pen
ingk
atan
pen
jam
inan
Peningkatan kepatuhan
Jurusan/Bagian Fakultas Universitas
3.•Kompetensi
Lulusan•Spesifikasi
Program Program StudiStudi
1.• Kebijakan Akademik• Peraturan Akademik• Standar Akademik
• Manual MutuAkademik
• Manual ProsedurAkademik
6.Audit Fakultas
2.•Kebijakan Akademik•Peraturan Akademik•Standar Akademik
•Manual Mutu Akademik•Manual Prosedur Akademik
5.Audit Program Studi4.
Evaluasi diriProgram Program StudiStudi
9
1717
StandarStandar AkademikAkademik UGMUGM(11 kriteria/171 sub (11 kriteria/171 sub kriteriakriteria))
1. 1. VisiVisi, , MisiMisi dandanTujuanTujuan PendidikanPendidikan
2. 2. KurikulumKurikulum Program Program StudiStudi
3. 3. ProsesProses PembelajaranPembelajarandandan EvaluasiEvaluasi HasilHasil StudiStudi
4.4. PengembanganPengembangan StafStafAkademikAkademik
5. 5. MahasiswaMahasiswa6.6. StandarStandar KeamananKeamanan
dandan KesehatanKesehatanLingkunganLingkungan
77. . SumberSumber--sumbersumberpembelajaranpembelajaran
8. 8. PenelitianPenelitian dandan PengabPengab--diandian kepadakepada masyarakatmasyarakat
9.9. EtikaEtika UniversitasUniversitas10. 10. PeningkatanPeningkatan MutuMutu
BerkelanjutanBerkelanjutan11.11. OrganisasiOrganisasi dandan
ManajemenManajemen
1818
KantorKantor JaminanJaminan MutuMutuUniversitasUniversitas GadjahGadjah MadaMada
(3)Pengertian Mutu(3)Pengertian Mutu
10
1919
sesuaisesuai dengandengan ‘‘standarstandar’’sesuaisesuai dengandengan harapanharapan ‘‘pelangganpelanggan’’sesuaisesuai dengandengan harapanharapan ‘‘pihakpihak--pihakpihak terkaitterkait’’
sesuaisesuai dengandengan yang yang ‘‘dijanjikandijanjikan’’semuasemua karakteristikkarakteristik produkproduk dandan pelayananpelayananyang yang memenuhimemenuhi persyaratanpersyaratan dandan harapanharapan
PengertianPengertian MUTUMUTU
2020
KarakteristikKarakteristik MutuMutu((berkaitanberkaitan dengandengan))::
a)a) FisikFisik
b)b) FunFungsigsi
c)c) Waktu/UmurWaktu/Umur
d)d) PurnalayanPurnalayan
11
2121
PengertianPengertianPENJPENJAMINAN MUTUAMINAN MUTU
MemastikanMemastikan bahwabahwa semuasemua karakteristikkarakteristikdandan kinerjakinerja sesuaisesuai dengandengan standarstandar mutumutu/ /
harapan/persyaratanharapan/persyaratan melaluimelalui::
Manual/Dokumen/Acuan
Audit/Penilaian
2222
33 TTipeipe PENJAMINAN PENJAMINAN MUTUMUTU
aa)) PenjaminanPenjaminan MutuMutu ProdukProduk:: MemastikanMemastikan mutumutuprodukproduk
bb)) PenjaminanPenjaminan MutuMutu ProsesProses:: MemastikanMemastikan mutumutusuatusuatu prosesproses. .
cc)) PenjaminanPenjaminan MutuMutu SistemSistem:: MemastikanMemastikan mutumutusistemsistem ((semuasemua
osesoses) )
MasukanMasukan ProsesProses PelangganPelangganKeluaranKeluaranProsesProses KeluaranKeluaran
12
2323
Proses
-- SilabusSilabus / / RPKPSRPKPS
-- MahasiswaMahasiswa-- PengajarPengajar
-- PirantiPiranti dandanPeralatanPeralatan
-- LingkunganLingkungan-- AnggaranAnggaran-- DokumenDokumen-- PeraturanPeraturan
-- dlldll..
Masukan
KeluaranPihak-2
Terkait / Pelanggan(Stakeholders)
(CU, 2003)
UnsurUnsur MutuMutu SPMPTSPMPT
-- ProsesProsesinstruksiinstruksi,,-- KegiatanKegiatan
pendukungpendukung: : risetriset, ,
administrasiadministrasiakademikakademik, , -- LayananLayananakademikakademik, ,
-- dlldll..
--InstitusiInstitusiPendidikanPendidikan
TinggiTinggi-- PasarPasarTenagaTenaga
KerjaKerja-- OrangOrang TuaTuaMahasiswaMahasiswa
-- PemerintahPemerintah-- MahasiswaMahasiswa,,
-- dlldll..
-- LulusanLulusan
-- PencapaianPencapaian
lainlain
2424
Organigraf PROSES PEMBELAJARAN
MahasiswaBaru
ProsesPembelajaran
Sistem Evaluasi
LulusanBerkualitas Tinggi
Program pendukungpembelajaran
Tutorial danlatihan-latihan
Hubungan LuasMendunia
Kerjasamakepakaran yang luas
Laboratorium Bahasa
Interaksidi kelas
Perpustakaandan Informasi
Praktikum danTugas Akhir
Pembelajaranberbasis
ICT
13
2525
FormulasiFormulasi PenjaminanPenjaminan MutuMutu
EE:: EvaluasiEvaluasi -- LaporanLaporan EvaluasiEvaluasi DiriDiri
DD::
II::
AA::
ImplementasiImplementasi -- PraktekPraktek dandan PemahamanPemahaman
AuditAudit//PenilaianPenilaian
-- PengecekanPengecekan terhadapterhadapKinerjaKinerja yang yang ‘‘dijanjikandijanjikan’’
DokumentasiDokumentasi -- Pedoman/PengembanganPedoman/Pengembangan
2626
ManfaatManfaat dandan KeterbatasanKeterbatasan
KesadaranKesadaran terhadapterhadapMutuMutu
PeningkatanPeningkatan
KerjasamaKerjasamaprofesionalprofesional
MudahMudah ditelusuriditelusuri
PerluPerlu waktuwaktu lebihlebih
PerluPerlu banyakbanyakdokumentasidokumentasi
14
2727
BadanBadan Sertifikasi/AkreditasiSertifikasi/Akreditasi MutuMutuInstitusiInstitusi PendidikanPendidikan TinggiTinggi
Indonesia : Indonesia : BadanBadan AkreditasiAkreditasi NasionalNasional -- DiktiDiktiThailandThailand:: 99 aspeaspekk mutumutu daridari Ministry of University Ministry of University AffairsAffairs ((MUAMUA)),, ChulalongkornChulalongkorn UniversityUniversity –– Quality Quality AssuranceAssurance ((CUCU--QAQA)) 8484ASEANASEAN:: AseanAsean University Network University Network –– Quality Quality AssuranceAssurance ((AUNAUN--QAQA))USAUSA:: aa..ll. . Malcolm Baldrige AwardMalcolm Baldrige AwardEropEropaa:: aa..ll. . Europe Quality AwardEurope Quality Award ((EQAEQA))
2828
KantorKantor JaminanJaminan MutuMutuUniversitasUniversitas GadjahGadjah MadaMada
(4) OperasionalisasiSPMPT di UGM
(4) (4) OperasionalisasiOperasionalisasiSPMPT SPMPT didi UGMUGM
15
2929
KerangkaKerangka SPMPT SPMPT didi UGMUGM
pen
ingk
atan
pen
jam
inan
Peningkatan kepatuhan
Jurusan/Bagian Fakultas Universitas
3.•Kompetensi
Lulusan•Spesifikasi
Program Program StudiStudi
1.• Kebijakan Akademik• Peraturan Akademik• Standar Akademik
• Manual MutuAkademik
• Manual ProsedurAkademik
6.Audit Fakultas
2.•Kebijakan Akademik•Peraturan Akademik•Standar Akademik
•Manual Mutu Akademik•Manual Prosedur Akademik
5.Audit Program Studi4.
Evaluasi diriProgram Program StudiStudi
3030
TingkatTingkat UniversitasUniversitas::
KebijakanKebijakan AkademikAkademik ((termasuktermasuk Qualification Qualification framework)framework)PeraturanPeraturan AkademikAkademikStandarStandar AkademikAkademikManual Manual MutuMutu AkademikAkademikManual Manual ProsedurProsedur AkademikAkademikDokumenDokumen PendukungPendukung
StandarStandar MutuMutu
16
3131
TingkatTingkat Fakultas:Fakultas:
KebijakanKebijakan AkademikAkademik FakultasFakultasStandarStandar AkademikAkademik FakultasFakultasPeraturanPeraturan AkademikAkademik FakultasFakultasManual Manual MutuMutu AkademikAkademik FakultasFakultasManual Manual ProsedurProsedur AkademikAkademik FakultasFakultasDokumenDokumen PendukungPendukung
StandarStandar MutuMutu
3232
TingkatTingkat Jurusan/BagianJurusan/Bagian::
SpesifikasiSpesifikasi Program Program StudiStudiKompetensiKompetensi LulusanLulusanManual Manual ProsedurProsedurInstruksiInstruksi KerjaKerjaDokumenDokumen PendukungPendukung
StandarStandar MutuMutu
17
3333
OrganisasiOrganisasi dandan TugasTugas
TingkatTingkat Jurusan/BagianJurusan/Bagian(Program (Program StudiStudi):):
•• TKSTKS ((Tim Tim KoordinasiKoordinasi SemesterSemester ))•• TK2A TK2A ((Tim Tim KoordinasiKoordinasi KegiatanKegiatan AkademikAkademik) ) didi tingkattingkat
Jurusan/BagianJurusan/Bagian
•• SiklusSiklus PDCAPDCA diterapkanditerapkan mengacumengacu padapada acuanacuan tugastugastingkattingkat Program Program StudiStudi
•• EvaluasiEvaluasi DiriDiri TahunanTahunan dilaporkandilaporkan keke fakultasfakultas
3434
TingkatTingkat FakultasFakultas::
•• GJM GJM ((GugusGugus JaminanJaminan MutuMutu))•• K3AK3A((Komisi Komisi KoordinasiKoordinasi KegiatanKegiatan AkademikAkademik))•• MPAMAIMPAMAI((ManajerManajer Program Audit Program Audit MutuMutu AkademikAkademik InternalInternal ))•• KAIKAI ((KelompokKelompok Auditor InternalAuditor Internal))
•• SiklusSiklus Audit Audit MutuMutu AkademikAkademik InternalInternal dilaksanakandilaksanakan•• PTKPTK ((PermintaanPermintaan TindakanTindakan KoreksiKoreksi) ) timtim AMAI AMAI fakultasfakultas
disampaikandisampaikan kepadakepada DekanDekan untukuntuk ditindaklanjutiditindaklanjuti
OrganisasiOrganisasi dandan TugasTugas
18
3535
TingkatTingkat UniversitasUniversitas::•• KJMKJM ((KKantorantor JJaminanaminan MMutuutu diketuaidiketuai oleholeh PenanggungPenanggung
JawabJawab MutuMutu UniversitasUniversitas))•• MPAMAI MPAMAI ((ManajerManajer Program Audit Program Audit MutuMutu AkademikAkademik InternalInternal))•• Unit Audit Unit Audit MutuMutu AkademikAkademik InternalInternal
•• MenerimaMenerima LaporanLaporan Audit Audit MutuMutu AkademikAkademikFakultasFakultas,, menilaimenilai pelaksanaanpelaksanaan audit audit mutumutuakademikakademik internal internal didi fakultasfakultas
•• MenyerahkanMenyerahkan PermintaanPermintaan TindakanTindakan KoreksiKoreksi((PTKPTK) ) keke RektorRektor untukuntuk ditindaklanjutiditindaklanjuti
OrganisasiOrganisasi dandan TugasTugas
3636
KerangkaKerangka OrganisasiOrganisasi
PPejabatejabat atauatau KetuaKetua yang yang ditunjukditunjuk
TTimim KKoordinasioordinasiSSemesteremester ((TKSTKS))
Program Program StudiStudi
SSekretarisekretaris JJurusanurusan/ / PPengelolaengelola PProgramrogram
PPascasarjanaascasarjana/P/Pejabatejabatatauatau KetuaKetua yang yang ditunjukditunjuk
TTim im KKoordinasioordinasiKKegiatanegiatan AAkademikkademik
(TK2ATK2A)
JurusanJurusan
MManajeranajer PProgramrogram AAudituditMMutuutu AAkademikkademik IInternal nternal
((KetuaKetua SenatSenat, , KomisiKomisiEvaluasiEvaluasi atauatau yang yang ditunjukditunjuk))
WD I/Ass.Dir I WD I/Ass.Dir I Program Program PascaPasca
SarjanaSarjana/ / PejabatPejabat atauatauKetuaKetua yang yang ditunjukditunjuk
KKomisiomisi KKoordinasioordinasiKKegiatanegiatan AAkademikkademik
(K3AK3A)
FakultasFakultas
Manajer Program AuditMutu Akademik Internal(ditunjuk oleh Ketua KJM)
Ketua KJMKantorKantor JaminanJaminan MutuMutu(KJMKJM)
UniversitasUniversitas
Penanggung jawabSistem Audit MutuAkademik Internal
Penanggung jawabSistem penjaminan
Mutu AkademikNama
PelaksanaTingkat
19
3737
SiklusSiklus PengendalianPengendalian MutuMutu PendidikanPendidikan didi UGMUGM
Ketua
UnitLatihan& Kerjasama
SIMJM
Peng &Pelaks
JM
Unit Audit Internal
Peningkatan Kualitas
WARSA a.n. RektorLingkup KJM
Tim Pelaksana
JMProdi/Fak
PTKPTKPTK
Jurusan/BagianProgram Studi
Lingkup Fakultas/Jurusan/Prodi
Teaching LearningCentre
TindakanTindakanPerbaikanPerbaikan
SIM ProdiUGM - Puskom
Mitra
Pool of Int. Auditor
Dekan
PermintaanTindakan KoreksiPPermintaanTTindakan Koreksi
Peningkatan KualitasPeningkatanPeningkatan KualitasKualitasTim
AuditInternal
3838
SiklusSiklus PenjaminanPenjaminan MutuMutu AkademikAkademik
GJMK3AK3A
TK2ATK2ATKSTKS
Lingkup Fakultas/Jurusan/Bagian/Program Studi
RencanaRencanaTindakanTindakan PerbaikanPerbaikan
Pool of Int. Auditor
DekanTimAudit
Internal
Jurusan/BagianProgram Studi
Peningkatan KualitasPeningkatanPeningkatan KualitasKualitas
KTS-> PTKKTSKTS--> PTK> PTK
TindakanTindakan PerbaikanPerbaikan
MPAMAI
20
3939
PENGERTIANPENGERTIAN
PP NO 60/1999 PP NO 60/1999 TentangTentang PENDIDIKAN TINGGIPENDIDIKAN TINGGIPasal 35 huruf c.: “Unsur pelaksana akademik: fakultas, lembaga penelitian, dan lembaga pengabdian kepada masyarakat”.
PP NO 61/1999 PP NO 61/1999 TentangTentang PPenetapanenetapan PTN PTN SebagaiSebagai BADAN HUKUMBADAN HUKUMPasal 7 ayat (2): “Unsur pelaksana akademik terdiri dari Fakultas, Jurusan, Lembaga-lembaga, Pusat-pusat, dan bentuk lain yang dianggap perlu”.
PP NO 153/2000 PP NO 153/2000 TentangTentang PenetapanPenetapan UGM SUGM Sebagaiebagai BHMNBHMNPasal 8 ayat (2): “Unsur pelaksana akademik adalah Fakultas, Jurusan/ Bagian, Lembaga, dan bentuk lain yang dipandang perlu”.
SK KSK Ketuaetua MWA UGM NO 12/SK/MWA/2003 TMWA UGM NO 12/SK/MWA/2003 Tentangentang ART UGMART UGMPasal 1 butir 14: “Unsur Pelaksana Akademik adalah semua satuan organisasi Universitas yang terdiri atas Fakultas, Jurusan, Bagian, Lembaga, Pusat Studi, dan Politeknik yang bertugas menjalankan fungsi Tridarma Perguruan Tinggi”.
Pasal 1 butir 23: “Sekolah Pascasarjana adalah unsur pelaksana akademik yang bertugas sebagai penyelenggara program magister dan doktor lintas ilmu”.
UUNSUR PPELAKSANA AAKADEMIK
4040
(5) ContohPengembanganSPMPT
(5) (5) ContohContohPengembanganPengembanganSPMPTSPMPT
Chulalongkorn University(CU) ThailandChulalongkorn University(CU) Thailand(CU) Thailand
di
CUCU
21
4141
JejaringJejaring 33DD penjaminanpenjaminan MutuMutu didi CUCUKomisiKomisi KebijakanKebijakan MutuMutu
QAQA KomisiKomisi PelaksanaPelaksanapenjaminanpenjaminan MutuMutu
KomisiKomisi standarstandarJaminanJaminan MutuMutu
KomisiKomisi AliansiAliansiJaminanJaminan MutuMutu
BelajarBelajar&&
MengajarMengajarPenelitianPenelitian AdminAdmin..
&&PendukungPendukung
PelayananPelayananAkademikAkademik
KomisiKomisi KoordinasiKoordinasi JaminanJaminan MutuMutu
Kelompok
Organisasi
CUCU 4242
TahapTahap 11: : PengembanganPengembangan SistemSistem PenjaminanPenjaminan
MutuMutu
CUCU--QA QA 8484 –– Manual Manual MutuMutuCUCU--QA QA 84.184.1 –– UnitUnit--unitunit PembelajaranPembelajaranCUCU--QA QA 84.284.2 –– UnitUnit--unit unit PenelitianPenelitianCUCU--QA QA 84.384.3 –– UnitUnit--unit unit PendukungPendukungCUCU--QA QA 84.484.4 –– UnitUnit--unitunit PelayananPelayanan AkademikAkademik
CUCU--QAQA 8484 SerSerieie StandarStandar
CUCU
22
4343
IndeksIndeks CUCU--QAQA 8484
22 tipetipe indeksindeks::OQIOQI -- IndeIndeksks MutuMutu OrganiOrganissaassii (IMO).(IMO).UQIUQI -- IndeIndeksks MutuMutu UniversitUniversitas (IMU)as (IMU)..
3434 IndikatorIndikator dan dan 77 ArasAras penilaianpenilaianPenjaminanPenjaminan MutuMutuCUCU 4444
3434 IIndindikatorkator untukuntuk::
BBelajar & & MMengajar = = 1414PPenelitian & & PPengab. = = 66KulturKultur dandan EtikaEtika = = 22AAdmidmin n == 88SistemSistem penjaminanpenjaminan MutuMutu = = 44
JumlahJumlah 3434 indikatorindikator
CUCU
23
4545
77 ArasAras PenilaianPenilaianArasAras 11 PPerencanaanerencanaan
ArasAras 22 PelaksanaanPelaksanaan
ArasAras 33 PengendalianPengendalian
ArasAras 44 TindakanTindakan
ArasAras 55 HasilHasil dengandenganPengakuanPengakuanNasionalNasional
ArasAras 66 HasilHasil dengandenganPengakuanPengakuanAsiaAsia
ArasAras 77 HasilHasil dengandenganPengakuanPengakuanInternasionalInternasional
CUCU 4646
CUCU--QAQA 84.184.1TerdiriTerdiri atasatas::
14 14 PersyaratanPersyaratan dasardasar((OrganisasiOrganisasi harusharus……))SepadanSepadan dengandengan 11 11 kriteriakriteria UGM (?)UGM (?)
7 7 PersyaratanPersyaratan progresifprogresif((OrganisasiOrganisasi seharusnyaseharusnya))
CUCU
24
4747
14 14 PersyaratanPersyaratan DasarDasar1.1. PernyataanPernyataan filosofifilosofi, , misimisi, , tujuantujuan dandan rencanarencana
tindakantindakan..2.2. SistemSistem MutuMutu..3.3. PembelajaranPembelajaran..4.4. PenelitianPenelitian..5.5. KemahasiswaanKemahasiswaan..6.6. PelayananPelayanan AkademikAkademik untukuntuk MasyarakatMasyarakat..7.7. PromosiPromosi dandan PengembanganPengembangan SeniSeni..8.8. AdministrasiAdministrasi dandan ManajemenManajemen..
HARUS
CUCU 4848
14 14 PersyaratanPersyaratan DasarDasar ((lanjutanlanjutan))
9.9. KeuanganKeuangan dandan AnggaranAnggaran..10.10. Audit Internal Audit Internal dandan EksternalEksternal..11.11. PerbaikanPerbaikan dandan PeningkatanPeningkatan..12.12. PengembanganPengembangan SumberSumber DayaDaya ManusiaManusia..13.13. PengembanganPengembangan MenujuMenuju PosisiPosisi UnggulUnggul..14.14. KegiatanKegiatan untukuntuk meningkatkanmeningkatkan Moral Moral dandan EtikaEtika..
HARUS
CUCU
25
4949
77 PersyaratanPersyaratan ProgresifProgresif
1.1. KerjasamaKerjasama InternasionalInternasional..2.2. TeknologiTeknologi InformasiInformasi..3.3. Program Program InterdisiplinerInterdisipliner..4.4. PengembanganPengembangan MateriMateri PembelajaranPembelajaran..5.5. KepemimpinanKepemimpinan AkademikAkademik dandan ProfesionalProfesional..6.6. PenyanggaPenyangga MasyarakatMasyarakat. . 7.7. IntegrasiIntegrasi PenelitianPenelitian, , BelajarBelajar dandan MengajarMengajar..
SEHARUSNYA
CUCU 5050
1010 EtikaEtika ProfesiProfesi((DikembangkanDikembangkan))
1.1. MencurahkanMencurahkan waktuwaktu untukuntuk mengabdimengabdi sepenuhnyasepenuhnya..2.2. MengajarMengajar sebaiksebaik mungkinmungkin..3.3. MembantuMembantu dandan memperlakukanmemperlakukan adiladil mahasiswamahasiswa..4.4. MelayaniMelayani dengandengan penuhpenuh keteladananketeladanan..5.5. PenelitianPenelitian untukuntuk kemajuankemajuan akademikakademik..6.6. MelaksanakanMelaksanakan kodekode etikaetika penelitipeneliti..7.7. MenciptakanMenciptakan dandan mempromosikanmempromosikan kesatuankesatuan..8.8. BertindakBertindak secarasecara bertanggungbertanggung jawabjawab kepadakepada
masyarakatmasyarakat..9.9. JujurJujur dandan berakhlakberakhlak baikbaik..10.10. MemperlakukanMemperlakukan yang lain yang lain dengandengan penuhpenuh kasihkasih..CUCU
26
5151
TahapTahap 2:2:PembandingPembanding IInternalnternal
PenilaianPenilaian dengandengan indeksindeks dandan indikatorindikator kinerjakinerjauntukuntuk perbaikanperbaikan internal.internal.
CUCU 5252
TahapTahap 3:3:PembandingPembanding EksternalEksternal
PembandingPembanding NasionalNasional =>=> ONESQAONESQA dandanTQATQA didi Thailand, Thailand, PembandingPembanding ProfesionalProfesional => => asosiasiasosiasi profesiprofesi,,PembandingPembanding InternasionalInternasional =>=> AUNAUNQAQA, , EQAEQA,,MBNQAMBNQA,, dsbdsb..
CUCU